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建材交易市场项目可行性研究报告(详细编制方案)

建材交易市场项目可行性研究报告(详细编制方案)
建材交易市场项目可行性研究报告(详细编制方案)

建材交易市场可行性研究报告(详细编制方案)

北京中易恒远工程咨询有限公司

二零一五年六月

目录

第一部分建材交易市场可研报告思路 (3)

1.项目必要性及可行性研究主要内容 (3)

2.建材交易市场研究的用途及意义 (3)

第二部分关于建材交易市场可行性研究报告用途说明 (4)

1.建材交易市场可研报告按用途分类构成 (4)

2.用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告 (4)

3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5)

4.用于银行贷款的可行性研究报告 (5)

5.用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研

究报告 (5)

6.用于企业上市的募投项目可行性研究报告 (5)

第三部分建材交易市场可研报告编制大纲 (5)

第四部分中易恒远编撰可研报告的优势 (11)

第五部分建材交易市场可行性研究报告设计方案 (12)

1.申报单位及项目概况编写要点说明 (12)

2.发展规划、产业政策和行业准入分析编写要点说明 (12)

3.节能方案分析编写要点说明 (13)

4.建设用地、征地拆迁及移民安置分析编写要点说明 (13)

5.环境和生态影响分析编写要点说明 (13)

6.经济影响分析编写要点说明 (14)

7.社会影响分析编写要点说明 (15)

第六部分建材交易市场可行性研究报告精华节选 (15)

1.项目市场前景分析(基于大量数据) (15)

2.项目建设投资估算方案 (16)

3.项目投资构成方案设计 (17)

4.项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (19)

5.项目生产工艺流程方案设计 (20)

6. 项目综合能耗方案设计 (20)

7.项目盈亏平衡分析 (21)

第七部分中易恒远编制服务事项 (22)

1.核心业务详细 (22)

2.项目服务整体流程 (23)

第一部分建材交易市场可研报告思路

1.项目必要性及可行性研究主要内容

①.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

②.技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

③.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

④.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

⑤.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

⑥.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

⑦.风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

2.建材交易市场研究的用途及意义

①项目研究的用途

A.可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据;

B.可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据;

C.可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据;

D.可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据;

E.可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据;

F.可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据;

G.可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。

②项目可行性研究的意义

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

第二部分关于建材交易市场可行性研究报告用途说明

1.建材交易市场可研报告按用途分类构成

2.用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告

该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

4.用于银行贷款的可行性研究报告

商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研,但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。

5.用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告

这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

6.用于企业上市的募投项目可行性研究报告

这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。中研普华为多家创业板和中小板企业提供募投项目可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。中研普华拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。

第三部分建材交易市场可研报告编制大纲

报告目录

第一章建材交易市场总论

一、建材交易市场名称及承办单位

二、建材交易市场拟建地址

三、建材交易市场可行性研究的目的

四、可行性研究报告编制依据和范围

(一)项目可行性报告编制依据

(二)可行性研究报告编制范围

五、研究的主要过程

六、建材交易市场建设规模与产品方案

七、项目总投资估算

八、工艺技术装备方案的选择

九、项目建设期限

十、投资项目备案数据、项目备案数据一览表

十一、研究结论

十二、项目主要经济技术指标、项目主要经济技术指标一览表

第二章建材交易市场法人基本情况

一、建材交易市场项目法人概况

二、建材交易市场项目承办单位概况

第三章学校市场需求预测

第四章学校建设规模与韩品方案

一、建材交易市场建设规模

二、建材交易市场产品方案

第五章建材交易市场建设选址及土建工程

一、建材交易市场建设地选择原则

二、项目建设地概况

三、项目建设选址方案

四、选址用地权属性质类别及占地面积

五、项目用地利用指标、项目占地及建筑工程投资一览表

六、项目建筑工程方案

(一)建筑工程概况

(二)建筑结构设计

(三)标准化厂房设计

七、项目选址综合评价、项目总图布置主要技术经济指标一览表

第六章学校原材料及能源需求情况

建材交易市场原辅材料及能源供应情况一览表

第七章技术生产方案

一、建材交易市场工艺技术方案的选用原则

二、工艺流程、生产工艺流程示意简图

三、设备的选择

(一)设备配置原则

(二)设备配置方案、主要设备投资明细表

第八章学校环境保护

一、环境保护设计依据

二、学校污染物的来源

(一)项目建设期污染源

(二)项目运营期污染源

三、污染物的治理

(一)建材交易市场施工期环境影响简要分析及治理措施、施工机械在不同距离处的贡献值一览表

(二)项目营运期环境影响分析及治理措施、办公及生活废水处理流程图、

生活及办公废水治理效果一览表

四、环境保护分析

五、厂区绿化工程

六、环境保护结论

第九章建材交易市场劳动保护安全卫生及消防

一、劳动保护和安全卫生

(一)设计标准及规定

(二)主要不安全因素及职业危害因素

(三)采取的主要防范措施

二、安全生产措施

三、项目消防

(一)设计原则

(二)主要防范措施

第十章建材交易市场节能分析

一、建材交易市场建设的节能方向

二、设计依据及用能标准

(一)节能政策依据

(二)行业标准、规范、技术规定和技术指导

三、节能背景及目标

四、建材交易市场能源消耗种类和数量分析

(一)生产项目主要耗能装置及能耗种类和数量、项目主要能源和含耗能工质年需量测算表(二)单位产品能耗指标测算、单位能耗估算一览表

五、建材交易市场用能品种选择的可靠性分析

六、工艺设备节能措施

七、电力节能措施

八、节水措施

九、运营期节能原则

十、运营期主要节能措施

十一、能源管理

(一)管理组织和制度

(二)能源计量管理

十二、节能建议及效果分析

(一)节能建议

(二)节能效果分析、项目主要能耗指标一览表

第十一章建材交易市场实施管理和劳动定员

一、建材交易市场建设期管理组织

二、项目建设期管理

三、工作制度

四、劳动定员、劳动定员一览表

第十二章建材交易市场实施进度计划

一、建材交易市场实施的各阶段

二、建材交易市场实施进度表

第十三章学校投资估算与资金筹措

一、投资估算依据和说明

(一)总投资估算编制依据

(二)学校投资费用分析

(三)固定资产投资(固定资产)

(四)固定资产投资估算、固定资产投资估算表

(五)流动资金估算、流动资金估算一览表

(六)项目总投资估算、总投资构成分析一览表

二、资金筹措方案

(一)资金筹措方案、资金筹措与投资计划表

三、投资使用方案

(一)建设投资使用计划

(二)流动资金使用计划、资金使用计划与运用表

第十四章学校经济评价

一、经济评价的依据和范围

二、费用估算与财务效益

(一)销售收入估算、产品销售收入及税金估算一览表(二)综合总成本估算、综合总成本费用估算表

(三)利润总额估算

(四)所得税及税后利润

(五)项目投资收益率测算、项目综合损益表

三、财务分析

(一)全部投资财务分析、财务现金流量表(全部投资)(二)固定资产投资财务分析、财务现金流量表(固定投资)

四、盈亏平衡分析、生产项目盈亏平衡分析表

五、敏感性分析、单因素敏感性分析表

第十五章建材交易市场风险分析及风险防控

一、政策风险分析及风险防控

二、用地及工程建设配套风险分析

三、市场风险分析及风险防控

四、资金风险分析及风险防控

五、原材料采购风险分析及风险防控

六、环保因素风险分析及风险防控

七、项目风险评价结论、项目风险因素和风险程度分析表

第十六章学校综合评价及投资建议

一、综合评价

二、投资建议

第十七章附表及附图

1、项目总投资估算表

2、土建工程投资明细表

3、设备投资明细表

4、流动资金估算表

5、项目总投资计划与资金筹措表

6、营业收入、营业税金及附加增值税估算表

7、项目投产后原材料费用估算表

8、项目投产后总成本费用估算表

9、项目投产后利润估算表

10、项目固定资产折旧表

11、项目无形及递延资产摊销表

15、工资及福利费估算表

16、项目利润与利润分配表

17、项目现金流量表(全部投资)

18、项目资本金流量表

19、财务计划现金流量表

20、借款还本付息计划表

第四部分中易恒远编撰可研报告的优势

第五部分建材交易市场可行性研究报告设计方案

1.申报单位及项目概况编写要点说明

通过对项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目情况和现有生产能力等内容的阐述,为项目核准机关分析判断项目申报单位是否具备承担拟建项目的资格、是否符合有关的市场准入条件等提供依据。

通过对项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容的阐述,为项目核准机关对拟建项目的相关核准事项进行分析、评价奠定基础和前提。

2.发展规划、产业政策和行业准入分析编写要点说明

在发展规划方面,应阐述国民经济和社会发展总体规划、区域规划、城市总体规划、城镇体系规划、行业发展规划等各类规划中与拟建项目密切相关的内容,对拟建项目是否符合相关规划的要求、项目建设目标与规划内容是否衔接和协调等进行分析论证。

在产业政策方面,阐述与拟建项目相关的产业结构调整、产业发展方向、产业空间布局、产业技术政策等内容,分析拟建项目的工程技术方案、产品方案等是否符合有关产业政策、法律法规的要求,如贯彻国家技术装备政策提高自主创

新能力的情况等。

在行业准入方面,阐述与拟建项目相关的行业准入政策、准入标准等内容,分析评价项目建设单位和拟建项目是否符合相关规定。

3.节能方案分析编写要点说明

用能标准和节能规范,应阐述项目所属行业及地区对节能降耗的相关规定,项目方案应遵循的国家和地方有关合理用能标准,以及节能设计规范。评价所采用的标准及规范是否充分考虑到行业及项目所在地区的特殊要求,是否全面和适宜。

能耗状况和能耗指标分析。应阐述项目所在地的能源供应状况,项目方案所采用的工艺技术、设备方案和工程方案对各类能源的消耗种类和数量,是否按照规范标准进行设计。应根据项目特点,选择计算单位产品产量能耗、万元产值能耗、单位建筑面积能耗、主要工序能耗等指标,并与国际国内先进水平进行对比分析,就是否符合国家规定的能耗准入标准进行阐述。

节能措施和节能效果分析。应根据国家有关节能工程实施方案及其他相关政策法规要求,分析项目方案在节能降耗方面存在的主要障碍,在优化用能结构、满足相关技术政策、设计标准及产业政策等方面所采取的节能降耗具体措施,并对节能效果进行分析论证。

4.建设用地、征地拆迁及移民安置分析编写要点说明

项目选址和用地方案,应阐述项目建设地点、场址土地权属类别、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况、取得土地方式等内容,为项目用地的合理性分析和制定征地拆迁及移民安置规划方案提供背景依据。在选择项目场址时,还应考虑项目建设是否会对相关方面造成不利影响,对拟建项目是否压覆矿床和文物、是否影响防洪和排涝、是否影响通航、是否影响军事设施安全等进行分析论证,并提出解决方案。

土地利用合理性分析,应分析评价项目建设用地是否符合土地利用规划要求,占地规模是否合理,是否符合保护耕地的要求,耕地占用补充方案是否可行,是否符合因地制宜、集约用地、少占耕地、减少拆迁移民的原则,是否符合有关土地管理的政策法规的要求。

5.环境和生态影响分析编写要点说明

拟建项目对生态环境的影响。应分析拟建项目在工程建设和投入运营过程中对环境可能产生的破坏因素以及对环境的影响程度,包括废气、废水、固体废弃物、噪声、粉尘和其他废弃物的排放数量,水土流失情况,对地形、地貌、植被及整个流域和区域环境及生态系统的综合影响等。

生态环境保护措施的分析。应从减少污染排放、防止水土流失、强化污染治

理、促进清洁生产、保持生态环境可持续能力的角度,按照国家有关环境保护、水土保持的政策法规要求,对项目实施可能造成的生态环境损害提出保护措施,对环境影响治理和水土保持方案的工程可行性和治理效果进行分析评价。治理措施方案的制定,应反映不同污染源和污染排放物及其他环境影响因素的性质特点,所采用的技术和设备应满足先进性、适用性、可靠性等要求;环境治理方案应符合发展循环经济的要求,对项目产生的废气、废水、固体废弃物等,提出回收处理和再利用方案;污染治理效果应能满足达标排放的有关要求。涉及水土保持的建设项目,还应包括水土保持方案的内容。

6.经济影响分析编写要点说明

对于在行业内具有重要地位、影响行业未来发展的重大投资项目,应进行行业影响分析,评价拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响,包括产业结构调整、行业技术进步、行业竞争格局等主要内容,特别要对是否可能形成行业垄断进行分析评价。

对区域经济可能产生重大影响的项目,应进行区域经济影响分析,重点分析项目对区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等方面的影响,为分析投资项目与区域经济发展的关联性及融合程度提供依据。对于投资规模巨大、可能对国民经济产生重大影响的基础设施、科技创新、战略性资源开发等项目,应从国民经济整体发展角度,进行宏观经济影响分析,如对国家产业结构调整和升级、重大产业布局、重要产业的国际竞争力以及区域之间协调发展的影响分析等。

对于涉及国家经济安全的重大项目,应从维护国家利益、保证国家产业发展及经济运行免受侵害的角度,结合资源、技术、资金、市场等方面的分析,进行投资项目的经济安全分析。内容包括:

⑴产业技术安全,分析项目采用的关键技术是否受制于人,是否拥有自主知识产权,在技术壁垒方面的风险等;

⑵资源供应安全,阐述项目所需要的重要资源来源,分析该资源受国际市场供求格局和价格变化的影响情况,以及现有垄断格局、运输线路安全保障等问题;

⑶资本控制安全,分析项目的股权控制结构,中方资本对关键产业的资本控制能力,是否存在外资的不适当进入可能造成的垄断、不正当竞争等风险;

⑷产业成长安全,结合我国相关产业发展现状,分析拟建项目是否有利于推动国家相关产业成长、提升国际竞争力、规避产业成长风险;

⑸市场环境安全,分析国外为了保护本地市场,采用反倾销等贸易救济措施和知识产权保护、技术性贸易壁垒等手段,对拟建项目相关产业发展设置障碍的情况;分析国际市场对相关产业生存环境的影响。

7.社会影响分析编写要点说明

社会影响效果分析,应阐述与项目建设实施相关的社会经济调查内容及主要结论,分析项目所产生的社会影响效果的种类、范围、涉及的主要社会组织和群体等。重点阐述:

⑴社会影响区域范围的界定。社会评价的区域范围应能涵盖所有潜在影响的社会因素,不应受行政区划等因素的限制;

⑵影响区域内受项目影响的机构和人群的识别,包括各类直接或间接受益群体,也包括可能受到潜在负面影响的群体;

⑶分析项目可能导致的各种社会影响效果,包括直接影响效果和间接影响效果,如增加就业、社会保障、劳动力培训、卫生保健、社区服务等,并分析哪些是主要影响效果,哪些是次要影响效果。

社会适应性分析,应确定项目的主要利益相关者,分析利益相关者的需求,研究目标人群对项目建设内容的认可和接受程度,评价各利益相关者的重要性和影响力,阐述各利益相关者参与项目方案确定、实施管理和监测评价的措施方案,以提高当地居民等利益相关者对项目的支持程度,确保拟建项目能够为当地社会环境、人文条件所接纳,提高拟建项目与当地社会环境的相互适应性。

社会风险及对策分析,应在确认项目有负面社会影响的情况下,提出协调项目与当地的社会关系,避免项目投资建设或运营管理过程中可能存在的冲突和各种潜在社会风险,解决相关社会问题,减轻负面社会影响的措施方案。

第六部分建材交易市场可行性研究报告精华节选

1.项目市场前景分析(基于大量数据)

①市场需求预测分析。包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法;

②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行;

③估计产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。在工业发展与布局研究中,市场分析有助于确定地区工业部门或企业的发展水平和发展规模,及时调整产业结构;有助于调整产品结构,提高竞争能力;有助于在运输和生产成本最小的原则下,合理布置工业企业。

2.项目建设投资估算方案

项目建设投资估算方案表单位:万元

3.项目投资构成方案设计

4.项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图)

5.项目生产工艺流程方案设计

6.项目综合能耗方案设计

(完整版)建材销售方案

市场营销方案 一、构想:为更好的利用公司的矿山资源,扩大公司在海南砂石骨料建 材领域的影响力,打开销售市场,尽快汇报股东,经公司董事会决策,成立营销中心。 二、目的: 1、整合公司现有资源,组建营销队伍规范公司业务流程,摸清周边市场, 拜访客户。 2、了解砂石骨料的市场价格,(小于5MM、5----10MM、10---20MM、 10----30MM、20----40mm),建立起企业自己的产品价格体系。 3、制定一份正规的销售合同,初步建立起市场竞争战略,逐步树立公司 的品牌和形象,提升公司在砂石骨料行业的竞争力。 4、按照每条线每小时生产800吨,每月30万吨产量,如果年底前能生 产4个月,产量达到120万吨,全部销售完,销售额达到6000多万左右。 三、周边石场、商砼站状况分析: 1、在陵水周边有影响的石场是: 华艺石场、三才石场、石子岭石场、保亭石场、嘉德兴盛。 2、周边商混站有;源丰商砼,恒宝商砼,海南省陵水三合利混凝土有限 公司, 三亚达华混凝土配送有限公司. 3、周边石场规模小,每个石场满负荷日产1000----2000吨左右,砂 石质量较好,销售附近县城及周边市场。一个商砼站每月混凝土产量

大约在3—4万方左右,骨料使用量每月大约2万吨左右。 4、商砼站结款方式是:与石场签订1000万材料款结算一次或50万元 材料款结算一次,供求双方可以商谈达成协议。 四、价格调查: 1、片石出厂价:38---40元/吨 2、骨料出厂价:45元/吨(不同规格骨料价格差别不大,可以根据用量大 小进行商谈) 五、营销人员组织架构及职责: 1、营销总监:1名 (1)、制定公司营销战略,竞争策略,销售指标,市场价格体系。 (2)、对公司下达的销售任务指标以及营销部门管理制度全面执行实施。 (3)、对公司营销工作进行计划分配与安排。 (4)、开发陵水周边的砂石骨料市场,负责与客户之间保持良好的

家居建材城营销策划方案

**市**家居建材城2014年度第一季活动 策 划 书 承办单位:*****广告传媒有限公司二O一三年十二月

*****家居建材城 2014年度第一季活动策划方案 总章 一、活动简介: 本活动有两个重要组成部分,分别为: 1.2014年3月3日召开“**家居建材展销会新闻发布会暨家居建材行业同行联谊会”; 2.2014年4月3日召开“**家居建材展销会”。 为配合以上两个活动的开展,我公司制定了详细的策划方案,通过媒体宣传、广告投放、网络及第三方策应、外联、商洽、驻厂等多种形式、多个渠道、多类策略来保证活动的有效实施。详情如下。 二、活动宗旨: 通过开展本次宣传活动,全方位展示**家居建材城的市场号召力,进一步提升**家居建材城的市场知名度,掀起家居建材的销售、讨论热潮,增强入驻商家的经营信心,吸引更多优秀商家入驻**家居建材城,逐渐形成家居建材在**的市场观念,巩固**家居建材城的市场龙头地位。 三、活动口号: 通过本季宣传活动,叫响“ **家居建材城户户联动家家优惠”的宣传口号。 四、活动时间:

2014年1月1日——2014年4月30日 五、活动地点: *******家居建材城。 六、主办单位: **市消费者协会(或**市物价局、**市技术监督局等) 七、承办单位: **市时代广告传媒有限公司 八、协办单位: 湖北日报、楚天都市报、随州日报、**市电视台、**市搜房(家装)网、广论天下网等 九、参与对象: 1、**家居建材城已入驻的全体商家 2、有市场影响力的非入驻知名品牌商家 3、知名品牌的厂家代表 4、有兴趣参与活动的非入驻普通商家 5、有创业需求的潜在商家 6、大量有购买需求的消费者和看热闹的群众 7、相关领导

建材租赁通用版合同

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 建材租赁通用版合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

出租方(甲方):承租方 (乙方):经甲、 乙双方协商,签订本合同. 一、甲方将同乐建材市场面积________平方米租赁给乙方. 二、租赁时间______个月,从月____日止. 三、房屋租金每平方米月,共计(大写,(小写),房屋租金按交纳. 四、乙方向甲方交房屋、水、电等设施押金元间,合计元.乙方在合同到期退房时,保证该房屋、水、电等设施及房屋装修等基本齐全完好的前提下退还,否则不退还押金,押金不能充当房屋租金用. 五、交房时,双方对所租房屋的顶棚、卷闸门、锁具、电器路线、玻璃门窗及其他设施进行验收确认,办理设施交接手续并在《房屋设施交接清单》上签字,乙方应在租赁期内负责上述设施负责保管、维修.合同到期,按单交清,如有缺损,照价赔偿. 六、乙方应先付清租金后,房可使用房屋.下次交租金时应提前十五天,过期每天按3‰支付滞纳金. 七、乙方应按时交纳水费、电费、卫生费,过期每天按3‰支付滞纳金. 八、乙方应按时交纳国税、地税和工商管理费. 九、乙方按照甲方的要求做好门头招牌(合同签订后一个月内安装完毕),并定期维修及时更新,如没有及时更新甲方强制更新,拒不更新的罚款100元,不得擅自在除门头招牌以外的区域做商户广告(包括立柱式广告、灯箱、上墙广告牌等),如有需要,必须按照《市场广告管理办法》进行申报否则市场将坚决取缔. 十、乙方租赁房屋的用途是,改变用途前应告知甲方相关部门,经甲、乙双方协商达成一致意见后,方可改变用途,否则乙方承担一切责任. 十 一、乙方在签订本合同后天之内应持续开门营业,未在市场管理办请假并批准的不许停业,否则视为违约. 十 二、乙方在租赁期满后,若要继续租赁应提前十五天与甲方签订租赁合同,在同等条件下享有续租优先权. 十

建材招商方案策划

建材招商方案策划 篇一:建材市场招商方案 铜仁市万丰国际建材城精品馆加盟共赢城市家装建材行业领航者从此起步 部门:策划部 前言 我司(遵义市康博贸易责任有限公司)于铜仁万丰国际建材城,现在持有3千多平方店面。现为更好带动建材行业市场为此特打造全新建材销售模式“一站式精品建材体验馆”,只为在铜仁经营建材行业的商家建立一个良性的经营环境。在铜仁这个有限的建材市场内,在老板们激烈厮杀之余,更有一大批人也同样瞄准了这一块蛋糕,并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,我们如何站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场利润?成了当前面临的重要课题。我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式,整合优势资源,形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。 市场定位

(一)经营模式: 铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆 (二)管理模式 致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标,打造“建材销售模式新体验”。我们实行“五管”建材精品管理模式。五管分别为:统一管理、统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理的经营模式。 (三)招商目标 我司打造的“一站式精品建材馆”只有3千平方营业面积,面向中高端消费客群所以只招纳国内驰名品牌,且因面积有限只能招收12个品类商家共同经营,每个品类商家限定招一家。 加盟优势 (一)模式优势 1集中品牌优势商家作为行业内的前线品牌商户,品牌本身影响力就大,品质也很过硬,服务水平本来就高,多家品牌在自身的优势基础上,进行统一销售,统一策划、责任共担,对消费者做综合统一优惠,力度更大,与单人作战相比,统一销售更能给消费者提供实实在在的优惠,同时让消费者更放心的购买和使用。 2、资源共享优势资源共享是销售最大的优势,包括客户资源、物资、信息等资源。客户在任何一家消费,都相互

家居建材卖场租赁合同

(LOGO)家居建材广场 租 赁 合 同 摊位号:_________ 品牌名称:__________

摊位租赁合同 编号:______________ 甲方(出租方):______________________________________________ 乙方(承租方):______________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》的有关规定,为明确甲乙双方的权利义务关系,适应消费者对名、特、优、新及绿色产品的需要,提高经济效益,规范市场经营行为,维护甲、乙双方的合法权益,经双方协商一致,签订本合同。 第一条场地设施的名称、位置及用途 1、甲方将位于_________________________________(地点)_______楼________厅________区_________号__________平方米的摊位(实际丈量面积×___________基数)出租给乙方从事经营。 2、乙方提供自己生产或代理经销的商品,在第一条第一项规定的摊位内销售,还须向甲方提交下列资料以供甲方进行备案: (1)乙方的营业执照、法定代表人或负责人身份证复印件; (2)乙方的法人代码证、税务登记证; (3)本合同约定品牌厂家授权经营文件; (4)乙方合法销售产品的产品质量合格证、商标注册证明书及其他相关的法律证明文件; (5)本合同约定的品牌厂家产品质量检测报告; (6)乙方展位内标示的、需经相关正规认证部门出具的证明材料,如国际认证、获奖证书、环保认证、名牌产品、免检产品、A级产品等; (7)乙方如经营进口商品,还需向甲方提供海关税单等法律文件; (8)乙方如经营商品属易燃易爆品,还需向甲方提供消防许可证; (9)其他: _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 向甲方提供有关证明文件,经甲方编码并批准后,方可上柜销售。乙方如擅自变

建材市场营销方案

建材市场营销方案 建材产品需要技术做基础,市场需求量具有一定的比例要求。 今天,为您带来的是建材市场营销方案,一起看看吧! 用好你拥有的资源 科伯勒认为你应该把平时的各种通讯、联络方式作为营销机会。在信件、发票邮寄与其它通信形式上明显地标出你的产品或促销信息。在你的信封或明信片上放上你的LOGO,在你的电子邮件签名中放上LOGO、联系信息和你的网站上提供打折与信息网页的链接。 利用团体的力量 多尔曼认为,你可以在一些社交网站如Facebook,LinkedIn和MySpace上贴出你公司的简介,进而可以建立一个属于自己的群。你可以地与同好在线交流一些信息。另外,每当有新用户加入群,群的名字将会在个人简介页面实时显示出来。“通过群来发布公告是宣传自己的好方法”。 成为行业专家 莫平及其伙伴为GreenTango设计了沙拉专用菜单,他说:“俗话说:”要做就要做好‘,我们想成为某一特殊领域中的最佳者。“你也能做到。科伯勒说企业主可以尝试在某一特定领域从某一学院或大学的非学历项目中获得一项证书,或者从同业公会获得证书来提高其专家信誉。 充分利用网络

多尔曼劝告其客户把其公司的信息放到网站上,“更重要的是,让你的产品或服务的粉丝们不断地向你刺探相关的情报。” 年末要有计划 在这一年的最后一个月,查看一下你的目标媒体在xx年度的日程表。多尔曼说:“你可以很容易地在每一本杂志的网站上找到这些内容,浏览一下每个计划的主题,然后做一个表格,尽可能使你的公司可以出现在相关报道中。” 竞赛,然后重复去说 当GreenTango进入一家本地报纸举办的“最佳沙拉”决赛时,莫平及其伙伴立刻发布消息:他们向其客户发出了一批电子邮件。多尔曼认为参加由媒体、行业协会和其它组织赞助的比赛是一个不错的创意。 利用读者来信 多尔曼认为,如果有关你公司的报道中止了,你可以经常以“读者来信”的形式发表评论。你的评论会被故事的原创者看到,同时也将会引起的注意,你可能会成为他们未来的报道对象。 贴出视频广告 口头宣传 科伯勒(Kobler)建议在你客户出现的地方做一些口头宣传:如当地的行业协会的会议上、全国招商会上或者是在当地的学院或大学做客座讲师。你也可在公司里举办一个宣讲活动,科伯勒说:“请你

建材市场营销策划方案.doc

建材市场营销策划方案 一、建材行业状况 21世纪的中国建材市场发展空间巨大,数十万家本土企业激烈厮杀,一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常激烈。整个建材营销总体上处于十分混乱的局面。和其他行业相比,中国的建材市场和建材营销品牌林立,市场集中度极低,行业龙头往往也占据不了10%的市场份额,这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比,反映建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌;其次,流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛,特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展,使建材传统流通

模式面临严峻考验;而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响,沟通与传播策略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍。这些问题都源自建材产品的特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购买、消费周期长,单次购买金额高,受中间人员(设计、施工人员等)的影响大的特殊产品,其消费行为特征既不同于日用消费品,又不同于工业品。所以,应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合,全面提升企业的营销管理与策略水平,打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌。 二、浴室柜市场背景分析与竞争分析 浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来。以往,卫浴间和潮湿是紧密相连的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下,木制用品是不敢踏进半步的。但随着人们对卫浴空间的重视,希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师们的灵感,玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活。浴室文化引导着人们未来的生活方式,浴室柜引领家居消费的时尚。 (1)专业资料显示,未来5年,中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长,整体卫浴的增长率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上,发展空间大、潜力大。

建材租赁合同

建材租赁合同 租赁合同(建材) 出租单位:(简称甲方)西宁 XX 建材租赁站 租用单位:(简称乙方) 根据中华人民共和国合同法及有关规定,按照平等互利的原则,为确保双方的权利和义务,经双方协商一致,签订本合同。为保证供应,乙方应提前 3 天做出计划,报于甲方备料。 计费从提货之日起至退货之日止,(含提货,退货日)以日计算,付款方式第一次结算周期为 3 个月,之后每 2 个月结算一次。付款方式每个结算周期付百分之五十的现金,其余的百分之五十冲抵房款(房子单平米价格最少低于售房部最低价格的百分之三,并且乙方需协助甲方办理房屋的公积金贷款手续)。逾期未交租金每拖欠一月按应付款项的百分之三向甲方支付违约金,丢失物品租赁费计算至赔偿完毕止。 租赁期限:自 2014 年 3 月 5 日起至全部租赁费付清,租赁物资退还完毕为止。(租赁物 不足 3 个月按照 3 个月计算租金,超出 3 个月按照实际天数计算租金) 租费计算:架管每米元/天,扣件每个元天,丝杠每根元天,钢管接头每根元天,木架板每块元天,脚手架每套1元天。 乙方在甲方提货单单上签字,即视为对租赁物资验收合格,如发生故障概甲方不负责。租赁期间,所有物品由乙方保管维修,退还扣件时上油装袋,每袋30 个。如未上油装袋每个加收元工本费,扣件丢失损坏每套赔偿 5元。架管丢失损坏每米 15 元,丝杠 15元,钢管接头6 元,木架板 100 元。 乙方租用物资名称、规格、数量租用期限以甲方仓库办理的经乙方经办人签字的领料单和甲方签字的退料单作为租用物资及结算租费的凭证。 租赁物送至工地费用由甲方承担,租赁物送回甲方场地费用及卸车费用乙方承担。租赁期间乙方不得擅自将租赁物改造,变卖,抵押。如有违约乙方按照本合同第三条支付租金外,另按租赁物资总价值百分之二十的标准向甲方支付违约金。 本合同一式两份,甲乙双方各持一份,合同未尽事宜,双方协商解决。本合同签字盖章之日起生效,提货单,退货单是该合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力,如发生纠纷,由西宁市 XX 区人民法院解决。 出租方:西宁 XX 建材租赁站乙方: 负责人:负责人: 电话:电话: 账户:指定收货人: 开户行:指定收货人身份证号: 合同签订日期:年月日

建材租赁合同范本

建材租赁合同范本 建材在土木工程和建筑工程中被广泛使用,那么签订建材租赁合同需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的建材租赁合同,欢迎参考阅读。 建材租赁合同范文一 出租方:(简称甲方) 承租方:(简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》有关规定,双方同意按照本合同规定的各项条款由甲方租给乙方下列物品: 名称单位租用数量日租金说明 租赁物品种类如有变更,以发货单数量为准不再另签合同。 第一条:乙方同意按合同规定的日租金执行,并在下月5号前向甲方缴纳上月租费,乙方不得拖欠,逾期未交,每日加收延付金额的百分之一违约金。 第二条:租期约定(自年月日至年月日止),共计天。不足约定的按约定计算收费。超过约定按实际天数计算租赁费。

第三条:根据租用物品数量,双方商定预交押金元(所租物品未退清之前不得以押金抵租费)。 第四条:租用期间的物品由乙方负责维修保养,不准改制,退还时发现如有损坏丢失,按合同附表(租赁物品价格及赔偿标准表)收取修理费及赔偿费。 第五条:甲方出租的物品,乙方当面点清数量,检查质量,如有异议时当场更换。否则甲方不承担使用中任何责任。 第六条:乙方租用物品名称、规格、数量、租期以甲方仓库办理的经乙方经办人签字的发货单为验收合格凭证,入库物品以甲方经办人签字的退货单做为租用物品和结算租费的凭证。 第七条:如有转让、转租或将租赁物资变卖、抵押等行为,除出租人有权解除合同,限期如数收回租赁物资外,承租人还应向出租人偿付违约期租金25%的违约金。乙方在退还租用的物品时,其中所领的物品退租时不得调换,如发现不是原领物品,双方材料员签字认定,按所定价30%付给甲方质量补偿费。 第八条:(运输方式)乙方自提、退货时由乙方送回甲方仓库验收合格收货。 第九条:物品价格及赔偿办法按租赁物品价格及赔偿标准表执行,该租赁物品价格及赔偿标准表,为本合同不可分割的组成部分。

建材市场招商方案

建材市场招商方案

部门:策 划部 前言 我司(遵义市康博贸易责任有限公司) 于铜仁万丰国际建材城,现在持有3千 多平方店面。现为更好带动建材行业市场为此特打造全新建材销 城市家装建材行业领航者从此起步 铜仁市万丰国际建材城精品馆加盟共赢

售模式“一站式精品建材体验馆”,只为在铜仁经营建材行业的商家建立一个良性的经营环境。在铜仁这个有限的建材市场内,在老板们激烈厮杀之余,更有一大批人也同样瞄准了这一块蛋糕,并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,我们如何站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场利润?成了当前面临的重要课题。我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式,整合优势资源,形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创立优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。 市场定位 (一)经营模式: 铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆 (二)管理模式 致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标,打造“建材销售模式新体验”。我们实行“五管”建材精品

管理模式。五管分别为:统一管理、统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理的经营模式。 (三)招商目标 我司打造的“一站式精品建材馆”只有3千平方营业面积,面向中高端消费客群因此只招纳国内驰名品牌,且因面积有限只能招收12个品类商家共同经营,每个品类商家限定招一家。 加盟优势 (一)模式优势 1集中品牌优势 商家作为行业内的前线品牌商户,品牌本身影响力就大,品质也很过硬,服务水平原来就高,多家品牌在自身的优势基础上,进行统一销售,统一策划、责任共担,对消费者做综合统一优惠,力度更大,与单人作战相比,统一销售更能给消费者提供实实在在的优惠,同时让消费者更放心的购买和使用。 2、资源共享优势

建材城促销活动方案

建材城促销活动方案 怎么写建材城促销 ?下面是小编整理的关于建材城促销活动方案,欢迎阅读参考。 卫浴·瓷砖非常5+1全城巨献 非常1、订单有礼, 快乐5.1 ;非常2、热销单品,钻石套餐非常3、正品特惠, 折后再减;非常 4、超值换购,锦上添花非常 5、幸运抽奖,惠领全城;非常+1、买瓷砖送卫 浴全新奢华体验式展厅,高品质整体时尚空间前所 未有的促销力度,史无前例的价格极限 活动目标:在活动期间门店销售额达到80万,县城分销达到 55万。活动时间: (1)、xxxxx广告全面更换至与活动内容相关的宣传。 (2)、在xx日报晚报上推广我们的活动内容。 (3)、dm快讯的发放。 (4)、移动宣传车及乐队的宣传推广。

(5)、小区内的喷绘,及条幅dm的分区投放。 (6)、店面促销环境的布置。 1、“进店有礼” : 在xxx盛装开业即日起,凡进店顾客均有精美礼品相赠(礼品共50份,送完为止,先到先得)。 2、“超惠折后减”,在活动期间xxxx卫浴及瓷砖所有正价商品全场8.5折,折后金额达1000元立减200元,本活动以1000元为基数,不计零头。 3、“快乐五一购” :在活动期间内凡在xxxx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。 4、“特价惠领全城” :在xxxx盛装开业及五一活动期间,我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以价的形式与您分享。 5、“锦上添花” :在活动期间内凡在xxxxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张,购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。活动以8000元为基数,不计零头,多买多送。 (1) 以上抵金卷

建材市场租赁协议范本模板

甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 建材市场租赁协议范本模板 The purpose of a contract is to protect the legitimate rights and interests of the parties in case of breach of contract.

建材市场租赁协议 甲方: 乙方: 根据《民法典》有关规定,经甲乙双方协商一致,就乙方租赁华南国际建材市场商铺事宜签订本合同。 一、乙方租用甲方位于大亚湾西区上扬华南国际建材市场C-4栋N17、S17号通间商铺,建筑面积为90平方米。 二、租金标准和期限 1、租期从________年____月____日至________年____月____日,每平米35元; 2、租期计算每年租金万仟佰拾元,每年分两期缴纳租金,在租期第一个月十天内交纳半年租金,每半年应交租金万仟佰拾元。 三、物业管理费用每月每平方米元,乙方自用的水、电按实际用量向本市场共识交付,以上费用乙方应在每月10号前付清。 四、付款方式 乙方在签订合同时,每间缴交押金叁仟元作为履行保证金,租赁合同期满后该保证金不计利息返还乙方。

五、合同约定期满一个月前甲乙双方可协商续期与否,在同等条件下,乙方有优先续期权利。 六、合同租期满后,甲乙双方未能将续租事宜达成一致,在乙方应缴交各项费用已结清之后,甲方在7天内履约保证金退还乙方,乙方应限时退还所租赁商铺给甲方。 七、承租方权利义务 1、在租赁期内,如乙方需转让门面则应报甲方变更租期合同办理变更手续,乙方不得将商铺私自转让。 2、乙方在本商铺只能经营五金、洁具、陶瓷,不能做非法经营。 3、乙方不得擅自拆除卷闸门,如有特殊需要需提交申请,经甲方公司同意后方可变更,费用由乙方承担付清,另按照卷闸门的造价交纳押金,在合同期并由乙方回复原装后退回此押金。 4、乙方在租赁期如有损坏所租赁的物业设施必须等价赔偿。 5、乙方必须遵守公司制定的市场管理条例,遵守安全消防规则。 八、出租房权利义务 1、甲方有权对乙方经营活动是否合法,是否遵守市场管理条例进行监督。 2、乙方有下列情况之一时,甲方有权解除合同,且乙方已交的保证金甲方不予退还。 1)擅自改变商铺结构及使用性质,擅自转租商铺或利用商铺从事非法经营活动,擅自在商铺内生活煮饭、砌墙住人、在商铺外晾晒衣服。

建材营销策划方案

建材营销策划方案 1

建材营销策划方案 【篇一:建材市场营销策划方案】 建材市场营销策划方案 一、建材行业状况 21世纪的中国建材市场发展空间巨大,数十万家本土企业激烈厮杀,一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常激烈.整个建材营销总体上处于十分混乱的局面.和其它行业相比,中国的建材市场和建材营销品牌林立,市场集中度极低,行业龙头往往也占据不了10%的市场份额,这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比,反映建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌;其次,流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛,特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展,使建材传统流通模式面临严峻考验;而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响,沟通与传播策略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍.这些问题都源自建材产品的特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购买、消费周期长,单次购买金额

高,受中间人员(设计、施工人员等)的影响大的特殊产品,其消费行为 特征既不同于日用消费品,又不同于工业品.因此,应经过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及 销售终端等的系统整合,全面提升企业的营销管理与策略水平,打造更 多的建材行业知名企业与强势领导品牌. 二、浴室柜市场背景 分析与竞争分析 浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来. 以往, 卫浴间和潮湿是紧密相连的,因此它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下,木制用品是不敢踏进半步的.但随着人们对卫浴空间的重视,希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师 们的灵感,玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活.浴室文 化引导着人们未来的生活方式,浴室柜引领家居消费的时尚. (1)专业资料显示,未来5年,中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长,整体卫浴的增长 率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上,发展空间大、潜力大. (2)浴室柜行业生产方式有二种:一种是一些知名品牌委托加工即oem;另一种为自行开发自主生产.

家居建材市场营销策划活动方案

家居建材市场营销策划活动方案 一、市场营销推广目标 火爆销售提升利润建立品牌 在良好的宏观市场行情下,基本上每一个房地产项目都可以在市场上得以去化。但是,产品的市场去化时间与销售利润则会由于市场营销策划的总体思路与方法而产生不同的结果。 对于本项目而言,产品在市场上的顺利销售并不仅仅指产品可以在市场上去化,而是要制造出一种火爆销售的结果并且实现销售利润的最大化。通过产品火爆销售的结果使得市场对于开发商和产品品牌产生更深刻的认知,从而真正建立稳固的品牌形象。 二、市场营销推广思路 (一)市场营销推广依据 任何一个市场营销策划,无论是整体思路还是具体的执行活动方案,都必须要有数个强有力的支撑点。并且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有这样,才能保证市场营销推广活动方案的实际可操作性;只有这样,才能保证市场营销推广活动方案的有效性,也就是说是能够指导并促进销售的;只有这样,策划才能够给项目带来切实可行的附加值;只有这样,市场营销推广才能建立真正的可持续发展的企业品牌。 基于此,本市场营销推广活动方案的依据是市场、产品、购买者。 市场——市场的重要性在于两个方面:一是指导产品的设计;二是帮助寻找目标购买者。对市场的把握能够使开发商和市场营销商顺势而为,取得成功。 产品——好的市场还要有好的产品来支撑才能真正创造一种商业物业形态与经营模式,塑造商业地产品牌。只有对产品进行客观、冷静、理智的分析,才能做出有针对性的市场营销推广活动方案。 购买者——购买者是最重要的,只有通过购买者的购买行为,企业的利润才

能够真正实现。而购买者又是最难把握的。首先必须找到本项目的购买者,而且购买者的需求又是不断变化的,有些需求甚至是潜意识的。市场营销推广的本质就是为项目找出目标购买者,发现、发掘他们的消费需求,然后针对他们的需求进行有效地推广。 (二)市场营销推广思路 市场营销的思路来源于购买者。 针对购买者做出的产品是有市场基础与市场前景的产品。 针对购买者做出的市场营销推广是有效的产品推广。 所以,本次市场营销的基本策划思路是—— 1、我们的产品是什么 2、我们产品的购买者是谁 3、我们怎样针对购买者进行有效的产品市场营销推广 三、市场营销推广 (一)市场营销推广主线 1、推广主线确定依据 1.1市场定位 定位目标 再创上海商业神话 上海,一个创造奇迹的代表之地。这个城市的商业市场从无到有,从简单到复杂,从低端到高端,一步一步走到了时代商业的浪尖,世界看中国,中国看上海,目前的上海已经是中国商业的龙头,世界商业的明珠。 浙江人,向世界展示着“东方犹太人”的商业智慧。他们在中国的东南沿海,用一种务实有效的商业运营模式和经营方法,创造出一个又一个的商业神话。

建材市场租赁协议范本

建材市场租赁协议范本 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-038592

建材市场租赁协议范本 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》有关规定,经甲乙双方协商一致,就乙方租赁华南国际建材市场商铺事宜签订本合同。 一、乙方租用甲方位于大亚湾西区上扬华南国际建材市场C-4栋N17、S17号通间商铺,建筑面积为90平方米。 二、租金标准和期限 1、租期从________年____月____日至________年____月____日,每平米35元; 2、租期计算每年租金万仟佰拾元,每年分两期缴纳租金,在租期第一个月十天内交纳半年租金,每半年应交租金万仟佰拾元。 三、物业管理费用每月每平方米元,乙方自用的水、电按实际

用量向本市场共识交付,以上费用乙方应在每月10号前付清。 四、付款方式 乙方在签订合同时,每间缴交押金叁仟元作为履行保证金,租赁合同期满后该保证金不计利息返还乙方。 五、合同约定期满一个月前甲乙双方可协商续期与否,在同等条件下,乙方有优先续期权利。 六、合同租期满后,甲乙双方未能将续租事宜达成一致,在乙方应缴交各项费用已结清之后,甲方在7天内履约保证金退还乙方,乙方应限时退还所租赁商铺给甲方。 七、承租方权利义务 1、在租赁期内,如乙方需转让门面则应报甲方变更租期合同办理变更手续,乙方不得将商铺私自转让。 2、乙方在本商铺只能经营五金、洁具、陶瓷,不能做非法经营。 3、乙方不得擅自拆除卷闸门,如有特殊需要需提交申请,经甲方公司同意后方可变更,费用由乙方承担付清,另按照卷闸门的造价交纳押金,在合同期并由乙方回复原装后退回此押金。

建材市场营销方案

建材市场营销方案(一) 一、建材行业状况 21世纪的中国建材市场发展空间巨大,数十万家本土企业激烈厮杀,一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常激烈。整个建材营销总体上处于十分混乱的局面。和其他行业相比,中国的建材市场和建材营销品牌林立,市场集中度极低,行业龙头往往也占据不了10%的市场份额,这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比,反映建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌;其次,流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛,特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展,使建材传统流通模式面临严峻考验;而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响,沟通与传播策略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍。这些问题都源自建材产品的特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购买、消费周期长,单次购买金额高,受中间人员(设计、施工人员等)的影响大的特殊产品,其消费行为特征既不同于日用消费品,又不同于工业品。所以,应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合,全面提升企业的营销管理与策略水平,打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌。 二、浴室柜市场背景分析与竞争分析 浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来。以往,卫浴间和潮湿是紧密相连的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下,木制用品是不敢踏进半步的。但随着人们对卫浴空间的重视,希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师们的灵感,玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活。浴室文化引导着人们未来的生活方式,浴室柜引领家居消费的时尚。 (1)专业资料显示,未来5年,中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长,整体卫浴的增长率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上,发展空间大、潜力大。 (2)浴室柜行业生产方式有二种:一种是一些知名品牌委托加工即OEM;另一种为自行开发自主生产。 (3)浴室柜制做材料有:人造板(包括胶合板、刨花板、纤维板、中密度纤维板、防潮板、细木工板等)、PVC板、实木,外加烤漆或贴面(包括木皮、水晶板等)。 (4)相对于洁具行业来说,浴室柜是新兴行业进入门槛低、发展快、利润高,市场还没有出现全国性知名度的品牌。由于利润的趋使,许多陶瓷洁具大公司瞄准了浴室柜行业,利用已有品牌资源进行品牌延伸,生产浴室柜配套其产品;更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,行市一度被搅得如混水一般,到2006年时浴室柜行业竞争开始变得更加激烈,且不断有新的厂家介入。由于许多厂家的盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,市场的竞争显得杂乱无章。目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外,如有“和成”“路易斯”“TOTO”“松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒”外,还有专业生产浴室柜的品牌,如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美”“澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌”“金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌。 (5)产品同质化现象最为严重,没有一家具有较为核心的品牌竞争力;国内的厂家及产品类型相互间也没形成各自的独特品类和特征优势,而是极其相似,更多的是重复模仿,特别是对浴室柜市场消费者类型、层次、特征、心理缺乏了解。

建材城玻璃屋推广方案搞综述

石嘴山国际建材城品牌推广方案 (草案) 玻 璃 屋 策划:王镕峰 2013 年 4 月

序言 地域位置分析:石嘴山国际建材城位于平罗县,平罗县是石嘴山市唯一的建制县,位于宁夏平原北部,东与内蒙古鄂托克前旗相临,西与阿拉善左旗接壤,南与银川市贺兰县被与石嘴山市惠农区相连。交通便利,京藏高速、109国道、110 国道及203省道贯通县城,道路四通八达,运输便捷。 周边建材市场分布:银川市:长城装饰材料市场、西夏建材市场、昆仑建材城、西部建材市场、龙盘家居广场等建材市场。乌海市:华西建材城、登封建材、正远广场一条街、阳光万豪建材等; 一、主题 1、家----- 生活的四分之三 从钻木取火时代,到现在人类现代文明社会,人的定义一直都在发生改变,原始人类、母系氏族、封建奴隶、民主自由,随着社会进步的脚步,人们所对自身的定位在改变,社会赋予人们的标签也在改变。 永远无法改变的是我们对生活的定义:安居乐业,故而一个人活在世上最先选择的就是一个温暖的家。 家对于我们每一个人来说都代表的安全、可靠、温馨、舒适、温暖。一个人的一生有四分之三的时间生活在家中,每天所奔波也是为了家庭的幸福,所以我们的生活离不开家。 家------ 生活的四分之三 2、透明的家“玻璃屋” (附件:彩图一)

男人对家的定义:贤惠的妻子,听话的儿子、舒适居住环境;女人对家的定义:爱自己的丈夫、整洁、温馨的环境;再多定义永远离不开的是对居住环境的要求,舒适的居住环境是每一人愉悦生活的开始,我们要做的就是让给所有的人感受到一个全新的、透明的家居生活体验馆。 3、“玻璃屋”我安心的家 让人们最直观、最简单的看到一个完整家居生活的设计;让人们安全与放心的体验式生活场馆;让人们直接感受与接触每一个家居建材带来的舒适与质感 二、“玻璃屋“计划诠释 1、透明 全玻璃式的房屋,完全360°开放式二层家居馆体验馆,体验馆内部清晰可见,房屋结构展示清楚,突出体现所有建材我们看不到的一面。 2、安全 完全公开式的展示,表明我们对产品的放心,全公开的展示场馆让人们对产品的安全性、可靠性有突出的信任感,不再有隐藏的秘密,看到平时看不到的另一面。 3、放心

建材租赁合同完整版

建材租赁合同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

建材租赁合同完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 出租人(甲方):_________ 承租人(乙方):_________ 根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定,双方就租赁建材展位事宜,经协商达成协议如下:第一条租赁展位 乙方承租甲方建材展位,面积 _________平方米。 第二条租赁期限 自________年____月____日起至 ________年____月____日止,共计

建材市场招商方案

铜 仁城市市万家丰装国建际材建行材业城领精航品者馆从加此盟起共步赢 部门:策划部

前言 我司(遵义市康博贸易责任有限公司)于铜仁万丰国际建材城,现在持有 3 千多 平方店面。现为更好带动建材行业市场为此特打造全新建材销售模式“一站式精品 建材体验馆” ,只为在铜仁经营建材行业的商家建立一个良性的经营环境。在铜仁这个有限的建材市场内,在老板们激烈厮杀之余,更有一大批人也同样瞄准了这一块蛋糕,并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争 进一步加剧升级的严峻形势,我们如何站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境 下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场利润?成了当 前面临的重要课题。我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式,整合优势资源,形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名牌的业绩与销量,具有辐射性 的提升自身品牌认知度与品牌形象。 市场定位 (一)经营模式: 铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆 (二)管理模式 致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标,打造“建材销售模式新体验” 。我们实行“五管” 建材精品管理模式。五管分别为:统一管理、 统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理的经营模式。 ( 三)招商目标 我司打造的“一站式精品建材馆”只有 3 千平方营业面积,面向中高端消费客群 所以只招纳国内驰名品牌,且因面积有限只能招收12 个品类商家共同经营,每个 品类商家限定招一家。

加盟优势 (一)模式优势 1集中品牌优势 商家作为行业内的前线品牌商户,品牌本身影响力就大,品质也很过硬,服务水平本来就高,多家品牌在自身的优势基础上,进行统一销售,统一策划、责任共担,对消费者做综合统一优惠,力度更大,与单人作战相比,统一销售更能给消 费者提供实实在在的优惠,同时让消费者更放心的购买和使用。 2、资源共享优势 资源共享是销售最大的优势,包括客户资源、物资、信息等资源。客户在任何一 家消费,都相互推荐、并互相同宣传各项优惠政策,并建立客户档案,便于资源 共享和跟踪售后。物资信息共享,可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户, 如进驻小区、招标工程等 3、集中宣传优势 在品牌基础上,集中宣传,资金共担,范围和效应更大;联手推广,做共同促销,活动场面大,影响力也会更大;将资金集中宣传,也相对个体做活动广告要节约得多;共同策划,人多力量大,想法多,取有优势有创意的方案一同执行。 4、相互监督优势 长期合作,长期监督,好的经营思路一起交流,学习别人之长,补自身之短 5、增加信任优势 将品牌联合,在销售过程中,提升了品牌形象,同时也大大增强消费者对品牌 的信任度。同样,在顾客方面,也更愿意选择 6、销售便捷优势 “一站式” 销售模式减少了消费者中间环节,为消费者提供了便利也增强的消费粘度、信任度,使销售更加快捷。 7、售后维护优势 完美的客户消费体验,每日电话统一回访,了解客户装修中的想法给予合理建立。肃立优质、专业的形象感官。集中为商家进行网络营销及电话营销信息传播。 8、网络信息优势网站的日均访问量高,访问者都是有购房需求或与房子有关的需 求的人,集中为商家进行网络营销信息传播。为商家编写和宣传商家的基本信息,如:商家的名称,地址,电话,产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用

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