文件编号：TP-AR-L3868
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
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以人为本执行“五个坚
持”(正式版)
以人为本执行“五个坚持”(正式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
安全工作可以说无处不在，无时不在，无事不在。因此，在安全管理上最重要的是抓人的因素。因为，人是安全工作能否搞好的主体，安全要靠你我他，也就是说安全要靠人来监督和管理，制度要靠人来执行和检查，包括其他各项工作也要靠人来落实。因此，安全管理应该体现“以人为本”的思想，只有抓“人”这个第一环节，再加上用制度来规范和约束人的行为和思想，发现问题就可及时解决，那么，许多的事故隐患就会被消灭在萌芽状态之中。
在坚持“以人为本”的安全新理念的同时，还必须执行“五个坚持”这一行之有效的安全管理方法。
即：坚持“安全第一”的思想，加强安全教育力度，为实现安全生产坚实的思想基础；坚持安全管理机制建设，加大从严管理力度，为实现安全生产提供制度保证；坚持“预防为主”方针，加大安全投入，抓住重点、难点，为实现安全生产提供有利条件；坚持安全生产责任制，党政工团齐抓共管，为实现安全生产提供共保体系；最后，要坚持搞好文明生产，为实现安全生提供一个良好环境。
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