提高中小规模养猪场效益的措施
摘要介绍了提高中小规模猪场效益的饲养管理技术措施，包括母猪群结构调整以及断奶仔猪的管理技术，以期为规模养殖场在母猪和断奶仔猪饲养方面提供参考。
关键词中小规模猪场；饲养管理；效益
随着养猪业生产方式的转变，“三三三”养殖模式在我国快速推广，小型规模养猪场（即家庭牧场型）如何在当今饲料原料高涨、生猪市场行情变化多端的环境下参与竞争，立于不败之地，创造更好的经济效益，是值得研究的问题。笔者结合近年来的工作经验，总结提高中小规模猪场效益的措施。
1 母猪群结构
1.1 保持合理的胎龄结构，及时更新母猪群
许多养猪场经历了2年的生产高峰后，生产力下滑严重，主要原因是母猪老龄化严重，没有及时补充后备猪群。等到发现问题时，往往面临着大面积淘汰、大批量补充的局面，造成养猪场固定设施和人力资源的浪费。持续有效的保证后备母猪的均衡补充是保证生产周期稳定的重要因素，为此，不同猪场应根据本场的淘汰更新率进行有计划的补充。
1.2 减少能繁母猪的非生产天数
母猪的非生产天数是指繁殖群内任何一头生产母猪和超过适配年龄（一般是230日龄）的后备母猪没有怀孕、没有哺乳的天数。非生产天数造成饲料的浪费，成本的增加，为减少能繁母猪非生产天数，应注意以下几点：一是后备母猪适时配种。后备母猪在5.5月龄左右，就要用公猪进行刺激诱情。在母猪圈内赶入性欲旺盛的种公猪，利用种公猪的唾液、气味来刺激后备母猪，促使母猪生殖系统发育，提前进入发情期。公猪诱情可以调整后备母猪的内分泌，促使同批次母猪集中发情，并及时记录批次后备母猪的首次发情时间，为其第2或第3情期配种及配前的短期优饲做准备工作。后备母猪的适配日龄在220 d以上，体重为130～150 kg。二是返情母猪、空怀母猪及时复配。母猪配种18 d后开始进行公猪查情工作，发现返情的母猪，找出原因及时处理。三是不发情母猪可通过合群调圈、每天短时间的与不同公猪接触刺激、与发情母猪混关在一起、饥饿疗法与催肥疗法相结合、运动疗法、激素疗法等刺激发情，300日龄未出现发情现象的后备母猪应及时淘汰。四是控制怀孕母猪的流产、死淘率。猪瘟、蓝耳、伪狂犬、细小病毒病、乙脑等疫病都能造成母猪流产、产死胎、木乃伊胎，造成巨大的损失。五是加强哺乳母猪的饲养，缩短断奶至配种的间隔天数。六是淘汰母猪。连续2个情期未配上种的应及时淘汰；流产2次以上的立即淘汰；连续两胎产仔8头以下母猪要及时淘汰[1-2]。
猪场的生物安全措施公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
猪场生物安全措施 良好的生物安全措施是猪场取得好的经济效益的保证，因此应视其为猪场的首要工作。 对一头猪的健康影响最大的是另一头猪。 传染病发生的三个方面：传染源，传播途径，易感动物 一．减少和消灭传染源 1．猪场禁止从外地购买猪肉以及相关的猪肉制品（如：火腿，香肠，熏肉等）； 2．不得从不明健康状况的猪场购买种猪，商品猪； 3．病猪应及时隔离，及时治疗，死猪应焚烧或深埋； 4．弱毒苗不得随意丢弃，必须要用火烧或灭活处理； 5．应鼓励3KM之内的养猪场实行与本场相同的免疫程序； 6．保育室应建在上风口，化粪池及死猪处理坑应放在远离猪舍的下风口；7．饲料走道与运粪道要分开； 二．切断传播途径 1．人员 1)所有的外出人员必须隔离2天后才能进入猪场； 2)参加养猪会议，访问屠宰场，集贸市场的人员必须隔离3天； 3)凡是进入生产区的人员必须彻底淋浴，彻底更衣后方可进入； 4)尽量减少参观人员； 5)进入各个生产区必须有脚浴盆；
6)访问时应该先看保育室，再看产房，配种，最后看育肥室； 7)各个区之间不能随意走动； 8)猪场内的所有走道，淋浴房每周消毒一次（3%火碱）； 2．车辆 1)外地的车辆一律不准进入生产区； 2)饲料车在进入生产区之前就应进行清洗消毒； 3．工具 1）所有内部使用的工具必须经熏蒸消毒后方可带入； 2）给猪打针的针头必须每猪一个针头； 3）各个区的工具应单独使用，不能窜用； 4）猪舍内采用全进全出的制度，每栋必须经充分冲洗，彻底消毒干燥后方可进猪； 4．其它动物及昆虫 1）猪场内不得养狗，猫及其它的宠物； 2）猪场内不得养任何其它的家畜家禽； 3）猪场内应定时除蚊，蝇老鼠； 5．饲料 1）选择合适的饲料厂，其原料不能含有严重的污染源； 2）谨慎使用动物制品（如：肉骨粉，） 3）所购饲料必须先放仓库中干燥消毒一周后方可使用； 三．降低动物的易感性 1．进行适当的免疫接种，定期进行免疫检测（口蹄疫，猪瘟，伪狂犬）；
旅游企业如何提高经济效益 旅游经济效益，是指旅游经济活动过程中的劳动耗费（或占用）与劳动所得之间的比值，这是我们用以衡量和评价旅游经济活动成效的客观标准。旅游业是规划开发旅游资源，组织安排旅游活动，向旅游者提供旅游产品和服务并取得盈利的综合经营性产业。在社会主义市场经济活动中，任何产业都要节约劳动，讲求效益，这是一个客观经济规律。 旅游业年度总经济效益额=旅游总收入—总支出或总经济效益率=（旅游总收入—总支出）/总支出×100%人力、物力、财力资源，做到以尽可能少的劳动耗费与占用，取得尽可能多的经济收益。 一、提高旅游企业经济效益的途径 （一）加强旅游市场调研，扩大旅游客源 旅游客源是旅游业赖以生存和发展的前提条件，也是增加旅游企业营业收入的重要途径。因此，必须随时掌握旅游客源市场的变化，对现有客源的流向、潜在客源的状况，以及主要客源国的政治经济现状及发展趋势进行调查、研究和分析，以便有针对性地进行旅游宣传和促销，提供合适的旅游产品和服务，不断扩大客源市场，增加旅游企业的经营收入，提高经济效益。否则就会失去市场竞争力、失去客源，而没有客源就没有旅游经济活动，也就无法实现和提高旅游企业的经济效益。 （二）提高劳动生产率，降低旅游产品成本 提高劳动生产率，就是要提高旅游企业职工的素质，加强劳动的分工与协作，提高劳动组织的科学性，尽可能实现以较少的劳动投入完成同样的接待任务，或者以同样的投入完成更多的接待任务，达到节约资金占用，减少人财物力的消耗，降低旅游产品的成本。同时，提高劳动生产率还有利于充分利用现有设施，扩大营业收入，达到提高利润，降低成本，增加旅游经济效益的目的。 （三）加强经济核算，提高经济效益 旅游企业的经济核算，是旅游企业借助货币形式，通过记帐、算帐、财务分析等方法，对旅游经济活动过程及其劳动占用和耗费进行反映和监督，为旅游企业加强管理、获取良好的经济效益奠定基础。加强旅游企业的经济核算，有利于发现旅游经济活动中的薄弱环节和问题，分析其产生的原因和影响因素，有针对性地采取有效的对策和措施，开源节流，挖掘潜力，减少消耗，提高经济效益。 （四）提高旅游职工素质，改善服务质量
规模化猪场外围生物安全关键点控制 董联合 （河南省谊发牧业有限责任公司河南鹤壁邮编456285） 近年来，随着人民的生活消费水平不断提高，规模化猪场快速新起的同时，受疫病困扰的问题日益突出，严重制约了猪场发展。而决定猪场效益的最重要因素是疫病防控，良好的生物安全措施是防控疫病的关键。对猪场而言，生物安全指采取疾病防制措施以预防新传染病传入猪场并防止其传播开来。一些猪场常常认识不到生物安全的重要性，则导致了预防措施的缺乏，有时候又导致我们夸大了某些预防措施的作用。为使生物安全措施产生效果，猪场必须有其非常明确的目标。笔者现针对猪场外围生物安全关键点及其控制做以阐述。一、引种控制 引种对于商品场、种猪场的品种改良而言是不可缺少的，但频繁引种对猪场在控制疫病上无形增加难度。由于各种猪场所携带的病菌、病毒及抗体水平有所不同，通过引种导致增加了蓝耳病、猪瘟、伪狂犬、口蹄疫、萎缩性鼻炎、寄生虫等传染性疾病的引入机会，所以猪场应尽可能减少引种，如需引种必须了解该场情况及引种相关知识。 1、引种单位必须有畜牧部门颁发的《种猪生产许可证》。由于受到畜牧部门的监管，内部管理较规范，能有效降低引种风险。引种单位最好选择知名种猪企业。
2、查验引种企业最近检测的主要（猪瘟、伪狂犬、口蹄疫等）传染性疾病抗体水平报告。 3、规模化猪场一般都是全进全出，种母猪最好在1-2个批次范围内挑选，这样选的种猪体重差别不大（体重50-60公斤较好），同一个批次猪群抗体水平一致，能有效降低疾病复杂程度。 4、条件好的猪场应设有隔离场，隔离场离猪场2公里以上。如条件不够则应设隔离舍，隔离时间为45天，进行专人饲喂，隔离期间做好观察和记录，每周消毒不低于2次，对隔离种猪进行采血检测，依照检测制定免疫程序。 5、在混群之前要进行本地驯化，把本地种猪的粪便放进隔离种猪进行驯化，主要使本地和外来病菌一致，适应本场的疾病环境，并进行密切监视，如果因接触到本场病原而发病，应立即予以治疗。这样，新引进猪只就能针对本场的微生物区系建立起足够的抵抗力，可将遭受疾病侵害的风险降到最低。在隔离区进行本地驯化还可降低本场猪群健康平衡被扰乱的风险。本地驯化过程通常持续6周，但如果本场疾病传播缓慢，或感染后排毒时间长，则可考虑将驯化过程延长至10到12周。 二、人员控制 人员控制是猪场最头疼的事。一方面要考虑人性化管理，另一方面又要做好疫病防控，人员进出一次就给疫病防控增加一次风险。在人员出入控制方面最好的办法是靠制度，首先严格控制外来人员参观，其次是减少职工休假办事外出次数，特别是冬春季节。第三，所
旅游企业如何提高经济效益 令狐文艳 旅游经济效益，是指旅游经济活动过程中的劳动耗费（或占用）与劳动所得之间的比值，这是我们用以衡量和评价旅游经济活动成效的客观标准。旅游业是规划开发旅游资源，组织安排旅游活动，向旅游者提供旅游产品和服务并取得盈利的综合经营性产业。在社会主义市场经济活动中，任何产业都要节约劳动，讲求效益，这是一个客观经济规律。 旅游业年度总经济效益额=旅游总收入—总支出或总经济效益率=（旅游总收入—总支出）/总支出×100%人力、物力、财力资源，做到以尽可能少的劳动耗费与占用，取得尽可能多的经济收益。 一、提高旅游企业经济效益的途径 （一）加强旅游市场调研，扩大旅游客源 旅游客源是旅游业赖以生存和发展的前提条件，也是增加旅游企业营业收入的重要途径。因此，必须随时掌握旅游客源市场的变化，对现有客源的流向、潜在客源的状况，以及主要客源国的政治经济现状及发展趋势进行调查、研究和分析，以便有针对性地进行旅游宣传和促销，提供合适的旅游产品和服务，不断扩大客源市场，增加旅游企业的经营收入，提高经济效益。否则就会失去市场竞争力、失去客源，而没有客源就没
有旅游经济活动，也就无法实现和提高旅游企业的经济效益。 （二）提高劳动生产率，降低旅游产品成本 提高劳动生产率，就是要提高旅游企业职工的素质，加强劳动的分工与协作，提高劳动组织的科学性，尽可能实现以较少的劳动投入完成同样的接待任务，或者以同样的投入完成更多的接待任务，达到节约资金占用，减少人财物力的消耗，降低旅游产品的成本。同时，提高劳动生产率还有利于充分利用现有设施，扩大营业收入，达到提高利润，降低成本，增加旅游经济效益的目的。 （三）加强经济核算，提高经济效益 旅游企业的经济核算，是旅游企业借助货币形式，通过记帐、算帐、财务分析等方法，对旅游经济活动过程及其劳动占用和耗费进行反映和监督，为旅游企业加强管理、获取良好的经济效益奠定基础。加强旅游企业的经济核算，有利于发现旅游经济活动中的薄弱环节和问题，分析其产生的原因和影响因素，有针对性地采取有效的对策和措施，开源节流，挖掘潜力，减少消耗，提高经济效益。 （四）提高旅游职工素质，改善服务质量 旅游服务质量的好坏，不仅表现在旅游景观是否具有吸引力，旅游活动的内容是否丰富多采，旅游接待设施是否舒适、安全，而且也体现在旅游服务人员的服务态度、文化素质和道德修养上。改善和提高服务质量就能满足游客的需求，促使他们增加逗留时间，增加消费，从而相应提高旅游经济效益。既
规模化猪场的生物安全体系 2002年加入了WTO以来，我国在重大动物疫病方面几经波折。2003年SARS对全球带来的生存威胁，导致了全国上下一片恐慌，2004年高致病性禽流感又一次席卷，给我国的养禽业造成致命性的打击，2006年高致病性猪蓝耳病的到来，使我们养殖业进入了低迷状态，巨大的经济损失，所带来的灾难远远大于一场战争，如何有效杜绝、防御传染病的袭击，加强畜禽生产的安全性呢我国通过对疫病的总体状况的统计，分析了造成新疫病层出不穷的原因，提出了猪场今后的重点工作之一是建立生物安全体系。通过各种手段打断疫病流行的三个环节，建立健康猪群，防止疫病的发生，保证猪场正常生产发展，获得更高的生产性能和经济效益。总体来说包括以下几大方面： 1、隔离 养殖场与外界环境的隔离动物养殖场要做到与外界环境高度隔离，使场内动物处于相对封闭的状态。隔离措施主要包括空间距离隔离、设置隔离建筑物隔离和建立限制进出制度隔离。 1.1.1 空间距离隔离场址的选择要按我国有关技术规范和世界畜牧业发达国家有关技术标准，从保护人和动物安全出发，充分利用生态养猪，选择在地势高 燥、通风良好、水质良好、排水方便，远离交通干线和居民区500m以上，远离屠宰场、畜产品加工厂、垃圾及污水处理厂2km以上的地点。最好建在山边或鱼塘、果林、耕地边，利于排污和污水净化。 建筑物隔离将养殖场从外界环境中明确的划分出来，并起到限制场外人员、动物、车辆等自由进出养殖场的作用。养殖场内根据生物安全要求的不同，应划分生产区、管理区和生活区，各区之间也应建筑围墙等隔离性建筑物。 限制进出隔离：养殖场应严格限制外来人员、车辆等进出场区和生产区。必须进入时，要严格进行消毒；同样，养殖场工作人员也禁止任意离开场区，必须离场时，要严格进行消毒；生产区内使用的车辆禁止离开生产区使用，运输饲料、动物的车辆应定期进行消毒。 养殖场内各物群之间隔离：养殖场应执行“全进全出”制和单向的生产流程，养猪场和养鸡场，猪、鸡分群、转群和出栏后，栋舍要彻底进行清扫、冲洗和消毒，并空舍5～7d，方可调入新的猪群和鸡群。养殖场的栋舍布局应以方便生产和防疫为原则依具体情况而定，但栋舍之间距离不应少于10m。场内部布局应根据科学合理的生产流程确定，养殖场各生产单位应单设，并严密隔离，严禁一舍多用，严禁交叉和逆向操作。养殖场饲养、兽医及其他工作人员，要建立严格的岗位责任制，专人专舍专岗，严禁擅自串舍串岗。 2、消毒 消毒是生物安全体系中重要的环节，也是养殖场控制疾病的一个重要措施。一方面，消毒可以减少病原进入养殖场或畜禽舍。另一方面，消毒可以杀灭已进入养殖场或畜禽舍内的病原。总的结果是减少了畜禽周边病原的数量，减少了畜禽被病原感染的机会。养殖场的消毒工作有以下对象： 大门及猪舍进出口的卫生消毒： 为了减少工作人员和参观人员以及车辆等携带的病原微生物带进猪场要采取如下措施。在猪场的大门口及每栋猪舍的出入口都必须设立消毒池（且池长为车辆车轮两个周长以上）用1：300菌毒灭或3%烧碱溶液注满消毒池，用以消毒来往人员的靴鞋和进出车辆的车轮，池内的消毒液每周更换两至三次。设喷雾消毒装置：用1：800消毒威或1：1000全安药液对来往车辆的车身、车底盘进行细致、彻底的喷洒消毒。设立洗手池：用1：1200消毒威或1：500碘酸溶液进行洗手消毒。脚的消毒：工作人员应穿上生产区的水鞋或其它专用鞋，通过脚踏消毒池后进入生产区。 人员消毒： 工作人员在进入生产区之前，必须在消毒间用紫外线灯消毒15分钟，或更换工作衣、帽；有条件的地方先淋浴、换衣后再进入生产区。参观人员的消毒方法与工作人员相同，并按指定的路线参观。 猪舍： 采用“全进全出”饲养方式的猪场，在引进猪群前，对空猪舍应彻底消毒。一般采取三步进行，先消除杂物、粪便及垫料，用高压水枪从上至下彻底冲洗顶棚、墙壁、地面及栏架，直到洗涤液清澈为止；后用稳
如何提高企业的效益 创立于是１９８４年的海尔集团，在将近30年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩。在中国，海尔每年有１０００万台各种家用电器进入人们的家庭；在海外，海尔已销售了４００多万台海尔家电。作为国家重点扶持进军五百强的六家企业之一，海尔跻身五百强，张瑞敏似有当仁不让之志。１９９５年，海尔的销售额相当于当年五百强最后一名的十九分之一；１９９６年为十二分之一；１９９７年为六分之一；１９９８年为四分之一；１９９９年为三分之一；２０００年达到二分之一。张瑞敏估计，照此速度，海尔很快就可以进入全球五百强，问题在于如何保持目前的这种高速增长。对此，张瑞敏提出了三个原则：顾客至上、科学管理、技术创新。核心能力是创新，落脚点是市场。 30年来海尔冰箱一直坚持不断创新，研制生产高品质的产品来满足消费者的不同需求。从中国第一台四星级冰箱开始，到后来的无氟、节能、抗菌等系列冰箱，海尔冰箱一直走在了中国冰箱业的前列，引导着中国冰箱发展的潮流，同时也赢得了广大消费者的认同和赞誉。本着“先难后易”的出口原则，海尔冰箱一开始便将目标放在了欧美等发达国家。在美国１８４升以下冰箱市场，海尔品牌已占了百分之二十以上的份额。海尔已在世界各地发展了个外国经销商，３６０００多个营销点，全球范围内完善的销售网络已初步建成。 今年上半年公司坚持以增强企业的核心竞争作为工作的出发点。公司按照现代家电智能化、数字化、个性化、信息化的发展趋势，推出了节能、变频、经济型、豪华型等系列精品，实现了产品结构、产品形象的全面升级换代，提升了产品在市场的竞争能力。公司主导产品的市场占有率继续保持在较高的水平，今年上半年海尔冰箱、冰柜分别以３２。１３℅、４１。６２℅的市场占有率保持同行业第一，充分显示了公司产品的竞争优势。同时公司还加大了科技开发力度，成功推出了网络冰箱，实现了家用电器的信息化、网络化。 面对中国加入ＷＴＯ的历史机遇，公司表示将借此时进一步扩大产品的出口，促进企业“国际化战略”的实施。下半年公司将围绕国内外市场的需求，护照市场细分和产品个性化的原则，开发适合不同中家、不同区域差异的当地化产品，并在大容积冰箱、多门冰箱、网络冰箱上取得突破，抢占技术制高点，进一步增强海尔产品在国际市场上的竞争力。另外，为适应国际化发展战略要求，公司将利用网络技术，实现企业经营管理的网络化，确保公司各项工作台的有效运行，促进公司的快速了展。
猪场生物安全细则 序：猪场的安全（财产安全，员工的生命安全（尤其用电安全），财产安全，猪的安全），无 重大安全事故，在猪方面则为不发生重大疫情，如何尽量避免猪场不发生疫情，这就是猪场 的生物安全问题。 一、目前疾病流行的动态 1．疾病发生的现状及特点 一：目前,国际、国内的规模化、工厂化养殖场中，疾病的发生都不是单一的，而是复合的感染，如伪狂犬（PR）与胸膜性肺炎（APP）、副嗜血杆菌（HPS）与胸膜性肺炎、链球菌（SS）多与副嗜血杆菌、弓形体与附红体、胸膜性肺炎与枝原体肺炎（MP）以及萎鼻（AR）、蓝耳病（PRRS）与猪瘟(HCV)等等； 二是旧病未除新病又来，如猪瘟（HCV）尚未根除，蓝耳病（PRRS）、附红细胞体病、流感（ST），商品猪的呼吸疾病综合症（PRDC），仔猪的多系统衰竭（PWMS）以及园环病毒（PCV2），尤其出现猪病的变异毒株如（2007年出现高致病性蓝耳病）等等； 三是没有典型的临床症状，均趋于亚临床状态。 其特点是：规模越大，病原越复杂，猪龄越长，病原微生物的抗原决定簇变异越大，集 约化程度越高，呼吸系统综合症就尤为突出。 2．疾病的类型 烈性、急性疾病——主要指口蹄疫，是国际检疫对象，是中华人民共和国《动物防疫法》 规定强制性免疫疾病之一。 繁殖障碍性疾病——蓝耳病、猪瘟、乙脑、伪狂犬、细小病毒、布氏杆菌病、弓形体、 猪流感等等。主要引起死胎、流产、空怀、不发情或者屡配不孕。 呼吸系统疾病——胸膜肺炎、多杀性巴氏杆菌，萎鼻、支原体肺炎、衣原体肺炎等等。 消化系统疾病——主要发生在仔猪的腹泻，给养猪业带来巨大的可见损失。如仔猪黄、 白痢、红痢，传染性胃肠炎和流行性腹泻。 面对目前猪病流行的多元性，我们怎么办?解决的办法—生物安全 二、生物安全 1．什么是生物安全：是指预防临床或者亚临床疾病发生的一种畜、禽生产体系。具体说就是为减少疾病侵及动物体内、防止患病动物将病原传播于其它动物而能做到的一切事情。 2．为什么要重视生物安全? 高密度，规模化养殖是利润的保障；但是，也增加了发生疾病的风险，如果一旦出现生 物安全问题，轻者伤筋动骨，重者是猪场的灭顶之灾。 3．解决的办法： 就是生物安全─IPM理论/HACCP。 什么是IPM理论：IPM理论=有害生物的综合治理。IPM理论在安全中的运用，将生物安 全视为一个系统工程，用于指导设计生物安全的思路和理念。
谈猪场生物安全 武汉市云龙养猪场有限公司张所清王子方 在工业企业管理上常常讲这样一句话：“安全是企业的生命，安全是企业最大的效益。”它讲出了安全对于企业的重要性。企业的安全一般包括劳动安全、人生安全、财产安全、信息安全等诸方面，由于养猪是将生物活体作为“生产机器”并生产活体产品的特殊生产形式，其安全除具有一般企业的安全特性外，更具有特殊的内涵，为此，国内外学者提出了一个能准确表达养猪企业安全的特殊定义——猪场生物安全。猪场生物安全本属于企业财产安全的范畴，但由于这种财产是有生命的财产，它的安全管理不只是象工业企业那样对机器进行安全检修与维护、安全保管与使用、防火防盗就符合要求了，而是每时每刻都涉及到与猪健康相关的因素的管理与改善，决定着养猪企业经营的成败，因而比工业企业安全管理的意义更重大，可以说猪场生物安全管理是养猪企业管理的主题。 一、对猪场生物安全的理解 简单的讲，猪场生物安全指对危害猪群健康的一切因素进行控制，以保证养猪生产安全高效运转。 “猪场生物安全”与“猪场防疫”是具有不同层次含义的两个名词。“猪场防疫”一般指对传染病的预防与控制，其主要是防止传染性病原微生物侵入猪场，预防传染性疾病在猪群中流行，而“猪场生物安全”除包含对传染性疾病的预防控制外，更主要的含义是维护猪群自身健康水平。“猪场生物安全”包含“猪场防疫“，但不等同于“猪场防疫”。 猪场生物安全表达出了“考虑猪群健康极限的生产才是安全的养猪生产”的含义。一个猪群在没有重大疫病侵袭的情况下，本身应该是健康的，由于人为的在养猪技术上过分追求高技术指标和高效率，挑战猪的健康极限，忽视发挥其高生产水平所应有的供给与保障，超过了猪的健康耐受能力，猪的健康受到损害，这种生产是不安全的生产。 猪场生物安全管理是一个系统管理的概念。有许多猪病并非是由传染性病原微生物引起的，而是由不良环境、不良技术操作方法、品质低劣的饲料等因素所致，这些不良因素使本来健康的猪群受到攻击与破坏，病原微生物乘虚而入，以致出现更大的安全事故，解决这些问题应做好猪场系统管理工作。 二、猪场生物安全控制体系 一切与猪群健康相关的因素和一切与猪场发生联系的事物，都是影响猪场生物安全的因素，具体列为以下几个控制体系： 1、免疫预防控制体系：免疫预防是猪场生物安全的首要工作，是控制重大烈性 传染病的最主要的措施。由于我国有千家万户养猪这样的特殊性，决定了猪场外部的生物安全环境较差，不能象西方国家那样淡化免疫预防，只要做好猪场其它的生物安全工作就绝对安全了。因此在相当长时间内，还必须把免疫预防作为猪场生物安全的首要控制手段。 2、饲料安全控制体系：饲料霉变、霉菌污染、饲料存放不合理引起的结块发热、 营养散失与破坏等是猪场常见的安全隐患，因饲喂发霉变质及霉菌污染的饲
颍上庆丰猪场效益分析 一、猪场简介 1、生猪存栏情况 目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389头（其中100多头母猪）；种公猪16头。 2、养殖场场地情况 （1）场地总面积：326亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200头标准设计，产床80个，预计可配套饲养母猪200头。 （2）场地租期20年（与当地村签协议），外围场地一年一签。 （3）场地周边情况：养殖场外围为3.2米高实体墙；场外400米左右有部分散户；场区墙外50米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个1万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。 （4）、水源：自来水费：1.2元/吨； 二、生产技术指标表： 1、技术指标 标准：配种分娩率85%； 胎均活产仔数11头； 胎均断奶活仔数10.5头； 哺乳期成活率95.0%； 保育期成活率97.0%； 育成期成活率99.0%； 全期成活率91.0%； 2、各阶段存栏分析
三、效益分析 1、收入分析 市场黑猪销售价格14元/斤，以每头商品猪200斤计算 毛猪销售总收入14×200=2800元/头； （总出栏3588头-后备母猪1076头）×2800=7033600元=703.4万元 后备种猪按3900元/头计算（200斤） 后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6万 全年总收入：703.4万元+419.6万元=1123万元 2、成本分析： 每头母猪用饲料365天×5kg/天=1460kg 全年母猪用饲料1460kg×200头=29200kg=292吨 母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=1022000元=102.2万 每头商品猪大约用饲料300kg左右 全年商品猪用饲料300kg×3588头=1076400kg=1076吨 商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元×1076吨=3767400=376.7万 员工工资场长1名12万元/年，技术员2名16.8万（8.4万/年），产房饲养员2名10.8万（5.4万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8万/年，仓管统计1名6万/年；合计：75万。 水电煤费20元/头：3588头×20元/头=71760元=7.2万； 药品疫苗费70元/头（未考虑非洲猪瘟疫苗）：3588×30元/头=251160元=25.1万； 低值易耗品5元/头：3588×5元/头=17940元=1.8万； 员工生活开支每人每年4000元：4000元/人×12人=48000元=4.8万； 租金90万/年； 全年猪场总投入成本：102.2万+376.7万+75万+7.2万+25.1万+1.8万+4.8万+90万=682.8万 3、总利润=总收入-总投入成本：1123万-682.8万=440.2万（不计管理成本费）
浅析如何加强电力市场拓展提升企业经济效益 发表时间：2018-08-09T09:36:56.010Z 来源：《电力设备》2018年第12期作者：祝青李海舰张云帅牛文峰李萍 [导读] 摘要：随着社会经济的不断发展，电力企业的经营理念也在逐渐发生变化。 （国网山东省电力公司淄博供电公司高新区客户服务分中心山东淄博 255000） 摘要：随着社会经济的不断发展，电力企业的经营理念也在逐渐发生变化。在市场竞争力越来越强的经济背景下，如何才能使企业平稳的发展，是企业所要解决的首要问题。电力企业的经济管理与市场营销是企业管理的核心任务，这两项工作质量的好坏，直接影响着企业自身的存在与发展，关系着企业的经济效益能否有所提高。 关键词：电力企业；市场营销；经济效益 引言：无论何种企业，其最终目的都是为了有效提高经济效益，只有不断提高自身的经济效益，才能在竞争激烈的市场中立足，才能有效提高自身的核心竞争力，电力企业的发展也是如此。经济效益的高低直接影响着电力企业的可持续发展，也直接关系着我国电力资源的合理利用，因此，在电力企业的发展过程中，我们要不断探索研究，得出提高其经济效益的最有效的措施，为我国电力事业的发展做贡献。 1 当前我国电力企业营销现状 在如今的电力事业单位当中，仍有大量的单位领导在思想意识上没有对电力营销工作给予足够的重视，而是将精力大部分都投入到了电力事业的经营发展中，对于拓宽自己的业务如何获得更大的经济效益投入了大量的精力和人力。在单位内部没有独立的电力营销策划部门，而是用其他的部门兼职代替，这种领导不重视的态度，致使下面执行的部门也无法有力的执行，那么营销工作的不到位，就为电力企业的发展起到阻碍的作用，对企业会造成极大的损失。 在如今电力事业单位中，由于领导将主要精力都投入到企业业务的发展中，而对于营销策划工作只是在形式上走一下过场而已。所以说营销策划工作还是在执行过去的工作方式，与时代的发展不相宜，所以在工作中也就无法取得显著的效果，为企业的发展增加了风险。我国在电力营销策划行业上并没有投入足够的资金对才人培养，所以从事营销策划工作的工作人员大多没有收到过专业的职业培训，业务知识比较欠缺，并且整体素质不高。这种情况使得电力营销策划工作很难取得好的效果。 2 提高电力企业经济效益的有效措施 我们已经了解到电力企业的发展状况，提高经济效益也是企业发展的核心之一，因此，我们需要深入地研究发展中的问题，探索出提高企业经济效益的有效手段。以下是从企业的成本、技术、资金管理、营销方式等方面进行具体阐述的。 2.1 降低电力企业运营的成本 成本是经济效益中非常重要的一部分，要有效提高电力企业的经济效益，就必须有效控制其运营的成本。首先，电力企业要控制的成本就是线损，降低线损是提高企业经济效益的重要手段。在降低线损的过程中，我们一定要有效地实行包保的管理，确定科学有效的责任值，并严格地按照该责任值要求工作人员，有效地管理控制线损地相关工作人员，做到赏罚分明，确保在不影响包保质量的前提下，最大限度的降低线损。其次，在电力企业开展生产工作时，要确保有效控制生产过程中的成本，在安全生产的前提下，有效地降低生产成本，提高生产的质量。再者，电力企业在采购的过程中，也要注意成本的控制，采购人员要做到货比三家，避免收回扣、贿赂的现象发生，全身心地为企业挑选出价格优惠、质量保障的燃料、原材料、动力资源等。总之，在成本控制的环节，我们一定要制定科学系统的成本管理体系，提前为相关的电力产业做预算，从而有效地提高电力企业的经济效益。 2.2 有效运用现代化技术 在科学技术飞速发展的信息化时代，我们一定要不断引进先进的现代化技术，加快电力企业的生产，并有效地避免人力、物力资源的浪费。例如：我们可以采用国外先进的供电系统，提高供电的质量，不断满足用户的需求。另外，关于电费的收缴，传统的方式是人工查看电表收缴，在引入现代化技术后，我们可以设立专门的收费系统，把指定地区的所有用户信息、用电量等都存储在计算机中，然后系统自动计算，用户也可以通过登录系统进行缴费，有效地减少了人力资源的浪费，也为用户提供了便捷，促进电力企业的顺利发展，同样能够有效提高企业的经济效益。 2.3 加强对企业内部的资金管理 资金管理对电力企业的发展也是非常重要的，要想有效地提高经济效益，还需要有效地进行资金的管理，毕竟，电力企业的正常运行还是要靠企业资金的不断周转。一方面，我们要合理地控制资金的流出，财务人员要对企业的先进流动量有足够的了解，对于电网的建造、电力设备的维护和改修、电力工程的建设、电力企业的生产运行等都需要事前进行资金预算，总结经验，避免出现不必要的资金浪费。另一方面，电力企业还需要对自己的投资状况深入分析，合理地安排闲置资金的投资，时刻管制社会电力产业的发展状况，把资金投资在农村水电的改造等有潜力的发展项目中，从而提高电力企业的经济效益。 2.4 注重电力企业营销方式的选择 目前，电力企业的营销方式基本上就是上网电量以及电价的控制来实现，因此，我们一定要加强营销方式的选择，最大限度地提高企业的纯利润。我们需要不断关注政府对电力产业的相关政策，有效地提高企业的售电量，同时还要适当地控制电价，促进电价政策的顺利执行，提高高峰电的发放率，为电力企业创造最大的经济效益。 3电力企业的市场营销策略创新 3.1更新营销观念，培养竞争意识 随着科技的发展，我国的煤炭、燃气、燃油、太阳能制品等陆续走入市场，与电力企业之间的竞争变得激烈，电力企业要想赢得市场，首先要树立竞争意识，摆脱传统的依靠国家、政策以及行政手段发展与管理的陈旧观念，形成生产为营销、营销为市场、服务为客户的全新观念。其次要以市场为导向，以客户的利益为根本出发点，将“从客户满意的地方做起，从客户不满意的地方改起”作为服务理念，认真抓好供电服务工作，注重服务时效，为客户提供方便、高效的服务，尽最大努力缩短客户的办事时间，以赢得客户的满意与信赖，保证企业自身经济效益的提升。 3.2 调整经营策略，扩大电力销售市场 电力企业虽然没有权利对电价进行调整，但是企业可以分析供电辖区内不同用户的用电状况及电价，制定合理的经营策略，在为
猪场生物安全措施 良好的生物安全措施是猪场取得好的经济效益的保证，因此应视其为猪场的首要工作。 对一头猪的健康影响最大的是另一头猪。 传染病发生的三个方面：传染源，传播途径，易感动物 一．减少和消灭传染源 1．猪场禁止从外地购买猪肉以及相关的猪肉制品（如：火腿，香肠，熏肉等）； 2．不得从不明健康状况的猪场购买种猪，商品猪； 3．病猪应及时隔离，及时治疗，死猪应焚烧或深埋； 4．弱毒苗不得随意丢弃，必须要用火烧或灭活处理； 5．应鼓励3KM之内的养猪场实行与本场相同的免疫程序； 6．保育室应建在上风口，化粪池及死猪处理坑应放在远离猪舍的下风口； 7．饲料走道与运粪道要分开； 二．切断传播途径 1．人员 1)所有的外出人员必须隔离2天后才能进入猪场； 2)参加养猪会议，访问屠宰场，集贸市场的人员必须隔离3天； 3)凡是进入生产区的人员必须彻底淋浴，彻底更衣后方可进入； 4)尽量减少参观人员； 5)进入各个生产区必须有脚浴盆； 6)访问时应该先看保育室，再看产房，配种，最后看育肥室； 7)各个区之间不能随意走动； 8)猪场内的所有走道，淋浴房每周消毒一次（3%火碱）； 2．车辆 1)外地的车辆一律不准进入生产区； 2)饲料车在进入生产区之前就应进行清洗消毒； 3．工具 1）所有内部使用的工具必须经熏蒸消毒后方可带入；
2）给猪打针的针头必须每猪一个针头； 3）各个区的工具应单独使用，不能窜用； 4）猪舍内采用全进全出的制度，每栋必须经充分冲洗，彻底消毒干燥后方可进猪； 4．其它动物及昆虫 1）猪场内不得养狗，猫及其它的宠物； 2）猪场内不得养任何其它的家畜家禽； 3）猪场内应定时除蚊，蝇老鼠； 5．饲料 1）选择合适的饲料厂，其原料不能含有严重的污染源； 2）谨慎使用动物制品（如：肉骨粉，） 3）所购饲料必须先放仓库中干燥消毒一周后方可使用； 三．降低动物的易感性 1．进行适当的免疫接种，定期进行免疫检测（口蹄疫，猪瘟，伪狂犬）； 2．有病猪不能进行免疫接种，必须等动物康复后再进行； 3．使用足够的免疫剂量，（细菌苗使用时不能使用抗生素类药）； 4．根据猪的营养需求喂给合适的饲料和饮水； 5．提供适宜的环境（包括：温度，湿度，饲养密度，空气质量）； 6．病猪应及时隔离，及时治疗并使用充足的药物剂量； 7．当环境突然变化时应在饲料中添加适量的抗应急药； 8．严格执行PIC的隔离适应程序； 9．能局部给药的不必使用全群给药，药物剂量不能随意改变； 10．一栋猪舍内不能饲养年龄相差很大的猪； 11．善待猪只；高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
规模化猪场生物安全体系的构建 规模化猪场是指在有限的空间内集约饲养尽可能多的猪群，追求单位空间最大的经济效益。众所周知，经高度选育的猪群对疾病的非特异性免疫记忆逐代降低，而有限的饲养空间与高密度的饲养模式进一步加剧降低猪群的抵抗力。因此，猪群的健康问题是规模化养猪业发展的主要障碍。随着国外发达养猪业健康养殖理念的逐渐深入，生物安全体系构建的重要性越来越被人们所重视。而健全的生物安全体系能够最大限度的降低猪场爆发疾病的风险，这已经是国内外规模化猪场广泛达成的共识。并且，经大量的事实证明，能够建立完善的生物安全体系并长期严格执行具体生物安全措施的规模化猪场，均没有发生烈性传染病的报道，反之，则损失惨重。本文借鉴国外发达养猪业的生物安全体系的实践结合笔者在规模化猪场的管理经验，阐述规模化猪场生物安全体系的构建。 生物安全体系是指实现或达到生物安全目的的一切举措或内容,规模化猪场生物安全的内容应该包括以下三个方面： （1）防止包括寄生虫在内的病原微生物进入猪场； （2）防止包括寄生虫在内的病原微生物在猪场内流行； （3）防止包括寄生虫在内的病原微生物扩散至其他猪场。 规模化猪场生物安全体系的构建的基础至少包括三个方面内容： （1）净区与脏区概念的建立：净区与脏区是相对的概念，就整个猪场而言，场内是净区，场外是脏区；猪场内部，生产区是净区，生活区是脏区；生产区内，猪群活动的区域，如栏舍及赶猪道是净区，其他的是脏区。 （2）猪群健康等级的划分：由于不同猪群所处的位置不同，因而造成其健康的等级也不同。种猪群是猪场的动力源泉，因此其健康等级是最高的。种猪群中包含种公猪、妊娠母猪、产房母猪、断奶母猪，健康等级逐渐降低；其次是保育猪；健康等级最低的是生长育肥猪。 （3）猪群流动的单向不可逆原则：由于区域划分为相对的净区与脏区，而猪群的健康等级也是有所差别，这就意味着猪群的流动必须遵循从净区至脏区，从健康等级高至健康等级低的单向原则，且是不可逆的。 1 猪场的选址 猪场的选址对于猪场生物安全体系的构建至关重要，因为场址一旦确定，由于成本等因素难以改变，直接意味着猪场将来能否顺利健康的发展。猪场选址需考虑以下方面因素：（1）人烟稀少，远离人群集中的地方，降低人员的流动造成传播疾病的风险；
猪场效益分析三篇 篇一：猪场效益分析 一、猪场简介 1、生猪存栏情况 目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45 头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389 头（其中100多头母猪）；种公猪16 头。 2、养殖场场地情况 （1）场地总面积：326 亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200 头标准设计，产床80 个，预计可配套饲养母猪200 头。 （2）场地租期20 年（与当地村签协议），外围场地一年一签。（3）场地周边情况：养殖场外围为 3.2 米高实体墙；场外400 米左右有部分散户；场区墙外50 米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个 1 万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。 （4）、水源：自来水费： 1.2 元/ 吨； 二、生产技术指标表： 1、技术指标 标准：配种分娩率85%；
胎均活产仔数11 头；胎均断奶活仔数10.5 头；
哺乳期成活率95.0%； 保育期成活率97.0%； 育成期成活率99.0%； 全期成活率91.0%； 2、各阶段存栏分析 三、效益分析 1、收入分析 市场黑猪销售价格14 元/ 斤，以每头商品猪200斤计算毛猪销售总收入 14×200=2800元/ 头； （总出栏3588 头- 后备母猪1076 头）× 2800=7033600元=703.4 万元后备种猪
按3900元/ 头计算（200斤） 后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6 万 全年总收入：703.4 万元+419.6 万元=1123 万元 2、成本分析： 每头母猪用饲料365 天× 5kg/ 天=1460kg 全年母猪用饲料1460kg×200 头=29200kg=292吨 母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=10220XX元=102.2 万每头商品猪大约用饲料300kg 左右 全年商品猪用饲料300kg×3588 头=1076400kg=1076吨 商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元× 1076吨=3767400=376.7万员工工资场长 1 名12 万元/ 年，技术员 2 名16.8 万（8.4 万/ 年），产房饲养员 2名10.8万（5.4 万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8 万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8 万/年，仓管统 计1名6万/年；合计：75万。 水电煤费20 元/ 头：3588头× 20 元/ 头=71760元=7.2 万； 药品疫苗费70 元/ 头（未考虑非洲猪瘟疫苗）：3588×30元/ 头=251160元=25.1 万； 低值易耗品5元/头：3588×5元/头=17940元=1.8 万；员工生活开支每人每年4000元：4000元/人× 12 人=48000元=4.8 万；租金90万/ 年； 全年猪场总投入成本：102.2 万+376.7 万+75 万+7.2 万+25.1 万+1.8 万+4.8 万 +90 万=682.8 万 3、总利润=总收入-总投入成本：1123万-682.8 万=440.2 万（不计管理成本费）
上海市行政管理学校教案（首页）
[导入新课] 老师设问： 1、经济社会里最常见最大量的是什么东西？ 2、商品是由谁提供的？ 3、我们的生活能不能离开企业？为什么？ 人们消费的产品和服务，主要是由企业提供的，企业是社会经济的细胞。企业有哪些类型、怎样提高竞争力、企业需要什么样的劳动者？这些都与我们密切相关。就让我们去认识企业，弄清企业的基本问题。 [讲授新课] 第二课企业的生产和经营 一、提高企业的经济效益 （一）走向世界的中国企业 老师设问：你知道我国有哪些知名企业？ 学生七嘴八舌（学生回答后请看多媒体课件） 时政掠影： 材料：沃尔沃创建于1924年，是全球知名三大豪华车之一，沃尔沃在拉丁语里是磙滚滚向前的意思，但是，沃尔沃没能像他自己的名字寓意的那样，车轮滚滚。在1999年被美国福特收购之后，沃尔沃也没能扭转其亏损的命运，在2008年12月，福特开始为沃尔沃寻找新东家。两年之后，在2010年的三月28日，吉利成功收购沃尔沃。 老师设问：我们学校是属于企业吗？能简要说出判断的理由么？ 学生七嘴八舌、课件展示 （二）、企业的含义和类型 1、企业的含义：企业是依法设立、以赢利为目的从事生产经营活动，向社会提供商品的经济组织。 企业必须是从事经济活动的组织，是人与物相结合的经济组织。所谓经济活动，主要包括生产、经营活动以及满足生产和人民生活需要的服务性活动，除此之外，都不能称之为企业，学校、国家机关、科研部门等就不能算企业。 老师设问：企业又可以分哪些类型？ 学生看书归纳、课件展示 2、企业的类型 按所有制形式分：国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业； 按组织形式分： 1）、个人独资企业 2）、合伙企业 3）、公司制企业 （三）、提高经济效益的主要途径 老师设问： 假如你是某企业的厂长或经理，你最希望看到下列哪种经营状况？（课件展示）
誅卫生防疫 生物安全是指能以某些方式减少新病原体进入猪场的各种措施，以及能避免这些病原体在猪场中持久存在的所有措施。我国许多养猪生产者常常对生物安全的重要性认识不足，主要是因为不能充分理解猪群疾病发生的原理、传播的途径和疾病防制的原则。规模化猪场必须实施非常严格的生物安全措施才能有效预防疾病的传入并最大限度降低猪场内的病原微生物，从而能提高猪群的整体健康水平最终得以体现在经济效益的增加上。即便猪场已经有了多种流行性传染病，也需要采用有效的生物安全措施以稳定猪群的健康和防止新的疾病传入。 1传染病在养猪场的传播途径 传染病在养猪场内的传播是与病猪直接接触，通过病猪的精液、粪便、尿、唾液或脱落的皮屑间接传播，通过运输工具运猪车、拉下水车、饲料车及粪便车的机械性散播，通过机器设备、物品、衣物靴子等散播，通过场内人员包括管理人员、兽医选种人员等直接或间接传播，通过鸟类、鼠类、苍蝇、犬猫及野猪等野生动物的活动进行传播，通过空气、饲料和饮水进行传播。 2生物安全措施 控制传染病的传染源、切断传播途径是控制疾病的有效手段，传染病的传播途径控制主要从环境、人员、采购、污物、隔离措施、卫生措施几个方面进行有效、合理的控制。猪场四周应有良好排水沟，以保持猪舍地下水位低，地面干燥；猪场应远离村庄和其他养猪场，猪场周围须有围墙，防止其他兽类进入场内，猪场生活区外的入口处，安置消毒池，每天或间隔1天换消毒液，供进出场人员车辆消毒；每次出售猪后，对外来车辆人员行走过的地方，必须进行全面清洗消毒；每栋猪舍门口，特别是产房，保育猪舍门口同样必须安置消毒槽，每天或间隔1天换消毒液，进入者需将鞋底消毒。对猪舍内的设备，特别是与猪直接接触的用具例如料槽及水槽，必须每天清洗。堆积粪便处，每2个月撒石灰粉1次。 传染病传入猪场的危险途径是造访者。众所周知，人员可成为猪传染病的机械性携带者。因此要严格控制来访者，原则是越少越好，杜绝无关人员入场，更不允许来访者在不采取任何预防措施的情况下进入生产区。应该要求来访者穿上猪场提供的胶靴、衣服并戴上口罩。入口处应设置消毒设备，如脚浴，以供随时应用。另外，氯、碘和碱可有效地杀灭各种病原。 全进全出措施能够较好的隔绝传染病的传播，专业户猪场饲养的母猪很难做到全进全出，但仔猪、保育猪必须采用全进全出；尽量避免从外面引种，母猪尽量自己培育少量公猪，引种必须经过严格检疫，月内注射好各种疫苗，并确定没有疾病才可进入生产区。猪场生产过程中产生的垫料废物，猪的粪便、尿液必须实行无害化处理。另外，猪舍每天要做好通风清扫等卫生工作，用具等每天做好清洗工作。新猪购入时，应先进行隔离检疫，度过隔离期后，再放进猪舍，并将此措施设为规章制度。 消毒是用物理、化学和生物的方法杀灭病原微生物，预防和控制传染病的发生传播和蔓延，消毒是养猪防病最主要最有效的措施。猪的嗅觉和味觉都较发达，仔猪的皮肤又娇嫩，猪场选择的消毒剂要求无毒、无刺激性、无异味、无腐蚀性，对人畜安全、不污染环境，又要对引起猪烈性传染病的病毒有效。消毒剂种类非常多，质量不同，使用后的效果差别较大，养猪业目前没有检测消毒效果的设备，很难评定消毒的实际效果。尽量选择普遍使用的消毒剂，并严格按照说明书正确使用，以保证消毒的实际效果。 乳猪刚出生时没有免疫力和抗病力，所以仔猪早期非常容易从隐性感染的母猪身上感染疾病。早期感染的许多疾病可以影响和左右仔猪的一生，当母源抗体逐渐消失，给仔猪注射的疫苗未产生抗体的时候，仔猪最容易得病，所以临产前母猪体表和产房的消毒最重要。 3结语 猪病是养猪生产中无可争议的重要限制因素。疾病的预防和控制比疾病治疗重要的多。猪场的所有工作人员共同具有责任采取有效措施控制传染病的暴发和流行。实施良好的饲养管理和免疫程序可显著改善猪场健康状况降低疾病发病率。但若要达到最佳预防和控制传染病和最大限度降低病原量，以期最终达到最佳的经济效益，则必须采用合理有效的综合生物安全措施。 养猪场生物安全的综合措施 朱元举（黑龙江省克山县种猪场161600） 觼訐託訝 养殖技术顾问2012.6