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现代服务业具有以下几个特征:

一内涵日益丰富、经营方式不断创新

随着人们劳动时间大大缩短、业余时间增加,生活水平提高、支付能力增强,对文化、精神产品需求增加,为文娱等服务部门的伐纣咱创造了良好的社会环境;交通、通讯的现代化,世界各地之间的联系大为改观,生产要素、产品、信息在全世界范围的流动更加通畅,服务业的经营发生了很大变化;另外,技术的进步使得服务的生产与消费相互分离成为可能;一部分服务产品已能借助一定的实体媒质转化为可以储存的实物产品,从而降低了服务业经营成名,丰富了服务产品;

二政府所属的服务业在社会生活中的作用不断减弱

随着世界经济的全球化,政府将部分所属服务部门交给了企业经营和管理;90年代,在电信、铁路运输、航空、供电供水等原有政府垄断的服务业领域,不少发达国家政府通过出售股份、私有化等措施,部分甚至完全推出直接的经营管理,邮政快递服务也进行了一定程度的市场化;世界上愈来愈多的国家包括为数不少的发展中国家政府放弃了教育的垄断地位,通过吸引社会资金、联合办学等形式,实现了教育产业化和教育资源的全社会共享;

三经营日益国际化、网络化和一体化

随着世界经济的一体化,作为联系空间分散的经济活动和生产行为的纽带的服务业,日益成为经济全球化的核心,现代信息技术的进步又为服务业可贸易边界的扩展和经营手段的变革提供了广阔的发展空间;通过先进的通讯工具、电子计算机网络,服务的供应者和消费者之间建立起密切的网络联系;网络化不仅能够更有效、更方便地提供服务,而且也使规模较小、边远地区的服务商克服了地域上的局限,大幅度地扩展了自身地服务市场;

四对外直接投资成为拓展服务地域范围地重要形式

经济全球化使用服务业国界控制减弱,使得服务商通过对外投资、国际贸易等形式谋求大批量生产、降低成本和价格、取得规模效益成为可能,对外直接投资已经成为拓展服务地域范围重要地手段;

以行业为标准,经济学家将服务贸易分为7大类:

1银行和金融服务;银行和金融服务是服务贸易中较重要的部门,其范围包括:a.零星银行业服务,例如储蓄、贷款、银行咨询服务等;b.企业金融服务,如金融管理、财务、会计、审计、追加资本与投资管理等;c.与保险有关的金融服务;d.银行间服务,如货币市场交易、清算和结算业务等;e.国际金融服务,如外汇贸易等;

第二次世界大战后,尤其是80年代以来,随着金融服务的国际化,在金融服务贸易中发生了重大的变化;证券市场进一步发展,银行系统外部增加金融中介,国际金融市场的管制逐渐放松,金融机构扩大业务范围,权力越来越大,在金融活动中广泛应用信息技术,外汇管制也逐步放宽,所有这一切都大大推动了金融业的服务贸易;

2保险服务;保险服务其职能是为保险单持有者提供特定时期内对特定风险的防范及其相关的服务;如风险分析、损害预测咨询和投资程序;保险服务贸易既包括非确定的保险者,也包括常设保险公司的国际交换;目前,保险服务贸易主要体现在常设保险公司的业务;

3国际旅游和旅行服务;旅游服务贸易为国内外的旅行者提供旅游服务,国际旅游服务贸易主要指为国外旅行者提供旅游服务;旅游贸易包括个人的旅游活动,也包括旅游企业的活动;其范围涉及旅行社和各种旅游设施及客运、餐饮供应、食品等,它与建筑工程承包、保险和数据处理等服务有直接联系,它与国际空运的联系极其密切;在国际服务贸易中的比重较大;

4空运和港口运输服务;空运与港口运输服务是一种古老的服务贸易项目,一般的货物由班轮、集装箱货轮、定程或定期租轮运输,特殊的商品通过航空、邮购、陆上运输;港口服务与空运服务密不可分,它包括港口货物装卸及搬运服务;

5建筑和工程服务;这类服务包括基础研究、工程项目建设、维修和运营过程的服务;其中还涉及包括农业工程和矿业工程的基础设施和仪器仪表的生产和服务、专业咨询服务和与劳动力移动有关的服务;这类服务贸易一般要受到各国国内开业权的限制,并与经济波动、政策和各国产业政策、投资规划等引起的波动有密切关系;政府部门是这类服务的主要雇主,这类服务一般涉及政府的基础设施与公共部门投资项目;

6专业职业服务;这类服务主要包括律师、医生、会计师、艺术家等自由职业的从业人员提供的服务,以及在工程、咨询和广告业中的专业技术服务,国际专业职业服务贸易的层次性较强,在不同层次交易水平不同;目前主要有以下层次:a.由个人承担的专业服务;b.由国际专业服务企业承担的专业服务;C.作为国际多边集团经营的一部分专业服务;d.发达国家雇用发展中国家的企业承包工程项目的专业服务;

专业服务形式多种多样,可以通过直接的面对面的服务提供者与消费者的交换进行,也可通过间接的销售渠道,如电信渠道进行交换,或通过某些机构、联盟或在海外的常驻代表把这种服务提供给消费者;专业服务的发展较迅速;

7信息、计算机与通信服务;这类服务涉及3个主要方式:

a.计算机信息服务;如数据搜集服务、建立数据库和数据接口服务,并通过数据接口在电信网络中进行数据信息的传输等;b.计算机服务;如数据处理服务,服务提供者使用自己的计算机设备满足用户的数据处理要求,并向服务消费者提供通用软件包和专用软件等;c.电信服务;包括基础电信服务,如电报、电话、电传等,以及综合业务数据网提供的智能化的电信服务等;电信服务的质量和水平受电信基础设施的影响;发达国家这类服务占有绝对优势;

上述分类方法以“行业”为核心,其本质涉及输出业务的范围和供求双方业务的深度和广度;各国生产要素在海外活动的收益和范围体现在各国出口的各种服务之中,所以,提供的服务范围越广泛,服务分工越细,供应方的收益也越大;从这种角度分析,采用这类分类方法是比较合适的;这与关税与贸易总协定乌拉圭回合服务贸易谈判小组的划分有类似之处;

世贸组织的分类

乌拉圭回合服务贸易谈判小组在乌拉圭回合中期审评会议后,加快了服务贸易谈判进程,并在对以商品为中心的服务贸易分类的基础上,结合服务贸易统计和服务贸易部门开放的要求;在征求各谈判方的提案和意见的基础上,提出了以部门为中心的服务贸易分类方法,将服务贸易分为12大类;分别如下:

1.商业性服务

指在商业活动中涉及的服务交换活动,服务贸易谈判小组列出的6类这种服务,其中既包括个人消费的服务,也包括企业和政府消费的服务;

l专业性包括咨询服务;专业性服务涉及的范围包括法律服务;工程设计服务;旅游机构提供服务;城市规划与环保服务;公共关系服务等;专业性服务中包括涉及上述服务项目的有关咨询服务活动;安装及装配工程服务不包括建筑工程服务,如设备的安装、装配服务;设备的维修服务,指除固定建筑物以外的一切设备的维修服务,例如成套设备的定期维修、机车的检修、汽车等运输设备的维修等;

2计算机及相关服务;这类服务包括计算机硬件安装的咨询服务、软件开发与执行服务、数据处理服务、数据库服务及其他;

3研究与开发服务;这类服务包括自然科学、社会科学及人类学中的研究与开发服务、在纪律结束下的研究与开发服务;

4不动产服务;指不动产范围内的服务交换,但是不包含土地的租赁服务;

5设备租赁服务;主要包括交通运输设备,如汽车、卡车、飞机、船舶等,和非交通运输设备,如计算机、娱乐设备等的租赁服务;但是,不包括其中有可能涉及的操作人员的雇用或所需人员的培训服务;

6其他服务;指生物工艺学服务;翻译服务;展览管理服务;广告服务;市场研究及公众观点调查服务;管理咨询服务;与人类相关的咨询服务;技术检测及分析服务;与农、林、牧、采掘业、制造业相关的服务;与能源分销相关的服务;人员的安置与提供服务;调查与保安服务;与科技相关的服务;建筑物清洁服务;摄影服务;包装服务;印刷、出版服务;会议服务;其他服务等等;

2.通讯服务

通讯服务主要指所有有关信息产品、操作、储存设备和软件功能等服务;通信服务由公共通信部门、信息服务部门、关系密切的企业集团和私人企业间进行信息转接和服务提供;主要包括:邮电服务;信使服务;电信服务,其中包含电话、电报、数据传输、电传、传真;视听服务,包括收音机及电视广播服务;其他电信服务;

3.建筑服务

建筑服务主要指工程建筑从设计、选址到施工的整个服务过程;具体包括:选址服务,涉及建筑物的选址;国内工程建筑项目,如桥梁,港口、公路等的地址选择等;建筑物的安装及装配工程;工程项目施工建筑;固定建筑物的维修服务;其他服务;

4.销售服务

指产品销售过程中的服务交换;主要包括:商业销售,主要指批发业务;零售服务;与销售有关的代理费用及佣金等;特许经营服务;其他销售服务;

5.教育服务

指各国间在高等教育、中等教育、初等教育、学前教育、继续教育、特殊教育和其他教育中的服务交往;如互派留学生、访问学者等;

6.环境服务

指污水处理服务;废物处理服务;卫生及相似服务等;

7.金融服务

主要指银行和保险业及相关的金融服务活动;包括:①银行及相关的服务;银行存款服务;与金融市场运行管理有关的服务;贷款服务;其他贷款服务;与债券市场有关的服务,主要涉及经纪业、股票发行和注册管理、有价证券管理等;附属于金融中介的其他服务,包括贷款经纪、金融咨询、外汇兑换服务等;②保险服务;货物运输保险,其中含海运、航空运输及陆路运输中的货物运输保险等;非货物运输保险;具体包括人寿保险、养老金或年金保险、伤残及医疗费用保险、财产保险服务、债务保险服务;附属于保险的服务;例如保险经纪业、保险类别咨询、保险统计和数据服务;再保险服务;

8.健康及社会服务

主要指医疗服务、其他与人类健康相关服务;社会服务等;

9.旅游及相关服务

指旅馆、饭店提供的住宿、餐饮服务、膳食服务及相关的服务;旅行社及导游服务;

10.文化、娱乐及体育服务

指不包括广播、电影、电视在内的一切文化、娱乐、新闻、图书馆、体育服务,如文化交流、文艺演出等;

11.交通运输服务

主要包括:货物运输服务,如航空运输、海洋运输、铁路运输、管道运输、内河和沿海运输、公路运输服务,也包括航天发射以及运输服务,如卫星发射等;客运服务;船舶服务包括船员雇用;附属于交通运输的服务;主要指报关行、货物装卸、仓储、港口服务、起航前查验服务等;

12.其他服务

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可行性报告和商业计划书范文(6篇)

可行性报告和商业计划书范文(6篇) 一、项目概述 项目名称:__农业观光园 项目地址:200亩 规划面积:200亩 计划投资:2000万元 建设理念与经营目标:依托自然风光优美,远古文化深厚的__景区,开发建设植物园为主题,集观赏、娱乐、休闲、度假、科普教育于一体的主题生态园,打造连云港市最具影响力的生态旅游综合景区。将以自然、生态、休闲、趣味为主题,树立以人为本,人性化服务理念,综合了养殖、种植、农业培育示范、观光农业、休闲度假、务商会议,餐饮娱乐等多功能设施给人们提供周末两日一夜游,回归自然、放松心情的旅游度假胜地。该项目以自然山水为依托,以“走龙路,游龙湖,吃龙虾,住农舍”及“品荷叶晨露沏茶”为特色,并举办千亩菜花节和百亩荷花节,集观光、度假、娱乐、科普教育、新农村建设和生态保护为一体的生态园区。 二、项目背景 __农业观光园位于__景区,__景区位于江苏省连云港市__镇,是云台山风风景区的重要组成部分。自然风光优美,远古文化深

厚,宗教文化渊源流长.2003年被国家旅游局评定“AAA”级风景区,同年被市政府授予“文明风景区”。__,是云台山脉第一大涧,三十六景遍布其间,云雾缭绕、流泉飞瀑、石壁陡峭、步移景换、沿涧茂林、修竹吐翠,满山野花、闲草秀发,宛如一幅画中仙境.将军崖岩画被称为“东方天书”是上古勾芒氏部落的历史遗存,是七千年前东夷先民的朝圣中心、观天测象的原始实录。岩画上的太阳、星相、禾苗、人像、社神造型古朴、形象诡异,充满了神秘色彩,为人类留下了一笔宝贵的文化财富。 目前需要重视的问题和不足:周边经济旅游接待设施薄弱,乡村建筑落后,旅游业整体效益不高等,这些都是在今后工作中要加以重点思考和解决的。 三、项目开发条件 (一)交通便利,区位条件良好 __农业观光园位于连云港市__镇,与__景区相邻,与海州区距6公里,与新浦区距公里,可以进一步强化__景区旅游开发资源,__农业观光园将来与__景区在旅游业方面相互促进,市场开发的潜力巨大。 (二)资源特色鲜明 __农业观光园将以展生态农业,种植优质、高产农作物,走“公司+基地+农户”的订单农业之路,发展专业养殖、种植户,带动农民走上致富路为宗旨,拓展出一条“采用现代农业技术,发展生态高效农业”的现代农业发展道路,营造出一方“采菊东篱下,

可行性报告和商业计划书(锦集5篇)

可行性报告和商业计划书(锦集5篇) 可行性报告和商业计划书篇1 1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较; 2、项目承担单位在实施本项目的优势; 3、项目成熟程度; 4、市场需求情况和风险分析; 5、投资估算及资金筹措; 6、项目融资估算; 7、资金筹措方案; 8、投资使用计划。 因此,编写可行性分析报告时须仔细谨慎,既要注意与后面内容相照应,又要对总论内容客观准确、重点突出。 项目可行性研究报告用途 企业投融资 此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。 国家发改委立项 此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型

基础设施项目立项的基础文件,国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。 银行贷款申请 商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。 申请进口设备免税 主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。 境外投资项目核准 企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。 政府资金项目申报

可行性报告商业计划书

可行性报告商业计划书 商业计划书和可行性研究报告经常联系到一块,那它们之间有什么区别呢?接下来小编为你们探讨以下这两个之间的区别 1.商业计划书与可行性研究报告的区别 项目可行性研究主要侧重于项目本身技术方面的分析,同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估,但项目可行性研究一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。 商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明,同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目经营监管等方面进行详细说明。 商业计划书对项目的研究比项目可行性研究更加全方位、多视角,换句话讲,商业计划书是一份全方位的项目计划,他从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析,

即项目可行性研究报告着重于体现项目建设期内所涉及的各项目要素环节设计,而商业计划书着重于体现项目建成后经营期内所涉及的各经营要素环节设计。 2.商业计划书与可行性研究报告的区别分析 商业项目计划书是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划,主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划,从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。 同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。 项目可行性论证报告主要侧重于项目本身技术方面的分析,同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估,但项目可行性论证报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。 商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明,同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目的经营监管等方面进行详细说明。

项目商业计划书(精选10篇)

项目商业计划书 项目商业计划书是一份详细说明商业项目执行计划和策略的文档。它涉及到商业目标、市场分析、产品或服务、营销策略、财务预测等方面,并提供了相应的数据和分析支持。本文将探讨项目商业计划书的重要性、组成部分以及编写过程。 一、项目商业计划书的重要性 撰写项目商业计划书的主要目的是为了使商业计划的实现更加顺利,同时也是向投资者和融资机构展示企业的价值和潜力。以下是编制商业计划书的几个重要原因: 1、向潜在的投资者介绍项目- 商业计划书可用于介绍企业的产品或服务,以及执行计划和策略来获得投资。此外,它还包括了整体商业计划的信息,使投资者和融资机构能够更好地理解项目,从而更容易做出决定。 2、指导企业运营- 商业计划书提供了一种指导企业运营的方式。企业可以用商业计划书来为未来的决策制定战略,例如市场扩张,产品升级和市场价格变化等。 3、提供清晰的财务预测- 商业计划书提供了企业未来几年的财务预测。这样,企业可以基于这些信息来对现有的和未来的投资估值,同时也可以预测到投资的回报率和期限。

4、向管理层展示企业价值- 商业计划书可以帮助企业的 管理层自我评估。通过撰写商业计划书,管理层可以发现企业的内在缺陷,制定相关策略来改进并优化组织和运营。 二、项目商业计划书的组成部分 1、公司概述- 介绍企业名称,地址,业务,产品或服务,管理层业绩等有关企业的信息。包括企业的使命和愿景。 2、市场分析- 全面了解市场和公司的竞争者,包括目标 客户及其他有关市场的数据和数据分析。此部分还应包括SWOT 分析,以帮助确定企业的竞争优势和风险。 3、产品或服务- 详细介绍企业的产品或服务以及为其耗 费的时间和资源。如有请点提出目前可面市及可期的产品或服务,阐述合作模式。 4、市场推广- 说明企业如何营销其产品或服务,并详细 阐述企业的营销策略,包括定价、创意推销、广告、公共关系等。 5、管理- 阐述企业的管理层及其职位,精确描述员工的 培训和聘用策略,同时阐述现有的管理政策和流程,以帮助投资者了解企业的运营方式。 6、财务预测- 为企业自未来几年的财务预测提供明确的 数据和分析支持。此部分包括整体收入和开支、现金流量、利润和损失表,以及资产负债表。 三、项目商业计划书的编写过程

项目商业计划书5篇范文

项目商业计划书5篇范文 第一篇:项目商业计划书 项目商业计划书大全 时间的足步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的项目商业计划书大全,仅供参考,盼望能够关心到大家。 一、项目简介 本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为: 向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务; 向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台; 通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道; 以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路。 二、市场分析 1、目标市场特征及需求 茶叶企业 特征:线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白;需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场。 茶叶消费群 特征:茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购置渠道,消费群体集中在80后:25—35岁之间; 需求:送礼、工作茶、自饮。 2、目标市场状态和竞争

从相关成熟的电商运营情况来看,20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿,经营平台:淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网,专业的平台:喝茶网、买茶也、醉品网等。而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。 三、平台运营情况分析: 案例名称:xx 启动时间:20xx年 和茶网注册用户约10万,日均访客量48000/天(IP值),Google页面评级PR=4(10为满分)。合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、__一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。 项目盈利模式: 以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点;随着网站用户数的增长和网站增值服务的完善,将逐步成为茶叶的B2C专业平台。 运营分析: 和茶网用了5年时间根本完成根底用户积存、企业客户积存、行业合作及自营系统等较为完整的业务模式建设,形成了相对成熟的盈利模式。 四、资源与渠道 1、合作机构茶叶企业 本项目与成茶叶企业建立了供销双赢的合作关系,为网站的合作企业在线上市场的.拓展提供了良好的平台。 2、媒体推广及合作 本项目拟采纳以下方式实现媒体推广及合作XX微博推广;门户网站互链合作;网络媒体资源投放;SEO搜索优化;SEO搜索推广。 五、运营计划 1、运营策略 相较于竞争对手(和茶网)的运营模式,本项目运营策略具有如下特点:目标:以茶叶为主体的“凡客成品”B2C平台;

可行性报告与商业计划书

可行性报告与商业计划书 一、商业计划书与可行性报告涵义 1、项目的概念 要在一定时间里,在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。(包括有形与无形项目;投资性与非投资性项目)项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价 2、商业计划书 创业企业家(创业者)把一个酝酿中的项目,通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述,把项目推销给投资家(风险投资家),主要目的之一就是为了筹集资金。 (1)内容:商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个,必须要说明: a、创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? b、创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? c、对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

——计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就像是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。” (2)作用: a、协助创业者认清策略方向及经营型态。 b、提供公司未来成长的蓝图。 c、协助公司资金募集的需求。 d、风险投资家投资和筹资的依据 3、可行性研究 专门为决定某一特定项目是否合理可行,在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证,为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。 (1)内容: a、项目经济上的合理性、盈利性 b、技术上的先进性、适用性 c、实施上的可能性、风险性 (2)作用: a、科学的投资决策依据; b、编制计划、设计,施工实施的依据; c、项目实施的依据;

商业计划书 可行性报告

商业计划书可行性报告 商业计划书可行性报告 一、项目背景与目标 本项目旨在创建一家以健康饮品为主打产品的快餐店。基于当前人们对健康生活方式的追求和健康饮品市场的需求,本项目有着广阔的市场前景和商业机会。 二、市场分析 1. 健康饮品市场需求旺盛: 现如今,人们对健康生活方式的认识不断提高,追求健康的饮食已经成为一种趋势。市场上对于健康饮品的需求日益增长,且消费者健康意识的觉醒使得他们更愿意为健康食品支付更高的价格。 2. 市场竞争激烈: 尽管健康饮品市场需求旺盛,但市场上已经有很多竞争对手。因此,项目的成功需要选择具有竞争力的产品和独特的销售策略,以在市场中占据一席之地。 三、技术可行性分析 本项目使用的饮品制作技术已经成熟稳定,食品制作过程中的关键控制点容易掌握,因此,项目在技术上是可行的。同时,本项目计划引进先进的饮品制作设备,以提高产品质量和生产效率。 四、经济可行性分析

1. 投资回报率高: 本项目的投资规模相对较小,但回报率潜力巨大。根据市场需求和竞争情况预测,本项目预计在2年之内即可收回投资,之后将实现稳定的盈利。 2. 市场前景广阔: 健康饮品市场具有很高的增长潜力,预计未来几年内市场规模将持续扩大。本项目计划通过提供高品质的健康饮品和个性化的服务,以满足消费者对健康和品质的追求。 五、管理可行性分析 本项目拥有一支高效的管理团队,具备丰富的行业经验和管理经验。团队成员在市场营销、产品开发、运营管理等方面拥有卓越的能力,能够有效地组织和管理项目的各项工作。 六、风险分析与对策 1. 市场风险: 本项目所处的市场竞争激烈,如果产品和服务没有竞争力,将很难立足。因此,项目计划通过追踪市场动态、优化产品和服务策略等方式来规避市场风险。 2. 经营风险: 在项目运营过程中,可能会面临原材料价格上涨、人员管理困难、市场需求下降等风险。为降低这些风险的影响,项目计划建立稳定的原材料供应链,提供员工培训和激励计划,并定期进行市场调研来了解消费者需求变化。

商业计划书可行性分析

商业计划书可行性分析 篇一:可行性分析与商业计划书 可行性分析与商业计划书 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20XX年国内销量估计为400万台,20XX年为550万台,20XX年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20XX年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oEm,自主研

发能力不强。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在20XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20XX年达到500万销售额,20XX年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证、许可证、商标:5万元; 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元; 参加展会、广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件):20--25万元; 周转资金:20万元。 合计:100万元。

可行性报告和商业计划书

可行性报告和商业计划书 可行性报告和商业计划书 一、项目背景 该项目是充分利用得天独厚的自然生态环境,采用现代化的农业生产运作模式进行经营管理,辅以旅游设施和服务,经过精心规划设计和施工,将农业的生产、生态与生活三者结合,形成一片富有田园情趣和地方特色的现代化农业科技生态观光园。 二、规划范围 本农庄位于__镇,规划占地面积约__亩。基地三面环山,形成天然屏障,植被丰富,小气候环境条件优越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一侧为村庄,从丘陵到田地再到村庄,呈现三级梯度式变化,基地被连绵的山丘自然划分为几个条状地块。 三、规划原则 3.1生态性原则 生态性是创造园区安静、适宜、自然的生产生活环境的基本原则,是提高园区景观环境质量的基本依据。在保护利用的基础上,结合地方风格,正确开发现有资源,充分发挥生态作用,创造良好的生态环境。 3.2参与性原则

应因地制宜营造良好的生境,开展一系列的可参与性的游赏活动,吸引游客广泛参与到园区生产、生活的方方面面,让游客更多层面地体验农村生活,欣赏农业景观,使游客陶醉于原汁原味的乡村文化氛围。 3.3文化性原则 深入挖掘本地地方文化塑造农业观光园独特的文化内涵,并阐释原始农业文明、传统农业文明和现代农业文明的不同内涵,在旅游规划中发掘和培育农业观园的文化意义,提升其文化价值。 四、战略定位 本园区以现代农业为依托,以生态农业、健康绿色为经营特点,以现代科技、农业观光为特色,突出展示现代农业设施、新品种、新技术、经济果林、风景林、生态休闲等特色,建设休闲娱乐、风景游览、观光采摘、会议度假、品种展示、农业生产、科技研发、科普教育等多功能于一体的现代农业高新技术和生态观光庄园。 五、规划理念 根据现状,规划理念是回归自然,即游人的心理历程:融入自然品味自然回归自然。利用植物、动物造景,生产为辅,充分体现农业之本源宗旨在营造这样的氛围:即游人穿行于各种农业元素之间,体验农耕生活、了解农业文化、感受农业文明,在此

项目计划书可行性报告(通用11篇)

项目计划书可行性报告(通用11篇) 项目计划书可行性报告1 【引言】 生态果蔬是按照全球良好农业规范(GAP)及有机食品标准生产,精选优良品种通过科学育种、育苗,采用有机生态栽培、物理贮存保鲜等现代农业技术,提升果蔬品质,使果蔬产品回归自然 生态,富含有益健康的维生素、微量矿物元素、蛋白质、胺基酸等营养成分,同时,不使用化 肥农药及化学工艺方法,无化肥农药等有毒、有害物质残留,实现了“优良品种、绿色无害、 健康营养”的完美统一,堪称“果蔬珍品”。 生态果蔬至今没有统一的标准,现主要使用的是大连市场营销协会、香港奥威尔国际集团 有限公司、大连三合农业发展有限公司、大连渴望食品有限公司的行业和企业标准。主要标准 为“保新、保质、保产、保鲜、保健、无害”的“五保一无”,远高于国际有机食品标准,主 要系列产品有“奥威尔”生态果蔬、“谷文”西瓜、“渴望”樱桃等系列产品,主要直供香港、韩国、加拿大、美国等海外市场及国内少量高端酒店、会所。产品全订单式生产,供不应求。 【目录】 第一部分生态果蔬项目总论 总论作为的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行 与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、生态果蔬项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位 (三)可行性研究工作承担单位 (四)项目可行性研究依据 本项目编制依据如下: 1.《中华人民共和国公司法》; 2.《中华人民共和国行政许可法》; 3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(20xx)20号; 4.《产业结构调整目录20xx版》; 5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;

商业项目计划书(精选10篇)

商业项目计划书 商业项目计划书 一、项目背景及理由 商业项目计划书是一份详细描述商业项目的文件,其中包含了项目的背景、目标、资源需求、市场分析、营销策略、财务预测以及项目执行计划等内容。通过编写商业项目计划书,能够帮助项目团队和投资者全面了解项目的商业价值和可行性,并为项目的成功实施和运营提供指导。 二、项目概况 1. 项目名称:(填写项目名称) 2. 项目目标:(填写项目的具体目标,如获取市场份额,提高销售额等) 3. 项目类型:(填写项目的类型,如新产品开发、市场拓展等) 4. 项目规模:(填写项目的规模,如销售额、市场份额等) 5. 项目预算:(填写项目的预算范围和分配) 三、项目背景 (在这一部分对项目的背景进行详细描述,包括行业情况、市场需求、竞争对手分析等。)

四、项目目标及策略 1. 项目目标:(根据项目的背景和前景制定具体可行的项目目标,并设定与之相应的时间表和指标。) 2. 达成目标的策略:(针对每个目标,制定相应的策略,包括产品定位,市场推广,服务质量等方面的策略。) 五、项目执行计划 1. 项目执行流程:(详细描述项目的执行流程,包括各阶段的时间表和任务分配) 2. 项目资源需求:(列出项目完成所需的各类资源,包括人力资源,物资资源,财务资源等) 3. 项目风险管理:(列出可能遇到的项目风险,并提供相应的应对策略) 六、市场分析与营销策略 1. 市场现状分析:(对所在行业市场现状进行详细分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等) 2. 目标客户分析:(明确项目的目标客户群体,并分析他们的需求和购买行为) 3. 具体营销策略:(根据目标客户的需求和竞争对手的情况,制定相应的营销策略,包括产品定价、渠道选择、促销活动等) 七、财务预测

项目策划书可行性报告(通用8篇)

项目策划书可行性报告(通用8篇) 第1篇:项目策划书可行性报告 一、基本状况 1、项目单位基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。 可行性研究报告编制单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人 代表姓名、资质等级等。合作单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2、项目负责人基本状况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3、项目基本状况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入状况(包括人、财、物等方面)。 二、必要性与可行性 1、项目背景状况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否贴合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。 3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的比较分析;项目预期效 益的持久性分析。 4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件 1、人员条件。项目负责人的组织管理潜力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。 4、其他相关条件。 四、进度与计划安排 (略) 五、主要结论 (略) 二、项目建设必要性分析 随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快,他们穿衣质量越来越高,对衣物清洗提出更高的要求,他们的时间意识也越来越强,为减少内务整理时间,迫切需要快速洗衣店来满足其需求,所以开一家快速洗衣 店是创业者不错的选择。 三、市场分析 在和平,这里有四所大学,常住学生人口达到近五万人,我们拥有着强大的消费 群体,而大部分学生每月生活费都在一千元左右,所以他们完全具备经济能力来 推动我店的发展。而在和平,这里只在商学院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店,不能满足广大消费群体的要求。从各大学院设施来分析,每一栋学生宿舍楼 平均拥有两台可用的小型洗衣机,根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习 惯来分析,男生比较懒惰,在博文学院男生比例较大,而陇桥、外院和商学院女 生比例较大,我们的目标市场主要选择博文和陇桥学院的群体,所以洗衣店应选 在博文和陇桥学院之间的地段,可以吸引大量潜在消费群体,从而达到营业目的。 四、项目规模确定 我们的服务对象主要针对博文和陇桥的近两万人,洗衣店无需太大的空间,能放

商业计划书和可行性报告的区别

商业计划书和可行性报告的区别商业计划书和可行性报告是用于评估商业项目或企业的两种不 同类型的文档。它们目的不同,内容不同,所覆盖的主题也不同。以下是商业计划书和可行性报告之间的区别: 1.目的 商业计划书的目的是向投资者、银行家或其他潜在的融资方展 示企业的商业理念和策略,以及实现这些理念和策略的计划。商 业计划书涵盖了各种方面,包括公司的概述、市场分析、产品或 服务、营销策略、管理团队、财务计划等。 可行性报告的目的是评估一个商业项目或想法的可行性。可行 性报告是为了确定一个项目是否可行而准备的,这包括确定市场 需求、产品或服务的售价、成本和利润,以及其他商业因素,如 法规和市场趋势等。 2.内容

商业计划书覆盖了更全面的商业信息,包括公司历史、成就、 目标、策略和运营计划等。商业计划书还包括对竞争权力、目标 市场、营销、销售因素等的分析评估以及财务计划、预算、资金 需求、财务预测等。 可行性报告侧重于确定一个项目的可行性。这通常包括了生产、营销、人力、物流、生产成本、银行贷款的安排等方面的信息。 可行性报告还包括市场需求、竞争地位和预计销售额等。 3.重点 商业计划书重点放在商业策略、市场分析、竞争格局以及运营 计划等方面。商业计划书着重于向投资者和融资方展示企业的规 划和竞争力。它的目标是获得融资支持,以扩大公司业务或推出 新产品/服务。 可行性报告重点在于评估一个商业项目的可行性。可行性报告 强调项目的可行性、有效性和潜在的危险。它通常是准备融资前 的一项必要的尝试。

总结 商业计划书和可行性报告都是企业发展中必不可少的文件。他们有一些相同之处,例如,它们都需要涉及市场分析、财务预测和运营计划等方面。但是,商业计划书和可行性报告的目的、内容和重点是不同的。理解它们的区别非常重要,以便制定正确的商业计划或可行性报告,为企业发展提供更好的帮助。

项目商业计划书(精选10篇)

项目商业计划书 项目商业计划书一、概述1.1 项目背景随着市场的不断变化和竞争的加剧,企业需要不断创新和发展来保持竞争力。项目商业计划书是一个详细描述项目目标、策略和计划的文档,以及项目实施所需的资源和预算。这个文档有助于企业领导层和投资者了解项目的商业机会和可行性,以便做出相应的决策。 1.2 项目目标项目商业计划书的首要目标是明确项目的目标。这可以包括市场份额的增长、利润的提高、技术创新、产品开发、品牌建设等。明确的目标有助于团队在项目实施过程中集中精力、合理分配资源和实现战略目标。 1.3 竞争分析项目商业计划书还应包括竞争分析。通过对 行业竞争对手的分析,可以了解市场上的主要参与者、他们的优势和劣势,以及自己的竞争优势。这有助于制定有针对性的营销和市场推广策略,以及有效地应对竞争挑战。 二、市场分析2.1 市场规模项目商业计划书应该对项目所处的市场进行详细分析。这包括市场规模、增长趋势、潜在客户数量等。了解市场规模有助于确定项目的潜在收入和盈利能力。 2.2 市场需求除了市场规模,了解市场需求也非常重要。 通过调研市场需求,可以了解消费者对产品或服务的需求情况,

以及未来的趋势。这有助于确定产品定位和创新方向,满足消费者的需求。 2.3 客户分析对目标客户进行分析非常重要。了解目标客户的年龄、性别、收入水平、兴趣等特征,可以帮助企业确定目标市场,并制定相应的市场推广策略。 三、产品或服务描述3.1 产品特点项目商业计划书应该详细描述产品或服务的特点和优势。这包括产品的功能、性能、品质、价格等。通过准确描述产品特点,可以让潜在客户了解产品的价值,并对其产生兴趣。 3.2 创新亮点如果项目的产品或服务具有创新亮点,也应该在商业计划书中进行说明。这有助于突出项目的独特性,提高竞争力。 四、市场推广策略4.1 品牌建设项目商业计划书还应该详细描述品牌建设策略。这包括品牌定位、品牌识别标志、品牌传播渠道等。品牌建设有助于提高品牌知名度和消费者忠诚度。 4.2 渠道开发选择合适的销售渠道也非常重要。项目商业计划书应该明确销售渠道的选择和开发策略,如直销、电商平台等。 4.3 市场推广活动通过市场推广活动可以提高产品的知名度和销售量。项目商业计划书应该列举具体的市场推广活动,如广告、促销活动、公关活动等。 五、财务规划5.1 预算项目商业计划书还应该包括项目实施所需的资金预算。这包括研发费用、营销费用、人力资源费

商业计划书、可行性分析报告详尽解析

商业计划书、可行性分析报告详尽 解析 商业计划书和可行性分析报告是开展商业活动和投资决策的重要工具,它旨在对商业项目的各项因素进行分析、规划和预测,评估公司的经营效益和商业可行性,同时为吸引投资者提供依据。在本文中,我们将对商业计划书和可行性分析报告进行详尽解析。 一、商业计划书 1.定义 商业计划书是一份详细的商业规划文件,它描述了一个企业的商业目标、战略、预算、市场营销计划和运营计划,同时为商业决策者和投资者提供参考。商业计划书通常由初创企业和新项目编写,用于确定业务的正式计划和引起投资者的兴趣。 2.组成部分 商业计划书通常包括以下几个组成部分: (1)简介:概述企业的背景信息、发展历程和商业目标。 (2)公司描述:描述企业的结构、管理层和员工。 (3)市场分析:分析目标市场和竞争环境,并确定市场策略和营销计划。

(4)产品或服务描述:详细介绍产品或服务,包括开发过程、技术参数、特色和优势。 (5)销售计划:描述销售策略、定价、促销和渠道选择。 (6)经济分析:分析企业的财务状况、预算、现金流和风险管理措施。 (7)计划实施:确定落实公司计划的步骤和时间表。 (8)附录:包括相关数据、图表或其他支持材料。 3.写作技巧 商业计划书的写作应清晰、简明明了,注意以下几个方面: (1)准确描述企业的状况和目标,留下深刻印象。 (2)数据和附加材料的使用应合理、清晰、易懂。 (3)应该简述未来计划,但不要过多关注细节,以便人们可以将注意力集中在较为重要的信息上。 二、可行性分析报告 1.定义 可行性分析报告是对项目的所有商业方面进行系统评估的一份详细文档,并确定该项目是否可行。该报告对商业项目的盈利能力、市场吸引力、技术可行性和风险管理等方面进行分析、评估和预测。 2.组成部分

可行性报告和商业计划书

可行性报告和商业计划书 随着市场竞争日益激烈,任何企业想要在市场上获得成功,都需要充分了解市场需求和竞争,以及企业自身的实力和潜力。因此,制作可行性报告和商业计划书是企业获得成功的关键。本文将讨论可行性报告和商业计划书的定义、重要性以及如何撰写这两个文档。 一、可行性报告的定义和重要性 可行性报告是一种研究商业计划或想法的报告,可以帮助人们评估企业项目是否具有可行性。它通常包括对市场和行业的研究、竞争分析、市场前景、商业模型以及财务分析等内容。同时,可行性报告还应该列举企业项目实施过程中可能会遇到的障碍,制定相应的解决方案,为企业项目提供全面的辅助分析。 在商业化创新中,可行性报告是必不可少的文件之一,它可以帮助企业界定其管理和实施策略。在制定商业计划书之前,撰写可行性报告是必要的,因为可行性报告详细而全面地阐述了市场和行业现状,这为商业计划提供了重要的参考依据。在此基础上,制定商业计划书可以更加准确地定位企业的目标市场、产品定位和定价策略等内容。此外,可行性报告还可以帮助企业识别和解决可能发现的问题,从而提高企业的成功率。 二、商业计划书的定义和重要性

商业计划书是一份文件,包含了企业的所有方面,包括商业模式、市场指标、财务和销售等。这份文件基本上是企业的“规划书”,它确立了企业自身的目标、计划和实现方式。商业 计划书可以帮助企业定位自己的目标客户群,优化销售方式,削减成本和提高效率,也可以通过不断完善和调整,使企业适应市场变化,获得成功。 商业计划书对企业的成功通常具有至关重要的作用。首先,它可以帮助企业管理者制定一个清晰的目标,并明确具体实现过程,从而为所有相关人员提供了明确的导向。其次,商业计划书可以保证企业的核心投资者和股东,了解企业运营策略,明确目标,并评估其预期利润。同时,商业计划书可以帮助企业实现其市场扩张计划,通过阐明市场需求、竞争情况和商业模式等方面,吸引更多投资人,扩大企业的市场份额。 三、可行性报告和商业计划书的结合 可行性报告和商业计划书在企业的运营中都具有重要意义。前者为商业计划书提供了必需的市场和业务细节,让企业管理者更好地理解市场;后者是企业战略实现的主要手册,为企业提供了实现管理目标和计划的具体策略。因此,两种方式的结合,构建了一种强大的管理和实现框架,可以帮助企业更好地应对市场变化,顺应市场的发展趋势。 如何撰写可行性报告和商业计划书? 撰写可行性报告和商业计划书是一个耗费大量时间和精力的过程,在撰写过程中需要特别关注以下几个方面:

可行性报告和商业计划书

可行性报告和商业计划书前言 在如今这个商业繁荣、竞争激烈的时代,企业的成功与否取决于其商业计划书和可行性报告的质量。因为这两个文档是企业实现成功的基础。商业计划书和可行性报告虽然有很多相似之处,但也有很多不同之处。本文将详细介绍这两个文档的区别、编写之前需要准备的工作、编写要点、以及如何做好执行管理。 一、商业计划书 商业计划书是企业融资、扩张和成立的基础。它是一个全面的、综合的、系统的、具体的、可行的、可示范的、可检测的和可执行的文档,它描述了企业的目标、策略、资源和各种细节。 1、编写之前的准备 企业准备编写商业计划书的时候,需要认真研究市场、行业和竞争对手等方面的情况,评估自身的优势和劣势,做到对自己的产品、服务和市场有深入的认识和分析。 2、编写要点 商业计划书一般由以下几部分组成:

(1)市场分析:通过采集和分析各种市场信息来进行市 场分析,包括目标市场、市场规模、市场趋势、市场份额和竞争对手等。 (2)产品或服务描述:详细描述产品或服务特点,如功能、性能、优点、价格、销售模式等。 (3)经营策略:详细描述公司的经营策略,如市场定位、竞争优势、产品差异化、营销和销售计划等。 (4)组织架构:描述公司的组织架构、管理层面貌和合 作伙伴等。 (5)资金需求和预测:描述资金需求和预测,包括预计 投资金额、预计回报率等。 3、执行管理 商业计划书执行管理时,需要注意以下几点: (1)落实计划:商业计划书只有得到成功的实施,才能 发挥作用。 (2)重点关注:必须关注核心绩效指标(KPI),并且要 及时了解策略的实施情况,以及进行进一步的调整。 (3)沟通协作:为了实现商业计划书的目标,需要进行 团队沟通和协调。 二、可行性报告

可行性报告与商业计划书

Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep .-- Shakespeare 可行性报告与商业计划书 一、商业计划书与可行性报告涵义 1、项目的概念 要在一定时间里,在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。(包括有形与无形项目;投资性与非投资性项目) 项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价 2、商业计划书 创业企业家(创业者)把一个酝酿中的项目,通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述,把项目推销给投资家(风险投资家),主要目的之一就是为了筹集资金。 (1)内容:商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个,必须要说明: a、创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? b、创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? c、对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和 重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

——计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就像是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。” (2)作用: a、协助创业者认清策略方向及经营型态。 b、提供公司未来成长的蓝图。 c、协助公司资金募集的需求。 d、风险投资家投资和筹资的依据 3、可行性研究 专门为决定某一特定项目是否合理可行,在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证,为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。 (1)内容: a、项目经济上的合理性、盈利性 b、技术上的先进性、适用性 c、实施上的可能性、风险性 (2)作用: a、科学的投资决策依据; b、编制计划、设计,施工实施的依据; c、项目实施的依据; d、项目评估、筹措资金的依据; e、提高投资效益的重要保证。 (3)、可行性的阶段划分:机会研究、初步可行性研究、可行性研究

服务项目可行性报告商业计划书

服务项目可行性报告商业计划书贸易项目可行性报告商业计划书 浙江秘书网商业策划部提供房地产项目的融资文件策划编制服务: 商业计划书 ? 可行性报告 ? 投资分析报告 ? 资金申请报告 ? 项目建议书 ? 项目立项报告 服务项目可行性报告商业计划书编制代写服务范围: 商务服务商业计划书社区居民服务商业计划书 [计划书报告] 会展商业计划书 [计划书报告] 电子商务商业计划书 [计划书报告] 租赁商业计划书 [计划书报告] 户外广告商业计划书 [计划书报告] 互联网广告商业计划书 [计划书报告] 体育商业计划书 [计划书报告] 彩票商业计划书 [计划书报告] 美容商业计划书 [计划书报告] 减肥商业计划书 [计划书报告] 居民服务商业计划书 [计划书报告] 安防商业计划书 [计划书报告] 网络电视商业计划书 [计划书报告] 数字电视商业计划书 [计划书报告] 音像制品商业计划书 [融资计划书] 文化基地商业计划书 [融资计划书] 网络教育商业计划书

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