发电公司运行规范化管理标准
第5条目的
为规范员工工作行为及现场工作秩序，创造一个整洁、有序、严肃、文明的工作环境，从而确保运行部各项工作任务的完成，特制定本制度。
第6条适用范围
本制度适用运行部所有员工。
第7条职责
1、运行部规范化管理组构成。
组长：运行部经理
副组长：运行部副经理
成员：各值值长、专业专工
2、值长是本值规范化管理第一责任人。
3、管理组负责运行部的规范化管理工作，并根据有关规定提出考核和奖励建议。
4、管理组成员应对现场规范化管理进行不定期检查。对存在的问题和不规范行为进行汇总、通报，并提出整改建议和措施。
5、各级人员应密切配合，共同促进规范化管理工作的不断提高
第8条劳动纪律规范
1、禁止迟到、早退
2、禁止值班期间聚众聊天、大声喧哗．保持良好的工作环境。
3、监盘精力集中，不做与工作无关的事情，坐姿端正。
4、值班期间禁止看与工作无关的杂志、书籍等。
5、合理安排监盘人员，防止因工作繁忙出现无人监盘现象发生。
6、禁止在现场计算机内增添或删除软件。
7、计算机、打印机等设备发生故障，应记录、交接清楚。
8、主、副值班员因故离开集控室必须得到值长许可。
9、严禁值班期间吵嘴、打架、斗殴；。
10、上班前合理安排休息时间、保证精力充沛，禁止值班期间打盹、睡觉。
11、值班期间必须按规定着装、佩戴岗位标志。
第9条交接班规范化
1、严格履行交接班制度。
2、按规定进行接班前检查。
3、按规定佩戴安全帽、使用安全用具。
4、上班前四小时内禁止喝酒，禁止运行人员酒后上班。第10条现场文明规范
1、有工作电话时应及时接听，并使用文明语言、互报
姓名。
2、手电、水杯、值班记录本、台帐、报表、通讯及测量工具按规定位置整齐摆放。
3、台帐柜和工具柜应按定置管理规定摆放整齐，柜门在取放台帐后应及时关闭。
4、禁止在工作票、操作票、报表和台帐上乱撕、乱写、乱画。
5、应保持值班室、电脑、打印机、调度台、座椅、台帐柜、工具柜、个人物品柜卫生良好、物品按规定摆放整齐。
6、报表、日志记录、台帐按照“三统一”规定填写，“三统一”即统一字体(仿宋体)、统一字迹(蓝黑墨水)、统一规范术语(调度术语)。
7、值班室地面、盘面、空调通风道化装栅栏、保护屏、门窗玻璃、调度台等部位必须按规定清扫。
8、禁止在生产现场抽烟、吐痰、吃零食、乱扔杂物；禁止将剩饭菜等杂物倒在地上和墙面上。
9、不得损坏公物。
10、非工作人员、参观人员未经许可进入现场及集控室应加以制止。
11、集控室值班台前，警戒线以内非值班人员不准入内。
12、禁止在生产现场停放汽车、摩托车、自行车等车辆。
13、禁止脚蹬调度台、控制台、茶几等物品或在集控室
中衣衫不整。
第11条专业技术规范
1、运行日志方式的记录应清楚、全面。
2、工器具、台帐、操作保险等按规定存放。
3、对现场存在的设备缺陷、隐患应及时录入缺陷管理系统。
4、应按时在规定时间内抄表。
5、应按规定进行巡回检查。
6、应按要求、按时办理工作票，进行运行操作，做好相应措施。
7、应按规定进行定期试验工作。
8、按规定填写台帐及事故预想、技术问答。
9、设备或表计出现异常后应及时查找原因并进行分析、处理。
10、重大操作，管理人员必须到现场把关。
11、精心调整操作，防止跑、冒、滴、漏等现象发生，杜绝主要参数超限运行。
12、严格执行调度命令，杜绝无令操作。
13、升降负荷时注意协调联系，防止主要运行参数大幅度波动，安全门、事故放水门动作。
14、禁止随意退出自动和保护装置。
15、事故发生后，应及时汇报，不得隐瞒。
16、巡检设备应严格到位，及时发现缺陷、隐患。
17、禁止擅自变更运行方式，防止机组异常运行。
18、应妥善保管公用器具、接地线等物品，损坏、丢失应记录清楚。
第12条运行培训规范化
1、提高运行管理水平的根本在于运行人员的个人素质及整体水平，要树立以人为本的管理思想，加强培训，努力提高人员素质(包括思想道德品质、工作责任心、技术水平、业务能力和自身的身心健康等)。
2、运行人员的培训是全员培训的重要组成部分，培训工作要有必要的布置、检查、考核、奖惩。运行人员必须先培训后上岗，每年进行一次动态考核，建立能上能下的竞争上岗机制，促进人员素质的提高。
3、要加强运行人员的岗位培训，提高运行操作水平、事故分析和事故处理能力。
4、加强运行人员的化工、电力生产基础知识培训，包括外语、计算机知识的培训。
5、鼓励运行人员通过培训学习达到岗位规范的学历要求，以及现代新技术新知识的培训学习,提高全体运行人员的理论基础知识水平。