当前位置:文档之家› 煤矿机电设备的安全管理与维护分析正式版

煤矿机电设备的安全管理与维护分析正式版

煤矿机电设备的安全管理与维护分析正式版
煤矿机电设备的安全管理与维护分析正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.煤矿机电设备的安全管理与维护分析正式版

煤矿机电设备的安全管理与维护分析

正式版

下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

摘要: 随着全球经济的一体化,我国的煤矿事业的发展相当飞速。在煤矿事业的拉动经济建设的发展下,生产中避免不了安全事故的发生。煤矿机电设备的管理和维修工作,是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作。本文通过探讨煤矿机电设备安全管理和维护中存在的问题,并分析了相应的维护策略。

关键词: 煤矿机电设备;安全管理;维护

目前,随着我国社会主义事业的建

设,煤矿的现代化建设经济在逐年增长,在变化过程中不断地应用新设备和新工艺。在煤矿安全生产的过程中,必须重视煤矿机电设备的安全管理和维护工作。因为受到煤矿生产条件和环境的限制,以及生产环节比较复杂和多元化,机电设备的安全管理工作正面临严峻的挑战。所以必须加强现代煤矿机电的安全管理力度,提高管理水平和工作效率,进一步保障机电系统在矿井下工作运营的安全性、高效性,让煤矿事业发展得越来越迅速,更好地服务于社会主义事业的建设。

一、煤矿机电设备的安全管理现状

1、生产环境差,存在的安全隐患多

由于煤矿企业都是条件比较一般的企

业,它处于灰尘多、湿度高、腐蚀性强的恶劣生产环境。为了适当地保养机电设备,在设备存放的过程中,必须要做好防尘、防锈、防潮等工作。为了防止机电设备的损坏,和阻止安全事故的发生,每个企业都要形成这样的维护意识。为了达到《煤矿安全规程》上面的要求,必须定时检查老、旧、残的机电设备的安全装置。

2、机电设备利用率较低,阻碍企业的发展

据调查表明,我国现有的煤矿固定资产总额上,有1/2以上属于机电设备的投资。可是煤炭的总成本中基本上有一半,是用于工资的支付、能源的消耗以及维修的费用等方面。根据我国煤矿安全监察局

的数据说明,煤矿企业井下事故的40%,一般是由于失爆电气的电火花引起的。这些巨大损失是无法弥补的,给工人的家庭以及整个社会所带来的负面影响是难以平息的。来自于机电设备的安全事故,大大降低了煤矿企业的工作效率,阻扰企业的快速发展。

3、员工的工作素质较差,工作效率低下

由于煤矿工作的自然环境太恶劣,存在很多安全隐患,所以一些工作素质和专业水平比较高的技术人员都不愿意参与煤矿企业的工作。另外一方面,一大部分的煤矿企业认为机电维护并不重要,只是一种辅助性的工作,从而忽视了机电人员。

因此,工作职位的平凡,与普遍较低的待遇普遍,导致大部分的机电维护人员都不能长期坚守自己的岗位而纷纷跳槽。据相关数据统计,如今在乡镇煤矿企业中,一般都是农民工或者是外来工从事于机电的维修工作。相对而言,他们接受的教育普遍不高,文化和整体的素质比较低、掌握的专业知识不够全面。在生产过程中,遇到稍微复杂一些的故障就总是束手无策,而对于常规性的小问题也往往不能及时有效地去解决。同时,在结合现代化设备的管理工作中,更是缺乏系统的计算机操作知识。

4、不能健全机电设备的管理,造成安全事故的发生

在机电的管理过程中,普遍存在的情况是背离专业的标准和缺乏正确的操作技术。首先,设备的安装和使用不符合标准,不恰当的安装方法造成机电设备长期的超负荷而受到摩擦和损坏。另外技术管理的方式跟不上时代步伐,具体表现有以下几方面:机电设备的管理模式缺乏创新,某些账务缺乏真实性,设备的图纸和技术的资料缺失等,这些因素都有可能成为引发设备事故的因素。

二、安全管理和维护的措施分析

1、改造机器,推动技术的革新

随着科学技术突飞猛进的发展,应用先进的设备和技术,有效提高企业工作效率和运营的利润。为了能在现代日益激烈

的市场竞争中立足,所以必须抓紧进行设备上的改造和创新,进一步提高企业竞争力和经济效益。科技进步可以推动技术的改革,大量采用新技术、新设备、新材料、新工艺,能够减少企业的支出成本,获得技术深层的改造。在技术的改革中,全面调动广大一线技术人员的工作热情和积极性,发挥员工的主体作用,努力培养出符合新时代需求的人才。2、健全质量监控,遵循检修体系

第一,细节决定成败。为了让设计上具备全面性、系统性、规范性,必须遵循标准化设计。第二,坚持是成功的基石。在选购机电设备配件的时候,在注重价格的也要严格要求质量,最好是可以和销售

者做好协商的工作,对设备进行适当的分解坚持和调试。最后,要注意在安装过程中,取消质量不合格的产品的进入,加强检查和验收的力度。

3、加快信息化建设,全面进行安全的管理工作。

因为机电设备安全管理工作和煤矿企业的生产和发展,两者之间的联系密不可分。所以可以利用综合信息,针对设备选型、安装调试以及使用维护等系统,进行综合性的管理。企业可以结合行政手段和经济手段,落实每个工作岗位的责任制,加强设备的强制性保养工作。对于综合性材料与设备的跟踪管理办法应进一步健全,并在此基础上注意完善设备的运行档

案。总结所得:科学合理地使用机电设备,提高其技术水平,才可以提高煤矿机电设备的安全管理和维修方面的工作效率。为企业决策者提供参考的依据,全面进行安全管理工作。

4、建立规章制度,管理做到科学化、规范化

实行电子设备新计划的前提,是先制定一份详细的策划书。因为一般的机电设备长期都处于运营状态,这很不方便机电设备的管理工作。所以首先要修理更新的是会危及到人身安全的设备,进一步提高设备操作的高效性和可靠性。同时可以回收那些功能比较差的陈旧设备。要做好以上工作,就要健全和完善公司相关的规章

制度,保证新机电设备的供应,定时地更新机电设备。结合企业发展情况以及生产的实际情况,制定出有关井下电气设备的防爆标准,有效执行上级安排的任务。根据设备检修情况和各个岗位的工作职能,监督员工认真履行工作的权利和义务,从而让机电设备安全管理能够达到制度化、科学化、规范化、高效化。

5、提高员工的整体素质,树立科学的管理观念

高科技操作,才能让先进的机电设备发挥出最佳功效和优势。企业尊重技术人才的同时,要注意提高整体工作人员的文化素养和工作技能,并且坚持与时俱进的管理观念,进行操作技巧上的创新,最终

提高煤矿机电设备的工作效率,以增长企业营运利润的目的。另外,可以通过平常的技术训练,让机电设备的管理者或维护人员,都可以熟练掌握机器操作规则,深入了解设备性能和原理,从而轻松胜任技术的操作工作。

三、结语

煤矿机电设备管理是煤矿井下和基础管理的重要环节,一定要确保生产人员的生命和财产安全。为了煤矿事业能够稳定快速地发展,煤矿企业必须抓紧煤矿机电设备的安全管理和维修工作,确保设备系统优化的安全性、可靠性、高效性。全面提高我国的煤炭工业发展水平,带来更多的企业利润和社会效益。

参考文献:

[1]李进朝.浅析煤矿机电设备的安全管理[J].经营管理,2010.(08).

[2]方云龙.浅谈煤矿机电设备的安全管理与发展趋势[J].科技传播,2010,(10):98-99.

[3]杨龙洋.煤矿机电设备的安全管理与维护研究[J].矿山天地.2010.

[4]路锦程,王志红,梅勇.煤矿机电设备维修方式初探[J]工业技

术.2007(9):13.

——此位置可填写公司或团队名字——

煤矿机电管理中存在的问题与对策

浅谈煤矿机电管理中存在的问题与对策当前,煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次,存在着很多的问题。这主要体现在以下几个方面: 1. 安全隐患比较大,这体现在设备存在的隐患比较多。 总所周知,安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求存在差距。设备、配件采购混杂,同型号、不同厂家,安装尺寸或型式不相同,增大工作难度。当前,随着机械化程度的不断提高,新技术、新产品不断涌现,机电设备的种类多而杂。如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备,就会使不合格的设备投入使用,给煤矿安全生产带来隐患。 2. 造成了较大的资金浪费。 煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象,设备的买、用、修、改造互相扯皮,各行其是,缺乏统一规划,使设备利用率低下,甚至大量闲置、积压,造成较大的浪费。 3. 管理工作效率低下。煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理总帐、台 帐、明细帐为手

工记帐,工作量繁重,以物易物,帐、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高。 4、机电特种作业人员安全意识淡薄 特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,非标作业和习惯性“三违”现象经常出现,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作现象时有发生。 5、机电队伍整体文化素质较低煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐,业务素质平均水平还不高,技术素质差,很难适应高新技术,造成检修质量差,排除故障难,时间长,很难适应现代化矿井的需要,部分人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行,没有达到科学管理。机电员工年龄构成不合理。 近几年,煤炭企业不断进行技术改革,机械化进程发展迅猛。随着现代化矿井的发展,必须要提高技术保障能力。高度重视煤矿机电管理工作,积极开辟煤矿综合信息化、自动化、数字化科学研究新途径,鼓励员工参与安全技术“小改小革”、技术论文写作等,提高矿井安全技术保障能力。具体的煤矿机电管理措施,笔者有以下建议: 1、发展煤矿机电的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序,在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念,是一种高效、节约的管理方式,可以最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本。随着煤

新编煤矿常用机电设备选型设计实用手册

新编煤矿常用机电设备选型设计实用手册第一部分概述 第一篇煤矿常用机械设备及矿 山供电与矿用电 气设备概述 第一章机械产品的分类 第二章机械传动 第三章机械常用零部件 第四章煤矿企业对电气的要求 第五章矿山供电系统 第六章矿用电气设备概述 第二部分煤矿常用机械设备选 型设计 第二篇液压传动选型设计 第章液压传动的基本概念 第二章液压泵简介 第三章液压马达和液压缸 第四章液压控制阀 第五章液压辅助元件 第三篇采煤机械选型设计 第一章栅述

第二章滚筒采煤机的结构 第三章采煤机液压系统设计第四章1 2cMl 5型连续采煤机电控技术 第五章1 2cM27型连续采煤机电控技术 第六章1030型给料破碎机电控技术 第七章cP460 1 50型给料破碎机电控箱电控技术 第八章焊机的使用 第九章地质勘探钻机选型设计第十章井下工程钻机选型设计第十章地面工程钻机选型设计第四篇煤矿提升运输机械设备选型设计 第章矿井提升机的工作原理及结构 第=章矿车 第三章小型工矿电机车 第四章刮板输送机

第五章胶带输送机 第六章矿井辅助运输机械 第七章10sc32型梭车电控技 术 第八章运煤车电控技术 第九章488型铲车电控技术 第十章防爆充电机电控技术 第十一章LYl∞0,’865—10 型连续运输系统电控 技术 第十二章LY20。。型连续运输系统 第五篇回采工作面支护设备选 型设计第章单体液压支护设备.第二章液压支架的分类厦工作 原理 第三章液压支架液压系统设计 第四章液压支架的结构及使用 维护 第五章液压支架用阀选型设计 第六章单体液压支柱用阀选型

设计 第七章空气压缩机用阀选型设计 第八章ARO40一RELMB—wT型锚杆钻机的电 气 系统 第九章TD2 43型锚杆钻机电控技术 第十章乳化液泵站 第+一章乳化液泵站液压系统第六篇掘进机械选型设计 第章钻眼机械 第二章装载机械 第三章掘进机 第四章喷锚机械 第五章掘进机械液压系统 第七篇卷扬设备选型设计 第一章概述 第二章提升辅助设备 第三章单绳缠绕式提升机

浅谈某煤矿机电安全管理经验与做法

编号:SY-AQ-03409 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 浅谈某煤矿机电安全管理经验 与做法 Discussion on the experience and practice of mechanical and electrical safety management in a coal mine

浅谈某煤矿机电安全管理经验与做 法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 随着煤矿机械化的不断提高,煤矿机电管理在煤矿生产过程中所占的比重越来越大,其作为整个煤矿安全系统中的一个重要体系,可以说搞好机电管理,对于提高煤矿企业煤炭产量,劳动效益和经济效益安全效益都具有至关重要的作用。近年来,我矿机电安全管理在购买、使用、维修各个环节加强了制度建设与日常管理,全矿机电事故率大幅度下降,原煤产量、经济效益都有了明显提高。 在2004年前,我矿机电工作与大部分小煤矿一样,存在着许多问题,主要体现在: 1、机电设备选型采购无长远规划与部署,购臵与使用存在严重脱节现象,处于粗放式管理。导致设备购臵与使用严重脱节,设备的买、用、修、改造互相扯皮,各行其是,缺乏统一规划,设备利

用率低下,甚至大量闲臵、积压,造成较大的浪费。 2、机电设备历史欠帐多,设备陈旧,被淘汰设备多,不符合《规程》要求,存在安全隐患较多,诸如防爆率不到60%,三大保护残缺不全,设备现场管理较为混乱,设备布臵、电缆悬挂随意性大,杂乱无章,瓦斯电闭锁、风电闭锁失效较多,未安装安全监控系统。 3、受职工文化程度高低不同的影响,机电职工队伍整体业务水平较低,技术素质差,难以适应新的安全要求所需技术,不能满足现代化矿井的需要。加上我矿从94年起未招过新工人入矿,导致主要岗位中坚技术人员只退不补,严重断层,整体业务水平急剧下滑。 4、机电特种作业人员安全意识淡薄,没有牢固树立“安全第一”的思想,违章指挥,违章操作等“三违”现象时有发生。 为把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针真正贯彻落实到实际工作中,全面提升我矿安全水平,使我矿安全状况持久、扎实地实现根本好转,本人在2004年担任机电矿长以来,针对以往机电管理方面的薄弱与不足,对我矿机电安全管理着手大力整治,从机电设备的购买、使用、维修、管理的各个环节入手,建立健全了

论煤矿机电设备的管理与维护实用版

YF-ED-J8927 可按资料类型定义编号 论煤矿机电设备的管理与 维护实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

论煤矿机电设备的管理与维护实 用版 提示:该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 煤矿机电设备投资额约占煤企固定资产总 额的55%~65%,其管理和维护是与井巷工程同 等重要的生产环节一些煤矿特别是地方煤矿由 于建矿历史短,基础薄弱,存在着机电管理管 理理念滞后、机电专业队伍建设薄弱等问题。 文章针对这些问题,从管理理念、专业队伍建 设、设备维修保养及安全投入等方面进行了分 析,并就此有针对性地提出了改进措施与对 策。 煤矿机电设备主要包括动力、采掘、通风

排水及提升运输设备等,这些设备投资额约占煤企固定资产总额的55%~65%,其管理维护是与井巷工程同等重要的生产环节。尤其是在矿井延深长、设备多的煤矿生产中,机电设备的安全、可靠、高效运行更直接地影响到煤企安全生产及经济效益的稳步提升。 一些煤矿特别是地方煤矿由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理管理理念滞后、机电专业队伍建设薄弱等问题。因此,如何切实有效地转变机电设备传统的被动粗放式管理,提升煤矿机电系统人员素质与机电设备管理效能,对于高产高效的矿井建设具有明显的现实意义。 煤矿机电设备的管理及维护存在的问题 1.管理理念滞后,制度监察乏力

煤矿机电设备年度检修计划

1机电设备检修计划 为完成年度生产计划任务,确保机电、运输设备无事故,特制定本年度预防检修计划,对矿山机电设备和人员进行系统的规范性的综合管理。 一、目的: 进行预防性检修是设备未损坏前按照预定计划进行的。其方式可以防止设备的损坏,保证设备安全运转,提高设备效率,也是贯彻以“预防为主,防患于未然”的一种设备维修方式,但同时要考虑“过分维修”的现象,这样会造成维修费用增高,也不利于提高设备维修性和经济性。 二、依据: 1、根据煤矿生产条件,战略布署调整制定计划。 2、根据本地区气候条件,地质状况和灾害情况制定计划。 3、根据法定节假日无主要生产任务时制定计划。 4、在生产正常情况下制定设备维护保养工作。 三、方案: 1、按照不同检修内容和检修工作量的大小,分为日常检修(小修)、一般检修(中修,项修、年检)、大修三种,小型移动设备可分为大,小修两类。按时间进度安排的修理计划分为年度计划、季度计划和月份计划。 2、按修理类别编制的修理计划,分为设备大修理计划、中修理计划、小修或二级保养计划、精度定期检查调整计划等。 3、按原则性与企业生产计划衔接平衡,突出设备修理为生产服务原则,优先安排主要生产设备的维修,充分利用生产间隙时间,通过更换、修补零部件、机构调整措施,以提高设备的利用率,使其运转和效能恢复正常。 4、我矿机电设备以预防检修为主,事后检修为辅,对煤矿机电设备安全

运行提供保障和依据。 四、预防性检修内容: 1、小修:指对机器设备进行局部修理。是以维修工人为主,操作工人参加的,通常只修理或更换个别的磨损零件和填料;清洗部分解体检查和局部修理个别部件;调整部分机构的串量和间隙,局部恢复其精度;清洗部分润滑部位,加油或更换油脂,清扫和检修电器部分,做好全面检查记录,为大、中修提供依据。 2、一般检修(中修、项修、年修)是对机器设备的某些主要部件进行解体检修。主要内容包括修理或更换较多的磨损零件或更换成套部件以及更换电动机的个别线圈或全部绝缘;清洗复杂部分的机器零件;清洗、疏通各润滑部位,换油更换油毡、油线、治理漏电部位;喷漆或补漆;按部颁检修标准或出厂精度检验标准,对修完的设备进行全面检查。 3、大修:是对机器设备进行的全面修理,需要把机器设备全部解体,进行彻底修理。主要内容包括:全部拆卸设备的各部件,对所有零件进行清洗,作出修复更换的鉴定;更换或加固重要的部件或构件,恢复设备应有的精度和性能;调整整个机械和电路操作系统;检修主要底座基础架子和外壳;配齐安全装置和必要的附件;重新喷漆或电镀;按设备出厂或部颁大修标准进行检验。 综合以上要求,结合当前公司机电人员的技术素质,作出月度检修计划安排。层层落实到责任单位和个人,由工程技术部门负责人把关,以班组为考核目标,进行全方位验收,切实完成各项计划任务。 五、机电设备预防检修计划周期安排规定: 1、大型设备和机电设备的大修已作月度具体的时间计划安排,可参照《煤矿安全规程》及相关标准规定执行。

浅析煤矿机电设备的安全管理(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅析煤矿机电设备的安全管理 (通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅析煤矿机电设备的安全管理(通用版) 一、煤矿机电事故的原因: 1、机电设备投入严重不足,很多煤矿生产设备陈旧,设备老旧杂带病运转,安全设施保护装置不全,大量超过服务年限的设备仍在超期使用,达不到《煤矿安全规程》标准要求的设备仍然存在,设备的更新换代不能满足生产的需求。仅依靠修补和加强运行状况的监督来维持设备的运行,最终导致机电事故的发生。 2、在设备购置方面,随着机电设备市场的开放,大量劣质机电产品涌入煤矿市场,使设备投入运行后,给煤矿安全生产带来隐患,造成机电事故的发生。 3、机电队伍整体素质差,由于煤矿自然条件差、不安全因素较多,因而一些技术水平较高的技术人员不愿进入煤矿企业,加上煤矿认为机电电工属于辅助工种,不加重视,待遇低,职工无心学技术,甚至纷纷跳槽,对机电设备的故障无法及时的发现、排除。个

别特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作时有发生。特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不熟练。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成事故的重要原因。 4、机电设备综合管理不到位,对设备的运行环境设备摆放、管线吊挂、安全间距、安全设施等不符合机电专业质量标准的违章指挥,违章作业现象普通,首先机电设备使用不规范,有些机电设备安装使用不正确,有些机电设备长期超负荷运转,维护、检修不到位,设备保养的及时性和充分性得不到保证。其次,技术管理手段落后,机电设备基础管理的电子化程度不高,一些设备的帐物卡、图、牌板不齐全,或者帐、实物不相符,技术档案、图纸、资料残缺不全,固定设备、流动设备管理不平衡,以固定设备为重点,忽视面广、量大、隐患多的流动设备。 二、煤矿机电设备安全管理的措施: 1、加大设备投入,优化机电设备的水平,先进的科技装备,煤

煤矿机电设备的管理与维护(1)

煤矿机电设备的管理与维护 山东盛泉矿业有限公司:张国宾邵华一 摘要:随着我国煤炭产业的快速发展,煤矿机电设备的运行性能,对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,发挥着越来越重要的作用,所以,对煤矿机电设备的管理和维护,就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理,要从基础工作做起,用经济杠杆为手段,以确保矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。 关键词:机电设备管理维护 一、煤矿机电设备管理的现存问题 1.管理理念滞后 随着科学技术的发展,管理水平的提高,传统的设备维修管理越 来越暴露出其不足: 设备设计制造过程和设备维修过程的管理彼此独立进行,缺乏信息的交流和反馈。设备在使用过程中出现的技术、质量、耗能、费用等有关的问题和信息,未能通过适当的渠道,反映给计划、设计、制造部门,从而改进设备的性能。 一些煤矿企业只注重产量,对井下机电设备性能改进重视不足,没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键 的位置,仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作,管理制度不够完善,具体措施没有落实到位,抱着什么时候坏,就什么时候修的思想,正是因为企业对设备检修的重要性认识不足,不够重视,才使机电设

备定期维护与检修工作不能落实,直到机电设备出现异常和故障后,才开始实施维修,影响了正常的生产,也使设备的运行周期大大降低,对于管理不到位造成的煤矿事故中,三到四成是因为落后管理理念造成的。 2.设备日常维修存在较多问题 在目前很多煤矿中,机电设备陈旧落后,通常带病运行,安全措施跟不上,与当前国家相关的煤矿安全规程要求相距较远,由于煤矿企业的工作环境差,湿度高,空气灰尘多,如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中,不采取防锈、防尘、防潮等手段,则会加速设备的腐蚀及损坏,再加上工作人员的认识不足,经常会导致此类事情的发生。 当前煤矿设备维修模式的不足长期以来制约着煤矿事业的发展,主要表现在: (1)事后维修,是一种被动的维修处理对策。事后维修多属于在无充分条件和准备的状态下进行的,往往很难彻底消除煤矿机电设备故障,维修后设备故障隐患仍然较大。 (2)虽然技术人员在计划性定期维修的过程中,有时也会采取较 为简易的监测方法,但煤矿机电设备的检修周期,主要还是依靠他们 的经验来确定。这种维修模式最大的弊端在于,不管煤矿机电运输设备客观上是否真的需要检修,但按照计划必须到一定时间就要检修一次。这样一来,就限制了煤矿机电设备维修工作的灵活性与机动性, 很难预防随机因素引起的突发性故障,有时甚至还会导致过剩检修情

煤矿机电设备维护与安全管理策略分析(正式版)

文件编号:TP-AR-L4950 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤矿机电设备维护与安全管理策略分析(正式版)

煤矿机电设备维护与安全管理策略 分析(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一.煤矿机电设备维护与管理存在的问题 1.重产量、轻管理 "重产量、轻管理"是很多煤矿企业的通病,是属 于设备管理理念落后的现象,实际问题包括"机电管理 部门管理制度不完善、机电设备维护检修工作无法落 实"等,当机电设备出现异常或大故障才进行维护检修 是造成设备使用寿命大幅度缩短的重要因素,这不仅 仅加大了维护检修成本,也增加了机电设备事故的出 事率。 2.职工队伍不稳定、职工素质不达标

在煤矿企业,机电工属于辅助工种,工作环境差、待遇低,这本身就导致了机电工作人员的思想抵触情绪较大,一些技术人员跳槽现象频繁,导致人才缺乏。依据调查显示,从事煤矿机电设备的工作人员大多学历不高,在机电设备出现故障时,无法准确有效的进行处理,延误故障的处理时机。 3.机电设备陈旧且管理水平低 我国大型国有煤矿一般是从20世纪60年代开始创设,目前所使用的设备在逐年超负荷的使用(粗放式生产)中已经处于服役的尾期或者已经超服役状态。尽快近年来已经逐步提升煤矿机电设备的机械化程度,但是我国长久的煤矿开采历史中,人工生产这种落后的状态一直维持,煤矿的生产条件限制机械化设备的使用,更缺乏有效的机电设备管理水平。 二.煤矿机电设备维护与安全管理策略

浅谈煤矿机电设备的安全管理与维护(新版)

浅谈煤矿机电设备的安全管理 与维护(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0594

浅谈煤矿机电设备的安全管理与维护(新 版) 由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。 一、煤矿安全管理和维护措施 1、严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特

殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操作者的责任。 2、进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩

煤矿井下机电设备常见失爆100条

煤矿井下机电设备常见“失爆”现象100例 1、设备外壳有裂纹、开焊面积在50cm2 范围内,凹凸深度超过5mm或因外壳变形影响电气间隙, 达不到规定的为失爆。 2、隔爆电气设备外壳内或外表面锈蚀为失爆。 3、隔爆电气设备加工金属表面发现有锈,用棉丝擦过后仍 留有斑痕并超过规定的为失爆。 4、隔爆电气设备紧固件、导电件发现有锈,用棉丝擦过后 仍有明显斑痕,并影响强度和导电性能的为失爆。 5、隔爆电气设备的门、盖采取正常操作方式打开的为失 爆。 6、隔爆电气设备的隔离开关打开后负荷侧仍然带电的为失爆。 7、可拆卸式控制器,手柄不在停止位置时仍可拆卸的为失爆。 8、隔爆电器设备用紧固件、导电件采用黑色金属材质制造,未采取如电镀等防腐处理的为失爆。 9、隔爆电器设备装有电器元件的内壳壁未涂耐弧漆,金属 加工表面(指隔爆接合面)未采取防腐措施的为失爆。 10、隔爆电器设备隔爆接合面间隙超限为失爆。 11、隔爆电器设备隔爆接合面表面粗糙度,平面结构Ra为6.3um、圆筒结构Ra为3.2um,粗糙度达不到规定的为失 爆。 12、隔爆电器设备隔爆接合面表面出现机械伤痕,其深度 和宽度均不大于0.5mm,无伤隔爆接合面有效长度不能满足 要求的为失爆。

13 隔爆电器设备闭锁装置不全、变形损坏,起不到闭锁 作用的为失爆。 14、隔爆室的观察窗透明件,松动、破裂或使用不符合规 定的玻璃的为失爆。 15、改变隔爆外壳原设计形状,造成电器间隙或爬电距离 不符合规定的为失爆。 16、隔爆电器设备的透明件安装部分,制造成带有螺纹结 构的为失爆。 17、隔爆电器设备观察窗的透明件安装采用衬垫结构时, 衬垫不符合要求的为失爆。 18、隔爆电器设备的接线腔内由电源侧进线至负荷侧接线,或负荷侧进线到电源侧接线为失爆。 19、隔爆电器设备接线电缆外护套伸入接线室器壁小于5mm 为失爆。 20、接线室内有大于10mm的导电物体的为失爆。 21、电器设备的输出端断电后,如果壳内仍有带电部件缺 防护性盖板和绝缘封堵的为失爆。 22、井下用的防爆电器设备短路、过载、漏电等保护失效 或甩掉不用为失爆。 23、隔爆接合面法兰厚度小于原设计厚度85%为失爆。 24、电器设备的熔断保险选择过大或用铜丝等代替,起不 到保护作用的为失爆。 25、隔爆型电器设备各腔之间严禁贯通,去掉隔爆电动机 接线盒内隔爆绝缘胶衬为失爆。 26、螺纹隔爆结构中螺纹精度和螺纹的最少啮合扣数以及 最少拧入深度,任何一项不符合规定的为失爆。

煤矿机电设备管理与维护探讨

煤矿机电设备管理与维护探讨 对于煤矿机电设备的管理而言,它会直接关系到整个煤矿生产的安全与稳定,只有不断完善管理工作,加大管理力度,提高现代化管理水平,才可以让我国的煤矿企业不断发展壮大,从根本上提高我国煤矿企业的发展水平。 标签:煤矿机电;设备管理;维护 因为煤矿的生产条件和生产环节都相当复杂多变,所以对每个煤矿机电设备都提出了更为严格的要求。最近几年,随着我国煤矿机械化程度的不断增强,在很多煤矿生产企业中,投入了大量的煤矿机电设备,过去传统的煤矿机电设备早已无法满足和适应当今社会发展的需要,所以要不断提高机电队伍的整体素质,对原有的各种老旧机电设备进行技术改造和升级,不断提高现代化煤矿机电设备的管理水平,保证机电设备高效、安全运行。让我国的煤矿企业安全生产和平稳发展。 1 对煤矿机电设备管理不严 根据新的煤矿质量标准,我国矿井应该由专业化管理小组和机电管理部门共同组成,其中包括:设备、电缆、防爆检查等专业队伍组成。可是,很多矿井对这些方面不够重视,不仅大力缩减了管理人员,而且对这些专业机构的设施配置也不够健全。很多矿井机电主管部门变成了辅助部门,不但要负责其管理工作,还要负责生产工作,上级各层领导对其也不够重视,把大部分时间和精力都放在生产上,基本不会分配时间和人力去对机电设备进行管理工作,基于这些原因,导致机电设备失控,不能发挥出它应有的作用。 最为主要的原因还是由于机电设备管理人员的队伍不稳定。因为从事机电管理设备的环境差、风险大,而且和其他行业相比,机电管理人员的收入也普遍较低,对那些专业技术人才缺乏吸引力。很多人把煤矿当成人才培育基地,当这些人才培养完,并且拥有了一定知识技能以后,就会跳槽到其他收入更好的行业中去,致使煤矿专业技术人员特别是机电专业人才的严重缺乏。 1.1 煤矿机电设备存在大量隐患 在我国,很多地方的矿井都只重视产出,严重忽略了对其的投入,因为设备投入不足,所以在矿井生产中大量缺少新设备,使用的也多为老旧设备,这些老旧设备就存在新度系数低,隐患多等问题。于此同时,煤矿的生产环境也相当恶劣,在井下有很多腐蚀性气体,这些机电设备长时间在这种环境下运行工作,如果不对其采取有效的防潮和防锈防尘措施,那么就极为容易导致设备被破坏。大部分煤矿企业对这些安全意识的认识不深,对其也不够重视,致使各种煤矿设备经常发生损坏,引发事故。还有些煤矿机电设备早已老化,而且还在带病运行,这样也增加了设备的使用安全隐患。

煤矿机电设备安全管理与维护(最新版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿机电设备安全管理与维护 (最新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

煤矿机电设备安全管理与维护(最新版) 引言 由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。 1煤矿安全管理和维护措施 1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修

人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操作者的责任。 1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产,先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求,调

煤矿机电设备的安全管理与维护

煤矿机电设备的安全管理与维护 引言 由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。 1 煤矿安全管理和维护措施 1.1 严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操作者的责任。 1.2 进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产,先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求,调整产业结构,提高生产装备水平和新工艺水平,提高产业质量和经济效益的有效手段之一。我们要想提高企业的生产效率和经济效益,就必须尽可能的依靠科学进步,采用新技术、新工艺、新材料,本着少投入,多技改的原则价大更新改造的力度,充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用,不断提高科学技术成果的转化率。依靠科技进步,保

浅谈机电设备的维护与管理

浅谈机电设备的维护与管理 发表时间:2018-09-17T09:39:07.890Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第11期作者:王京 [导读] 在企业飞速发展的大背景下,机电设备正朝着专业化、大型化、自动化方向发展。 中尚建安工程股份公司东莞分公司 摘要:随着我国科学技术的不断发展,机电设备在企业的应用越来越普遍,机电设备的管理与维护工作已成为企业管理的重要内容之一。据大量生产实践表明,在企业固定资产中,机电设备约占百分之六十的比例,且机电设备费用成本居高不下,同时各种生产事故、火灾等也由于机电设备故障而造成。人们对于维修机电设备的要求越来越高,维修的理念也相对严谨。因此,强化机电设备的管理与维护手段,势在必行。本文针对目前如何将机电设备的维护和管理做好等相关问题展开了探讨。 关键词:机电设备;设备管理;日常维护 引言 在企业飞速发展的大背景下,机电设备正朝着专业化、大型化、自动化方向发展,由于机电设备是企业重要的固定资产,因此机电设备管理与维护质量的优劣,将对企业能否实现效益目标产生直接影响。但是以我国当前企业机电设备管理的实际情况来看,往往存在管理方法滞后、维护手段不到位等现象,常常造成机电设备的超负荷作业或带病作业,不利于提高生产效率,同时也缩短了设备的使用寿命,企业发展受到一定制约。因此,强化机电设备的管理与维护策略,提高机电设备运行的安全性、可靠性,可确保经济效益目标的顺利实现,具有一定现实意义。 一、机电设备应用中存在的问题 在机电设备普遍化的今天,人们已经熟悉大多数的机电设备的情况下,人们已经逐步扩展机电设备的应用范围,不光是生产制造业。很多的机电设备在实施过程中都已经实现现代信息化,更多的是用计算机控制机械设备在运作,这也扩展了机电设备的涉及范围。存在的问题也随之变多了,具体的问题有以下几点。 1.不能按时对设备进行维护检查和管理 一般来说,设备都是有正常的使用寿命的,经过一段时间的使用,机器一定会产生比较多的问题,所以定期的日常维护是必要的。如果没有对机器进行日常的维护和管理,这样机器一旦产生问题,造成的经济损失不光是维修那么点费用了,这样得不偿失,所以好好维护机器才是最主要的。 2.对机器不能正确操作 机电设备在经济迅速发展的过程中,其中的技术性专业性越来越高,这就需要工人不断地了解文化知识,对机电设备有着详细的了解。在实践过程中,工人如果对机器不了解,很有可能对机器造成误操作而导致危险的发生。更严重的可能会威胁到生命安全。 3.机器设备的操作不规范 机电设备的环境要求也是很高的,只有完全符合机器工作条件的环境才能正常发挥出他的作用。主要的有工作环境的温度和湿度,是否有噪声等,这些对机器的工作都有着很大的影响。很多工厂在生产过程中不注重这些环境的要求,往往也会造成机器不正常工作可能造成的危险,所以要对机电设备工作条件有一定的要求和改进。 二、加强对机电设备的管理与维护 (一)实现管理制度化 加速实施机电设备现代化管理的进程,就要解决过去一些设备管理中的不足,改进并完善机电设备的管理制度。根据有关设备管理方面的规定,结合生产的具体情况,落实设备巡回检修制度,机电工和操作工等要实行岗位制,督促贯彻规章制度的执行,实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作,提高其技术先进性,加强设备运行可靠性,对落后的、功能差的设备,要坚决淘汰。 (二)加大资金投入力度 按照相关行业标准,制定规划,确保设备的可靠运行,对落后的设备进行必要的更新换代。要用先进和节能型的现代化机电设备,取代原来的落后设备。要组织技术人员根据企业生产具体情况,对设备实施技术改造,提高设备的使用性能及效率。 (三)培养技术专业人才 发挥专业技术人才的作用是机电设备管理、维护工作中的最主要因素。提高机电技术队伍素质,首先应保证技术人员队伍的稳定性,适当给予专业素质过硬人员物质或精神层面的褒奖,挽留技术人才;其次可通过定期、不定期组织的技术培训,从操作规程、设备性能、设备原理及故障处理等方面提升维修人员技术水平。 (四)执行岗位责任制 机电设备操作、维护人员均属特殊工种岗位,在执行岗位责任制的过程中,应由生产区依据设备运行距离、工作任务量等重新核定责任区,按岗位责任轻重分解至班组和个人,确实地将各项管理指标量化细分,结合设备完好率、电力消耗指标、生产出勤等硬性指标制定考核奖罚措施,通过矿机电管理职能部门对各岗责任范围实施月检验收。在落实岗位责任制过程中,职能部门还应就设备维修及使用执行动态管理,不定期检查设备的使用和维护状况,及时纠正违规操作行为,并追究责任区相关责任人的责任。 (五)健全完善质量监控与检修体系 在事前预防措施中,一是坚持标准化设计,力求机电设备设计安置做到全面系统规范,尽可能地杜绝隐患发生的可能性;二是设备配件的购置验收要严格把关,选择有资质、信誉良好的厂商进行合作,严格落实验收标准,必要时应拆机检查;三是坚持把好设备安装质量关,除统筹监控设备安装质量外,还应就关键工序作阶段性验收,尤其要把好调试质量关;四是制定机电设备定期检修管理计划,严格落实年检制度,主要通风机除性能检测及试运行外,还应及时月检,切实地做到机电设备全面治理。 (六)加速机电设备技术改造进程 强化机电设备管理与维护,要着力走以技术改造为核心的扩大再生产路线,适时实现产业结构升级,从生产装备、新工艺应用层面有

机电设备管理维护论文

浅谈机电设备的管理与维护 摘要:随着我国社会主义市场经济繁荣发展,整个工业生产对 机电设备的要求和依赖程度越来越高。机电设备对工业产品的生产率、质量、成本、安全、环保等,在一定意义上有决定性作用。然而在机电设备的实际操作中存在一些诸如制度不完善、资金短缺、人才匮乏、技术落后等问题,使得机电设备容易出现故障、影响工作效率。如何提高机电设备的管理与维护成为摆在企业面前的一道难题。本文针对目前机电设备管理与维护存在的问题,从管理制度、资金投入、人才培养、设备保养等方面提出了解决机电设备管理的一系列措施和机电设备维护的具体方面。 关键词:机电设备;管理;维护 abstract: along with our country socialist market economic prosperity and development, the industrial production of mechanical and electrical equipment requirements and dependence on more and more high. mechanical and electrical equipment for industrial product productivity, quality, cost, safety, environmental protection, etc., in a certain sense has decisive role. however, in the electrical and mechanical equipment in practical operation has some such as system is not perfect, shortage of capital, talent shortage, backward technology, makes the mechanical and electrical equipment is easy to appear the fault, influence the working efficiency.

浅谈煤矿机电安全管理经验与做法

浅谈某煤矿机电安全管理经验与做法随着煤矿机械化的不断提高,煤矿机电管理在煤矿生产过程中所占 的比重越来越大,其作为整个煤矿安全系统中的一个重要体系,可 以说搞好机电管理,对于提高煤矿企业煤炭产量,劳动效益和经济 效益安全效益都具有至关重要的作用。近年来,我矿机电安全管理 在购买、使用、维修各个环节加强了制度建设与日常管理,全矿机 电事故率大幅度下降,原煤产量、经济效益都有了明显提高。 在2004年前,我矿机电工作与大部分小煤矿一样,存在着许多问题,主要体现在: 1、机电设备选型采购无长远规划与部署,购臵与使用存在严重脱 节现象,处于粗放式管理。导致设备购臵与使用严重脱节,设备的买、用、修、改造互相扯皮,各行其是,缺乏统一规划,设备利用 率低下,甚至大量闲臵、积压,造成较大的浪费。 2、机电设备历史欠帐多,设备陈旧,被淘汰设备多,不符合《规程》要求,存在安全隐患较多,诸如防爆率不到60%,三大保护残缺不全,

设备现场管理较为混乱,设备布臵、电缆悬挂随意性大,杂乱无章,瓦斯电闭锁、风电闭锁失效较多,未安装安全监控系统。 3、受职工文化程度高低不同的影响,机电职工队伍整体业务水平 较低,技术素质差,难以适应新的安全要求所需技术,不能满足现 代化矿井的需要。加上我矿从94年起未招过新工人入矿,导致主要 岗位中坚技术人员只退不补,严重断层,整体业务水平急剧下滑。 4、机电特种作业人员安全意识淡薄,没有牢固树立“安全第一” 的思想,违章指挥,违章操作等“三违”现象时有发生。 为把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针真正贯彻落实到实 际工作中,全面提升我矿安全水平,使我矿安全状况持久、扎实地 实现根本好转,本人在2004年担任机电矿长以来,针对以往机电管 理方面的薄弱与不足,对我矿机电安全管理着手大力整治,从机电 设备的购买、使用、维修、管理的各个环节入手,建立健全了目标 管理制度,完善了机电队伍各级岗位安全责任制,确保矿井机电系 统安全、可靠、高效,取得了一定成绩。具体做法如下: 1、建立设备更新改造五年计划

煤矿机电设备常用型号及含义

煤矿机电设备常用型号及含义 一、风机类 1、煤矿地面用防爆抽出式(对旋)轴流通风机 FBCDZ№28/2×500 电机功率(千瓦)电机数量(台)叶轮直径(分米)主通风机对旋防爆风机 抽出式 2、矿用局部通风机 FBD№6.3/2×30 电机功率(千瓦)电机数量(台) 叶轮直径(630毫米)防爆风机 抽出

3、矿用湿式除尘风机 KCS-300D-Ⅱ 电机驱动 处理风量(m /min)除尘矿用湿式3 设计序列号 4、煤矿用双螺杆风冷式空气压缩机 MLGF6/7-37G 轮轨式 驱动功率(KW) 公称容积流量(m /min) 风冷式双螺杆煤矿用 额定排气压力(0.7MPa) 3

二、泵 1、污水潜水电泵 WQY50-100-25-S 上出水(旁出水不标)配套电机功率(KW)水泵额定扬程(m) 水泵额定流量(m /h) 电机为充油式污水潜水电泵 32、煤矿用耐磨多级离心泵

MD155-30×10 泵的级数(叶轮个数)泵规定点的单级扬程(m) 泵规定点流量(m /h)煤矿用耐磨多级离心泵 3 三、输送机 1、可伸缩带式输送机

DSJ100/100/2×90 电机功率(千瓦) 电机数量(台) 输送能力(吨/小时) 胶带宽度(1200毫米) 钢架式 可伸缩型 带式输送机 DTL120/140/2×400 电机功率(千瓦) 电机数量(台) 输送能力(吨/小时) 胶带宽度(1200毫米) 钢架落地式 通用型 带式输送机 3、中双链刮板输送机

SGZ764/500 总装机功率(KW)中部槽宽度(mm)中双链刮板 输送机 4、刮板转载机 SZZ730/90 中部槽宽(mm)中双链转载机输送 总装机功率(KW)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档