工程造价案例分析微信作业整理
价款结算案例分析
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期 4 个月。部分工程价款条款如下：
(1)分部分项工程清单中含有两个混凝土分项工程，工程量分别为甲项2300m 3，乙项
3200m 3，清单报价中甲项综合单价为 180 元／m3，乙项综合单价为 160 元／ m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少） 15% 以上时，应进行调价，调价系数为 0.9（或
1.08 ）。
(2)措施项目清单中含有 5 个项目，总费用 18 万元。其中，甲分项工程模板及其支撑措施
费2 万元、乙分项工程模板及其支撑措施费 3 万元，结算时，该两项费用按相应分项工程量
变化比例调整；大型机械设备进出场及安拆费 6 万元，结算时，该项费用不调整；安全文明
施工费为分部分项工程合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2% ，结算时，该项费用随取费基数变化而调整；其余措施费用，结算时不调整。
(3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项，费用为 20 万元。实际施工时经核定确认的费用为 17 万元。
(4)施工过程中发生计日工费用 2.6 万元。
(5)规费综合费率 6. 86% ；税金 3.41% 。
有关付款条款如下：
(1)材料预付款为分项工程合同价的 20% ，于开工之日 7 天之前支付，在最后两个月平均
扣除；
(2)措施项目费于开工前和开工后第 2 个月末分两次平均支付；
(3)专业工程费用、计日工费用在最后 1 个月按实结算；
(4)业主按每次承包商应得工程款的 90% 支付；
(5)工程竣工验收通过后进行结算，并按实际总造价的 5% 扣留工程质量保证金。承
包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表 6-5 所示。
表6-5 每月实际完成工程量表单位： m3
月份
234累计
分项工程1
甲5008008006002700
乙7009008003002700
【问题】
1．该工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施项目费是多少？
2．每月分项工程量价款是多少？业主每月应向承包商支付工程款是多少？
3．分项工程量总价款是多少？竣工结算前，业主累计已向承包商支付工程款是多少？
4．实际工程总造价是多少？竣工结算款为多少？
招投标案例分析
案例一：
某国有资金参股的智能化写字楼建设项目，经过相关部门批准拟采用邀请招标方式进行施工
招标。招标人于 2012 年 10 月 8 日向具备承担该项目能力的 A、 B、C、D、E 五家投标人发出投
标邀请书，其中说明， 10 月 12 ～18 日 9 至 16 时在该招标人总工办领取招标文件， 11 月 8 日
14 时为投标截止时间。该五家投标人均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但
投标人 A 在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10 分钟递
交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人
员当众拆封。由于投标人 A 已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E 四家投标人投标，
并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7 人组成，其中招标人代表 2 人，本系统
技术专家 2 人、经济专家 1 人，外系统技术专家 1 人、经济专家 1 人。
在评标过程中，评标委员会要求 B、D 两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技
术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投
标人 B 再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准， 4 个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、D、C、E，故评标委员会确定投标人 B 为中标人。投标人 B 为外地企业，招标人于11 月 20 日将
中标通知书以挂号方式寄出，投标人 B 于 1 1 月 24 日收到中标通知书。
由于从报价情况来看， 4 个投标人的报价从低到高的顺序依次为D、C、B、E，因此，从11 月 26 日至 12 月 21 日招标人又与投标人 B 就合同价格进行了多次谈判，结果投标人 B 将价格降到略低于投标人 C 的报价水平，最终双方于12 月 22 日签订了书面合同。
【问题】
1.从招标投标的性质来看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2.从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中有哪些不妥之处?请逐一说明原因。
案例二：
某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一且已列入地方年
度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全，根据《国务院关于
投资体制改革的决定》，该项目拟采用 BOT 方式建设，市政府正在于有意向的 BOT 项目公司洽谈。为赶工期，政府决定对该项目进行施工招标。
因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标人对投标人就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标人，为简明起见；采用表格形式，见表 4— 1。
表 4— 1 答疑记录
序号问题提问单位提问时间答复
1
?...
n
在书面答复投标人的提问后，招标人组织各投标人进行了施工现扬踏勘。在投标截止日期前10 天，招标人书面通知各投标人，由于市政府有关部门已从当天开始取消所有市内交通项
目的收费，因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。
【问题】
1.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不妥之处？逐一说明。
2.如果在评标过程中才决定删除收费站工程，应如何处理？
案例三
某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现招标人所提出的工期要求过
于苛刻，且合同条款中规定每拖延1 天，逾期违约金为合同价的1‰ 。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该投标人在投标文件中说明招标人的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期 (比
招标人要求的工期增加 6 个月 )编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框
架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证
工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3％。
该投标人将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前 1 天上午将投标文件报送招标人。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的
开标时间前 1 小时，该承包商又递交了一份补充材判，其中声明将原报价降低4％。但是，招标人的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投” 的惯例，一个投标人不得递交两份投标文件，因而拒收该投标人的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标人名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
【问题】
1.该投标人运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。
2.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？
3.从所介绍的背景资料看，该项目招标程序中存在哪些不妥之处？请分别做简单说明。
案例四
某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设
备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、 C 三家国有特级施工企业参加投标。
投标邀请书中规定： 6 月 1 日至 6 月 5 日 9：00~17 ：00 在该单位总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定： 6 月 30 日为投标截止日；投标有效期到7 月 30 日为止；招标控制价
为4000 万元；投标保证金统一定为 100 万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占
50% 。
（***** 投标有效期是指为保证招标人有足够的时间在开标后完成评标、定标、合同签订等工
作而要求投标人提交的投标文件在一定时间内保持有效的期限，该期限由招标人在招标文件中载
明，从提交投标文件的截止之日起算。
按照《合同法》的有关规定，作为要约人的投标人提交的投标文件属于要约。要约通过开标
生效后，投标人就不能再行撤回。一旦作为受要约人的招标人作出承诺，并送达要约人，合同即
告成立，要约人不得拒绝。在投标有效期截止前，投标人必须对自己提交的投标文件承担相应法
律责任。 ***** ）
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为 A 公司、 C 公司、 B 公司。建设单位于 7 月 8 日确定 A 公司中标，于 7 月 15 日向 A 公司发出中标通知书，并于 7 月 18 日与 A 公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查， A 公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业 D 公司作为 A 公司的分包单位。建设单位于 7 月 28 日将中标结果通知了 B、C 两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于 7 月31 日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
【问题】
1.招标人自行组织招标应具备什么条件？要注意什么问题？
2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可采用邀请招标？
3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处？请逐一说明理由。
案例五
某国有资金投资建设的办公楼项目，招标人委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标过程中发生如下事件：
事件 1：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致的竞争不足，招标人要求招标代理人对已
根据计价规范、建设行政主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的
造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10% ，并仅公布了招标控制价总价。
事件 2：招标人要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波
动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。
事件 3：应潜在投标人的请求，招标代理人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。
事件 4：评标结束后，评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。评标
委员会成员张某对评标结果持有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。
事件 5：为了尽快推动项目进展，招标人在收到评标委员会递交的评标报告后，当天即向
排名第一的中标候选人发出了中标通知书。
问题：
1.指出事件 1 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
2.指出事件 2 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
3.指出事件 3 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
4.针对事件 4，评标委员会成员张某的做法是否妥当？为什么？
5.指出事件 5 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
案例七
某国有资金投资占控股地位的通用建设项目，施工图设计文件已经相关行政主观部门批
准，建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。
背景：
某国有资金投资占控股地位的通用建设项目，施工图设计文件已经相关行政主管部门批
准，建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。
201 3 年 3 月 1 日发布了该工程项目的施工招标公告，其内容如下：
（1）招标单位的名称和地址;
（2）招标项目的内容、规模、工期、项目经理和质量标准要求 ;
（3）招标项目的实施地点、资金来源和评标标准 ;
（4）施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质，并且近三年获得两项以上本市优
质工程奖 ;
（5）获取招标文件的时间、地点和费用。
某具有相应资质的承包商经研究决定参与该工程投标。经造价工程师估价，该工程估算成本为 1 500 万元，其中材料费占60%o 经研究有高、中、低三个报价方案，其利润率分别为1 0% 、 7% 、 4% ，根据过去类似工程的投标经验，相应的中标概率分别为0.3 、0.6 ， 0.90 编制投标文件的费用为 5 万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计，
在施工过程中材料费可能平均上涨3% ，其发生概率为0.4 。
问题：
1.该工程招标公告中的各项内容是否妥当？对不妥当之处说明理由。
2.试运用决策树法进行投标决策。相应的不含税报价为多少？
案例八
某施工单位决定参与某工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某关键技术措施拟订了三个方案进行比选。若以 C 表示费用（费用单位为万元），T 表示工期（时间单位为周），则方案一的费用为C1 =100+4T; 方案二的费用为C2 =150+3T; 方案三的费用为 C3=250+2T 。
经分析，这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4—4。
在问题 2 和问题 3 的分析中，假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
【问题】
1.若仅考虑费用和工期因素，请分析这三种方案的适用情况。
2.若该工程的合理工期为 60 周，该施工单位相应的估价为 1653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？
3.若招标文件规定，评标采用“经评审的最低投标价法”，且规定，施工单位自报工期小于60 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应
为多少？相应的经评审的报价为多少？若该施工单位中标，则合同价为多少？
4.如果该工程的施工网络计划如图 4-2 所示，在不改变该网络计划中各工作逻辑关系的条件下，压缩哪
些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？为什么？
网络计划案例分析
某分项工程的网络计划如图所示，计算工期为 44 天。根据技术方案，确定 A、D、I 三项工作使用一台施工机械顺序施工。
发射塔基础发射塔制作、安装
103
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房屋基础房屋主体房屋装修安装设备调试
124678
162024124
管沟敷设电缆
5
810
【问题】
1.分别按 A→ D→I 和 D→A→I 的顺序改变原计划，绘出其施工计划网络图。
2.计算两个施工方案的工期，找出关键线路，并求出它们的机械闲置时间。
3.评价两个方案的优劣，选出最优方案。
4.（补充）若监理工程师批准按 D→ A→ I 施工，由于业主原因， B 项工作时间延误 5 天，因此承包商提出延长 5 天工期，是否合理？机械闲置补偿几天合理？为什么？
工程造价案例分析复习题 一、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限。 依题意答：1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； 2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年； 3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期； 4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。 二、流水施工组织方式的特点。 依题意答：流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点，克服了它们的缺点。流水施工组织方式具有以下特点： （1）科学地利用了工作面，争取了时间，计算总工期比较合理。 （2）实现了专业化作业，有利于工人熟练掌握操作技术和改进操作技术，更好地保证工程质量和提高劳动生产率。 （3）实现了连续作业，相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接。 （4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。 （5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 三、在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象的五种情况的具体分析。 依题意答：①设置费与维持费的权衡分析；②设置费中各项费用之间的权衡分析； ③维持费中各项费用之间的权衡分析；④系统效率和寿命周期成本的权衡分析； ⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。 在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时，可以采用以下的有效手段：（1）通过增加设置费使系统的能力增大（例如，增加产量）。 （2）通过增加设置费使产品精度提高，从而有可能提高产品的售价。 （3）通过增加设置费提高材料的周转速度，使生产成本降低。 （4）通过增加设置费，使产品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用简便，舒适性提高，容易掌握，具有多种用途等），可使售价和销售量得以提高。 四、招标过程中专业资格审查，内容包括哪些？ 依题意答：（1）施工经历，包括以往承担类似项目的业绩； 1/ 5
案例分析（三） 1.某建设项目概算已经批准，项目已列入地方年度固定资产投资计划，病得到规划部门批准，准备工作应经完成，根据有关规定采用公开招标，拟定程序如下： 一、向建设部门提出申请。 二、得到批准后，编制招标文件，招标文件中规定外地区单位参加投标需垫付工程款，垫付比例可作为评标条件；本地区单位投标不需要垫付工程款。 三、对申请投标单位发出招标邀请函（4家）。 四、投标文件递交。 五、由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会。为得到有关领导的支持，各级领导占评标委员会总数的1/2。 六、召开投标预备会议，由地方政府领导主持会议。 七、投标单位报送投标文件时，A单位在投标截止时间之前3小时，在原方案的基础上，又补充了降价方案，被招标方拒绝。 八、由政府建设部门主持，公证处人员监督，召开开标会，会议上只宣读三家投标单位的取价（另一家投标单位退标）。 九、由于为进行资格预审，故在评标过程中进行投标资格审查。 十、评标后评标委员会将中标结果直接通知了中标单位。 十一、中标单位提出因主管领导生病等原因2个月后再签订承包合同。 经评委会审查华英公司被确定为中标被选人。华英公司提交的投标文件中包括报价中的措施项目费用清单计价表和其他项目清单计价表，填写两表时，对招标方发出的工程量清单的部分工程清单计价进行了分析和估算，具体内容如下： （1）对安装玻璃幕墙工程之指定分包暂定造价RMB1500000.00元；总承单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用45000.00元。 （2）对外围土建工程之指定分包暂定造价RMB500000.00元；总承单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用10000.00元。 （3）总承包单位对设计及供应电梯工程（工程造价约RMB1300000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。 （4）总承包包单位对安装电梯工程（工程造价约RMB200000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。 （5）总承包单位对设计及供应机电系统工程（工程造价约RMB4500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用2000.00元。 （6）总承包单位对安装机电系统工程（工程造价约RMB750000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。 （7）总承包单位对市政配套工程（工程造价约RMB1500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。 （8）预留人民币1500000.00元作为不可预见费。 （9）总承包单位察看现场费用8000.00元。 （10）总承包单位临时设施费70000.00元。 （11）依招标方安全施工要求，总承包单位安全施工增加费10000.00元。 （12）总承包单位环境保护费5000.00元。 问题： 1.该单位招标程序中存在什么问题？ 2.评标过程中商务性评审和技术性评审的主要内容是什么？
试题一：（20分） 某新建建设项目的基础数据如下： （1）项目建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元，预计全部行程固定资产。 （2）项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为2000万元，贷款年利率6%（按年计息），贷款合同约定运营期第1年按照项目的最大偿还能力还款，运营期2—5年将未偿还款项等额本息偿还，自有资金和贷款在建设期内均衡投入。 （3）项目固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。 （4）流动资金250万元由项目自有资金在运营期第1年投入（流动资金不用于项目建设期贷款的偿还。 （5）运营期间正常年份的营业收入为900万元，经营成本为280万元，产品营业税金及附加税率为6%，所得税率为25%。 （6）运营期第1年达到设计产能的80%，该年的营业收入、经营成本均为正常年份的80%，以后各年达到设计产能。 （7）在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。 问题： 1、列式计算项目建设期的贷款利息。
2、列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。 3、列式计算项目运营第2年应偿还的贷款本息额，并通过计算说明项目能否满足还款要求。 4、项目资本金现金流量表运营期第1年的净现金流量是多少？（计算结果保留两位小数） 答案： 第一小问列式计算，项目建设期的贷款利息。贷款均衡投入，每年投入2000/2=1000万元，第一年利息1000乘以%/2=30万， 第二年利息（1000+30+1000/2)乘以%=万元，建设期贷款利息30+=万元。 第二小问，列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+=万元。 年折旧=固定资产乘以（1-残值率）/使用年限=乘以（1-5%）/10=万元， 总成本=经营成本+利息+折旧=280*80% + *6%+ =224 + + = 万 利润总额=营业收入-营业税附加-总成本= 900*80%*（1-6%）- = 万 < 0。 所得税 ＝ 0 EBITDA – Tax = 900*80%*（1-6%）- 280*80% - 0 = 万元，
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。 表5.1 分项工程工程量及单价措施项目费用数据表 总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。 合同中有关工程价款结算与支付约定如下： 1、开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第 2、3个月的工程价款中平均扣回）； 2、开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付； 3、发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；
4、当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑； 5、B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下： 1、第二个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元； 2、第四个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。 问题： 1、该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？ 2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 3、到第三个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？ 4、第四个月A、B两项分项工程的工程价款各位多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 答案： 1、合同价[（360×1000+220×700）/10000+7+6+15]×（1+10%）=87.34万元 工程预付款[（360×1000+220×700）/10000+7+6-3.6]×（1+10%）×20%=13.376万元 2、第2、3月支付措施费=（6-3.6×60%）/2=1.92万元
案例24 用测时法进行人工挖基坑土方定额得测定,现场测定情况如下表。 假定基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为回填后多余得土体,体积为32 m,不考虑运土便道。 据经验,估计非工作耗时(指准备工作时间、合理中断与休息及结束整理时间)占定额时间得15%。 问题: 请用上述资料计算人工挖基坑土方得劳动定额,定额单位取10 m。工作内容为:人工挖、装基坑土方并运出坑外,20m内弃土,清理坑底、坑壁。 参考答案: 加权平均法就是工人人数乘以耗时再相加得到总得耗时,然后再除以总共完成得工程量得到基本时间耗时;而算术平均法就是用工人人数乘以耗时,然后除以相应完成得工程量算出每立方米耗时,最后再进行平均。
(1)按加权平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: ()()3 ????÷+ 7446+11258+6262+836827+24.1+13.525.2=116.659min/m 挖土出坑定额时间耗时: (非工作耗时占定额时间得15%) ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (725526628420)(35253015)=5.267min/m ?+?+?+?÷+++ 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算得手推车运土得定额时间。 手推车运土基本时间耗时: 3（7110812061214128）（19.825.918.713.4）38.149min/m ++++++= ????÷ 手推车运土定额时间耗时: ④计算挖基坑土方得劳动定额。 基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为为32 m 挖基坑定额时间: 挖基坑得劳动定额: (要计量得为基坑得体积,工程量为75 m,清理、运土等为挖基坑得附属工作,劳动定额定额单位为10 m) (2)按算术平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: 3（744627）4=116.665m i n/m +1125824.1+626213.5+836825.2 ?÷?÷?÷?÷÷ 挖土出坑定额时间耗时: ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (72535526256283042015)4 5.283min/m ?÷+?÷+?÷+?÷÷= 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算手推车运土得定额时间。
20XX年造价工程师考试案例分析真题及答案 试题一：（20分） 某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下： 1．建设投资预计全部行程固定钉资产，固定资产实用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。 2．建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元，贷款年利率为6%，按年计息。贷款在两年内均衡投入。 3．在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。 4．生产运营期第一年由资本金投入300万元作为生产运营期间的流动资金。 5．项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元，经营成本为680万元，生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%，第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。 6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。 问题： 1．列式计算项目的年折旧额。 2．列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。 3．列式计算项目生产运营期第1年、第2年的总成本费用。 4．判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，并通过列式计算说明理由 5．列式计算项目正常年份的总投资收益率。 （计算结果均保留两位小数） 问题：
1．拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0.1分；年度使用费最低的方案得10分，每增加1万元扣0.1分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0.5分；以上三指标的权重依次为0.5、0.4和0.1。应选择哪种采购方案较合理？（计算过程和结果直接填入答题纸上表2.1中） 2．若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元，列式计算B方案的年费用、并按照年费用法做出采购方案比选。 3．若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值、且一直A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案比选。 4．若C方案每年设备的劣化值为6万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年？ （问题4计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数） 试题三：（20分） 某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件： 事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。 事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。 事件3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 事件4：应潜在招标人的要求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 事件5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。 问题： 1．支出事件1中的不妥之处，并说明理由。 2．指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 3．指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 4．指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 5．针对事件5，评标委员会应如何处理？ 试题四：（20分） 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。 工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。
工程造价案例分析学习总结 第一章建设项目财务评价 【案例一】建设项目投资估算方法详表 预备费＝基本预备费＋涨价预备费；式中：基本预备费＝(工程费＋工程建设其他费)×基本预备费率；涨价预备费P＝ΣI t[(1＋f)－1]，式中：I t—建设期第t年的静态投资(工程费＋工程建设其他费＋基本预备费)，f—建设期物价年均上涨率。 建设期贷款利息＝Σ(年初累计借款＋本年新增借款/2)×贷款利率。 建设投资＝工程费＋工程建设其他费＋基本预备费＋涨价预备费，其中前三项构成静态投资。 项目总投资＝建设投资＋建设期贷款利息＋流动资金。 项目流动资金＝拟建项目年产量×单位产量占用流动资金的数额； 【案例四】 项目投资现金流量表中，回收固定资产残值的计算：①运营期＝固定资产使用年限，固定资产余值＝固定资产残值； ②运营期＜固定资产使用年限，固定资产余值＝(使用年限－运营期)×年折旧费＋固定资产残值。 项目可行性研究的主要内容和目的：建设项目的可行性研究是在投资决策前，对拟建项目的原料资源可靠、产品市场趋势、所采用技术上的先进性和适用性、经济上的合理性和有效性以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、方案比较和综合评价，为项目投资决策提供可靠的科学依据。可行性研究的主要内容可概括为四大部分，此四大部分研究是构成项目可行性研究的四大支柱。即①市场研究：通过市场研究论证项目拟建的必要性、拟建规模、建厂条件和建厂地点、企业组织、劳动定员、投资估算和资金筹措；②技术研究：主要研究拟建项目技术上的先进性与可行性，从而确定出拟建项目的设计方案、技术工艺和设备选型；③效益研究：根据以上资料对投资项目进行经济评价，分析其经济上的合理性和盈利性。这是决策的主要依据。所以，经济评价是可行性研究的核心内容；④资源研究：通过资源研究了解原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。 静态投资回收期＝(累计净现金流量出现正值的年份－1)＋︱出现正值年份上年累计净现金流量︱/出现正值年份当年净现金流量。 插值法计算内部收益率FIRR＝i1＋(i2－i1)×[FNPV1÷(FNPV1＋︱FNPV2︱)]
某拟建年产3000万吨铸钢厂，根据可行性研究报告提供的已建年产2500万吨类似工程的主厂房工艺设备投资约2400万元。已建类似项目资料：与设备有关的其他各专业工程投资系数，如表1-1所示。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表1-2。 表1-1与设备投资有关的各专业工程投资系数 加热炉 汽化冷却 余热锅炉 自动化仪表 起重设备 供电与传动 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表1-2与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数 动力系统 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.doczj.com/doc/2814163083.html,?wenkuwd，注册开森
机修系统 总图运输系统 行政及生活福利设施工程 工程建设其他费 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8%(按年计息)建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价年平均上涨率3%，基本预备费率5%。 问题： ⒈已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格指数为1.25，试用生产能力指数估算法估算拟建工程的工艺设备投资额;用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与工程建设其他费投资。 ⒉估算该项目的建设投资，并编制建设投资估算表。 ⒊若单位产量占用营运资金额为：0.3367元/吨，试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金。确定该项目的总投资。 式中：生产能力指数取1。 ⒉估算主厂房投资：用设备系数估算法 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.doczj.com/doc/2814163083.html,?wenkuwd，注册开森
2017年注册造价工程师考试 建设工程造价案例分析 试题一（20分） 某城市拟建设一条免费通行的道路工程，与项目相关的信息如下： 1、根据项目的设计方案及投资估算，该项目建设投资为100000万元，建设期2年，建设投资全部形成固定资产。 2、该项目拟采用PPP模式投资建设，政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。项目资本金为项目建设投资的30%，其中，社会资本出资人出资90%，占项目公司股权90%，政府出资10%，占项目公司股权10%。政府不承担项目公司亏损，不参与项目公司利润分配。 3、除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。 4、该项目投入使用（通车）后，前10年年均支出费用2500万元，后10年年均支出费用4000万元，用于项目公司经营、项目维护和修理。道路两侧广告收益权归属项目公司所有，预计广告业务收入每年800万元。 5、固定资产采用直线法折旧，项目公司适用的企业所得税税率为25%，为简化计算不考虑销售环节相关税费。 6、PPP项目合同约定，项目投入使用（通车）后连续20年内，在达到项目运营绩效的前提下，政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报，项目通车20年后，项目公司需将该道路无偿移交给政府。 问题： 1、列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。 参考答案： 建设期贷款利息： 第一年和第二年借款本金100000×70%×0.5=35000万元 第一年：35000×0.5×0.06=1050万元 第二年：(35000+1050+35000×0.5)×0.06 =3213万元 建设期利息为：1050+3213=4263万元； 固定资产投资额：100000+4263=104263（含政府投资） 100000×(1-30%×10%)+4263=101263万元（不含政府投资） 2、列式计算项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的本金和利息。 参考答案： 运营期第一年期初借款为：70000+4263=74263万元 运营期第一年还本付息额为：74263( A/P，6%，10) =10089. 96万元 运营期第一年应还银行利息为：74263×0. 06=4455. 78万元 运营期第一年应还银行本金为：10089.96-4455. 78=5634.18万元 3、列式计算项目投入使用第1年的总成本费用。 参考答案： 固定资产折旧费=(104263-3000)/20=5063.15（万元） 总成本费用＝经营成本+折旧+摊销+利息+维持运营投资
江苏开放大学 形成性考核作业 学号 姓名 课程代码020035 课程名称工程造价案例分析（本）评阅教师 第1 次任务 共 3 次任务
试题一（30分） 某建设项目的相关基础数据如下： 1.按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元，已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点等因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数均为 1.1，项目的工程建设其他费按800万元估算。 2.项目建设期1年，运营期10年。 3.建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为2000万元，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、付息照付方式。 4.建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为10年，残值率为5%，采用直线法折旧。 5.运营期第1年投入资本金500万元作为流动资金。 6.运营期第1年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。 7.项目所得税税率为25%。 8.项目计算时，不考虑预备费。 问题： 1.列式计算项目的建设投资。（5’） 解：2800×【1+(45%+25%)×1.1】+800=5756(万元) 2.列式计算项目年固定资产折旧额。（5’） 解：建设期贷款利息为：2000×6%×1/2=60（万元） 项目固定资产投资为：5756+60=5816（万元） 项目固定资产折旧为：=552.52（万元） 3.列式计算项目运营期第1年应偿还银行的本息额。（5’） 解：运营期第1年年初贷款累计为：2000+2000×6%×1/2=2060（万元） 按5年等额还本方式每年应偿还：2060/5=412（万元） 运营期第1年应计息：2060×6%=123.6（万元） 运营期第1年应偿还银行的本息额为：412+123.6=535.6（万元） 4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。（5’） 解：运营期第1年总成本费用为：经营成本+折旧+财务费用=880+552.52+2060×
工程造价案例分析 案例 某公司拟投资新建一个工业项目，预计从项目建设开始计算期为10年，项目建设前期年限不计，项目建设期3年，投产当年达到设计生产能力。其他基础数据如下： 1.主要生产项目5200万元。其中：建筑工程费2850万元，设备购置费1670万元，安装 工程费680万元。 2.辅助生产项目2900万元。其中：建筑工程费1250万元，设备购置费900万元，安装工 程费750万元。 3.公用工程1700万元。其中：建筑工程费1040万元，设备购置费550万元，安装工程费 110万元。 4.环保工程930万元。其中：建筑工程费450万元，设备购置费390万元，安装工程费90 万元。 5.工程建设其他费用210万元。 6.基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%，建设期内涨价预备费的平均费 率为6%，固定资产投资方向调节税税率0%。 7.项目建设资金来源为自有资金和贷款。建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为 6%（按月计息），分年均衡发放，还款方式为运营期第6年末一次还清本金和利息。贷款在建设期内按项目的建设进度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。预计项目建设投资将全部形成固定资产，使用年限10年，残值率为3%，按直线法计提折旧。 8.预计项目投产后定员1200人，每人每年工资和福利费60000元。每年的其他费用530 万元（其中其他制造费用400万元）。年外购原材料、燃料动力费为6500万元。年修理费为700万元。年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30d，现金40d，应付账款30d，存货40d。所需流动资金全部以贷款方式筹集，拟在运营期第1年贷入60%，第二年贷入40%，流动资金贷款年利率为3%（按年计息），还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。 问题： 1.完成该项目固定资产投资估算表。 2.列式计算基本预备费、涨价预备费。 3.列式计算建设期贷款利息。 4.用分项详细估算建设项目的流动资金，并估算该项目的总投资。 5.编制该项目的总成本费用估算表。 注：表内数字一律取整数，其他结果保留2为小数。 答案： 问题1：
1某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下： (1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为124/m3，乙项综合单价为985元/m3; (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%; (3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元; (4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。税金率为3.41%。 在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下： (1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。 (2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。 (3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。 (4)零星工作费于最后一个月按实结算。 (5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。 (6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。 施工过程中发生了以下事件： 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.doczj.com/doc/2814163083.html,?wenkuwd，注册开森
(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。 (2)实际发生零星工作费用3.5万元。 问题： 1.计算材料预付款。 2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。 3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。 4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。 5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数) 参考解析1.分部分项清单项目合价=甲分项工程量×甲项综合单价+乙分项工程量X乙项综合单价=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(万元) 则材料预付款=分部分项清单合价×开工前7天支付率=873.20× 20%=174.64(万元) 2.措施项目清单合价=分部分项清单合价× 3.8%=873.2×3.8%=33.18(万元) 预付措施费(含规费和税金)=33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(万元) 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.doczj.com/doc/2814163083.html,?wenkuwd，注册开森
造价工程师《工程造价案例分析》模拟试题 一、阅读理解 1.某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。 经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表1.1。 表1.1 A、B项目投资与收益数据表 基准折现率为6％，资金时间价值系数见表1.2。 表1.2 资金时间价值系数 按以下步骤求解该问题： （1）计算B项目扩建后总收益的净现值； （2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树； （3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。 （计算结果均保留二位小数。） (1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?（6分） (2).不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。（4分） (3).据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。（10分） (1). 答案：不妥之处有:（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前； （2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后； （3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。 (2). 答案：各项目净现值计算： A项目： PVA=-10 000+2000（P/A，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+3000（P/A，6%，5）（P/F，6%，10）
2016年造价工程师《工程造价案例分析》真题答案及解析 【案例一】（20分） 某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下： 1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2，建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80 元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。 根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。 2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。 3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。 4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元。项目运营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。 问题：
1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）。 （计算结果保留两位小数） 【答案】 1.人工费占比=4.5x80/1600=2 2.5%，人工费修正系数=100/80=1.25 人材机以外的其它费用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5% 单位建筑工程费 =1600x(22.5%x1.25+50%x1.1+8%x1.05+19.5%x1.08)=1801.36元/m2 建筑工程费=1801.36x11000/1000=1981.496万元 设备安装工程费=2000x15%=300万元 工程建设其他费用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224万元 建设投资=(1981.496+300+2000+942.224〉x(1+5%)=5484.91万元 2.年实际利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442% 建设期利息=3000/2x7.442%=111.63万元 每年还本额=(3000+111.63)/5=622.326万元 运营期第1年应还利息=(3000+111.63)x7.442%=231.568万元 运营期第2年应还利息=(3000+111.63-622.326)x7.442%=185.254万元折旧费=5500x(1-5%)/10=522.5万元
2005年造价工程师案例分析试卷 试卷一<20分）某建设工程计算期10年，其中建设期2年。工程建设投资<不含建设期贷款利息）1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方自有资金；第2年投入700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6％。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本、当年还清当年利息。工程流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的l00万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8％，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。工程第3年的总成本费用<含贷款利息偿还）为900万元，第4年至第10年的总成本费用均为l500万元，其中，第3 年至第10年的折旧费均为l00万元。工程的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动±l0％时对应的财务净现值的计算结果见表l.1.计算结果除答题纸表1.2保留三位小数外，其余均保留两位小数。问题 1.计算工程各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额，并将计算结果填入答题纸表1.2和表l.3. 2.列式计算工程第3年、第4年和第l0年的经营成本。 3.根据表l.1的数据列式计算各因素的敏感系数，并对3个因素的敏感性进行排序。 单元素变动情况下的财务净现值表单位：万元 1 1190 2280550 4.根据表1.1中的数据绘制单因素敏感性分析图，列式计算并在图中标出单位产品价格变动的临界点。试卷二<20分）某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案。方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40 000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每l0 年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元，运营20年后报废时没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资l20 000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500 万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元，运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6％。1 / 16 主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为从Fl、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表2.1是专家采用0-4评分法对5个功能进行评分的部分结果，表2.2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。表2.1 功能评分表
《工程造价案例分析(一)》作业题（一） （课程代码：03942） 一、案例分析题 已知A项目为某甲级医院门诊楼，某施工单位拟投标此楼的土建工程。造价师根据该施工企业的定额和招标文件，分析得知此楼需人、材、机合计为2500万元，假定管理费按人、材、机之和的18%计，利润按4.5%计，规费按6.85%计，综合税率按3.51%计，工期为1年，不考虑风险。 问题：列式计算A项目的建筑工程费用。 （计算过程及计算结果保留两位小数，以万元为单位） 解：土建工程人、材、机之和：2500万元 管理费：2500*18%=450万元 利润：（2500+450）*4.5%=132.75万元 规费：（2500+450+132.75）*6.85%=211.16万元 税金：（2500+450+132.75+211.16）*3.51%=115.61万元 建筑工程费用：2500+450+132.75+11.16+115.61=3209.52万元
二、案例分析题 背景： 某办公楼的招标人于2016年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。 评价委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两个投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题如下： 1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？ 2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？请逐一说明原因。 答：一、从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请是招标人的投标邀请书，邀约是投保人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。 二、在该项目的招标投标程序中的不妥之处如下： 1、开标时间应为投标截止时间的同一时间，因此8日截止9日开标不妥。 2、标书密封情况硬由投标人或其推举的代表检查不应由招标人宣布。
《工程造价案例分析（一）》作业题（二） （课程代码：03942） 一、案例分析题 某工程双代号施工网络计划如图所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。 问题如下： 1．该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？ 2．计算工作B、C、G的总时差和自由时差。 3．如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作C和工作G 不能同时施工），则该施工网络进度计划应如何调整较合理？ 解：1、按工作计算法，对该网络计划工作最早时间参数进行计算： (1)工作最早开始时间ES i-j: ES1-2=ES1-3=0 ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4 ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2 ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6 ES6-8=max{(ES2-5+D2-5)，(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7)，(6+6)}=12 ES7-8=max{(ES2-5+D2-5)，(ES3-7+D3-7)}=max{(4+7)，(2+6)}=11 (2)工作最早完成时间EF i-j： EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4 EF1-3=ES1-3+D1-3=0+2=2 … EF6-8=ES6-8+D6-8=12+8=20 EF7-8=ES7-8+D7-8=11+11=22 上述计算也可直接在图上进行，其计算结果如下图所示。该网络计划的计算工期
T c=max{EF6-8，EF7-8}=max{20，22)月=22月。 网络计划时间参数计算图(一) 关键线路为所有线路中持续时间最长的线路，其持续时间等于22个月。 从上图中可见，关键线路为1—2—5—7—8，关键工作为A、E、H。不必将所有工作总时差计算出来后，再来确定关键工作。 2．解：按工作计算法，对该网络计划工作最迟时间参数进行计算： (1)工作最迟完成时间LF i-j： LF6-8=LF7-8=T c=22 LF4-6=LF6-8-D6-8=22-8=14 … LF2-5=min{(LF6-8-D6-8)，(LF7-8-D7-8)} =min{(22-8)，(22-11))=min{14，11}=11 … (2)工作最迟开始时间LS i-j： LS6-8=LF6-8-D6-8=22-8=14 LS7-8=LF7-8-D7-8=22-11=11 … LS2-5=LF2-5-D2-5=11-7=4 … 上述计算也可直接在图上进行，其结果如上图所示。利用前面的计算结果，根据总时差和自由时差的定义，可以进行如下计算： 工作B：TF1-3=LS1-3-ES1-3=3-0=3 FF1-3=ES3-7-EF1-3=2-2=0 工作C：TF2-4=LS2-4-ES2-4=6-4=2 FF2-4=ES4-6-EF2-4=6-6=0 工作G：TF3-7=LS3-7-ES3-7=5-2=3 FF3-7=ES7-8-EF3-7=11-8=3 总时差和自由时差计算也可直接在图上进行，标注在相应位置，如上图所示，其他工作的总时差和自由时差本题没有要求。 3．解：工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时，有两种可行的方案。 (1)方案I：按先C后G顺序施工，调整后网络计划如下图所示。按工作计算法，只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间，即可求得计算工期。