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质量先进集体事迹

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质量先进集体事迹

篇一:20XX年质量先进集体事迹材料

270队质量先进集体事迹材料

——创新质量管理,强化质量意识,以质量兴队20XX年又是质量工作更上台阶的一年,一直以来我队都是认真贯彻公司的“以人为本、控制过程、追求卓越、奉献诚信”质量方针,进一步巩牢基础,完善标准,强化执行力,服务力和质量风险控制力,扎实提高质量监督工作。随着物探行业的变迁,公司也进行了一系列的体制改革,改革既是带来压力,同时也给予了机会,270队必须抓机遇,在改革的大好环境中,以质量新队的理念,从新创建队伍品牌,承前启后,继往开来,持续快速发展,在公司领导和个职能部门的正确领导下,进一步统一思想,凝聚力量,振奋士气,以提高职工整体素质为目的,面对激励的市场竞争,内抓管理,外塑形象,严密组织生产,狠抓质量管理,大力加强成本控制。全年的项目施工过程中,我队在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破,充分展示了我队质量管理的综合实力,体现了“挑战极限、追求卓也”的队伍精神。一、20XX年质量管理成果

20XX年来我队先后完成三个项目,在质量工作上取得了可喜的成就,第一个恩施物探公司迎来国内首次微地震项目,该项目受江汉石油管理局领导的高度重视,投入了大量的人力和物力,汇集了管理局最先

进的设备,由多家施工单位联合完成,由于是国内首次,在质量要求方面都有新的突破,无论是在野外数据的采集技术,还是后期处理技术都将翻开新的一页,最后整个质量工作得到外国专家和勘探处领导的高度评价。第二个建南微地震项目,面对20多个悬崖,我队克服了各种困难,在排列验收时得到勘探处领导的高度评价,表扬了我队质量工作的扎实,项目给我们放心。第三个是潘场三维地震资料采集项目,从项目的开始,领导就一直特别关注,在全队干部和员工的共同努力下,我队有效的保证了激发、接收条件,有效的保证了资料品质,最总一次性的通过验收,在验收会上,甲方给予了高度的评价,甲方监督建议给予优质工程。

二、具体质量工作做法

20XX年也是我队确立以质量新队的指导思想以来成绩最显著的一年,也是效果最显著的一年,其主要做法有如下:

1、重新确立奋斗目标,统一思想

在新疆阿北-顺北项目之后,270队就面临着很严重的挑战,质量意识的滑坡就导致队伍下滑的原因之一,特别是新班子成立后,干部做了很大调整,在一起讨论以后队伍的发展时,大家都清楚的认识到,目前物探的整个形势非常严重,无论是外围项目还是内部项目,竞争都非常激励,占领市场所需要的条件很多,但是最为更本的就是质量。资料品质要得好,必须做好每个质量工序的控制。为此,我们专门进行了质量工作的摸底,首先我们找队上的老职工座谈,纵向比较270队的质量工作,了解质量意识下降的根本原因;其次就是找班组骨干

建议如何抓好质量工作?最后进行了横向质量工作的对比,发现我们质量工作主要存在的问题有以下几个方面:

(1)、干部重视程度问题。

(2)、制度的可超作性,最为关键的是执行力度。

(3)、职工的质量意思,特别人从事质量工作的员工。

(4)、质量工作的创新,一直教条,没真正的着手质量工序的控制,创新的意思不够。

根据摸底后,我们队召集骨干就以后的质量工作进行了会议,确立了首要的质量目标,质量工作必须重新重视起来,在以后的项目中,必须抓好质量工作,将质量工作定为我队树立品牌队伍的基本工作之一。

2、重新修订制度,建立超作性强、可执行的制度

在进行职工摸底后,听取了职工意见,我们汇集了所有的质量管理制度,将制度重新进行审查,抛弃不适用的条款,精简制度,制定超作性强,可执行的制度,提升制度的可执行力。重新制定了《270地震队放线班管理制度》、《270地震队下药工管理制度》等一系列的质量工序控制质量管理制度,明确规定了如何进行质量管理,给出了质量奖励的标准和惩罚标准。重新修订的制度在本次潘场三维地震项目中发挥了很大的作用,有效的控制了质量隐患,很多质量风险消灭在萌芽状态,新制度的实施取得了明显的效果。

3、创新质量管理,提升质量意识

质量工作是一个长期的工作,必须不断更新,创新。今年的潘场三维

地震资料采集项目,虽然新的管理起到了非常好的效果,但是任然存在很的不足,制定的制度还是适用性不强,特别是成套的系统管理上还不够成熟,制定的制度主要

停留在工序控制中的点上,不利于长期的持续改进,容易在执行过程中打折扣,今年在潘场三维制度执行的过程中感到特别的累,质量管理者缺乏约束力,完全在于个人质量意识觉悟,监督力度不够就会造成质量控制的盲区,引发严重的后果。因此,在今年的项目中我队特别进行了创新管理,摸索了排列质量管理的新方法,我队做了如下的决定和职责的重新要求:①、质检跟班作业,与民工住一起;②、重新要求质检职责,质检不只是检查和现场培训,更重要的落实和督促挖坑和检波器的埋置;③、提出三级排列上交制度;④、提出质检员与所管班同奖同罚,采取突击检查、应邀检查、全面验收和最迟排列上交制,所有的奖励和处罚现过现;⑤、队长亲自过问和检查,对检查的结果出质量公报,通过电台宣布;⑥、严格执行《270地震队放线管理制度》。与此同时,我们加大了奖励和惩罚力度,所有的奖励必须现场兑现,民工的处罚从生活费中扣除,奖励直接交予受奖人员,起到激发和惩处作用,建立强硬的质量惩罚意识,被动强化质量的重要性。经过一段时间的抓排列质量,排列质量全面改善,在后面的几次检查中得到领导的好评,整个质量意识形成,检波坑提前多束挖好,同时也提升了排列铺摆的速度。

4、强化制度的执行力,做到有法必依,违法必究

270地震队必须建立自己的管理严的意识和风气,近年来,质量工作

存在诸多的落实不到位现象,很多质量上的要求变成了口号,没有真正的得到执行,长此以往,风气变了,在今年的潘场三维项目施工的前期感到非常明显,无论是职工还是民工在奖惩的意识上都认为一句空话,奖励一点是正常的,扣只是说说而已,因此,在前期的惩罚中效果不明显,给质量工作的开展带来了极大的被动,为了改变这种意识,我立即开展强有力的检查,针对质量上不合格的加大奖惩力度,通过电台进行质量公报,同时实施处罚从生活费中扣除,严格执行,不留任何情面,奖励和处罚都轰轰烈烈进行,在职工、民工中强化制度的执行力度,从意识中开始认为270队抓质量不是只在形式之上,严抓质量工作是270队长期以来的队伍作风,任何勉强和应付工作都是不会在270队上发生。

5、加强质量工作的宣传

20XX年我队除了定章立制,总结分析外,还积极进行质量工作的宣传活动,通过自我组织的质量培训和公司的质量活动积极进行质量意识的教育和学习,特

别是在今年的质量活动月中,我队进行了一次比较广而深的质量学习和宣传。由于我队两年没有施工,担心质量意识下降,不适应目前公司质量工作的需要,因此组织了施工组、下药组、放线班和质检组的职工和骨干一起学习和总结,提出如何抓质量工作的建议。在会议上,我们以磹口、资北、小板等项目为榜样,研究学习质量管理的新方法,同时也从物探行业和目前公司的现状分析质量工作的重要性,清楚的认识到质量工作在一个队伍兴起的重要意义。

三、270队质量工作新气象

指导思想确定了奋斗目标,质量意识的提升决定了队伍质量工作的态度和责任。经过一年的扎实的抓质量工作,我队质量工作出现了新气象。总体来说,制度健全,形成了一套行之有效的管理方法,整个队伍重视质量的风气形成,乃至民工队伍也深深体会到270队对质量的重视程度。

特别是在今年的潘场三维项目,从一开始到最后结束,质量的玄就一直没松过,虽然任务重时间紧,我们任然严格要求,因为我们知道我们需要什么,工序控制的好才能真正体现一个队伍的素质,树立队伍的口杯,才能兴队。为此,我们的排列质检员跟班作业,与民工同吃同住,全面的检查排列,严格执行,多少次遭受白眼、冷嘲,甚至不给提供晚饭,顶住了各种压力,完成了队上交予的任务,有效的控制了排列质量;放线班长白天黑夜死守排列上,随时进行突发检查;下药工个个好样,严格按照设计井深监控下药,多次和钻井外包发生争执,因井深不够拒绝下药;施工组技术人员白天跟便车去工地检查,晚上坐中巴车返回。正是有这样个质量意识高,团结一致的集体共同的努力才迎来了最终的胜利,在竣工验收会上勘探处领导对所获得的资料给予了高度的评价,说资料有新的突破,希望在最终的解释后能够确定一两口井,最终一致通过验收。

总之,质量工作是一个长期的过程,需要不断的创新和完善,要长期严抓下去,过去的一年,我队在质量工作有了新的成就,但任然还存在很多的不足,我们将更加的重视,以取得的成绩为契机,认真分析、

企业先进集体事迹材料

企业先进集体事迹材料 我们**矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20xx年,我们在集团公司的正确领导下,坚持以全面、协调、持续发展为主题,以经济效益为中心,以安全为重点,按照“高起点起步,跨越式发展”的总体要求,主动推进科技进步和管理创新,卓有成效地开展工作,各项管理步入规范化轨道,生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升,创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。 20xx年重点工作和主要成绩 一、依靠科技进步,科学组织生产。 这一年以来,我们紧紧依靠科技进步,合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上,主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺,提高煤炭采出率,使工作面回采率始终保持在90%以上,工作面单产达到了万吨/个·月的水平。同时,根据市场需求,实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下,月平均生产原煤万吨。继续理顺生产环节,不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间,进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面,采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度

由米/秒提高到米/秒,提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程,更新安装一台直线振动筛,生产能力由原来的350t/h提高到700t/h,实现了双套筛分系统,洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革,增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在N1N1工作面运顺巷道掘进中,采用了锚网喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中,采用了锚网喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式,从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上,运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近N1N1采空区压力较大,采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式,保证了工作面的正常推进。根据矿井实际,加大科技投入。20xx年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善,全年完成科技性投入万元。 二、强化两项基础工作,加强现场管理,安全生产形势始终持续稳定、健康发展。 认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度,严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组

(安全生产)安全生产先进单位申报材料

安全生产先进单位申报材料 一年来,****公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下: 一、公司基本概况 ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚

啃硬,敢打硬仗、恶仗的****单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) 千人事故死亡率不超:计划:0.05%0 实际:0,达标; 千人事故重伤率不超:计划:0.3%0 实际:0;达标; 千人事故负伤率不超:计划:1.0%0 实际:0;达标; 千台车事故死亡率不超:计划:2.0%0 实际:0;达标; 千台车事故重伤率不超:计划:4.0%0 实际:1.9%0达标; 重大环境污染事故;计划:一万元以内实际:0;达标 HSE/OSH“两书一表”推广率:计划100%,实际:100%;达标 三、今年来主要所做的安全工作如下。

企业部门先进集体事迹材料

企业部门先进集体事迹材料企业部门先进集体事迹材料范文 20xx年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%,日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为%、32%、%,实现了真正的"三足鼎立"。三年来,该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍,收入增长倍,超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好"进位争先"活动 该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番",保持**支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌",这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务"突破发展专班",由行长任组长,在近两个月

公司先进集体事迹材料

公司先进集体事迹材料公司先进集体评选在即,你有哪些事迹材料,以下是小编整理的相关事迹材料,欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年,xxx单位全体员 工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 20xx 年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时,完成发电任务亿 kwh ,完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 20xx 年至 20xx 年, xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;20xx 年, xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部 ;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号” . 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。 20xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 20xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。 二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核 ; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议 ; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析” ,不断丰积累运行经验 ; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行 经济性 20xx 年, xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重

公司安全生产先进个人事迹材料(最新)

**,中共党员,男,汉族,1**5年7月出生,1982年1月参加工作,1985年5月从事矿山救护工作,现任**省**市安全生产执法监察支队副支队长(**市安全生产应急救援指挥中心副主任,**区域矿山救护大队副大队长)。参加矿山救护30多年来,**同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的人生观、价值观、世界观,忠实履行一名矿山救护指战员的职责和神圣使命。他一直战斗在矿山救援第一线,把人生最美好的青春年华无私地奉献给整个****区域的矿山救护事业上。30年多来,**同志先后参与了**区域矿山各类事故和危险化学品泄漏、山体滑坡等特殊灾害事故的处置,屡建奇功。在艰苦的日常训练场上摸爬滚打,长期与斯虐无情的片帮,冒顶、火灾、瓦斯等矿山灾害事故拼杀博斗,用青春、汗水和热血保卫着矿山生产的安全,体验着追求理想的艰辛与幸福,展现着自己人生的价值,为保卫国家经济建设和人民生命财产的安全做出了突出贡献。 一、不畏牺牲,迎难而上,深入险地,屡立战功 1999年11月6日上午10时许,**省**县朱村镇小岭集团孙冲煤矿发生瓦斯爆炸事故,暗斜井被炸塌,7名矿工被堵,下落不明。事故发生后,他和队友们于当日中午12时紧急赶赴现场进行事故救援,由于瓦斯爆炸时所产生的巨大的冲击波,导致一号井暗主井下40米处巷道发生长约10米的垮塌,垮塌石块已把巷道堵得严严实实,他和队友采取了包括恢复矿井正常通风系统、建立井下抢险与地面联络信号、恢复提升等多项措施连续奋战14天,成功地完成了事故的抢险救援。 19**年3月18日14时20分,**双桥煤矿南四回风巷由于封闭不严造成火区复燃发生火灾事故。他和队友接到救援电话再次前往抢险救援,由于矿井老旧巷道和采空区较多,火灾波及面广,很难对一个区域进行封闭,指挥部决定对全矿井实施封闭,在封闭矿井总回风巷时,火区内不断传来的爆炸声并没有使**同志在巨大的危险面前退却,他毅然带领队员对矿井的总回风巷进行封堵,并强行把大队长推到安全区域进行指挥,他说“你是队长,整个事故救援要有人指挥,我带领人员去打封闭墙,即使出问题,旁边也有人指挥救援”。这是何等的勇气和毅力,那一幕悲壮的场景令大队长悄然泪下,在场的每一名指战员,原本还存在害怕、恐惧,然而在**同志果敢坚毅的目光下,大家信心倍增,指挥员发出封堵命令后,大 家如猛虎下山一般,毫不犹豫地冲上前去完成那可能付出生命代价的救援任务。**同志这种深入险境、临危不惧、义无反顾的大无畏精神令所有在场的指战员无不钦佩。 二、坚守阵地,独当一面,足智多谋,屡创奇迹

优秀班集体主要事迹

篇一:小学优秀班集体申报材料 赤壁路小学五(2)班拥有53名少先队员。是一个充满朝气,富有爱心、具有强大凝聚力的集体。在这个温馨的大家庭里,每个人都在不断发掘自己的潜能,尽情地展示自己的个性。每个人都在努力为这个集体增光添彩。我们虽然年少,但充满自信;我们虽然稚嫩,但勇于拼搏。五年来,我们相亲相爱,携手共进,以坚实的步履留下了让我们引以自豪的足迹,展示了我们独特的风采。 一、拥有良好的班风学风 凡是教过我们班的老师都夸我们班的学生活跃,团结,有上进心,有创新精神。表现最出色的有三点:第一,热爱学习。我们班的每一个同学都有着良好的学习习惯,上课认真听讲,积极思考,踊跃发言,回家按时完成作业,有很强的求知欲。第二,富有爱心。四川汶川大地震发生后,班级同学在第一时间踊跃捐款捐物。钱澄同学把自己平时积攒下来的一万元钱全部捐给了江苏省慈善总会,受到了省慈善总会的来信表扬。第三,超强的凝聚力。记得那是四年级参加拔河比赛,在同学们的共同努力下,我们班居然击败了一直稳居年级第一的四(1)班,好多同学都激动得哭了。是呀,我们怎么能不哭呢?为了这次拔河比赛,多少同学手上的水泡还没有消就参加了正式的比赛,看着那一双双红肿的小手,擦着那腮边的泪水,谁能不被我们这种强烈的集体主义精神深深打动呢? 二、拥有一支责任心极强的班干部 我们班的队员自我管理能力较强,班干部在同学们心目中具有很强的号召力。每学期的班干部竞选都是通过民主选举而成的,他们不但成绩好、品质好,而且都有一颗为大家服务的热心,队员们都有各自的特长和实力,人人都想展示自己的能力,于是,采用了“班干部轮流当”的政策,实行了“每日班长”制,让每位同学都来体验一下当班长的光荣、责任和义务。有的同学值日时,比老师来得还早,一到学校就指挥同学打扫卫生,带领同学早读,维持班级秩序;有的同学甚至连发烧了也不请假,不告诉老师,坚持完成“一日班长”的任务。我们的的宣传委员李卓晨同学,积极组织同学根据学校的要求设计黑板报,把每月一期的板报设计得主题鲜明,板面新颖。在每月一次的班级大扫除工作中,卫生委员许子琢同学带领同学们干得热火朝天,在他的督促下,班级的卫生工作做得井然有序,教室里的物品摆放整整齐齐,地面干干净净。学习委员许玲瑞和各科的课代表们更是认真负责好每天收发作业本的工作,耐心地协助老师做好学习上有困难同学的辅导工作,不让一个同学掉队,使全班同学共同进步。班级的各项工作在班干部的共同努力下做得有条不紊。 三、拥有尽职尽责的优秀班主任 我们的班主任吉敏老师,虽然已经四十多岁了,但和我们在一起时总是充满着青春的活力,学生热爱她,家长信任她。作为一名语文老师,她以深厚的文化底蕴,渊博的专业知识征服了学生,做为辅导员,她又以自身的人格魅力深深地感染着学生。虽然我们五年级了,学习非常紧张,但是每周五下午的班队会,吉老师却能保证时间,决不占用,让我们自主地开展班队活动,丰富多彩的班活动使周五下午真正成为队员们期盼的快乐周末,也使每个学生的个性得以发展,特长得以展示。在“让童心和红丝带一起飘扬”的班主题会上,吉老师向同学们介绍了艾滋病病毒的传播途径,引导同学们讨论了“如何对待爱滋病人”的问题,课后,

集体先进事迹材料3篇

集体先进事迹材料3篇 热爱祖国、爱岗敬业、积极进取、乐于奉献的精神,他们是我永久学习的模范和楷模。小编为大伙儿搜集的集体先进事迹材料,供大伙儿参考,欢迎大伙儿借鉴。 集体先进事迹材料(一) xx钻探钻井xx公司xx队向来以xxx搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业制造更多的效益为宗旨。20xx年我队被评为公司设备治理先进单位,这标志着我们队设备治理又迈上了一具新台阶。 今年以来,随着生产步伐别断加快,我们队从强化设备基础治理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探究加强设备治理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以仔细负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一具又一具优秀工人的光辉形象,被大伙儿赞誉为技术上的排头兵:我们基层队的各路大班算是设备的大夫,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修办法。对设备隐患要做到早发觉早治疗,惟独如此才别至于让你的设备患上绝症,才干尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验,提早制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险落至最低。与此并且,我们加强对设备的专业化治理,别断修订和完善设备治理制度、规程、考核方法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施设备零故障比赛,大力推广设备科学治理;强化设备的群众性治理,坚持红旗设备的评选,规范现场治理;建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发觉设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广阔职员参与设备治理的积极性。别断健全设备治理制度,努力实现设备治理规范化为现场设备的稳定。 维修上的急先锋:设备治理的要紧任务算是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业制造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步,什么原因同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键咨询题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们靠着一颗真诚的心,不管是抢修、依然技术改造,也别论白天与黑夜,哪里的设备浮现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。 工作上的痴心人:对工作兢兢业业,有人形容他们已达痴的程度。为了做好设备的维护工作,保证钻井设备的正常运行,他们随身携带的笔记本,记录了每次设备维护时遇到的种种事情,不管是技术咨询题依然设备咨询题,他们都会细心的记录和仔细的分析,同行们都赞扬他们很专业。正是他们这种对工作的痴心,在今年的设备检查过程中,获得了相关领导的表扬。 集体先进事迹材料(二) 20xx年的工作即将结束,在酒店领导班子的正确带领下,我部门仔细学习深入贯彻降实党的十八大精神,在其他部门的支持与配合下,我部门职员较好的完成了年初制定的工作任务和目标,为酒店的进展做出了应有的贡献,得到了酒店领导的一致确信。 一、理顺关系,制造良好的外部经营环境。 总办是酒店对外接待的窗口,是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们依照酒店经营工作的需要,主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种咨询题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的咨询题,我部及时与区城管局及市城管局进行协调,经过多次交流与协商,使我店工作得到了他们的理解与支持,难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用,我们别辞辛苦,数次奔波,磨破嘴皮,最后取得了较理想的结果,为酒店节省了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系,并建立了较好的感情基础,为酒店的进展营造了良好的外部经营环境。

安全生产先进集体申报材料.doc

安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人,其中党员7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%,且85%以上都是青工,他们大多数都是宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这样一支特殊的队伍,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照 “先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识,加强制度建设,杜绝了轻伤以上人身事故的发生,确保了安全生产。 回顾一年来的安全生产管理工作,主要抓了以下几个方面 完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制 根据2003年安全生产奋斗目标,我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制,始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制,要求各级管理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题;严禁以经验代规程,不按规程作业的现象发生,严格班组长跟炮机制度,放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。 二、抓质量标准化工作,以质量保安全。 用“干一辈子煤矿,抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工,经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习,提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子,每个大工配发了尺杆,使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线,克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子,然后手把手

企事业单位部门先进集体事迹材料

市政工程部集体 先 进 事 迹 材 料

先进集体事迹材料 (市政公司工程部) 西安XX市政公用发展有限公司市政工程部主要承担着XX市政配套项目建设管理工作,是XX快速发展的排头兵,在XX快速发展中起着举足轻重的作用。因此,市政工程部的工作就显得尤为重要,在公司领导及部门经理的带领下,经过部门十二位员工的不懈努力,我们在过去的一年中取得了骄人的成绩。 一、项目建设取得的主要成绩 2014年,工程部全体员工迎难而上,克服对外协调头绪多、难度大,征地拆迁不到位,施工单位技术水平及管理水参差不齐以及建设资金紧张等重重困难,完成XX市政配套建设项目总投资5亿元。完成了航天南路、神北一路、内一环北路、东长安街、航天东路等30多条市政道路工程,累计约13.2Km。完成了谲河排水工程,水系供水及退水管道工程,航天西路桥梁等工程。这些工程的完工,大大提升了XX 区域承载能力。 二、加强学习,提高专业技术素养及项目管控能力 为了更好的完成工作任务,提高团队的专业技术水平是必不可少的。从员工自身来说,工程部员工按照本人目前的岗位,有计划的学习了《给水排水管道工程施工及验收规

范》、《市政道路施工与验收规范》、《项目管理手册》、标准图集以及造价管理方面的知识,提高了自身的专业素养。在项目管理工作中,为发现问题,提出问题,解决问题提供了理论基础。从部门来说,在领导统筹安排下,通过邀请老师来公司,以组织集体培训的方式,为员工疏导理论体系,介绍新技术新工艺,使员工的知识体系不断更新,与时俱进,更好的服务于项目管理工作。通过跨地区交流,参观学习,派员参加北京、郑州等专业培训机构组织的专业培训等一系学习,使员工的理论体系更加完善。同时也找出了知识体系中的不足之处,再学习,再完善,再提高,打造出一支能打硬仗,敢打硬仗的项目管理团队。通过各种方式的学习培训,工程部员工专业技术素质大大提高,并有4人取得国家一级建造师执业资格,8人取得了工程师资格。以专业技术素质为基础,项目管控能力得到了质的飞跃,安全、质量、进度管理均处于受控状态,全年无安全质量事故发生。 三、健全管理制度,提高公司市场竞争力 2014年初,在公司领导的安排下,以工程部为主导,各部门配合,对公司《项目管理手册》重新进行修编。完善了《质量监督检测管理办法》、《工程签证管理办法》、《工程验收管理办法》等一系列管理制度。在此次修编工作中,工程部员工查阅了大量项目管理方面的书籍,花费了大量的业余时间搜集整理资料,保证《项目管理手册》初稿能按期按质

先进集体事迹材料范文(优秀篇)

先进集体事迹材料范文(优秀篇) 范文1:先进集体事迹材料 xx年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严 管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队 杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产 252.203万吨,切实发挥了主采队的作用. (一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程. 按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套 切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性.在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升. (二)加强管理,提高设备完好率和开机率. 在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管 理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修 节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、 紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及 时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行 质量和开机率.机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证. (三)严细管理,力保全年安全生产. 随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不 断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差

安全生产先进集体申报材料

安全生产先进集体申报材料 导读:本文是关于安全生产先进集体申报材料,希望能帮助到您! 安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人,其中:党员7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%,且85%以上都是青工,他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这样一支特殊的队伍,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识,加强制度建设,杜绝了轻伤以上人身事故的发生,确保了安全生产。 回顾一年来的安全生产管理工作,主要抓了以下几个方面: 完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制 根据2003年安全生产奋斗目标,我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制,始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制,要求各级管理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题;严禁以经验代规程,不按规

程作业的现象发生,严格班组长跟炮机制度,放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。 二、抓质量标准化工作,以质量保安全。 用“干一辈子煤矿,抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工,经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习,提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子,每个大工配发了尺杆,使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线,克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子,然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标,在干中学、学中练、练中精,达到了以质量保安全。 三、抓重点工序环节管理,保安全生产目标实现 具体做法是:加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,坚持先支后回、从下向上的操作顺序;加强下机头四对八梁的管理,安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作;加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,队成立专门领导小组,分头把关,各负其责;加强不同季节,不同气候时的安全管理,对长假开工前的职工培训加大力度,必须经过考试,合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。

公安局先进集体先进事迹材料

公安局先进集体先进事迹材料 公安分局派出所。主要担负着地区近14.5平方公里的户籍管理、治安防范、刑事破案任务,全所编制45人,实有44人。被授予“省实施社区和农村警务战略优秀派出所”和“市实施社区和农村警务战略优秀派出所”“市创建国家卫生城市工作先进单位”,被区社会治安综合治理委员会授予“社会治安综合治理工作先进集体”和“治安防范工作先进单位”;连续三年被评为“区人民满意政法单位”;连续三年分局“先进集体”;三年来有7人立功,25人受奖。近年来,派出所党支部一直积极探索、改革勤务模式,不断加强队伍正规化建设,提出“密织群防网络、创新巡逻模式、提升防控能力、实现精确打击”的工作思路,取得了很好的效果,辖区治安状况得到有效控制,可防性案件大幅下降。一、深入实践科学发展观,构建“大走访”爱民实践活动长效机制,夯实基层基础工作。在深入实践科学发展观,构建“大走访”爱民实践活动长效机制中,派出所一是建立信息员定期走访制度,要求民警每月对自己的信息员走访沟通三次,通过对信息员的走访,拉近彼此距离,摸排一些违法犯罪线索。二是建立社区、责任区民警入户制度。以社区、责任区民警为主体,以走访量的最大化为前提,突出走访对象的普遍性和特定性,坚持日常走访活动,切实提高做群众工作的能力。三是坚持日常报告工作制度。坚持与人大代表、政协委员、作风建设监督员日常挂钩联系制度,注重报告工作常态化。四时建立信访事项回访制度。对正在办理的重大、疑难信访事项,主动向信访当事人反馈事项办理进展情况。五是建立案件告知、回访制度。通过走访进一步对案件情况进行调查,发现案件线索。六是建立警企挂钩联系制度。每位责任区民警每人挂包联系企业,加强预警防范。今年初夏,派出所针对入夏后入户盗窃案件易发的情况,组织民警在辖区各小区开展安全防范知识宣传活动,6月16日上午10时派出所领导带领民警在东湖观景园小区开展宣传活动,民警粘贴、发放温馨提示、安全提示卡500余份,同时派出所筹措资金购买了200个小型防盗报警器,免费发放给东湖观景园小区的社区居民,向社区居民进行了安全防范宣传,取得了很好的效果。二、大力规范建设警务室,实现警力下沉,警务前移。派出所全面规范建设了社区警务室和农村警务室。选派了警务室民警,聘用了辅警,使民警彻底的“沉”下去,与群众打成一片,做到零距离办公。规范了警务室民警工作机制,全力以赴搞好农村和社区的人口管理和治安防范工作,积极组建、完善村居治保会、治安联防队、义务巡逻队、护厂队、物保人员等群防群治队伍,在辖区形成“全民动员,警民联防,安全共创,平安共建”的联防新机制,使警务室成为了安全防范的前移点、深入群众的落脚点、警民关系的密切点、便民利民的服务点。一是成为流动人口的服务中心,将农村警务室与服务流动人口结合起来,积极为外来人员提供便利,在警务室公布法律法规,张贴警务室民警和辅警的照片和联系方法,方便外来人口和他们的联系和沟通,在入户走访时,主动帮助外来人口办理暂住证,并送证到户,由于许多外来人口都没有相片,董家门警务室民警杜炜就曾经联系照相馆,在警务室现场照相办证。二是成为群防群治的联络中心,警务室开展工作后,民警发动和整合本村的治安积极分子、治安巡逻志愿者等社会力量,以警务室为中心由点及线、由线及面的开展徒步动态巡逻防范,与派出所进行街面车辆巡逻相结合,建立相互呼应的全方位立体巡逻体系,有效预防流窜作案和盗窃、抢劫等可防性案件的发生。三是成为排查矛盾的信息中心,警务室民警充分发挥自己人熟地熟、“关系户”多、接触群众面广的优势,及时获取和掌握预警性、深层次的情报信息,对容易引发纠纷的矛盾,及时介入,采取有效措施,妥善处理,切实把问题

先进集体事迹材料

先进集体事迹材料 先进集体事迹材料 xx年4月,xx项目部xx钻井队进入华北局市场,成为第一支进入xx气田施工的中原队伍。面对新环境、新挑战,该队干部职工发扬勇攀高峰、舍我其谁的精神,凭借过硬的技术和实力,屡创高指标。全年共开钻5口,交井5口,井身质量和固井质量均达100%,其中4口井被甲方评为“优质工程”,优质率80%,保持了各区块日进尺最高记录。 一、突出重点,精心管理 xx气田位于鄂尔多斯盆地伊陕斜坡北部东段,是一个平面上叠合连片的复式大型气田。地层非均质性强,复杂情况多,地层可钻性差。针对这一特点,该队运用“每井一策划、每井一总结、每井一盘点、每井一考核、每周一点评、每天一对接”的精细化管理模式,将上口井取得的经验转移至下口井,将上口井发现的问题与不足,在下口井进行排除和改进。 xx气田自然环境恶劣,四季风沙较大,如何保障设备高效运转,成为摆在xx队面前的最大难题。该队严格落实设备管理制度,按照设备分级和岗位分工,细化人员职责,明确不同设备的保养人、保养项点、保养时间和保养程度,进一步规范了设备保养、操作程序与标准,对设备故障责任人严格落实责任处罚和责任连带追究制度;加强设备现场管理的检查整改,重点对设备的安全防护、设备整修、油水管理等监督检查,杜绝跑冒滴漏现象,保证钻井设备安全可靠运行。全年完成进尺x米,设备的利用率和完好率始终保持在97%以上,保证了生产的顺利进行。 针对水平井钻井时效低这一难题,该队与钻头生产厂家联合,将钻头在使用过程中出现的弊端反馈给厂家,经厂家改进后再进行试验改进,提速取得明显效果。在x井水平段钻进中,通过使用改进后的

钻头,日进尺较以往最快提高了近3倍。 二、多措并举,保障有力 结合生产实际,该队大力开展了“党员先锋岗”等活动,做到井队搬迁安装时靠前,遇到恶劣天气时靠前,井下复杂时靠前,有突击任务时靠前,充分发挥党员示范带头作用;党支部书记既抓队伍管理,又参与生产管理,平台经理、技术人员抓安全、抓技术、抓质量,全部围绕钻井生产这个核心任务,保证班子整体功能的发挥。 该队干部把抓好思想教育作为提高战斗力的重要途径。引导全队职工认清形势,转变观念,摆正位置,教育职工一切从集体利益出发,要识大体、顾大局;在日常的工作和生活中,与职工勤交流、多沟通,采用灵活、多样的方法,随时掌握职工的思想动态;认真做好一人一事的思想政治工作,充分调动职工的积极性和创造性。 该队认真落实安全生产责任制,把生产中的每一个环节都落实到岗,责任到人,形成了齐抓共管、全员参与、全过程覆盖的安全管理模式。工作中开展“反三违、查隐患、抓整改”活动,重点抓好井控、钻具、设备、电路等日常的安全检查,对发现的隐患及时整改。切实做到生产要安全,安全促生产。 三、披荆斩棘,屡创佳绩 一年来,该队在与华北xx市场23支队伍同台竞技中,屡次刷新钻井新纪录,充分展现了中原铁军雄厚实力。接到第一口井施工任务时,全队干部职工不顾长途搬迁劳累,第一时间积极组织技术人员进行临井调研,有针对性的开展技术攻关,着重加强生产组织衔接,优质高效地完成了第一口气井的施工任务,为后续施工积累了宝贵的经验。在甲方综合评比中,该井被评为“优质工程”,并获得了5万元奖励,实现了开门红。 该队施工的x井,是华北局xx气田xx年第一轮水平井中难度最大、设计最深的一口井,水平位移达x米,水平段煤层较多,存在着掉块、垮塌等风险。同时,甲方还限定了5天内必须要达到一开的.施工水平。全队干部职工积极克服时间紧、任务重等诸多困难,精心组

安全生产先进单位事迹材料XX

安全生产先进单位事迹材料 安全生产监督管理部2020年,XX水务有限公司安全生产监督管理部深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议和公司安委会安全生产工作会议要求,坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针,牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念,始终把安全生产摆在首要位置,严抓细管,强力推进安全标准化建设,深化细化隐患排查治理,不断提升了安全管控和保障能力,实现了安全生产长周期,截止目前保持了安全生产“零”事故,推动了公司的持续稳定发展。 2020年安全生产的工作事迹主要有以下方面: 一、落实安全责任,加强组织管理。 年初,按照公司对安全生产的部署,安全生产监督管理部对2020年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划,结合公司实际,制定了《安全生产教育培训计划》《隐患排查计划》《应急演练计划》《安全标准化二级达标推进计划》等7项安全计划,在公司进行全面贯彻,狠抓贯彻落实。从抓各级领导骨干入手,落实各级领导和管理人员的安全生产责任,层层签订安全生产责任书XX份,明确了责任目标;根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节

关键岗位的安全,协调各部门(单位)配备了26名专兼职安全员,对公司安全管理人员在组织上进行了加强,配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。严格落实各级安全生产主体责任,提高了责任意识。 二、健全安全制度,加强现场管理。 按照管理靠制度的原则,安全生产监督管理部认真梳理公司各项安全管理制度,根据安全标准化要求,修改并建立《安全生产责任制管理制度》《安全生产事故隐患排查治理管理制度》等48项安全生产管理制度,对安全管理制度进一步规范健全并认真组织学习和贯彻落实。加强现场安全生产管理。结合公司实际,对公司涉及的各类特种作业人员进行取证培训,取得有限空间作业证43人,起重机操作资格证10人,安全生产管理人员资格证59人,高处作业资格证6人,电焊作业资格证2人,高压电工进网作业资格证4人,低压电工资格证26人,危化品管理使用资格证16人,为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全,一丝不苟地贯彻落实,约束和规范职工操作行为,超前防范和努力消灭“三违”现象,保证了安全生产。 三、开展安全活动,加强隐患治理。深入扎实开展“安全生产月”各项活动,加强安全生产管理,夯实安全生产基础。按照每周一个主题严格落实“安全生产月”系列活动;向公司各生产单位、周边企业、学校、社区、村庄、公共场

企业先进集体事迹材料

企业先进集体事迹材料 五一巾帼奖材料雪粉弥漫书写女工传奇平凡岗位展现巾帼风采——记河南省实业有限公司面粉车间女工在中国食品名城00市北大门宽阔的金山大道旁边,有一家规模宏大的现代化企业。这里环境优美,机声轰鸣,精神抖擞的员工在不停的忙碌着,一辆辆满载面粉的车辆来来往往穿梭于工厂,这就是闻名豫南的面粉生产加工企业——河南省00实业有限公司。 当我们每天回到家里品尝着可口的馒头时,当我们走进餐厅享用着美味的面点时,你是否知道这些可口、美味的食品的原料——面粉,都来自看似简单平常,却十分复杂的面粉车间,并有一群默默无闻的女工们在不停的劳作着。正是因为他们年复一年,日复一日的辛勤工作和无私奉献,我们才能享受着一次次令人难忘的美味。 面粉生产企业在外行人眼里可能认为是一种简单而又轻松工作,每天守着机器,只要机器没有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉车间,占员工一半以上女工,不仅没有常人想象的那样轻松,反而每天都要承受着机器的长期轰鸣和粉尘的无情侵袭。然而,她们无怨无悔,兢兢业业,以巾帼不让须眉的本色,以耐心细致的工作态度,为企业发展增砖添瓦,贡献着柔弱而不凡的力量。 每天黎明的曙光刚刚出现,她们都要暂别亲人,用抖擞的精神和豪情万丈的状态,踏上工作的征程。在夕阳西下时,她们才能拖着疲惫的身躯赶回家中。不管是冰冻三尺的严冬,还是挥汗如雨的盛夏,她们一如既往,风雨无阻。在这些女工中,她们有的是下岗女工,重新走上工作岗位,有的是刚刚告别校门,就走入新的工作征程,但是她们不管来自何方,她们都以一颗平常的热心投入到了雪健大业的建设上来。在她们中间有洗麦工,有风运工,有清粉工……,但是不管她们身处何种位置,工作多么琐碎又多么辛苦,她们都牢固树立“产品质量无小事,食品安全大如天”的意识,坚守岗位,用爱心、负责的态度,把好生产的每一个环节,确保为人民群众生产出安全放心的食品。她们有的已为人母,嗷嗷待哺的爱子在家声声哭啼期盼母亲早日归来;她们有的还待字闺中,不能与意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨责怪;她们有的还是家中顶梁柱,年迈的老人需要悉心侍奉,然而,为了公司的发展,为了企业的兴盛,她们都悄无声息的牺牲着,兢兢业业的奉献着。 好范文网范文网() 一分耕耘就有一分收获,真情付出就有丰硕回报。经过她们以及公司广大员工的共同不懈努力,企业取得了令人瞩目的成就。原来业务单一,经营不活的小企业,现在逐步发展成为集粮油储藏、加工、贸易、科研为一体的综合性股份

安全生产先进集体主要事迹

安全生产先进集体主要事迹 大连泰山热电有限公司维护分场汽机综合班 在2016年里,大连泰山热电有限公司维护分场汽机综合班在各级领导的正确指引下,坚决贯彻执行国家安全生产法规及上级公司安全规定,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善和落实了安全生产责任制,全体员工团结一心,迎难而上,很好地完成了公司下达的安全生产工作任务,确保了人身、设备安全,提高了经济效益。深受上级公司的好评。其主要表现在以下几个方面: 一、汽机综合班是涵盖汽轮机本体、水泵、容器、调速、管阀、焊工、起重7个专业的多元化班组,2016年全年汽机综合班顺利完成了机组等级检修3次,热网大修1次,保证了机组及热网系统无设备非停事故发生,班组人员及外委队伍人员精神面貌良好,通过大家的共同努力,全年无人员轻伤及以上事故发生。 二、1号汽轮机3号、4号轴承振动超标问题多年未能解决,对机组的安全运行造成极大隐患,今年检修集中力量对汽轮机低压缸进行解体并查找原因,通过对轴系的调整、低压外缸平移、上台、轴瓦垫铁研磨、隔板及低压内缸变形处理等工作,彻底解决了轴承振动问题。调速专业只有两个检修工且在无主检修工的情况下通过不断研究、查找图纸承担了从未自行检修过的两台中压联合汽门大修、主油泵大修等工作,不但为机组安全运行提供了保障,而且为公司节约了一大部分检修费用。两台机组解体内

漏阀门50余台,彻底解决了运行期间机组低位水箱冒汽问题,改善了凝汽器底部工况。改造节能项目10余项,全年为公司节约水资源2000多吨。 三、全年完善班组建设工作,执行设备巡检责任制度,保证问题设备第一时间被处理。健全外委队伍安全交底制度,确保外委队伍作业人员明确现场危险点。推进技术培训及师带徒工作,加强了班内学习氛围,提高了检修技术水平。每周安全活动传达安全事故教训提高班组人员安全责任意识,并结合现场实际进行讨论。每天早会学习一条安规,并对每项工作的危险点进行交底,通过全体人员的共同努力班组建设上了一个新的台阶,在东北公司检查中,得到了东北公司主要领导的认可。

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