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(代表发言)“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿

(代表发言)“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿
(代表发言)“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿

“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿

“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动发言稿

为深入贯彻《中心党委理论中心组关于开展“坚定国企改革信心、恪尽职守担当作为、实现高质量发展”解放思想大讨论活动的实施方案》要求,努力推进服务国有企业混改和中心自身改革创新取得新突破,支部从持续强化行商服务理念、创新交易方式、加强信息化建设、提升央企业务服务能力、加快拓展新业务、认真贯彻落实中心转制改企、加强基层党组织建设、落实“两个责任”等方面落实举措,具体汇报如下:

?一、持续强化行商服务理念

围绕市属国企集团混改项目,网络技术部配合市场部门挂牌进程,派专人负责项目挂牌前的技术支撑,包括系统功能咨询、网站披露公告优化、挂牌程序保障等,确实做到24小时高效服务,确保混改项目当天挂牌不过夜。

?二、创新交易方式

为满足国企混改不以价高者得引入多家战略投资人的需求,网络技术部已实现将权重报价、动态报价方式引入中心股权转让交易系统,将簿记建档方式引入企业增资交易系统。后续配合权重报价交易细则、簿记建档交易细则等创新交易方式操作细则的推出,逐步实现中心综合业务平台多种创新交易方式线上化。

?三、加强信息化建设

根据中心信息化建设中长期规划要求,网络技术部已完成一期项目建设工作,建设完成了“四个中心”、统一门户、统一发布三大子系统,实现了客户管理、用户管理、会员与渠道管理、资产登记管理、产股权交易系统、资产交易系统、增资业务系统、综合业务系统、项目跟踪、业务数据修改、多撮合模式管理、竞价撮合过程管理、竞价撮合管理、交割服务、价款清算、数据接口管理、业务信息管理、信息发布渠道管理、风险运维监控、交易监控、消息管理模块、图片附件库管理模块、档案管理模块、审计管理模块、单点登录模块、工作流管理模块、用户权限管理模块、单据打印等功能。通过创新工作模式,打造了如线上标准化审核、电子文档流转、线上沟通催办、线上结算审批、微信流程审批等一系列具备高效率、跨地域、可跟踪特点的互联网功能,逐步形成中心各类业务使用的综合信息化生态平台。综合业务平台上线后,业务人员累计通过平台沟通业务情况100余次;系统处理各类结算收费流程2000余笔,实现了通过信息化手段助力中心高质量发展目标。

?四、提升央企业务服务能力

根据国务院国资委企业增资监测规范要求,通过与监测系统开发单位多次联调,顺利完成中心企业增资交易系统对接国务院国资委监测系统工作。依据32

号令相关规定,确保中心信息化建设和管理水平满足国资监管机构对交易业务动态监测的要求,为中心争取央企增资业务资质打下基础。

?五、打造多渠道数据监管模式

通过与国务院国资委监测系统、财政部监测系统、全国产权交易行业信息化综合服务平台、市公共资源互联互通平台、市审计局监管平台等系统完成数据对接,中心综合业务平台已形成多渠道监管于一体的数据监管模式,有效保障了中心相关业务的开展在公开、公平、公正的环境下进行。同时通过与市审批办公共资源管理处多次开展数据对接技术研讨,公共资源交易平台国有产权交易类考核分数及名次均大幅提升。近期经与市审批办公共资源管理处、市国资委产权处多轮沟通、技术探讨,确定监督信息数据传输方案,预计考核分数还将有所提升。?六、加快拓展新业务

支部配合财务部,积极调研华夏银行、浙商银行、北京银行等多家金融机构,探讨研究产权市场创新融资模式及符合产权市场发展需要的一系列线上交易模型,为未来中心拓展新业务做足准备。

?七、加强内控管理

按照“确定目标压担子、量化考核促管理”的工作思路,根据工作职责建立了各项管理制度6个,工作流程5个,应急响应预案4个,行为规范1个,实现了用流程办事、用制度管人的工作机制,让各项工作有章可循。通过进一步明确岗位职责和工作制度,支部职工的精神面貌和工作作风得到了较大转变。

?八、认真贯彻落实中心转制改企

支部坚决拥护中心党委关于中心转制改企工作思路,进一步提高认识,积极配合,支持改革。组织支部党员全面落实中心改制转企,同时确保改制转企与业务工作两不误,以实际行动支持改革。

?九、加强基层党组织建设

从严加强党员教育管理监督,紧紧围绕提升基层党组织的政治功能,采取设岗定责、承诺践诺等方式,引导党员担当作为,凝聚正能量。严肃认真开展组织生活,坚持好“三会一课”制度,全面推行谈心提醒教育制度,做到全员覆盖,加强对党员干部的日常监督管理,从点滴抓起,从具体问题抓起,及时发现问题纠正偏差。同时我们下月要开展述诺评诺活动,在支部树立正面典型,推进创先争优活动深入开展,为担当作为、创新竞进的干部撑腰鼓劲。

?十、强化责任担当,落实“两个责任”

自觉把纪律和规矩停在前面,做好从严治党“主体责任”,加强监督,坚持与党员干部职工开展经常性谈心交流,形成提醒与相互提醒、批评与自我批评的良好氛围时刻保持整风整纪的高压态势。同时通过利用爱国主义教育基地、红色教育场所,组织党员开展重温入党誓词、交流研讨、志愿服务等多种形式的主题党日活动。引导党员讲感人故事、赞辉煌成就、话使命责任,凝聚维护核心、铸就忠诚的正能量,提振干事创业、担当作为的精气神。

我国国有企业改革的历程及经验总结

我国国有企业改革的历程及经验总结 摘要:以1978年党的十一届三中全会为标志,中国进入了改革开放的时代。中国经济体制改革是一场伟大的社会实践,而从1984年以来,国有企业改革就被认定为经济体制改革的中心环节。理解国有企业改革的背景,回顾国有企业改革的进程,总结国有企业改革的得失,对于进一步推进改革这一未竟的事业有非常重要的意义。 关键词:国有企业产权制度承包制 中国的国有企业改革至今已走过了30年的历程。国有企业改革既是贯穿中国经济体制改革的主线,也是整个经济体制改革的缩影。一方面,由于缺乏前人的经验可鉴,使改革本身始终沿着“摸着石头过河”的方式不断试错;另一方面,改革也在正式制度安排下以渐进式路径不断前行。在中国,搞好国有企业改革是现今一切改革工作的核心和关键。30年国有企业改革所走过的艰难探索和取得的伟大成就,正在也必将继续给中国社会的深层结构带来更为深远的变革,国企改革的成败将制约甚至决定整个社会乃至整个民族的命运发展。 一、我国国有企业改革历程回顾 中国的国有企业改革从改进微观激励机制的“放权让利”开始,然后逐步过渡到所有权层面的改革,至今已走过20多年的历程。回顾国有企业改革的历程,大体可分为三个阶段: 第一个阶段是1979-1986年间,国有企业经营层面的改革,这一时期的主要政策措施就是国有企业的“放权让利”的改革,以及随后的“利改税”、“拨改货”改革。 改革之初,政府已经意识到传统计划经济体制的一个严重缺点就是管得过多,统得过死,政府应该让企业在国家统一计划的指导下享有更大的自主经营权。中共十一届三中全会以后,中央政府颁布了一系列扩大企业自主权的文件,推动了国有企业经营权层面的改革,而“放权让利”也就成为这一阶段国企改革最显著的特点。 但是,由于宏观政策环境和资源配置机制的改革不配套,经济中并没有形成一个竞争的市场,所以政府无法通过企业外部的经营指标来判断企业实际经营状况的好坏。另一方面,由于国有企业普遍都承担着政策性负担,所以政府与企业之间的信息不对称问题就会更加严重,这会导致国有企业管理者的道德风险问题:企业一旦获得了一定的生产经营权,就有动机和可能侵占国家应得的利润,并往往以所承担的政策性负担作为企业经营不善或亏损的借口,这就导致了“放

认清形势坚定信心 凝心聚力共谋发展

认清形势坚定信心凝心聚力共谋发展面对目前煤炭市场的严峻形势,王洼煤矿在调整经营策略上动脑筋,在挖潜增效上想办法,在不断强化源头管理、提高煤炭质量、增强煤炭销售竞争力的同时,在全矿范围内大力开展“增产增收、提质提效、修旧利废、降本降耗”活动,教育引导全矿干部职工认清形势,凝心聚力,立足实际,扬长避短,从容应对。做到坚定信心不动摇,应对困难不慌张,狠抓落实不走样,全面提升矿井经营管理水平。 一、深化危机意识、竞争意识,全力抓好煤质管理工作,确保销售畅通。 一是在开拓大巷中做到少割顶、多破底,分装分运,从源头上减少矸石;二是对各采、掘工作面每周进行采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理重点,增强煤质管理的针对性和预见性,同时按煤质升降变化对责任单位进行奖罚;三是加强煤质“零点行动”力度,并坚持每月次对系统煤质进行采样化验,实现煤质动态管理;四是根据市场变化,优化洗煤工艺,提高精煤回收率和产品品质,在系统煤质降低情况下,按一定配比用精煤掺合原煤,提升煤质,确保销售煤炭煤质达标。 二、树立管生产必须管成本的理念,努力降低成本,提升经济效益。 一是对采、掘工作面施工工艺进行设计优化,未雨绸缪,避免形成无效巷道,杜绝反复施工,从设计上降低成本;二是进一步加强职工技能培训,尽快提高内部掘进队伍施工技能,实现内部队伍能够施

工的巷道不再外委;三是在安全的前提下,多尝试新工艺、新材料,利用技术进步和科技创新来降低成本;四是在矿内大力营造节支降耗、修旧利废的浓厚氛围,对有关材料、设备建立交旧领新制度,设立修旧利废台账;五是加强现场管理,不定期组织专项检查,对现场材料使用进行督查,杜绝材料浪费现象;六是规范设备操作程序,加强设备四检制的落实,减少设备的损坏率,提高使用率;七是科学控制好各类大型设备的开机时间,杜绝各种空转现象,减少电费浪费,降低电费支出;八是规范物资采购申报审批程序,层层把关,建立物资采购计划追究制度,避免因计划不严肃、不合理造成的物资积压;同时按公司要求,积极与供应公司进行协商,落实设备、配件、材料带储代销的新思路。 三、强化成本考核力度,确保完成全面预算指标。 一是积极转变观念,努力提高干部的经营意识,变“工作岗位”为“经营岗位”,促使干部职工真正将企业当作自己的“家”来管,营造人人会算账、人人都算账的良好氛围;二是加强预算执行考核,确保经济责任落实。按月度对照预算执行情况,按考核细则在工资结算中直接兑现奖罚,强化经济责任落实,确保预算的严肃性;三是按内部控制制度的要求,进一步规范生产、经营各环节的过程管理,从人力资源合理配置、资金管理、物资供应等方面着手,以提升管理水平来增加效益;四是严格考核生产任务与材料消耗配比使用情况,按各区队每月的生产任务核定当月材料消耗量,并根据其实际完成进度

上海市国有企业混合所有制改制操作指引

上海市国有企业混合所有制改制操作指引(试行) 为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)、《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(国发〔2015〕54号)、国务院办公厅《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》(国办发〔2015〕79号)以及市委、市政府《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(沪委发〔2013〕20号)、市委办公厅、市政府办公厅《关于推进本市国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见(试行)》(沪委办发〔2014〕22号)等文件精神,规范国有企业混合所有制改制操作,把好科学决策关、审计评估关、市场交易关,有效防范风险,有序发展混合所有制经济,制定本指引。 一、适用范围 市属国有及国有控股企业,通过股权转让、增资扩股、合并、股权出资新设等方式,引入集体资本、非公有资本进行的混合所有制改制,适用本指引。 区县所属国有企业混合所有制改制,参照本指引操作。 本市国有控股上市公司按相关规定操作。 二、法律依据 《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)、《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)、《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(国发〔2015〕54号)、《企业国有产权转让管理暂行办法》(国务院国资委、财政部令第3号)、《企业国有资产评估管理暂行办法》(国务院国资委令第12号)、《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发〔2003〕96号)、《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》(国办发〔2005〕60号)、国务院办公厅《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》(国办发〔2015〕79号)、国务院国资委、财政部《企业国有产权向管理层转让暂行规定》(国资发产权〔2005〕78号)、市委、市政府《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(沪委发〔2013〕20号)、市委办公厅、市政府办公厅《关于推进本市国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见(试行)》(沪委办发〔2014〕22号)等相关法律法规和规范性文件。 三、一般流程

对国有企业改革与发展的思考

对国有企业改革与发展的思考 阳泉信和资产管理中心杨宏伟 目前,我国正处于经济社会发展的关键时期,继续深化国企改革是现实发展的需要。一方面要充分发挥国有经济保障国家安全和支撑经济健康发展的作用。2008年国际金融危机对我国经济造成了很大冲击,受国际市场影响,经济增长速度明显放缓。在国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并出台一系列措施后,我国经济发展已经企稳回升。但面对国内外诸多不确定因素,经济持续增长的基础还不稳固。因此,在世界新一轮的经济结构调整中,增强企业竞争力至关重要。国有企业竞争力的增强,则代表着我国对经济发展“控制力”的增强,抵御风险能力的增强。另一方面,要充分挖掘个体、私营等非公有制经济的巨大发展潜力。坚持公有制为主体,促进非公有制经济发展,统一于社会主义现代化建设的进程中,不能把这两者对立起来。各种所有制经济完全可以在市场竞争中发挥各自优势,相互促进,共同发展。随着经济的不断发展,国有经济进行适度有进有退的调整,是符合经济发展规律和时代需要的。国有企业尽快从竞争性领域退出,有利于调动民间投资,鼓励非公有制经济发展,做大总量,增强国力。 当前国有企业改革面临的新课题 国企改革经历三十多年风雨历程,取得了显著成绩,也积累了很多经验和教训,让我们坚定了改革的信心,明确了改革方向和目标。但在改革进程中,仍会不断出现这样或那样的问题,影响和羁绊着经济发展,需要我们予以解决。

1、对国有企业改革认识不到位。国有企业改革是一项具有全局性、战略性的举措,不是哪个企业、个人的事。在国有企业有进有退的战略性调整过程中,特别是在以退为主、推进市场化的进程中,应正确认识国企改革。由于参与企业改革的主体不一,各参与者的目标取向差别非常大,政府主管部门、原企业经理层、原企业职工以及参与企业改制的民营资本拥有者,思想认识和价值取向难以统一,容易出现部分政府官员、企业经理不愿意放弃眼前既得利益,民营资本巧取豪夺国有资产,企业职工消极参与的诸多情况,加大改革难度。 2、国企改革配套政策不到位。国企改革归根结底是经济体制改革,是一项综合性、系统性工程。产权制度改革只是当前国企改革的核心内容之一,劳动制度、人事制度、分配制度、社会保障制度等一系列改革也必须一起改革。配套改革相对滞缓,必然会影响到产权制度改革的效率和质量。多年来,中央企业因经济基础好,支付改制成本能力强,比较容易开展相关方面的工作。但大多数地方所属国有企业改革都较难,尽管在产权制度改革中取得了很大进展,但或多或少都会因相关配套政策的不完善、不到位,引发和留有诸多影响经济社会发展的隐患问题。 3、改制企业内部改革不到位。1992年,我国确立了要建立社会主义市场经济体制,在体制转换过程中,国有企业改革逐步从经营权向所有权改革过渡,产权制度改革成为21世纪初国企改革的核心。但从实际情况看,由于受计划经济体制影响较深,改制后的企业没有相应地建立起以法人治理结构为核心的完善的现代企业制度。仍然存在股权结构不合理、国家股所有者缺位、高层人员的激励和约束机制不健全、监事会形同虚设等问题,直接影响企业发展战略、组织架构、管理模式、企业文化建设等诸多方面,影响着企业竞争力的加强和提升。

“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,_45633

“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,推动企业健康可持续发展”大讨论活动 简报 第2期 集团公司大讨论活动领导小组办公室 2013年6月10日 集团领导带头开展大讨论 6月3日至6日,集团公司领导班子用4天的时间集中开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,推动集团公司健康可持续发展”大讨论,武予鲁、田富军、戴兴志、李建新、翟二安、张新伟、李永久、魏增亮、王文良、宋录生等集团公司领导及机关各部室负责人共商发展大计,力破发展难题,积极应对市场变化,推动企业持续健康发展。 讨论主要围绕在国家推进产业结构调整和转型升级、实施“蓝天行动”的大形势下,集团公司如何应对变化,调整发展战略,转变发展方式,解决企业生存和职工生存等11个难题。机关各部室负责人纷纷结合各自分管业务的实际,

紧盯薄弱环节和不足之处献计策、出新招,集团公司领导班子成员和副总师就企业如何在困境中寻求健康持续发展出路谈感受、讲形势、出对策。集团公司董事长、党委书记武予鲁针对大家的发言,分别从项目建设、创新管理、煤炭销售、坚定信心等方面畅谈了发展前景。本次大讨论针对性强、涉及面广、气氛热烈,与会者发言踊跃,特别是6月5日晚上的讨论持续进行到第二天凌晨。 在讨论中,武予鲁说,受大环境影响及煤质和赋存条件等客观因素的制约,集团公司煤炭价格下降、效益下滑,煤炭生产经营面临困难,这是挑战,更是机遇。要通过大讨论活动,汇聚干部职工的智慧和力量,使集团公司干部职工的思想认识更加统一,发展思路更加清晰,应对措施更加有力,人人都要用行动诠释责任,为义煤的发展贡献智慧和力量。 通过开展大讨论,大家在诸多方面达成共识:认为义煤要把煤炭主业做强做精,调结构、转方式的步伐永远不能停止,并且要加速推进,这是大势所趋,也是保持义煤蓬勃发展势头的力量源泉。要不断推进理念创新、管理创新和技术创新,实现由要素推动到创新驱动的转变。在管理的过程中,要打破思想的桎梏,实施人才强企战略,完善现代企业管理制度,增强企业核心竞争力,使创新成为驱动“义煤梦”实现的强大引擎。要加强煤炭销售和煤质管理,销售“龙头”这个概念一定要在义煤竖立起来,要把期货交易做起来,力

县域经济高质量发展工作会议交流发言材料4篇

县域经济高质量发展工作会议交流发言材 料4篇 县域经济高质量发展是一个重要的工作,是我们的一个好机会,下面给大家带来的县域经济高质量发展工作会议交流发言材料4篇一起参考! 01 与江浙等发达地区相比,我市县域经济综合实力不够强,经济总量仍然偏小,发展质效需要进一步提升,动能转换需要进一步提速,生态环境治理需要进一步加强。 我们将按照市委对xx提出的“三个走在前列、当好三个表率”要求,统筹“五大”指数,推进“五型”发展,打造县域经济升级版,争当全省高质量发展标杆。 一、奋力推进产业发展高质量。设立工业技改专项资金,支持星兴蓝天煤气化改造等64个重点技改项目建设,打造工业转型升级示范市。实施新兴产业倍增工程,重点抓好氢阳控股液体储氢材料、江苏容汇基础锂材料、山东国瓷陶瓷功能材料、华阳化工紫外线吸收剂等优质项目建设,推动东阳光仿制药及创新药、山城水都冬虫夏草等重大项目建成投产,力争到2020年新兴产业产值占规模工业比重超过50%。高标准建设xx化工园江南片区,确保2019年完成化工企业搬迁入园工程。加快青林康养小镇、三江健康新城建设,打

造中部地区康养中心。 二、奋力推进乡村振兴高质量。精心编制乡村振兴规划,聚焦“五个振兴”,全力推进国家柑橘农业公园、宜红茶博览园、现代渔业产业园建设,打造高质量田园综合体,创建柑甜小镇、邻苏小镇等一批各具特色、富有活力的特色小镇,争创国家农村产业融合发展示范区。强力实施农村人居环境三年整治行动计划,打造美丽乡村,到2020年,确保实现乡镇生活污水治理全覆盖、农村生活垃圾无害化处理全达标、农村无害化厕所普及率100%。 三、奋力推进改革创新高质量。全面深化“放管服”改革,加快推进“互联网+政务服务”,率先推行“一网覆盖、一次办好”,确保审批效率提速30%以上,实现“2350”目标(2个工作日内完成商事登记、3个工作日内完成不动产登记、50个工作日内取得工业建设项目施工许可证)。深度集聚技术、人才、政策等创新资源,争创国家首批创新驱动示范城市、省科技资源联动试点城市。 四、奋力推进生态文明高质量。打好长江大保护十大标志性战役,不断深化“两项试点、一项试验”,扎实开展中央环保督察反馈问题整改,推动整改事项逐个销号、全部清零,坚持打赢污染防治攻坚战。到2020年,力争全年空气质量优良率保持85%以上,地表水水质达到或优于III类比例85%以上。加快生态大数据平台建设,着力提升生态环境

2020最新两会思想汇报:坚定信心的重要性

2020最新两会思想汇报:坚定信心的重要性 尊敬的党组织: 这个春天因为两会的召开变得与众不同。面对压力,我们在党中 央的领导下,会克服重重困难,勇往直前。现在我还是一名预备党员,但是我已经在党组织的教育下持续的成熟。我想如果我始终坚持努力,就会取得更大的进步的。随着中央刺激经济一揽子计划的实施,我国 经济发展的部分指标也透出丝丝暖意我们要珍惜好势头,满怀信心闯 难关,坚定不移促发展,抓住时机趁势而上。 人民是创造财富的主体。始终坚定信心、始终依靠人民,是我们 应对国际金融危机最深厚的力量源泉。要创造条件,充分调动民间的 积极性,让各种智慧源泉充分涌流,让各种创新活力竞相迸发,集中 民智、凝聚民力。为了应对国际金融危机、保持经济平稳较快增长, 党中央、国务院即时果断地调整了宏观经济政策,并为下一步可能出 现的困难储备了充足的“弹药”,当前的关键就是全力抓落实。只有 争分夺秒、乘胜前进,才能取得更大成效。全国上下都要迅速行动起来,群策群力,共克时艰。 扩大内需对于保持经济平稳较快发展至关重要。政府要管好用好 政府资金,大力转变发展方式,加快结构调整和自主创新,使4万亿 投资限度发挥效力;要持续改善消费环境,培育消费热点,尽力量释 放居民消费潜能。持续提升人民生活水平,是发展经济的出发点和落 脚点。要集中力量优先安排民生工程,多关心群众生活,解决群众困难,使扩内需、保增长的过程同时成为扩就业、保民生的过程。 改革和发展从来都不是一帆风顺的。新中国成立63年尤其是改革 开放30年的历程,就是一次次战胜艰难险阻、一次次经受严峻考验的 过程。知难不难,不论是国家还是企业、个人,面对国际金融危机的 严峻挑战,都要有一股韧劲儿,有一股闯劲儿,有一种必胜的信念, 一种不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑的精神,千方百计寻求科 学发展之路、民族复兴之路。

国企改革发展历程

国有企业改革发展脉络 文章来源:中国网 https://www.doczj.com/doc/28127624.html, 《发展和改革蓝皮书》 从国有企业改革与发展的实践来看,改革的脉络呈现出由浅入深的阶段性推进特征。本章通过透视改革进程,揭示推动每一阶段改革的基本因素和根本动力,对我国国企改革的推动模式进行全面梳理与总结,以便我们能够在今后的改革中把握规律,掌握主动,尽快实现国企改革乃至经济体制改革的目标。 第一节我国国有企业改革的历程 一、1978~1992年:国企改革的初步探索 从1978年到1992年,是我国国企改革的初步探索阶段,取得了非常显著的成就,并积累了丰富的经验和教训。 1.国企改革起步于放权让利 十一届三中全会的会议公报中明确指出,我国的经济管理体制的一个严重缺陷就是权力过于集中,应该大胆下放,让地方和企业有更多的经营管理自主权。作为经济体制改革的核心环节,国企改革开始于对国有企业进行扩权让利的改革试点,主要集中在两个方面,一是以计划经济为主,同时充分重视市场调节的辅助作用,调整国家与企业的关系;二是扩大企业自主权,并且把企业经营好坏同职工的物质利益挂起钩来,着眼于调动企业和职工的积极性主动性。1979年7月,国务院先后颁布了《关于扩大国营工业企业经营自主权的若干规定》等五个文件。通过扩大企业自主权的改革,企业有了一定的生产自主权,开始成为独立的利益主体,企业和职工的积极性都有所提高,并打开了传统计划经济体制的缺口。 但是,由于信息不对称,约束机制难以规范,出现了企业为扩大自销比例而压低计划指标、不完成调拨任务和财政上缴任务等问题,结果是形成了“内部人”控制,出现了“工资侵蚀利润”和行为短期化问题。实践效果与改革预期出现了一定程度的背离。在这种情况下,1982年中央推广实行工业经济责任制,旨在解决放权让利中暴露的问题,处理好国家和企业之间的分配关系,解决大锅饭问题,在硬化企业预算约束,强化企业内部管理等方面收到了成效,尤其是国家财政赤字大幅减少。但是由于企业外部环境不平等,企业内部条件也千差万别,该政策很难找到可操作化的指标来规范国家与企业之间的责、权、利,企业激励不足问题十分严重。1983~1984年先后又两次推出利改税,但结果都很不理想。 2.国企改革先后出现了多种形式 1984年10月召开的中共十二届三中全会提出要建立自觉运用价值规律的计划体制,发展社会主义商品经济。改革主要是为了实行政企分开,所有权与经营权相分离,明确国企改革的目标是要使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,具有自我改造和自我发展能力,成为具有一定权利和义务的法人,并在此基础上建立多种形式的经济责任制。改革的主要措施是实行厂长(经理)责任制,并在大多数国有企业实行承包经营责任制,对一些小型国有企业实行租赁经营,并在少数有条件的全民所有制大中型企业中开始了股份制改造和企业集团化的改革试点。 到1987年底,全国国有大中型企业普遍实行了承包制,同年,中共十三大报告肯定了股份制是企业财产的一种组织形式,试点可以继续实行,到1988年底,全国共有3800家股份制企业,其中800家由国有企业改制而来,60家发行了股票,其余3000家原是集体企业。1988年2月国务院更加明确了企业承包制

上海市国营企业劳动合同制实施办法

上海市国营企业劳动合同制实施办法 第一章总则 第一条为改革国营企业(以下简称企业)的劳动制度,增强企业活力,充分发挥劳动者的积极性,保障劳动者的合法权益,促进社会主义现代化建 设,根据国务院《国营企业实行劳动合同制暂行规定》,结合本市的实 际情况,制订本办法。 第二条企业在国家下达的劳动工资计划指标内,需要从城镇和农村招用常年性生产、工作岗位上的工人,除国家另有特别规定外,统一实行劳动合同制。 劳动合同制的用工形式,由企业根据生产、工作的特点和需要确定,可以招用长期工、短期工和定期轮换工等。不论采取哪一种用工形式,均应按照本办法签订劳动合同。 第三条劳动合同制工人是企业的正式工人,与所在企业的固定工人享有同等的劳动、工作、学习、参加企业的民主管理、获得政治荣誉和物质鼓励等权利。第二章招收录用 第四条企业招用劳动合同制工人,应当在市和区、县劳动局的指导下,贯彻公开招收、自愿报名、德智体全面考核、择优录用的原则。 对重新就业的劳动合同制工人,企业应当注重实际技能的考核。经考核合格的,优先录用。 第五条经批准从农村招收的劳动合同制工人,原则上不转户粮关系,终止或解除劳动合同后仍回农村劳动。其中,少数技术工人和生产骨干,如已签订长期合同的,其户口处理问题,另行规定。 第六条企业对考核合格决定录用的人员,应先签订劳动合同,然后向区、县

劳动局办理录用手续。 第七条企业招用劳动合同制工人,应当规定式用期。试用期为三至六个月,由企业根据不同工种具体确定。 第八条对劳动合同制工人,实行《劳动手册》制度。 《劳动手册》作为劳动合同制工人重新就业和领取待业救济金的证件,由区、县劳动局发给。第三章劳动合同的订立、变更、终止和解除 第九条企业与被招用的劳动合同制工人签订劳动合同时,必须遵守国家的规定,坚持平等自愿和协商一致的原则以书面形式明确规定双方的责任、义务和权利。 劳动合同一式两份,企业和劳动合同制工人各执一份。劳动合同生效后,就受到法律保护,双方必须严格遵照执行。 第十条劳动合同的内容应包括: (一)在生产上应当达到的数量指标、质量指标,或应当完成的任务; (二)试用期限、合同期限; (三)生产、工作条件和技术培训要求; (四)劳动报酬和保险、福利待遇; (五)劳动纪律; (六)违反劳动合同者应当承担的责任; (七)双方认为需要规定的其他事项。 第十一条劳动合同的期限可长可短,由企业和劳动合同制工人协商确定。对需要进行技术、业务培训的劳动合同制工人,合同期限应当包括培训期满后必须为用工单位服务的期限。

推动医疗服务高质量发展工作汇报(精品参考)

为满足人民群众快速增长的多层次、多元化健康需求,推动医疗服务高质量发展,建立优质高效的医疗卫生服务体系,国家卫生健康委员会、国家中医药管理局日前联合发布《关于坚持以人民健康为中心推动医疗服务高质量发展的意见》。 《意见》明确指出,要大力推动医疗服务高质量发展。一是应用互联网等新技术、新理念持续优化医疗服务,改善患者就医体验,全面提升患者满意度。二是落实分级诊疗制度,引导患者科学就医,提升城乡医疗服务整体效能。三是提升县域服务能力,方便患者就近就医,提升县域内就诊率。四是持续提升医疗质量,保障患者医疗安全。 一篇汇报供参考学习。 关于大力推行分级诊疗,通过“互联网+医疗” 提高医疗服务质量的汇报 分级诊疗,就是按照疾病的轻重缓急及治疗的难易程度进行分级,不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗,逐步实现从全科到专业化的医疗过程,其内涵包括基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动。 在分级诊疗模式下,患者就医次序为:患者首诊到基层医疗机构由全科医生(家庭医生)完成必要的诊疗,如果患

者病情超出其诊疗能力,则由全科医生将患者转诊到上级医院,接受上级专科医生进一步诊疗;患者疾病进入稳定期后,再由上级专科医生将患者转回基层医疗机构,接受康复治疗;患者如果需要急诊服务,可以直接前往大医院寻求诊疗服务。 简单地说,分级诊疗就是要形成“小病在基层,大病进医院,康复回基层”的理想就医格局。因此,分级诊疗被视为新医改攻坚阶段的重头戏和有效降低医疗费用、缓解“看病难、看病贵”问题的重要举措。 推进健康服务信息化也就是咱们所说的互联网医疗。积极发展网上预约挂号、在线咨询、交流互动等健康服务。以面向基层、偏远和欠发达地区的远程影像诊断、远程会诊、远程监护指导、远程手术指导、远程教育等为主要内容,发展远程医疗。探索发展便携式健康数据采集设备,与物联网、移动互联网融合。 咱们襄垣实现县乡医疗集团信息一体化,通过互联互通、数据共享、统一不同基层医疗机构间患者信息对提高医疗服务质量具有很大的推动作用。 一具体体现在:1、通过建立分级诊疗平台,构建医疗集团上下一致的诊疗服务体系,实现医疗集团各医疗机构间联合门诊、会诊、转诊,在实现县级医疗资源下沉的同时,

坚定信心 明确目标 落实责任 确保实现上半年铁路信用评价责任目标

坚定信心明确目标落实责任确保实现上半年铁路信用评 价责任目标 同志们: 在“四会”召开期间,集团公司召开铁路项目信用评价工作会议,充分说明了铁路信用评价工作的重要性,也充分表明了集团公司狠抓铁路项目信用评价的信心和决心。 自铁道部2005年9月份开始实行铁路施工企业信用评价制度至今,共进行了九次。集团公司2009年下半年铁路施工 企业信用评价结果为B类,在铁道部78家施工企业中排名第10名,比2009年上半年排第26名(73家施工企业)上升了16名,实现了集团公司2009年下半年设定的总目标是:“确保前十五,力争前十”,创造了集团公司历史最好名次。 虽然2009年下半年铁路施工企业信用评价取得了较好成绩,但是与进入A类的(前6名)兄弟单位相比我们还存在一定差距,通过信用提升有效增加路内工程任务承揽份额,形成“以干促揽”局面的工作力度还有待于进一步加强。 一、2009年下半年铁路信用评价情况 2009年下半年集团公司共有9个铁路项目参加8个铁路局(客专公司)铁路施工企业信用评价工作,分别是西安铁路局、京广客专(河南)公司、兰州铁路局、上海铁路局、铁道部宜万建设指挥部、南广公司、南宁铁路局、呼和浩特铁

路局等。其中兰州枢纽在兰州铁路局施工企业6家中排名第1,襄渝二线在西安铁路局施工企业16家中排名第2,宜万铁路W15标、宜万铁路37标在铁道部宜万建设指挥部施工企业17家中排名第4,南广铁路在南广公司施工企业10家中排名第4,石武客专在京广客专(河南)公司施工企业19家中并列排名第6,锡乌铁路在呼和浩特铁路局施工企业15家中排名第9,黔桂铁路电气化改造在南宁铁路局施工企业26家中排名第11,海洋铁路在上海铁路局施工企业20家中排名第13。根据目前掌握的情况看,部分项目未实现集团公司下达的信用评价目标的主要原因是:一是部分单位和项目主管领导对抓好铁道部的施工企业信用评价工作的重要性 和紧迫性,认识不到位,重视程度不够;二是有些单位和项目对铁路工程项目资源配置投入不足,普遍存在人力、机械设备匮乏,从而造成工程质量和工程进度相对滞后,底气不足;三是责任心不强,信息不畅,大部分单位对各铁路局(公司)如何进行信用评价不去主动了解沟通,不去主动去做工作,自我感觉状态良好;四是投标时约定的管理人员不能及时上场,更换量大;五是在迎检方面不够重视,工作不到位,与兄弟单位存在很大的差距,每次检查结束后,跟踪不及时,出现问题也不及时采取对策措施;六是现场标准化管理做得不到位。表现在原材料、成品、半成品不能严格分区进行标识,钢筋绑扎尺寸、间距不满足设计要求,砼结构物外观质

认清形势坚定信心抢抓机遇再鼓干劲确保完成全年的各项目标任务

认清形势坚定信心抢抓机遇再鼓干劲确保完成全年的各项目标任务 认清形势坚定信心 抢抓机遇再鼓干劲 确保完成全年的各项目标任务 同志们: 这次会议的主要任务是,分析总结前三季度经济运行情况,安排部署第四季度工作任务,动员全区广大干部群众,进一步认清形势,坚定信心,抢抓机遇,再鼓干劲,确保超额完成全年的各项目标任务。下面,我讲两方面意见。 一、1—9月份全区经济社会工作进展情况 今年以来,全区上下按照区委七届六次全委会议和区十四届人大一次会议的安排部署,认真落实科学发展观,积极顺应国家宏观调控形势,努力克服各

种困难,全力加快经济发展步伐,国民经济保持了快速发展和高效运行。截至9月底,全区预计实现地区生产总值51亿元,同比增长%,占年计划的73 %;财政收入完成亿元,总量居全自治区第8位,比去年同期增收亿元,增量居全市第2位,同比增长137%,增速居全市第3位;财政支出完成35543万元,同比增加19713万元,完成预算的131%;城镇居民人均可支配收入达到8529元,同比增长%,占年计划的%;农牧民人均纯收入达到2520元,同比增长% ,占年计划的%。 工业经济运行良好。截至9月底,全区预计实现工业增加值亿元,同比增长%,对gdp的贡献率达到%,比去年同期提高个百分点。产品销售形势明显趋好,限上工业产品销售率为%,高于预期目标个百分点。运行效益节节攀高,综合效益指数达,比去年同期提高点。优势产业支撑作用明显。钢铁、稀土、制酒、煤炭运销、石油经销五大产业累

计入库税金亿元,同比增长117%,占全区财政收入的%。37家规模以上工业企业实现税收9363万元,同比增长132 %;其中,吉宇钢铁、转龙酒业、华美稀土、大安钢铁分别完成税收2504万元、1880万元、1230万元、1143万元,税收贡献进一步加大。 农牧业经济形势喜人。率先在自治区免征农业税,积极实施粮食直补、良种补贴,总计投入资金1171万元,极大地调动了农牧民的生产积极性。粮食丰收已成定局。小麦总产986万公斤,增产230万公斤,扭转了产量连续四年下滑的局面。玉米总产可达亿公斤,增产3115万公斤,增长50%。夏菜价格出现了近十年来的最好水平,露地菜亩均增收1000多元,温室菜亩均增收1800多元。截止9月底,全区奶牛存栏已达99789头,比去年年底纯增25729头,完成全年纯增任务的72%。建成养殖小区42个,建成运营奶站127座。日产鲜奶838吨,同比增长77%。实施基层兽医

国企改革历程回顾与展望.

(二)第二阶段:逐步展开所有权改革(1992年至今) 1992年我国在继续完善和推进承包 国企改革历程回顾与展望 ■ ◆ 经营责任制的基础上,开始逐步推进股份制改革试点。邓小平同志的。南巡”讲话以及1992年10月召开的党的。十四大”上,党中央正式提出了“中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制”,这为我国的国有企业改革指明了 陈明(中国人民大学经济学院北京100872)中图分类号:F272.9文献标识码:A 方向。1992年原国家经济体制改革委员会等有关部门制定并陆续公布了《股份制企业试点办法》等规范股份制改革的 主要是在保证国有企业的国有产权条件下 内窖■要:本文回顾了我国国有企业改革历程.发现改革思路的焦点在于:所有权与经营权,何孝是决定企业效率的决定因素,并指出我国国有企业改革在 开始的阶段以不改变所有权基础上的企 文件。股份制以及建立现代企业制度的 扩大企业的经营管理权的改革。具体来说,这一时期又可以分为两个阶段:1.放权让利(1979—1984年)。在。文革”结束后,全国的经济秩序开始逐步恢复。与农村的改革几乎同时,城市也进行了经济体制的改革,其中重要的是国有企业的改革。这一时期的改革主要是扩大国营工业企业的经营管理自主权,采取了提高利润留成,开征固定资产税等措施。后来在1981年年底和1982年年底,国务院又提出加强国营工业企业内部的经济责任制。以提高经济效益。1983年4月国务院又开始实行两步“利改税”,希望通过把利润分成以税收的形式固定下来,增强国有企业的经济自主权,增强其经营的主动性和积极性。这一时期的国有企业改革还是在原有的计划经济框架内的改革。是不改变企业所有制形式,不改变隶属关系。不改变财政体制的企业经营权改革。2.承包制(1984—1992年)。1984年12月的中共十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》,提出了社会主义经济是以公有制为基础的有计划的商品经济的著名论断,并提出国有企业应该实行政企分开,向市场主体转变。从1987年开始,在原国家经济贸易委员会的主导下,全国的工业企业陆续开始承包,到1992年经历了两轮承包.国有大中型企业的98%都实行了不同程度的承包。在这一时期,虽然我国也开始了股份制的试点,

认清形势明确目标坚定信心科学组织严格管理

统一思想明确目标坚定信心 科学组织严格管理安全高效 ——孙明君同志在公司干部大会上的讲话同志们: 今天我们在这里召开公司和所属煤矿主要负责人参加的干部会议,就是要公司上下统一思想、明确目标、落实责任、鼓舞士气,进一步增强与会人员和全体干部责任感、紧迫感和使命感,充分调动与会人员和全体干部的工作积极性,使大家自觉地全身心的投身到各自的工作岗位中去,认真负责的、积极主动的、团结协作的、卓有成效的开展工作,为全公司2011年安全生产各项目标的圆满完成奠定思想基础。下面我将几个方面的问题: 一、统一三个思想、明确七个目标 (一)统一三个思想 首先我们要在矿业公司的责任与使命上统一思想。矿业公司是股 份公司所属的下级公司,肩负着为股份公司提供重要原料原煤的责任,是股份公司煤炭循环经济产业链中重要的组成部分。现阶段以及将来煤化工产业行业竞争异常激烈,七台河市的煤化工产业竞争也十分激烈,原煤自给能力的大小直接关系到煤化工企业的成败与发展,股份公司投资组建矿业公司,就是要抢占煤炭资源,大力发展原煤生产,为公司循环经济产业提供可靠地原料保证,促进股份公司在激烈的行业竞争中利于不败之地,实现又好又快发展。我们的责任就是在股份公司的领导下,发展好煤炭资源占有和安全高效开采工作。我们与会的每一名成员的肩上都担负着保证和促进股份公司又好又快发展的光荣使命。 第二要在实现安全生产目标重要性上统一思想。煤矿安全人命关天。如果矿业公司安全出现严重问题,不仅矿业难以生存和发展,而且将直接影响股份公司的社会影响和顺利发展。不仅事故煤矿要造成巨大经济损失,而且股份公司及所有股民也将受到很大影响,不仅遇难者失去生命亲人承受痛苦,而且管理者也可能被追究责任失去自由。由此可见,我们矿业公司及所属煤矿实现安

【科技创新汇报】以科技创新推进高质量发展——在全省科技创新工作会议上的汇报材料

以科技创新推进高质量发展 ——在全省科技创新工作会议上的汇报材料xx高新区由1992年设立的县级火炬产业园演变发展而来,2016年8月更名为xx高新技术产业开发区。建区26年来,xx高新区始终不忘初心,牢记使命,把高质量创新作为第一动力,把高质量发展作为主攻方向,持续推动产业存量绿色化、增量高端化。特别是2017年,xx高新区全面对接中科院等国内外顶尖科研院所,积极推进科技同经济对接、科技成果同企业产业对接,以“中科院+”加快换道超车,全区经济保持了强势赶超、增比进位的良好态势,R&D高达5.6,主要指标位居全省高新区前列。许勤省长对xx高新区科技创新工作作出重要批示,莅临xx科技谷调研时又作出重要指示。《xx新闻联播》连续三天头条播出我区“致力科技创新、跨入质量时代”的经验做法。成功入列京南国家科技成果转移转化示范区、京津冀产业转移承接重点平台、省战略性新兴产业示范基地,以评审全省高新区第一名的成绩入列省综合示范试点开发区。 一、筑巢——搭建成果转化平台。建设“一谷一园”,构建“研发中心-中试基地-产业园”全链条科技成果转化平台,引领产业选择和产业发展。一谷,就是xx科技谷。科技谷总投资x亿元,占地x多亩,总建筑面积x万平方米,建设科技轴、专业配套区、综合配套区、六大科技园“一轴两区六园”九个组团。目前,一期建筑面积5万平方米的专业配套区已投入使用,建设了绿色化工、能源材料、生命健康、节能

环保四大快速转化和中试平台,建成国家级孵化器和国家级众创空间2个、院士工作站4个、省级以上工程实验室1个,对接35所京津高校启动建设了21个高校工作站和4个国家重点实验室产业化基地。二期建筑面积11万平方米的综合配套区、新能源新材料科技园已申报省重点,正进行PPP项目采购。一园,就是中国雄安(xx)产业园。着眼服务雄安、错位发展,承接xx科技谷科技成果产业化和制造业、生产型企业等非首都功能疏解,规划建设新型功能材料、大健康、高端装备制造三个专业园区。新型功能材料产业园,重点发展太阳能、生物质能源、储能材料装备、高分子新材料等产业;大健康产业园,重点发展营养保健、重大生物创新药物以及干细胞、抗体等生命科学产业;高端装备制造产业园,重点发展新一代发动机发电机、高端医疗器械、测量测试仪器仪表、整机整车等高端制造业。目前正进行园区规划和承接产业目录编制。 二、引凤——对接顶尖科技资源。把主攻目标锁定在以中科院为核心的高端科技资源,按照市场化运作思路,以股份合作和公司运营模式,持续深化推进与中科院等院所的对接合作。特别是10月25、26日,市委、市政府主要领导带队,赴中科院、中国医学科学院、北京大学、清华大学“两院两校”所属6个研究所专题对接,达成一系列重大合作成果。与中科院力学研究所、计算机网络中心、地质与地球物理研究所和北京大学分子医学研究所、清华大学抗肿瘤蛋白质药物国家工程实验室、中国医学科学院药用植物研究所建立了战略合作关系。其中,已与中科院力学研究所签署共建钱学森工程科学基地战略合作协议,将在xx

【知识学习】高三备考会议讲话稿:下定决心 坚定信心 树立恒心

高三备考会议讲话稿:下定决心坚定信 心树立恒心 高三备考会议讲话稿:下定决心坚定信心树立恒心 今天的会议,是一次十分重要的会议,实质就是二轮复习备考动员会议,也是百日会战部署动员会议。二轮复习备考关系到高考的成败,如何搞好二轮复习备考,夺取百日会战的最后胜利,打赢今年高考攻坚战,下面,我讲几条意见。 一、认清形势,提高认识,下定决心 打赢今年的高考攻坚战具有特殊的意义,我们要充分认识今年高考工作的极端重要性。今年的高考目标能否实现,关系到社会对二高中的认可度是否进一步提高,去年高考我们的一本上线人数由189人到323人,社会对我们大加赞誉,但也有人说我们命运好,是因为学苗好才有这样的成绩。如果今年真正能够突破350人,社会上就会真正认可我们的实力,社会认可度就会大大提高,教师的信心就会大大提高,学生的学习动力也会大大提高,今年的招生工作就会顺利,一些成绩优秀的学生就会到二高中就读,我们学校就会进入良性发展的轨道。 我们已经召开了几个关于高考的重要会议,去年的高考动员会议,今年开学后的中层干部会议,百日誓师大会,全体教师大会,班主任工作会议,在这些会议上都强调了坚决打赢2018年高考攻坚战的问题。因此,大家一定要增强责

任感、使命感和紧迫感,挖掘潜力,真抓实干,精准备考,牢固树立坚决打赢今年高考攻坚战的决心。 二、坚定信心,聚焦目标,明确思路 2018年高考的战略目标是,大幅度提高一本总量,一本上线人数要突破350人,大幅度提高二本质量,让更多的学生考入二本好学校,大幅度减少专科数量,争取本科升学率达到100%。 从上学期的期末考试成绩来看,我们一本进线人数达到297人,二本以上人数达到922人,这个数字比去年同期有很大的进步,说明我们上一阶段的工作抓的是很有效的,从这届高三来说,取得这样的成绩也是来之不易的,从高三一开始我们就开始基建施工,对学生的学习也产生了一些影响,这一届在高一的时候学苗也有一定的流失,应该说,我们能取得这样的成绩说明我们的路子对,年部抓的实,老师工作细,这就大大增强了我们的必胜信心,在大连开会的时候,一些领导和教师说,这一届一开始就很稳定,如果保持好这个良好的状态,也许最后给我们一个更大的惊喜,能够突破400人大关,话虽然是玩笑,但这也反映我们的实力和信心。 我们要在积极推进讲考学一体,颗粒归仓,边缘生提升,家校一体四大备考战略,而且要把这些大的战略转化成具体的操作办法,也就是要把战略转化成战术,比如边缘生提升

认清形势坚定信心全力以赴攻坚克难

认清形势坚定信心全力以赴攻坚克难 为全面完成2009年度任务目标而努力奋斗——在湘永矿业有限公司下半年工作会上的讲话 许永德 2009年7月6日 同志们: 今天,召开这个下半年工作会的主要任务是,回顾总结今年以来的工作,安排部署下半年的任务,团结和带领公司全体员工进一步认清形势、坚定信心、全力以赴、攻坚克难,以新的姿态和作为全力推进公司安全生产经营等各项工作的顺利开展,为全面完成全年各项任务目标而努力奋斗。 下面,讲三个方面的意见。 一、上半年工作的简要回顾 今年以来,全公司上下认真贯彻落实一届四次职代会精神,坚持以“六零管理”为中心,以“责任落实”为重点,不断深化精细化管理年活动,各项工作总体发展平稳。 (一)上半年全公司各主要经济指标完成情况。 1、原煤产量:计划生产137830吨,实际完成126832吨,欠产10998吨。其中:铜角湾计划39029吨,实际完成28492吨,欠产10537吨;安陵计划40310吨,实际完成39063吨,欠产1247吨;荆草坪计划28604吨,实际完成22615吨,欠产5989吨;荆南矿计划29887吨,实际完成22072吨,欠产7815吨。 2、开拓进尺:计划进尺1150米(全年2300米),实际完成862.4米,欠尺287.6米。其中:铜角湾计划600米(全年1200米),实际

完成269.4米,欠尺330.6米(含改扩建工程);安陵计划225米(全年450米),实际完成142米,欠尺83米;荆草坪计划100米(全年200米),实际完成137.5米,超尺37.5米;荆南矿计划225米(全年450米),实际完成313.5米,超尺88.5米。 3、吨煤成本:计划308.07元/吨,实际263.28元/吨,去年同期326.69元/吨,比计划下降了44.79元/吨,同比下降了63.41元/吨。 4、原煤万吨坑耗率:计划80立方米/万吨,实际65.31立方米/万吨。 5、产品综合售价:商品煤计划售价497.53元/吨,实际433.04元/吨,比计划降低了64.49元/吨。 6、利润:计划盈利193.5万元,实际盈利196.5万元,增利3 万元。 (二)狠抓了安全基础工作,安全状况发展平稳。 一是强化了安全管理制度的执行力度,制定实施了安全生产“九不准”考核细则,“三违”处罚条例,安全隐患排查治理连带责任追究制,安全管理“六个百分百”达标考核等制度,切实增强了安全管理过程的考核、真正做到了防患未然。 二是坚持“高标准,严要求”,认真落实了领导干部下井带班制度,严格了各级领导的责任考核。公司领导尤其是党委刘书记以身作则,率先垂范,带头坚持井下8小时跟班,促使各级领导真正做到了下井管井,有效解决了安全生产过程中的实际问题,实现了“工作重心在现场,解决问题在现场”的安全管理目标。 三是加大了安全监察力度,加大隐患排查治理力度,坚持了安全检查由安全监察与生产技术部门等人员共同参与的原则,认真落实了

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