Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.变电站运行分析制度正式
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变电站运行分析制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。
二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。
三、运行分析内容
1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。
2.综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括：
①一次接线和运行方式存在的问题及改进意见；
②继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题；
③设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；
④“两票”和各种规章制度执行情况分析；
⑤电压质量和母线电量不平衡率的分析；
⑥岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。
3.专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本站一次事故或两次同类性障碍必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。
四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。
——此位置可填写公司或团队名字——
变电站技术管理制度 技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循，并便于积累资料和运行事故分析，有利于提高运行人员的技术管理水平，保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1、安全目标管理 （1）变电站每年应制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和本年度设备修理、操作计划，制定出变电站年度安全管理目标，并上报主管部门。 （2）按期对照年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在问题提出改进措施。 2、收集和建立设备档案 （1）原始资料，如变电所设计书（包括电气和土建设施）、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。 （2）一、二次接线及专业资料（包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等）。 （3）设备档案（包括设备规范、操作和性能等）。 （4）设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。 （5）绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。 （6）负荷资料。 （7）设备缺陷记录及分析资料。 （8）安全记录（包括事故和异常情况记载）。 （9）运行分析记录。 （10）运行工作计划及月报。
（11）设备定期评级资料。 2.应建立和保存的规程 应保存部颁的《电业安全工作规程》；《变压器运行规程》；《电力电缆运行规程》；《电气设备交接试验规程》；《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4.应挂示的图表 应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5.应有记录簿 应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池维护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件登记及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员出入登记簿。
变电站设备运行及维护措施分析 在当前我国电力系统的运行过程中，变电站设备的运维管理是影响整个电力系统运行的关键。因此需要加强对相关设备的运行维护，提高变电站设备的稳定运行，为我国电力企业的全面发展奠定良好的基础。 关键字：变电站;设备运行;维护措施 引言 在电力系统中电能从电源到用户的过程中，变电站发挥着枢纽作用，承担着电能的传输及分配功能。而出于保障变电站安全高效运行考虑，要做好站内设备运行监测与维护，可有效降低设备异常及故障的概率。同时，供电部门应重视站内设备的监测和维护，使设备保持在正常工作状态，避免站内设备故障发生。 1变电站运行维护工作现状 1.1站内巡检工作不到位 对于变电站的运维，通常是有这严格的规定的，要严格实施定期巡检，对于站内设备的异常、缺陷等做到高效排查，这对于变配电设备安全稳定极为关键。然而实际上，许多运维人员对变电站巡检不甚重视，未意识到运维管理职责的重要性，甚至单纯的认为站内变电设备只要无故障即可，缺乏主动排查设备异常的意识。正是因为变电站设备巡检的形式化，导致站内设备缺陷不断发展，最终导致变电站事故的发生。此外，部分供电企业也不重视变电站运维工作，不合理的运维人员配置及任务分配，也极大影响变电站运维质量[1]。 1.2继电保护装置可靠性问题 在变电站运行中，继电保护装置发挥不可替代的作用，关系着站内设备的安全可靠运行。若保护装置发生故障，对其所保护设备不在具有保护功能，或者会造成设备异常动作，存在很大故障风险。所以，为更好的保证机电保护装置良好运行状态，还需做好保护装置的运行维护工作，而实际中，往往仅关注站内一次设备，对站内保护装置的维护不够重视。因此，只有做到预防性的维护，才能有效避免继电保护装置问题的发生。 1.3信息的安全性问题凸现 传统变电站设备之间通过点对点的方式进行通信，安全性较高。智能变电站内信息交互采用对等通信模式后，所有智能电子设备的功能（如变电站断路器和隔离开关的控制、联/闭锁、事件记录等）均在局域网上实现，一旦某个智能电子设备受到恶意攻击，在变电站未实现信息有效安全防护的情况下，有可能对整个变电站自动化系统的安全运行带来极大地影响。由此看来，变电站自动化系统
发电厂运行管理规范 第一章总则 第一条为规范发电运行值班工作，展现文明窗口形象，确保人员和设备的安全，根据《安规》、现场运行规程以及本厂文件，特制定本制度。 第二条本制度适用于电厂所有运行的值班管理工作。 第二章交接班管理制度 第三条交班前20分钟值班员向班长汇报设备运行状况，班长向值长汇报设备运行情况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。 第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，查阅前、后台记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式； （二）设备的运行情况； （三）设备检修安全措施的布置情况； （四）至前一次当班时间内设备故障及设备异动情况； （五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任； （六）对控制室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任； （七）调度命令及上级指示； （八）各项工作完成情况； （九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺陷； （二）工器具、钥匙及公用图纸资料等； （三）异动后的设备。 第六条交接班应做到“三交”、“五不接” （一）三交 1、书面交； 2、现场交； 3、口头交，以书面为依据。 （二）五不接 1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）； 2、在事故处理或操作过程中不接； 3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）； 4、卫生工作未做好不接； 5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。 第七条接班程序 查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班 第八条接班人员在接班签名处签名，交班人员在交班签名处签名，由接班人员发出接班令后，交班人员方可离开现场。 第九条值长、班长在接班后应全面了解本厂设备运行情况。 第十条互相换班必须遵守有关规定，禁止上连班。 第三章监盘规定 第十一条值班员单独监盘，不允许中途随便离开岗位。 第十二条监盘时必须坐姿端正、规范，精力集中。 第十三条监盘时不准和他人闲谈，不准看书报、不准玩手机及做与工作无关的事情，不准无关人员围盘。
变电站运行管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
变电站运行管理制度1．主题内容与适用范围 本标准规定了本公司变电站的运行管理范围。 本标准适用于本公司变电站管理工作。 2. 管理职能 运行管理部是本公司变电站管理的职能部门。 3. 变电站值守人员管理职责 变电站应有专人管理，应设专人值班，值班人员应做到： 值班人员要按领导批准的值班方式和时间进行值班，不得私自调班和连值二班。 要服从供电所值班调度的操作指令、内部操作应服从专职管理人员的指令。（发生严重威胁设备和人员安全情况按规程执行外）要听从指挥。 在值班时间内要坚守岗位，不迟到早退，不得擅离职守。因故需要离开，必须经站长和单位领导的批准，同时应有代班人员。 在值班时间内，不能会客，如遇特殊情况，须经领导同意，可到会客室（休息室）会客。非本站值班员不得擅自进入控制室及高压室。 在值班时间内，不得脱岗。不得在控制室及高压室就餐，就餐应在就近休息室内。变电站内的电话是生产工具，不准电话聊天，保证畅通。 值班时应穿棉织的长袖衣、长裤、绝缘鞋。 在值班岗位时要认真做好值班工作，严格执行有关规程制度，做到严肃认真，一丝不苟。要经常分析仪表变化，准时抄表（经常监视表计），对不正常设备加强监视。各项记录要按规定记入各记录簿内，要字迹清楚、正确、详细。 要认真执行“二票制度”（工作票、操作票），细心操作，坚决克服不按规程操作的违规习惯。 要按规定认真巡视、检查（包括特巡）设备，不漏查项目。 发生异常和差错情况，要如实反映，不得弄虚作假，隐瞒真相。 值班员接班前和值班时严禁饮酒。
XXX公司配电房安全管理制度 一、变配电室安全操作制度 1、操作人员必须熟悉所管的电气设备规格、型号、工作性能和用途。操作时精神要集中，态度要认真，必须由两人执行，一人操作，一人监护。操作者必须穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，脚踩绝缘胶垫。 2、操作时必须做好如下检查： a、供电操作前的检查： （1）检查接地线是否拆除； （2）检查设备上有无遗漏工具材料等物品； （3）检查开关设备是否处于断开位置 b、供电操作后的检查： （1）检查所用的开关是否接触良好，位置指示是否正确； （2）检查各仪表信号是否指示正常； （3）检查运行的设备是否有异常现象； 3、电容补偿器进行停电检修必须首先断开电源，电容器放电并进行验电，证明确无电压后，立即挂好短路接地线，悬挂标示牌等安全措施，严禁在没有断开电源的情况下进行一切工作（断开电源必须要有明显的断开点）。
4、配电室进行全部停电检修时的操作顺序： 1）拉掉低压线全部空气开关； 2）分闸各变压器低压侧断路器并摇至断开位置； 3）分闸高压配电室各变压器出线柜柜断路器并摇至断开位置； 4）分闸10kv总进线断路器并摇至断开位置； 5）分闸低压配电室变压器进线中置柜断路器并摇出断路器； 6）对各变压器高压进线接线柱验电，经验电确无电后，立即装好短路接地线，才准许进行工作； 7）设备检修完毕需要恢复供电时，首先拆除短路接地线，经检查无其它问题后，再按送电操作步骤恢复供电。 二、配电室安全值班制度 1、值班人员必须坚守工作岗位，不得擅离职守。因故不能上班者，必须事先办理请假手续，待班长安排好顶替人员后方可离去。配电室不准发生无人值班现象。 2、值班人员必须思想集中，认真负责，熟悉高低压设备的技术数据和工作性能，确保输配电安全运行，努力配合各车间安全生产工作的运行。 3、值班人员不得将食物带入值班配电室内用餐，不准在变电所值班室内干私活，聚众游戏，下棋打牌，不准把无关人员带入变电所值班室聊天。
运行分析制度 1目的和范围 本标准的目的是为了加强和规范对运行分析工作的管理，通过开展运行分析，掌握发电设备及系统运行的规律性，为合理、经济、环保地进行生产调度提供技术支持，确保发电机组稳定、安全、经济运行，提高企业的经济效益和社会效益。 本标准规定了运行分析地主要内容、方法、程序、职责。 本标准适用于本公司各运行部门的运行分析工作。设备（检修）分析、试验分析、监测分析工作亦可参照执行。 2术语和定义 2.1运行分析：是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件，采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法，找出设备性能劣化原因，主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。 运行分析通常可划分为：岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。 2.2运行日志：泛指用来记录运行情况的各类电子软件文档或纸张记录簿。 3运行分析的职责 3.1岗位分析 3.1.1 运行人员在值班期间应对仪表显示、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。 3.1.2 运行人员发现异常要及时调整和处理，处理无效时应及时汇报，联系设备管理人员或检修人员协助解决。事后运行人员应将异常的经过和分析过程作好记录。 3.1.3 岗位分析由运行班组负责管理，运行部门的领导、专职工程师或技术员每周至少对各岗位定期检查一次，必要时应给予技术指导。 3.1.4 为做好岗位分析工作，要求运行值班人员做到：监盘认真、巡查仔细、记录完整、不轻易放过可疑点。 3.2专业分析 3.2.1 运行部门的各运行专职工程师等技术人员，在查阅运行日志、运行可靠性指标、运行经济性指标等信息后，进行进一步调查和有针对性的参数分析。对异常情况要及时进行分析、跟踪调查，并提出处理意见。 3.2.2 运行专职工程师每月应定期对所辖设备的安全和经济运行现状作出评价，分析影响安全性和经济性的原因，并提出改善运行安全经济性的意见。 3.2.3 为了高效率地获取有价值的信息，各运行专职工程师或技术员不仅要深入现场，还要加强各技术人员之间的横向联系。 3.2.3 专业分析的基本内容可参见附录A。 2008-03-04批准2008-10-13实施 3.3专题分析 1
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.变电站运行分析制度正式 版
变电站运行分析制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容
1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2.综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；
发电厂月度经济运行分析制度 1目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4执行程序 4.1生产营运指标分析流程 4.1.1提出分析课题，制定分析计划。 4.1.2收集、整理资料，进行系统分析。 4.1.3与年度计划、月度分解计划比较。 4.1.4与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。 4.1.5与国内、国际同容量机组先进指标比较。 4.1.6提出存在问题，进行趋势预测，提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。 4.1.7对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。 4.2经济运行指标分析的内容 建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1安全指标分析 4.2.1.1电厂月度安全例会分析，责任部门:安全监察科。 4.2.1.2包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2.2技术监督指标分析 4.2.2.1季度技术监督例会分析，责任部门：技术科。
变电站运行分析制度 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2、综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①.一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②.继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③.设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题； ④.“两票”和各种规章制度执行情况分析； ⑤.电压质量和母线电量不平衡率的分析； ⑥.岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。
3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本站一次事故或两次同类型故障必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。 四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。 五、运行分析方法 1、异常信号分析 依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌等现象对设备异常进行分析判断。 2、故障征象分析 .对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析；定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析；依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。 3、对比分析 .与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析；.与同类型设备的数据差异对比分析； .与历史数据对比变化规律推断分析；.对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。 4、检查判断分析
变（配）电所安全管理制度 第一章总则 第一条为贯彻安全第一的方针，规范变配电系统管理，保障XX 单位生活与生产用电设备的安全可靠运行，特制定本制度。 第二条XX车间为XX单位变（配）电所和配电系统的日常管理部门，电工负责配电系统的操作、维护管理。 第三条本制度适用于棋盘井XX单位变配电所及供电系统管理。 第二章组织与职责 第四条厂领导、XX部门部、XX部门负责变（配）电所管理的监督检查。 第五条XX车间是变（配）电所的直接管理单位，负责变（配）电所内设备设施的操作、检查和维护，负责变（配）电供电系统图的修改和更新，负责变（配）电所内温度、湿度的监测。 第三章一般要求 第六条变（配）电所门、窗、墙壁应当防火，变（配）电所应至少有两个安全出口，安全出口应畅通，无杂物堆积，且门应向外开并加锁。配电所门口应设置应设防止小动物进入措施或设置挡鼠板，挡鼠板的高度不得低于400mm。变（配）电应悬挂“非工作人员禁止入内”、“高压危险”等警示牌，变（配）电所内应悬挂“禁止吸烟”警示牌。 第七条变（配）电所严禁堆放物料，更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外： （一）必备的电气安全用具（如：绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接
地线、绝缘台等） （二）日常清洁所必需的用具（如：扫把、墩布、抹布等） （三）电工专用工具及备件 （四）消防器材 （五）温湿度计 第八条保持变（配）电所内外卫生，定期进行清扫，做到配电柜无积尘，室内无堆物、积水。变（配）电所内外照明充足，维护设施完好；变配电室的正常照明和事故照明应完整齐全。 第九条配电柜前地面（双面维护的柜前后地面）应铺设宽度为1米的橡胶绝缘垫，配电柜上开关手柄或按钮、指示灯、仪表下方应标签或文字标注名称。电缆沟盖板齐全，沟内干净，巡视道路通畅，室外直埋电缆上方应无堆砌物或临时建筑。 第十条除XX车间有关人员及上级主管人员外，其他无关人员一律不得进入变（配）电所内。如确需进入应经综合管理部经理批准，并应有电工跟随、监护，严禁在变（配）电所内吸烟及长时间逗留。所有进入变（配）电所的外来人员均应认真填写《外来人员登记表》和《外来人员进入要害场所注意事项》。 第十一条变（配）电所内上墙制度必须齐全完好，配电室内应张贴本配电室的《供电系统图》。 第四章变（配）电所的巡视检查 第十二条配电室的巡视检查分为以下几种： （一）交接班时巡视。 （二）值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。 （三）天气变化或设备异常的特殊性巡视（包括无人值班站在内）。
发电厂月度经济运行分析制度 1 目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2 适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3 专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4 执行程序 4.1 生产营运指标分析流程 4.1.1 提出分析课题，制定分析计划。 4.1.2 收集、整理资料，进行系统分析。 4.1.3 与年度计划、月度分解计划比较。 4.1.4 与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。
4.1.5 与国内、国际同容量机组先进指标比较。 4.1.6 提出存在问题，进行趋势预测，提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。 4.1.7 对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。 4.2 经济运行指标分析的内容 建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1安全指标分析 4.2.1.1电厂月度安全例会分析，责任部门:安全监察科。 4.2.1.2 包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2.2 技术监督指标分析 4.2.2.1 季度技术监督例会分析，责任部门：技术科。 4.2.2.2 包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等。 4.2.3 经济性指标分析 4.2.3.1责任部门：科技环保科牵头，有关部门参加。 4.2.3.2包括供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率等。应运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值与设计值偏差的原因，提出改进措施。 4.2.4 生产成本指标分析 4.2.4.1 修理费用、材料成本在月度检修例会分析，责任部门：技术科。
变电运行隐患分析及措施谈谈 发表时间：2019-05-17T15:38:04.240Z 来源：《电力设备》2018年第32期作者：田文婧 [导读] 摘要：电力系统和网络的运转离不开大量变电站的正常运转，变电运行也由此成了重要的工作监管和监督对象，变电运行的好与坏将直接的关系到整个电力能源输送和转换的安全性和持续性，安全方面的问题不容忽视，否则会引发很严重的安全事故，导致供电被中断或者暂停，给经济发展带来损失。 （国网山西省电力公司长治供电公司山西长治 046000） 摘要：电力系统和网络的运转离不开大量变电站的正常运转，变电运行也由此成了重要的工作监管和监督对象，变电运行的好与坏将直接的关系到整个电力能源输送和转换的安全性和持续性，安全方面的问题不容忽视，否则会引发很严重的安全事故，导致供电被中断或者暂停，给经济发展带来损失。鉴于此，笔者对变电运行安全隐患及防范措施进行了简要的分析。 关键词：变电运行；安全隐患；防范措施 1变电运行隐患分析 1.1管理存在的隐患 管理制度是威胁变电运行安全的潜在风险与隐患。很多变电站仅仅在上级检查时才会严格执行相关管理制度中所提出的要求与规定，而在日常工作中却并没有严格遵守相关管理制度的要求来进行操作。同时，对于变电运行安全管理制度的落实情况存在监管力度不足的情况，对于所制定的管理制度是否落实与执行是缺乏了解。因此，在这一情况下，变电运行安全管理工作管理制度的形式化、程序化现象日渐严重，从而无法约束变电运行工作中的不规范行为，不能起到约束、指导的作用。管理上存在的安全隐患还体现在不够科学的体制、培训技术人员的工作不够到位、管理装置的力度不够强以及决策管理的失误等。 1.2操作存在的隐患 现阶段，我国绝大部分供电企业的变电设备还是比较传统，自动化程度并不高，所以当变电设备运行期间，主要的操作依然要依赖于员工，所以，员工的操作水平与变电设备的运行直接相关，甚至影响着电网稳定与安全。但是因为供电企业中有很多变电设备就是电气设备，所以员工需要掌握很多电气设备，随着设备的增多，员工的记忆很有可能会出现混乱，再加之，这些变电设备需要依据现实运行情况来调整其参数，所以操作起来十分的复杂，同时操作形式又十分单一，在这种情况下，员工经常会出现厌倦感，不愿意继续从事这项工作，这就情绪之间的使得员工经常会出现不规范操作。 1.3设备存在的隐患 在整体变电运行事故中占据比较高比例的是设备安全隐患造成的变电系统安全事故，主要是由于老旧设备不能及时得到维护，以及相关零件不能赶上日新月异的电力系统发展需求。企业在提升自身利润的时候，没有严格把关电力配件的质量性能，这逐渐成为变电设备安全隐患的重要因素。严重威胁着整个电力系统的安全运行工作，在根源上加大老旧设备的扶持力度，从源头上提高设备的质量，这样才有利于变电系统减少安全隐患。 1.4不可抗因素存在的隐患 不可抗因素对于变电运行的影响是显而易见的。通常来说不可抗主要是指在操作员操作失误因素之外的并非人为进行操作导致的其他安全隐患，较为常见的不可抗因素主要是天气因素、环境变化因素等。举例来说，暴雨、冰雹等恶劣天气都会对于变电运行的稳定性带来极大的隐患，而当地环境随着季节的变化，在温度、湿度等方面的变化较大也会对于变电运行的稳定性产生极大的影响。 2变电运行隐患的防范措施 2.1建立健全变电运行安全管理制度 变电运行安全管理工作的有序开展必须要建立在科学、合理的安全管理制度基础上，因此应当要建立健全变电运行安全管理制度，加强监督，确保其能够落时到位。首先，针对变电站的实际情况进行充分的调查与了解，根据实际情况制定相应的管理制度与规范要求，包括对不同变电设备的维护频次、档案记录、维修上报等工作内容的流程与要求都要做出明确的规定，使安全制度与变电站的基层实际工作相符合，避免程序化的问题。其次，在组织定期检查的基础上，应当进行不定期的抽查，提高变电站工作人员的重视程度，确保日常工作中都能够严格遵守规章制度的要求。此外，制定奖惩制度，对于检查中发现的不规范行为、造成严重后果的行为予以相应的处罚，反之给予表扬鼓励，提高工作积极性与主动性。 2.2强化安全隐患教育培训 加强对员工危险性工作的教育和安全培训，使员工认识到变电站安全生产的重要性，深刻意识到安全生产的重要意义。定期开展安全隐患排查专业培训工作，加强对员工技能水平的有效培训，提高员工的综合素质和隐患排查能力，提高员工对变电运行过程中危险点预防以及突发事件的应变能力。在此过程中为了保证培训工作的实效性，还要根据目前变电运行管理现状及时制定合理有效的奖罚机制，以此更好的约束员工，使员工在日常工作中严格按照标准规范进行操作。不断加大考核力度，定期将变电站内部人员组织起来进行专业考核，加强安全教育工作，将变电运行安全管理工作的科学性和严谨性得到最佳体现，促进人员专业技能水平的进一步提升，从而有效纠正违章操作以及违反安全管理规范的人员。 2.3规范操作 在电力系统中，变电运行系统是一个具有高度复杂性的系统，其所涉及的电力设备也往往更加精密，再加上电力系统操作过程中具有一定的危险性，因此，在操作电力变电系统过程中，要严格的遵循相关操作要求和操作规范来进行，在实际操作的过程中，坚决杜绝工作人员单人进行操作以及工作人员走错间隔的现象。如果在对电力变电系统进行操作过程中出现了异常状况，要立即停止相关操作，并且及时检查出现异常的主要原因和故障位置，结合实际情况采取科学合理的措施来对其进行分析，加以解决。同时，对于相关电力设备和操作工具等，变电操作人员要定期对其进行检修和维护，从而有效防止在实际操作过程中由于工具的问题而导致出现安全故障。除此之外，还要注意加强保护压板工作，在变电操作的过程中，保护压板具有十分重要的作用，要切实保障保护压板具有可靠的连接，并且确保保护压板能够进行正确的投退。在操作电气设备过程中，特别是进行大型操作中，必须要充分明确接地线和接地刀闸的具体位置，认真对接地线去向牌以及接地装置记录表进行核对，一定要在送电前确保送电设备上没有接电线和接地刀闸遗留，从而给各项操作提供安全保障，防止出现意外的安全事故。而从变电站管理者的角度考虑，为了确保变电工作的顺利、高效进行，管理人员需要制订专门的管理制度，安排专
太钢岚县110kV/35kV变电站目前运行状态 一、运行情况 袁家村铁矿项目共建有五座变电站。其中采选区域三座110kV变电站，分别为磨磁、反浮选、采矿110kV变电站；普明球团区域一座球团110kV变电站；供水系统一座水源地35kV变电站。 一、磨磁110kV变电站 位于选矿区域磨磁厂房西侧占地8.1亩，双回110kV进线电源均引自袁家村220kV变电站约0.31公里。50000kVA主变四台，三用一备。主要为磨磁厂房的三座10kV高压配电室供电，同时有两路进线接受热电联产系统输出的电能。从变电站到磨磁厂房的三座10kV高压配电室分别由两回10kV全屏蔽绝缘管型母线连接，在专用电缆隧道内敷设。 10kV配电系统：采用金属铠装中置式开关柜KYN36A-12（Z）（MA-EC），主变进线开关柜4面,分段开关柜4面，分段隔离柜4面，出线柜23面，PT及消弧柜4面，站用变压器柜2面，共41面。进线母线桥4套，柜间纵向母线桥3套，柜间横向母线桥2套。 无功补偿系统：每套补偿容量4000kvar共3套，每相电容器接线方式为1串4并。 消弧补偿系统：采用700/100kVA容量2套的预调匝式补偿装置。 智能化站所站控层设备包括：系统服务器兼操作员工作站1台、远动工作站1台、网络设备、GPS对时设备、逆变电源、打印机、控制台、音响报警装置等。
二、浮选110kV变电站 位于反浮选厂房东侧占地4.1亩，双回110kV进线电源均引自袁家村220kV变电站约1.49公里。31500kVA主变三台，二用一备。主要为反浮选厂房的三座10kV高压配电室、环水10kV高压配电室、总砂10kV高压配电室、检修变压器和热电联产系统供电。从该变电站到各处全部用高压电缆连接，专用电缆隧道内敷设。到每座10kV高压配电室为双回10kV电源，一工一备。 10kV配电系统：采用金属铠装中置式开关柜KYN36A-12（Z）（MA-EC），主变进线开关柜4面, 主变进线隔离柜1面，出线柜23面，PT及消弧柜2面，站用变压器柜2面，共32面。进线母线桥3套，柜间母线桥2套。 无功补偿系统：每套补偿容量4000kvar4套，每相电容器接线方式为1串4并。 消弧补偿系统：采用315/100kVAkVA容量1套,500/100kVA容量1套的预调匝式补偿装置。 智能化站所站控层设备包括：系统服务器兼操作员工作站1台、远动工作站1台、网络设备、GPS对时设备、逆变电源、打印机、控制台、音响报警装置等。 三、采矿110kV变电站 位于采矿区域内占地6.2亩，双回110kV进线电源均引自袁家村220kV变电站约0.105公里，电压等级为110kV /35kV。先期投用16000kVA主变一台，主要为胶带运输系统、半移动破碎系统和采场
变电所安全技术操作规程 1、高压电器设备的操作人员必须掌握配电室系统的接线情况，重要设备 的性能及操作方法，信号灯的用途及使用情况。 2、停送电操作必须按调度的命令，针对操作任务填写工作票，确认无误后，操作人员方可按规定的时间穿好绝缘保护用具进入现场核对实物，随监督人员高声唱票逐项操作。 3、倒闸操作必须有两人进行，副值操作正值监督。 4、操作中发生疑问时，不得擅自更改工作票，必须问清调度并说明情况。 5、用绝缘棒拉合闸时，应穿戴绝缘保护用具，遇有雷电严禁倒闸操作。 6、操作完毕后，要检查操作票，执行结果汇报调度室记录。 7、如无特殊的绝缘用具，如绝缘棒、绝缘夹及必要的防护措施，则不准在雷电及雨中在室外操作。 8、操作人员不准用口信、电话约定停送电时间，必须有操作票，并严格按工作票的程序进行操作。 9、下列情况之一者值班人员可先操作后汇报。 (l)、直接危及人身安全和设备安全。 (2)、室内设备发生严重接地和短路冒火。 (3)、电容器严重漏油、喷油等现象。
(4)、变压器有巨烈响声。 10、停电 (l)、先拉负荷开关，最后拉母线侧隔离开关。 (2)、要根据工作票要求进行放电和验电，挂临时接地线，且悬挂“有人工作禁止合闸“的标志 1l、送电 (l)、首先除接地线外，收回标志牌。 (2)、先送母线侧隔离开关，后送负荷隔离开关，且同时要观察电流表及开关是否到位，有无异常声音及现象。
变电所交接班制度 l、值班人员应按车间规定的值班表进行交接班，如有特殊情况，应经组长批准后方可更变，接班人员应提前15分钟进行交接班，交接班要做到详细彻 底。 2、在交接班过程中若遇有事故及操作任务应停止交接班，待事故处理完毕后或操作任务完成后再进行交接班，交接者发现对方酗酒或精神不正常时应拒绝交接班，报告车间有关领导做出决定后再交接。 3、交班者应交班前详细填写配电室各种记录，并向接班者详细交请： (l)、设备运行情况：所发生现设备的故障、缺陷和不正常状态及处理情 况。 (2)、工作进展情况。 (3)、保护及自动装置运行及变更情况。 (4)、领导指示及调度通知。 (5)、有关工具、钥匙及防火等用具和备件是否完整齐全。 (6)、本班内未完成的工作及注意事项。 4、接班人应认真听取检查交班内容，核对了解工作并作好以下工作： (1)、巡视设备对设备缺陷及消除异常情况。
管理制度编号：LX-FS-A48605 变电站运行分析制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
变电站运行分析制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变
三、人员参会情况： 500kV 变电变电站运行分析会材料 500kV 变电站××年×月运行分析会材料 （第一部分 参会情况） 一、会议时间：×年×月×日 二、会议地点：××变电站会议室 第 1 页 共 8 页 参会人员 站管理人员 一 班 二 班 应参会人数 人 实参会人数 人 缺席人员及原因 监屏人员 请假人员 其 它
1、本月消除缺陷 项，具体情况见下表： 500kV 变电变电站运行分析会材料 （第二部分 会议内容） 一、负荷特点分析； 1、×月，我站最大变送负荷×MW，出现在×月×日×时。 2、×月，×线最大负荷×MW，出现在×月×日×时（只列出超额定负 荷 80%的线路）。 3、×月，我站 500kV 送出电量×kWh，220kV 送出电量×kWh，总输出电 量×kWh；#1 主变变送电量×kWh，#2 主变变送电量×kWh，共变送电量 ×kWh。 4、×月，我站 500kV 不平衡率为×%，220kV 不平衡率为×%，#1 主变 损耗率为×%，#2 主变损耗率为×%。 二、设备运行情况； 1、×月，全站设备运行情况良好。 2、根据运行的季节、环境情况进行设备运行情况分析、评估。 3、根据设备已有缺陷对设备运行情况分析、评估。 4、对其他影响设备运行的情况进行分析、评估。 三、缺陷分析； 截止×月底全站遗留缺陷____项，其中危急缺陷____项，严重缺陷 项， 一般缺陷____项。 第 2 页 共 8 页 缺陷 类别 缺陷内容 缺陷 性质 处理单位 处理情况 处理时间
2、本月新增缺陷 项，具体情况见下表： 1、人员月度培训情况表 1)班组培训情况 500kV 变 电变电站运行分析会材料 四、人员培 训情况； 2、培训项目、内容及效果 第 3 页 共 8 页 姓名 技术 问答 现场 考问 事故 预想 反事故 演习 操作 演练 开票 练习 专题 授课 参加站内专 项培训 参加中心及 以上培训 缺陷 类别 缺陷内容 缺陷 性质 发现人 发现时间 控制措施或处理方式 培训 项目 班次 培训内容及效果 技术 问答 一班 内容：
变电所的管理制度 做好变电所的运行管理工作，是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此，变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度，交由值班人员学习并严格遵守执行，以确保安全生产。? 一、运行制度 1.交接班制度? 交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续，具体内容和要求如下。? （1）交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作；遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。? （2）交班人员应将下列情况做详尽介绍：工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。? （3）接班人员应认真听取交接内容，核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。? （4）交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应
由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。? （5）若遇接班者有醉酒或精神失常情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。? 2.巡回检查制度? 为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所内运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视制度，并在实践中不断加以修订改进。? （1）巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次，无人值班的变电所每四小时至少巡视一次，车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。? （2）定期巡视项目。? 1）注油设备油面是否适当，油色是否清晰，有无渗漏。? 2）瓷绝缘子有无破碎和放电现象。? 3）各连接点有无过热现象。? 4）变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。? 5）变压器的冷却装置运行是否正常。? 6）电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。? 7）电力电缆终端盒有无渗漏油现象。? 8）各种信号指示是否正常，二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。?
中国大唐集团公司发电厂运行管理制 度
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度 第一 章 总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作 中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发 电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据 发电企业的生产特点，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是经过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行 服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是经过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,
调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: （一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。 （二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。 （三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。 （四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。 （五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平 第二章运行生产指挥系统和管理系统 第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产