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工程质量保证体系方案报审表
工程名称：南漳县丹阳大道综合市政工程编号：
致：
我方已根据施工合同的有关规定完成了南漳县丹阳大道工程质量保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。
附：南漳县卧龙大道工程质量保证体系（方案）
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审核意见：
项目监理机构：
总监理工程师：
日期：
南漳县丹阳大道工程质量保证体系
一、工程质量管理目标
在本工程施工过程中，严格按照ISO9002标准组织实施，贯彻我公司的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到市优。
工程质量评定达到国家现行质量检验评定规定的合格标准，
同时签订工程质量保修合同。在合同规定的时间按质完成保修任务。若我公司不在承诺期限履行保修义务，建设单位可直接委托施工单
位执行保修，费用从我方质量保证金中支付，或向中国建筑企业协会投诉。或没收部分或全部质量保证金。
二、工程质量的控制标准
（1）合同文件（包括招标文件技术规等）中明确的有关工程质量控制标准；
（2）业主和监理工程师的指令；
（3）国家和行业有关工程质量的控制标准；
（4）ISO9002 系列标准。
三、现场质量管理组织机构和管理体系图
以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安环保部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。试验室必须经过国家计量监督部门的认并在质检工程师的监督、指导下开展工作。详见附图 3 质量保证体系框图
质检工程师是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。
试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，
并有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、对作业层不予计量支付等的权力。质检人员配备为：质检工程师 1 名、工地试验室试验员 1 名。
四、施工技术交底措施
工程施工交底严格按照三级交底制度，对交底留存文字依据，确保人人了解施工程序及施工要求。
五、隐蔽工程质量检查、验收程序
对于隐蔽工程，在覆盖前遵循严格的质量检查程序，施工中组织相关专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，必要时进行地基承载力等试验，以试验室数据为依据，会同结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况进行分析比较。经自检合格后，提交隐蔽工程验收证书，请监理工程师进行验收。经监理工程师签字同意后进行覆盖，否则按监理要求进行处理，
序如下图
整改
不合格
(1)对进场的原材料如砂、石料、水泥等质量严加控制。进行原材
图 1隐蔽工程检查验收程序
料检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的原材料。
○1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规要求进行抽检试验，合格后方可
使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
○2原材料、半成品的堆放符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
○3材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
（2）主要材料的质量控制
水泥
各种水泥品种符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。每批水泥均进行复检，进场水泥必须有出厂合格证和复检资料。
（3）工程管理质量保证
①在项目经理和总工程师的领导下，质安环保部由专职工程师
组成质检室负责质量管理工作。
②施工作业队设专职质检员，施工班组设质检员。
③项目部质检室每月组织一次质量检查，并由总工程师组织一
次质量大检查，召开一次工程质量分析例会。
④项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员每
天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
⑤班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
⑥发现违反施工程序，不按设计图纸、规、规程施工，使用不
符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
⑦质安环保部每月向项目部汇报当月工程质量报表，进行质量
分析，建立健全工程质量各种台帐，收集整理工程质量各种资料。
（4）施工操作的质量保证
“
施工操作人员必须具有相应的操作技能，特别是重点部位以及专 业性质很强的工种，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。 对一些专业技术工种，必须要作到持证上岗。
施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。有隐预检要求的还必 须坚持隐预检制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序 就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
严格按照质量责任制检查操作者人员落实情况，各工序操作人员 挂牌上岗，做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作人员还 须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料。
在整个施工操作过程中，要实施工前有交底、工中有检查、工后 有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规 化，确保施工质量及产品质量。
（5）人员素质的质量保证
在工程质量管理中，人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要
素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员，施工操作人员和各 专业技工、高级技工等人员必须提高自身素质和质量意识同时保持相 对稳定，保证其工作的连续性及操作技能水平。
（6）正确处理进度与质量的关系
提高进度与质量对立与统一的认识，没有质量就没有进度。在工 程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标
（计划）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其 是项目经理，将摆正“进度服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中 求省，严格按标准、规和设计要求组织、指导施工生产，绝不因为抢 工期与抢产量而忽视质量。
七、确保质量的现场检查措施
（1）部质量检查程序
部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合
协调，有效控制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频 率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验 室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证 过程。详见下图 2。
（2)“三检制”和“联检制”
CB01 施工技术方案申报表 （江西威乐[2017]技案02号）
说明：本表一式4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。 河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五 标段 质量保证体系
编制： 校核： 审批： 江西威乐建设集团有限公司 罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部 年月日 针对本工程的质量体系及设置 一、质量保证体系
二、质量目标 质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。 三、质量管理体系的建立 质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 四、施工质量控制体系的运行 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。 2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。 3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。 5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 第二节、质量保证措施 一、质量管理的技术措施 1、施工计划的质量控制 （1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和
XX省XX市供水工程 生活水厂 XX省工程建设监理咨询中心XXX供水工程监理部 二〇一二年六月
批准： XXX 校核： XXX 编写： XXX XXX
目 录 1.工程质量控制的依据 (1) 1.1工程质量控制的基本依据 (1) 1.2工程质量控制标准的补充 (1) 2.质量控制机构 (2) 2.1质量控制机构图 (2) 2.2质量控制目标 (2) 2.3主要职责 (2) 2.4 质量管理的内容 (3) 2.5 质量管理措施 (5) 3.工程项目划分及开工申报 (6) 3.1工程项目划分 (6) 3.2单位工程开工申报 (7) 3.3分部工程开工申报 (7) 3.4单元工程的开工（开仓）申请 (7) 3.5单元工程开工签证过程的责任 (7) 4.工程质量控制程序 (8) 4.1质量标准的确定 (8) 4.2质量控制措施的制定 (8) 4.3设计文件的批准 (9) 4.4设计技术交底 (9) 4.5施工措施计划的申报与批准 (9) 4.6施工准备检查 (9) 4.7发布单项工程开工令 (10) 5.施工过程质量控制 (10) 5.1督促承包人按章作业 (10) 5.2加强施工资源投入检查 (10) 5.3监理工程师的现场监督 (11) 5.4监理工程师的现场指令权 (11) 5.5工程质量缺陷处理程序 (12) 5.6工程质量事故处理方案审核监理工作程序 (13) 5.7质量记录与报告 (14) 6.工程质量检验 (14) 6.1一般规定 (14) 6.2单元工程质量检验和质量等级评定 (14) 6.3分部工程质量检验 (15)
6.4建立三级质量检验制度 (15) 6.5监理机构的独立检验与测量 (15) 7.金属结构安装质量检验 (16) 7.1到货验收 (16) 7.2审查金属结构安装总方案 (16) 7.3审查重点单元工程的安装工艺措施 (16) 7.4预埋件的检查 (16) 7.5大件吊装安装质量检查 (17) 7.6过程检验和试验的检查 (17) 7.7启动试运行方案审查 (17) 8.施工质量事故处理 (17) 8.1施工质量事故 (17) 8.2施工质量事故报告 (17) 8.3质量事故记录 (18) 8.4紧急措施 (18) 8.5事故的调查 (18) 8.6事故的处理 (18) 8.7承包人的合同责任 (18)
工程材料/构配件/设备报审表 工程名称：编号： 致：（监理单位）我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 。请予以审核。 附件：1．数量清单 2．质量证明文件 3．自检结果 承包单位（章） 项目经理 日期
审查意见： 经检查上述工程材料／构配件／设备，符合／不符合设计文件和规范的要求，准许／不准许进场，同意／不同意使用于拟定部位。 项目监理机构 总／专业监理工程师 日期 A9-1 工程材料/构配件报审表 工程名称：编号： 致上海新光建设工程监理咨询公司： 我方于年月日进场的工程材料/构配件数量如下，经自检符合技术规范及设计要求。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 。请予以审核。 附件：1．质量证明文件2．自检结果 承包单位（章） 项目经理 日期 名称 来源、产地 用途 规格 本批数量 试试样来源
验 取样 地点、日期 试验日期 试验结果 同意 / 不同意同意 / 不同意同意 / 不同意同意 / 不同意 审查意见： 经检查上述工程材料／构配件／设备，符合／不符合设计文件和规范的要求，准许／不准许进场，同意／不同意使用于拟定部位。 ( 附：审查报告□ ) 专业监理工程师 日期 本表由施工单位填写一式三份，审核后建设、监理、施工单位各留一份。 主要工程设备报审表 工程名称：编号： 致：（监理单位）我方于年月日进场的工程设备数量如下，经自检符合技术规范及设计要求。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 。请予以审核。 附件：1．质量证明文件 2．自检结果 承包单位（章） 项目经理 日期 设备名称 型号 规格 功率
隆回县周旺至罗洪乡巴油公路工程(滩头至周旺段)A3标 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：山西杰兴源建设工程有限公司
编制日期：2018年8 月21日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则：按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图：《质量保证体系图》。
质量保证体系图 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底， 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 试验工程师 施工组主管 组 织 保 证 质 量 保 证 体 系 制 度 保 证 施 工 保 证 工 程 质 量 检 验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 设 备 、 材 料 检 工 序 质 量 检 验 分 项 工 程 质 量 分 部 工 程 质 量
***********商业综合体（一期）工程 监理 质量保证体系及质量保证措施 编写： 审批： ****************有限公司 *****项目监理部 年月
目录 一、工程概况 (3) 二、质量目标及适用范围 (3) （一）、质量目标： (3) （二）、适用范围： (3) 三、引用标准及规范 (3) 四、监理部的组织机构和质量责任 (4) 4.1 监理部的组织机构 (4) 4. 2质量责任 (5) 4．3各部门质量责任： (6) 五、监理部内部质量管理办法 (7) （一）监理规划或监理实施细则的编写、审批 (7) （二）设计图纸审查制度 (9) （三）工程例会制度 (10) （四）项目监理部会议制度 (11) （五）总监理工程师岗位责任制 (12) （六）总监代表岗位责任制 (13) （七）现场部岗位责任制 (13) （八）信息合同部岗位责任制 (14) （九）工程技术部岗位责任制 (16) 六．工程施工质量管理规定 (16) 监理部根据所监理的各合同标段的实际情况按照专业分别制定了详细的监理实施细则并予以下发和实施，按照监理实施细则对所监理的左岸各工程项目进行了全面的质量管理和控制。 (16) 七、过程控制的管理 (16) 1．监理工程师质量控制的任务 (16) 2 、监理工程师质量控制的方法 (22) (1) 建立质量检查工作制度 (22) （2）制订质量检验工作程序 (23) （3）严格把好事前技术审批关 (23) （4）现场跟踪检查 (24) 八．工程质量状况、分析、评价 (26) 1）质量事故处理原则 (27) 2）质量事故处理的程序 (27) 3）质量最终控制——工程验收 (27)
A2 工程质量保证体系方案报审表 工程名称：南漳县丹阳大道综合市政工程编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了南漳县丹阳大道工程质量保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。 附：南漳县卧龙大道工程质量保证体系（方案） 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日期：
南漳县丹阳大道工程质量保证体系 一、工程质量管理目标 在本工程施工过程中，严格按照ISO9002标准组织实施，贯彻我公司的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到市优。 工程质量评定达到国家现行质量检验评定规定的合格标准， 同时签订工程质量保修合同。在合同规定的时间按质完成保修任务。若我公司不在承诺期限履行保修义务，建设单位可直接委托施工单 位执行保修，费用从我方质量保证金中支付，或向中国建筑企业协会投诉。或没收部分或全部质量保证金。 二、工程质量的控制标准 （1）合同文件（包括招标文件技术规等）中明确的有关工程质量控制标准； （2）业主和监理工程师的指令； （3）国家和行业有关工程质量的控制标准； （4）ISO9002 系列标准。 三、现场质量管理组织机构和管理体系图 以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安环保部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。试验室必须经过国家计量监督部门的认并在质检工程师的监督、指导下开展工作。详见附图 3 质量保证体系框图 质检工程师是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。 试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，
、监理工程质量保证体系 1、依据 根据建设工程质量管理办法，并结合盛世名门三期的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关工程建设的法律法规，规章制度，标准和规范。 2、目标 确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评 分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。 3、管理机构 成立以总监为组长，及各专业监理工程师为组员的质量领导小组。 附件：质量管理机构
二、监理工程质量保证措施 1、岗位责任制 1.1总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理
项目监理机构日常工作; 3、审查分包单位资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，调配、调换监理人员； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件、指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料； 1.2总监理工程师代表岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利（总监理工程师代表不允许主持编制项目监理 规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付书、工程竣工报验单；审核签认竣工结
吉林省公主岭市xxxxxxx工程工程监理质量保证体系 吉林省xx水利水电工程监理咨询有限公司Xxxxxx工程项目监理部
二〇一五年九月编制人： 校核人： 审批人：
目录 1.工程质量控制的依据................................................................... - 1 - 1.1 工程质量控制的基本依据......................................................................................................... - 1 - 2.质量控制机构............................................................................... - 1 - 2.1 质量控制机构图......................................................................................................................... - 1 - 2.2 质量控制目标............................................................................................................................. - 1 - 2.3 主要职责..................................................................................................................................... - 1 - 2.4 质量管理的内容......................................................................................................................... - 2 - 2.5 质量管理措施............................................................................................................................. - 4 - 3.工程项目划分及开工申报........................................................... - 6 - 3.1 工程项目划分............................................................................................................................. - 6 - 3.2 单位工程开工申报..................................................................................................................... - 6 - 3.3 分部工程开工申报..................................................................................................................... - 6 - 3.4 单元工程的开工（开仓）申请................................................................................................. - 6 - 3.5 单元工程开工签证过程的责任................................................................................................. - 7 - 4.工程质量控制程序....................................................................... - 7 - 4.1 质量标准的确定......................................................................................................................... - 7 - 4.2 质量控制措施的制定................................................................................................................. - 7 - 4.3 设计文件的批准......................................................................................................................... - 8 - 4.4 设计技术交底............................................................................................................................. - 8 - 4.5 施工措施计划的申报与批准..................................................................................................... - 8 - 4.6 施工准备检查............................................................................................................................. - 8 - 5.施工过程质量控制....................................................................... - 9 - 5.1 督促承包人按章作业................................................................................................................. - 9 - 5.2 加强施工资源投入检查............................................................................................................. - 9 - 5.3 监理工程师的现场监督............................................................................................................. - 9 - 5.4 监理工程师的现场指令权....................................................................................................... - 10 - 5.5 工程质量缺陷处理程序........................................................................................................... - 10 - 6.工程质量检验.............................................................................. - 11 - 6.1 一般规定................................................................................................................................... - 11 - 6.2质量检测手段和方法................................................................................................................. - 12 - 6.3 单元工程质量检验和质量等级评定 ....................................................................................... - 12 - 6.4分部工程质量检验..................................................................................................................... - 13 - 6.5 建立三级质量检验制度........................................................................................................... - 13 - 6.6 监理机构的独立检验与测量................................................................................................... - 13 - 7.施工质量事故处理..................................................................... - 14 - 7.1 施工质量事故........................................................................................................................... - 14 - 7.2 施工质量事故报告................................................................................................................... - 14 - 7.3 质量事故记录........................................................................................................................... - 14 - 7.4 紧急措施................................................................................................................................... - 14 - 7.5 事故的调查与处理................................................................................................................... - 14 - 7.7 承包人的合同责任................................................................................................................... - 15 -
第8章质量管理体系及保障措施 8.1 质量方针 质量第一、用户至上。施工中贯彻执行IS09001:2000质量体系，向客户提供符合国家质量标准的工程产品。 8.2 质量目标 1、满足业主对工程质量的要求，确保工程质量达到结构长城杯，与全线工程争创鲁班奖。 2、分项工程一次验收合格率达到100％。 3、保证资料真实、准确、齐全。 8.3 质量管理体系 8.3.1建立项目质量管理体系 我公司将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子。项目经理部在投标人总部领导下充分发挥自身整体优势的基础上，按照具有总承包管理特色的项目管理模式，高效组合和优化社会生产要素。严格按照GB/T19001--ISO9001:2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现项目质量目标，以及对业主的承诺。 根据项目管理的要求，我公司将建立全面的项目质量管理体系，并制定项目质量计划，推行ISO 9001:2000国际质量管理和质量标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量管理体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。 建立由项目经理领导，总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理部到各分承包方、各专业分公司的质量管理网络。 8.3.2内部沟通 项目部在各层次和职能之间，就质量管理体系的过程及其有效性进行沟通，增强理解、协调管理，在项目部内各层次的管理、执行、验证人员之间，
北京******工程 质量管理体系 编制 审核 批准 中铁++++++工程 123456789 二〇一七年十二月
目录 一、质量组织机构........................................................ - 0 - 二、质量保证体系框图.................................................... - 1 - 三、质量保证措施....................................................... - 2 - 1. 思想保证......................................................... - 2 - 2. 组织保证......................................................... - 3 - 3、技术保证......................................................... - 4 - 4、施工保证......................................................... - 5 - 5.制度保证.......................................................... - 5 - 四、质量生产检查监督体系................................................ - 6 - （一）质量领导小组.................................................. - 6 - （二）质量检查监督人员职责.......................................... - 7 - （三）质量监督体系.................................................. - 8 -
监理工作质量保证体系 为确保我公司的监理工作质量，我单位按照ISO9000要求建立了完善的质量管理体系，并编制了质量管理手册。公司对各项目部的工作提出了具体要求，制订了考核办法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各项目部工作质量，以确保各项目部监理工作质量。同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够及时解决各类技术问题。 本项目部依据公司《质量管理手册》制定本项目监理工作质量保证体系如下： 一、质量方针和目标 1、管理方针 管理方针是公司质量和安全管理的宗旨和方向，是指导公司各项目管理活动的总则。根据我公司的实际情况，公司总经理制定、颁布公司的质量、安全管理方针。 A、“依法监理，科学管理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、规范、规程为依据，对建设工程进行程序化、规范化、科学化监理，确保工程质量达到工程合同及规范要求。 B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成管理法定职责，确保工程安全。 C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满意”：以真诚的服务、敬业的态度面对顾客，不断学习、持续改进以提高专业技术水平，以优质的服务增进顾客满意。 2、管理目标 “工程合格率100%”：采取一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。 “合同履约率100%”：全部合同的全部约定条款100%履行。 二、项目监理部工作基本要求 （一）、总体要求： 严格执行国家法律法规和各项规范，按照工程建设监理合同要求做好质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料信息管理工作，协调好工程内部各方工作关系，熟悉施工图纸、规范、监理细则、施工组织设计（方案）、相关的图集标准，努力学习相关专业知识，提高自身业务水平，达到业主满意。 （二）、资料要求：
总则 1. 建立质量保证体系目的 为加强连霍高速XX至XX段改建工程（简称X洛改建工程）项目的工程质量、进度控制、工程费用、安全生产和环境保护的管理，提高工程的投资效益和社会效益，使本标段施工监理工作任务明确、标准统一、程序合理，根据交通部“公路工程施工监理规X”(JTG G10-2006)的规定及连霍国道主干线XX至XX段高速公路改建工程总监办的施工监理规划要求，结合本标段的实际情况，制定本细则。 2. 质量保证体系运行动态 2.1加强对监理人员的思想教育，提高认识。牢固树立百年大计，质量第一的思想意识。要求每一个监理人员要象爱护自己的生命一样爱护工程质量。 2.2认真学习图纸和规X，要求承包商严格按图纸和规X进行施工，对任何影响工程质量的行为进行制止和纠正。 2.3驻地监理办公室人员合理分工，责任到人。对不负责任监理人员坚决予以追究。 2.4积极配合施工单位的施工，24小时轮流加班加点，只要符合抽检条件的随叫随到，决不因人为因素延误工期。 2.5公正监理，规X服务。严格按合同、按规X办事，搞好三控制两管理一协调。 2.6 No.9驻地办实行由高级驻地监理总负责，项目专业监理工程师负责制的质量保证体系 3. 质量保证体系运行原则 全体监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行“公正、规X、诚信、创新”的质量方针和“信守
承诺、履行合同、积极改进服务质量、不断创新、争创优秀”的质量目标及有关的政策、法规，认真贯彻执行X洛改建工程总监办的管理办法和监理工作考核奖惩办法，依据驻地办的管理制度，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格各项检查制度，努力做好No.9标驻地监理工作。 4.质量保证体系运行依据 施工监理的依据，主要是国家有关法律和有关技术、经济、法规、公路工程质量检验评定标准和相关规X以及施工合同文件，监理服务合同,业主函件及监理工程师的指令。监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及监理工程师签认的所有图纸均可作为监理依据。 5.质量保证体系运行目标 工程严格按施工承包合同、技术规X及经审批的设计文件施工，按交通部“公路工程质量检验评定标准”（JTG F80/1-2004）检查验收，工程质量保证全部合格，并达到总体工程优良、结构工程精品、附属工程协调、景观工程优美。 第一章工程概况 1．1工程概述 XX至XX高速公路改建工程起于XX西南绕城枢纽互通西侧2Km，止于XX西南绕城任庄枢纽互通西侧，中间通过朱家仓枢纽与太奥高速相连，改建工程全长106.386Km。 本驻地监理办的监理项目为No.9合同段，里程为K56+500～K64+900，全长8.4公里，为平原微丘区，属偃师市市境。工程规模包括填方、挖方、地基处理、路基防护、排水、边沟、路面工程（基层、底基层）、桥梁、涵洞、路线交叉、改路改沟改渠等。 1．2主要技术标准 本项目采用设计速度平原微丘区120Km/h的双向八车道高速公路标准进行改建，采用单侧整体式加宽，全线实行控制出入口收费管理。
工作行为规范系列 工程监理质量保证体系（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13574工程监理质量保证体系 Model of engineering supervision quality assurance system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程监理质量保证体系 一、公司的组织机构(略) 二、质量保证体系 (一)本公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，并在按质量体系文件有效运行。 (二)本公司按GB/T19001-2000标准建立了完善的文件化的质量保证体系 (三)本公司的质量体系文件分为三个层次 A层次是《质量手册》，它描述公司的质量保证体系，概括了质量程序文件的内容，覆盖了GB/T19001-2000标准的全部内容 B层次是14个质量管理程序，主要描述实施质量体系要求所涉及到的部门和项目监理部的活动
C层次是详细的程序文件，规定了程序文件一些质量活动的具体方法. 除上述三个层次的质量体系文件外，各种质量记录及针对具体项目记性质量策划后形成适合于项目监理部操作的《监理规划》也是本公司的质量体系文件的组成部分。 (四)工程项目就是监理部应根据公司的质量保证体系的要求，通过严格执行质量体系程序和作业指导文件，达到控制监理服务的质量活动，确保监理目标的实现。 (五)本公司对监理项目全过程进行跟踪控制，以保证监理服务过程处于受控状态。 三、本工程质保体系实施的承诺 本公司已建立的ISO标准质量保证体系，经监理服务实践和认证机关监督审核的结果表明，始终保持着有效的运行状态。本工程的质保体系也将毫无例外地受到公司的监督和控制，使其全面落实并有效地运作，现特作如下承诺。 (一)始终贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保质保体系有效实施，公司的质量方针和质量目标集中反映了本公司对工程监理服务质量的承诺，也充分体现了业主对本公
湘质监统编 施2002 - 16 工程材料/构配件/设备报审表 总/专业监理工程师: 监理项目部（章） 年 月曰 工程名称：紫东城商住小区消防安装工程 湖南亚飞项目管理有限公司（监理单位） 我方于2014年6月8日进场的工程材料数量如下 （见附件）。现将质量证明文件及 自检结果报上，拟用于下述部位: 消防弱电及应急照明系统敷设，请予以审核。 附件：1、数量清单及自检结果。 2、质量证明文件。 项目经理: 施工单位（章） 审查意见: 经检查上述工程材料［］配件［］设备［］，符合［］不符合［］设计文件和规范的要求, 准许［］不准许［］进场，同意［］不同意［］使用于拟定部位。
配件产品进场验收记录 工程名称：紫东城商住小区消防安装工程共1页第1页 2014年6月8日 理力学等安全、功能性检（试）验的产品是否抽样送检。
工程名称：紫东城商住小区消防安装工程 共1页第1页 理力学等安全、功能性检（试）验的产品是否抽样送检。 标准规定该产品的外观质量；是否抽样送检是指按国家的规定，需进行物 监理：（建设）项目部（章） 注：质量证明书系指该批产品出厂前的质量检验报告； 外观质量系指国家 2014年6月8日
湘质监统编 施2002 - 16 工程材料/构配件/设备报审表 总/专业监理工程师: 监理项目部（章） 年 月曰 工程名称：紫东城商住小区消防安装工程 湖南亚飞项目管理有限公司（监理单位） 我方于2014年6月15日进场的工程材料数量如下（见附件）。现将质量证明文件 及自检结果报上，拟用于下述部位: 消火栓、喷淋系统，请予以审核。 附件：1、数量清单及自检结果。 2、质量证明文件。 项目经理: 施工单位（章） 审查意见: 经检查上述工程材料［］配件［］设备［］，符合［］不符合［］设计文件和规范的要求, 准许［］不准许［］进场，同意［］不同意［］使用于拟定部位。
质量保证体系 日期: 二〇一〇年五月五日 RB2驻地办质量保障体系： 我单位本着以质量求生存的原则，十分重视质量体系的建立和运用，已通过了ISO9001质量体系认证。本项目将严格按照招标文件《技术规范》和业主指令，以及ISO9001质量体系的要求规范施工单位施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保工程质量达到优良，争创精品工程。 RB2驻地监理办公室质量保证体系
质量控制措施 一、质量控制目标 1. 工程交工验收的质量等级评定为合格，质量评分96 分以上，交工合格率为100％；竣工验收的质量等级评定为优良，综合得分94 分以上，主体工程合同段优良率90%以上。 2、杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生 二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题。 3、消除质量通病。 4、争创部优，国优工程。 二、质量控制的特点 1．对工程实施全过程、全方位、全天候的质量管理，使工程各部位、各工序的质量都处于全面监控之下。 2．加强事前监理和主动监理，即监理工作的重点应放在施工前的准
备工作阶段和施工工程中的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。 3．质量控制监理与工程支付挂钩，只有以监理检查、检测或验收并签名认可的质量合格工程才支付为前提，才能有效进行质量监控。 三、质量控制方法 1．加强主动事前控制加强主动事前控制是我监理工作的一贯作风，主要有以下几方面： （1）建立健全的现场监理组织机构，明确岗位职责，并对监理组成员进行上岗前培训，组织监理人员熟悉合同、规范、标准、设计文件。 （2）仔细审查施工组织设计，优化施工工艺，对各道工序进行事前控制。 （3）严格按监理程序进行施工监控，完善报告制度，确保工程在受控状态下施工。 （4）对进场的施工机械设备进行检查，如与合同承诺不符且施工设备能力比合同承诺的低，则要求施工单位调换或增加数量。 （5）严格检查施工管理人员资格和分包队伍资质。 （6）严格按监理规划、监理细则进行监理。 2．落实质量事中控制（动态控制） （1）对重点部位认真执行旁站监理制度，随时发现和纠正施工中的错误做法。 （2）认真执行质量安全检查制度，及时发现和纠正施工单位的错误做法。 （3）认真及时进行隐蔽工程验收工作。 （4）监理工程师对工序的见证、确认制度，上道工序完成后未经监理工程师的签认，而自行进行下道工序的，将拒绝计量支付，并保留追究质量责任的权利。 （5）加强对安全生产、文明施工的监理力度。 （6）对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用。 （7）对变更要求和技术核定，都要认真地进行审核，并经业主和设计单位同意后办理。
质量保证体系报审表 工程名称：湖南信息职业技术学院北院校大门改建工程编号：03
质量保证体系 1质量目标 我们的质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。本桩基工程质量目标：合格。 2质量保证组织措施 2.1建立质量管理组织机构 结合本工程的特点，建立质量管理组织机构。见图：质量管理组织机构图。 2.2质量管理保证体系 ○1组织保证：推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。 ○2制度保证：由项目技术负责人牵头，针对工程特点，详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。 A、工程质量由质检员直接对项目经理和项目技术负责人负责。质检员可行使当场否决权。 B、施工员负责现场取样方法、测试频度、试验方法数据记录整理等。 C、材料部门对所进材料的质量负责，材料有出厂合格证书，主动配合试验人员进行复检。 D、工程技术部门是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。质量标准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记录和工程日志。 E、机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检员提供有关机械状况的报告。 F、全面质量管理的教育工作由专职质检员负责。 G、工序质检员是现场工作面的质量负责人，对每道工序检查并填写质量日报表。质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制订和调整质量措施和质量目标。 ○3经济、设备、材料、劳力保证 A、备足流动资金，做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，
避免由于机械设备原因造成工程质量事故。 B、按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。 C、建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。 D、对于技术革新的设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。 E、所供材料必须符合国家的有关标准规定，发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，严禁以劣充优的材料用于工程，对造成质量事故和经济损失的，将追究其全部责任。 F、做好原材料的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合质量标准的材料严禁采购，并防止乱放、混放。 G、根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。 H、抓好对职工的技术、质量培训、考核工作，开展技术练兵，不断提高工人对招用的临时工、合同工进行考核，合格者录用，不合格者坚决予以清退。保证专、兼职质检人员的相对稳定，尽量不调做其它工作。 3关键部位质量保证技术措施 3.1图纸审核：施工前项目技术负责人组织专业技术人员认真审核本工程设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的地质、气象、水文认真进行调查，对水、路、电等的使用进行周密部署，详尽地编制实施性施工组织设计，未经项目总工审核并签字的工程施工图纸不得使用。 3.2技术交底：技术人员对每项工程都进行技术交底，各施工队对无技术交底的工程项目不得施工。为保证技术交底的贯彻落实，技术人员应对作业人员进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详尽讲解，使每个参加施工的人员对设计要求、《规范》标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性与随意性。 3.3测量放样：拿到设计图纸后，及时对轴线、方向控制桩、水准基点进行复测及保护工作。其复测精度要达到技术规范规定的要求。施工测量放样要符合有关规定要求，做好记录，保留原始数据，并经项目总工复核签字，按规定分类存档。施工放样所用的控制点、临时水准点、应定期进行联测，确保轴线、水平标高的准确性确保在允许误差之内。