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龙湖花盛香堤景观设计过程(绝佳的景观设计资料)

龙湖花盛香堤景观设计过程(绝佳的景观设计资料)
龙湖花盛香堤景观设计过程(绝佳的景观设计资料)

为了忘却的纪念-北京龙湖花盛香醒示范区

这个项目我们是07年底开始景观设计的,08年5.1竣工开放的,设计周期持续有4个月,景观的施工工期也就一个月,但是完成质量非常好,很细致。这个示范区的面世给房地产界带来了不小的震动,之后在北京乃至全国都是白桦和紫色的薰衣草(鼠尾草),设计时我们根本没想这么多,之后的影响却有喜有忧。

这个项目是我们公司第一次跟龙湖合作,是具有历史意义的,当时龙湖的景观特色已经很明显,我们却不是很了解,设计过程是艰苦的,结果却是享受的,设计之初我们做了很多概念,大约2个星期的时间,我们几乎跟甲方天天碰设计,每次都乘兴而去,败兴而归,听到最多的一句话就是“不够震撼”,乃至之后的很长时间对“震撼”这个词的感觉都是有特别意义的,我们的两位主设计师都是上午去跟甲方汇报,中午一声不响的回来开始画图,一帮设计师就围着打下手,第二天、第三天。。。都是这样,但是也得到了龙湖的好评“反应速度快,服务态度好,专业能力强”。现在说起来轻松,当时我们双方的压力还是挺大的,不过也都很自信。现在跟甲方一起回想起来,觉得双方都挺冒险,可是这个项目就是这么冒险风暴出来的。

项目所在地是北京通州,周边环境比较差,接手设计时做了比较多的环境分析,项目的产品定位偏高端,首先想到的就是怎样去屏蔽掉周边的环境,凸显本项目的品质,形成内在的环境,营造出梦想家园的氛围。

这是最早的规划总图,入口比较仪式化,硬铺比较多,用围墙去隔绝外部环境,应该是跟龙湖一贯的风格不匹配,而且不够震撼。

这是第二版的规划总图,原则上还是构筑物比较多,表现的是托斯卡纳风格古典纯正的豪华,强调庭院的感觉。

这个住宅小区的建筑风格就是托斯卡纳风格,这是我们设计的基础依据。

增加了软景,对收放有了共识,同意做大片的草坪,用堆坡和种植去屏蔽周边不良环境,但是构筑物营造的仪式感还有些保留。但是,依然还不够震撼。

我们跟龙湖的景观设计师们更像是一个设计小组,头脑风暴的结果,引出托斯卡纳的薰衣草!但是我们的设计还在路上。路上的故事很多,就不能都介绍了。

龙湖的销售领导现场转了一圈后决定,增加示范区面积,从5000平米增加到10000平米。这个决定还是很英明的,我们要解决的功能和要表达的故事太多,面积不够就很难完成,这个总图基本上就是最后的定稿,每个节点,每个收放,每个转折设计师都创造了故事,从人们的视觉、听觉、感觉和嗅觉等各个角度迎接你,给你回家的喜悦,忘记并迷失在这美好之中,这就是你的梦想家园。够震撼!

这是之前的入口,不要很抢眼的入口标识,logo要收进去,深宅大院的含蓄,最好是亲切娴熟的老管家站在门口迎接您。

完成后我们自己拼接了一张宽景图。入口处是阳刚的蒙古栎收住,小路,堆坡,紫色的花海会引导你向前走。

通过大片花海和草坪,进入柔美的白桦林,小路弯曲,耳目一新。你片刻驻足,还是会忍不住向前。

隐约看到建筑和花海围绕的座椅,虽然不累但很想去感受坐在那的感觉。

那是你很想去坐的地方。

看到孩子很喜欢这里,些许安慰,我们辛苦的穷思苦想的设计是为了什么,为了你们,为了你们将来有更美好的生活环境,孩子们的流连是我们最大的安慰。

从发呆亭回眸一看,谁还会有苦恼啊。

龙湖设计合同

龙湖·项目 方案设计~施工图设计阶段建筑设计合同

委托单位:设计单位:签约日期:

目录 1.设计依据 ------------------------------------------------------------------------------------ 6 2.项目概况 ------------------------------------------------------------------------------------ 7 3.工作范围与工作阶段---------------------------------------------------------------------- 8 4. 双方义务---------------------------------------------------------------------------------- 10 4.1甲方义务 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 4.2 乙方义务 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 11 5.设计成果 ----------------------------------------------------------------------------------- 15 5.1 对设计成果的要求 ----------------------------------------------------------------------------------- 15 5.2 设计成果类别及数量 -------------------------------------------------------------------------------- 16 5.3 设计成果的交付方式 ---------------------------------------------------------------------------------17 6. 设计进度---------------------------------------------------------------------------------- 19 7. 设计费用及付款------------------------------------------------------------------------- 20 7.1 设计费用 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 20 7.2 设计费的变更------------------------------------------------------------------------------------------ 21 7.3 设计费的支付------------------------------------------------------------------------------------------ 22 7.4 纳税 --------------------------------------------------------------------------------------------------------26 8. 著作权保护及保密义务 ---------------------------------------------------------------- 26 9. 违约责任---------------------------------------------------------------------------------- 27

龙湖地产建设工程施工合同协议书111236626

第一部分协议书 发包人(全称):重庆龙湖地产发展有限公司 承包人(全称):重庆荣达建设集团有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程质量标准:依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及建筑工程各专业工程施工质量验收规范,工程质量一次验收合格。 五、合同价款 金额(大写):暂定(人民币)叁仟肆佰捌拾陆万叁仟元整 ¥:暂34863000.00元 六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括:

1、本合同协议书 2、本合同专用条款 3、本合同通用条款 4、本合同补充条款及其附件 5、标准、规范及有关技术文件 6、图纸 7、工程量清单 8、工程报价单或预算书 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。 八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 十、合同生效 合同订立时间:2007年11月25日 合同订立地点:重庆市江北区北城天街4号北岸星座6~7楼 本合同双方约定:双方加盖法人章及法定代表人签章后生效。 发包人:(公章)承包人:(公章) 住所:住所: 法定代表人:法定代表人: 委托代理人:委托代理人: 电话:电话: 传真:传真: 开户银行:开户银行: 帐号:帐号: 邮政编码:邮政编码:

龙湖景观

龙湖景观效果控制 目录 一、龙湖景观图片欣赏 二、龙湖景观架构职责 三、龙湖苗圃建设 四、龙湖景观样板点评制度 五、龙湖景观工程管理 一、龙湖景观图片欣赏 一、龙湖部分景观图片欣赏 经典搭配浅析:大乔木----丛生朴树、香樟、香柚、榔榆、国槐、白桦、水杉等等;中乔木----白玉兰、紫玉兰等等;大灌木----桂花、 杨梅、石楠、樱花、紫叶李、石榴、琵琶、桃树、海棠、红枫、青枫、细叶紫薇等等;球类----红叶石楠、无刺枸骨、枸骨、海桐、红继木、金边黄杨、龙血树大叶黄杨、毛鹃球等等;地被----海桐、红继木、金边黄杨、星花、大叶黄杨、五色梅、草花、紫背竹芋、观叶类植物。

香柚景观效果:香柚封闭空间,枝条交叉形成天际线,色彩艳丽。 丛生乔木树形优美,中层鸡爪戚、红枫姿态飘逸,球类植物与落叶大灌木及自然丛生观叶植物巧妙搭配形成 丰富的植物景观,以此打造五重景观七层绿化

丰富的景观植物造景效果:草花运用得体丰富,五重景观的经典案例,不论是层次还是色彩、空间等等 均非常优美、舒服,视觉效果很棒。浅黄的水洗石与绿绿的草皮及周边植物搭配非常和谐、自然。 整洁、干净、清爽的水洗石路面是样板区的一大亮点,入口局部“收”与大开放空间的把握得体。

丛生香柚与紫荆搭配巧妙;优美的丛生朴树使景观与建筑结合起来,交辉相应;休闲座椅的软靠背、坐垫及桌上摆件 饰物使花园充满人气、活气。 铁路废弃枕木做成销售通道,比较大胆新颖,缺点是夏季有沥青渗漏出来,可用假枕木代替。植物搭配非常丰富,此项目也是龙湖植物搭配经典项目。此项目也是湖植物搭配经典项目。

红枫、红叶石楠效果 情景化的小花园:狗窝、户外沙发、烧烤箱、花架 开盘活动:活动及包装公司提供营造气氛的饰物 开盘活动:活动及包装公司提供营造气氛的饰物,丰富的树上饰物给开盘带来浓烈的节日

【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察(月日)

【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及工程考察(7月20 日) 【课程背景】 龙湖的景观是如何做到“五重”景观标准的?景观创新有哪些法则?如何在房地产设计阶段成本优化管控?如何在设计一开始就使成本控制的目标已完成50%左右?设计的管理流程应该如何设置和优化?本次课程由中房商 学院房地产培训网特邀司老师,司老师拥有设计院和地产公司数十年的实战经验,为您重点讲解房地产工程在设计阶段成本的管理思路和方法,分析设计成本控制在技术上所必须关注的各个关键点;敬请期待。 【课程收益】 工程前期规划定位与景观的关系 景观成本控制的标准化动作 设计阶段的成本控制标准化 不同建筑风格、建筑类别的景观规划创新落地标准 实地考察,对标杆楼盘的园林景观有更深体会 【考察特色】 1、全面见证厦门当地标杆房企的倾力之作! 2、从别墅到洋房、到高层,园林景观推陈出新! 3、从地下到地上、到屋顶,园林景观步步升级! 4、从选址到培土、到移栽,园林景观独领风骚! 【学员对象】 1、房地产开发公司董事长、总经理、设计总监、设计经理、景观负责人、技术总监、营销总监、策划总监等; 2、房地产投资(集团)公司营销总监、策划总监; 3、房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监; 4、咨询公司的管理层、建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干 【讲师介绍】 司老师:东北林业大学风景园林专业硕士、吉林林学院园林专业学士、龙湖景观战略合作伙伴,中房商学院高

级课程顾问。他常年从事景观设计与工程管理工作, 擅长将创造思维与现实空间完美结合, 主张从创意到实施的无缝对接。司洪顺先生深谙“设计既是现实的设计, 又是施工的灵魂”这一准则, 通过十几年的工作实践, 成功为众多知名工程提供从图纸到现实的全程服务, 确保工程理念成功向业主表达。 【课程大纲】 一、景观规划创新思路 一)景观创新的战略与形式 1.技术创新 2.产品创新 3.流程创新 4.服务创新 二)景观价值创新的手法 1.景观溢价 2.样板区景观的选址、流线设置、氛围营造 3.景观技术创新手法 3.1景观生态设计与修复 3.2铺装材料创新 3.3常见景观手法的创新 3.4水景利用 3.5植物造景 3.6灯光、交通设计 3.7大地景观 3.8新技术应用

设计合同范本—根据万科、龙湖、保利修改的通用版,下载即可使用

合同编号: 建设工程设计合同 项目名称: 项目建设地点: 委托方(甲方): 承接方(乙方): 签订日期:年月

目录 正文: 1.合同依据 2. 项目概况 3. 设计范围 4. 服务与职责 5. 费用、付款方式、设计成果和进度要求及交付 6. 甲方向乙方提供的有关资料及文件 7. 合同生效、终止与结束 8. 责任与权利 9. 一般条款

1.合同依据 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》。 1.2 《建设工程勘查设计市场管理规定》及其它有关建筑工程勘察设计管理法规和 规章。 1.3 相关建设工程审批文件。 2.项目概况 2.1 工程名称:项目2.2 项目地点: 项目总占地面积万平方米,总建筑面积暂定约万平方米。其中商业部分约为万平方米;小高层及高层部分约为万平方米,公建约为万平方米。 备注:以政府主管部门竣工查丈建筑面积为准(包括地下室、半地下室、架空层等不计容积率面积)。 2.3 产品类型:商业及公建、小高层及高层。 3.设计范围 本项目设计范围为建筑红线范围内的建筑、结构、机电设计,其中不包括桥梁、沟渠、防洪、排洪、基地处理、岩土工程勘探和试验、用地红线外的任何设施、市政道路、市政电力等设计和施工图预算及工程量清单,但乙方有责任配合甲方完成上述工作。 3.1 规划建筑方案设计阶段: 3.1.1 进行规划方案设计。 3.1.2 报建图纸制作。 3.1.3 设备方案的总体规划。 3.2 方案调整设计阶段 3.2.1根据甲方及政府部门的意见,完成规划方案调整; 3.2.2商业及公建、小高层及高层单体方案设计调整

3.3 扩初设计阶段 3.3.1 规划总图设计,包括土方台地、道路及室外主要管线等。 3.3.2 完成单体建筑扩初设计、结构及设备的扩初设计; 3.3.3 向甲方提交各专业扩初条件图,供甲方审查; 3.3.4 结合甲方的开发节奏,制定较详细的设备方案(强、弱电、空调通风及水专 业)。 3.4 施工图设计阶段 3.4.1 乙方应结合甲方提供的百叶、低窗护栏、楼梯栏杆、阳台栏杆等标准做法, 完成用地红线范围内所有建筑物、构筑物和室外工程的施工图设计。 3.4.1.1 完成建筑施工图设计 建筑: 1)室内(根据甲方提供的要求,完成住宅、商场、地下室等所有建筑的常规一次 装修); 2)立面(包括所有建筑的外立面分色图及装修详图设计、立面材料样板及清单)。 3.4.1.2 完成结构施工图设计; 3.4.1.3 完成设备施工图设计(含强弱电、智能化系统主要通道预留;市政管网系 统接驳的设计工作); 3.4.1.4 总图施工图设计(含土方平整图、总图定位、竖向包括挡土墙定位、管线 综合图等,管线综合图应配合甲方现场施工需要,必要时应先出道路的综合管线图,在总图中须明确小区内各管线与市政管线的接口关系;) 3.4.1.5 完成节能设计及测算,并提交及计算书。 3.4.1.6 其他可选施工图设计 3.4.1.7 某些特殊专业由甲方委托其它单位设计或由相关专业公司设计,乙方要协 助甲方作方案审核并协调合理布局,并承担总体责任。如: 小区建筑夜景灯光设计配合(建筑、机电管线等); 小区背景音乐系统布置的配合设计(建筑、机电管线等) 电梯设计; 公共区域装修设计;

园林景观设计合同模板[范本]

景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远江大桥—景谷大桥)园林景观设计合同 委托方:景谷傣族彝族自治县住房和城乡建设局(以下简称甲方) 设计方:云南龙湖园林建设工程有限公司(以下简称乙方) 工程名称:景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远江大桥—景谷大桥) 工程地点:景谷县威远镇 甲乙双方经过充分协商,本着平等自愿、精诚合作的原则,就甲方委托乙方承担景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远江大桥—景谷大桥)园林景观工程设计,占地约9.0万平米,签订本合同。第一条合同依据 本合同依据下列文件签订: 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工 程勘察设计市场管理规定》。 1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3 建设工程批准文件。 第二条设计工作范围 景谷县威远江大桥—景谷大桥段两侧景观绿化设计。

第三条设计阶段及内容 本合同设计项目的内容:名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。 其中,各设计阶段内容具体说明如下: 3.1 第一阶段:环境方案设计阶段 3.1.1方案概念设计要求及成果 设计要求:乙方根据景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远江大桥—景谷大桥)园林景观项目的平面总体规划、建筑规划和现状及双方的交流成果,开展概念设计,确立主题,要求主题明确,创意独特,能够与小区总体规划和建筑风格有机结合、协调统一;乙方对规划方案中所涉及到的主要土地用途﹑交通系统、入口景致、各种活动设施、空间和功能划分及不同用地之间的过渡方法进行分析和概念设计。 设计成果:a)园林景观设计方案图,景观方案概念设计说明,主题概念可用意向图片或效果图表达; b)景观分区和主要景观分布分析图,可用图片或以效果图的 形式表达; c)园林景观视线分析图; d)园林景观功能分区分析图; e)园林景观交通组织分析图;

优先级战略合作协议(龙湖)

战略合作协议 (优先级) 北京通瑞万华置业有限公司易居(中国)控股有限公司

战略合作协议 (优先级) 甲方:北京通瑞万华置业有限公司 乙方:易居(中国)控股有限公司 龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京,现有员工8200多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年在香港联交所主板挂牌上市。 易居(中国)控股有限公司(纽交所代码:EJ)是中国首家在美国纽约股票交易所上市的房地产综合服务商。易居(中国)以现代信息技术为依托,拥有互联网业务板块、房地产营销代理业务板块、咨询业务板块、公共关系业务板块、易居资本业务板块,建立了覆盖中国各主要城市的房地产流通服务体系,成为中国房地产流通服务领域的整合者和领导者。 双方经过充分协商,就战略合作达成如下约定: 一、合作目的 甲方、乙方作为中国著名的品牌公司,在各自行业具有强大的核心竞争力和资源优势。双方通过战略合作实现“强强联合、专业分工、专业服务”的良好发展格局,建立优先级的战略合作关系。 二、总体合作内容: 1、品牌维护建设服务 双方同意,围绕【甲方】确立的核心概念进行公司品牌维护和建设服务上开展优先级的战略合作。

2、互联网业务板块 双方同意,借助易居(中国)拥有的新浪乐居、百度乐居、微房产和EJU电商等平台,在互联网业务上开展优先级的战略合作。 3、营销代理业务板块 双方同意,在房地产营销代理上,在房地产营销策略支持、营销企划、营销推售策略、代理销售、优先现房的代理销售等服务上开展优先级的战略合作。 4、咨询业务板块 双方同意,在宏观环境、市场、客户、定位的要素分析研究、房地产信息集成、咨询、土地数据库、房地产上市公司数据等服务上开展优先级的战略合作。 5、公共关系业务板块 双方同意,在SP活动推广、PR整合传播、网络公关、公关活动、危机公关等服务上开展优先级的战略合作。 6、易居资本业务板块 双方同意,在房地产资本市场上,借助易居资本现有的资源开展优先级的战略合作。 三、组织落实 双方同意,本战略合作协议签署后,由易居(中国)的各业务板块以及相关的城际 公司,与【甲方】的相应业务部门以及相关的城际公司开展深入的合作项目商谈。 易居(中国)各业务板块将为此组织专门的领导机构,落实各项合作,给予【甲方】最大的资源支持。 四、合作时间 经双方协商,本合同约定的战略合作时间自2013年1月1日至2015年12月31日止。在本合同约定的战略合作时间届满前,双方将就今后的合作另行商议。 五、其他 1、本合同于2013年1月1日经各方签署生效。 2、本合同一式二份,各方各执一份。

龙湖上海商业合同管理制度

龙湖上海商业合同管理制度 1.总则 1.1为加强合同全过程管控,规范经营行为、降低风险,维护公司合法权益,根据有关法律法规及集团合同管理制度,结合实际情况,制定本制度。 1.2本制度所称的合同是指上海商业所有区域及各项目签订的各类合同(含补充合同)、协议、意向书、备忘录等设定双方或多方权利义务的文件。 1.3金额在10000元人民币以上的经济事务(不包括行政税费),原则上均应签署合同。 2.合同内容 2.1合同范本 2.1.1在签订合同时,应优先使用龙湖集团合同范本。因特殊原 因不能使用合同范本的,应事先将合同提交合作律师或集团法律事务 部审核确认,并在合同审批时对未使用范本的原因及修改部分进行说 明。 2.1.2集团各部门强制要求使用的合同范本,合同经办人必须遵守 相关规定,不得使用其他合同文本。 2.2合同条款规范 2.2.1合同名称 2.2.1.1合同名称必须反映所属项目和主要事件,禁 止直接使用通用性的合同名称。项目相关合同必须包括“公司 发布的项目标准名称+事项”,正确示例“XX天街办公用品采购 合同”。 2.2.1.2合同名称、附件名称、正文中的名称、及其 他OA支持性文件,必须保证名称的一致性和关联性。 2.2.2合同主体 2.2.2.1合同主体必须写明合同各方的全称,且与公 司印章保持一致,项目类合同的合同主体必须与该项目的开发 公司吻合。

2.2.2.2若一份合同对应多个合同主体,需要说明不 同主体对应的标的物及金额,以满足成本分摊和办理承兑的需 要。 2.2.3合同正文 2.2. 3.1合同标的应有明确描述,详细约定标的品种、规 格、数量、质量标准或内容、要求、服务标准等事项。 2.2. 3.2合同价款应有明确具体的币种及数字,应明确合 同价款所包含的产品或服务项目范围,属于暂定合同价款(单 价或总价)的,应明确合同价款的确定、调整及结算方式。 2.2. 3.3付款方式应约定明确具体的付款条件及付款时 间,我方主体付款的,应要求合同相对方在我方付款前提供全 额合法发票。 2.2. 3.4履行期限应约定明确的履行起止时间或确定履 行期限的方式。 2.2. 3.5应具备合同期限条款,约定明确的有效期限起止 日期。 2.2. 3.6应具备违约责任条款,根据合同内容针对合同相 对方的主要义务设定违约责任,并且约定明确的违约金比例。 2.2. 3.7应具备合同解除条款,根据合同内容针对合同相 对方违反主要义务的情形设定合同解除权,并且约定合同解除 后的违约金比例。 2.2. 3.8应具备争议解决条款,约定以我方主体所在地或 合同履行地作为诉讼管辖地,或约定向前述地点的仲裁委员会 提起仲裁。 2.2. 3.9应具备合同签订时间、地点条款,明确约定签订 时间及地点。 2.2. 3.10合同约定由自然人代表公司行使权利、履行义务 的,应具体约定该自然人的代理权限或签字权限。 2.2. 3.11合同附件内容应明确,与合同正文不存在内容上 的冲突。合同正文应约定正文与附件发生内容冲突时的解释顺 序。 2.2. 3.12合同订立后需签订补充协议的,补充协议仅针对 补充事项作出约定即可,无需全部满足上述合同内容要求。3.合同审批 3.1合同审批流程及岗位职责 3.1.1基本流程:起草→会签→校稿→审核→审批→用印→归档/抄 送 3.1.2起草 3.1.2.1合同经办人对合同签订的及时性、合理性、合法 性、规范性、完整性和正确性承担主要责任,即第一责任。合 同经办人岗位调整或者离职时,应及时做好工作交接。

园林设计合同,

园林设计合同, 篇一:园林景观设计合同(范本) 景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远 委托方:景谷傣族彝族自治县住房和城乡建设局(以下简称甲方) 设计方:云南龙湖园林建设工程有限公司(以下简称乙方) 工程名称:景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远江大桥—景谷大桥) 工程地点:景谷县威远镇 甲乙双方经过充分协商,本着平等自愿、精诚合作的原则,就甲方委托乙方承担景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远江大桥—景谷大桥)园林景观工程设计,占地约万平米,签订本合同。 第一条合同依据 本合同依据下列文件签订: 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设 工程勘察设计市场管理规定》。 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 建设工程批准文件。 第二条设计工作范围景谷县威远江大桥—景谷大桥段两侧景观绿化设计。 第三条设计阶段及内容

本合同设计项目的内容:名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。 其中,各设计阶段内容具体说明如下: 第一阶段:环境方案设计阶段 方案概念设计要求及成果 设计要求:乙方根据景谷县威远江民族文化生态走廊中段(威远江大桥—景谷大桥)园林景观项目的平面总体规划、建筑规划和现状及双方的交流成果,开展概念设计,确立主题,要求主题明确,创意独特,能够与小区总体规划和建筑风格有机结合、协调统一;乙方对规划方案中所涉及到的主要土地用途﹑交通系统、入口景致、各种活动设施、空间和功能划分及不同用地之间的过渡方法进行分析和概念设计。 设计成果:a)园林景观设计方案图,景观方案概念设计说明,主题概 念可用意向图片或效果图表达; b)景观分区和主要景观分布分析图,可用图片或以效果图的 形式表达; c)园林景观视线分析图; d)园林景观功能分区分析图; e)园林景观交通组织分析图;

龙湖地产集团劳动合同范本

龙湖地产集团劳动合同范本 编号: 姓名___________ 甲方(用人单位) 单位名称_____________________________ 性别_______ 经济性质 ____________ 身份证号码___________________ 法定代表人__________ 家庭住址_____________________________ 地址_________________________________ 邮政编码_____________ 邮政编码____________ 乙方(签字) 甲方(盖章) __________________ ________________ 年月日法定代表人: 年月日 鉴证人 (签字或盖章) 鉴证机关 (盖章) 年月日 年月日 本合同共_____页 乙方(劳动者) 为确立双方的劳动关系,明确双方的权利和义务,根据《中华人民共和国劳动法》和其它有关 劳动法律、法规、规章以及甲方依法制定的规章制度的规定,经双方平等协商,一致同意签订本劳 动合同,并订立下列条款:

甲、乙双方选择以下第种形式确定本合同期限: (一)固定期限,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共_____个月。 (二)无固定期限,自_____年_____月_____日起至法定终止情形出现时即行终止。 (三)以完成一定的工作任务为期限:自_____年_____月_____日起至_____ 工作任务完成时即行终止。 其中试用期自年月日起至_____年_____月_____日止,共个月。 乙方应在年月日前到岗。 注:《劳动合同法》调整了《劳动法》关于劳动合同终止的规定内容。取消了劳动合同的约定终 止,规定劳动合同只能因法定情形出现而终止。也就是说,劳动合同当事人不得约定劳动合同终止 条件;即使约定了,该约定也无效。 规定到岗时间的理由在于:《劳动合同法》规定劳动关系的建立日为用工之日(一般情况以到岗 为准),劳动者签订合同后一直不到岗,企业不能随便解除合同,法律风险和成本很高,应约定到岗 时间,以便后面约定本合同的自动失效。 (一)根据甲方工作需要,乙方同意从事岗位(工种)工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位(工种)。 (二)乙方应按甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

龙湖施工图审查要点

景观设计施工图审查要点 1 目的 检查景观施工图对一些重要原则问题的处理和构思是否合理,或者是否有原则性错误,并发现施工图中的错、漏、碰、缺、矛盾等差错,供设计人员及时修改、纠正。为景观施工的顺利进行奠定基础。 2 适用范围适应于本公司所有项目的景观设计施工图审查。 3 经办部门设计管理部 4 参与部门工程管理部、成本部、项目部 5 内容 5.1设计依据和规范: 5.1.1设计文件是否齐全,包括计划任务书、红线图、地形图、建筑规划图、各建筑主体首层平面图及立面图等。 5.1.2设计规模(绿化面积、投资)与功能内容是否符合《景观设计任务书》要求、《景观设计方案评审指引》的规定和使用要求。5.1.3施工图的设计所依据的有关标准、规定、规范是否恰当、正确。 5.2审查要求: 5.2.1总平面图 5.2.1.1轴线编号与尺寸关系及其与总图、结构等图纸的一致性。 5.2.1.2园路尺度与曲率是否合宜。 5.2.1.3园林小品(雕塑、构筑物、花坛等)位置、形式是否合宜。 5.2.1.4指北针、风玫瑰以及图纸比例。 5.2.2总索引图:图中编号与详图是否相符。5.2.3铺装索引图:图纸编号与铺装详图是否相符。

5.2.4竖向设计图: 5.2.4.1场地施工座标网、座标值是否正确。 5.2.4.2场地外围的道路、铁路、河渠及地面的关键性标高是否正确。 5.2.4.4道路、排水沟的起点、变坡点、转折点和终点等的设计标高(道路标注在道路中心线上,排水沟标注沟底标高)及关键点的原地面标高,纵坡距、纵坡向、平曲线要素、竖曲线半径,关键性坐标,道路应注明其横坡向(单坡或双坡); 5.2.4.5用坡向箭头表明地面排水方向,如有堆山设计,可用设计等高线表示地面坡度。 5.2.4.6指北针。 5.2.5种植施工图: 5.2.5.1乔木:是否准确标注植物代号、栽植点,行距、株距尺寸。 5.2.5.2灌木及草本:是否准确标注植物代号、群栽位置、范围。5.2.5.3植物与建筑物、构筑物、道路以及管线(地上、地下)的距离是否恰当。 5.2.5.4列表说明图例、植物代号、苗木名称、规格、数量。 5.2.5.5说明栏内容:尺寸单位、比例、图例、施工要求等。 5.2.6详图: 5.2. 6.1图中编号与大样图是否相符。 5.2. 6.2平、立、剖面图是否一致。 5.2. 6.3构筑物的墙、梁、柱的材料、厚度、对应关系,及与结构图的一致性。 5.2. 6.4种植池、驳岸或护坡、挡土墙等构筑物的顶部和底部的设计

龙湖集团合同管理办法集团统一版

1.编号:_______________ 2. 3. 4.本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 5. 6. 7. 8. 9. 1.龙湖集团合同管理办法集团统一版 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.甲方:___________________ 21. 22.乙方:___________________ 23. 24.日期:___________________ 25. 26. 27. 28. 2.说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的 责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改, 使用时请详细阅读内容。 29.

30.目的: 规范和统一集团内合同起草、会签、审批、签章、执行、变更及档案管理。 31.适用范围: 适用于龙湖集团本部及各地区公司合同管理。 32.合同及合同变更定义、范围 金额在10000元人民币以上的经济事务(不包括行政税费),均应签署合同/协议或 其它书面文本。 合同变更指已签合同的金额及内容等发生变更,并与分供方确认达成一致(未达成 变更类型定义提交路径审批流程 设计变更因设计变更引起的合同变更 在成本系统中,对应合同 的合同变更”模块下提 交附件需提交已与分供 方确认的结算资料等相关文 件。项目成本经理r 项目财务经理r 项目总监r造价采购职能负责人 技术洽商因技术洽商引起的合同变更现场签证因现场签证引起的合同变更预算调整因预算调整引起的合同变更 其他变更 合同条款中明确约定了付款结算依据 (价格及价格浮动范围,数量及数量浮动 范围等),且付款时遵照该结算依据进行结算 的付款,出现结算金额超过或低于原合问暂估 金额在成本系统中,对应合同的 “合同变更”模块提交”。一 般只需提交变更说明和变更金 额。 同对应合同的审 批流程 除合同金额变更外,如果变更涉及其他合同内容,应该签署补充协议,补在成本管理系统中“合同 管理”模块,同新签合同。 同对应合同的审 批流程 充协议同新签合同。可以选择关联主合同。 33.合同类别及审批权限管理、合同付款权限管理 合同类别及审批权限全集团统一,由集团运营及投资发展部进行管理和维护。具体内容详见附件1

龙湖景观施工管理体系解读(张超老师)

龙湖景观全过程管理体系深度解读 主讲:张超 第一部分:龙湖景观背后的甲方思考 1. 5小时(时间可长可短) 一、“生态美学,如画生活”背后,景观的终极意义 1、客户内心深处追求——诗意栖居的向往 2、景观行业意义 二、“只为人生如画” ,龙湖对景观的追求 1、善待您一生——不忘初心的景观追求 2、抓住客户内在需求——做客户需要的景观 三、“导演”——甲方管理的定位 1、甲方的定位——导演 2、甲方能力——做甲方就是做管理 景观沟通协调专业技能信息交圈计划编排 3、资源的整合 四|、研发施工一体化 1、景观设计施工一体化的意义 2、何谓景观设计施工一体化带着工程的视角去做研发,带着研发的视角去做工程 3、龙湖景观一体化实施的成效 五、持续做好景观——平台和体系的力量 1、做好一个盘不叫竞争力,持续做好一片,才叫竞争力。 2、景观重要性,公司体系重视。拓展景观空间。 3、景观部——具有需学习吸纳力和造血功能的景观平台 4、平台和体系完善的带来的影响 1、天下没有难做的景观,方法和路径 2、景观水平的恒定,市场的刷新 第二部分,龙湖景观施工管理体系 一、龙湖景观管控体系的特点20 分钟 1、管理理念完善——程系统化预防,全过程控制,以管理的思维去推进工程 案例:不同企业对比 2、平台搭建,效果落地提供保障案例:龙湖景观部整合景观(研发、工程、 成本、资源)四个板块,为果落地提供强有力支撑。 3、组织支撑,景观重要性是公司的共识,外部支撑 案例:其它专业对景观的意识 4、分供方筛选和评价体系较为完善,为景观工程管控提供外部支撑案例:分 工方评价体系 二、龙湖景观工程管控理念——凡事预则立20 分钟 1、末端专业前段控制——景观施工管理的核心思想 案例:设计阶段:以大学城项目为例施工阶段:源著项目景观施工梳理 2、系统化预防、全过程控制 设计阶段

龙湖景观设计任务书

龙湖· X X 项目 景观设计任务书 编制单位:重庆龙湖地产发展有限公司二00 年月日

目录 正文部分: 1项目概况 (2) 2设计依据及基础资料 (2) 3景观设计内容 (2) 4景观设计要求 (3) 5景观设计成果要求 (4) 6景观设计深度要求 (6) 7景观造价估算 (6) 8时间进度安排 (6) 9合作方式 (7) 附件部分: (一)政府文件(批文、意见书等) (二)图纸资料(基础资料、条件图等相关图纸)(应同时提供电子文件) (三)规范规定 (四)其他支持性文件(报告、表格等) (五)参考项目资料

1项目概况 2设计依据及基础资料 2.1设计依据 2.1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建筑工程勘查设计市场管理规定》、《建设工程质量管理条例》、中华人民共和国建设部2003年版《建筑工程设计文件编制深度规定》(以下简称《深度规定》)。 2.1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 2.1.3建设工程相关批准文件。 2.2基础资料 2.2.1规划设计图纸(中间成果)一份 2.2.2设计范围详总平面图,见“附图1”(总图上表明建筑一层平面图) 3景观设计内容 3.1总图评估 3.2总体环境规划设计。 3.3硬质景观概念、方案及扩初设计。 页脚内容7

3.4软景概念、方案及施工图设计。 3.5水景设计;与建筑有关的私家花园、前场入口花园设计。 3.6基地附属道具的选择(需要提供3种不同样式)和布置。 3.7基地坡度,灯光照明及给、排水概念设计。 4景观设计要求 4.1 整体风格要求:以“”的景观设计理念为主,充分利用现有地形,结合自然山水,营造生活氛围。 4.2 景观概念希望延续设计概念,即整体为的景观风格,通过硬景的设计风格较现代,软景的设计风格较自然来表现;要求各中庭景观在总体概念的前提下存在差异,我司建议各中庭采用不同的主题树种及在配置方式上采用不同的形式来表现中庭间的差异。 4.3 由于重庆气候特殊(阳光少、酸雨多),材料选择、色彩搭配以及细部处理都应根据重庆气候重点考虑;要求进行植物配置时结合重庆特定的气候特征充分考虑树荫。 4.4 基地高差较大,请景观设计时综合考虑景观与建筑的关系和与建筑立面风格的协调、统一,在总图上进行整体布局设计。 4.5 软硬景比例为85%(软):15%(硬),提供给设计参考。 4.5 要求在设置水体景观时应考虑湖水利用、水循环系统及过虑、清洗问题。 4.6 公共区域要求考虑预留公共停车位个,我司建议停车场的平面布局采用2-3个停车位形成一组,要求不同位置的公共停车位结合该处周围景观的风格采用不同的方式处理。 4.7 私家花园的范围划分最少应在m2以上,要求在景观设计过程中结合景观效果考虑花园平面形状;请考虑四个私家花园设计和4个典型前场入口花园设计(要求图纸达到施工深度);要求对私家花园的围界及围界门形式进行设计,要求以1. 2米高 页脚内容7

龙湖景观地形堆坡研究

[转] 景观地形堆坡研究 1、微地形概念 园林地形指一定范围内承载树木、花草、水体和园林建筑等物体的地面。“园林微地形”是专指一定园林绿地范围内植物种地的起伏状况。在造园工程中,适宜的微地形处理有利于丰富造园要素、形成景观层次、达到加强园林艺术性和改善生态环境的的[1-8]。 2.园林绿地微地形处理原则 园林绿地可分自然式、平板式、台阶式、混合式等几种微地形模式。根据作者多年研究,根据其功能对不同微地形模式提出下处理原则。 2.1结合自然地形、充分体现自然风貌 自然是最好的景观,结合景点的自然地形、地势地貌,体现乡土风貌和地表特征,切实做到顺应自然、返朴归真、就地取材追求天趣。

2.2以小见大,适当造景 地形的高低、大小、比例、尺度、外观形态等方面的变化创造出丰富的地表特征,为景观变化提供了依托的基质。在较大的景中需要宽阔平坦的绿地、大型草坪或疏林草地,来展现宏伟壮观的场景;但在较小范围,可从水平和垂直两维空间打破整齐划的感觉。通过适当的微地形处理,以创造更多的层次和空间,以精、巧形成景观精华。 2.3 因景制宜,融建筑于自然景色与地形之中 地形景观必须与景园建筑景观相协调,以消除建筑与环境的界限,协调建筑与周边环境,使建筑、地形与绿化景观融为一体体现返朴归真、崇尚自然、 向往自然的心理。3微地形应用处理的技巧 不同的绿地有不同的微地形处理技巧。就笔者多年的研究,特以公共绿地和居住区绿地为例探讨园林绿地微地形处理技巧。 3.1公共绿地

3.1.1路堤 路堤是联系水与绿地的媒介,是现代城市中滨水绿地景观的常见园林地形要素。把路堤处理成微倾斜状、采用沙滩或草地模使路堤缓缓延伸到水面,打破绿地与水的界面;或把路堤做成台阶式,并把台阶直接延伸到水中以提供人们戏水的可能,可以使亲临水体,享受大自然的乐趣。 3.1.2人工水系 园林绿地的人工水系一般分为规则式、自然式、混合式。 规则式水体如喷泉等,其轮廓可处理成几何式,水岸整齐;驳岸常采用条石或瓷砖砌成规则式,垂直于池底,此形式多见于泉水景中。 自然式水体讲究“疏水之去由,察源之来历”,需要设计者对天然水体观察提炼,求得“神似”而非“形似”,以人工水面造出近似于自然水系的效果。为避免水出无源,通常将水的轮廓处理成自然曲折、时隐时露、水岸为自然曲折的倾斜坡地。如设成人工沙滩或草地缓缓倾斜延伸入水体中,驳岸主要用鹅卵石或石矶等天然材料修砌。宽阔的水体还可创造洲、渚、滩等景观;窄的水体可形成瀑布、跌水,地泉等水体景观,使水具自然河流之秀色,潺潺山溪之灵性。

【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察-中房商学院

【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察 (3月22-24日) 【课程背景】 龙湖如何在短短十年中,超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样,成为全国房地产行业的著名品牌?他们如何连续3次蝉联“全国住宅用户满意度第一”等众多顶级荣誉称号! 龙湖地产近几年已经成为全国最耀眼的房地产标杆企业,其在景观打造、体验式营销、体验式售场打造、产品设计、物业管理、文化建设等方面都有非常卓越的成就! 龙湖为何领跑,如何领跑?景观设计与售楼中心板房情景打造是龙湖的最核心的竞争力! 北京华略众达特邀龙湖集团的高管,通过龙湖地产实战经典案例的深入分析及经验总结,全面剖析龙湖的制胜市场的核心机密,与您共享龙湖地产景观设计与售楼中心样板房情景打造管理精髓。 【课程收益】 1、学习龙湖地产景观设计的具体思路与方法; 2、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式; 3、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式; 4、了解龙湖在景观设计管理与样板房设计管理工作中的宝贵经验; 【课程对象】 1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、营销策划总监等中高层领导 2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人 【专家导师】 刑老师,景观设计专家,先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位,先后总负责了龙湖重庆公司6个知名项目的景观设计管理工作。

【培训内容】 一、为什么学习龙湖地产的景观? 二、学习的四个层次:道、法、术、器 道:策略、理念、为景之道 法:制度、流程、指引、导则 术:设计及营建技巧、技术标准 器:工具(数据统计、模板、表格、案例库) 三、产品大于作品 1、产品标准化下的大规模复制:龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目。不同标准间风格统一,延续性好,保证整体风格的实现,可实现快速复制。景观模块化强,不同项目间借鉴; 产品库形成 景观实现 2、造价与效果之间的合理平衡:软硬景比例控制;视线管理、风格和造价间的取舍;自建苗圃基地。 3、敏感点研究 房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案,它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。根据受敏感点影响的因素,可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感点、成本敏感点、进度敏感点、工程质量敏感点等; 四、以营销为核心的景观理念 1、景观价值点挖掘 (1)亲地赠绿:一个公式的思考 五层植物绿化花镜 (2)由溪流引发的思考

龙湖景观成本控制要点

龙湖景观要点 一、控制软硬景比例 软硬景比例控制总原则是在有限硬景总成本下,减少面积,做出精致感。 1.硬景(铺地+水景)占总景观投影面积比例:别墅5~8%、洋房6~9%、公寓7~10%,若有地上停车位可适当放松一点,若有人车分流,面积应更紧一些; 2.一个项目室外硬质铺地不超过三种材料(水景除外)红色陶土砖、红缸砖、板岩碎拼、花岗岩、小料石、木地板,前两种有返碱很难避免,结合造价采购和不同档次的业态综合考虑; 3.硬铺材料必须做面层保护,防止吸附污物(施工前封闭剂处理,施工后防护处理,勾缝密实可以减轻); 4.园区公共区域车、人行道路石材硬铺不宜采用大块材料,主要是易破碎和色差不好处理(高端项目或大量人流必经之处可以考虑小料石:滟澜山、颐和原著大门入口); 5.园区道路不宜人为过度弯曲,浪费材料、铺贴费用,种上植物后客户并不敏感(弯度不宜过大,施工难度大且浪费材料); 6.样板区步行道多用木甲板,施工速度快,与软景好搭配,但木甲板注意密排,避免女士高跟鞋嵌入;施工时注意龙骨(考虑人流量和承载力)。 二、管理乔木和大灌占总成本比例 1.乔木+大灌(2m以上)占总苗木造价超过80%,其中大乔+中乔(5m以上)占总苗木造价超过65%。 2.苗木成本分配重点顺序: 点睛树—大乔—中乔—小乔—大灌—点睛攀沿植物—中球灌—小球灌—攀沿植物(墙地)—草地被—片植灌地被—宿根花地被—草花地被 三、控制挡墙面积 1.尽量在总图阶段处理:a.通过道路标高调整,减少挡墙结构面积;b.通过放坡分级设立挡墙,减低自重力挡墙高度(重庆蓝湖郡、春森彼岸的处理方法)(上海艳澜山1#北取消一道挡墙放坡效果明显,通过几级台阶制造了山地的感觉)。 2. 不能避免挡墙的结构成本,也要尽量降低挡墙饰面处理成本,同时“软化”、“美化”挡墙:a.可用木桩、石块、砖在标高不高的堆土处设立挡墙,省去面材处理成本(如重庆西苑一组团消防车道旁的夹角处绿化);b.用土坡埋掉挡墙,再在坡上绿化;c用常绿植物+开花植物+外墙漆美化,或木格栅+常绿植物+开花植物美化。 3.亲水建筑的地下室底板标高与市政排水标高应协调;若无法协调,地下室可无卫生间,即使设卫生间,可考虑提排;否则,水边可能必须考虑增高3m以上的挡墙,例如,香樟林为湖心岛八户地下室增一个卫生

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