大米加工工程建设经验分享
编写本文的目的是根据我们在大米加工领域总包项目实施过程中跟国内外设备厂家合作的具体情况，针对各厂家的单体设备的制造水平、工艺性能等问题，列举几个典型案例，采用图文并茂的方式呈现给大家。分享我们机电设备供货及安装总承包项目的工程经验，强调具备较强设备集成能力和成套工程技术实力的总包方在大米加工工程建设过程中的重要作用，以使建设方能够获得较好的投资效益。
一、关于设备的品牌选择
（1）某国际品牌色选机
该公司的色选机详细配臵含糊，一般情况下，为保护色选机的工控板与通讯线路，色选机的电源模块应配臵稳压器和UPS系统，可以有效避免因电压波动对机器造成的伤害。但是此厂家在设备销售过程中存在刻意弱化此项关键配臵的嫌疑，以达到简配的目的。我方在东北某项目调试过程中，该厂家将稳压器和UPS 系统简单的以隔离变压器来代替，导致色选机的电路板损坏，设备无法工作。虽然经过我们多方协调，该厂家最后给每台色选机配臵了UPS系统，使设备问题得以解决，但是此问题严重影响了设备调试投产计划，使建设方蒙受损失。
（2）国内某大型粮机生产厂家的输送设备
该公司为国内大型粮机生产企业，业务范围涵盖饲料、油脂、食品等多个板块，但制造工艺较为简单的平皮带做工却非常粗糙，跑偏严重。
“国际一流品牌”以及“国内著名品牌”的加工设备在业内一直都受到广大建设方的青睐，这些知名品牌的设备材质、制造精度、油漆、使用性能等方面均有明显的优势。但是，我们在设备选购过程中也应保持严谨的心态，切莫过分的依赖“大公司”和“大品牌”。
二、关于设备的操作安全
（1）某粮机厂家的去石机传动部位无防护
（2）某粮机厂家输送设备传动部位无防护
某些厂家生产的加工设备，机械传动部位缺少基本的防护措施，在生产过程中随时可能造成操作人员人身伤亡事故，存在较大的安全隐患。
三、关于设备的设计及制造缺陷
（1）某粮机厂家的斗式提升机
A 整机外观制作较粗糙，局部选材、结构单薄。如提升机座的脱卸底座，仅采用一块2mm的弧形板，拆卸下来很难看，无刚性、易变形，装不好还会漏料。该机型提升机常规做法是用钢板制作成一个弧形抽屉式底座，刚性好，不易变形和漏料。（此处加一个我们制作的提升机机座的照片）
B 选用的外购件便宜，质量差，使用寿命短。提升机运行大半年以来，减速电机已经坏了7台。5台是因为电机传递到减速机的轴的键槽损坏，导致电机运转而减速机不转。2台是电机线圈烧坏。提升机畚斗带选用的是价格便宜的尼龙
夹酯带，此类带强度低、易拉伸甚至断裂。原安装时畚斗带搭接是靠皮带重合处3只畚斗共6个畚斗螺栓联接，运行大半年后发现部分畚斗带在受力最大的搭接处的螺栓孔被拉大，畚斗脱落。后期我们将畚斗带全部改为用不锈钢夹具来联接，问题才得以彻底解决。我们常规采用环氧夹酯带，强度高，基本不会拉伸，环氧夹酯带的价格比尼龙夹酯带的价格高出30%左右。
（2）某粮机厂家的配米称
该公司的配米器运行半年的时间内，已经有3根主轴断裂。该主轴机械设计存在问题，它从粗轴过度到细轴的台阶单边有10mm，该处存在极大的应力集中，长时间受力容易断裂。如果粗轴过度到细轴加工时车成斜坡型，可以较好地消除应力集中问题，同样尺寸的细轴也不会断裂。
（4）某粮机厂家的关风器
该品牌关风器存在主要问题是叶轮与轴的固定方式存在缺陷，采用铆钉的形
式贯穿叶轮固定于轴上，而在设备运转过程中铆钉比较容易脱落，造成轴转而叶轮不转的故障，发生堵料。同批次产品中甚至有个别产品叶轮与轴未做固定就出厂销售。
（5）某粮机厂家的高压脉冲除尘器
该厂家高压脉冲除尘器的压缩空气储气包由于制造工艺及出厂检测的问题，个别产品有砂眼。当储气包内的压缩空气达到一定压力时，砂眼被冲破造成漏气，项目现场此类问题很难处理。此外脉冲阀与脉冲阀之间的接线、脉冲控制仪与脉冲阀之间的接线全部裸漏在外，存在安全隐患，同时也影响美观。
（6）某粮机厂家的白米分级筛
该厂家的白米分级筛筛框两侧防漏料密封存在缺陷，筛框上侧仅以硬质橡皮条密封。设备运行过程中筛框难免会发生晃动，而硬质橡皮条由于柔性较差，很容易被扯碎，造成筛体漏料。扯碎的胶皮若混入成品米中，将严重影响产品质量。
（7）某粮机厂家的长度分级机
该公司生产的长度分级机在使用效果方面不存在明显问题，设备高度相比进口品牌有所降低，可以方便操作人员调节进料口收集槽的角度。但同时暴露出一个问题，该设备未考虑取样口的位臵，现场安装只能把取样口放到下层楼面，在实际使用过程中，操作人员无法快速掌握整碎米的分离效果，带来很大不便。
上述三个方面的案例是我们在大米加工工程项目总承包过程中积累的一些经验，不难看出，一个大米加工项目的顺利实施，需要建设方了解每种设备的配
臵要点，制定详尽的设备配臵要求，能够清晰的预知项目实施过程中的潜在风险。而多数情况下，建设方由于种种原因不能够将全部精力集中于新建项目或不能够全程参与到项目的实施周期中。因此，与具有丰富工程经验的总承包方合作是一个不错的选择。此类总承包方有多年的项目经验积累，对业内的设备厂家都有很深入的了解，悉知各种类型设备的采购要点，能够把控项目实施过程中的关键节点，可以为建设方提供更多的可行性方案。从而提升项目的整体质量，使项目的实施周期控制在合理的范围之内，为建设方谋求投资的最大化利益。
项目建议书 目录
一、项目概况 二、项目背景及建设必要性 三、建设目的及意义 四、项目特征 五、建设项目内容 六、项目主要功能 七、推动策略 八、市场目标客户分析 九、项目效益 十、投资规模及建设周期 十一、结论 一、项目概况 （一）项目名称和地点
项目名称： 项目地点： （二）建设单位及合作单位 建设单位： 负责人： 合作单位： （三）建设单位简介 ****发展有限公司创立于**年**月，注册资金**万元，法定代表人：***。公司经营范围：****。 （四）合作单位简介 **贸易有限公司成立于**年，注册资金：***万元。公司总部位于*****市场内，主要以销售、研发、进出口为一体的贸易型企业。经营预包装食品、散装食品、农产品批发、零售，主营产品为大米、高粱、小麦、食用油等。公司秉承着：****的经营理念，力争在三五年内将企业打造成贵州省粮油行业的领军企业。 二、项目背景 石板村交通便利，沿羊公路穿境而过，全程油路改造。全村基本实现通路、通电和通水，闭路电视、卫星地面接收站覆盖全村。极力打造的小湾“四在农家.美丽乡村”新农村示范点，辐射周边地方发展旅游业和开办农家乐。村内自然资源、人文资源和旅游资源丰富，国家摆龙河湿地公园和石板河贯穿11个自然寨，沿河两岸环境优美，竹林残萌，空气清新，民族风俗多姿纯朴，布依文化特色浓厚，清代“工固牌坊”历
史久远，具有较高的旅游开发价值。 当前休闲农庄普遍存在规模小、管理水平不足、融资困难、缺乏特色、经营模式单一等等因素，其产品缺乏有效的营销模式及健全的销售管理体系与渠道网络，知名度、美誉度和市场占有率低，无法形成品牌力。特色农产品如何寻求突破，是政府和企业一直在思考的问题，也是未来健康发展的关键所在。 三、项目建设目的及意义 （一）建设目的 “新瑞新农业生态产业园”的运营是以贵州传统农耕文化为载体，研发特色农产品，打造科普示范展示和农耕文化传承基地，结合休闲度假产业及创意农业发展来通盘考虑；“新瑞新农业生态产业园”不仅是贵州生态农业及农业产品紧密相连,又与贵州的人文、地理文化紧密相连。是新农业产业向加工、休闲度假产业的跨界发展；是巩固“贵州生态农业”形象的一次资源大整合；更是贵州特色农产品走出贵州，塑造品牌，走向全国的一项重要举措。 （二）建设意义 “新瑞新农业生态产业园”是依托于贵州天然原生态环境、特色农业、人文优势。集“创意生态农业园、休闲农业、私家农场、特色农产品、民族农耕文化广场、生态农业研发中心、优质基地”为一体的新农业生态综合体。将以三农带动旅游发展，以旅游业促进三产发展，从而提升四生整体和协进步，三者形成彼此促进、良性互动，实现经济、社
某服务中心信息化建设培训方案 卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。为配合中心建设发展战略，明确未来医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，我中心按照要求，结合实际制定本培训方案。 一、培训原则 紧密结合中心发展规划，突出专业理论知识、实际操作技能的提升和综合素质的提高，根据中心发展需求和业务需要，实事求是，精心组织，注重实效，不断完善，确保质量。 二、培训目标 强化中心管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进中心发展，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现中心所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现中心内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。为确保政府信息及时、准确、公开发布，高效地利用网络信息科技手段，严格落实有关网络信息安全保密方面的各项规定。 三、培训职责 按照职责明确、上下贯通的原则，根据中心的特点，安排专人负责信息化培训工作的开展，统筹安排中心及各服务站相关人员信息化培训计划，负责中心信息化建设培训工作的日常管理，负责培训资料
归档管理。 四、培训内容 根据培训原则，本次信息化培训开设技术培训和业务信息化心得分享，主要课程涵盖以下内容： （1）技术培训 计算机基本设置、计算机操作系统日常使用，计算机病毒防范方法；上网搜索资源下载文件等。 （2）业务信息化心得分享 核心业务系统实施经验分享，包括电子病历系统、HIS、数据中心等，包括近期出台的医疗信息化新政策、电子病历应用管理规范与分级评价标准。 五、时间安排与方法 （1）时间安排 本次培训拟定于本年5月底及10月底各进行一次培训课程，具体培训时间由信息化培训负责人计划安排。 （2）具体方法 本次信息化培训采用多煤体授课形式进行，培训人员包括中心职工及各服务站相关人员参加。 六、实施原则 为进一步提高培训工作效率，合理使用现有资源和配置，以注重实效为原则，由培训领导小组统筹安排培训的管理工作，协调各职能科室的培训计划的安排与实施，以保证培训工作的正常运转。 七、具体要求 （1）加强组织领导。由专人负责培训管理工作，确保培训工作顺利实施，取得预期效果。
编制说明 宁夏大成永康营养技术有限公司（甲方）提供的招标文件及施工图纸 国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。 工程现有施工条件。 工程概况 1、本工程为宁夏大成永康营养技术有限公司新建主车间、库房、采暖、给排水、电气、装饰工程，建设地点位于宁夏银川市西夏区宝湖西路159号 2、建筑结构类型：钢结构；建筑抗震设防烈度：八度； 工程面积；主车间总面积为2341.93㎡、库房总面积为7398.32㎡。耐火等级：二级；设计使用年限为50年 施工总体安排 第1节组织机构及指挥系统 一、组织机构 本工程采用项目法施工，具体由我公司优秀项目经理部承担该工程的施工任务，全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，
建成强有力的项目管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工，做到优质高效。 二、各方面的组织协调 在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上，公司的材料部门将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的设备部门在砼机具、钢筋加工设备、吊装设备、车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。 第2节方针目标管理 充分发挥我施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的企业精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下： 工程总工期：合同签定生效后甲方通知进厂120天内完成 质量目标：在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量
.. 专业资料大米产品质量管控案 一、种植 1、对于供应商自有基地要求完全按照有机式种植，产品使用纯正的生产我公司产品种子、有机肥、除虫、除草要有完整的记录，公司不定期到基地检查是否有违规操作。 2、对于供应商采取公司加农户的合作式的基地，要求供应商与农户签订有机种植合同，为农户提供纯正的生产我公司产品种子、有机肥，要求农户用物理式除虫，机械或人工除草，供应商对于农户在种植过程中要随时检查监督，公司不定期到种植地块进行检查。 3、水稻收割后在地里自然晾晒，水稻脱粒入库时公司要有人到场监督，现场抽样送检，重点检测农残、重金属和黄曲霉毒素残留。收获的水稻水分达到15%以下后放在指定库位拍照存档。堆放的水稻要有对应的地块标识牌，袋装的水稻求每一袋水稻都要有标示，标示上显示地块信息。为每个地块的水稻制定批号，这个批号用于产品追溯，在加工和出库的记录上都要体现，每次加工后对原粮库位进行拍照存档。 二、原粮仓储 1、水稻应存储在低温，干燥、通风的平房仓或立体恒温仓，储存温度20℃以下，相对湿度60%以下。 2、水稻在入仓前应对仓库进行杀菌、消毒、熏蒸杀虫。 3、仓储的水稻水分应控制在15%以下，杂质控制在5%以，成品大米储藏要求水分14.5%-15%，储藏温度20摄氏度以下。 4、原粮在仓储过程中随时注意粮食温度和水分的变化，必要时采取翻
粮或烘干等措施保证粮食质量。 5、仓库要有挡鼠板、粘鼠板、捕鼠器等防鼠设施，不允使用鼠药灭鼠。 6、原粮库房和成品库房每种产品都有做好标示。标示容包括入库时间、批号、水分。 7、原粮不得与有毒、有害、有腐蚀性、易挥发或有异味的物品同库贮存。 三、加工 1、车间部卫生要求干净、整洁，墙壁和棚顶不能有霉斑，工艺安排合理避免交叉污染。 2生产人员要穿干净的工作服，戴工作帽和网帽，头发不能超出网帽，避免毛发落入产品中。 3、在清选设备和加工设备上要加装磁力棒，至少八道道磁选去除金属杂质。用两道比重去机去除土块、头、玻璃、沙粒等杂质。最终产品不允有金属、头、土块等矿物质。 4、采用三抛三选工艺，抛光机和色选机联合使用进行抛光和色选，色选后黄米粒控制在0.1%以，糠粉控制在0.02%以。 5、大米加工过程中，在包装前工序每隔两小时进行一次抽样，检测水分、碎米率、黄米粒、垩白粒率，最后把同一批次所有样品进行混合，从中抽出两公斤送检。主要检测水分、碎米率、黄米粒率、垩白粒率胶稠度、杂质、农残、重金属、黄曲霉毒素B1等指标。在包装过程中检查产品净含量、产品批次信息、包装封口质量等，并做好加工记录。 6、产品定量包装前要对定量包装设备进行校正，生产过程中抽查产品
安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们： 今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正： 一、主要经验做法： （一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 （二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教
育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训，员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高，促进了现场施工质量的提高。 （三）抓管理制度完善，强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导，我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》，并严格质量责任追究，把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴，与工资收入挂钩，施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员、质检员包头包面责任制，把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩，加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出
年加工6万吨大米生产线低温碾米抛光技术改造项目 可行性研究报告 2012年6月
第一章总论 1.1 项目名称与项目业主 1.1.1项目名称 年加工6万吨大米生产线技术改造项目 1.1.2项目业主 名称：************************** 住所：**********注册资本：50万元 法定代表人：**** 公司类型：国有 经营范围：粮油收购、调拨、储藏、加工、批发与零售 1.2 项目背景 1.2.1项目建设是客观要求。要提高我国农业整体水平，一方面要合理调整农业生产的区域布局和种植结构，充分发挥各地农业的比较优势；另一方面要通过“公司+基地+农户+科技”的形式，大力发展大型农产品精深加工龙头企业，提高农产品的加工水平和附加值，加快农业产业化进程，增强农产品在国际国内市场上的竞争力。
****属产粮大市，自实施粮食“三百工程”以来，2008年水稻种植面积达到约120万亩，产量55万吨。但粮食加工转化一直是一个薄弱环节，现有的加工生产线大都建成时间长，设备老化落后，且分布分散．由于设备、工艺流程落后，环境污染大，稻米加工上不了档次，成本居高不下，产品市场竞争力弱，****大部分优质稻被外地加工企业收购加工后返销****。 1.2.2项目符合国家产业政策。我公司通过对国内外市场和****及****附近稻米资源的科学调查，也基于公司2002年建成100吨/日精米生产线后良好的经营业绩和对产品广阔的市场潜力分析，根据国家发改委“关于发展农副产品深加工食品工业示范工程”的部署，结合企业自身的特点和条件，拟改扩建日处理稻谷200吨加工生产线，形成年加工产稻谷6万吨的能力，项目建成后将成为川东北最大的粮食加工基地。该项目得到了市委、市政府和相关部门的大力支持，一致认为项目符合国家产业政策，对改善和调整****市乃至****省农业产业结构有着及其重要的战略意义，将对改变项目实施地区农副产品深加工、精加工状况，繁荣地方经济起到积极作用。同时，企业通过走产业化道路，可进一步提高农副产品出口创汇能力和经济效益。
信息化建设工作总结 导读：本文是关于信息化建设工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：信息化建设工作总结】 为全面落实股份公司信息化建设要求，集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则，以业财融合为基础，采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段，强力推进信息化建设工作，在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了大量工作，利用信息化优势逐步改变了传统工作方法，快速提升了工作质量和效率，显著增强了集团管控水平，为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。 一、主要工作及成绩 （一）强化组织，充实力量 今年，集团公司加强对信息化工作的领导，调整了信息化领导小组成员，完善了组织机构，进一步明确了信息化工作职能，增加了信息中心人员配置，信息中心人员从原来的1名专职人员增加到现在的3名专职人员和2名兼职人员，为全面开展信息化工作提供了有力保障。 （二）完善制度，强化措施 根据股份公司信息化相关制度、规范、标准，结合企业实际，制
定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度，健全了信息化管理体系，确保了信息化建设工作有据可依，有章可循。 （三）精心研发，构建平台 按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则，确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础，三个转变、四位一体”的建设思路，制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。 经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力，目前，平台“四大系统”中财务管理系统初步建成，综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设，其中部分模块已经具备上线试验条件；全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行；责任成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性实现，初步达到了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享，有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。 （四）深化应用，发挥功能 按照边建设、边完善、边上线的思路，集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设，紧密配合，协同开发，各部门、各单位给予了大量支持，在集团机关、太原、
中国二重机械集团公司筒节加工车间钢结构工程 施 工 组 织 设 计
二○○六年九月二十日 目录 ⒈编制依据 ⒉工程概况 ⒊组织机构与施工部署 ⒋质量保证体系 ⒌施工方法 6、施工进度计划 7、施工用电 8、确保工期的技术与组织管理措施 9、安全文明生产的技术组织措施 10、施工安全施工责任 11、确保工程质量的技术组织措施 12、环境保护 13、工程技术档案资料管理 14、验收程序及检测要求 附:一、应急救预案
二、起重吊装工程预防监控措施 三、吊装方案 四、进度计划表 一、编制依据: 1、成都蜀冶窑业有限责任公司的要求以及现场实际情况。 2、成都蜀冶窑业有限责任公司成型车间施工图。 3、国家及省、市现行建筑安装工程的验收规范质量评分标准。 4、本公司ISO9001质量保证体系及质量程序文件。 5、本公司的施工技术、设备装备能力。 二、工程概况 本工程为成都蜀冶窑业有限责任公司成型车间,位于四川新都工业区东区。车间建筑面积为3837、81m2,为单层门式刚架轻钢车间房。三跨,其跨度为9米、15米、9米,中跨设有轻级工作制单梁吊车一台,起重量5T,轨顶标高6米,檐口标高为6、76米、所有柱距均为6.0米,总长为114米。屋面檩条为C160*60*20*2、5,墙面檩条为C160*60*20*2、5。屋面采用820型单层彩钢压型板(0、476mm),墙面采用900型单层彩钢压型板(0、426mm)。 三、组织机构与施工部署 为了确保该工程优质、按期完成,我公司将按照本企业的重点工程管理
办法与有关规定、针对本工程特点,选派责任心强,具有较高管理水平与丰富施工经验的同志担任该工程项目经理。组织精干的项目班子,以科学的管理、优良的机械设备与高素质的施工队伍投入到该项目的建设中去。我们将按照业主与监理工程师的指导,以施工图与施工规范要求施工,确保优质、高效、安全地建设好本工程。进一步提高我公司在新都地区的知名度。 现场管理网络如下:
颁布令 为了加强产品质量管理，提高产品质量，强化全员质量意识，对质量管理体系进行有效控制，从源头上严把质量关，维护消费者的切身利益，不断提高本公司产品的质量水平，更好地参与市场竞争，使影响产品质量的各个环节符合食品质量安全和食品市场准入的要求，并实现持续改进经研究决定在全公司围推行全面质量管理工作。按照《食品质量安全市场准入审查通则（2010版）》和《大米生产许可证审查细则》的要求编写本版质量手册，建立质量安全管理体系是本公司的一项战略性决策，通过制定、实施本手册，确保本公司产品质量安全。 本手册自发布之日起实施，生效后全公司各级各类人员应及时组织学习，严格遵照执行。 延边常春产业发展 二零一一年四月十五日
延边常春产业发展文件 质量负责人任命书 为了贯彻执行《食品质量安全市场准入审查通则（2010版）》和《大米生产许可证审查细则》，确保本公司质量管理体系的建立、维持和改进，现任命同志为我公司质量负责人，无论其在其他方面职责如何，不能影响其管理职责的独立性，必须履行以下职责，并行使其职权： 1.负责公司质量管理体系的建立、实施和保持，并持续改进其有效性； 2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以供管理评审和作为质量管理体系改进的基础； 3. 负责提高公司全体员工对满足顾客要求和遵守法律法规 要求重要性的认识程度；. 4. 负责管理评审的策划，参加管理评审会议； 5. 负责部审核的策划和实施工作的管理； 6. 负责监视和测量工作的管理； 7. 负责公司产品质量安全的管理和控制及整个公司“质量安全”意识的形成，并且负责与QS认证有关的外部联络工作。 延边常春产业发展 二零一一年三月十日
石台县XX竹制品精加工项目 可行性研究报告 一、项目基本概况 1.1项目名称：石台县XX竹制品精加工项目 1.2项目建设单位：石台县XX竹业有限责任公司（筹） 1.3项目负责人： 1.4项目属性：私营股分合作制 1.5项目性质：新建 1.6项目技术依托: 1.7项目联系电话： 二、项目提出的背景及意义 2.1 是山区林业产业化发展的迫切需求。 靖安县位于江西省西北部，东界安义县，南邻奉新县，西毗修水县，北倚武宁县，东北连永修县，距省会南昌84公里。靖安县现辖5镇6乡，县政府所在地双溪镇。全县总面积1377.49平方公里，其中山地占84%，丘陵占12%，岗阜平原和河谷平原占4%，是一个山区林业县。靖安地处中亚热带湿润气候带，年平均气温17℃，降水量1653.2毫米，无霜期266天，气候温和，四季分明，雨量充沛，日照充足，霜期较短，植物生长季节长。靖安不仅是全国"椪柑之乡"、"诗词之乡"，还是全国科技兴林示范县、生态建设示范县、水土保护"十百千"建设示范县、沼气工程建设示范县。 靖安物产丰富，森林茂密，木竹资源丰富，有林面积101827公顷，
森林覆盖率达79.3%，是江西省17个重点林业县之一。珍贵树种和珍稀动物种类繁多。1977年靖安香樟被选伐调运北京修建毛主席纪念堂。农林特产丰富，尤以椪柑为最，总面积达6.8万亩。2003年中国优质产品开发服务协会授予靖安县“中国椪柑之乡”称号，并经农业部农产品质量安全中心认证，准予使用无公害农产品标志。2003年末，全县有耕地面积136640亩，建立了椪柑、大米、蔬菜、茶叶等江西省无公害农产品生态基地。 近年来，靖安县在国家和省市有关部门的大力支持下，全力实施扶贫攻坚战略，大力调整农村产业结构，依据优越的生态条件，大力发展山区经济，全县绿色果品、高山蔬菜、木竹制品生产得到了空前的发展。当前，随着全县山区资源开发的逐步深入，全县竹业生产将有增无减。但由于缺乏深度加工企业，绝大部分毛竹仅靠直接进入流通市场已难以转化为商品优势。据初步调查，目前全县每年约有近数百万斤毛竹老在山上、烂在竹园里，如此下去，必将制约全县林产品商品率的提高和产品附加值的提升，最终会导致林农增收缓慢，严重挫伤农民调整农业结构的积极性。而兴建一批上规模的竹制品精加工企业已势在必行，这不仅是延伸毛竹产业链条的需要，更是确保农民增收、产业增效的需要，是一项促进全县生态农业发展，全面推进林业产业化的重要环节。 2.2项目市场前景十分看好。 随着人们生活水平的提高，许多人愿意追求一种清新自然、朴素优雅的田园生活。尤其是在炎夏，以竹为原料制作的竹屏、竹席、竹帘、竹垫、竹扇等竹制品，更为人们所喜爱。于是，曾一度失宠的竹制品又悄然重返百姓家庭。据了解，近年来，竹帘、竹席、竹地板等竹制日用品在市场上十分畅销。
信息化建设经验交流 【篇一：教育信息化经验交流材料】 教育信息化经验交流材料 单位：竹林关镇中心小学 时间：2015年1月6日 立足应用 各位同事: 构建教育信息化 大家好！能在这里和大家探讨教育信息化我感到很荣幸！我校积极 开展信息化工作以教学科研为先导，努力协调改进学校现代教育信 息技术设备及运用水平，充分运用现代教育信息技术全面实施素质 教育，探索新的更有效的教育、教学模式，积极探索信息技术与各 类课程的整合，使信息化发挥最大教育教学功能。现将我校开展信 息技术教育工作的几点体会向大家做以汇报。 一、更新理念，引领教育信息化健康发展 1、充分认识教育信息化的重要性和紧迫性。信息化是当今世界经济 和社会发展的大趋势。21世纪，科学技术特别是信息技术的不断突破，对世界政治、经济、文化生活、对教育将产生更加深刻的影响。新世纪，信息技术是最活跃、发展最迅速、影响最广泛的科学技术 领域之一。信息技术是当代教育的制高点，谁占领了这个山头，谁 就在21世纪的竞争中占据了有利位置。所以要重视了信息化，才能 促进信息化的发展，才能促进教育教学的发展。 2、高瞻远瞩，加强领导。结合我校教育改革和发展实际，从“以教 育信息化带动教育的现代化，实现基础教育长足高效发展”的高度出发，把教育信息化放在了突出的位置，把教育信息化作为我校重点 工作；制定了《信息技术教育发展规划》。认真贯彻“科学规划，全 面推进，因地制宜，注重实效”的指导方针，分阶段、分层次地高标准、高质量、高速度发展信息技术教育，推进教育信息化，真正发 挥 信息技术对教育的变革性推动作用，推进我校教育现代化的实现。二、加强硬件建设，创设学校现代化教育环境。 2011年9月新校落成，学校高瞻远瞩，为了促进学校的信息化的发展，学校投资几十万余元购置了电脑等信息技术设备，并及时将光 纤引入校园，构建高速校园网络。给每个教室配备电脑，多媒体， 投影仪，并接入网络，实现班班通。还设置了计算机房。随后有陆
大米购销合同 甲方: （以下简称甲方） 乙方: （以下简称乙方） 甲、乙双方本着平等、互惠、互利、共同发展的原则，就大米购销事宜达成如下协议： 一、合同期限自年月日起至年月日止。 二、产品名称、品种、规格型号、单价和数量 1、产品名称：优质香米、优质粳米。（详细描述见附件） 2、品种：香米、宁粳43。 3、规格型号：5kg/袋（真空包装）和5kg礼盒装。 4、单价、数量： 优质香米真空袋装供应数量10944袋，单价：88元/袋；共计54.72吨，总价：963072元。 优质香米礼盒装供应数量2000盒，单价：98元/盒；共计10吨，总价：196000元。 优质粳米真空袋装供应数量5056袋，单价：80元/袋；共计25.28吨，总价：404480元 合同总价：（￥：1563552元） 大写：壹佰伍拾陆万叁仟伍佰伍拾贰元整 5、产品数量：依据实际数量 三、产品的质量等级、执行标准及产品优势 产品的质量等级：一级。 执行标准：GB1354。 产品优势： 1、为了保证优质水稻生产的标准化，对生产各环节进行严格技术把关，并建立健全生产管理制度、质量管理手册、投入品管理制度、培训制度、年度实施方案、生产计划和生产操作规程，对田间生产进行详细记录，在田间施肥、机械作业、草害防除、病虫害防控等环节，严格控制投入品质量，确保水稻生产符合国家标准。 2、从种植到收割再到储存，品种不掺杂，不同品种因不同的生育期适时播种、适时收割，水分检验合格后分不同区域入库储存。
3、加工优选单一品种、无霉变、不掺外地米、当季水稻生产。 四、结算方式： 乙方加工完成后交付给甲方入库，甲方管理人员验收，确保质量合格、数量无误，双方当事人签字确认后以转账或现金方式进行支付。 五、交货地点： 由甲方指定地点。 六、交货时间： 双方约定时间送货。 七、运输方式： 乙方送货或通过当地物流公司送货至甲方指定地点。 八、违约责任： 甲乙双方任何一方违约，违约方应赔偿另一方因违约造成的一切经济损失。 九、本合同经双方签章审查鉴定后生效，并对双方都具有约束力，应严格履行。如有违约，违约方愿承担违约责任，并赔偿损失，支付违约费用。甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。未尽事宜，双方协商解决。 甲方代表签字(盖章)：乙方代表签字(盖章)： 年月日
大米加工项目建议书 一、业主单位基本情况 四川***米业有限公司位***县**镇街道，是四川省农业产业化龙头企业、**市农业产业化重点龙头企业。公司注册资本万元，现有日产大米120吨、50吨的加工生产线各一条，年加工生产大米6万余吨。2007年3月，经国家粮食局、中国农业发展银行批准，被省 粮食局、省农业发展银行列为信贷重点支持的粮油产业化企业。 公司生产的“**”牌系列大米米采用国内一流的封闭式流水生产线，按照“绿色食品”生产操作技术规程，经过多道除杂、多机轻碾、水法抛光、真空罐装等先进工艺精加工而成，具有米色及粥色微绿，尤如翡翠、米粒整齐饱满、晶莹润泽、饭粒柔韧软滑、光亮爽口的特性，是四川省首家通过“中国地理标志保护产品”认证、**市第一个“绿色食品”大米品牌。该产品畅销省内大中城市及重庆、陕西、甘肃、山西等地，深受消费者喜爱，并先后荣获“97中国新技术新产品博览会银奖”、“98四川用户满意产品”、“98四川省名优特新产品博览会银奖”、“2002四川·中国西部农业产品博览会名优农产品”等称号。 二、项目建设背景 今年，受汶川特大地震影响，***被国务院列为全国51
个地震重灾县之一。公司损失沉重，特别是大米生产厂房已成为危房，震后虽然经过全力维修，但两条大米生产线均已无法恢复到地震前的加工水平，既不能充分满足市场需要，又存在重大安全生产隐患。为全力抓好灾后重建，尽快恢复灾后正常生产生活秩序，充分利用我县丰富的稻谷资源，现以在***片区建立数字有机富硒大米原料基地5000余亩。大力推进***米向数字有机富硒大米全面发展。促进经济社会又好又快发展，结合区域特点及公司总体发展思路，急需恢复重建大米加工厂。 三、项目先进性及产业化前景 本项目实施后,能有效推动优质有机水稻的示范种植、促进产业化进程和精深加工上求突破，力求进一步将核心知识产权——“**”大米做大做强，形成绿色、营养型配套的国标和地方标准，严格按照有机食品生产标准进行规范化运作，力争申报“有机富硒大米”，在全盛全国处于领先地位。同时，通过发挥品牌优势，辐射、带动全市农户改良种植品种、调优种植结构，大力发展优质专用稻，促进农业现代化进程，使农户平均每亩可增收240余元，具有良好的市场前景。 四、开发有机富硒大米必要性 1、硒有很强的抗氧化能力，其作用与维生素e相似，但效力更大，可调节体内氧化还原反应的速度，影响某些重
优质水稻示范、推广和生产加工 项 目 建 议 书 四川广安金土地科技有限公司 二〇〇八年十一月
一、项目概述 中国是世界上最大的稻米生产国和消费国，同时也是稻米的重要进出口国，在国际贸易中占有重要地位。发展稻米生产，改善稻米品质，促进稻米贸易，对保障中国粮食安全，稳定世界稻米市场，都具有举足轻重的作用。随着社会经济的发展和消费水平的提高，人们保健意识的日益增强，对稻米品质和安全要求越来越高。提高稻米品质和安全性，是扩大稻米这一商品的生存和发展空间的前提，因此，加快我国水稻生产发展，特别是以优化水稻为基础的品质结构和区域结构的产业化发展，是适应现代农业发展的客观要求和必然选择。广安土地肥沃，气候温和湿润，物产丰富，适宜于农林牧副渔业的综合开发，主要农作物有：水稻、玉米、小麦、红薯、豆类、油菜等。由此广安素有“金广安银岳池”的美誉，就是因为广安地区历来都有种植水稻玉米的习惯，水稻是我市主要粮食作物也是重要的商品粮之一，水稻面积（全市180多万亩）和产量约占粮食作物的35%和49%，占商品粮70%以上。因此，广安地区水稻生产在确保国家粮食安全和农民增收中仍将占有极其重要的地位。 公司与国家杂交水稻工程技术研究中心成都分中心合作，引进袁隆平超级稻系列优质品种，在广安地区五个区、市县进行试验示范工作。探索栽培技术、肥水管理和病虫害防治等方面的经验，收集各项资料，测评指标，客观评价其在广安地区的推广价值和种植品种的选择、确定。建立种植示范基地，为下一步的大面积推广奠定良好的发展基础。一旦试验示范种植成功，首先选择重点乡镇，建立种植基地， 1
通过发展、培育规模优势品种，开发区域特色品种，促进优势和特色品种的区域化布局、规模化生产、标准化管理、产业化经营。加大推广力度，逐步建设规模化的优质稻种植基地。 依托四川省农业科学院、四川农业大学、西南大学等科研院校和国家杂交水稻工程技术研究中心成都分中心等单位作为技术支撑单位，建立一支专业化的技术服务队伍。抓好种植技术指导和培训工作，不断改变农民的种植观点，提高农民的栽培技术、田间管理水平，力争使种植产量每亩增收200斤以上，帮助农民树立信心，提高对推广品种的认可度。 形成产、供、销一条龙的产业化经营格局。建设生物有机肥料厂，供应有机肥，建立无公害粮油基地，在种植区域少用或禁用合成化肥，使用有机质含量高,有益微生物含量高,营养元素全面、肥效持久的有机生物肥料,达到改善土壤理化性状，增强土壤保水、保肥、供肥的能力，能直接或间接为作物提供多种营养和刺激性物质，促进和调控作物生长，增强作物抗逆抗病能力，使施用的各种肥料利用率提高，作用持久，减少环境污染,对人、畜、环境安全、无毒。 建立无公害粮食种植基地，保障产品从田间到餐桌符合国家食品质量安全标准。通过努力，逐步改变川东地区现有水稻品种单一、产量低、品质差和比较效益低下的现状。公司与广安地区现有的米业加工厂进行整合联营，通过改建和扩建工程，使优质稻米加工上规模上档次，逐步向精深加工发展。建立种植基地农资物流配送中心，发展订单农业，实行品种统一、技术统一、施肥统一、管理统一、回购 2
公司信息化建设工作汇报方案 一、信息搜集工作 （一）完善人员动态信息工作。明确费用报销标准，实现人员动态信息的横纵向沟通，推进在各单位中信息资源共享，保证各方对接工作顺利开展。 （二）加大行政事务电子化沟通的方式。基于公司腾讯通以及其他联络方式，及时准确地收集各相关制造单位工作情况，建立信息分享小组，及时分享最新信息动态，便于执行层与决策层直接沟通。员工在业务沟通、信息传阅等都更多进行电子化处理，取消大部分纸质文件的传送，提高了信息传递的速度和效率。 （三）内网重新整合。为响应集团化管理，结合公司宣传的统一步伐，保障内部信息共享平台有效运行，2014年1月份起对内网版块信息发布进行分工统筹梳理，使之能更好的便于查阅和管理。 二、硬件设施建设工作 （一）一卡通系统 XX公司于2012年6月正式开始使用一卡通，取消纸质版考勤。2011年11月，启用一卡通消费模块，并在2013年中秋节实现通过自主补助机为员工自动充值功能。2013年8月，实
现办公楼门禁刷卡功能。 至此，一卡通考勤、消费、门禁功能得到全面使用。随着一卡通工作陆续的开展及功能全面的实现，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、准确的统计各部门出勤率，从而提高了工作效率、降低了管理成本；在出入办公场所方面，更加经济、简便、安全，从而做到防范风险，保证厂区安全工作。 （二）网络改造工作 2013年5月份XX公司办公楼搬迁，办公楼入网、固话迁移、机房搬迁和设备调试运行工作有序展开，保障了公司各部室办公的基础条件。 2013年8月和12月，在集团总公司信息管理部的协助下，完成了对XX公司及海南地区其他分子公司的两次网络结构改造、核心交换机上线、网络加层等工作，实现了以信息机房为核心辐射各厂区，减少中间节点，加快了网络传输速度和网络处理功能，从而提高员工日常的工作效率。 （三）办公楼弱电建设工作 对新办公楼的部分会议室、多功能厅及洽谈室新增会议系统、灯光音响系统、有线电视系统及UPS无间断供电监控系统，保障各种会议、活动顺利组织召开，方便观看新闻、学习最新时事，使得员工第一时间了解政府、集团公司的最新动态。 同时，将有线电视系统延伸入员工小区，为小区弱电建设做好前期准备，降低后续的工程费用。 （四）厂区弱电系统完善工作 根据各部门部需求，确定公司二期厂房弱电方案，配合建设
郑州市金水区****精米厂 质 量 管 理 文 件 二O O九年二月
前言 为了提高和改进本企业的质量管理体系的有效运行的及能持续、稳定地提供给客户满意的产品，特制订这份管理手册，且会不断修改，完善管理内容。望各部门认真落实执行。 自发放之日起施行。 厂长签字：
目录 1、前言 2、质量目标 3、任命文 4、厂长质量管理职责 5、质管科管理职责 6、生技科管理职责 7、综合办管理职责 8、生产车间管理职责 9、生产过程质量管理及考核办法 l 0、产品检验制度 11、带※号项目检验计划 12、生产设备管理制度 13、生产卫生管理制度 14、安全生产管理制度 15、计量器具及检测仪器周期检定管理制度 16、仓库管理制度 1 7、教育培训制度 18、技术文件管理制度 19、原辅材料采购及验收管理制度 20、生产车间中断生产时的产品质量管理制度
2 1、不合格管理制度 22、关键工序作业指导书 23、产品召回管理制度 24、服务全过程质量管理制度 郑州市金水区****精米厂文件 郑****[2009]01号 签发人： 关于任命管理人员的决定 本厂各部门： 根据我厂管理工作的需要，经研究决定： ******同志任生技科科长(兼车间主任)，负责本厂的生产技术等工作。 ******同志任厂长(兼质管科科长)，负责本厂产品质量管理工作。 ******任综合办主任，负责本厂的采购、销售、仓库、财务及对外接待、内部协调等管理工作。 二00九年二月十六日
质量方针与质量目标 质量方针： 本厂的质量方针是“质量第一，用户至上’’科学管理、争创名优产品。 质量目标： 产品一次出机质量合格率>95％； 出厂产品质量合格率达到100％； 顾客对产品满意率>88％。
交通信息化建设经验交流材料 交通信息化建设经验交流材料 交通信息化建设经验交流材料:2015-1-21 23:22:31科学规划谋发展强化应用促管理奋力推进**交通信息化建设**市交通运输委员会** 交通信息化建设从2000年开始，经历了从无到有，从单一系统建设到系统整合与综合系统建设，再到逐步构建智能交通系统的发展过程。截至目前，累计完成投资12.39亿元，已深入到公路建设管养、运输服务、安全生产监管、服务质量评价、交通政务、交通决策支持、城市智能交通信息管理及服务等多个领域，其重要作用日益凸显。主要做法及成效如下：一、科学规划，绘制交通信息化可持续发展蓝图**交通信息化建设起步之初，就紧扣交通运输需求，将整体规划与统筹安排作为首要工作，以此指导和保障行业信息化的持续建设和稳步发展。一是注重顶层设计，制定了周期性发展规划，为交通信息化建设的突破和发展打牢了基础。2000年以来，我委分别对“十五”、“十一五”和“十二五”期间的交通信息化建设进行了详细规划，明确了指导思想、总体框架、建设目标、项目计划、建设时序和建设模式。提出了面向三个层次，实现三种功能的交集道路基本信息，构建了全市路网GIS数据库。实现了对路基、路面、桥涵、沿线设施的日常养护信息化管理，提高了公路养护管理效率。按照省厅统一安排，在我市国省干道建设了15个自动化交通流量测量站，通过自动采集、实时报送、分析道路流量数据，增强了交通流量调查的实时性和统计的科学性。二是运输服务领域行业信息化建设和应用日臻成熟。公交行业以公交电子站牌系统、智能调度系统、行业监管系统建设为引领，带动行业整体信息化水平提升。中心城区建立了1100多块电子站牌，实时发布公交动态运行信息，方便了公众乘车出行。智能调度系统根据客流量调度发车，在提升车辆投放效率、载客量、运营车速的同时，减少了车辆无效重复投放，节约了大量的里程和费用。行业监管系统从供应保障、安全监督、服务质量、线网运行等方面全面评价城市公交运行状况，为政府决策、行业管理提供了支撑。出租汽车行业2012年建成出租汽车服务管理信息系统，通过升级改造出租汽车车载终端，新建行业数据中心、行业监管中心、电召服务中心以及引入天府
施工组织设计 第一节: 工程概况 一、概况说明 上海**** 有限公司车间改造工程空调面积约为4500 平方米，建筑高度约为11 米。 （1）总配置制冷量：1140KW。 平均单位冷负荷：253W/m2? h （2）总配置机器数量：麦克维尔风冷螺杆式热泵机组2台 空调水泵台3 吊顶式空调器1台5 二、工程内容工程内容主要有：车间原有空调系统包括屋顶式空调器、车间风管拆除；麦克维尔风冷螺杆式热泵机组基础灌制、机组安装、车间空调器、水管、风管制作安装调试；配套电气工程内容包括电缆布线调试等。 工程特点 1、车间生产与空调安装同步进行，安装不能影响车间正常生产。 2、施工准备条件：根据甲方要求来按排工程进度表。施工前要做的准备 工作： （1）熟悉图纸； （2）采购材料； （3）准备机具； （4）组织施工人员； （6）学习有关的操作规程及质量验收标准； （7）由技术人员向技术班组进行全面交底； （8）加强安全管理，消除事故隐患。
第二节：主要施工方法及技术要求 一、设计用料要求 1、风管采用镀锌钢板，厚度按国标。具体为：矩形风管长边（b） be 320mm S = 32C k b e 450mm S = 63C k b e 1000mm S = 100C X b e 2000mm S = 2、水管：管径DN K 50mm.镀锌钢管，丝扣连接。 DN> 50mm.无缝钢管，电焊及法兰连接。 3、保温：采用橡塑保温平板及橡塑保温套管。 二、施工组织与措施 一）力争工程质量达到优良标准，必须以最大努力以实现质量目标。 二）加强工地现场管理。设置项目组，全权负责处理施工现场的具体问题。项目组配置项目经理一名，下设技术、材料、安全、质检四个部分。 三）工程施工各级人员明确质量责任制，按图施工，不能任意改动，若因实际情况确定需要修改的，必须报请项目经理，项目经理在与甲方商定后，方可按认证的修改图纸施工。施工班组有责任按质保方案的要求实施风管制作、风管安装，风管保温、管道试压。质检员要督促施工班组自检，要定期填写质量控制表，发现问题及时汇报，保证工序交接正常，以高标准、严要求为准则，确保该工程以优良质量竣工。 四）请甲方协调配合如下事宜： 1 、提供临时仓库、现场办公室，约50M2； 2、提供施工现场临时用电、用水； 五）工程施工应确保工程施工同工程管理、技术、质量、供应各方面资料同步，及时积累确保资料齐全、准确（如质保书、合格证、单据、检查记录等）。材料员是负责乙供材料按进度计划及时进场，保证工期，保证质量的重要一环。材料员要确保到场材料的检查记录表，保证不合格产品不进场。 六）技术员具体负责工程上的技术问题，资料员负责建立施工档案，收集原始施工图纸，设计变更通