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绝对不能对老板说的十句傻话

绝对不能对老板说的十句傻话
绝对不能对老板说的十句傻话

一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。

职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。”

你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。

老板怎么理解:此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。

支招:

你应该这么做:直接提出你的要求。

老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。

职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?”

你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到?

老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。

支招:

你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。”

老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。

如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现

在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。

职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?”

你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?

老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。

支招:

你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”

白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。

把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话,薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。

职场傻话4:“我没法与他(她)合作。”

你想表达的:这位同事的团队合作精神很差,谁也不愿意跟他一起干活。

老板怎么理解:你在推托这个项目;你对人抱有成见;头脑简单没有能力做管理工作。

支招:

你应该这么说:“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我尽量与他磨合,也请老板出面跟他沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板可以考虑一下。”

职场傻话5:“这件事的责任不在我。”

你想表达的:我做了所有应该做的事情,我是没有过错的。

老板怎么理解:事情搞砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,他关注的并不是工作的成败,境界不够高,不堪大用。

支招:

你应该这么说:“这件事我一定吸取教训,下次做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。”

就算你有一肚子苦水想倾诉,可能比窦娥还冤,但是老板心理的小九九却是:一、这件事没做好;二、你没意识到自己的错误;三、你还想怪在别人头上。总结下来,你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。

职场傻话6:“我行吗?我真怕做不好。”

你想表达的:我的确对这个工作很感兴趣,让我试一试吧。

老板怎么理解:没有信心、没有魄力,叽叽歪歪,态度上就缺乏做事情的气势。

支招:

你应该这么说:“谢谢老板对我的信任,我很高兴受重用。我是新手,还请老板多多指教和帮助,做的不好的地方,请你多批评,多担待。”

职场新手,5分靠能力,5分靠造势。老板在委托你重任的时候,没指望你一步到位,把任务完成得百分百。老板看重的是新人的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。这才是职场新人的秘密武器,也是最让老板欣赏的地方,这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队,这是新人的价值。没有这股气势,新人与老人比起来,几乎没有优势,那么什么时候才能轮到你出头呢?

职场傻话7:“我们有必要做这个项目吗?是不是多此一举?”

你想表达的:这个项目很费时费力,投入产出比太低。

老板怎么理解:战略方面是我的事情,不是你的事情。

面对任务散布消极、负面言论,只能说明这个员工缺乏职业素质。

支招:

你应该这么说:“老板,我们商量一下怎样把这个项目顺利拿下。具体物资和人员配置,您是怎么考虑的?”

永远不要替老板做判断,因为他跟你不在同一高度,他看的事情你看不到。作为下属,与老板保持一致是职场的不二法宝,也是必须的职业素质,https://www.doczj.com/doc/276151883.html,急老板所急,想老板所想,与老板的利益保持一致,不做办公室里的在野党。

职场傻话8:“这个指标太高,我不可能完成。”

你想表达的:这样制定指标太不切实际了,让下属看不到光明。

老板怎么理解:遇到压力就抱怨,能力再强,也会因为缺乏冲劲,性格悲观,不适合带领团队,难以再上一个台阶。

支招:

你应该这么说:“我会努力完成任务,也希望老板了解我的困难,给与理解和支持。”

老板承担作为老板的压力,员工承担作为员工的压力,各司其职,各得其所。如果大家都完不成任务,放心,老板不会单单惩罚你的。

职场傻话9:“我追求的是生活和工作的平衡。”

你想表达的:我会努力工作,但我认为不应该为工作牺牲掉个人的时间和空间。

老板怎么理解:你在事业上没进取心,没有抱负,目光短浅,将来不会有大出息。

支招:

你应该这么做:别跟老板提“平衡”。

工作不是目的,只是手段,生活的意义远远不只是在工作中,这个道理所有老板都懂。可作为给你发薪水的人,你这么说总归让他心理不舒服。

职场傻话10:“如果这样不行,我就真的没法干了。”

你想表达的:老板你要真觉得我重要,就答应我的要求吧!

老板怎么理解:给我下最后通牒吗?

支招:

你应该这么说:“老板,如果没有您在这方面的支持,这个项目很难推进。”

除非你是唐骏或身怀绝技无可替代,否则老板对最后通牒的唯一反馈是让HR的一个电话通知你走人。经济不景气,你可以耍大牌摞挑子,反正等着接你班的队伍都能排到马路上去了。所以说,别跟老板讲条件!即使你说的句句是肺腑之言,也要牢牢记住,老板和你的立场不同,视野不同,心态不同。你的个人情绪或职业规划,都与老板无关,如果你处理不好,只能说明你的沟通能力和自我管理能力不到位。

绝对不能对老板说的十句傻话

绝对不能对老板说的十句傻话 绝对不能对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。老板怎么理解:此人还想在公司继续干下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招:你应该这么做:直接提出你的要求。老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到?老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招:你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个

人职业发展的问题,请您给我一些建议。”老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?”你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分 析的结果。把与同事比较薪水的结果告诉老

领导力课程笔记

2014.1.11课程讲座想轻松做老板,先训练领导力 ※领导力就是领导英雄的能力; ※努力做事只会将事做对,用心做事才能将事做好! 领导者的十大风格: 一、魅力型领导 ※哪里有领导力,哪里就有追随者; 案例:张瑞敏砸冰箱的视频 ――张瑞敏的领导力表现在――魅力、行动力 ――凡事只要正确应该立刻行动! 1、领导者的自我修炼: ――修己安人 ※往往越成功的企业家,心态越归零,态度越谦虚。 刘永远-希望集团 ※一个行业发展到一定程度后,往往出现二元法则。 如有可口可乐,必有百事可乐;有麦当劳,必有肯德基 ――结论:企业要想永存,必须在一个行业中数一数二 案例,蒙牛牛根生财聚人散,财散人聚 ※领导要做一个让人喜欢,受人尊敬的人! ※张瑞敏:要让事情变好,先让自己变好 2、领导者的自我修炼 一阴一阳谓之道 案例:易经中的既济卦分析:

老板要学会无为而治,而如何正确理解无为而治?老板应根据企业发展的实际情况,采取相应的治理措施: 二、自信型领导 ※老板要了解员工的目标与梦想,将他的目标、梦想与企业的发展完美的结合,帮助他完成目标与梦想! ※ ※ 三、说服型领导 ※一致性的老板肯人说服型,什么是符合说服型领导: ――就是老板的想、说、写、做要一致。 领导者的六要素: 1、谁?――找对人,做对事; 2、时间? 1)员工不做我们期望的事,只做我们检查的事; 2)没有时间的限制,永远拿不到结果。 3、措施? 4、地点? 5、检查者? 1)老板:说过了――要盯(会盯的领导;不会盯的领导) 2)员工:不会――练(而不是“教”) ―――只有不断的训练员工,才能培养出下属; ―――优秀是磨练出来的,卓越是折腾出来的。 3)员工:不可能――逼(奖罚) ―――只有逼一下,员工才能突破自己! 6、奖罚 观点: 奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊 奖要自下而上 罚要自上而下 这是我的错! ――――这是我的错,没有任何借口! 案例:自己领导许昌公司业绩倒数第二,自我惩罚

感动顾客的话语25条

感动顾客的话语25条 都说顾客是上帝,嘴巴甜才能得顾客的欢心。下面是小编整理的感动顾客话语,欢迎大家阅读,有需要可以学习一下! 1.您的满意是我们永恒的追求,售后如有任何问题建议请联系我们,我们将积极妥善地为您解决。祝您生活愉快,越来越美丽! 2.谢谢亲选择店铺宝贝,祝亲购物愉快,生活美满幸福。 3. 亲爱的顾客您好,感谢您对我们产品的支持与信赖。您的问题和建议我们会及时整理反馈上去,让我们努力为您排忧解难,期待您的再次光临! 4.感谢亲的光临,期待再合作啦!,请相信,我们一直在努力,如果有失误,我们定当负责并努力让您满意.祝您生活愉快,越来越美丽! 5.感谢亲购买本店的宝贝,收到宝贝后若有任何问题请您立即与我们的售后工作人员联络,我们一定会尽力为您处理,亲别忘记给我们一个好评价(*^__^*) ,期待您再次光临! 6. 感谢亲光临!期待我们能有幸继续为您提供更多的惊喜!有不满意或者建议请您直接与我们联系哦~~请您千万记得收藏我们!哦,旺旺加为好友~这样可以及时联系哦. 7. 感谢亲的支持和惠顾,期待下次能够能您提供更优

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绝不能对老板说的10句傻话

绝不能对老板说的10句傻话 绝不能对老板说的10句傻话职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解---此人还想在公司继续做下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招:你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招:你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,

特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么XXX的薪水比我多?” 你想表达的---我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解---薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。 把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的

关于领导力的25句名言

关于领导力的25句名言 ?It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it… anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.?(Douglas Adams) 一个众所周知的事实是那些总想统治人民的人最不适合做领导者…任何想让自己做总统的人最不胜任这个职位。——道格拉斯·亚当斯 ?If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.?(John Quincy Adams) 加入你能用行动激发他人梦想得更多,学习更多,做更多事或者成为更伟大的人,你就是一个领导者。——约翰·昆西·亚当斯 ?No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.?(Andrew Carnegie) 自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。——安德鲁·卡内基

?Management works in the system. Leadership works on the system.?(Stephen R. Covey) 管理在系统之内其作用,领导力对整个系统起作用。——史蒂芬·柯维博士 ?A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him….But of a good leader who talks little when his work is done, his ai m fulfilled, they will say, ?We did it ourselves.?(Lao Tzu) 太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓:?我自然?。——老子 ?I am more afraid of an army of 100 sheep led by a lion than an army of 100 lions led by a sheep.?(Talleyrand) 我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ?A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in him self or herself, a leader is interested in the group.?(Russell H.

老实人,能力再强,也不要和这三种喜欢耍小聪明的领导合作

老实人,能力再强,也不要和这三种喜欢耍 小聪明的领导合作 近日,在职场论坛中,笔者看到这样一则职场案例,也是非常有感触,案例中,这位老员工提到在年前,公司老板信口开河告诉每个员工,只要大家年前工作到大年30,那么就会在年后给每个员工5000元的红包,可是大家都勤勤恳恳的加班工作,到了年后开班,老板却只给大家1000元的红包,对此不少员工当场便选择了辞职,毕竟大家觉得,之前老板已经做出了这么完美的承诺,可是现在却出尔反尔。 其实在职场中,很多员工都喜欢和聪明的领导打交道,但是有些领导喜欢投机取巧,所以笔者在此建议大家,不要和以下这三种喜欢耍小聪明的领导合作。 第一、没有信守承诺 任何员工在职场中跟领导合作时,都希望领导能够更加诚信一些,这样彼此之间才能更加融洽,更加顺利的相处,在生活中更能少一些烦恼,但是很多领导他们会在公司里给员工做出承诺,却又无法信守承诺,员工当然会看清楚领导的真面目,他们知道什么话该说什么事该做。你在和这些喜欢耍小聪明的人打交道时,员工一般都不会对他们有所信任。

第二、总是做出让员工加班的指示 职场中打拼,年轻人并不想去猜透领导话里话外的意思,他们只想着去按照领导的指示去完成工作执行命令,但是很多领导总是安排一些加班任务,或者是让员工没日没夜的熬夜加班,员工为了获得领导青睐,不得已只能被迫遵循,但是久而久之大家也会对领导的安排有所反感,因为年轻人想要升职加薪,在职场中站稳脚跟往上发展,需要更多的机会,可是领导却又直接忽视这些优秀员工。 第三、说了太多好话的领导 不少职场人士能力强,做事干练坚决,他们能够得到领导喜欢,可是领导人品过差,素质过低,总是在员工面前说很多好话,有些时候领导看起来就是笑面虎,没有什么气势,不过这些员工在领导面前却讨不到任何便宜,因为这些领导非常聪明,如果员工没有给领导充分的尊重,那么在公司里,领导便会觉得这些员工没有分寸,自然不会培养这些员工。

一个好的开场白是把顾客留下的首要条件

很多导购,顾客进门第一句话他就说错了!一般的导购看到顾客第一句话就是:“你好,欢饮光临!”,其实这句话说错了!第二句话说错的人更多了!“您想要点什么?” 错“有什么可以帮您的吗?” 错 “先生,请随便看看!” 错 “你想看个什么价位的?” 错 “能耽误您几分钟时间吗?” 错 “我能帮您做些什么?” 错 “喜欢的话,可以看一看!” 错 这是几种常见的说法,但都是错误的说法,开始你就错了,好的开始是成功的一半,那么错误的失败也是失败的一半。 我们可以想一下,顾客听到这些话,会怎么回答你呢?基本上一句话都可以把你搞定,那就是:“好的,我随便看看!”怎么样?听着熟悉吧! 你怎么接话呢?很多导购说:“好的,您先看,有什么需要可以随时叫我。”然后顾客看了一圈出去了!再想见他不知道何年何月再相逢了,一件衣服可能一两年,一台电视可能八年,一台冰箱可能十年,如果你卖的是骨灰盒的话,这辈子估计都见不到了! 如果这笔销售不在你那里产生,就在别人家产生,那么你就失去了一次挣钱的机会,可能你的小孩的衣服就成了别人小孩的衣服,你小孩的书包就成了别人小孩的书包。 现实就是这么残酷! 所以一个好的开场白是把顾客留下的首要条件! 选择你的开场白,让你的顾客停留 一般第一句话这么说:“你好,欢迎光临XXX专柜!”把你的品牌说出来,因为顾客可能是在商场瞎逛,可能路边的店有很多,他只是进来看看,可能并不知道你家的品牌,这时你要告诉顾客,你家的品牌! 还有一个原因,就是你要当着顾客的面,在他耳边做一边广告,这种广告效果比电视上,平面上的效果要强很多倍,因为是你真切的告诉他的!他可能今天不会买,但当他想买的时候,他的耳边会隐隐约约有个声音在耳边响起“XXX专柜!”就会想到你。 第二句话,要把顾客吸引住,让他停留下来! 怎么才能把他吸引住呢? 那就是给他一个留下来的理由! 女孩子嫁给男孩子,也要有个理由的,哪怕这个理由很牵强! “嫁给我吧!我给你两千万!”这就是一个理由! 第二句话一般这么说:1、“这是我们的新款!”人对新的东西都喜欢看看,比如新媳妇!这是人的本性,只是这个新没有突出出来,那么我们用形象的方式把新款突出出来,因为现在说新款的专柜太多了! 怎么把新款突出出来呢,这个以后说到构图的时候再详细说! 第二种说法:“我们这里正在搞XXX的活动!”用活动来吸引顾客,但千万别这么说:“我们这里正在搞活动!”因为现在每家都在搞活动,搞活动的太多了!顾客已经麻木了!这就需要我们把活动内容说出来:“我们正在搞买够三千去马尔代夫的活动!”这样顾客就感兴趣了!会注意的听你话的! 第三种说法:唯一性,第四种说法:制造热销气氛,第五种说话:时限性等!在此不一一的说了,朋友可以自己组织语言!

这十句傻话,你会对老板说吗

这十句傻话,你会对老板说吗 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解---此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你

不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?” 你想表达的---我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解---薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招: 你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干

关于领导力的50句箴言

才能会使你到达顶峰,但要保持顶峰的位臵需要优良的品质进行巩固。 当成功到来时,领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的,骄傲自满是一个品质的问题。 一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。 学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉,认为自己无所不知了。提醒自己,“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。 旅程要胜过客栈。 塞万提斯(Cervantes)的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程,而“奖励”是第二位的,是旅程的副产品。在场上的胜利,“证明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。 如果你没有犯错,说明你什么也没做。 在普渡大学,教练沃德〃“猪仔”〃朗伯(Ward“Piggy”Lambert)告诉我,“犯错最多的球队可能会赢。”行动就会犯错。但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。 不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。 当你让自己陷于你无法控制的事情之中时,它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。 没有行动是最大的失败。 “犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。害怕面对失败的领导者很少有机会面对成功。你一定要具备决策的勇气,然后迅速有效地行动。 小事成就大事。 成功是从最基础开始建立的。我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。细节部分会因你和你的团队而不同,但成功都是从最基础做起的。 提升团队的最佳途径是提升你自己。 我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷,常常忽略了我们自己的缺点。在领导者的自我提升中,诚实的自我评价是第一步,并且是最难的一步。 不把自己的错误归责于别人,就不是失败者。 把时间花在埋怨上面是一种浪费。领导者就需要为团队的表现负责任。从你开始把责任推给别人的那一刻起,你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。

任何时候都不要对老板说这些话!

任何时候都不要对老板说这些话! 平时对于一个普通员工来说很少与老板说话,真正等到自己和老板说话的时候,要么是工作出了问题;要么是自己想要找老板要求薪资福利。不管什么时候,和老板说话千万不要说这些话,否则真可能是吃不了兜着走了。 *■“有好几家公司都想挖我过去” 你想表达的:我的能力在业内很被认可,公司一定要重用我。 老板怎么理解:此人还想在公司继续干下去,还没找到更合适的机会跳槽;此人想用这些话刺激我,以争取更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 你应该这么说:“我希望公司能为我提供更广阔的舞台。” *■“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你没有自知之明、爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” *■“为什么xxx的薪水比我多?”

你想表达的:我很生气,我心理不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定,这种风气一定要遏制。 你应该这么说:“如果和公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲儿?” *■“我没法与他(她)合作” 你想表达的:这位同事的团队合作精神很差,谁也不愿意跟他一起干活儿。 老板怎么理解:你在推托这个项目,你对人抱有成见。头脑简单,没有能力做管理工作。 你应该这么说:“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我会尽量与他(她)磨合,也请老板出面跟他(她)沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板也可以考虑一下。” *■“这件事的责任不在我” 你想表达的:我做了所有该做的事情,我是没有过错的。 老板怎么理解:事情做砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,他关注的并不是工作的成败,境界不够高,不能重用。 你应该这么说:“这件事我一定吸取教训,下次做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。”

绝对不能对老板说的十句傻话

绝对不能对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解:此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。 如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?” 你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?” 白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。 把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话,薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响

九点领导力培训心得-精选

九点领导力培训心得 九点领导力培训心得篇1 卓越领导力培训心得体会:表示对别人的尊重,先要尊重别人的时间。最好的团队会分享彼此的休戚。“谈谈你有哪些优势?对什么感兴趣,以及目前有哪些成就。还有你不擅长什么;你想做什么类型的工作?”任何时候你影响了别人的想法、信念或发展,那就是你卓越领导力的表现。谁愿为首,就必做众人的服务者。领导者还必须时刻注重成长。卓越的领导者不是不为自己考虑,只是考虑的少些。 卓越领导力的另外一面——执行。学习能力决定了领导能力。如果我停止学习,也停止了对别人的领导。成长是区分事物有没有生命力的标准。 卓越领导力培训心得体会:关于自己、关于他人、关于

企业、关于卓越领导力: 1、要想增长知识,领导者要从自己开始,增加对自己的认识,有高度的自知之明。要知道你的优势是什么;学习方式和偏好有哪些;你对什么有激情;喜欢用什么方式领导;风格主要有哪些,是喜欢授权还是训练别人;你是哪种性格;这些问题又有什么意义? 2、其次你要增加对领导对象的了解,不论是成员还是组织。他们的梦想和希望是什么?他们担心什么?你了解他们的家庭吗?他们有过什么工作经历?他们对事业有什么抱负?他们属于那种性格?他们个人怎么看待赏识?喜欢公开表彰还是私下表扬?钞票和奖杯对哪个比较感兴趣?奖励几天假期,是不是比奖励一百美元更好?你对别人的了解越多,就能更好为别人服务。 3、接着,你要增加对所在行业的了解。你对自己的行业知道多少;过去有哪些成就;现状如何;将来朝哪个方向发展;你主要竞争对手有哪些;他们擅长什么?不擅长什么?过

去十年里有什么变化? 4、最后,领导者要更新对卓越领导力的认识。有哪些趋势?最好的做法是什么?你能获得什么技能?能磨练哪些技能?要读什么书?谁能做你的导师?哪种继续教育会有意义?你要为领导者的成长,做些什么? 卓越领导力培训心得体会:很多领导者没能增长知识,因为有太多事情要处理——他们想在最短的时间做最多的事情。每个领导都是学习者。把学习卓越领导力想象成学习武术。你每学一点,更进一层,就要付出比上一层更多的努力。这很好也很有必要。不断增加难度,会让你展示自己的才华——从而“成长”。 卓越领导力培训心得体会:所以当我说下一步会更有挑战,也是好事。记住:成长源于挑战。当收到新思想、新问题甚至新机会的挑战时,你的思想会愈加成熟;当通过锻炼来挑战自己身体时——比如增加举重的负重,或者跑得更快更远,你的体力得到增强。卓越领导力也是同样道理。当你

感谢客户的一句话

9、生活中的美好,一点一滴,记在感恩的心里。在一个个平 凡的日子里,感受生命的美妙,感恩上苍的赐予,感谢亲人的关爱,感激朋友的支持。祝感恩节快乐! 10、送一份美丽让周末好心情,送一份关怀让您骄傲,送一份 青春让您不老,送一份梦想让您实现,送一份友情不需回报,再送 您平安才算可靠!祝您周末快乐! 11、人在困难的时候,一点点帮助都弥足珍贵;人在顺利的时候,一点点喜悦都让人陶醉;人在寂寞的时候,一小条短信都可以 读到整夜不睡!谢谢你! 12、感激朋友的陪伴,使得那些风雨再也不残虐、艰难困苦再 也不可怕、孤单与孤傲更是和我没缘。祝愿所有的朋友心想事成, 否极泰来! 13、天空因云朵而美丽,山川因河流而美丽,花朵因绿叶而美丽,生活因为有你而美丽,感谢你我最好的朋友,愿我的友谊地久 天长。 14、我常常带着一颗虔诚的心感谢上苍的赋予,我感谢天,感 谢地,酬谢父母,感谢生命的存在,感谢阳光的照耀,感谢丰富多 彩的生活。 15、没有鲜花,但有浓浓的牵挂;没有诗句,但有淡淡的呵护;没有惊喜,只有深深的祝愿;工作不是全部,朋友却是唯一,祝福 送给你,祝你工作顺利。 16、走过了山山水水,脚下是高高低低;经历了风风雨雨,还 是要寻寻觅觅;生活是忙忙碌碌,获得了多多少少,失去了点点滴滴,重要的是开开心心! 17、因为有了太阳,大地万物自由生长;因为有了月亮,夜晚

不再暗淡无光;因为有了星星,天空不再辽远空旷。因为有了你陪伴,我变的幸福快乐,感恩快乐! 18、发这短信给您,是为了表达我内心由衷的谢意,同时也要 恭贺您,由于您明智的选择,拥有了完整的保障计划及今后一流的 公司高品质的服务,您的保单将在五天内整理妥当,届时我将专程 为您送达。 19、我们未来的道路是山路崎岖。但是只要有你陪伴,再苦也 不觉得累。而且爬上山顶后看到的风景是最美的。 20、生日那天收到你的意外之礼真让我欣喜万分,你还记得我 真让人暖心,我打心眼里感激你的一片心意。 21、这么多年了,感谢领导对我的悉心栽培,没有伯乐,我永 远都不会是千里马,您们昨日的呵护成就了今天的自我,感谢您! 22、夜很深,驰念的心在空中浪荡,无论我们间隔有多远,至 少可以享受统一片的星光!感激你在我生命中浮现的每一刻! 23、谢谢你曾经给过我的,哪怕这幸福的代价是那么大,大到 头破血流,我会永远真惜这一段感情,珍惜这一段记忆,谢谢你为 我做过的一切! 24、因为年轻,我们敢哭敢笑;因为年轻我们挑战失败;因为 年轻,我们携手同行;因为年轻,我们收获成长。感谢一路上陪我 的你! 25、朋友,寒冬再冷,也抵挡不住对你的感谢,春天在暖,也 无法代替想你的热情;在这冷暖交替的日子,给你送上温馨祝愿: 愿你天天开心,喜事不断! 26、最美的幸福是把一个人记住,最真的快乐是有一个人在乎,最大的满足是有人承认你的付出,最好的朋友是不忘为对方祝福愿

不能对老板说的10句傻话

不能对老板说的10句傻话(组图) 2010年03月12日08:51凤凰网教育频道综合【大中小】【打印】共 有评论0条 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成了你的挚友、闺蜜、恩师、父母或者局外人,以下这些傻话,千万别再说出口了。 “为什么升她不升我?” (图片来源:资料图) 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的——我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我。 老板怎么理解——此人还想再公司继续干下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到最好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备。 你应该这么说——直接提出你的要求。

老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情了。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的——我比他能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解——你指责我的认识调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 你应该这么说——“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工、特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后做出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是在老板的意料之中,他早想好了一堆不疼不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是要考虑请你走人了。 去质问老板时,往往觉得自己是一肚子委屈的,你认为自己行,其实是某一方面行,用你的长处去跟别人的短处相比。而具有管理素质的人,是不可以这样比的,必须换位思考,全方位思考,跳出自己的利益圈,综合判断。这样你就更容易理解老板的升职决定。 但这并不是说你没有为自己争取一下的机会,你应该做的,是对照绩效考核标准,对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估,以及如果你被提拔后,有何新的建议和计划,然后站在老板的立场上,分析提拔你的利弊,其他部门有可能作出的反应和你的应对策略。 当你这样去和老板沟通,会让老板刮目相看,即使这次不提拔你,下次的机会非你莫属了。 职场傻问3:“为什么她的薪水比我多?” 你想表达的——我很生气,我心理不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解——薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制!

关于领导力的25句名言-精选

关于领 导力的25 句名言 ?It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it ?anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.? (Douglas Adams) 治人民的人最不适合做领 导 是那些总想统 一个众所周知的事实 个职 位。——道 任这 统的人最不胜 者?任何想让自己做总 格拉斯·亚当斯 ?If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leade?r. (John Quincy Adams) 更多,做更多事或者 他人梦想得更多,学习 加入你能用行动 激发 大的人,你就是一个领 翰·昆 导者。——约 更伟 成为 当斯 西·亚 ?No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.? (Andrew Carnegie) 自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大 导者。——安德鲁·卡内基 的领

?Management works in the system. Leadership works on the system.? (Stephen R. Covey) 之内其作用,领 导力对整个系统起作 管理在系统 用。——史蒂芬·柯维博士 ?A leader is best when people barely know he exists, n ot so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him ?.But of a good leader who talks little when his work is done, his aim fulfilled, they will say, ?We did it ourselves.? (Lao Tzu) 而誉之;其次,畏之;其次,侮之。太上,不知有之;其次,亲 信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓:?我自然?。——老子 ? I am more afraid of an army of 100 sheep led by a lion than an army of 100 lions led by a sheep?. (Talleyrand) 子领导的100只羊,而不是由 1 只羊领导的100 我更害怕由 1 只狮 子。——塔列朗 只狮 ?A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes.A boss knows all, a leader asks q uestions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in him s elf or herself, a leader is interested in the group.? (Russell H.

一个好的老板永远不要对员工说的句话

一个好的老板永远不要对员工说的9句话 最近,福布斯刊登了不少关于职场的文章,谈到了职场中最糟糕的沟通失误,以及下属绝对不能对老板说的事。本周,我想反其道而行之,列举出企业管理者永远不能对员工说的话。 今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅,提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议,结合《美国新闻》(.News )刊登的一篇报道,下 面是我总结的老板永远不要对员工说的话。 1.不要说:“我花钱雇了你,你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法,也不能让他们取得优秀的工作表现。 卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工,甚至是为员工效劳。优秀的领 导者不需要威胁员工。 2.不要说:“你能得到这笔奖金真走运。其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”明智的 老板知道,正是他的员工创造了利润,永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些为组织做出杰出贡献的员工。 3.不要说:“我昨天工作到很晚,周六上午也在工作。而你在哪里?”施加压力,强迫员 工不眠不休连轴转的做法是错误的,这会让员工感到不满、士气低落。一位管理者每周工作 七天,并不意味着忠实的员工也应该这样做。 4.不要说“你应该留下来,我们不会因为你是女人而歧视你”。有位老板曾经对一名女性 高管说过这种麻木不仁的话,这位女性典范最近获得了科技界女杰奖。她离开了这个口无遮 拦的老板,现在走上了全新的职业道路,此前她在全美最大的一家电信公司担任地区销售负责人和总经理。好老板永远不会歧视员工,永远不会让员工因为他们的性别、宗教信仰、政治倾向或种族而受到直接或间接的伤害。这样的行为即使没有违反法律,也是粗鲁无礼的做法。 5?不要说“我们必须削减成本” (与此同时,经理买了一张新的办公桌)。在经营困难时期,员工会尊重善解人意的老板,因为老板能够理解他们必须面临的挑战。他们痛恨那些采取不同标准的领导。在充满挑战的时代,管理者应该以身作则。 6.不要说“我不想听你的投诉”。作为老板,你应该积极听取员工的反馈意见,甚至是负 面的看法。我认为,领导者应该以开放的心态来倾听建议,充分考虑员工提出的问题。即使这个问题无法得到解决,也要让员工发泄不满情绪,即使只有一两分钟,对建立忠诚度和鼓舞士气也有很大的帮助。 7.不要说“我们一直以来都是这么做的”。这种言论肯定会遏制创新。更好的说法是问对 方,“你对我们如何改善有什么建议?”十有八九,员工们知道能做什么和应该怎样做,才能提高任务效率。作为管理者,我们的工作是鼓励员工为根深蒂固的问题找到创造性的解决方案,对他们清晰的思考进行奖励。

做业务的技巧 我们对老板说的十句傻话

做业务的技巧我们对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜、恩师、父母或者局外人,以下这些傻话,千万别再说出口了。 虽然“直接沟通”已成为越来越多公司企业所推崇的职场文化,但方式“直接”并不意味着内容“直白”。在《杜拉拉2华年似水》里,小区销售经理张凯跟上司产生了言语冲突来找杜拉拉诉苦,身为HR经理的拉拉如此劝他:“你不会好好地正面表达自己的愿望吗,干嘛跟个怨妇似地抱怨?拉东扯西的,谁会爱听?闹到最后,活你也干了,人也让你给得罪了。”没错,和老板沟通,不需要面面俱到,不需要肝胆相照,甚至不需要动以情晓以理,因为老板不是挚友,不是恩师,这些“实话”很可能成为他们眼中的“傻话”。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的---我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解---此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做---直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。

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