建筑材料从采购到出库全程的管理措施摘要本文通过对材料采购管理、材料现场管理任务与措施、材料回收管理与材料管理考核三方面进行了具体的探讨；围绕建筑材料从采购到出库的全程进行了具体的分析和阐述。
关键词建筑材料；采购；出库；全程管理；措施
中图分类号tu5 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2013）
87-0040-02
材料管理的基本任务是应做好建筑材料的组织协调、采供计划、供方评定、价质比选、招标采购、储运、及时供应，满足施工，加强建筑材料全过程的监督和控制。
1 材料采购管理
1.1 供方选择评价
为确保供方提供的材料满足设计、质量和环境安全的要求，应对供方进行选择评价。根据对工程质量及环境安全要求的影响程度，分别对建筑材料供方进行打分评价。评价内容主要包括供方的资质、产品质量和环境安全保证能力、供货能力、服务和价格等等。并对供方档案进行集中管理，且每年度组织对材料供方进行一次复审，复审内容主要是供方供应材料的质量、环境安全、价格、售后服务及供货业绩等。
1.2采购权限
建筑材料的采购时应对所属建筑项目实行集中或限价采购。大宗材料实行招标采购，零星材料项目部可自行采购。采购人员应遵