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固定资产投资管理办法

固定资产投资管理办法
固定资产投资管理办法

ICS

Q/×××

固定资产投资管理办法

公司标准化委员会 发布

1目的

为加强集团公司固定资产投资管理,满足安全、生产、基建和改善职工生活的需要,控制固定资产投资规模,提高投资效果,制定本办法。

2 范围

集团公司范围内基本建设和技术改造方面的贷款投资和自筹投资;工程项目建设和设备更新方面的固定资产投资;煤矿生产用于安全方面的专项投资;节能、科技、环保方面的固定资产投资;生活福利、

行政管理方面的固定资产投资。

3 职责

计划企管处为固定资产投资计划主管部门,基建、生产、安全、机电等部门为支持部门,各相关二级单位为具体实施部门。

4管理要求:

4.1 总则

4.1.1 制定本办法的指导思想:改革固定资产投资管理体制,在固定资产投资方面实现三个转变,真正实现企业生产经营由粗放型向集约型、外延型向内涵型的转变。即:由需要多少就投资多少的观念转变为投入多少就应产生多少效益的观念;由唯一注重固定资产增量投入的投资管理机制转变为盘活固定资产存量资产和固定资产增量投入相结合的投资管理机制;由运用传统的计划管理模式进行固定资产投资管理转变为运用资产经营管理模式进行固定资产投资管理。

4.1.2 本办法包括固定资产投资计划管理、工程项目和设备投资管理、固定资产投资的统计与考核。固定资产投资管理的职能部门为集团公司各级计划管理部门或行使计划管理职能的有关部门。

4.1.3 本办法所指的固定资产投资包括:

4.1.3.1 基本建设和技术改造方面的贷款投资和自筹投资;

4.1.3.2 工程项目建设和设备更新方面的固定资产投资;

4.1.3.3 煤矿生产用于安全方面的专项投资;

4.1.3.4节能、科技、环保方面的固定资产投资;

4.1.3.5生活福利、行政管理方面的固定资产投资;

4.1.3.6其他投资。

4.2 固定资产投资计划管理

4.2.1集团公司的固定资产投资实行集中资金管理、统一计划安排的管理制度。涉及固定资产投资

的一切经济活动均须按集团公司固定资产投资计划运行。

固定资产投资计划按内容分为四大部分:

4.2.1.1基本建设及技术改造投资计划部分;

4.2.1.2更新改造资金计划部分;

4.2.1.3固定资产投资项目前期工作计划。

固定资产投资按时间分类为:

4.2.1.4中长期发展规划:依据集团公司总体发展战略和国家宏观经济政策、产业政策进行编制。是企业中长期发展的计划纲要。

4.2.1.5年度计划:依据集团公司发展规划和年度目标进行编制,是计划管理的重点。

4.2.2固定资产投资计划管理的原则:

4.2.2.1坚持盘活存量资产的原则。对公司内部的闲置设备进行合理调剂,充分利用现有建筑物、构筑物,严格控制各单位的库存设备;

4.2.2.2坚持眼前生产和长远发展相结合、需要和可能相结合、量入为出、总额控制、综合平衡的原则;

4.2.2.3注重经营性固定资产投入,控制非经营性固定资产投入的原则。

4.2.2.4坚持优先安排当前生产、安全方面的投资,保证生活福利方面的投资,重视长远发展方面的投资,控制非生产性投资的原则。

4.2.2.5一切固定资产投资活动,必须以固定资产投资年度计划为依据,控制超计划投资额项目,杜绝计划外项目,确保当年实际完成投资额与当年计划投资额基本平衡的原则。

4.2.3固定资产投资计划管理方式:集团公司固定资产投资实行集中资金管理、统一计划安排的管理制度,即资金来源由集团公司集中管理,投资计划由集团公司统一安排。

4.2.3.1基建和技改贷款投资计划管理方式:公司统贷统还,集中管理。集团公司根据开行或国家经贸委下达的贷款指标统一向银行贷款,负责企业自筹资金及项目资本金的筹措,下达项目投资计划,项目具体实施单位严格按下达的项目投资计划明细组织实施。

4.2.3.2更新改造资金计划管理方式:集中管理,统一安排,统筹使用。各单位的折旧费、矿山维简费、井巷工程基金等资金来源由集团公司集中管理,集团公司每年根据资金来源确定年度固定资产投资使用总额,统一安排固定资产投资计划,在集团公司内部统筹使用。

4.2.4固定资产投资资金来源:

4.2.4.1基建及技改投资:

4.2.4.1.1根据国家开发银行下达的基建贷款指标所获贷款;

4.2.4.1.2根据国家经贸委下达的技改贷款指标所获贷款;

4.2.4.1.3从商业银行所获其他贷款;

4.2.4.1.4公司自筹资金及项目资本金投入。

4.2.4.2更新改造资金:

4.2.4.2.1原有固定资产折旧费

4.2.4.2.2按吨煤计取的矿山维简费和井巷工程基金

4.2.4.2.3税后利润中的可使用部分

4.2.4.2.4银行贷款

4.2.4.2.5其他资金。

4.2.5固定资产投资资金使用:

4.2.

5.1基建及技改资金:用于经国务院、国家经贸委等有权部门批准立项的基本建设项目和技术改造项目。

4.2.

5.2 更新改造资金

4.2.

5.2.1用于基建及技改项目的企业自筹资金和资本金投入

4.2.

5.2.2用于弥补上年更改资金超支

4.2.

5.2.3用于设备更新投资

4.2.

5.2.4用于更新改造工程投资

4.2.

5.2.5用于安全费用、科技、环保项目中的固定资产投资

4.2.

5.2.6设备租赁公司的设备投资

4.2.

5.2.7用于生活福利、公共设施投资

4.2.

5.2.8用于再就业工程方面的固定资产投资

4.2.

5.2.9其他投资。

4.2.

5.3凡由节水返还费、排污返还费列支的工程项目和设备,必须待返还资金到位后,方可实施。

4.2.6各类投资的审批。

4.2.6.1基本建设项目:投资在2000万元以下的项目,由本公司审批,报中煤集团公司备案。投

资在2000万元及以上、5000万元以下的项目,报中煤集团公司董事会审批。投资在5000万元及以上的项目,经中煤集团董事会审批后,报国家主管部门审批。

4.2.6.2技术改造项目(含更新改造项目):投资在3000万元以下的项目,由本公司审批,报中煤

集团公司备案。投资在3000万元及以上、5000万元以下的项目,报中煤集团公司董事会审批。投资5000万元以上的项目经中煤集团董事会审批后,报国家主管部门审批。

4.2.6.3涉外项目和金融项目:由本公司报中煤集团公司董事会审批。

4.2.6.4属本公司审批权限的,需报当地政府有关部门审批的基建、技改项目,由本公司负责报当

地政府有关部门审批。

4.2.7集团公司年度固定资产投资计划下达后,在下半年的适当时间,根据实际情况在年度计划总投资额范围内下达调整计划,以适应企业生产经营变化的需要。各单位本着调增必调减、增减平衡的原则,在年度计划控制额度内编报调整计划,凡未办理计划调整手续(经批准)而购建的项目,一律视为计划外项目。年度调整计划的编制范围包括:

4.2.7.1确因生产、安全、生活福利的实际变化,需调增或调减的工程和设备。

4.2.7.2因工程项目的实际进度要求、工程项目规模和标准变化、设备价格和选型的客观变化,实际投资额与计划投资额有差异,经审核应予调整的工程和设备投资。

4.2.7.3经集团公司特批的部分急需项目。

4.3工程项目和设备投资管理

4.3.1工程项目投资管理。

4.3.1.1严格设计委托,坚持限额设计。集团公司所有工程项目设计(包括由成本列支需要设计的修理项目)都必须纳入固定资产工程项目前期工作计划。前期工作计划由计划、设计、基建部门及建设单位共同确定的工程项目设计规模、设计范围、设计标准和工程总投资额,是建设单位办理设计委托手续和设计部门进行限额设计的依据,设计部门不得以任何理由超限设计,否则视为无效设计,扣减相应的设计费。严格施工图审查制度,所有设计项目的施工图在下发前必须经有关部门会审,未经会审的施工图不得下发。设计项目必须附设计预算书。经过二审的设计预算是控制工程投资的依据。

4.3.1.2严格设计变更程序。设计部门完成工程项目设计后,原则上不再有大的修改,以确保投资不超限额。对确因客观原因须作较大变更的,由建设单位按正常委托设计程序办理设计变更手续,经计划、基建等部门签字后,设计部门方能办理设计变更 (特殊项目须先经集团公司主管领导同意) ,同

时编制设计变更预算书,否则视为无效设计变更,不得作为工程施工和结算的依据。严格控制完工后的变更,防止不必要的投资浪费。

4.3.1.3推行工程项目投资承包制度和鼓励工程项目招投标。对集团公司有条件的单项或单位工程逐步采取设计预算包干、住宅平方米造价包干等方式实行工程投资承包制度,以审核后的设计预算为依据(住宅以平方米造价为依据)。由计划部门牵头,会同有关部门确定工程的承包投资额。有条件的工程项目鼓励进行工程项目招投标。

4.3.1.4建立工程造价预结算二审制及单位工程竣工即时结算制度。预结算二审制即:工程预结算由基本建设处初审、计划处终审、审计处进行全面审计的管理制度。即时结算制即:工程竣工一个,结算一个;工程竣工验收合格后一个月内,必须报审工程结算书并初审完毕。凡不按时报审的,由集团公司直接确定该项目的工程结算额。

4.3.1.5严格工程建设项目管理。工程项目必须做到与消防、环保、劳动安全卫生、节能等方面的“三同时”,由公司各业务主管部门组织项目“三同时”设计审查和竣工验收。工程项目的计划列项,以施工图纸和经二审后的设计预算为依据,项目的计划总投资必须打足,不留投资缺口。工程项目建设过程中,建设单位和施工单位要及时做好隐蔽工程、材料代用等记录,并及时通知基建、设计和计划部门,作为追加工程投资的依据,否则不得进入工程结算。由各单位成本列支的零星工程项目,必须经集团公司审批同意后,方可实施。

4.3.1.6 施工单位根据施工进度按月编制验工月报,经建设单位(项目负责单位)、基建处、计划处审核后作为财务月度拨款依据,当年累计工程进度款(含预付款)达到当年计划投资额后不再拨款,待调整计划增加投资或下一年度计划下达后再予拨款。计划外项目一律不予拨款。工程项目竣工后,经建设单位(项目负责单位)初验合格后,由基建、计划、设计、审计、财务等部门共同验收并对工程结算书审核签字后方可作为财务决算的依据。

4.3.2设备投资管理。

4.3.2.1工程建设设备的管理。

4.3.2.1.1工程建设设备的计划安排,以批准设计的设备清册为依据。凡属工程建设需安装设备,设备由施工单位编报设备明细计划,经建设单位确认,基建处、计划处审核后,由供应处负责采购;属建设工程中非安装设备,由建设单位编报设备明细计划,经基建处、计划处审核,由供应处负责采购。

4.3.2.1.2凡需对设备型号、规格和数量进行变更,所定购的设备投资额超过计划投资额的,须经设计、基建、计划等部门认可后,供应部门才能采购,否则供应处有权拒绝采购。

4.3.2.2正常生产更新设备的管理。

4.3.2.2.1设备更新投资计划的安排。由机电处在公司范围内进行闲置设备的调剂,凡有相似可代用的闲置设备,必须进行调剂,不得安排新购设备计划。

4.3.2.2.2设备选型。设备的规格、型号、生产厂家由各使用单位报机电处审核确定,专用设备由专业部门审核确定,并报机电处备案。大型生产设备,如支架、采煤机、综掘机等,报经生产部门审核确定。计划处根据设备选型审核情况安排设备投资计划,供应处根据确定的设备型号采购,不得随意改变。确需改变采购型号,须经原审核部门同意。计划外设备或超计划投资的设备,供应部门不得订货和购置。

4.3.2.2.3列入更改计划的所有设备 (计算机及外围设备由通讯计算机处统一选型和购置) 由供应处根据计划明细统一购置。专业性强的设备购置,可由专业单位(部门)选型、选厂家,再通过供应处购置;个别特殊设备确需自行采购的与供应处协商同意后方可自行采购,但须办理合同审查手续。专控设备必须按国家及公司有关文件规定办理专控手续后,方可购买。

4.3.2.2.4凡符合招投标条件的,根据公司有关设备招投标管理办法,由供应处负责按招投标方法采购。

4.4固定资产投资的统计与考核

4.4.1固定资产投资统计工作是投资计划执行情况的综合反映,根据《统计法》的要求,及时地、准确地、全面地编报固定资产投资统计报表,是每一个计划执行单位应履行的义务。

4.4.1.1统计报表的时间要求:统计报表按月报送,月度报表次月五日前上报,年度报表次年元月十五日前上报草表,待公司计划、财务部门共同对全年完成情况核准后,编制正式年报。

4.4.1.2统计报表中所列项目名称、顺序必须与计划项目名称、顺序一致。固定资产统计报表一式两份报计划处。

4.4.2固定资产投资的考核。对固定资产投资计划的执行情况的监控,集团公司将采用动态考核的方法实施全过程管理,每一季度对计划执行情况进行检查、考核,年底对全年固定资产投资计划执行情况进行全面检查考核,并将检查考核情况、奖罚情况及时通报全公司,确保固定资产投资在公司全年投资计划内正常执行,保证在不突破年度投资总规模的前提下顺利完成。

4.4.2.1凡属任意修改设计,使工程项目和设备超规模、超标准,造成总投资超计划投资额的,或擅自购建计划外工程和设备,以及任意定购计划外设备或超计划投资的设备,将追究有关单位的领导责任。

4.4.2.2凡在上报的工程预结算编制书中,发现高估冒算、虚报冒领现象,以及任意接收审核计划外工程预结算和超计划额审核的,对相关编审人员,给予警告或全矿区通报。

4.4.2.3施工单位擅自施工计划外工程、超规模和超标准工程,发生的施工费用由施工单位自行负担,并追究相关人员的责任。

4.4.2.4集团公司每年组织考核评比,对固定资产投资控制较好的单位和个人,给予表彰。

5 涉及标准:《中国中煤能源集团公司投资管理暂行办法》(中煤发展字[2004]541号;2.《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法和关于规范煤矿维简费管理的若干意见》财建(2004)119号。

6.形成记录:每年年度固定资产投资计划及调整计划、大修理专项工程计划、统计完成报表。

固定资产投资管理办法

固定资产投资管理办法 第一章总则 第一条为规范公司投资行为,提高投资决策的科学性,明确投资责任,提高投资效益,降低投资风险,依据国家及行业主管部门的相关规定,特制定本办法。 第二条投资原则: (一)有利于发展的原则:投资是培育和提升公司核心竞争能力,促进公司持续快速发展,确保公司发展目标实现的重要措施。投资必须符合国家的法律、法规、产业政策;必须符合上级主管部门及公司发展战略,并纳入发展规划、年度计划。 (二)促进结构调整的原则:投资必须有利于公司结构调整和资源的优化配置;必须突出主业,以实现主业大而强为目标;必须将“增量投入”与“存量盘活”进行有机结合。(三)效益最大化原则:投资必须确保公司整体利益,实现效益最大化;必须进行充分的科学论证,防止低水平投资和重复投资;必须建立健全各环节投资管理责任制,强化投资全过程管理,防范投资风险。 (四)促进创新,推进改革的原则:投资必须与技术创新、产品创新、管理创新、机制创新相结合,实现投资多元化。 (五)突出重点和“量力而行”的原则:投资应当从市场需求与自身实际相结合;与实际能力相适应,统筹兼顾、综合平衡。 第三条固定资产投资管理内容包括: (一)生产经营性项目: 1.基本建设项目。 2.新、改、扩建技术改造项目。 3.新产品开发项目。 4.对外投资项目。 5.其它。 (二)非生产经营性项目: 1.房屋、道路、水、电、管网等基础设施改造。 2.其它。 第四条股东大会是公司投资的最高权力机构,董事会是公司投资方案的决策机构。项目分管领导为公司项目主管负责人,项目主管负责人在总经理授权下,负责项目的全过程管理。公司固定资产投资采取统一领导、集中决策、分级管理模式实行闭环管理。 第二章投资审批 第一节项目投资审批 第五条项目实施部门应 。 型技术措施设备投资申报表,附表2:小型技术措施土建工程投资申报表要求报制造部审核。填报小型技术措施设备投资申报表要求: 1. 一类设备一份表,即型号规格相同可归为一类,同类设备填报一份表。如一类设备工艺用途不同,在需求状况、解决的问题及经济效果上应分别填写清楚。幅面不够,可另附纸张补充说明。 2. 有关设备选型附加资料可附后。 3. 申报表要求填写内容有缺项的,或不符合要求,或无盖章签字的,应退回重新办理。 填报小型技术措施土建工程投资申报表要求:

《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》(国家发展和改革委员会2010年第6号令)0

第 6 号 依据《中华人民共和国节约能源法》和《国务院关于加强节能工作的决定》,为加强固定资产投资项目节能管理,特制定《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》,现予发布施行。 国家发展和改革委员会主任:张平 二〇一〇年九月十七日 信息来源:办公厅子站

固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法 第一章 总则 第一条 为加强固定资产投资项目节能管理,促进科学合理利用能源,从源头上杜绝能源浪费,提高能源利用效率,根据《中华人民共和国节约能源法》和《国务院关于加强节能工作的决定》,制定本办法。 第二条 本办法适用于各级人民政府发展改革部门管理的在我国境内建设的固定资产投资项目。 第三条 本办法所称节能评估,是指根据节能法规、标准,对固定资产投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估,并编制节能评估报告书、节能评估报告表(以下统称节能评估文件)或填写节能登记表的行为。 本办法所称节能审查,是指根据节能法规、标准,对项目节能评估文件进行审查并形成审查意见,或对节能登记表进行登记备案的行为。 第四条 固定资产投资项目节能评估文件及其审查意见、节能登记表及其登记备案意见,作为项目审批、核准或开工建设的

前置性条件以及项目设计、施工和竣工验收的重要依据。 未按本办法规定进行节能审查,或节能审查未获通过的固定资产投资项目,项目审批、核准机关不得审批、核准,建设单位不得开工建设,已经建成的不得投入生产、使用。 第二章 节能评估 第五条 固定资产投资项目节能评估按照项目建成投产后年能源消费量实行分类管理。 (一)年综合能源消费量3000吨标准煤以上(含3000吨标准煤,电力折算系数按当量值,下同),或年电力消费量500万千瓦时以上,或年石油消费量1000吨以上,或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告书。 (二)年综合能源消费量1000至3000吨标准煤(不含3000吨,下同),或年电力消费量200万至500万千瓦时,或年石油消费量500至1000吨,或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告表。 上述条款以外的项目,应填写节能登记表。 第六条 固定资产投资项目节能评估报告书应包括下列内容: (一)评估依据; (二)项目概况;

(完整版)固定资产管理办法

固定资产管理办法 一、总则 为加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 二、固定资产定义及分类 1、固定资产定义本公司将单位价值在500 元以上或使用期限超过1 年的设备、器具、工具,作为固定资产。 2、固定资产的分类 (1)电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。 (2)办公家具:包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。 (3)其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。 三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理及保管。 1、行政人事部管理职责 (1)审核部门要求申购的固定资产是否合理。 (2)验收采购回来的固定资产是否合格,合格后入库。 (3)将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 (4)对固定资产的变更进行记录。 2、财务部管理职责 (1)对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。 (2)固定资产折旧管理,审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、个人管理职责 (1)负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用, 谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗,保管人应当承担赔偿 责任。 (2)保持固定资产的日常清洁卫生。

(3)固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。 四、固定资产计价 1、财务部为公司固定资产的核算部门,负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。 2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点,根据实际情况协对资产计提减值准备。 五、资产的购置、验收 1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”(格式后附1),由部门领导及总经理审核完成后,于当月月底之前将表单交至行政人事部。 2、行政人事部安排采购专员进行资产采购,资产到位后由行政人事部负责人验收,经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”(格式后附3);验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。 3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”(格式后附2)并 领取申购的相关物品。 六、固定资产变更管理 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写“固定资产变更单” (格式后附5),由部门领导、行政人事部审核通过后,将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。 2、固定资产变更后,由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。 七、固定资产的处置 固定资产的处置包括转让、报损、报废、出售等,具体处置流程如下: 1、使用单位提出申请,填写“固定资产转让/ 报废申请表”(格式后附6),提交行政人事部及总经办审批。 2、审批通过后由行政部负责人清理固定资产,处理残值。 3、财务部门复核,核销该资产并进行账务处理 八、固定资产的仓库管理 公司仓库物存由行政人事部专人负责,工作的任务主要分为以下三点:

固定资产投资审计效益评估与分析

固定资产投资审计效益评估与分析 固定资产投资审计效益评估与分析 内容简介: 改革开放20多年来,我国的经济发展速度居世界前列,特别是近几年,国家采取积极的财政政策,加大固定资产投资的力度,拉动国民经济高速增长,固定资产投资的数量和质量对于刺激需求、促进国民经济高速发展起到决定性的作用。在 论文格式论文范文毕业论文 改革开放20多年来,我国的经济发展速度居世界前列,特别是近几年,国家采取积极的财政政策,加大固定资产投资的力度,拉动国民经济高速增长,固定资产投资的数量和质量对于刺激需求、促进国民经济高速发展起到决定性的作用。在现实生活中,的确有不少投资决策成功的项目,但也存在一些严重失误的投资决策,其造成的损失让人触目惊心。主要表现在: 一些建设项目管理上存在较大的漏洞,“三边”工作较多,在固定资产投资规模方面超过资金筹资能力,盲目上项目,造成半拉子工程使上千万、甚至上亿元的投资无法发挥经济效益,一些项目投资可研深度不够,项目一建成就开始亏损,造成较大的投资损失。为提高固定资产投资效益,节约工程建设资金,减少建设过程中的损失和浪费,作为项目的投资方必须加强对投资项目的审计监督和项目投运后的效益评估与分析,正确评价项目的盈利能力和经营风险水平。下面我就固定资产投资审计效益评估与分析谈谈个人的一些体会: 一、进行投资审计效益评估与分析的必要性。

二、投资审计效益评估与分析的原则。不同类型和不同规模的投资项目,其风险程度、外部环境和不确定因素也不同,应当采取相应的效益评估与分析方法。真实反映项目的投资效益是项目投资效益分析与评估的出发点和最终目的,在项目评估时应考虑以下几个方面: 1、建立投入与产出的观念。评价时不能只考虑项目的直接投资,还要考虑相关投资,大型项目还需考虑主体项目的配套是否同步建设,以发挥综合效益,产出必须大于投入,获取最大的投资效益是项目投资的最终目的, 2、建立资金的时间价值观念。资金是有时间价值的,不同时段其资金的时间价值是不同的,可参照银行同期贷款利率及行业平均收益率来计算项目的投资净现值和投资收益率,以正确反映项目的盈利能力,评估其投资风险。 3、建立项目机会成本及边际收益的观念。机会成本就是投资本项目放弃其他项目投资的损失,边际收益就是考虑项目建设所需材料和设备及生产稀缺的主要原材料和主要产品由于供求关系的变化引起的价格波动对投资成本和经营效益的影响,这对于选择投资项目决策时十分重要。 4、建立合理的判断标准。在进行投资审计效益分析与评估投入与产出时,应以国内现行市场价格为基础,同时还应考虑供求关系、销售运输方式、建贷利率、营销方式等因素对投资收益的影响程度。 5、要考虑投资风险。任何投资决策都有风险,一般来说项目投资风险越大,投资收益率越高,我们要通过趋势分析进行概率测算,估算项目投资实际存在的风险水平。

固定资产投资统计报表制度(2020)

○H固定资产投资统计 报表制度 (简明版本) (2020年定期统计报表) 国家统计局制定 2019年11月

本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定 《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定,真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。 《中华人民共和国统计法》第九条规定:统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。 本制度由国家统计局负责解释。

固定资产投资统计报表制度(简明版本)- 1 - 目录 一、总说明 (2) 二、报表目录 (3) 三、调查表式 (4) 四、指标解释 (5)

- 2 - 固定资产投资统计报表制度(简明版本) 一、总说明 (一)调查目的 为了解全国固定资产投资情况,为各级政府制定政策和进行宏观管理提供依据,依照《中华人民共和国统计法》的规定,特制定本报表制度。 (二)调查内容 各种登记注册类型的法人单位、个体经营户、其他单位进行的计划总投资500万元及以上项目的投资情况,不包括农户投资。 (三)调查方法 全面调查。 (四)调查对象 有计划总投资500万元及以上投资项目的法人或单位。 (五)调查范围 计划总投资500万元及以上投资项目。 (六)调查组织方式 固定资产投资项目情况,按照项目在地原则进行统计。采用“先入库,后有数”的管理模式,规范项目单位和项目入库管理,投资专业负责报表统一布置、催报、审核、验收和汇总。通过中国投资信息管理及监测系统报送。 (七)数据使用 国家统计局发布的固定资产投资额增长速度为名义增长速度,在使用和研究固定资产投资统计数据与其他经济指标关系时,要注意考虑固定资产投资价格因素的影响。 (八)数据发布 国家统计局在月度发布固定资产投资(不含农户)数据,发布内容包括固定资产投资增速以及分行业、分产业、按构成分、按登记注册类型分等分组指标的增速。 (九)其他需要说明的事项 本报表制度实行全国统一的统计分类标准和统一编码,各固定资产投资单位、各级统计部门和各级业务主管部门必须严格贯彻执行。

固定资产管理制度(梳理)完整篇.doc

固定资产管理制度(梳理)1 固定资产管理制度 1 目的 为了准确地掌握全公司固定资产的使用状况,确保固定资产合理使用,充分发挥资产的效能,保证固定资产更新、投入、使用、大修理、报废和处置等各项环节处于有序的控制状态,更好地为生产、建设服务,根据《中华人民共和国企业国有资产法》,结合公司的实际情况,制定本制度。 2 范围 适用于公司机器设备、房屋、建筑物等有形固定资产的管理。 3 职责 3.1 机器设备由公司生产管理部管理,负责固定资产管理制度的制订、修订,大修理计划的审批及考核,并负责机关及费用单位大修的实施,以及机器设备的调拨、租赁、清查、组织报废鉴定、处置审批、调剂、盘点和统计汇总。 3.2 房屋、建筑物由公司技术工程部管理,建立房屋、建筑物管理台账、技术档案等。负责对新建、扩建、改造房屋的规划审批及房屋产权证办理。组织危房鉴定和提出房屋、建筑物的更新改造及维修计划,组织工程项目的竣工验收,并作相关预结算,定期对企业房屋、建筑物进行清查盘点,定期与财务部门进行对账。

3.3 公司财务部门负责固定资产账面管理以及评估工作,建立并及时登记固定资产明细账及总分类账。审核大型技术改造、基建项目工 作计划、审核与结算固定资产采购相关的手续,并及时入账,及时准确地核算在建工程投资情况,并根据决算报告及时结转固定资产,根据相关部门的鉴定意见,及时做好固定资产报废账务处理,定期进行固定资产折旧的计提与分配,参与固定资产的清查盘点,定期与固定资产管理部门进行对账。 3.4 公司投资发展部负责公司固定资产投资管理,包括固定资产更新改造及转固工作,编制固定资产投资统计报表,组织公司固定资产投资项目的可行性研究、设计、方案论证及审查等。 3.5 设计研究院负责固定资产投资项目的图纸设计,使用、施工单位、投资发展部、技术工程部和生产管理部共同参与设计审核; 3.6 物资公司负责未安装的机器设备的仓储管理,组织拟采购机器设备的商务、技术协议谈判,负责履行固定资产购置合同、技术协议,对质保期内的发生的质量问题及时联系厂家,并要对质量问题进行索赔,并负责对新设备维护使用的前期培训工作。使用单位和生产管理部负责督促,并做好随机资料的保管。 3.7 各单位负责本单位固定资产的登记、盘点、上报和日常管理;负责大修理计划的上报,实施和开工、竣工验收工作,并负责公司已审批闲置、报废固定资产(机器设备)的处置工作。 4 工作程序

江苏省固定资产投资价格指数情况数据分析报告2019版

江苏省固定资产投资价格指数情况数据分析报告2019版

引言 本报告针对江苏省固定资产投资价格指数情况现状,以数据为基础,通过数据分析为大家展示江苏省固定资产投资价格指数情况现状,趋势及发展脉络,为大众充分了解江苏省固定资产投资价格指数情况提供重要参考及指引。 江苏省固定资产投资价格指数情况数据分析报告对关键因素固定资产投资 价格指数,建筑安装工程价格指数,设备工器具购置价格指数,其他费用价格指数等进行了分析和梳理并进行了深入研究。 报告力求做到精准、精细、精确,公正,客观,报告中数据来源于权威政府部门及相关行业协会如中国国家统计局等,并借助统计分析方法科学得出。相信江苏省固定资产投资价格指数情况数据分析报告能够帮助机构和个人 更加跨越向前。

目录 第一节江苏省固定资产投资价格指数情况现状概况 (1) 第二节江苏省固定资产投资价格指数指标分析 (3) 一、江苏省固定资产投资价格指数现状统计 (3) 二、全国固定资产投资价格指数现状统计 (3) 三、江苏省固定资产投资价格指数占全国固定资产投资价格指数比重统计 (3) 四、江苏省固定资产投资价格指数(2016-2018)统计分析 (4) 五、江苏省固定资产投资价格指数(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国固定资产投资价格指数(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国固定资产投资价格指数(2017-2018)变动分析 (5) 八、江苏省固定资产投资价格指数同全国固定资产投资价格指数(2017-2018)变动对比分 析 (6) 第三节江苏省建筑安装工程价格指数指标分析 (7) 一、江苏省建筑安装工程价格指数现状统计 (7) 二、全国建筑安装工程价格指数现状统计分析 (7) 三、江苏省建筑安装工程价格指数占全国建筑安装工程价格指数比重统计分析 (7) 四、江苏省建筑安装工程价格指数(2016-2018)统计分析 (8) 五、江苏省建筑安装工程价格指数(2017-2018)变动分析 (8)

固定资产投资项目节能评估报告书内容深度要求

附件1: 固定资产投资项目节能评估报告书 内容深度要求 一、评估依据 相关法律、法规、规划、行业准入条件、产业政策,相关标准及规范,节能技术、产品推荐目录,国家明令淘汰的用能产品、设备、生产工艺等目录,以及相关工程资料和技术合同等。 二、项目概况 (一)建设单位基本情况。建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式,企业运营总体情况。 (二)项目基本情况。项目名称、建设地点、项目性质、建设规模及内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划等(改、扩建项目需对项目原基本情况进行说明)。 (三)项目用能概况。主要供、用能系统与设备的初步选择,能源消耗种类、数量及能源使用分布情况(改、扩建项目需对项目原用能情况及存在的问题进行说明)。 三、能源供应情况分析评估 (一)项目所在地能源供应条件及消费情况。 (二)项目能源消费对当地能源消费的影响。 四、项目建设方案节能评估 (一)项目选址、总平面布置对能源消费的影响。 (二)项目工艺流程、技术方案对能源消费的影响。

(三)主要用能工艺和工序,及其能耗指标和能效水平。 (四)主要耗能设备,及其能耗指标和能效水平。 (五)辅助生产和附属生产设施及其能耗指标和能效水平。 五、项目能源消耗及能效水平评估 (一)项目能源消费种类、来源及消费量分析评估。 (二)能源加工、转换、利用情况(可采用能量平衡表)分析评估。 (三)能效水平分析评估。包括单位产品(产值)综合能耗、可比能耗,主要工序(艺)单耗,单位建筑面积分品种实物能耗和综合能耗,单位投资能耗等。 六、节能措施评估 (一)节能措施 1、节能技术措施。生产工艺、动力、建筑、给排水、暖通与空调、照明、控制、电气等方面的节能技术措施,包括节能新技术、新工艺、新设备应用,余热、余压、可燃气体回收利用,建筑围护结构及保温隔热措施,资源综合利用,新能源和可再生能源利用等。 2、节能管理措施。节能管理制度和措施,能源管理机构及人员配备,能源统计、监测及计量仪器仪表配置等。 (二)单项节能工程 未纳入建设项目主导工艺流程和拟分期建设的节能工程,详细论述工艺流程、设备选型、单项工程节能量计算、单位节能量

固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求

固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求 索引号:XXGK-2017-003076 发文机关:项目入库 发文字号: 成文日期: 发布日期:2017-05-15 09:22 发布机构:县统计局 浏览次数:3195次 一、固定资产投资项目统计范围及报表报送方式 (一)统计范围标准:凡建设施工场地在凤县境内,批复、核准、备案文件上核定的,计划总投资在500万元以上的项目。开发项目的主体单位必须是在凤县注册的独立法人单位。 (二)纳统程序:由项目主体单位向发改部门申报项目,发改部门通过在线审批平台进行审批,项目主体单位取得项目的立项文件(批复或备案文件)后,完善好入库所需其它资料(下述)报县统计局申请入库。县统计局经审核制作统一格式文档报经市、省、国家统计局逐级审批后,合格的进入全县固定资产投资库,方可进行固定资产投资数据报送。 (三)投资数据上报方式及注意事项 1、投资数据上报方式 (1)5000万元以下(500万元—5000万元)项目:每月由投资单位向县统计局报送纸介质报表(固定资产投资项目情况表,由统计局提供),由统计局专业人员审核录入、汇总上报。 (2)5000万元以上项目:每月由投资单位通过国家统计局联网直报平台自主上报投资数据,网址:https://www.doczj.com/doc/273450627.html,。 2、投资数据上报注意事项

(1)1个项目当月上报投资额如果超过3000万元,需提供工程进度确认单(后附)或设备购置票据。 (2)投资项目除单纯购置设备项目外,不得当月入库当月竣工,即建设工期和上报投资数据最少在2个月以上。 (3)如项目累计完成投资等于计划总投资,则视为项目已完工。若累计完成投资超出计划总投资,需要提供项目追加投资文件及项目竣工证明或工程进度确认单。 二、固定资产投资项目申报入库流程 (一)5000万元(500—5000万元)以下项目 5000万元以下的固定资产投资项目当月申报入项目库(不入名录库),当月可以报送投资数据。例如:**公司开发的**项目,该项目投资3800万元,3月份该公司申报进项目库,3月份就可以上报投资数据。 5000万元以下项目入库所需的3项资料 (1)立项批文(如备案、核准、审批文件),可用能证明总投资额的环评文件、可研报告等代替。 (2)施工合同(甲方为投资主体,乙方为有资质的建筑公司或工程队,开工日期为2017年,并加盖双方单位公章。) (3)开工证明材料(后附):一式一份,纸介质,填写内容全面真实,加盖公章单位与立项批文、施工合同上的单位相符。 (二)5000万元以上(含5000万元)项目 5000万元以上的固定资产投资主体单位和所开发的项目同时申报入名录库和项目库,具体分两种情况:一是如果投资主体单位已在名录库,只申报项目库,当月申报,次月报送投资数据(进库快)。二是如果投资主体单位不在名录库,要同时申报入名录库和项目库,当月申报,2个月后方可纳入统计库报送投资数据(进库较慢)。例如:**公司开发的**项目,该项目投资6500万元,如果

公司固定资产管理制度完整版

山东XX电气有限公司文件 山东XX总字(2014)9号 ★ 山东XX电气有限公司 固定资产管理制度 一、总则 第一条为了加强公司固定资产管理,明确管理和使用部门的职责,保障固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率,制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上,且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备,则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产的分类和编码 第四条公司的固定资产分为五大类: 1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备,如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备,是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具,如汽车、自行车、摩托车、叉车等。 4、电子设备,本项所称的电子设备,是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成,应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备,包括计算机、空调、复印机、投影仪、打

印机等,以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具,是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。 第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后,由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备,各组成部分如单独领用,应分别编号,如购置一套计算机,主机、显示器应分别编号,键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示,第1位表示固定资产类别,第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数;第4、5位表示固定资产取得月份;第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如综合管理部2014年7月1日购置显示器,则编号为4 14 07 001 三、固定资产的计价及折旧 第六条公司的固定资产原值,应按其不同来源渠道分别确定。 1、购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价,需安装的固定资产,还应包括安装费用;从国外进口设备的原价还应包括按规定支付的关税和附加税;

固定资产投资项目后评价工作指南

附件4: 固定资产投资项目后评价工作指南 项目后评价是指项目投资完成并投入使用或运营后,经过规范、科学、系统的评价,将项目所达到的实际效果与项目可行性研究、决策确定的目标及内容进行对比分析,找出差距和原因,总结经验教训,提出对策建议,以指导企业改善投资决策和管理、提高投资效益。 一、总体要求 (一)项目后评价应着重分析项目投资对企业的产业布局和结构调整、技术进步、经济效益、国有资产保值增值的作用和影口向。 (二)项目后评价所获得的经验、教训和建议,应作为企业未来编制规划、投资决策的参考和依据。 (三)项目后评价报告,应作为企业重大决策失误责任追究和经营业绩考核的依据。 (四)项目后评价应在项目竣工并投入使用或运行一个完整会计年度后的12个月内完成。 二、工作程序 (一)项目业主单位进行项目自我总结评价,参照项目后评价报告编制大纲(附1)编制自我总结评价报告,连同开展项目后评价所需的项目决策、审批、实施过程、运营情况等文件资料,

报所属企业。 (二)企业或所聘请的中介机构,组建满足后评价专业要求的工作组,制定项目后评价工作方案,明确工作人员、工作职责、工作目标、完成时间、经费保障等内容。 (三)工作组在现场调查、资料收集的基础上,结合项目自我总结评价报告,对照项目的可行性研究报告、董事会决议等相关文件及支持材料,全面系统地分析评价项目,按照项目后评价报告编制大纲(附1)编制项目后评价报告。 三、评价的主要依据 (一)国家、省关于投资管理的相关法律、法规; (二)省国资委投资管理制度; (三)本企业的发展战略规划,投资管理制度,项目决策和批准程序的相关规章制度; (四)项目的董事会决议,可行性研究报告,法律意见书,风险评估报告,项目的初步设计文件、招投标文件、主要合同、工程概算调整报告、监理报告、竣工验收和结算资料、审计和稽查的结论性资料、财务决算资料,投产后的经营管理资料等。 (五)项目决策、报批时的其他资料。 四、评价工作方法 (一)项目后评价方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的管理理论。项目后评价过程中应遵循工程咨询的方法和原则。 (二)项目后评价应建立逻辑框架,即围绕投入、产出、直

固定资产投资计划议案样本

固定资产投资计划议案样本天然气公司xx年生产经营及固定资产投资计划议案 各位股东、股东代表: xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结xx年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标”的指导思想编制而成,具体内容如下: 一、生产经营计划(草案) (一)外销气量:181500万立方米。 (二)营业收入:198070万元。 其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。 (三)总成本费用:159948万元。 其中:1、原材料:121150万元; 2、输气成本:26771万元; 3、其他业务成本:754万元; 4、管理费用:6017万元; 5、财务费用:3831万元; 6、销售费用:320万元; 7、营业税金及附加:1105万元。

(四)投资收益:447万元。 (五)利润总额:38569万元。 (六)税后利润:32784万元。 (七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中: (1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。 (2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。 2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。 3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。 (八)主要技术经济指标:

固定资产管理规定2018版

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 1 of 6 修订记录 日期内容制订人 ■会签■发放□总经办 () 份 □市场部 () 份 □开发部 () 份 □塑胶部 () 份 □资材部 () 份 □生产部 () 份 □膜切部 () 份 □品保部 () 份 □工程部 () 份 □设备部 () 份 □管理部 () 份 □财务部 () 份 编写:审核:批准: 签字/日期:签字/日期:签字/日期:

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 2 of 6 1.0目的 为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。 2.0范围 本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 3.0定义:根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。 3.1固定资产:单位价值1500元以上(含1500元),且使用年限1年以上的有形资产。 3.2低值易耗品:单位价值在1500元以下(不含1500元)的各种用具物品和办公用品等,并且在一年 以上可重复使用而不改变其性能的有形物品,如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。 4.0职责: 4.1财务部:为公司资产审核的主管部门,负责对公司资产的价值进行核算和监督管理,负责主导实 施固定资产盘点。 4.2各部门:各部门为资产实物的使用部门,负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使 用台帐,各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记,配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。 4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下:

固定资产评估方法

固定资产评估 1 名词概述 固定资产评估是指对规定资产的评估。固定资产是指单位价值和使用期限均在规定标准以上,在生产经营过程中用来改变或影响劳动对象、或为企业生产经营服务的劳动资料。具有单位价值较大,使用期限教长、实物形态在经过多个生产经营周期后,仍然能够保持不变。固定资产评估是一项比较复杂的工作,具有项目差异大、影响因素多、工程技术性强等特点。对于大型评估项目、非凡是企业整体资产评估,通常需要预先设计评估技术路线,拟定评估作业计划。 机械设备是工业企业固定资产的主要组成部分,往往种类多、数量大。一种可行的方式是按其价值大小将设备分为a、b、c三类,并根据其特点分别采取不同的评估方式。对于a类设备应实行重点单项评估;对于b类设备应分类评估;对于c类设备则采用相对较粗的评估方法,分别按设备用途、类型和购入年限分类,采用直线折旧法计算成新率,用价格指数法计算重置成本。设备评估中应注重根据评估目的选择评估方法,并确定评估值中所应包含的内容。 2 固定资产评估的特点 1、项目变异大也就是说,固定资产单位价值大,规格型号多,不同资产间往往会有较大的差异。 2、影响因素多受经济环境、市场需求和技术条件等都会发生很大的变化,从而对固定资产的价格发生影响。 3、工程技术性强。 3 固定资产评估的程序 1.收集资料 2.设计调查表与评估表 3.核查待估固定资产 4.划分待估固定资产的类别 5.确定评估的价格标准与方法 6.收集和测定各种技术参数 7.计算评估值,编制评估报表 4 工作思路

企业的固定资产主要有机器设备、建筑物、在建工程和土地使用权等。 1.机器设备可以单独评估,也可以与企业其它资产一并评估。在清查核实企业资产时,应当注意未进价设备、已经摊销完的设备、租入租出设备、建筑附属设备以及资产发生使用情况。对于设备的评估一般采取重置成本法;如果存在着相关机器设备的二手交易市场或较多交易实例时,也可以采取即现行市价法进行评估;而对于能用于独立经营并获利的机器设备,则可以采用收益现值法加以评估。外购的机器设备进行评估时,需要考虑以下重置价格构成项目:设备自身购置价格、运输费用、安装调试费用、进口设备关税、大型机器设备一定期限内的资金成本以及其他合理费用,如手续费、牌照费、验车费等。自制机器设备的评估,需要考虑以下重置价格项目:制造费用、安装调试费用、大型自制机器设备的合理资金成本、合理利润以及其他必要、合理费用等。进口机器设备如果在国内能够找到替代品,应当参考该替代品在评估基准日的市场价格。由于功能性或实体性原因,固定资产报废的,资产评估价值为零。 2.建筑物与在建项目的评估。企业所有的建筑物与在建项目的评估,一般采取重置价值法,即在正常情况下,按照评估基准日重新购置该建筑物或在建项目所需要的全部费用。全部费用包括直接费用、需计算的间接费用、其他费用、资金成本等。建设过程中必然发生的设备、物资、资金等消耗,纳入评估范围。这里详细解释一下在建工程的评估。在建工程主要是指固定资产建设改良工程,包括成套或单独建设的生产性和非生产性的固定资产以及维修、安装、改建、扩建和大修理工程。对于施工建设可能发挥其预定功效的建设中的固定资产,一般应划入在建工程评估范围。如果企业没有将该工程作为在建工程加以管理,则可以按照实际需要,依照在建工程的评估方法确定其价值,在汇入其它资产中,并在资产评估报告书中予以说明。已经列入“在建工程”会计项目的资产,经审核无误后区别情况列入在建工程评估范围,或者汇入固定资产或其他资产。已完工的在建工程一般应视其具体归入建筑物、机器设备等资产中,并加以说明。在评估过程中,应当注意了解在建工程的具体内容、开工日期、结算方式、实际完工程度和工程量以及实际支付款项,还应了解评估基准日后所发生的款项支付人等。确定评估基准日应当易于划分完工程度、准确计算工程款项、尽量接近评估现场工作时间。对于明显存在的实体性陈旧贬值、功能性陈旧贬值以及经济性陈

固定资产投资情况汇报

固定资产投资情况汇报 东港镇工业固定资产投资1-5月情况汇报 20xx年,锡山区下达我镇全年工业固定资产投资目标数为15.8亿元,力争完成16.4亿元。20xx年实绩为13.7亿元,同比增幅分别为15%、20%。 20xx年,锡山区对我镇工业固定资产投资考核分为二大块:一是全年工业固定资产投资考核;二是“项目推进年”考核。 一、20xx年工业固定资产投资考核内容 1、总体情况; 至20xx年5月底,经镇投资科、统计站调查摸底,目前掌握全年工业固定资产投资新开工、续建、拟建项目共67只,计划完成总投资169631万元,其中20xx年已完成12300万元,实际今年计划总投资157331万元。1-5月新开工和续建项目57只,计划完成总投资143931万元,其中20xx年已完成12300万元,计划20xx年投资131631万元。1-5月已完成投资53230万元,同比增长8.1%。预计1-6月份全镇完成工业投入71100万元,同比增长7.9%,完成目标任务的45%。 2、分类情况: 在全部57只已开工工业项目中,按项目类型分:有11只为去年续建项目,已完成总投资12300万元,计划总投资72115万元,07年计划投资59815万元;其余为新开工项目,07年计划投

资71816万元。按投资方式分:有合资、独资企业投资项目7只,计划完成投资37100万元;有区外内资项目4只,计划完成投资22480万元;有区内内资项目51只,计划完成投资81001万元。按项目所在建设地分:红豆工业园项目有6只,计划完成投资19516万元;工业集中区项目19只,计划完成投资79045万元;行政村工业项目有29只,计划完成投资24720万元;市镇工业项目6只,计划完成投资4060万元。按投资大小来分:超亿元项目1只,计划完成投资12800万元;3000万-1亿元项目5只,计划完成投资80545万元;1000-3000万元项目15只,计划完成投资21866万元;1000万元以下项目有30只,计划完成投资12130万元。其中3000万元以上投资项目均列入区项目推进年计划项目,参加“项目推进年”项目的考核。 二、一季度全镇工业固定资产投资情况 1、基本情况: 1-3月份,全镇工业固定资产投资新开工、续建项目共47只,完成投资27000万元,比去年同比增长13.3%。其中11只为续建项目,今年已完成投资9600万元,另外36只项目为新开工项目,已完成总投资17400万元;其中工业集中区项目19只,完成投资13900万元,同比增长16.2%,红豆项目6只,完成投资5000万元,同比下降28.6%,市镇项目3只,完成投资2660万元,下降65.2%,村级企业项目19只,完成投资5440万元,同比增长28.9%;其中非技术改造项目15只,完成总投资4600万元,

固定资产管理制度(非常细致)1通用.doc

固定资产管理制度(非常细致)1 XXXXXXX固定资产管理制度 为了规范我单位固定资产的采购、入账、保管、使用以及报废的管理流程,加强固定资产账目和实物增减的一致性,确保固定资产无非报废性损失,提高固定资产使用效率,制定本制度。 一、适用范围 固定资产包括房屋建筑、一般设备、专用设备和交通工具等无消耗的财产性物资,但不含耗材、试剂、设施(备)配件等易消耗物品。 本制度适用于全单位固定资产的管理工作,建立财务科、设备供应科和使用科室分工合作、各负其责的固定资产管理模式,并根据科室工作职责建立相应的岗位责任制,将固资管理工作落实到科、责任到人,加强固定资产的登记入账、使用管理、清查盘点以及报废处臵等环节,更合理的配备、利用固定资产,防止非必要的采购、报废和损失。 二、工作职责 (一)财务科 1、本单位固定资产的账务管理部门,建立全单位固定资产总账,掌握固定资产总数量和总金额。 2、每年末或根据XX办公会决定,与设备供应科共同对全单位固定资产账目与实物情况进行清查盘点,核对总账与明细

账,发现问题及时纠正,保证账账相符、账实相符。 3、根据设备供应科开具的《固定资产入账单》,以及发票、合同等相关附件,办理固定资产的入账登记手续。 4、根据XX办公会批准的《固定资产报废登记表》,向上级行政管理部门办理固定资产报废审批手续,并核销相应账目。 (二)设备供应科 1、本单位固定资产的财产管理部门,设专人负责全单位固定资产的管理工作,建立固定资产管理档案,在固定资产明显位臵粘贴固定资产统一标识和专用设备唯一性标识。建立固定资产明细账,登记固定资产的“名称、品牌、型号、数量、价格、购买时间、供应商、使用科室”等相关信息,确保账账相符、账实相符。 2、对新购入的固定资产,开具《固定资产入账单》,连同发票、合同等相关附件上报财务科,办理固定资产入账手续。 3、根据单位内的工作需要调配固定资产,开具《固定资产调拨单》,经调出、调入科室负责人签字确认,调整固定资产明细账相应项目。 4、每月接收使用科室上报的《固定资产增减表》,并对各科室固定资产使用情况进行监督抽查,杜绝固定资产的非报废性损失。 5、配合财务科对全单位固定资产账目与实物情况进行清查盘点,保证账账相符、账实相符。

(五)固定资产投资价格指数的计算方法

(五)固定资产投资价格指数的计算方法 价格总指数的公式为: i i i W W I I ∑∑= 式中:I 为投资价格总指数 ∑为连加符号(下同) I i 为分类价格指数 W i 为权数。即上述三部分投资的前三年投资完成额的平均比重。∑W i =1000。 现将三部分价格指数及具体计算方法分述如下: 1.建筑安装工程投资价格指数的计算方法: 在建筑安装度程构成中,材料费、人工费和机械使用费的比重约占到90%以上,其他各项费用所占比重较小,可以忽略不计,所以可分别计算材料费、人工费、机械使用费的价格指数,然后再加权计算建筑安装工程投资价格指数。 ①计算材料费价格指数 a.某种材料规格品的价格指数 某种材料规格品的价格指数,是以各样本工程的规格品价格指数,加权调和平均求得,公式如下: i i i W K W K 1∑∑ = K i 为i 样本工程该种材料规格品的价格指数,W i 为权数即该规格品的购进额。 b.计算某种材料的价格指数 计算某种材料的价格指数是以该种材料下属所有规格品价格指数算术平均求得。公式如下: n K K K I in i i i +++= 21 I i 为i 种材料价格指数。i=1,2,…,n 。 c.计算材料费价格总指数 材料费价格指数用各种材料的购进额(各样本工程每种材料购进额之和)加权调和平均求得。公式如下: ∑∑=i i i W I W I 1 I i 为i 种材料价格指数,W i 为i 种材料各样本工程购进金额之和。 建筑安装工程所耗用材料种类很多,不能一一计算,可以选择价值量大的主要材料,如钢材、木材、水泥、地方建筑材料、其他材料(如化工材料、电料、构件、暖气片、玻璃、油漆等)进行计算。所选材料的价值之和不应低于全部材料费的70%。 报告期材料单价和基期材料单价应包括材料的运杂费和供销部门的手续费。 ②计算人工费价格指数

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度 为了加强公司固定资产管理,明确各个部门及员工的职责,现结合公司实际情况,特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。 二、固定资产的折旧标准 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋建筑 20 3-5% 2、办公机器设备 5 3-5% 3、其他设备 5 3-5% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度,固定资产财务部直接对房屋、建筑物及计算机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理。 各具体管理部门应: 1、设置固定资产实物台帐(可以计算机表格形式存盘),建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号。 3、对固定资产的使用落实到使用人。 四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门。 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行定期盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产,需填写资本性支出“固定资产申购单”,由部门经理、财务部及总经理批准。 2、经批准后,由部门经理安排专人负责采购,填写固定资产“订购单”,报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、固定资产收到后,由行政管理部门负责验收,并填写固定资产“检验报告”及“验收单”,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,填写“检验报告”的同时对固定资

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