管理人员应具备的条件
1、领导能力：指监督和领导作用能务
2、职业上和业务上的进步
3、个性：（1）友善（2）公正（3）诚实（4）自信（5）自律
4、领导品质：（1）个性（2）能力
5、意志和耐力
6、辅导和作指示
7、计划和分析
8、做一个镇静、稳重的人
管理员的权与责
权力：主要表现在各部门的经营管理权，各尽管理，人员的权限明确，尽量不超级管理。
责任：指个人承担的任务和责任，它不但包括各种工作任务的责任，而且取得良好的接待效果的责任。
要点：
1、管理者首先完成上级分配的任务，明确自己管理的岗位的成员清楚地知
道自己任务是什么，并设法转让各个岗位上的成员清楚地知道自己的责任所在。
2、责任感是管理者不可缺少的资质，拥有相当的权限，同时，亦担负着相
等的责任，权限越大，责任越大，权限和责任是表现一体的，然而往往有些管理人员重视权力而忘记了自己的责任，唯有深切认识责任感的重要，方可完成自己的工作任务。
友善：管理人员要得到下级的信任，主管对下级热情友好，下级就会与他思想交深，倾诉困难，担扰以及提出意见，反之主管若热情不好，恶行霸道，下级就不会与他接触，撤而远之。
管理人员格言
1、良好督导：
——称赞好的工作表现——凡事身先士卒树立良好模范——订下一贯的工作标准——以身作则，言传身教——对个别下属的深切认识——严于律纪，忠诚于企业——清楚指标的工作程序——敢于承认工作过失，勇于
改进工作作风
——告诉下属他们的工作进展——敢作敢为、大胆创新——造就人材（重点工程）——洞察力强、看问题较有深度——用诚恳的态度聆听下属的投诉——壹心为公
——纠正低劣的工作表现——规范管理，规范运作
2、不良督导
——当众指责下属，甚至于打骂下属
——对个别下属存有偏爱，拉山头，搞帮派，任人为亲
——前言不对后语，言顶无信，信口雌黄
——过分的监察，疑神疑鬼，不信任下属
——不能维持纪律，心中无纪律意识
——不能控制自己工作情绪
——没有杰出的工作、工作不求上进，但求车稳充当老人家
——滥用个人权利，假公济私，横加指责下属
3、引致督导失败的原因
——不顾花时间去改进自己，做工作失职时，找理由原谅自己
——-没有充分了解自己，埋怨怀才不遇，缺乏自知之明
——缺乏必需的专职知识及工作技能
管理层组织及计划
1、组织及计划
写下最重要的事情，然后依重要性来安排秩序一星期计划
2、配工作（六个步骤）
说明工作的重要性、说明要做什么、指明权力范围、商量期限、听取对方反应，另找一天商讨进度及观察是否有问题。
3、沟通
计划讨论要点
a、直率、具体、就事论事
b、用问题来引起讨论
c、听取反映及找到解决的方法
4、推动（每人的基本需要）
完成工作、负起责任、有挑战性的工作、学习新事物、觉得自己很重要
管理循环：
5、管理人员的责任：
高层——向总经理负责：
中层——向高层负责及管理各部门：
实施员工满意度调查要达到的目的
诊断本公司潜在问题，实践证明，员工满意度调查是员工对各种管理问题的满意度的晴雨表。如果公司通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋，就应及时检查其薪酬政策，找出不满意日益增加的原因并采取措施予以纠正。
找出本阶级出现的主要问题的原因，例如，公司近来受到产品高损耗率、高丢失率的困扰，通过员工满意度调查就会找出导致问题发生的原因，确定是否是员工工资过低、管理不善、升迁渠道不畅等问题造成的，否则只能靠主观的随机猜测。
评估组织变化和企业政策对员工的影响，员工满意度调查能够有效地用来评价组织政策和规划中的各种变化，通过变化前后的对比，公司管理层可以了解到公司决策对员工满意度的影响。
促进公司与员工之间的沟通和交流，由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂的作用。
增强企业凝聚力。培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力、凝聚力。由于员工满意度调查活动是员工在民主管理的基础上树立以企业为中心的群体意识，从而潜意识地对组织集体产生强大的向心力。
人为创造消费环境
使用温度、湿度、气味等因素来营造娱乐企业的气氛，女性喜欢的温度略高于男性，孩子所选择的温度低于成人，活跃的职业使人喜欢较低的温度。娱乐企业最佳温度约保持在21度—24度。较低的温度增加消费者的流动性，豪华的娱乐企业应用较高的温度来增加舒适程序，给消费者以舒适、轻松的感觉，过于干燥会使消费者心绪烦燥，从而加快流动。适当的湿度能增加舒适程序和活跃程度，减缓消费者的流动。气味通常能够给消费者留下极为深刻的印象，对气味的记忆要比视觉和听觉记忆更加深刻，芳香弥漫，娱乐企业，会使消费者希望长时间逗留，从而可能促进更多的消费。
娱乐企业的外部气氛是指位置、名称、建筑风格、门厅设计、风景和停车场等方面的因素。
娱乐企业内部形象设计策略包括光线设计策略，色彩设计策略、布局设计策略，装饰物品选配策略等。
娱乐企业经营气氛造策略
气氛设计的优劣直接影响着娱乐企业对消费者的吸引，很多娱乐企业之所以倒闭，就是因为没有进行气氛的最优化设计。
气氛是指一定环境中给人某种强烈感觉的精神表现的景象。
娱乐企业的气氛包括两个部分：一种为有形气氛，如位置、外观、景气、内部装潢、构造和空间布局等到方面；另一种是无形的气氛和服务员的态度、礼节、能力以及让消费者满意的情绪和心境。
基本原则如下：（1）娱乐企业有形气氛与娱乐企业的其他设计工作共同组成一个有机的整体，反映娱乐企业经营的主题思想。（2）娱乐企业气氛的主要作用于影呼消费者的心境。（3）娱乐企业气氛设计是占有目标市场的良好手段（针对目标市场特点进行气氛设计则是占有目标市场的重要条件，优良的娱乐气氛能给消费者留下深刻印象，从而增加消费者的惠顾动机）。（4）娱乐企业的气氛对娱乐企业经营的影响是直接的，要想进行优良的气氛设计，就必须考虑到“舒适”这一标准，就必须深入了解消费者的心理因素（是指消费者对光线、色调、音响、气味、温度等方面的感知）。优良的娱乐企业气氛是这些因素的最佳组合。
运用音乐来营造气氛：适当的音响会刺激消费者的注意力，将消费者的注意力吸引过来，如果娱乐企业位置不好，可以放一些流行歌曲或其他音乐，来引导消费者。播放音乐的内容和时间必须精心安排，要根据主要目标对象采安排，要根据主要目标对象采取安排，在不同时间播入下同的乐曲。
使用物资设备来营造娱乐企业的气氛：在选择经营用品，如桌子、椅子、沙发等之类，首先要考虑目标消费。如果目标是高层次的人员，那么传统的家具效果较好，如果是在坚硬的地板上忙碌了一天的业务人员，那么想让消费者彻夜狂欢，那么舒适的睡椅或长沙发最为理想，如想驱使消费者频繁地流动，最好使用坚硬的塑料和桌面，还应注意桌子的高度和椅子的高度、倾斜度以及窗帘、壁画和布局。
娱乐企业员工激励两例
例一：某娱乐企业对其卡拉OK部服务人员的工作要求中强调其结识新客户，留住老客户，并在服务中引导消费者进行一步消费的能力。于是，管理者将该部的保本营业额、记录他们的每天的销售业绩，每月月底累计。销售业绩低于保本营业额者，只能得到维持基本生活水平的工资，营业额在保本额与目标利润营业额之间，根据其工作能力与贡献给予晋升或奖励。
例二：某娱乐企业各种玻璃器皿破损率过高，造成的损失甚至达到了月营业额的10%，对此管理者在改变了洗涤间不合理的设施布局之后，制定了每月月底进行考核，若破损率低于合理破损率，应予以适当奖励的计划得到了极大的成功，该娱乐企业玻璃器皿的破损
率很快就降了下来。
注：此方法可延伸到办公用品，低值易耗品的管理方法上来。
发挥
下属去完成并协助自己推动自己。
纪律
告诉员工他们的工作表现及公司的标准，并协助他们改善及发展。
工作标准
1、工作标准是什么？
它是一份关于工作表现的申明，他能令双方满意。
2、为什么要订工作标准？
A公司
——衡量员工的工作能力
——指出在哪里需要注重训练
——提供资料来拟以未来各种工作计划
B员工
——确定上级要求的工作标准
——指出哪一方面需要改善
——提供更大的工作满足感
3、好的工作标准是：
——上级的一致同意的
——行的通的
——可以量度的
——贯彻不变的
4、避免含糊不清的工作标准。例如：
——够了、足够
——尽快
——合理、OK
5、订下明确的工作标准：
督地——向中层负责及监察员工工作表现：
督导=管理
两者都有是通过他人的操作来完成工作的。 6、 督导应用具备的知识和技能：
管理方面——清楚公司的营业目标，政策和管理原则： 人际方面——了解员工和能够影响他们态度的行为。 实际操作方面——明白工作程序、工作标准和工作细节；
思想意识方面——可以用不同方法进行和预见；
7、督导的工作在公司中所扮演的角色；
8、 督导的责任
管理——完成任务
员工——满足他们的工作要求 顾客——提供满意服务
政府当局——遵纪守法确保员工和政府合作避免发生问题
中层管理人员管理概念
什么是管理？
管理的定义就是运用资源来去的工作成果，资源即、硬件管理及其自身。 1、管理人员要决定做什么，然后运用别人去完成工作。 管理方法要简单、实用、可行性、操作性。 2、管理人员的职责：
管理功能——通过他人去完成工作： 实际操作——亲历亲为去完成工作； 3、管理功能：
计划——决定做什么和怎么样去做； 组织——用最佳方法去安排资源； 指导——推动员工努力工作： 监察——衡度工作表现成本
企业管理名言警句 用户最大的权利是选择，谁满足了用户，谁就是胜利者 纪律是管理的基础，自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中 公司旺旺，大家旺旺 人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来 企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质 企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏 衰落的最大原因就是由于对自己取得的声誉过于自信 销售是产品实现价值的过程，企业的所有活动都应以满足顾客为宗旨 一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量 供不应求，即离饱和不远；盛名之时，更应尊重用户 人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。 今天工作不努力，明天努力找工作 默契就是动力 企业必须有一种使命感，不断努力生产，使产品像自来水一样丰富而廉价，取之不尽，用之不竭，惠及全人类，彻底消灭贫困。 作为领导者，雇主的目标应该是，比同行业的任何一家企业都能给工人更高的工资。 企业要的是魔鬼兵团，而不是个人英雄 领导者要给部属适切的月标，并协助他完成 企业要成长，员工先需要成长 高薪买不来忠诚的雇员。用人之道，以心术为本 聪明不等于高明，高明的企业家，懂得如何在人上投资 善用人才，为企业造财
求新求变，乃是企业生存与发展的不二法门 投资设备增值有限，投资人才增值无限 企业的竞争点在人，如何让人增值，这是每个企业主管所面临的最大的考验 不要让你的企业变成旅馆、让你的员工变成过客 善待员工，员工自会产生归属感 企业要成长，道理也一样：学习的量与成长的速度成正比 用人的真谛，在于引出他人的努力，并气力为组织奉献 用对人是把事情做好的第一步，然后把人的潜能加以激发。这就是管理的精髓 行为科学研究提示，工作中人与人之间较好相处。这或许是因为工作上的人际关系较有规律，而在社会上，人与人之间的关系是断断续续的，比较紧张，而且也较少有规律可循。(英国作家伦纳德.R.S.) 不要给百合花镀金/画蛇添足。(英国剧作家莎士比亚.W.) 每个人的工作，不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作，都是自己的一幅画像。(美国教育家勃特勒.S.) 生长与变化是一切生命的法则。昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求。(美国总统罗斯福.F.) 我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。(美国记者格雷森.D.) 只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。(美国作家马克·吐温) 我不喜欢工作——没有人会喜欢工作。但是我喜欢在所从事的工作中——找到发现自己的机会。(英国小说家约瑟夫.C.) 为了使人们在工作的时感到快乐，必须做到以下三点；他们一定要胜任自己的工作，他们不可做得太多；他们必须对自己的工作有成就感。(英国作家罗斯金.J.) 在我们努力协调意见的分歧时，应当抛弃偏执与意气用事；我们的判断不应当被花言巧语蒙骗，也不应被个人私利扰乱。(美国总统克利夫兰.G.) 学者应该高度集中精力，坚定信仰与追求，坚持缄默，继续观察。他要忍耐人们的忽视与责备，等待自己因为发现了某些真理而满怀欣喜的时机。(美国思想家爱默生.R.W.)
管理类格言 "●企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 光环效应：全面正确地认识人才 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作" "●古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理 坎特法则：管理从尊重开始 波特定律：不要总盯着下属的错误" "●有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。 鲶鱼效应：激活员工队伍 马蝇效应：激起员工的竞争意识 罗森塔尔效应：满怀期望的激励" "●松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。 霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来 杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证" "●比尔?盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加 木桶定律：注重团队中的薄弱环节 苛希纳定律：确定最佳管理人数" "●管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半 手表定律：别让员工无所适从" "●创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品 路径依赖：跳出思维定势 跳蚤效应：管理者不要自我设限 比伦定律：失败也是一种机会" "●21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。 犬獒效应：让企业在竞争中生存 零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢 快鱼法则：速度决定竞争成败"
经典励志的名人名言警句 导读：经典励志的名人名言警句 1、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切 光明和幸福的开端。——加里宁 2、人的志向通常和他们的能力成正比例。——约翰逊 3、时间抓起来说是金子，抓不住就是流水。——谚语 4、夫志当存高远，慕先贤，绝情欲，弃疑滞，使庶几之志，揭 然有所存，恻然有所感;忍屈伸，去细碎，广咨问，除嫌吝，虽有淹留，何损于美趣，何患于不济。若志不强毅，意不慷慨，徒碌碌滞于俗，默默束于情，永窜伏于平庸，不免于下流矣。——诸葛亮 5、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。——诸葛亮 6、每一个人要有做一代豪杰的雄心斗志!应当做个开创一代的人。——周恩来 7、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。——孔丘 8、有志者事竟成也!——刘秀 9、志不立，天下无可成之事。——王阳明 10、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼 11、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。——肖伯纳
12、燕雀安知鸿鹄之志。——司马迁 13、战士自有战士的抱负：永远改造，从零出发;一切可耻的衰退，只能使人视若仇敌，踏成泥沙。——郭小川 14、最糟糕的是人们在生活中经常受到错误志向的阻碍而不自知，真到摆脱了那些阻碍时才能明白过来。——歌德 15、天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能。——《孟子》 16、人无善志，虽勇必伤。——《淮南子》 17、坚志者，功名之主也。不惰者，众善之师也。——《抱朴子》 18、人患志之不立，亦何忧令名不彰邪?——刘义庆 19、大丈夫处世，当扫除天下，安事一室乎!——《后汉书》 20、大丈夫当雄飞，安能雌伏?——《后汉书》 21、志向和热爱是伟大行为的双翼。——歌德 22、立志、工作、成就，是人类活动的三大要素。立志是事业的大门，工作是登堂入室的旅程。这旅程的尽头有个成功在等待着，来庆祝你的努力结果。——巴斯德 23、水激石则鸣，人激志则宏。——秋瑾 24、不登高山，不知天之大;不临深谷，不知地之厚也。——荀 况 25、会当凌绝顶，一览众山小。——杜甫
企业励志名言 1、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名 2、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭 3、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔 4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。 5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强 6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》 7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里 8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔 9、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名 10、生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》 11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆 12、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫 13、企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》 14、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
管理学经典格言大全 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 管理是一种严肃的爱 管理就是让别人完成事情 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。 质量即免费 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 先做人，再做事 管理就是追求一种调和 最优秀的人才是免费的! 管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合 人有多大胆，地有多大产。 君视臣如草芥臣视君如寇仇 以人为本 上之所好，下必随之。 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他 管理=勤奋+智慧+知识+心理学 管理就是更有效的利用资源。 管理=[管人+理事] 管理追求的是：无为而至，大智若愚． 好的管理者就是要组织离了你照样转！ 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维 已所不欲,勿施与人诸葛亮 没有规矩不成方圆 要做就做最好的！ 高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确 管理就是激发人的潜能，以赢取目标 易之思之 把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。 己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。 计划、组织、指挥、协调、控制 管理的精髓：把复杂的事简单化了 管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。 管理：关注并修正行为，影响并引导人生。 从办公桌上看到的世界是可怕。 做不好事情不是事情的原因而是人的问题！ 做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局余世维 沟通、协作、勤理；利润第一 管理就是先管好自己。 管理的最高境界就是利润的最大化! 管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧! 任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无....... 夫为治有体，上下不可相侵！ 一切从沟通开始。。。 管理的最高目标是社会价值最大化。 谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助 赏识导致成功，抱怨导致失败。
经典励志名人名言大全 1.知识玩转财富。 2.好好的管教你自己，不要管别人。 3.环境不会改变，解决之道在于改变自己。 5.人之所以能，是相信能。 6.心不清则无以见道，志不确则无以定功。——林逋 7.生命力顽强的种子，从不对瘠土唱诅咒的歌。 10.奋斗的双脚在踏碎自己的温床时，却开拓了一条创造之路。 经典励志名人名言大全 1.旧书不厌百回读，熟读精思子自知。——苏轼 2.你可以选择这样的“三心二意”：信心恒心决心;创意乐意。 3.只要不放弃努力和追求，小草也有点缀春天的价值。 4.丢失的牛羊可以找回;但是失去的时间却无法找回。——乔叟 6.大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。 7.学必求其心得，业必贵其专精。——(清)章学诚 8.给事物赋予什么样的价值，人们就有什么样的行动。 9.立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。——阮元 10.多一分心力去注意别人，就少一分心力反省自己。 11.人各有志，自己的路自己走。适合小学生的励志名言 12.忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获别人得不到的收获。
13.没有退路的时候，正是潜力发挥最大的时候。 14.把意念深潜得下，何理不可得，把志气奋发起，何事不可做。——吕坤 15.激情，这是鼓满船帆的风。风有时会把船帆吹断;但没有风，帆船就不能航行。 16.生活本没有导演，但我们每个人都像演员一样，为了合乎剧 情而认真地表演着。 17.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在 每个机会都看到某种忧患。 18.不要拿小人的错误来惩罚自己，不要在这些微不足道的事情 上折磨浪费自己的宝贵时间。 19.笑对人生，能穿透迷雾;笑对人生，能坚持到底;笑对人生， 能化解危机;笑对人生，能照亮黑暗。 20.书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发 性的养料。而阅读，则正是这种养料。——雨果 21.任何时候我也不会满足，越是多读书，就越是深刻地感到不 满足，越感到自己知识贫乏。——马克思 22.时钟随着指针的移动滴答在响：“秒”是雄赳赳气昂昂列队 行进的兵士，“分”是士官，“小时”是带队冲锋陷阵的骁勇的军官。所以，当你百无聊赖，胡思乱想的时候，请记住你掌上有千军 万马;你是他们的统帅。检阅他们时，你不妨问问自己——他们是否 在战斗中发挥了最大的作用。——菲·蔡·约翰逊 23.你不能左右天气，但可以改变心情。你不能改变容貌，但可 以掌握自己。你不能预见明天，但可以珍惜今天。 24.在必要时候需要弯一弯，转一转，因为太坚强容易折断，我 们需要更多的柔软，才能战胜挫折。
名言警句 一管理类： 员工管理 1、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！ 用人标准 1、能者上，平者让，庸者下; 2、“用人不疑，疑人不用”; 3、团结就是力量，智慧就是财富; 4、从来没有富人给穷人打工; 5、用平庸的人是最贵的，用优秀的人最便宜。 公司管理 1、企业靠管理，管理靠表格； 2、文字不如表格，表格不如图纸； 3、成功靠管理，发展靠创新； 4、管理思路：商场就是战场、公司是兵工厂、制度是手枪、文字是子弹、员工是官兵。 公司是兵工厂——公司是定制度的地方 制度是手枪——制度是管人的方法 文字是子弹——文字是制度的元素 员工是官兵——有了制度员工才会努力工作 5、管理的最高境界是管思想； 电脑是骗老板的工具 员工就是简单、单纯 差不多是不符合标准的意思，没事实际是有事的意思。
执行： 1、决定了的就是对的，哪怕是错的也要坚持下去； 2、想要让他有责任，必须给钱有关系；（奖罚分明） 3、工作完不成怎么办——“分”； 4、几个人办一件事，一个人办几件事； 5、不要随意改变己经下达的命令，不要勉强地去做力不从心的事情； 6、领导给员工派不好工作是领导无能、员工不能把工作完成好是员工无能。 资金： 企业要想做大必须会搞累金融 办公室管理类：要想搞好公司： 要想把搞好公司必须统一 要想统一必须建立制度 要想建立制度必须找出问题 要想找出问题必须深入实际 要想深入实际必须有责任心 要想有责任心必须先成为公司人 要想成为公司人必须先培训 管理类：什么是真正的老板: 是危难时一往直前的人，是拼搏时永不言败的人，是失败时决不放弃的人， 是帮助别人谋取幸福的善者，是泰山压顶从容笑谈的智者，是百折不挠敢打敢拼的勇者！ 管理类：企业分钱机制： 1、创业期：低薪+高分红制 2、快速发展期：高薪+分红制 3、规范品牌期：谈判年薪制 管理类：不找事没有事，找事就有事，实际不找事也有事，有事不找就坏事。（事也就是问题的意思）
001 管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐队融合为一幕精彩的音乐表演。——德鲁克 002 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德.孔茨003 新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。——奈斯比特004 真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——亨.米勒 005 一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。——哈罗德.孔茨 006 一个优秀的企业家必须具有洞悉迷雾、判断前景的能耐。——彼德.派克 007 一个大型企业高级人员最必需具备的能力是管理能力。——阿法纳亚耶夫 008 一个管理者，即使他的宇宙观念和另一个人完全一样，但是如果他们所持有的价值观念不同，他们所制订的管理策略也会有所不同。——麦格雷戈 009 一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。——玛丽.阿什 010 人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西耶夫 011 下级人员（不管是副经理，还是工人）都喜欢认为他们是不可缺少的人和他们正在完成着出色的工作。——亨利.艾伦斯 012 下级学习的，是上级的背影。上级全力以赴地投入工作的行动，就是对下级最好的教育！——土光敏夫 013 不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的员工。——山姆.托伊 014 不管是经营者或管理者，要养成正确的人生观、事业观、社会观。——松下幸之助 015 最高管理层确立它所要求的高标准的最有效方式莫过于自身的榜样。——戈德史密斯 016 不要指望正规的教育能够成就一个管理者。——卡斯特 017 企业的主要决策必须植根于广泛的知识，审慎而客观地予以研究判断。——约翰.希尔 018 从实践中获得经验与不断地进学求教相合，是管理者自我更新的最好途径。——卡斯特 019 培训卓越经理人员最重要的是，你必须能坦诚相待。——山姆.托伊 020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦水清十郎 021 未开发的自然资源、未运用的人、和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方。——竹内俊一 022 经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的能力。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。——詹姆斯.Ｌ.里格斯 023 世界上最容易损害一个经理的威信的，莫过于被人发现在进行欺骗。——罗杰.福尔克
经典的励志名言警句50句 经典的励志名言警句50句 发布时间：2020-05-26 1 不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地、大胆地，而且永远地微笑着。——卢森堡 2 人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。——卢梭 3 人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进。——松下幸之助 4 懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体；经常用的钥匙，总是亮闪闪的。——富兰克林 5 生命有如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。——伽利略励志名言名句 6 凡是挣扎过来的人都是真金不怕火炼的；任何幻灭都不能动摇他们的信仰：因为他们一开始就知道信仰之路和幸福之路全然不同，而他们是不能选选择的，只有往这条路走，别的都是死路。这样的自信不是一朝一夕所能养成的。你绝不能以此期待那些十五岁左右的孩子。在得到这个信念之之前，先得受尽悲痛，流尽眼泪。可是这样是好的，应该要这样……——罗曼·罗兰 7 患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节；风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，候，只有大勇大智的人才能够处之泰然；……——莎士比亚 8 当一切似乎毫无希望时，我看着切石工人在他的石头上，敲击了上百次，而不见任何裂痕出现。但在第一百零一次时，石头被劈成两半。我体会到，到，并非那一击，而是前面的敲打使它裂开。——贾柯·瑞斯 9 瓜是长大在营养肥料里的最甜，天才是长在恶性土壤中的最好。——培根 10 不要将过去看成是寂寞的，因为这是再也不会回头的。应想办法改善现在，因为那就是你，毫不畏惧地鼓起勇气向着未来前进。——朗费罗
关于企业管理发展名言警句大全关于企业管理发展名言警句大全精选： 1、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔 2、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名 3、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭 4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。 5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强 6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里 8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔 9、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名 10、生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》 11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆 12、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
第一章将合适的人请上车，不合适的人请下车 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言："办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 1、企业即人——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得?杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得?杜拉克 5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯?柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——比尔?盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——比尔?盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯?柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志 第二章对产品质量来说，不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出："20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。" 1、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇 2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 3、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助 4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明 5、质量等于利润——管理思想家汤姆?彼得斯 6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普?克劳斯 7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉?戴明博士 第三章企业的成功靠团队，而不是靠个人 《逆领导思考》一书的作者罗伯特?凯利说："说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。" 1、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特?凯利 2、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫?史提尔 3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 4、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔?盖茨 第四章创新是做大公司惟一之路 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 1、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利?福特 2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯
经典励志名人名言名句大全 1、应当仔细地观察，为的是理解；应当努力地理解，为的是行动。——罗曼·罗兰 2、在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。——爱因斯坦 3、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。——塞涅卡 4、只有向自己提出伟大理想，并以自己全部的力量为之奋斗的人，才是最幸福的。——加里宁 5、勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟。——民谚 6、青春是一种持续的陶醉，是理智的狂热。——拉罗什富科 7、所有坚韧不拔的努力迟早会取得报酬的。——安格尔
8、成功的秘诀端赖坚毅的决心。——英狄兹雷利 9、为伟大的事业捐躯，从来就不能算作失败。——拜伦 10、生命，那是自然付给人类去雕琢的宝石。——诺贝尔 11、青春的幻想既狂热又可爱。——约肖特豪斯 12、凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度作事，则功业可就。——李大钊 13、青春是一个普通的名称，它是幸福美好的，但它也充满着艰苦的磨炼。——高尔基 14、没有尝试，就没有成功；唯有面对困难或危险，才会激起更高一程的决心和勇气。——纳尔逊 15、青年人比较适合发明，而不适合判断；适合执行，而不适合磋商；适合新的计划，而不适合固定的职业。——弗·培根
16、青年是我们的未来，是我们的希望。青年应当接替我们老年人。青年应当举起我们的旗帜直到胜利的终点。——斯大林 17、青春之所以幸福，就因为它有前途。——果戈里 18、多数人都拥有自己不了解的能力和机会，都有可能做到未曾梦想的事情。——戴尔·卡耐基 19、世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气逢勃，正在兴旺时期好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。——* 20、无论哪个时代，青年的特点总是怀抱着各种理想和幻想。这并不是什么毛病，而是一种宝贵的品质。——佚名 21、不要慨叹生活的痛苦！慨叹是弱者。——高尔基 22、无论哪个时代，青年的特点总是怀抱着名种理想和幻想。这并不是什么毛病，而是一种宝贵品质。——加里宁 23、咱们应有恒心，尤其要有自信心！咱们务必坚信，咱们的天赋是要用来做某种事情的。——居里夫人
企业管理名言：执行力的50条语录 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对没有错，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心， 12、没有执行力就没有竞争力。 13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定今后的日子。 14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。 15、执行力不讲如果，只讲结果。 16、不看错不错，只求好不好。 17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。 26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报，而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的 29、敢于负责任才能担重任。 30、简单的才是有效的。 31、做好时间管理，做自己的主人。 32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 33、企业大多数应该是精益求精的执行者。 34、理念变天地变，理念不变原地转。 35、凡成就大事者，喜欢把小事做细做透。 36、做企业，世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
管理类名人名言
1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。
关于管理的名言警句 1. 当企业在高速发展时候，要B2B(Back to Basic，回到最基本的东西)。——卫哲 2. 有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨 3. 胡雪岩以财揽才——重用人才 4. 选法官——管理者的实践知识 5. 巨鹿决战——激发员工的团队精神 6. 请将不如激将——激发员工的动力 7. 楚庄王绝缨——善待优秀人才 8. 宰相的智慧——管理者的个体素质 9. 宰相肚里能撑船——领导者的宽容 10. 日立“鹊桥”——重视员工 11. 周亚夫严明军令——德才兼备 12. 一条腿的鸭子——善于赞美员工 13. 晏婴侍奉三朝的秘密——与领导相处的艺术 14. 张良拾鞋——处事艺术 15. 不辩而明——以退为进 16. 皮格马利翁效应——用人不疑 17. 两盘教学录像带——激发员工的自信心 18. 王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把
用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己，但他做成了用友。——刘韧《王文京十年》 19. CEO是什么?C是customer(客户)，第一件事情就是客户，E就是Employee(员工)，你要照顾员工，这是根本。O就是Owner(所有者)，就是VC，他们是给钱的，花了钱你就要给他回报。——戴伟民 20. 华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。——仰融 21. 管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。——任正非 22. 一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它
100句经典励志名言警句 导读：励志名言 100句经典励志名言警句 1、青春是一年的青春，青春是性命的的春天——雨果 2、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若 3、百日莫空过，青春不再来。——拜伦 4、如果良机不来，就亲手创造吧。——欺迈尔斯 5、一年之计在于春，一日之计在于晨。——萧绛 6、希望消失时，恐惧就产生。——格拉西安 7、希望至少是穷人易于得到的快乐。——罗曼·罗兰 8、才气就是长期的坚持不懈。——福楼拜 9、青春能弥补一切。——赫兹里特 10、青春终究是幸福，因为它有未来。——果戈理 11、吾生也有涯，而知也无涯。——庄子 12、容忍是最大的智慧。——莎士比亚 13、君子藏器于身，待时而动。——佚名 14、青年人充满活力，像春水一样丰富。——拜伦 15、要认准自己的机会。——皮塔库斯 16、谁能持续永远的青春，便是伟大的人。——郭沫弱 17、青春时光转眼即逝。——贺拉斯 18、青春的幻想既狂热又可爱。——约肖特豪斯 19、立志不坚，终不济事。——朱熹 20、青春是人生之花，是生命的自然表现。——池田大作
21、如果给个空子，就会中邪。——佚名 22、青春之所以幸福，是因为它有前途。——果戈理 23、顽强这就是作家技能的秘密。——杰克·伦敦 24、忍耐是痛的，但是它的结果是甜蜜的。——卢梭 25、常常是最后一把钥匙打开了门。——彦语 26、青春，就像受赞美的春天。——勃特勒 27、青春活泼的心，决不作悲哀的留滞。——冰心 28、人的一生只有一次青春。——朗费罗 29、希望便是快乐，创造便是快乐。——冰心 30、落日无边江不尽，此身此日更须忙。——陈师道 31、男儿一付好身手，拼将热血洒神州。——李贯慈 32、当取不取，过后莫悔。——施耐庵 33、来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。——苏轼 34、最严重的浪费就是时间的浪费。——布封 35、常常是最后一把钥匙打开了门。——谚语 36、一个有决心的人，将会找到他的道路。——佚名 37、青春期完全是搜索的的大好时光。——史帝文森 38、时间就是能力等等发展的地盘。——马克思 39、有耐心的人，能得到他所期看的。——富兰克林 40、少年易学老难成，一寸光阴不可轻。——朱熹 41、明者因时而变，知者随事而制。——桓宽 42、青春虚度无所成，白首衔悲补何及！——权德舆
关于企业管理名言 1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。 2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 4.管理是一种严肃的爱 企业管理名言5.管理就是让别人完成事情 6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。 7.质量即免费 8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9.先做人，再做事 10.管理就是追求一种调和 11.最优秀的人才是免费的! 12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓， 环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合 13.人有多大胆，地有多大产。 14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇 15.以人为本 16.上之所好，下必随之。 17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他， 19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学 20.管理就是更有效的利用资源。 21.管理=[管人+理事] 22.管理追求的是：无为而至，大智若愚. 23.好的管理者就是要组织离了你照样转! 24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利! 25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维 26.已所不欲,勿施与人诸葛亮 27.没有规矩不成方圆。 28.要做就做最好的! 29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确 30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标 31.易之思之 32.把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己，把别人当成别人。 33.己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。 企业管理名言34.计划、组织、指挥、协调、控制 35.管理的精髓：把复杂的事简单化了 36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人 37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
管理人员应具备的条件 1、领导能力：指监督和领导作用能务 2、职业上和业务上的进步 3、个性：（1）友善（2）公正（3）诚实（4）自信（5）自律 4、领导品质：（1）个性（2）能力 5、意志和耐力 6、辅导和作指示 7、计划和分析 8、做一个镇静、稳重的人 管理员的权与责 权力：主要表现在各部门的经营管理权，各尽管理，人员的权限明确，尽量不超级管理。 责任：指个人承担的任务和责任，它不但包括各种工作任务的责任，而且取得良好的接待效果的责任。 要点： 1、管理者首先完成上级分配的任务，明确自己管理的岗位的成员清楚地知 道自己任务是什么，并设法转让各个岗位上的成员清楚地知道自己的责任所在。 2、责任感是管理者不可缺少的资质，拥有相当的权限，同时，亦担负着相 等的责任，权限越大，责任越大，权限和责任是表现一体的，然而往往有些管理人员重视权力而忘记了自己的责任，唯有深切认识责任感的重要，方可完成自己的工作任务。 友善：管理人员要得到下级的信任，主管对下级热情友好，下级就会与他思想交深，倾诉困难，担扰以及提出意见，反之主管若热情不好，恶行霸道，下级就不会与他接触，撤而远之。
管理人员格言 1、良好督导： ——称赞好的工作表现——凡事身先士卒树立良好模范——订下一贯的工作标准——以身作则，言传身教——对个别下属的深切认识——严于律纪，忠诚于企业——清楚指标的工作程序——敢于承认工作过失，勇于 改进工作作风 ——告诉下属他们的工作进展——敢作敢为、大胆创新——造就人材（重点工程）——洞察力强、看问题较有深度——用诚恳的态度聆听下属的投诉——壹心为公 ——纠正低劣的工作表现——规范管理，规范运作 2、不良督导 ——当众指责下属，甚至于打骂下属 ——对个别下属存有偏爱，拉山头，搞帮派，任人为亲 ——前言不对后语，言顶无信，信口雌黄 ——过分的监察，疑神疑鬼，不信任下属 ——不能维持纪律，心中无纪律意识 ——不能控制自己工作情绪 ——没有杰出的工作、工作不求上进，但求车稳充当老人家 ——滥用个人权利，假公济私，横加指责下属 3、引致督导失败的原因 ——不顾花时间去改进自己，做工作失职时，找理由原谅自己 ——-没有充分了解自己，埋怨怀才不遇，缺乏自知之明 ——缺乏必需的专职知识及工作技能
励志经典格言大全 1.一念放下，万般自在。 2.热爱生活的人，生活也爱他。 3.骄傲是胜利下的蛋，孵出来的却是失败。 4.含泪播种的人一定能含笑收获。 6.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 7.懒惰像生锈一样，比操劳更消耗身体。 8.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 9.凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。 10.一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 1.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 2.当所有人都低调的时候，你可以高调，但不能跑调。 3.成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 4.肯低头的人，永远不会撞到矮门。 5.昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。 6.拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。 7.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。 8.生活若剥去了理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。 9.尝试去把别人拍过来的砖砌成结实的地基，生活就不会那么辛苦了。
10.人生就像钟表，可以回到起点，却已不是昨天! 11.一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。 12.在你发怒的时候，要紧闭你的嘴，免得增加你的怒气。 13.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 14.善待自己，幸福无比，善待别人，快乐无比，善待生命，健康无比。 16.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 17.当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 18.没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 19.积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 20.环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 24.有什么别有病，没什么别没钱，缺什么也别缺健康，健康不是一切，但是没有健康就没有一切。 25.什么都可以不好，心情不能不好;什么都可以缺乏，自信不能缺乏;什么都可以不要，快乐不能不要;什么都可以忘掉，健身不能忘掉。 26.选对事业可以成就一生，选对朋友可以智能一生，选对环境可以快乐一生，选对伴侣可以幸福一生，选对生活方式可以健康一生。 28.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。