实施性施工组织设计编制目录及要求
1.编制说明及依据
1.1编制说明（新增内容）
对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期等有关计划安排。
公司工程部下达施工策划时应根据行业规定，明确专项施工方案编制清单，界定需专家组论证的具体方案；如业主另有补充要求，项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。
1.2编制依据
与行业相关的国家法律、法规；施工规范、验收标准、技术标准；其它与三体系有关的文件（包括：项目施工合同；设计文件；招投标文件；施工调查报告等相关资料。所采用的国家法律、法规，施工规范、验收标准、技术标准，三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时，以附件形式给出编制依据清单。
2.工程概况
2.1工程概述
对工程地位（所起作用），所在位置，自然条件，地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗，工程所需主要材料供应情况，主要技术标准等方面情况进行概略性描述。注意描述的条理性、层次性，必要时可再分一级子目录。
2.2工程规模
对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍，尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。
2.3工期安排
合同开工日期：，竣工日期：，工期日历天；
开工令开工日期：，竣工日期：，工期日历天；
计划开工日期：，竣工日期：，工期日历天。
计划开、竣工日期根据安排，适当考虑了冬雨季施工及春节等可预
见因素影响，但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素，若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工，将有可能导致工期顺延。
2.4工程特点
工程特点应逐条简明扼要的介绍，最多不超过6条，字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑，在归纳特点时，应同时阐述该特点可能产生的施工影响，如下参考示例：
沿线架空的通讯、电力线路多，拆迁工作量大（特点），尤其是横穿马寨特大桥的2条220KV高压铁塔电力线路（部位），若拆迁不及时，有可能制约本合同段T梁架设施工。（产生影响）
2.5工程重、难点
工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程；而施工难点则侧重于技术难度大、安全风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。阐述时二者不得混淆，当然有可能既是工程重点，同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。
要求应分类、逐条简明扼要介绍，最多不宜超过6条，字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑，在归纳时，应简单阐述拟采取的针对性措施。
2.6合同重要约定
对投标及合同所作出的特殊要求给予说明，作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定，本条可以不写。
3.管理目标
3.1安全管理目标
按合同要求明确管理目标，若合同无要求，按投标文件明确管理目标。二者皆无时，参照公司管理手册（安全质量）安全生产管理办法第五十三条第28页安全考核指标和公司下达的年度安全目标，结合项目具体情况制定安全管理目标。字数控制在100字以内。
3.2质量管理目标
按合同要求明确质量管理目标，若合同无要求，按投标文件结合公司下达的年度质量目标明确本项目质量管理目标。字数控制在100字以内。
若业主、公司要求有创优设想时，在该位置明确创优目标，同时编制第8节创优规
划。对一般常规性项目，业主及公司均无创优要求时，创优规划不用编制。
3.3工期管理目标
满足合同工期目标要求，即计划开工日期：，竣工日期：，工期日历天。积极响应业主制定的阶段性工期目标要求，调整施工组织计划、精心组织，力争按期完成。
（本条通用）
3.4环保水保管理目标
根据工程项目所处不同地域位置（城区、野外），结合合同文件及当地政府规定明确施工可能产生的噪声、废气、废液、废弃物、粉尘等排放控制标准，尽可能降低施工对植被造成破坏及周边环境的影响。字数控制在200字以内。
3.5职业安全健康管理目标
项目工程施工安全防护达标率100%；工程施工轻伤率年低于12‰；重伤率低于0.1人/亿元产值、杜绝因工死亡责任事故；杜绝职业病发生。确保安全生产资金专款专用。
宣传职业健康安全知识，提高全员安全意识，确保项目部生活区及作业区域不发生火灾事故、治安等事件。识别、评价、控制机械设备及施工中的重大危险源；设备完好率不低于90%，确保无等级责任事故。
制定职业病防治计划和实施方案；设置或者指定职业卫生管理机构，配备兼职的职业卫生专业人员，负责本项目部的职业病防治工作；建立、健全职业卫生管理制度和操作规程；建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案；建立、健全项目部职业病危害因素监测及评价制度；建立、健全职业病危害事故应急救援预案。
（本条通用）
3.6节能减排管理目标（新增内容）
参照集团公司“十二五”规划中的节能减排要求，结合贵州省或项目所在地有关节能减排内容，由公司另行书面下达，项目部纳入实施性施工组织设计编制内容之一。
以上六项管理目标均应首先满足合同约定的相关目标要求，其次是参照投标文件管理目标。若施工合同及投标文件没有明确上述管理目标时，则参照公司管理办法、国家及当地政府一般规定制定适合本项目的相应管理目标。
4.施工部署（公司审查重点）
4.1施工组织机构
4.1.1组织机构框图
以文字及框图形式阐述本合同段施工组织机构，框图内应尽可能明确相应人员姓
名，注意必须配置安全总监，且安全总监与副经理、总工程师排在同一层级上。
4.1.2主要职责及分工
按项目经理、副经理、安全总监、五部两室明确职责及管理范围，以表格形式明确下属各作业队（工区）承担的主要施工任务，管段里程。
4.2管理区段划分
尽可能以表格形式反映项目各管理区段划分情况，在管理区段划分表格中应明确区段名称、相应分管领导、现场技术负责人、管段长度、包含的主要实体工程内容、施工队伍（班组）设置等情况。见样表如下：
4.3施工关键线路（新增内容）
对于规模大，线路长的项目，在列出项目总的关键线路基础上，应进一步分列出各
作业队（工区）的关键线路，要求关键线路同步反映在施工总平面图或形象进度图上，以便主要管理人员能够随时掌握施工重点。
根据关键线路情况，明确本项目进度管理方面的关键控制环节，简要介绍计划采取的措施，建议同步反映在施工总平面图或形象进度图上。
4.4计划施工指标（新增内容）
按桥梁工程、隧道工程、路基工程、房建专业工程等分别列出各项专业工程施工顺序及施工指标，施工指标根据节点工期进行测算，并注意预留一定余地。附：施工指标示例表。
4.5主要资源配置
4.5.1人力资源配置
通过项目主要管理人员配置表，劳动力配置动态使用分布表等表格形式，明确本项目人力资源配置。
应注意项目部主要管理人员配置表应反映执证情况，尤其是检测和试验人员；劳动
力配置动态使用分布表应反映特殊工种配置数量。
4.5.2主要设备配置
按专业特点以表格形式分别列出施工所需的主要机械设备、测量、检测及试验仪器
设备。单张表格控制在同一页内，注意表格排版的美观及浏览的便捷性。
4.5.3主要周转资源配置
以表格形式给出模板、型钢、挂蓝、台车、支架、塔吊、施工电梯等主要周转资源
配置情况以及周转调配方式。
4.5.4主要材料供应情况
明确施工所需钢材、水泥、钢绞线、油料、地材、炸材等主要材料及模板、挂蓝等周转资源的来源渠道，尽可能以表格形式列出，并大致给出所需数量。
4.6临建设施布置
对生产房屋、拌合站、预制场、项目部和作业队（工区）驻地、炸药库等进行规划布置，明确上述设施位置、规模、生产能力、用地指标等要素，在附件中给出详细的设计施工图。对设计给出的弃碴场进行论证、核实是否满足需要。
对施工便道、电力设施、水池、空压房、泵房、管线路设置、通讯、栈桥等施工生产设施进行规划布置，明确位置、走向、工程数量等要素，在总平面布置图中予以反映。
5.施工方案及施工技术组织措施
5.1总体施工方案
简明扼要阐述本项目总体施工方案，字数控制在200字以内。建议根据项目实际情况另行编写，尽可能避免照搬投标施组。
5.2特殊过程及关键工序
根据公司管理手册（施工科技）第66页第五条，以表格形式列举出本项目特殊过程及关键工序，明确特殊过程、关键工序具体所在的单位工程。如业主、地方、行业另有要求时，应首先根据业主、地方及行业要求明确特殊过程及关键工序，同时注明所采用的依据。
原管理手册（施工科技）册第9页要求：特殊过程及关键工序报公司工程部，由公司总工程师批准后实施。今后不再单独上报，在实施性施工组织设计中同步审核、批复。
5.3主要工程施工方案
根据项目具体情况，按分项工程的划分详细编写主要工程施工方案，必要时应给出相应的辅助图纸予以表达，要求达到操作工人根据该施工方案就能够明确如何施工的目的。
该章节为实施性施工组织设计重点之一，编制的方案要具有针对性和可操作性，应做到条理清楚、数据准确、经济合理、方案可行。
5.4重、难点工程施工方法及措施
按照2.5节给出的重、难点逐项编写施工方法及措施，应注意避免不要与主要工程施工方案重复和混淆，编写逻辑严密。
5.5冬季和雨季施工安排及施工措施
根据项目所处地域位置冬、雨季日期，结合项目可能面临的冬、雨季施工的具体工程详细编写具有可操作性的施工安排及施工措施。提倡借鉴利用，但严禁照搬、照抄，不合实际的资料。
6.工期管理
为确保工期，项目部根据业主要求结合项目实际情况，成立以项目经理为首的工期管理组织机构，从思想、组织、作业、制度、经济等几个方面制定工期保证体系框图，明确组织保证、制度保证、技术保证、资源保证、后勤保证的具体措施。在保证安全和
质量的前提下，力争做到层层抓落实，人人为施工生产服务的“齐抓共管”局面；上足所需各类资源，制定阶段性工期目标，实行动态管理，若却因资源不足不能满足进度需要时，立即给予补充，以此确保业主工期。
（本段可通用）
6.1 组织机构
参照项目管理机构框图制定工期管理组织机构框图，分管理层、作业层、监控（反馈）层三个层级编制工期管理组织机构框图，框图内需明确具体责任人及班组名称。
6.2 节点工期目标
根据3.3工期管理目标以表格形式列出节点工期目标开始日期、完成日期、持续时间等要素，力求简介、精炼，格式美观。
6.3 工期保证体系
提供样图供参考借鉴使用，在五大保证图框内，根据项目情况明确具体责任人。 工工工工工工工工
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6.4 工期保证措施
根据框图列出的五大保证，结合项目具体情况，逐项编写保证措施。附：范本供参
考借鉴使用。
6.5工期管理附件
施工计划形象进度图、网络图等有关进度管理图表，管理图表要求上墙，对包含的附件进行简单说明即可。
7.质量管理
7.1质量方针
贯彻“百年大计，质量第一”的方针，遵守国务院《建设工程质量管理条例》、《关于加强基础设施工程质量管理的通知》、地方相关条例、规章制度以及业主有关要求，加强工程质量管理，保证施工质量。
（本条通用）
7.2组织机构
成立以项目经理为首的质量管理委员会，参照项目管理机构框图制定质量管理组织机构框图，分管理层、作业层、监控（反馈）层三个层级编制质量管理组织机构框图，框图内明确具体责任人及班组名称。
7.3质量管理职责
根据公司管理手册，结合项目管理人员分工情况，编制项目经理、总工程师、副经理、安全总监、部门负责人、领工员、各类技术人员、工班（组）长、岗位员工等项目部全体人员有针对性和可操作性的质量职责。
除在该位置明确上述人员质量管理职责外，项目部还应以正式文件形式下达，制作主要管理人员质量职责标牌，悬挂在项目部适宜位置。
7.4质量管理体系
按公司现有上墙质量保证体系框图编制，要求在五大保证图框内，根据项目情况明确具体责任人，贯彻的质量标准符合现行质量标准。
7.5质量保证措施
7.5.1一般施工过程及工序质量保证措施
根据实际情况，结合质量管理体系框图中五大保证分别编制符合本项目客观实际情
况的质量保证措施，具有可操作性。
7.5.2特殊过程及关键工序质量控制措施
针对5.2节划分的特殊过程及关键工序编制具有针对性的质量控制措施，逐条编写，
注意前后逻辑性。
7.5.3工程质量检验以及试验、检测措施
根据业主相关要求，结合公司管理手册编制本项目工程质量检验和试验、检测的具体方法、频率、控制指标、配套质检表格等质量检验和试验检测的具体办法。通过质量检验和试验检测确保交付工程满足质量要求。
8.创优规划（公司审查重点）
8.1创优目标
简单复述业主或公司制定的创优目标，根据该创优目标，项目部编制相应创优规划。字数控制在150字以内。
8.2组织机构
参照质量管理组织机构成立创优管理领导小组，建立相应组织机构，结合项目实际以框图形式反映组织机构，明确组织机构人员姓名。
8.3创优保证体系
参照质量保证体系框图编制创优保证体系，根据项目情况明确具体责任人，贯彻的创优标准符合相关要求。
8.4创优资料收集（新增内容）
根据具体创优目标相关文件要求，结合实际工程内容编制需要收集的创优资料清单，在清单中明确责任人、收集内容、资料格式、收集时间、督办领导、配置资源等详细内容。同时由项目总工程师负责资料收集交底，公司安质部予以检查、指导。
8.5创优考核措施
根据项目情况编制具有可操作性的创优考核措施，包括资料收集内容也纳入考核指标。
9.安全施工管理
9.1安全管理方针
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，秉承“管生产必须管安全”的原则，使安全管理纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合，最终实现安全管理目标。
（本条通用）
9.2安全管理机构
成立以项目经理为首的安全管理委员会，参照项目质量机构框图制定安全管理组织机构框图，分管理层、作业层、监控（反馈）层三个层级编制安全管理组织机构框图，框图内明确具体责任人及班组名称。
9.3安全管理职责
根据公司管理手册（安全质量）第9页内容，结合项目管理人员分工情况，编制项目经理、总工程师、副经理、安全总监、部门负责人、领工员、各类技术人员、工班（组）长、岗位员工等项目部所有人员有针对性和可操作性的安全职责。
除在该位置明确上述人员安全管理职责外，还应以项目部正式文件形式下达，制作主要管理人员安全管理职责标牌，悬挂在项目部适宜位置。
9.4安全保证体系
按公司现有上墙安全保证体系框图编制，要求在五大保证图框内，根据项目情况明确具体责任人。
9.5安全保证措施
根据实际情况，结合安全管理体系框图中五大保证分别编制符合本项目实际情况的安全保证措施，具有较强的针对性和可操作性。在合适位置以清单形式明确本项目所依据的安全操作规程。
10.重大安全风险识别及措施
10.1安全风险分析及识别
根据现场实际情况，对施工过程中可能产生或面临的危险源进行罗列、识别，并对各危险源的危害程度、发生机率等要素进行分析、评价，找出重大安全风险的危险源。
10.2重大安全风险管理台账
根据识别的重大安全风险危险源，以表格形式建立本项目重大安全风险危险源管理台账，制定有针对性的应急管理预案，组织安全演练，尽可能降低安全事故。
10.3安全风险管理应急预案
对安全风险大、发生频率高，后果严重的重大安全风险危险源，项目部根据实际情况单独编制相应的安全风险应急预案，有条件的应组织安全风险应急演练。
11.职业安全健康管理
11.1职业安全健康管理体系
参照安全管理体系框图，结合项目实际情况，利用微软的Visio2003以上版本制作职业安全健康管理体系框图。
11.2职业健康安全风险识别及评价
根据项目实际情况，对有可能影响从业人员身体健康的安全因素进行罗列、识别，并对各项影响因素的危害程度进行评价，找出主要影响因素。
11.3职业安全健康管理措施
根据职业健康安全管理目标，参照公司管理手册制定相应的管理措施。
11.4职业安全健康管理应急预案
对危及从业人员身体健康发生频率高，安全风险大、后果严重的主要影响因素，项目部根据实际情况编制相应应急预案，有条件的应组织应急演练。
12.环境保护及水土保持管理
12.1环保、水保管理体系
参照安全管理体系框图，结合项目实际情况，利用微软的Visio2003以上版本制作环保、水保管理体系框图，在框图内尽可能明确责任人。
12.2环境影响因素识别及评价
根据施工实际情况，对有可能因施工原因影响周边环境的因素进行罗列、识别，并对各项影响因素的危害程度进行评价，找出主要影响因素。
12.3环境管理目标及具体方案
根据上述识别和评价结果，结合国家、地方、公司有关要求制定本项目环境管理目标，编制环境保护及水土保持具体措施和办法。必要时应编制《环境保护和水土保持专项方案》。
12.4重大环境影响因素应急预案
对有可能因施工造成重大环境影响的施工工序，项目部应根据实际情况编制应急预案，有条件的组织应急演练。
13.节能减排管理措施（新增内容）
13.1节能减排组织机构
参照质量管理组织机构成立创优管理小组，建立相应组织机构，结合项目实际以框图形式反映组织机构，明确主要人员姓名。
13.2节能减排指导思想
根据公司“十二五”规划，结合项目实际情况，制定符合需要的节能减排指导思想，指导节能减排工作在本项目开展和实施。
13.3节能减排现状分析
对本项目就节能减排方面的现状进行分析，总结、归纳节能减排途径，以便在项目规划设计时就充分考虑到如何节能减排，纳入节能减排具体措施。
13.4节能减排具体措施
根据项目实际情况，制定有针对性的节能减排具体措施。注意节能减排重在项目前期规划设计阶段。附：贵州省高级人民法院法庭项目工程节能减排实施方案供参考。14.施工技术资料管理
根据业主要求结合公司有关规定，编制施工技术资料填写依据、人员分工、申报时间、日常检查、资料留档、竣工文件编制等有关技术资料管理的详细规定。
原则上要求新建项目部驻地规划时，在紧邻综合办（工程部）位置独立设置面积不小于12m2的资料室。
15.文明施工及文物保护措施
15.1文明施工措施
根据项目所处地域环境需要，结合公司相关要求，编制具有针对性、实施性较强的文明施工具体措施。
15.2文物保护措施
根据项目所处地域实际情况编写，若无明显的文物古迹，仅需略作描述即可。若确有需要保护的文物古迹，项目部必须另行编制专项文物保护及处置方案。
16.其它应说明事项
其他需要特殊说明的事项，包括农民工工资管理、廉政建设措施、缺陷责任期内工
程维护措施等为完成本工程所涉及到的相关事项。
17.附件
包括：（1）施工组织平面图；（2）施工组织设计形象进度图；（3）施工组织设计网络进度图；（4）各种施工工艺框图；（5）爆破设计图；（6）其它图（其他相关单位要求）。备注：房建工程的施工组织设计平面布置图应分阶段（基础、主体和安装装修）绘制。
平面布置图、形象进度图采用AutoCAD2004及以上版本绘制
网络进度图（横道图）采用Project2003或梦龙网络计划软件绘制
工艺流程框图推荐采用微软的Visio2003以上版本绘制
施工组织设计平面布置图以及形象进度图作为项目管理的作战地图，要求通过图纸充分体现项目管理思路，尽可能在设计平面布置图、纵断面图基础上绘制而成，图纸中应体现如下关键内容：
（1）设计线路及主要构筑物位置、名称、结构形式、工程实物数量等关键要素；（2）各项大型临时设施设置位置、走向、规模、作用、管辖范围等要素；（3）施工管段划分及指挥机构驻地位置、规模大小；（4）主要砂石料场、弃碴场名称、位置、设计能力、估算运距；（5）工地中心料库（材料厂）、试验室及拌合站台的位置；（6）项目部及各作业队（工区）关键线路，主要关键线路施工指标；（7）总体施工组织顺序(包含开工次序、土石方数量及调配线路)；（8）主要资源配置，关键周转资源调配方向；（9）必要的地质、地貌描述以及可能造成的施工影响（10）图例及简要说明。
要求绘制时，应注意合理安排所需反映各要素位置，字体大小，做到图面醒目，整洁、清爽、美观。注：房建工程的施工组织设计平面布置图应分阶段（基础、主体和安装装修）绘制。
市政道路改造翻新工程施工组织设计方案
目录 一、编制说明 (1) 1编制说明 (1) 2编制依据 (2) 二、总体概述 (5) 1项目概况 (5) 1.1道路工程 (9) 1.2 路基工程 (13) 1.3路面结构 (14) 1.4排水工程改造 (17) 1.5桥梁工程改造 (18) 2施工条件 (18) 3工程总体目标 (19) 4施工组织机构及管理人员配备 (21) 4.1项目管理组织机构 (21) 4.2管理人员配备 (22) 4.3管理人员职责分工 (22) 5施工区段划分 (29) 6施工组织及施工流程 (29) 7主要施工方法及施工机械选择 (31)
8施工准备工作 (32) 9设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (36) 10新技术、新工艺、新材料、新设备采用情况 (38) 10.1信息化施工技术应用 (38) 10.2改性沥青混凝土路面应用 (38) 10.3稀浆封层新技术应用 (38) 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (40) 1施工进度计划 (40) 2节点工期控制 (40) 3工期保证措施 (40) 3.1保证工程进度的组织措施 (40) 3.2保证工程进度的管理措施 (42) 3.3保证工程进度的材料供应措施 (43) 3.4保证工程进度的资金措施 (46) 3.5工期检查保证措施 (47) 3.6保持良好工作循环 (49) 3.7交叉施工协调配合措施 (49) 3.8夜间、农忙、节假日施工安排 (50) 3.9冬雨季施工措施 (52) 3.10外部环境保障措施 (54)
3.11各施工阶段进度具体保证措施 (55) 4违约责任 (56) 四、劳动力和材料投入计划及保证措施 (58) 1劳动力投入计划及其保证措施 (58) 1.1劳动力投入计划 (58) 1.2劳动力投入保证措施 (59) 2材料投入计划及其保证措施 (62) 2.1材料投入计划 (62) 2.2材料采购、设备投入保证措施 (63) 五、机械设备投入计划及检测设备 (70) 1拟投入本标段的主要施工设备 (70) 2拟配备本标段的试验和检测仪器设备 (72) 3机械设备投入保证措施 (72) 六、施工总平面布置和临时设施布置 (77) 七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (79) 1施工重、难点分析及解决方案 (79) 1.1冬雨季施工 (79) 1.2沥青砼路面 (84) 1.3定位和测量放线施工方案 (87) 1.4地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (90)
第十四章施工组织设计的完整性 实行施工现场标准化是实现安全生产的根本措施，是体现整个施工队伍技术的有效途径。所以，我公司将根据实际情况制定相应措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。 4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。 5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。 6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。 7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。 8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。 9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。 10、电动工具必须装设漏电保护器。 11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。 12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。 13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
房屋工程施工组织设计的完整性 实行施工现场标准化是实现安全生产的根本措施，是体现整个施工队伍技术的有效途径。所以，我公司将根据实际情况制定相应措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。 4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。 5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。 6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减
少施工对行人的干扰，注意施工安全。 7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。 8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。 9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。 10、电动工具必须装设漏电保护器。 11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。 12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。 13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。 14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)
第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)
施工组织设计的针对性、完整性 针对特殊季节的施工措施 本工程根据总体施工进度安排，施工经验丰富雨季、夏季、汛期，我们将对这些季节施工项目采取具有针对性的施工技术措施，将季节性的影响较少到最小程度，以提高整个工程施工质量。 一、夏季施工措施 1、高温季节施工应注意操作环境卫生，安全通道，做好防暑降温工作，并在施工场地分设茶水棚，确保施工人员身体健康及安 2、准时收听天气预报，以便及时采取措施。 二、雨季施工措施 1、雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工 阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。 2、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场 排水系统贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。 3、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防风防汛的应急 材料。 4、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。 5、砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规范要求处理施工缝，再进行续浇砼。
6、雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。 三、防风、防汛、抗汛、抗旱领导小组 1、现场成立防风、防汛、抗汛领导小组。雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子的材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、 排水设施是否促进畅通等。 2、专人时时收听天气预报，在干旱季节期内要密切注意天气情 况，以便采取抗旱措施。 3、大风季节到来时切断主要供电线路。由项目部、施工负责人 带队，由安全员和有关工种人员参加。 4、需要加固的设备、临时棚等进行加固处理。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题 则随时加固。 5、采购足够的防风、防汛抗汛、抗旱物资，如草包、麻袋、水 泵、应急照明灯等。
xx二次装修改造工程 施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）报审表 xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案
一、工程概况 本工程为xx二次装修改造工程，工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面积约1689.43m2，其中一层1214.49㎡，二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m，二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面300*300瓷砖铲除，办公室1刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖；实训室铺贴800*800玻化砖，无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面，走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除，水泥砂浆打底，腻子三道，水泥漆一底二面；其余墙面腻子三道，水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道，水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨，600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线；无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A轴，7-7轴、2-3轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。
第一章施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求, 严格履行合同, 在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面, 争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是”优良”。为达到该质量目标, 我们将加强领导, 强化管理, 贯彻执行ISO9002质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制, 确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求, 编制科学、合理、周密的施工方案, 利用先进的项目管理技术, 合理安排进度, 实行网络控制, 重点做好工序间的衔接, 实时监控进度, 确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中, 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案, 制定详细有效的监测方案, 采取相应的预防和应急技术措施, 重要岗位操作工保证持证上岗, 安全措施落实到位, 确保万无一失。 5、环境保护原则
本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况, 我们将采取积极、严密的环保措施, 尽可能减少施工对河流和周边环境的影响, 按照国家有关环境保护的法律法规, 编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求, 考虑地形地貌特征, 在临时工程的施工布置上, 特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置, 充分利用业主提供的场地, 本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则, 合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求, 实行科学配置。在人、财、物、设备等方面, 科学合理配置, 既保证施工需要, 又避免资源浪费。 二、编制依据 我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制: 1、《陵水县提蒙乡南排埇土地开发整理项目招标文件》 2、《水利水电工程施工测量规范》( SL52-93) ; 3、《水利水电工程施工组织设计规范》( SDJ338-89) ; 4、《水利水电建设工程验收规程》( SD223-1999) ; 5、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98
第一章编制依据 1.1 某公寓装修说明文件 1.2 设计图纸 1.3 ISO9002质量保证体系 1.4 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) 《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96) 1.5 我国现行的安全生产，文明施工，环保及消防等有关规定。 1.6 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。 1.7 我公司关于项目管理的十大管理手册。
第二章工程综述 2.1 工程概况 本工程为某公寓主楼客房装修翻新工程。地下二层，地上十一层，建筑面积14352m2。某公寓整体为框架结构，本次客房改造D、E两种户型，D型48套，E型3套，共计51套。此次改造内容见下表：
2.2 工程特点 本工程为某公寓内部客房重新装修，要在不影响正常营业的情况下施工，故要考虑噪音、污染、施工通道等问题，同时现场不提供临建场地，每天要作到工完场清，随时清理垃圾并运至场外自行消纳。具有一定难度。 第三章项目管理目标 3.1 质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。 3.2 工期目标 本工程客房部分工期计划为30天，大厅部分20天，走廊及电梯厅部分15天（每层）。 3.3 安全目标 保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。 3.4 文明施工目标
CI管理达到总公司标准，让业主满意，力创北京市建筑工程安全文明样板工地。
新疆师范大学（化学化工学院）实验 室改造工程 施 工 组 织 设 计 投标单位：新疆胜利建筑安装工程有限公司乌鲁木齐新晟达分公司 编制人：李宗灿 公司地址：乌鲁木齐市新民路279号
2012年6月13日 目录 1. 施工方案与技术措施 2. 质量保证措施 3. 施工总进度计划及保证措施 4. 施工安全措施计划 5. 文明施工措施计划 6. 施工场地治安保卫管理计划 7. 施工环保措施计划 8. 项目组织管理机构 9. 成品保护和工程保修工作的管理和承诺 10. 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 11. 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服 务方案
第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于乌鲁木齐市新医路新疆师范大学本校校区，主要为新疆师范大学化学楼实验室，包括土建改造部分，电气改造部分及排水改造部分等相关设施的改造项目，工期要求自开工之日起日历工期22天。 二、本工程施工特点和主要策略 1、施工特点： 2、本工程工期要求紧，工程质量要求高。 3、工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。 三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作 详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。
第十一章施工组织设计的针对性、完整性我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立“郸城县人民医院放疗室建设项目项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。
项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、土地整理施工队、农田水利施工队、田间道路施工队、其他工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。
目录 一、工程概况 1、工程简介 2、工程现状 3、工作目标 二、涂装施工方案 1、乳胶漆的选用 2、施工步骤 3、主要事项 4、表面除尘 5、基层修复 6、墙体裂缝修补 7、刷805胶水 8、刮腻子 9、涂刷底漆 10、涂刷面漆 11、施工工具 三、涂装注意事项 1、涂刷指南 2、底漆施工注意事项 3、面漆施工注意事项 4、涂料施工中的安全常识 5、禁止涂装的条件 四、安全环保注意事项
五、工程质量承诺及确保措施 六、施工进度计划
一、工程概况 1、工程简介 （1）工程名称：信息工程大学龙泉校区学生宿舍墙及天棚乳胶漆粉刷工程 （2）工程地点：市龙泉驿区城幸福路10号 （3）招标方式：校公开招标 （4）工程规模及容：约36800平方米， 2、工程现状 2016年7月22日我方工程师自行踏勘现场,经勘查认为该工程主要问题如下： 1、墙体有部分小裂纹，腻子已开始掉落； 2、人员活动造成墙面污损，主要位于楼梯间、走廊及人员活 动影响区； 3、自然因素造成的污损，主要表现为浮灰、蛛网等； 3、工作目标 (1)顶棚：天棚面层有裂纹的及周边空鼓的全部铲除后从新做腻子及乳胶漆。 (2)墙面：墙面腻子受损部分，做腻子修补，在全部做乳胶漆。 (3)部分墙角发霉，需要全部新做腻子及乳胶漆。 确认该工程的目标为：通过乳胶漆的旧墙翻新，恢复工程原貌； 二、涂装施工方案 通过对现场的勘查，确定乳胶漆翻新的施工方法如下： 4、乳胶漆的选用 拟选用的立邦墙工程漆，完全可以满足该工程的要求。
5、施工步骤 表面除尘→基层修补→墙体裂缝修补→刷805胶水→满刮腻子→一底两面 6、注意事项 尽量减少施工粉尘，减少对环境的影响。 7、表面除尘 1、使用吸尘器进行除尘工序，利用吸尘器的毛刷充分摩擦被清洁表面，去除灰尘防止扬尘。 2、对于局部污染或是有油渍的地方，需要使用聚氨酯稀释剂来清 洗(或是具有表面活性作用的清洁剂，如使用清洁剂，在清洁完毕后，需要使用湿润毛巾擦净晾干)。 3、局部有霉藻的部位，需要使用防霉溶液清洗(可用漂白粉配制 成10%的溶液)晾干或喷湿后铲除，防止灰尘飞扬。 8、基层修复 1、破损部分修复，对于已经剥落或是破损的地方，先将破损部 位松动的部分打磨掉，清理干净，再使用柔性腻子进行修补。 待表面修补平整后，再涂装底漆 9、墙体裂缝修补(须结构加固的除外) ①墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.2mm) 先将破损、松动的部分清理干净，使用柔性腻子进行修补， 表面修补平整后涂装805胶水。 ②墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.5mm) 首先将裂缝切成V字型，将V型部位松动的部分铲掉，清理 干净，然后使用弹性腻子进行修补。表面修补平整后，用白
某··训练基地改造工程施工组织设计 山东某公司
目录 第一章编制说明 (1) 第一节编制的主要范围 (1) 第二节编制的主要施工内容 (1) 第三节编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工现场管理部署 (2) 第一节现场组织结构图 (2) 第二节施工部署 (3) 第三节施工组织 (3) 第四章设备、材料供应计划及质量保证措施 (8) 第五章分项工程的施工标准、规范及操作要求 (15) 第一节施工前准备 (15) 第二节铝扣板吊顶施工工艺 (16) 第三节防滑地砖施工方案 (21) 第四节乳胶漆工程 (26) 第五节电气施工方案 (29) 第六节不锈钢门安装方案 (38) 第七节卫生间防水施工方案 (40) 第八节给排水、洁具施工方案 (43) 第六章质量通病防治措施 (49) 第一节楼地面工程 (49) 第二节装饰工程 (55) 第三节门窗工程 (58) 第四节给排水工程 (61) 第七章主要施工机械设备情况及进场计划 (67) 第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (69) 第一节编制说明 (69) 第二节施工进度保证措施 (70) 第九章质量保证措施及创优计划 (72) 第一节工程创优目标 (72) 第二节工程质量保证体系 (72) 第三节工程质量保证管理制度 (76) 第十章施工现场布置及施工道路平面布置图 (80) 第一节现场平面布置图说明 (80) 第二节施工现场平面、道路 (81) 第三节用水用电 (81) 第四节材料堆放和垂直运输 (81) 第五节现场平面布置图 (82) 第十一章施工现场的协作管理及建议 (82) 第一节管理班子和管理体制 (82)
檀军公路(通顺大道-长山路)扩宽改造工程施工项目工程 施工组织设计的针对性、完整性 一、我公司在现场踏勘时,发现檀军公路车辆往来行驶频繁车流量较大,公路两侧树木较多,还发现在北侧有中压天然气管道、给水管道,在南侧有中国电信管线、电杆、交管标牌等。 若中标,我公司将积级协助业主配合有关产权单位完成迁改工作,同时我公司还将制定相应的保护措施： 1）保护周围建（构）筑物措施 本工程范围内对距沟槽施工较近的建筑物要进行周边房屋及其他建筑物的观测，如遇建筑物因施工而发生沉降或倾斜均要点即停止施工，报告上级主管部门，根据实际情况采取措施进行保护。 2）保护、地下管线措施 本工程施工时，对管线的保护主要采用两种形式，一种是迁移保护，另一种是悬吊保护。因各单位工程施工均受交通疏解的限制，凡对施工有影响的管线均应进行迁移，个别迁移困难、又不侵入结构范围内的管线可采用悬吊保护措施。 管线迁移措施 (1)施工人员进场后，立即和业主、管线权属单位一起到现场探查，了解需要改道移位管线情况，决定移位的起止点，测量起止点及管线临时埋深参数。 (2)在需要移位的管线处，基坑开挖影响之外探测，在没有埋设其它管网或不影响其它埋设管网的地方作为移位后的临时管线埋设处。
(3)在管线权属单位的指导下,配合管线迁移单位进行管线迁移。 (4)结构工程施工完毕后，征询业主和管线权属单位意见，是否将原有管线恢复原状，如恢复，按有关规定及施工方法进行恢复。 管线悬吊方法及措施 (1)施工程序及方法 a.施工围挡时埋设桁架牛腿预埋件； b．开挖土方时，人工沿管道纵向开挖管线上覆土方； c．架立桁架并与两端的预埋件焊接牛腿用螺栓连结； d．沟槽开挖管线下部土方，安装吊杆、吊环； e．加固、调整吊杆，使管线平直并保持原有坡度和位置。 (2)施工技术措施 a.管线揭露后，检查管线，处理接头，再进行悬吊，对砼管线，在接头两边加钢箍。 b．管线悬吊结构经管线部门检验合格后，方可开挖其下部土方。 c．采用人工开挖土方，防止破坏管道。 d．对漏水或破损的地下管线，按管线主管部门要求进行恢复更换后，方可悬吊。 管线悬吊桁架根据管线的具体情况进行设计，其刚度应满足悬吊需要，一般情况下，悬吊桁架采用L75×50×8和L50×5角钢焊制，并根据跨度、吊重的情况进行设计。 管线保护措施 (1)场内道路地下管线保护措施
房屋装修翻新工程施工组织设计方案 一、项目组织管理原则 1、为了保证xxxxxxxx工程的顺利实施，我公司在施工管理中将严格按照国家及山东省青岛市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。 2、采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经理为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。 二、项目管理机构配置 项目经理部管理机构框架图 公司经理 听从管理人员指挥公司总工程师 项目经理 生产副经理项目总工程师 施工管理部 物 资 供 应 部 办 公 室 经 营 核 算 部 财 务 部 工 程 技 术 部 质 安 监 察 部业主、监理设计师
1、项目经理部机构设置：项目经理1 人，技术负责人1 人，施工员1 人，安全员1人，材料员1人，设计员1人，资料员1人，仓管员1人。 2、职能部门有：施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资供应部、财务部、办公室。 3、根据本工程的施工分区，项目经理部下设水电、泥工、木工、油漆专业施工队以及消防专业施工队伍。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制，负责各自承担的施工项目，并在项目经理部统一领导下，相互协作配合，共同完成本工程的总体目标。 三、各部门职责 1、施工管理部：负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作； 2、工程技术部：负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作； 3、物资供应部：负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集，以及部分物料的采购； 4、经营核算部：负责验工、结算及提出工程备料计划； 5、质安监察部：负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理，监督检查； 6、财务部：负责财务、帐目管理； 7、办公室：负责接待、文件管理和后勤管理工作； 8、测量试验室：负责工程试验、工程测量的管理工作。 四、主要人员岗位责任 项目部组织机构成立后，首先制定详细的岗位职责，明确分工，责任到人。具体职责分工如下： 1、项目经理：对工程全面负责，具体职责：
小区房屋维修改造工程 施工组织设计方案 目录 第一章：编制说明及编制依据
第二章：工程概况 第三章：管理目标 第四章：项目管理班子配备 第五章：施工部署 第六章：主要施工方法及技术措施 第七章：拟投入的资源配备计划 第八章：拟投入的主要施工机械设备投入计划 第九章：劳动力安排计划 第十章：确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章：确保安全生产技术组织措施 第十二章：确保工程工期的技术组织措施 第十三章：确保文明施工管理体系与技术组织措施 第一章：编制说明及编制依据 1.1编制说明
本施工组织设计应工程投标需要，依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸（含设计变更通知单）等资料，结合本工程建筑特征和场地条件，参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成，一旦我司中标，工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化，使之更具有针对性和可操作性，使之能真正指导施工建设全过程。 本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写，编写的主要内容有：工程概况、主要施工方法（含专项水电安装施工方法）工程投入的主要物资（材料）情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。 我公司将按投标文件所承诺的条件，参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理，确
第一章施工组织设计内容完整性和编制水平 第一节编制依据 一、本工程的招标文件及国家现行水利工程施工质量验收规范、标准及广东省水利工程有关施工规定： 《水利水电施工测量规范》SL-93 《水利水电工程施工测量规范》SL52-93 《水利水电工程土合成材料应用技术规范》SL/E225-98 《水利水电建设工程验收规程》SD223-2009 《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》SL176-96 《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》SD249-88 《土方试验规程》SD128-87 《碾压石坝施工技术规范》SDJZ13-83 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《水工混凝土施工规范》SDJ207-82 《水工混凝土试验规范》SDJ105-82 《砌体工程施工及验收规范》（试行）GB50203-98 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92 二、根据施工现场实际情况、施工环境、施工条件、工程特点和自然条件的分析。 三、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 四、本公司质量管理体系有关文件。 五、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。 第二节编制原则 一、安全第一的原则。施工组织设计的编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则。加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001:2000质量体系标准，积极推广使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。 三、方案优化的原则。科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
12、施工组织设计的针对性、完整性 12.1新技术运用 在本工程中，强化科技进步和科技推广工作，成立以项目总工为领导的“科技进步与推广小组”，本工程拟采用以下新技术、新材料、新工艺、新设备。12.1.1智能张拉技术 预应力张拉采用智能张拉系统控制施工。 预应力筋按设计长度下料，并按设计要求根数绑扎编束。编束时，每隔1～1.5m绑扎一道铁丝，铁丝扣向里，绑好的钢绞线束编号挂牌堆放。成束穿拉钢绞线束。钢绞线束使用智能穿束机进行穿束。 当梁砼强度达到设计要求后，启动张拉系统，精确施加应力，进行同步张拉。张拉采用双控，以钢束伸长量进行较核。 张拉全过程由智能系统负责操控，保证施工精度，保障作业人员人身安全。 12.1.2粗直径钢筋直螺纹机械连接技术 本工程直径20mm以上钢筋，全部采用直螺纹机械连接。该钢筋连接技术质量稳定，方便操作。 直螺纹连接是采用滚压机将钢筋两端直接滚压出螺纹（或剥肋后再滚出螺纹），再用直螺纹套筒使钢筋连接起来的一种先进的机械连接技术。其技术优点为：对钢筋无特殊要求；接头可靠性好；操作简单；施工速度快；可全天候施工；可连接任意方向的钢筋。 12.1.3建筑企业信息化管理技术 信息化管理技术有助于提高企业的管理水平，提高企业的综合竞争力。我们将采用国际先进的P3E/C管理软件，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。 12.2信息化施工管理 信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。 （1）文档和合同管理系统
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 根据本工程的特点，功能要求，本着对业方资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性性和可操作性
第一章、编制依据 1．根据xx xx省xx xx医院xx xx改造工程招标管理办公室提供的《xx xx省xx xx医院xx xx改造工程招标文件》和建筑设计公司的《浙江省国土资源厅职工医院山水厅改造工程施工图》以及有关资料。 2．经过我们详细的阅读，认真研究和讨论、现场调查，反复仔细的推敲，明确了业主的要求，理解了设计意图，编制了这套详细的施工组织计划。严格按照ISO9001国际质量管理体系，控制施工质量，保质保量按期完成施工任务，工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。 3.《xx xx省xx xx医院xx xx改造工程招标文件》《xx xx省xx xx医院xx xx 改造工程施工图》《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB《建筑电气工程施工质量验收规范》GB《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB《建筑内部装修设计防火规范》GB《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB《建筑工程项目管理规范》GBT《工程建筑和标准强制性条文》共十项：GB、GB、GB、GB、GB、GB其它适用于本工程的技术标准和规范。 4．本公司贯彻ISO9001国际质量标准制定的《质量手册》和《程序文件》等有关质量体系文件。 第二章、工程概况 1.工程名称: xx xx省xx xx医院xx xx改造工程 2.工程地点:本工程位于xx xx市文一路152号 3.工程规模:xx xx省xx xx医院xx xx改造工程的公共楼梯、楼梯间地面、顶面、墙面及工程装修施工图范围内的全部内容（安装内容）。
目录第一部分施工方案...................................... 第二部分施工进度计划及保证措施........................ 第三部分保证质量措施.................................. 第四部分保证安全措施.................................. 第五部分文明现场施工措施.............................. 第六部分劳动力安排计划................................ 第七部分主要材料、构件用量计划........................ 第八部分主要机具使用计划.............................. 施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程为办公楼装修改造工程，工程地点位于XXXXXX。办公楼XXX结构、XXX层，建筑面积XXXXXm2。由XXXXXXXXXX设计。 二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面砖钻除重新贴600×600玻化砖地面， 二、三层铺贴600×600玻化砖地面； 2、外墙：原有外墙水刷石铲除，抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、内墙、天棚：内墙原有石灰砂浆全部铲除，重新抹混合砂浆，面刷墙漆，天棚只铲除油皮，重做刷墙漆面层，三层会议室天棚为木龙骨吊顶；
4、屋面：原有坡屋顶全部拆除，重新做坡屋面，盖灰色水泥瓦； 5、门窗：原有门窗全部拆除更换，入口处为无框玻璃门，办公室均为防盗门，卫生间为夹板门；窗均为铝合金推拉窗、普白玻； 6、1～3轴处改建卫生间，原预制砼板拆除，改为现浇钢筋砼楼板； 7、楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手； 8、原灯具、强弱电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。 9、卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器，洗脸盆等，采用自闭式冲洗阀冲洗。 三、施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。 2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若发现与实际情况不符，要及时通知设计监理单位研究处理。 3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未达到100％前不得拆除，在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。