工程质量责任追究办法
为了加强黄延高速扩能工程LJ-5合同段质量管理、落实工程质量责任制，根据项目部与各作业班组签定的合同中有关质量的条款，明确项目质量管理各级人员职责，强化岗位责任，做到工程质量横向到边、纵向到底。根据国家法规、行业标准以及公司相关规定，结合本项目工程实际，制定工程质量责任追究办法，目的是保证正常施工程序，工程质量达标，树立公司的信誉。
第一条：根据承包合同中的质量要求、施工中各班组必须遵照的《施工规范》及工程成品及半成品验收必须符合《公路工程质量检验标准》的规定，一次验收不合格的，造成我项目部的经济或社会效益的损失，情节严重的，将处以责任班组1000～50000元，处罚相关责任人100～1000元。
第二条：造成质量事故的按“三不放过”的原则进行调查处理，明确责任，并报公司安质部，根据责任的大小分别处以责任人200～4000元处罚，责任单位500～20000元的处罚。
第三条：造成质量隐患的按“三不放过”的原则进行调查处理，并在项目部范围内通报，并处以责任人100 ～1000元的处罚，责任单位500～5000元的处罚。
第四条：一般的质量问题未及时发现及处理，留有后患的，收到监理工作指令、受上级单位检查批评的，无特殊原因的，对责任人直接处以罚款1000元、责任单位5000元。
第五条：对于项目部的现场管理人员在质量问题及质量事故中存在过错、责任的，情节特别严重的报公司处理，情节严重的根据“调查”的依据报项目
经理处理，一般情节的按作业班组罚金的1%～12%直接进行处罚。
第六条、孔桩施工质量责任追究：有下列情节的，影响到工程质量（包括下道工序的质量）的，对责任人处以罚款500～5000元，并勒令其改正。
1、对测量组已交好底的，孔桩孔位，应认真保护，并作好校核，发现问题及时汇报，人为造成孔位偏差的。
2、对进尺过程，班组应认真控制，并及时准确填写钻孔记录，发现异常情况，应及时通知项目部值班人员，未及时通知，造成孔位偏、斜，孔内扩孔严重、坍孔、缩孔等影响成桩质量问题的情节。
3、对孔内出渣，清孔，项目部技术人员可以作建议指导意见，但相关指标达不到《技术交底》及《公路工程质量检验评定标准》，且影响水下砼灌注等情节。
4、作业班组未做好孔内护壁工作，以及灌注砼前的准备工作，规范操作等情节。
5、孔桩开挖没有按照交底图纸要求进行，不满足孔结构尺寸，桩径达不到设计要求的，造成损失的（工期、经济方面）。
6、桩基砼标号、深度达不到要求，造成桩基存在质量隐患的。
7、桩基出现一根II类桩，罚相关责任人200～2000元。责任单位500～5000元。
第七条、承台、系梁、墩柱及盖梁、T梁施工：属外露结构物，外观质量要求高，有下列情节的，影响到工程质量（包括下道工序的质量），对责任人处以罚款200～2000元，并勒令其改正。
1、模型不打磨干净（特别是新钢模）或使用已变形的模型，造成外露
结构物外观线形不顺，平整度差，或圆顺度不够，板面错台，上下接缝错台，或形成带状缝，砼表面成色不一致。
2、砼振捣应按试验墩或《技术交底》的操作要求认真施作，出现过振、漏振、蜂窝、麻面等情节。
3、外露砼结构物的钢筋骨架的加工与安装，未按照设计要求及工程部门的技术交底施工，对砼的净保护层厚度未做好有效控制，拆模后出现砼因保护层导致的水印、露筋或预埋筋错位等现象。
4、模型的拆除未遵守施工顺序，未按照《技术交底》进行施工，拆模不慎造成砼外轮廓缺角掉块，外观划痕严重或预埋件松动偏位等情节。
5、砼中的预埋件或预留孔洞按未按照设计要求施工，准确性差，未进行相应的固定或保护，人为造成预埋件或预留孔洞出现偏差，影响下道工序的安装质量。
6、砼结构物的养护（养生）工作，不认真负责，未严格按《技术交底》及行业标准进行，养护不及时造成质量问题等情节。
7、对于其他《技术交底》和施工规范要求应做到的，没有认真执行，造成质量问题或隐患的。
第八条、材料的质量责任追究：材料、机械、试验及质检部门按职能分配要求，严格把住进场关。对有以下情节的，追究相关责任人每一次200～1000元罚款。
1、主要材料属项目部供应的部分，在执行检查验收时，发现问题及时通报项目部及厂家，属人为疏漏造成质量问题及经济损失的。
2、属自购的材料，由项目部职能部门履行监督责任，属人为疏漏造成
质量问题及经济损失的。
3、特殊材料，如外加剂、玻纹管、过桥管箱托架等属项目部供应的部分，在执行检查验收时，发现问题及时通报项目部及厂家，属自购的应严格把住质量进场关，项目部职能部门认真履行监督责任。属人为疏漏造成质量问题及经济损失的。
4、砼拌合站生产的砼应严格按照施工配合比，并根据天气外在条件的变化，在试验室的指导下拌制质量合格的砼，因人为因素造成砼质量问题的。
第九条、测量错误导致工程返工等损失，追究测设责任人及复核责任人的直接责任，并要根据责任程度处以直接经济损失1%～3%或处100～1000元。
第十条、现场试验及计量质量控制责任追究：
1、砼试件不合格责任追究：出现一组试件不合格处罚责任人（或班组）200～2000元。
2、砂浆拌合要求采用砂浆拌和机，现场必须配置称量设备保证砂浆配合比的准确，拌和均匀的砂浆应及时使用。若作业班组不用秤计量，不用砂浆拌和机搅拌或因施工组织不当，使用已过初凝时间的砂浆，将追究责任班组500～5000元的经济处罚。
第十一条、工程内业资料责任追究：要求书写规范，内容准确，数据真实可信。凡出现下情况的一律对责任人罚款500元。
1、分项工程、单项工程关键工序缺一份技术交底。
2、缺少一份施工记录、工序交接记录及交接班记录。
3、缺少一份施工日记。
4、内业资料（需给监理及业主）填写不规范、不整洁，错漏明显。
第十二条、砌体施工质量责任追究：
1、圬工砌体要求采用挤浆、座浆法施工，砌体材料应丁挂、错缝、咬合搭接以保证结构的整体性。砂浆应饱满，无空洞现象，砂浆配合比应满足规定要求，浆砌砂浆不饱满或砂浆拌合不均匀，有空洞，要求返工，并处罚责任班组500～5000元。
2、不按要求安装砂浆搅拌机、计量器具，设置拌合及堆料场地，追究责任班组500～2000元。（特殊情况的，必须报工程部批准，有特殊保证计量的措施的）。
3、砌石含风化石、含泥块砂浆未作处理砌筑的，返工并追究责任单位400～2000元的经济处罚。
4、砌筑工艺（毛片石镶面）非常差，返工并处罚责任班组500～2000元。
5、以上情节严重、影响恶劣，或被管理处、总监办、驻地办爆光的，一次处罚作业班组1000～5000元，现场技术员、领工员各200～1000元。
6、石料的质量及加工必须符合规格要求，用于砌体的镶面应按照技术规范、合同文件、项目部管理办法相关要求及管理处、总监办的相关工作指令执行。作业班组若将不符合规格要求的石料用于砌体中时，除要求及时返工外，处以2000元/次·处的罚款。若不及时采取措施处理，继续施工者，除要求停工整改外，将处以责任班组5000元/处的罚款。
7、砌体的几何尺寸必须满足设计及规范要求，应采用坡度架前后挂线施工。砌体的平整度、缝宽及错缝应满足规范要求，勾缝自然美观且要求勾凹缝。干砌时应无松动、叠砌及浮塞现象。砌体沉降缝要求铅垂贯通，缝宽一致，不得有相互咬合或挤紧的现象。应边施工边按设计规范要求进行缝的填
塞。不按要求施工的进行责任追究，一次处以责任班组500～3000元的经济处罚。
8、泄水孔应按设计施工，泄水孔外露部分必须统一尺寸，泄水孔的流水面必须是向外斜坡，不能有阻塞现象。违反此条者，处以责任单位1000元/处，并返工。
9、砌筑物的基底未清理干净或未达到设计、规范要求时，不得在其上进行圬工砌筑。违反者，除要求返工外，处以责任班组2000元/处，并返工。不准在砌好的砌体上加工石料或过多堆放石料，违反者，每发现一处，处以责任单位2000元/处，
10、排水工程砌筑必须按先沟底后沟邦的顺序进行，并保证尺寸，违反者处以责任单位1000元/处，并要求返工。
第十三条：混凝土构件施工质量责任追究：
1、严重跑模、漏浆、缺角掉块，捣固不密实等通病，一次追究作业班组500～2000元经济处罚。
2、按要求应设预埋件，未设者，追究责班组位500～2000元的经济处罚并返工处理。
3、预制件未进行质量验收，就擅自使用者，造成损失的，无特殊原因的，返工并追究责任班组1000～5000元的经济处罚。
4、梁板预应力筋的张拉及孔道的压浆施工必须有现场旁站，作业班组在无旁站的情况下进行施工者，将进行责任追究，责任班组处以500～5000元的经济处罚。
5、混凝土必须采用项目部拌和站集中拌和，所有预制构件均集中进行预
制，所有预制、混凝土拌和站及堆料场地，以及场内道路均进行合理的平整，并采用水泥混凝土进行相应的硬化处理。安装有拌和机械的施工现场，集中预制混凝土拌合场等，都必须使用电子计量粗细集料控制系统，以确保砼施工配合比在配料过程中的准确性、均匀性、可靠性。施工前要测定混凝土用砂及碎石的天然含水量，严格控制水灰比。运输、振捣等应满足施工技术规范的要求，以确保混凝土工程的质量。对未按规定方法计量或计量不准的，无特殊原因的，处以责任班组2000元/次罚款。若不听劝阻野蛮施工，情节恶劣者处2000～10000元/次处罚，同时要求停工整改。
6、上部结构T梁、连续钢构、墩柱及箱梁必须采用大型定型钢模板进行施工，每块模板面积不小于6㎡，确保混凝土构件表面光滑，不变形。其它混凝土结构模板要求：圆柱模高度应不小于2米，平面模板不小于4㎡。安装好的模板与砼接触面不得带有锈痕、锈迹。使用正规厂家生产的脱模剂，不得使用未经批准的替代品，以保证砼外观色泽一致。违反者，将进行责任追究，并处以罚款500～2000元/次。
7、T梁翼板砼浇筑时必须采用梳形模板，严禁采用编织带、水泥纸等堵塞。违反者，将进行责任追究，并处以罚款500～2000元/次。并限期改正。
8、预应力钢筋及钢铰线必须采用物理性切割，严禁采用氧割及电焊切割。违反者，将进行责任追究，并处以罚款500～2000元。
9、作业单位应对施工完成的混凝土结构进行保护，直到交工完成，避免污染、损坏。否则，将进行责任追究，并处以罚款500～2000元。
第十四条钢筋施工质量责任追究：
1、钢筋焊接：焊缝不饱满，长度不够，未按轴线对位搭接焊的，使用对
应焊条不符，焊接质量低劣等焊接通病的，返工并一次追究作业班组500～2000元经济处罚。
2、钢筋焊渣不敲者，返工并一次追究作业班组一处200元经济处罚。
3、钢筋加工及安装变形严重的，无特殊原因的，返工并一次追究作业班组500～2000元经济处罚。
4、钢筋安装要求牢固，尺寸符合设计标准，经多次检查不符合要求者，返工并一次罚施工队500～2000元。
5、受力钢筋同一截面的接头数量，搭接长度和焊接、机械接头质量应符合规范要求，钢筋表面应无铁锈及焊渣，多层钢筋要求足够的钢筋支撑，保证骨架的施工刚度和间距。违反者，要求进行返工外，并处罚作业班组500～2000元。
6、钢筋安装时，其数量及间距、位置、保护层厚度应满足规范及设计要求。经多次检查不符合要求者，返工并处罚作业班组500～2000元/次。
第十五条路基施工质量责任追究：
1、未按要求做临时排水、路埂等临时防护，造成损失及影响的，一次追究作业班组500～2000元经济处罚。
2、填筑厚度严重超标、压实度达不到标准，根据情况进行整改、返工及一次处罚作业班组500～2000元。
3、路堤、路堑边坡坡度应符合要求，严重不符者，造成外观难看，影响工程质量（如：侵线、坍塌等），除损失由作业班组负责外，根据损失的大小及影响处以500～2000元/处的罚款。
4、路基的填筑及开挖应根据不同的规定及标准进行。达不到相应标准的，
要求作业班组进行整改及返工外，并处以罚款500～2000元/次。
5、线条严重不符要求，造成损失大的，根据事故调查情况分摊返工费用，责任班组并承担相应的经济处罚1000～5000元。
6、填挖交界处及半填半挖地段未按要求挖台阶的，发现除要求整改、返工外，并处以罚款500～2000元/次。
7、路堑挖方严禁采取挖空底脚（俗称“神仙土”）的作业方法取土，应按台阶取土。未按要求做的，一经发现将处以500～2000元的罚款。
8、路基的填料及其它指标应符合要求，如发现系人为造成质量问题及事故的，将对责任人处以500～2000元的罚款。
9、 93区、95区的填筑应高标准要求，其施工指标达不到对应的规范要求，根据情况对作业班组处以500～2000元的罚款。
10、“三背”的回填应严格按设计及规范要求，达不到要求的应立即整改、返工。情节严重的追究质量责任，并处以罚款500～3000元。
11、桥涵台背及构造物回填应按要求进行试验，经验收合格后，根据批复的回填材料、压实机械组合及遍数、松铺厚度、及相关技术规范的要求和标准进行全面施工。施工中必须划线分层压实，分层照像，路堑墙的墙背必须回填至挡墙顶高度且须夯实。对不符合施工规范且情节严重的追究质量责任，并处以罚款500～3000元。
12、桥涵及其它构造物的回填料，应满足设计、规范要求，填料粒径不得大于松铺厚度的2/3，分层松铺厚度不得大于规范要求，情节严重的追究质量责任，并处以罚款500～3000元。
13、土质边坡采用机械由上至下开挖，但在靠近边坡0.5米范围内必须用
人工刷坡，按设计坡比整平边坡。擅自处理，引起边坡滑坡或留下边坡不稳定的后患，除要求作业班组自费采取工程措施稳定、处理边坡外，情节严重的追究质量责任，并处以罚款1000～5000元。
14、土方的开挖应采取从上到下，循序渐进的方法施工，边坡上的险石、危石应及时清理干净，挖方边坡坡度、平顺度应满足规范及设计要求。由于作业班组的原因所致欠挖及超挖均需作业班组自行恢复至设计要求。违反者，情节严重的追究质量责任，并处以罚款500～5000元。
15、路堑开挖边坡应平顺美观，严禁超挖、欠挖，超挖部分应自费用护面墙的同级材料填补，情节严重的追究质量责任，并处以罚款500～5000元。
第十六条、涵洞及通道工程：有以下情节的，除返工外，处以责任班组500～5000元罚款。
1、未严格按照测量放样及几何结构尺寸施工的，造成损失的。
2、外观难看、线条不顺，错台错缝现象严重的、表面有蜂窝、麻面、砼振捣不实。
3、违反监理程序施工，无特殊原因，造成项目损失的。
4、违反规定向结构砼里面私自掺加片石，形成质量及安全隐患的。
5、使用不合格模板施工，造成结构尺寸受损、影响交工质量的。
6、偷工减料、私自降低砼及砂浆标号，影响交工一次验收合格的。
7、不按规范进行台背回填，如没有划线、填筑厚度过大或填料不合格造成返工整改的。
第十七条、强夯施工质量责任追究：
1、强夯法处理地基的单击夯击能必须符合设计要求。不合符要求的除要
求返工外，处以责任班组500～5000元罚款。
2、夯击施工参数需按试验确定的参数进行。每次夯击遍数、夯击次数、锤落距、锤重、夯遍之间的时间间隔必须符合要求。私自改变的，除要求返工处理外，处以责任班组500～5000元罚款。
3、夯点布置、夯击范围必须符合设计和规范要求。夯点布置、夯击范围不符合设计和规范要求的，除要求返工处理外，处以责任班组500～5000元罚款。
4、资料真实、及时、完整。资料虚假、不及时、不完整的，除返工处理外，处以责任班组500～5000元罚款。
第十八条、灰土挤密桩施工质量责任追究：
1、灰土挤密桩桩点布置、范围必须符合设计和规范要求。违反此项者，除要求返工、整改外，处以责任班组500～5000元罚款。
2、桩径、桩距、有效桩长、灰土比重、桩间土挤密系数、灰土桩压实系数必须符合设计和规范要求，违反此项，影响施工质量的，要求返工，整改外，处以责任班组500～5000元罚款。
3、夯击沉管，倾斜率超过1.5%，应拔管填土重打。出现桩孔倾斜，没有处理的，除要求整改、返工外，处以责任班组500～5000元罚款。
4、桩孔直径允许偏差不超过设计-20mm,桩长允许偏差+0.5m。超过规定的，除要求整改、返工外，处以责任班组500～5000元罚款。
5、灰土回填前，必须进行击实试验，求出最佳含水量及最大干密度，确保桩身压实系数达到要求。灰土质量达不到要求的，除要求整改、返工外，处以责任班组500～5000元罚款。
6、每班灰土回填前，对土料、灰的杂质进行检测，保证灰土的质量。灰土中杂质超标者，除要求整改、返工外，处以责任班组500～5000元罚款。
7、冬季施工，需在灰土桩完成后，进行覆土覆盖保温，厚度为50cm，以保证灰土桩有效桩长的质量。灰土有效长度质量不合格，要求返工外，处以责任班组500～5000元罚款。
8、灰土桩资料必须真实、及时、完整。存在资料虚假、不及时、不完整的，除要求整改外，处以责任班组500～5000元罚款。
第十九条其他施工项质量责任追究
其他施工项按照相应同等条款处理。
二O一四年一月二十一日
勘察设计质量的概念及控制依据 （一）勘察设计质量的概念 设计的质量有两层意思，首先设计应满足业主所需的功能和使用价值，符合业主投资的意图，而业主所需的功能和使用价值，又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约，从而使项目的质量目标与水平受到限制；其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程，这是保证设计质量的基础。 二、勘察设计质量控制的要点 （一）单位资质控制 国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理，对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行执业资格注册管理制度，建设工程勘察、设计单位应当在其资质等级许可的范围内承揽业务。 3.监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点 对于工程勘察、设计单位的资质进行核查，是勘察、设计质量控制工作的第一步。由于勘察、设计工作是一个技术性很强的工作，它需要从事这一工作的单位或个人具备相应的能力和手段，同时勘察和设计成果又是由人来完成，而质量的责任由单位和个人共同来承担，因此，对单位和资质和个人的资格均要认真审核。 监理工程师应重点核查的内容： （1）资质证书类别、等级、适用业务范围与拟建工程是否相符，有效期、年检结论。 （2）检查营业执照——有效期和年检情况。 （3）检查主要技术人员的执业资格——其注册证书有效性，签字权的级别。 （4）考核实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备、近期完成任务、服务意识、工作质量。 （5）考查管理水平 监理工程师应根据考核情况，对被考核单位给出一个综合评价，形成文字资料，送建设单位或有关单位作为参考。 2.勘察阶段监理工作内容、程序和方法 （1）工作内容 1）建立项目监理机构。 2）编制勘察阶段监理规划。 3）收集资料，编写勘察任务书（勘察大纲）或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 5）审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案（勘察纲要），提出审核意见。 6）定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 7）控制其按合同约定的期限完成。 8）按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。 9）组织勘察成果技术交底。 10）写出勘察阶段监理工作总结报告。 （3）主要监理工作方法 1）收集分析整理资料——提出与工程相适应的技术要求和质量标准。 2）审核实施方案——重点审核其可行性、精确性。 3）设置报验点或旁站监理。
一、目的 为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成。 二、适用范围 集团所有员工，包括各成员公司。 三、制度原则 1、事实求是、客观公正、有责必问、有错必纠原则； 2、责任与权利对等，处罚与奖励对等原则。 3、追责与改进，奖罚与教育相结合的原则。 四、权责界定 1、人力行政部：一般责任的追究由人力行政部根据制度考核执行，并履行工作责任追究制度的监督和执行职能。 2、董事会/总裁办：重大责任的追究由董事会或总裁办会议研究决定执行，董事会负责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查。 五、过错划分 过错分为集体责任和个人责任，主要责任和次要责任。 1、各岗位工作人员不履行或不正确履行岗位职责，对造成的损 失和后果起决定性作用的，负直接责任； 2、经办人未经审核人、批准人批准，导致过错发生的，负直接 责任。
3、经办人弄虚作假、徇私舞弊，致使审核人、批准人不能正确 履行审核、批准职责，导致过错发生的，经办人负直接责任。 4、经办人不依照审核、批准的内容实施具体行政行为，导致过 错发生的，负直接责任。 5、管理人员对直接下属的工作不履行或不正确履行管理职责， 造成的损失和后果应当负领导责任； 6、分管领导对其主管或决策的工作不履行或不正确履行职责， 对造成的损失和后果应当负主要领导责任。 7、经办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而 没有发现，或者发现后未及时予以纠正，导致过错发生的，承办人 负直接责任，审核人负领导责任，批准人负主要领导责任。 8、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致过 错发生的，审核人负直接责任，批准人负主要领导责任。审核人未 经批准擅自决定，导致过错发生的，审核人负直接责任。 9、批准人不采纳经办人、审核人正确意见，导致过错发生的， 批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作 出决定，导致过错发生的，批准人负直接责任。 10、经领导班子集体研究讨论导致行政过错发生的，决策人、 持赞同意见的班子成员负直接责任。 11、经办人不履行规定职责导致过错发生的，负直接责任。指 令、暗示经办人按其意图实施过错行为的，作出指令的人员负直接 责任。审核人作出的指令经批准人同意的，审核人负直接责任，批 准人负主要领导责任。 六、追责内容 （一）管理干部及以上级别： 1、对于已经接受的工作任务，不按制度、不按程序、不按标准及时完成，对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降薪处罚；情节特别严重的，予以劝离。
工程保修及违约经济处罚承诺书 中国工商银行股份有限公司宁夏分行： 如我方中标中国工商银行宁夏分行营业办公大楼工程，为保证中国工商银行宁夏分行营业办公大楼工程在合理使用期限内正常使用，我方做如下承诺： 一、工程质量保修范围和内容 在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定承担本工程质量保修责任。 质量保修的内容为施工图内的全部内容。 二、质量保修期 1、土建工程为主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；其它土建工程为两年，屋面防水工程为五年； 2、电气管线、上下水管线安装工程为两年； 3、供热及供冷为两个采暖期及供冷期； 4、室外的上下水和小区道路等市政公用工程为 / 年； 5、其他约定：（关于保修责任期的延长）按《建设工程管理条例》条款执行。 三、质量保修责任 1、属于保修范围和内容的项目，我方将在接到修理通知之日起7天内派人修理。若我方不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。 2、发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气等）我方
在接到事故通知后，将立即组织维修人员到现场进行抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。 3、在国家规定的该工程合理使用期限内，我方确保地基基础与主体结构工程的质量。 四、保修保证措施，详见施工组织设计第289页“14.工程保修措施及承诺”。 五、违约经济处罚：如承包人完成工程施工竣工验收后，我公司承诺：如我公司未执行以上保修措施和承诺，则愿接受不低于所投工程总造价的5‰的经济处罚。 特此承诺 投标人：宁夏建工集团有限公司（盖单位章） 法定代表人或委托代理人： 日期： 2013 年 9月13日
浅谈房屋建筑工程质量通病及预防措施 摘要：房屋建筑是建筑业中的一个重要的组成部分，同时也是人们生活的根本保证。本文简单以房屋建筑中的地面起砂、内墙抹灰层空鼓开裂、外墙渗漏霉变以及卫生间和厨房的防渗漏等方面的问题为例，浅谈我国房屋建筑工程中质量通病以及相关的预防措施。 关键词：建筑质量房屋建筑通病预防 1 引言 随着我国建筑业的不断发展，人们对房屋建筑质量的要求也越来越高。但是就我国目前的房屋建筑质量上来看，还存在不少的通病和问题。房屋建筑不但是我国国民经济发展的重要组成部分，而且跟人们的基本生活紧密的联系在一起。因此，加强对房屋建筑质量通病上的预防工作，具有十分重要的现实意义。 2 房屋建筑工程中的质量通病 2.1地面起砂 地面起砂是目前房屋建筑质量中最大的问题，原因归结起来主要包含以下四个方面：1.水泥的强度无法达到建筑质量要求，强度过低，致使砂浆的强度不够而产生的地面起砂；2.在搅拌砂浆的时候过量的加水，或者是对砂浆的搅拌不均匀，没有充分的混合；3.对地面的表面压光的次数不够或者是压光的时机把握不准，致使砂浆的表面遭到破坏而起砂；4.砂浆收缩中浇水过多而带来的起砂和脱皮。 2.2 内墙抹灰层空鼓、开裂 内墙抹灰层出现问题的原因主要是因为对内墙的基层没有做好清扫工作，同时也没有按照不同的基层情况浇水；2.由于部分墙面凸凹不平，一次对其的抹平过厚；3.砂浆配比上出现的问题，使砂浆的保水性较差，同时硬化的收缩大，致使砂浆的粘结
强度降低；4.施工人员的操作不当，没有对墙体进行分层抹灰；5.对一些电线、煤气管等基础设施的埋藏较浅而且没有加以固定所导致的内墙抹灰层的开裂。 2.3 外墙渗漏,内部霉变 房屋建筑中外墙出现的问题一般都是渗漏和内部的霉变，这些问题的原因在于：1.房屋建筑的外墙表面没有防水的措施，并且很多建筑中使用的防水涂料都不合格，因此没有在墙体表面形成有效的防水薄膜；2.外墙表面的防水涂料脱落或者开裂，致使雨水从开裂处渗漏进来所引起的内部霉变；3.施工时脚手架的洞眼的添堵不严，还有外墙与窗户的连接处开裂老化，致使雨水从这些洞眼或者开裂处渗透进来。 3 如何有效的预防房屋建筑工程中的质量通病 3.1 房屋起砂的预防措施 必须要按常规控制砂子、水泥的质量,砂子最好用水冲洗过，同时也要彻底清除基层表面的砌筑、粉刷落地灰及泥砂,并将凸出表面的水泥及混凝土块凿去,平整和冲洗基层。在抹面层时,基层表面要充分湿润,以免吸收砂浆水分;并要擦干凹坑处的积水,使其既潮湿又干净。在砂浆的初次凝固之前对水泥砂浆进行抹平,终凝前进行压光,最后用力压出亮光来,以压三次为宜，同时也要掌握压光的时间。最后一定要做好养护工作，地面经过一段时间硬化后,应定时洒水进行养护,并避免损坏表面状态,保持湿润的时间以十天为宜。 3.2 内墙抹灰层空鼓、开裂预防措施 首先，如果基层太光滑,应用介面处理剂处理或用1∶1水泥砂浆加环保型胶先薄薄地刷一层。在抹灰前对凹凸不平的墙面必须剔凿平整,凹处用1∶3水泥砂浆分层填实找平。基层表面污垢隔离剂等必须清理干净，墙面脚手架孔和其他洞应在抹灰前填堵抹平。在基层抹灰工序前要先将基层浇水湿润,砖基层要浇水两遍以上。如果砂浆
设计质量保证措施 设计策划是按照投标文件承诺安排的项目设计总计划。开工准备任务下达后，由项目设计总负责人组织召开相关专业工程设计负责人参加的开工会议。由项目设计总负责人传达建设单位要求，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。 1编制工程设计计划 根据开工会议或设计任务书要求确定的原则，项目设计总负责人编制工程设计计划，作为组织工程设计的依据性文件，各专业遵照执行。工程设计计划包含产品实现策划的要求，其主要内容为： 工程名称及编号；人员组织及分工；质量目标及质量控制措施；评审、验证和确认方式的安排；设计形象(综合)进度(包括接口资料交接)；设计输入；设计文件编制的统一规定。 设计输入：功能和性能依据建设单位和市场的期望和要求，包括招标文件、委托书或合同要求，主管部门对本工程的批准文件、中标通知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文件等依据性文件要求、适用的法律、法规要求。 2设计输出 设计输出应以能够针对设计输入进行验证的方式形成文件。设计输出文件在发放前应得到批准，以保证其能够满足设计输入的要求。设计输出应为施工、安装和运行提供适当的信息，作为其运行过程策划的依据。并满足功能性、安全性、经济性、可实施性、适应性、时间性等质量特性的要求。设计输出文件应进行标识，并达到产品的可追溯性要求。 设计输出主要为初步设计、施工图设计阶段形成的设计文件、图纸以及各种专题报告等。 3设计评审 工程设计计划中，应明确在适当阶段采用会议形式进行设计评审。设计评审会议，由项目设计总负责人组织，参加人员为各有关专业的设计负责人和设
xxx公司责任追究管理办法 第一条为了建立健全公司责任机制，提高工作质量和办事效率，保证公司职工正确、高效的工作，防止工作过失行为发生，制定本办法。 第二条本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，造成不良影响或损害公司利益的行为。 第三条本办法责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。 第四条公司员工在实施工作过程中，有下列情形之一的，应当追究相应责任： 一、违反相关工作规定如：安全规程、技术规程、规范、标准、及相关工作程序的； 二、乱用职权造成不良影响的； 三、对涉及不同部门的工作，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门工作事项完成后不移交或拖延移交其他部门的； 四、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的； 五、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；
六、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等依据，影响经营决策正确性的； 七、在履行职责过程中，造成工作失误的； 八、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 第五条本办法责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 第六条公司员工不服从领导的正确安排，不遵守工作的相关规定，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任；公司员工弄虚作假，致使其他员工不能正确履行工作，导致工作后果发生的，该员工负直接责任。 第七条公司员工不依照工作的相关审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，该员工负直接责任。第八条公司员工提出的工作方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，该员工负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 第九条审核人不采纳或改变相应工作的员工正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。 审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。 第十条批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意
房屋建筑工程质量通病 及预防措施
浅谈房屋建筑工程质量通病及预防措施摘要：房屋建筑是建筑业中的一个重要的组成部分，同时也是人们生活的根本保证。本文简单以房屋建筑中的地面起砂、内墙抹灰层空鼓开裂、外墙渗漏霉变以及卫生间和厨房的防渗漏等方面的问题为例，浅谈我国房屋建筑工程中质量通病以及相关的预防措施。 关键词：建筑质量房屋建筑通病预防 1 引言 随着我国建筑业的不断发展，人们对房屋建筑质量的要求也越来越高。但是就我国目前的房屋建筑质量上来看，还存在不少的通病和问题。房屋建筑不但是我国国民经济发展的重要组成部分，而且跟人们的基本生活紧密的联系在一起。因此，加强对房屋建筑质量通病上的预防工作，具有十分重要的现实意义。 2 房屋建筑工程中的质量通病 2.1地面起砂 地面起砂是目前房屋建筑质量中最大的问题，原因归结起来主要包含以下四个方面：1.水泥的强度无法达到建筑质量要求，强度过低，致使砂浆的强度不够而产生的地面起砂；2.在搅拌砂浆的时候过量的加水，或者是对砂浆的搅拌不均匀，没有充分的混合；3.对地面的表面压光的次数不够或者是压光的时机把握不准，致使砂浆的表面遭到破坏而起砂；4.砂浆收缩中浇水过多而带来的起砂和脱皮。
2.2 内墙抹灰层空鼓、开裂 内墙抹灰层出现问题的原因主要是因为对内墙的基层没有做好清扫工作，同时也没有按照不同的基层情况浇水；2.由于部分墙面凸凹不平，一次对其的抹平过厚；3.砂浆配比上出现的问题，使砂浆的保水性较差，同时硬化的收缩大，致使砂浆的粘结强度降低；4.施工人员的操作不当，没有对墙体进行分层抹灰；5.对一些电线、煤气管等基础设施的埋藏较浅而且没有加以固定所导致的内墙抹灰层的开裂。 2.3 外墙渗漏,内部霉变 房屋建筑中外墙出现的问题一般都是渗漏和内部的霉变，这些问题的原因在于：1.房屋建筑的外墙表面没有防水的措施，并且很多建筑中使用的防水涂料都不合格，因此没有在墙体表面形成有效的防水薄膜；2.外墙表面的防水涂料脱落或者开裂，致使雨水从开裂处渗漏进来所引起的内部霉变；3.施工时脚手架的洞眼的添堵不严，还有外墙与窗户的连接处开裂老化，致使雨水从这些洞眼或者开裂处渗透进来。 3 如何有效的预防房屋建筑工程中的质量通病 3.1 房屋起砂的预防措施 必须要按常规控制砂子、水泥的质量,砂子最好用水冲洗过，同时也要彻底清除基层表面的砌筑、粉刷落地灰及泥砂,并将凸出表面的水泥及混凝土块凿去,平整和冲洗基层。在抹面层时,基层表面要充分湿润,以免吸收砂浆水分;并要擦干凹坑处的积水,使其既潮
2设计质量管理和保证措施 设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。 2.1设计组织体系及措施 2.1.1设计组织体系 我公司设计部的组织体系我公司设计部的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。 (1)组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。 (2)加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。 (3)根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。 (4)根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的设计产品。 (5)根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环境保护要求的设计产品。 (6)根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。 2.1.2主任工程师 （1）以人为本，科学管理，协助设计部主任建立和健全各项管理制度，做好设计部的质量技术管理工作。
责任追究制度 第一条为完善和加强公司内部工作监督机制，使员工明确自身职责，提高责任感，促进员工正确履行职权，预防和减少工作过错的发生，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第三条本制度所称过错责任，是指公司员工基于公司在岗位、职务所设定的义务因过错不能完全履行时，应承担的不利后果。 第四条本制度所称的过错责任行为，是指公司员工在工作中，由于故意或重大过失，违反国家法律、法规或严重违反本公司的纪律和规章制度，致使公司或员工个人利益受到损害，给公司造成直接经济损失，但尚未触犯刑律的行为。 第五条过错责任由过错行为人承担。两人以上共同过错的，依其责任大小，分别承担。过错事件中负有领导责任的，追究领导责任。 第六条过错责任根据责任人职责在过错中的作用不同分为主要责任和次要责任。 1、主要责任者是指在其职责范围内，对直接负责的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的经济损失负直接责任的人员； 2、次要责任者是指在其职责范围内，对应监督和管理的工作或者参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对造成的经济损失负次要责任的人员。 第七条追究过错责任，应当按照既定程序，公正、公开，实事求是，追究责任与改进工作相结合，教育与处罚相结合，责任与处罚相适应，区别对待故意与过失，保障被追究人的陈述权、申辩权，责任自负的原则。 第八条追究过错责任，应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。 第九条因不可抗力或意外事件造成不能履行职责或产生职能过错的，不承担责任。 第十条责任人有下列情形之一，应追究过错责任： 1、严重违反公司规章制度，并造成不良后果的； 2、放纵、包庇违规、违纪行为的；
质量承诺、质量控制保证措施及违反质量承诺的 处罚措施 我公司严格遵守《安徽省建设工程造价管理办法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部107号部令）及国家现行相关法律、法规规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定，确保造价成果资料完整、真实、准确、清晰有据，确保工程造价咨询成果不出现重大偏差（超出以下标准均为重大偏差），工程造价咨询成果能通过评审。 一、服务质量承诺及处罚措施 我公司承诺造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定，成果资料完整、真实、准确、清晰有据，工程量清单及拦标价审核偏差控制在正常范围内，若超出以下偏差，我公司愿接受招标文件及合同规定的相关处罚：（1）500万元以内（含500万），偏差小于3%（含3%）； （2）500万元以上，偏差小于2%（含2%）； 1、若我公司提交的工程造价成果文件达不到合同规定的工作内容、不符合合同目的或达不到行业规定的工作深度的，咨询人应负责修改完善，委托方不另行支付咨询费。 2、强化审价质量控制。我公司审价结果被审计机关复核核减率超过其最终审核价3%，每发现一次，在一年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金3000元；核减率超过4%（含4%），每发现一次，在二年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金6000元；核减率超过7%（含7%），每发现一次，在五年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，同时扣罚履约保证金10000元；核减率超过10%，禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价，并向社会公布，同时扣罚履约保证金50000元。若
矿山工程公司工作过失责任追究办法 矿山工程有限公司工作过失责任追究办法 一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。 二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。 四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的; 2、不予受理、许可不告知理由的; 3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的; 4、超越权限实施许可的; 5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的; 6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的; 7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的; 8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的; 9、在履行职责过程中，造成工作失误的; 10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。 承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。 审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。 十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。 十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。 十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： (一)情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理： 1、所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元。 2、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。 3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。 4、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元。 5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。 6、私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。
1、目的 为加强项目质量管理，依法治理本工程的质量行为，健全工程质量责任的违约追究机制，特制订本规定。 2、范围 本规定适用于本项目。 3、定义 3.1质量缺陷 指工程实体质量没有达到设计文件或者合同约定的要求，虽然不构成工程质量事故，但已不能提供业主有权期待的使用性能或者安全性能。 3.2参建方 指EPC承包商、设计单位、施工承包商、监理单位、质量检测机构等的统称。4、职责 4.1EPC承包商对设计、采购、施工质量负总承包责任，承担相关质量违约责任。 4.2设计单位对本单位承担的设计范围内质量责任，承担相关质量违约责任。 4.3施工承包商对施工质量负责，承担施工质量违约责任。 4.4工程监理单位对施工过程监督管理负责，承担监理违约责任。 4.5质量检测机构对检测质量负责，承担检测质量违约责任。 5、工作程序 5.1参建方履行工程质量有关法定义务和约定义务。 5.2业主或其授权的工程监理单位，依照合同、设计文件、工程建设标准、质量管理要求和其他程序文件，开展施工阶段的工程质量例行控制和例外控制，配合质量监督站和集团公司组织的工程质量大检查。 5.3参建方质量行为、实体质量、文档质量存在不符合项和/或不合格品的，由业主质量部依照相关程序开出《不符合项/不合格品报告》，并明示其封闭时限。 5.4参建方未能按照明示的时限，封闭《不符合项/不合格品报告》的，业主质量部即行开出《工程质量违约责任处理通知书》。 5.5业主质量部参与工程质量事故的调查和处理，向事故责任单位开出《工程质量
违约责任处理通知书》。 5.6《工程质量违约责任处理通知书》一式6份，业主质量部保存1份，其余发送业主项目部各部门和被追究违约责任的单位及监理单位。业主项目部负责在应付合同款项中扣除相应的金额。 5.7业主追究违约责任，并不免除外部组织封闭《工程质量不合格品报告》的质量义务。外部组织在《工程质量违约责任处理通知书》开出后的30日内，仍然没有封闭《工程质量不合格品报告》的，业主有权根据本规定做出进一步的处理。 6、质量违约责任 6.1直接影响工程项目质量控制目标的违约责任，应列入招标文件、工程建设相关合同。其中涉及特殊过程的质量违约责任，由业主参照法律、法规、规章有关行政处罚金额的下限进行设定。 6.2施工承包商、EPC承包商、工程监理单位、质量检测机构的其他质量违约责任详见本规定附件。 7、其他处理措施 7.1通报批评 7.1.1 EPC承包商有下列情形之一的，由业主质量部以书面形式进行通报批评： ⑴派驻本工程的项目管理组织没有设置专门的质量管理部门，或未按合同要求配备质量经理，或者未按专业配备具有相应资格的质量技术主管工程师的。 ⑵编报的项目管理规划、质量计划、检验和试验计划等严重不符合规定要求的。 ⑶未能及时按业主、监理要求督促承包商编制并审查施工组织设计、施工质量计划、施工方案、检验和试验计划，或现场出现没有向监理报审合格施工方案就进行施工的。 ⑷对承包商出现如下现象视而不见，未能采取有效管理措施控制的：承包商的施工组织违反程序且屡禁不止的，其涉及范围包括但不限于开工条件未经业主授权代表审查确认即行施工，施工作业擅自变更设计文件，工序质量未经自检合格即报请工程监理单位组织检查验收，A级和B级质量控制点未经监理工程师验收合格即转入下道工序施工。 ⑸未能采取有效管理措施制止承包商违反工程建设相关标准和业主质量管理有关规定，造成施工质量事故或者质量缺陷的。
设计质量保证措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人 担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担 任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。 1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下： 1、管理等级 :院级管理工程设计项目； 2、质量目标：确保质量为优秀设计； 3、质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求 4、质量控制：整个设计阶段严格按照IS02000的国际质量标准体系制定的 YADI《质量保证手册》实施 运行管理； 5、保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。 6、我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。 2、设计质量承诺及保证措施 1、为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付， 严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的 YADI （质量保证手册）实施运行管理。 2、严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。 3、所设计的项目优良品率确保 100%。 4、按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。 5、实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。 如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%， 15%。 通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证设计质量得到控制。 3、设计质量控制 1 、设计输入 1）设计输入活动分专业展开，形成的文件即各专业《设计输入表》。
工作过失责任追究方法(doc 4页)
工作过失责任追究办法 一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。 二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。 四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的； 2、不予受理、许可不告知理由的； 3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的； 4、超越权限实施许可的； 5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的； 6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的； 7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的； 8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的； 9、在履行职责过程中，造成工作失误的； 10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。 承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。 审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。 十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。 十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。 十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： （一）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处
工程质量事故处理办法（试行） 第一章总则 第一条为了明确长临高速主体工程质量事故的划分，规范工程质量事故处理的程序、方法，根据交通运输部颁发的《公路工程质量管理办法》、《公路工程质量事故等级划分和报告制度》及其它工程质量事故管理的有关规定，结合本项目的特点制定本办法。 第二条质量事故处理实行“四不放过”原则：事故原因未查明不放过：事故责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；相关人员未受到教育不放过。 第三条长临高速各参建单位均须按照本办法的规定对建设工程中出现的工程质量事故进行处理。 第二章事故的划分 第四条工程质量事故是指由于勘测、设计、施工、监理、试验检测等责任过失而使工程在施工过程及设计使用年限内遭受损毁或产生不可弥补的本质缺陷或因构造物倒塌造成人身伤亡、财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。 第五条工程质量事故分质量问题、一般质量事故及重大质量事故三类，具体分类及分级标准按《公路工程质量事故等级划分和报告制度》（交通部1999年2月24日发布）中相关规定执行。 第三章事故的报告 第六条质量事件（事故）的发生及报告 （一）质量事故发生后，施工单位应迅速采取有效措施，防止事
故扩大，并保护事故现场。事发单位质量责任人第一时间赶到事故现场。 （二）监理单位认为发生了质量事故时，应书面向施工单位发出监理指令，施工单位应按指令要求执行。 （三）质量事故发生后，施工单位应立即通知监理单位，施工单位应立即填写质量事故报告单，以书面形式报告质量事故的详细情况和产生原因，上报监理单位，由监理单位立即通知长临公司，按照《公路工程质量事故等级划分和报告制度》的规定，一般质量事故需在3天内报企业上级主管部门及质量监督局，重大质量事故必须在2小时内速报山西省交通运输厅及质量监督局，并在12小时内报出《公路工程重大质量事故快报》。 第七条《工程质量事故报告》内容 （一）质量事故发生的时间、地点、工程项目名称及工程概况（建设、设计、施工、监理等单位名称）； （二）质量事故状况的描述，包括分布状态及范围、发生事故的类型、缺陷程度及直接经济损失，是否造成人身伤亡及伤亡人员数量； （三）质量事故现场勘查笔录，事故现场证物照片、录像、质量事故的证据资料、质量事故的调查笔录； （四）质量事故的发展变化情况（是否已经稳定，是否需要采取临时应急防护措施等）； （五）事故原因的初步判断； （六）事故涉及人员与主要责任者的情况等。 第四章事故的处理 第八条质量问题的处理
工程设计质量控制办法 1、目的与适用范围 为加强项目管理，提高设计单位设计图纸的质量和投资效益，制定本办法。 本办法适用于公司范围内新建项目所涉及的所有设计单位2、相关术语 设计对象：是指工程的质量标准，包括采用的技术标准、设计使用年限、工程规模、达到的生产能力等 设计结果：是指设计工作质量，包括设计成果的正确性、各专业设计的协调性、设计文件的完备性和明确性，符合规定的详细程度和成果数量。 3、管理内容 3.1设计前控制 在确定设计单位后，设计单位应该首先掌握设计原始资料及其可靠性，重点是工程勘察的重要地形地质资料和参数、水文特征的资料，主要做好以下两方面的工作： 一是编制设计大纲，包括设计原则、设计规程、规范、技术标准；基本数据和条件；设计参数、定额、指标；材料工艺审计准则，重大技术问题论证研究的技术路线与方法，要求达到的经济效益与技术水平等。 二是建立与本项目设计所需的设计工序质量控制措施与设
计校审制度。 以上两项工作经技改部部长确认后，方可开展设计工作。 3.2设计方案论证 3.2.1 鼓励设计单位进行多方案比选和设计方案优化，包括工艺设备方案、结构体系、专业工程方案等。对于确实为企业节省大额投资或者较好的建议的，经公司分管领导同意后，给予适当的物质或精神奖励。 3.2.2对重大方案比较，设计单位有义务做出技术经济选择的意见，并提出优化设计措施意见。 3.2.3对重大技术问题或技术复杂的工程设计方案，设计单位要组织专门的科研实验，研究落实，在进行全面比较选择优化的方案。 3、设计工作质量的检查 3.1.设计文件的完备性。设计文件应包括：说明工程形象的各种文件，各种专业设计图、规范，设备清单和工程的各种技术经济指标说明，以及设计依据的说明文件、边界条件的说明等，设计文件应能够为施工单位和各层次的管理人员所理解。 3.2技术改造部会同相关部门分析设计构思、设计工作内容、设计成果的正确性、全面性、安全性，识别系统错误和薄弱环节。分析工程设计付诸实施和工程建成后能否安全、搞笑、稳定、经济的运行，是否适用、美观，能否与环境一致。 3.3设计应符合国家或行业标准和规范要求，特别是必须符合强
工作过失责任追究办法 工作过失责任追究办法 一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。 二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。 四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的; 2、不予受理、许可不告知理由的; 3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的; 4、超越权限实施许可的;
5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的; 6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的; 7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的; 8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的; 9、在履行职责过程中，造成工作失误的; 10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。 承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
远航·未来城施工管理及奖罚措施 为确保工程安全文明及工程质量、进度，根据合同内容结合实际情况制定以下施工管及奖罚措施。 一．管理部分 1．无资质的分包施工队不允许施工。 2．未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队，不允许施工。 3．项目部的现场管理班子配备不全，且无相应证件的不允许施工。 4．承包公司与业主没有签定施工承包合同的不允许施工。 5、施工单位的负责人、技术负责人、专职质量检查员、安全员应盯在施工现场，如发现不在现场，每人次罚款200元的违约金（批准请假除外）。 6、每周的例会，承包人的项目经理、技术负责人都要准时参加。例会具体时间、参会的其他人员由工程师定。应当参加会议的人员不参加会议，罚款200元，迟到20分钟，视为没有参加会议（批准请假除外）。 7、施工过程中的质量验收应在认真地自检验收的基础上申请监理工程师验收。验收应一次通过，验收超过一次方能通过的每增加一次，罚款500元。 8、承包人月进度计划完不成时，承包人支付发包人2000元的
违约金。当承包人在下一个月内赶回进度时，发包人将给予承包人奖励，奖励金额不超过承包人被扣的违约金额。 9当施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时，经工程师提出后，施工单位未立即采取有效措施时，罚款500元。并按规范规定整改至合格标准。 10、混凝土、砂浆的配料必须盘盘过磅，如发现一次没有按规定操作，罚款500元，发现第二次，罚款1000元，依次类推。 11、施工中组织机构不健全，质检员、安全员不明确或岗位职责不清，出现无证上岗或违章操作等情况时，处罚200元。造成事故的，由承包人承担所有损失，并按事故的严重程度严肃处理。 12.承包人施工现场人员没有遵守安全施工规定的，每人次处罚50元。 13．业主及监理公司下达的通知，必须按时严格执行，（监理通知必须有回复）对拒不执行或不按时执行的罚款 200 元。并限期执行（有合理的理由除外）。 14．施工中出现的问题或质量缺陷，要及时上报不能擅自处理（彻底返工的除外）。对隐瞒不报或擅自处理的罚款500元。 15．施工中要严格遵照图纸、设计变更、图纸会审记要、施工操作规程、国家有关规范规定及图集施工。发现问题及时上报。经与有关部门协商制订解决方案后，方可施工。 16．承包人在施工中有偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件或设备的，未经验收擅自隐蔽的，不按照工程设计图纸或
工作过失责任追究办法 一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。 二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。 四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的； 2、不予受理、许可不告知理由的； 3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的； 4、超越权限实施许可的； 5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的； 6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的； 7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的； 8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的； 9、在履行职责过程中，造成工作失误的； 10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。 承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。 审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。 十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。 十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。 十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：