医院劳动纪律考核制度
1、全院职工应严格按照规定的工作时间出勤，不得迟到早退。
2、全院各科室实行上班签到制度。
3、忠于职守，提高工作效率。在班期间，不得脱岗、串岗、聊岗，不做与工作无关的事，不看与业务无关的书籍。在工作场所，不得上电脑玩游戏。
4、职工请假必须办理书面请假手续，待批假后方可休假。特殊情况需及时补办手续，
超过一周不补办，视同旷工。
5、各科室必须认真执行医院管理规定，严格考勤考核制度，规范职工请假审批手续。科室负责人要严格把关，督促职工及时办理手续，职工不执行请假制度，一经查实，考核月报通报。
6、人事科按人员有关规定执行考勤审批制度，每月将职工请假情况进行统计，并在考
核月报通报。
1、忠于职守，爱岗敬业。认真执行首诊、首接负责制，把病人利益和服务对象的需求
放在首位，为解除病人疾苦而尽心尽责。
2、患者至上，热情服务，文明用语，对待病人一视同仁。
3、遵守职业道德，不利用职务之便，索取，非法收受他人财物或其它不正当利益。
4、尊重病人的人格和权利，为病人保守医密，实行保护性医疗。
5、同行同事之间，互尊互学，团结协作，互相支持，维护集体荣誉，维护医院形象。
6、按规定着装，佩戴工牌，衣着整洁。诊疗场所禁止吸烟，院内不得抽游烟。办公室
做到清洁、整洁。
7、严格执行各项规章制度和操作规程。工作认真，检查及时准确，操作周密细致。爱
护仪器设备及一切公共财物。
8、想医疗服务中差错管理制度
1、各科室部门要切实加强规范化服务的管理工作，严格执行规章制度，端正工作态度，强化工作责任心，有效防范和控制医疗服务工作中的差错，避免重大差错事故的发生。
2、要建立完善差错登记、报告制度。出现差错应及时报告上级主管部门，尽快纠正差错，妥善处理化解矛盾并做好登记工作。如不及时汇报或有意隐瞒和不登记，一经发现将按差错管理考核细则，予以重罚。
3、差错部门应及时召开分析会，认真分析差错出现的原因，排查可能发生差错的隐患，总结经验教训，拿出整改的措施。
4、因工作不认真，责任心不强，服务工作不到位，出现人为差错，给病员及家属造成轻微损失引发病员不满和投诉的，由当事人承担全部责任。
5、由于差错行为，引发医疗纠纷或造成其它后果的，按医疗纠纷管理制度或相关规定病人所想。
一、办理程序
1、差旅费用的报销，由财务科审核后，主要领导审批后报销。主要领导独自出差差旅费用的报销，由财务科审核后，任一院领导审批后报销。
2、离开本县参加会议，凭书面会议通知报销差旅费。
3、凡与原出差申请的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销。
4、外出公务的差旅费报销应在返回单位10天内完成。若迟报时间超过一个月以上，按每月100元累积加罚，急病人所急，兑现服务承诺，落实便民措施，为病人排忧解难。
内部编号：AN-QP-HT681 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全生产劳动纪律检查制度通用范本
安全生产劳动纪律检查制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为了更好地了解和掌握安全生产及劳动纪律情况，及时发现违反安全生产及工作纪律的行为，消除不安全因素，防患于未然，特制订本制度。 组成公司纪律委员会，负责领导安全生产、劳动纪律制度的执行及监督检查工作。 一、检查内容 1、有无违章操作情况；有没有违章冒险作业现象。 2、有无未配戴劳动保护设施操作的现象，如未戴口罩、防护镜等。 3、有无在工位休息、抽烟、闲聊等行为。
-WORD格式 -- 可编辑 - 医院中层干部既是各部门的专业技术带头人，又是部门的管理者， 他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩，既决定着所领导部 门的命运，又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核，就 是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的 工作行为、表现和工作结果方面的信息，按照事先的规定标准，采用 科学的方法，检查、对照和评定职工对职务履行程度，以及确定工作成 绩的有效管理方法。考核是为了科学、客观、公正、公平地量化评价中 层干部，使干部的动态管理落到实处，为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。为进一步加强我院中层干部队伍建设，建 立科学、客观、公正的干部考核评价机制，全面评价中层干部的德才表 现和工作实绩，结合医院实际，制定我院中层干部考核分三部分：职 能中层干部考核、临床科主任、护士长考核、医技科室科主任考核。 一、考核的指导思想及原则 为了全面掌握中层干部的德才表现和工作业绩，进一步规范中 层干部考核工作，逐步建立科学、规范、系统的考核体系，更好的激发 中层干部干事创业的积极性，提高工作效能，从而建设高素质的中层 干部队伍。考核工作通过动态跟踪管理，实行领导考核、中层互评相结合、平时考核与年终考核相结合的办法，各层面分别赋予不同 ---
分值权重进行管理考核，严格遵循公平、公正、公开、透明、注重实 绩的原则。 三、考核对象 全院各临床、医技、职能科室的正、副主任、护士长。 四、考核内容及办法 医院对于干部考核项目的制定，代表着医院管理文化方向，可以引导职工从哪个角度评价一名干部的绩效和能力，干部从哪个角度去努力工作。考核内容与岗位实际相结合，主要包括德、能、勤、绩、 廉等方面，重点考核工作业绩。 ( 一) 职能中层干部 采用百分制计分方法。对职能中层干部进行德(10 分) 、能 (30 分) 、 勤(10 分) 、绩(40 分) 、廉 (10 分) 五个方面的考核，重点考核工作实绩。 1、德：主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德等方面的表现。 2、能：主要考核履行岗位职责的业务素质、政策水平、组织协 调能力和工作能力。 3、勤: 主要考核责任心、工作态度、工作作风及勤奋敬业等方面的 表现。
文件编号：GD/FS-6415 （管理制度范本系列） 劳动纪律考核管理规定详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
劳动纪律考核管理规定详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1.进出厂区两人成行，三人成列，违者处罚10元。 2.迟到、早退、旷工按相关制度执行处罚。 3.破坏公共设施，一次处罚50元，情节较重者，按照原值赔偿。 4.公共场所随地吐痰、丢烟头、垃圾等行为，一次处罚10元。 5.煤气区域、电气值班室内抽烟，一次处罚30元。 6.不服从安排，顶撞班组长及以上级别领导，一次处罚100元，情节严重者，开除出厂。 7.越级上访，聚众围堵，一次处罚500元，情
节严重对组织者予以辞退。 8.厂区内私自拍照、视频，处罚100元，发送至网络，给分厂或公司带来负面影响者，从严从重处理。 9.未经批准携带手机上岗，考核100元。 10.打架、闹事者，处罚200元，情节严重，交由公司处理。 11.参加分厂以外各种作业等活动，纪律散慢、消极怠工，处罚200元。 12.偷盗、抢劫，分厂除名，交公司处理。 13.酒后上岗及班中饮酒，考核200元，劝离，当班不计考勤。 14.夜间值班室宿舍长明灯，处罚10元。 15.屋内没人，未关空调、电扇，处罚20元。 16.值班期间擅自离岗、睡岗，考核50元。经
劳动纪律管理制度 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录第一篇：劳动纪律管理制度第二篇：劳动纪律管理制度第三篇：劳动纪律管理制度第四篇：劳动纪律管理制度第五篇：劳动纪律管理制度更多相关范文 正文 第一篇：劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度 1、目的和适用范围 1.1目的： 保证炼钢厂各级管理有效进行，规范炼钢厂的管理标准，增强各级管理人员职能，提高职工遵章守纪意识，加强劳动纪律管理，确保炼钢厂安全生产顺行，切实做好企业文化建设 1.2 适用范围： 适用于炼钢厂全体干部职工及业务涉及单位员工 2、相关文件和术语 2.1 相关文件： 沧州中铁装备制造材料有限公司炼钢厂作业文件
2.2 术语： 2.2.1 劳动纪律：是企业一项基础管理工作，是各级管理人员强制遵守和执行的行为准则，是确保炼钢厂正常生产（工作）秩序运行和公司企业文化建设有序进行的可靠规则。 3、职责 3.1劳动纪律由厂领导负责，厂办公室、安全科具体负责，各车间科室密切配合，逐级执行，是炼钢厂必须常抓不懈的一项基础管理工作。 3.2 中夜班劳动纪律由厂中层值班领导和当班调度长负责 4、具体内容及检查考核 4.1 炼钢厂成立劳动纪律督察小组，厂长为组长，生产、技术副厂长、厂办公室主要负责人、安全科长为副组长，中层领导为组员，保证炼钢厂每天24小时内都有人负责、管理。 4.2各级单位所有人员必须强制执行并遵守炼钢厂劳动纪律 4.3 本劳动纪律管理办法本着公平、公正的原则，严格执行“三个百分之百”,即全体职工必须百分之百执行规章制度，违规违制者必须百分之百地处理,百分之百登记上报。 4.4 依据各级干部职工违纪行为性质或后果的轻重，将违纪行为分为一般违纪、较严重违纪、严重违纪。 4.5 各生产、检修班组必须严格执行班前点名签到，班后点名签退，各职能科室、车间办公室、值班室必须建立人员去向表，并认真进行登记，以上内容由各
考核项目分值考核标准扣分标准 1. 科内规章制度健全，有考核办法和分配方案，1. 科室制度健全、岗位职责明确，有资料或上墙张贴，缺一项扣 1 分；无考核办法和分配方案，缺一项扣 1分；科室工作会议每月至少两次，上传下达及时、准确，有记录和 定期召开科务会； 签名可查询，缺一次扣 1 分； 2.年有计划、季有安排。有完成工作情况的记 2. 采取现场查看办法查看：年度、月度计划、总结健全，有文字资料可查，缺一项扣1 录，有布置、有落实、有措施。分 3.积极参加政治学习及医院组织的各项活动， 爱岗敬业。按要求组织科内人员学习，贯彻和落 3.未按要求组织学习扣分，无故不参加扣 1 分。 科室管理60实各项会议精神，确保政令畅通。 4. 按时参加医院召开的各种会议，能完整记录， 4.查看医院会议签到，会议记录本等，无故不参加，一人次扣分，未能传达贯彻扣 1 分； 能圆满完成院方的指令性任务，及时准确传达， 院周会知晓率低于 100%，每低于一个百分点扣 1 分。 并认真贯彻执行。院周会知晓率100% 5. 上级来文及行文按要求办理签发手续；文件 5.文件管理有序，及时按要求归档，不按档案归档有关要求归档扣 1 分 管理要月清、季整、年归档。 6. 有较强的整体综合素质，具有应急能力，遇 6.根据完成情况及业务科室的反馈；不积极主动参与扣 1 分；不精通业务知识，无能力 到重大抢救事项和突发事件，主动参与积极协 妥善处理疑难复杂问题扣 1 分 调，克服一切困难，妥善处理疑难问题。 7. 接受上级部门检查工作时，有准备充分的口 7.根据上级部门检查反馈意见，查看记录；不认真对待上级有关部门工作检查，造成不 头或书面汇报材料，有完整的工作资料和具体的 良影响扣 2 分；对自己分管科室检查的结果，未组织相关科室进行自查自纠，未限期整接待措施。对自己分管科室检查的结果，组织相 改或整改到位，无故拖延、推诿扣 5 分。 关科室进行自查自纠，限期整改。 8. 负责各委员会的日常工作，定期活动，作好8.查看活动记录；不能定期组织活动，无记录、无评价、无反馈和改进措施，每缺一项 记录，注重效果，按时汇报。扣1分。
车间劳动纪律管理制度考核细则4 车间劳动纪律管理制度考核细则 为了提高车间的管理水平，向管理要效益。根据车间的管理制度，特制定本细则： 1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，迟到、早退30分钟内罚款 10元，超过30分钟按旷工半天计；脱岗、睡岗每次罚款20元。 2、上班时应要提前15分钟到岗开班前会，布置本班次的工作及安全注意事项， 若发现没有召开班前会和列队上岗罚班长20元。 3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励，请 一天假扣当月满勤奖40元，请二天假扣当月满勤奖80元。 4、员工休假必须履行请假手续，一天之内有班长批准，二至三天由车间主任批 准，三天以上主任签证，生产部领导或以上批准，方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。 5、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，
现场卫生。在没有 交好班的情况下，不得离岗，否则视为早退处理，罚款10元。交班后的事情由接班人负责。 6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、 阀门检查一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。如发现乱涂改、漏写、含量单未粘贴罚款5元/次，做假记录每次罚款10元。 7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打 扫各自区域卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生干净、清洁，不清洁罚款当事人5元/次。 8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者一律按停班处理。 9、为确保车间安全生产，公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查，禁止员 工携带烟火进入车间，违反者罚款300元/次。 10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。当班 班长按排临时性工作，员工必须服从，不服从领导安排一律停班处理。
员工劳动纪律考核制度 华童企字2008 年第（1）号 1 目的为增强华童金木涂装有限公司员工的纪律性，严格遵守和执行公司的各项规章制度 的要求，维护公司正常的工作秩序，促进各位员工提高工作效率，从而保证各项工作的落实，实现公司总体目标，特制定本考核制度。 2 适用范围本制度适用于对员工违纪违规行为的考核。 3 职责 3.1公司各项制度的归口管理部门负责检查制度的落实和执行，对发现的违纪违规行 为进行考核； 3.2各级主管负责检查和监督下属员工遵守和执行规章制度的情 况， 行为，提出考核意见，并提交归口管理部门审核； 对下属员工的违纪违规 3.3公司所有员工有义务将所发现的违纪违规行为向管理部门举 报； 3.4企管办负责汇总考核情况，并监督对违纪违规行为考核的合 理性、公正性。 4 考核内容及处罚标准 4.1 迟到、早退15 分钟以内者，每次处罚10 元；迟到、早退15 分钟以上者，每次处 罚20 元；迟到、早退30 分钟以上者，按半日旷工论处。（一天旷工处罚三天工 资） 4.2 旷工 3 日以内者，处罚300—600元；旷工 3 日以上者除名，并处350－3000元罚款。 4.3 违反公司请假管理规定，但据具体情况，不按旷工处理的，假日每达一天者（不满 1 天者按 1 天计），处罚20 元。 4.4 不按公司要求着工作服者，每次处罚20 元。 4.5 着奇异服装者，每次处罚20 元。 4.6 工作时间内在公司公共场合穿拖鞋、背心者，每次处罚30 元（公司允许的工作地点外）。 4.8 在公司不按公司要求配戴胸卡或不配戴带胸卡者，每次处罚10 元。 4.9 代人签卡的，代签卡者及被代签卡者均处于20 元罚款，重复发生者，加倍处罚。4.10 进入厂自行车、摩托车在停车线不按范围的，每次处罚10 元。 4.11 在门卫处不服从门卫正当管理要求者，视情节每次处罚20－200 元。 4.12 开无人灯者，每盏处罚 5 元。 4.13 开无人电扇者，每只处罚 5 元。 4.14 开无人空调者，每只处罚20 元。 4.15 用水后，不及时并闭水龙头者，每次按时间长短，处罚5－30 元。 4.16 参加会议无故缺席者，每次处罚20 元。 4.17 参加会议迟到者，每次处罚10 元。 4.18 在车间范围内、抽烟者罚款50元/ 只。 4.19 在禁烟场所或吸游烟者罚款100元/ 只。
劳动纪律制度 1、部分违规、违纪情况处罚： 1)月内发现上班串岗、打瞌睡、干与生产无关的事等，第一次扣奖50元，第二次加倍处罚奖金，厂部检查累加。 2)年内第一次发现厂区打牌、下棋、上班喝酒、躺倒睡觉等严重违纪的，扣除当月各种奖金，年内第二次发现厂区打牌、下棋、上班喝酒、躺倒睡觉等严重违纪的，作随岗三个月处理，情节严重的，建议厂部给予行政处分；酗酒期间不作出勤处理，检查者班长有权停止其工作；因酗酒而造成生产损失或扰乱生产秩序，从重处理。 3)上班期间不准吃瓜果、零食，违者每次扣奖50元。(上级部门上岗位慰问的除外)。班中发现有零食、瓜果皮等作上班期间吃瓜果、零食处理。 4)上班不准以各种理由(包括请假)参与炒股，违者一次按旷工论处，二次上报厂部给予留用察看处分。 5)严格遵守安全规定，不准在厂区内、设备马达旁洗涤、晾晒、烘烤衣物，违者一次扣奖50元。 6)严格遵守安全劳保穿戴规定，违者一次扣奖50元。 7)严格遵守请假制度。班长不得口头同意当班组员班中补休或因事离岗，否则扣班长月奖50元。班前电话请假的，上班后应补办请假手续；禁止托人带话请假，未按规定办理扣奖20元；白班上班后离岗吃早饭，作离岗处理。离岗未办理请假条手续按离岗处理。 8）严格考勤制度，考勤一般由班长负责。检查发现考勤有弄虚作假现象，扣班长月奖50元。在下班前必须将当班考勤考上，否则扣班长月奖10元。 9)无故迟到、早退、离岗一小时以上按旷工处理，旷工一次或一天扣各种奖金一个月，累加累扣；年内累计旷工三天以上的上报厂部给予处理。 10) 上班时间严禁吵架、打架，或妨碍正常生产工作秩序，违者扣双方当月全部奖金，年内二次违规加倍扣奖；无理取闹、骂人或故意侮辱他人的，视情节轻重扣除月奖50元直至取消月奖，性质严重的由保卫部门按治安管理条例予以处理。 11)故意损坏生产设备、工机具、安全消防设施(器材)、办公用品等一切公共设施的，除照价赔偿外，视情节扣除月奖50元直至取
医院综合目标考核实施方案 为进一步规范医疗行为，调动科室及职工工作积极性，以各部门综合目标和质量考核标准为基础，制定了医院综合目标奖实施方案，具体内容如下： 一、组织： 医院成立综合目标考核领导组，并下设办公室： 组长： 成员： 办公室主任： 二、考核内容及方法： （一）考核内容： 1、职能科室：采取百分制，其中出勤率占10%，办事效率占30%，服务态度占20%，管理水平占20%，工作落实情况占20%。 2、业务科室：采取千分制，包括五个指标体系（医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系、科研教学考评体系、附加分体系）：（1）指标分类： a、月度指标：医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系，每月检查汇总； b、年度指标：科研教学考评体系、附加分体系，年底考评汇总，纳入上述三个指标体系。 （2）指标权重： 五大指标合计为1000分，依重要度设置不同权重分值，其中医
疗质量考评体系占(25%,250分)、效率考评体系占（40%，400分）、科室管理考评体系占（20%，200分）、科研教学考评体系占（10%，100分）、附加分体系占（5%，50分）。 （3）指标内容： a、医疗质量考评体系：含医疗（含药学、防保）管理、护理管理、医疗安全管理（含投诉）、院感管理、门诊管理、医保管理等； b、效率考评体系：目标任务达成（总门诊人次、总住院人次、总手术人次、实际占床日）、每医生门诊人次、每医生住院人次、每医生手术人次、每医生实际占床日、每护士护理费、每护士实际占床日等； c、科室管理考评体系：医德医风（含满意度）、财务管理、设备管理、后勤管理等； d、科研教学考评体系：科研、教学、继教、论文、培训等内容； e、附加分体系：行政任务参加及完成情况、院内外活动参与度及获奖情况、科室宣传、各级部门检查反馈情况等内容。 3、功能相对独立的特殊科室（急诊科、重症医学科、麻醉科、体检中心）：按专项指标进行综合考评。 （二）考核方法： 1、职能科室：由院领导、业务科室、职能科室进行考核。 月度得分=院领导测评分×50%+业务科室评分×30%+职能科室互评分×20%； 年度得分=月度平均分×90%+附加分体系考评得分×10%。 2、业务科室及特殊科室：由相关职能部门按考核细则进行考核。
考勤考核管理制度 建立考勤管理制度是保障企业正常工作秩序，加强企业管理，强化全体员工劳动纪律的一项重要措施，公司实行班组、商场（科室）、公司三级考勤办法，逐级考核。 一、各类假期的考核管理 为加强公司职工各类假期的考核制度管理，规范职工各类假期审批程序，维护企业和职工双方的合法权益，根据《劳动法》的有关规定，结合公司的实际情况，现对职工各类假期的审批制度作如下规定： （一）病假 1、职工因病休假必须由患病职工本人持病历和由市区定点医院出具的假条到单位办理审批手续，不得由他人代替（确属重症除外）。两天以内的病事假由部门经理和商场经理审批即可。三天以上（含三天）七天以内的假条应先由部门经理、商场经理审批签字，然后报办公室审批。七天以上（含七天）的假条和连续休三天以上假的假条，由公司总经理审批签字后方可生效，才能离岗休息，未按程序审批和没有假条的病假一律按旷工论处。 2、职工不得占用工作时间外出就诊，凡外出就诊者，满四个小时作病假处理，按月累计计算。 （二）事假 1、职工因私事必须工作时间内亲自处理而请假者，必须经部门经理和商场经理同意后，方可离岗，否则做旷工论处。
2、职工请假5天以内由部门经理和商场经理批准，5天以上（含5天）由部门经理和商场经理批准后，报办公室审批。 3、职工如遇特殊情况，事先确实无法办理请假手续，可 委托他人或打电话联系，经批准后可事后补办手续，否则作旷 工论处。 二、考勤管理 凡考勤人员要认真负责，大公无私，一视同仁，实事求是 地做好考勤记录工作，并按考勤内容、要求填写齐全。公司内 员工调动，考勤要随人走，由调出部门及时转交调入部门考勤。 各科室、商场应于每月26日前将当月考勤情况报送办公室（每 月考勤的起止日期为：上月的25日至当月的24日）。各部门考勤人员应如实填报考勤情况表，不得虚报、瞒报。 各科室、商场负责人在审批职工假期时应坚持原则。认真 大胆负责，严把审批关。对因病、因故确需休养的职工，可根 据情况为其适当安排。对小病大养、无病装病和无正当理由不 上班的职工，在坚决驳回其休假要求的同时，还应对其进行严 肃的批评教育，对屡教不改的职工可按违纪辞退。任何部门不 得出现明知无病批人情假、先休假后补办审批手续和瞒报、漏 报缺勤情况等现象，否则一经发现，除追究部门负责人的领导 责任外，对休假职工按旷工处理。 三、考勤考核办法 员工月累计缺勤7天以上（含7天）的，取消当月奖金，但在一线工作的员工，销售指标落实到个人的，可根据个人销 售指标计发当月奖金。
太原铁路局职工劳动纪律和作业纪律 积分考核管理办法 （试行） 为进一步规范职工劳动纪律和作业纪律（以下简称“两纪”）日常管理机制，创新职工“两纪”管理模式，确保运输安全生产，根据路局运输安全工作会议精神和《太原铁路局安全检查监督管理办法》（太铁安监〔2010〕487号）、《〈太原铁路局奖惩实施办法〉补充规定》（太铁劳卫〔2010〕492号），制定本办法。 一、考核范围 本办法适用于因违反“两纪”，受到各级《安全警示书》、《安全问题通知书》处理的职工。 二、考核方式 各单位在本单位范围内建立单位职工劳动纪律和作业纪律个人档案，将职工因“两违”问题受到各级《安全警示书》、《安全问题通知书》考核的情况列为不良记录，实行积分管理，以《职工“两纪”考核积分卡》（以下简称“积分卡”）的方式进行记载，以此科学评价职工安全工作成效。累计积分达到规定考核分值的，以《职工“两纪”问题警示通知书》或《职工待岗培训通知书》方式进行相应考核。 三、积分标准
1.凡发生《关于印发〈太原铁路局安全检查监督管理办法〉的通知》（太铁安监〔2010〕487号）规定的《安全警示书》发放范围的行为，被各级安全检查人员发放《安全警示书》的责任人，每次分别积15分。 2.凡发生《关于印发〈太原铁路局安全检查监督管理办法〉的通知》（太铁安监〔2010〕487号）规定的红色《安全问题通知书》发放范围的行为，被各级安全检查人员发放红色《安全问题通知书》的责任人，每次分别积10分。 3.凡发生《关于印发〈太原铁路局安全检查监督管理办法〉的通知》（太铁安监〔2010〕487号）规定的黄色《安全问题通知书》发放范围的行为，被各级安全检查人员发放黄色《安全问题通知书》的责任人，每次分别积5分。 4.《安全警示书》和红、黄色《安全问题通知书》以《太原铁路局安全检查监督管理办法》确定的范围为准，各部门、单位、车间及中间站自行确定的除外。 四、考核标准 职工违反“两纪”受到《安全警示书》、《安全问题通知书》处理时，按积分标准进行记载，并对职工按以下标准进行考核： 1.主要行车工种人员“积分卡”累计分数达到30分时，其他工种人员达到20分时，待岗1个月，待岗期间支付生活费待遇。 2. 主要行车工种人员“积分卡”累计分数达到40分时，其他工
劳动纪律管理制度 劳动纪律管理制度《劳动纪律与休息休假管理办法》的通知 公司各直属单位、各部门： 为进一步强化劳动纪律管理，依法依规维护员工休息休假权益，适应新形势下社会发展和企业管理的需要，根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）、《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）等相关法律法规，公司修订了《武汉钢铁（集团）公司劳动纪律与休息休假管理办法》，现予下发，请遵照执行。 武汉钢铁（集团）公司劳动纪律与休息休假管理办法 第一章总则 第一条为维护企业正常生产经营秩序，严明劳动纪律，提高劳动效率，依法依规保障员工休息休假权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合武汉钢铁（集团）公司（以下简称公司）实际，特制定本办法。 第二条劳动纪律是员工在从事生产或提供劳动服务过程中应当共同遵守的行为规则，全体员工必须自觉遵守，确保企业正常生产经营秩序。 第三条本办法适用于公司全体员工。 第二章职责分工
第四条劳动纪律是保障企业正常运行的基本要求，各级人力资源部门是劳动纪律与休息休假管理的主管部门。公司人力资源部负责制订劳动纪律与休息休假管理制度，负责对各单位执行情况进行监督检查及考核。各法人单位人力资源部门负责依法制订本单位劳动纪律与休息休假管理制度，并开展日常教育、检查、监督、评比、考核及落实等管理工作。 第五条劳动纪律管理实行“一把手”责任制，各单位应把劳动纪律管理纳入各级管理人员、单位负责人绩效考核。 1.班组（工段、作业区）的劳动纪律管理由班组长（工段长、作业长）负责。 2.车间（部门）的劳动纪律管理由车间主任（部门负责人）负责。 3.各单位劳动纪律管理由单位主管领导负责。 第六条各单位应根据公司统一要求在法定节假日期间安排领导值班，值班安排须置于单位生产调度部门以备检查。值班人员必须按时到达岗位，保持通讯畅通，确保安全生产。 各基层单位（车间或部门）要组织人员每周查岗一次以上，并及时向单位人力资源部门反馈检查情况，单位人力资源部门每月检查不少于四次，并做好检查记录。 第三章工时制度 第七条公司实行标准工时制度，即每周工作不超过40
职能科室考核办法 为了适应我院快速发展的需要，深化我院内部分配和人 事制度改革，探索我院职能科室管理的新路子，建立行政职 能科室的约束与激励机制，现将行政职能科室的考核纳入医 院综合目标考核体系，充分调动职能科室人员的积极性，打 造一支战斗力突出的行政管理队伍，特制定本方案。 指导思想： 紧紧围绕卫生人事制度和分配制度
改革的总体部署，坚 持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献，向优秀人 才和关键岗位倾斜”的方向，遵循有利于调动行政职能科室 人员（特别是职能中层）的工作积极性；有利于提高工作效． 能；有利于促进人事和分配制度改革的原则，加大行政职能 科室的考核力度，合理拉开职能科室人员奖金档次，建立行 政职能科室综合目标考核体系。 考核方法： 一、成立考核小组： 组长：
副组长： 党政办成员：人事科 考核办公室设在 二、考核时间 2—1考核时间为次年的医院正职为年终一次性考核，、1 月份； 、院级领导副职为每季度考核与年度考核相结合，季度2 考核时间为下一季度首月的上旬；、行政职能科室中层为月度考核，考核时3 间为次月的上 旬； 、行政职能科室一般工作人员为月度
考核，考核时间为4 次月的上旬。 三、考核方式 、考核院领导正职1 医院正职每年接受卫生局及医院考核小组考核，考核实 50%行百分制，卫生局考核及医院考核小组考核各占。 卫生局考核依据年初卫生局制定的《年度综合目标考 45名的记3核》，年终医院考核在全区前两位的记满分；前 名以后的不记分。3分； 医院考核小组考核依据下表进行。其中工作目标考核占
分。5分，与副职领导工作考评情况挂钩占45 2 、考核院领导副职 ）季度考核：每季度接受医院正职及医院考核小组考1（ 核，考核实行百分制，正职考核及医院考核小组考核各占 。50% 医院正职考核依据副职平常工作给分。 分（作为每位副职院10医院考核小组考核德能勤绩廉占 领导的公共考核项目统一考核，由医院考核小组发放问卷走
劳动纪律检查管理制度 为了促进各级领导干部、管理工作人员和机关工作作风转变，增强企业卓越执行力、塑造优良的干部队伍形象，保证企业各项工作顺利完成，以及劳动纪律检查工作经常化、制度化和规范化，特制定劳动纪律检查管理制度。 一、成立劳动纪律督查小组 组长：董事长党委书记 常务副组长：纪委书记 副组长：公司各业务分管领导 成员单位：纪委、监察、人力资源部、行政办、企管部、党工部、保卫部 纪委和人力资源部为牵头单位。 二、劳动记录督查小组职责 1、制定检查考核制度； 2、组织对公司各单位进行劳动纪律检查； 3、组织分析劳动纪律中存在问题的原因，提出解决问题的办法，处理意见，并向公司领导汇报检查情况。 三、检查内容 (一)上下班迟到早退情况 1、是否建立签到签退制度以及记工台帐； 2、是否按时上下班，有无迟到早退现象； 3、有无旷工，请假是否有领导批准的请假条； (二)班中离岗情况
1、是否建立班中离岗登记制度以及记录台帐； 2、有无擅自离岗人员； 3、离岗人员是否经单位领导批准并登记； (三)上班遵守劳动纪律以及工作情况 1、有无上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、炒股、看电视等行为； 2、有无闲聊、睡觉、高声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴现象； 3、有无长时间占用公话私聊或干私活； (四)请销假情况 1、是否建立请销假制度以及记录台帐； 2、请假人员是否经单位领导批准并登记； 3、是否按照规定进行销假； (五)工作环境情况 1、工作环境是否干净、整洁； 2、办公室有无存放干私活或影响管理工作和形象的物品、事项； 3、办公桌面上是否压放与工作无关的印刷品；例如生活照片、私活图案等。 四、检查方式 (一)每周不定期对各单位进行劳动纪律检查和巡查； (二)对班中因公离岗人员和请假人员进行跟踪抽检，要求离岗人员用固定电话拨打本单位办公室电话，确认是否因公离岗或请假； (三)检查人员要现场填写《长平公司劳动纪律检查情况表》(附件一)，并要求相关责任人签章，确认检查结果； (四)检查结束1日内，检查人员要汇总分析检查问题、提出处理整改意见
绿宝晶农副产品深加工有限公司 劳动纪律管理办法 （试行稿） 一、目的 劳动纪律是员工在公司生产经营活动中必须共同遵守的行为规范。为保障公司正常生产秩序，提高劳动效率，强化劳动纪律管理，建立一支纪律严明的职工队伍，特制定本办法。 二、范围 本办法明确规定了公司劳动纪律的组织机构、职责、范围、原则与方法、考核细则等。 本办法适用于公司所属各部门、车间和全体员工。 三、考核机构设置 安环部 四、考核人员职责 安环部督察小组 a、负责制定劳动纪律管理办法； b、落实公司劳动纪律检查； c、督促公司各部门劳动纪律执行与落实情况； d、对照考核细则及时公布考核处罚情况； 五、对检查对象的要求 5.1公司级值班人员 a、按照厂部值班计划、要求，执行劳动纪律检查； b、负责督促车间、部门对不合格项进行及时整改；
c、负责对不合格项整改后效果的检查； 5.2 部门、车间级负责人 a、负责本部门、车间劳动纪律日常管理、检查； b、负责教育员工遵守厂规厂纪； c、配合公司安环部对本部门、车间进行劳动纪律检查， d、对相应的违规人员在月度考核中作出车间级的惩罚措施； e、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； 5.3班组级负责人 a、协助部门、车间负责人做好本部门、车间劳动纪律日常管理、检查工作； b、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； c、按照劳动纪律细则，负责每天检查； d、每日记录检查情况； e、监督和教育当班员工遵守劳动纪律； 5.4 全体员工职责 a、全面执行公司劳动纪律； b、接受各级部门、人员的监督与检查； c、对自己违规行为，及时改正。 六、劳动纪律范围 6.1 公司规定的禁烟区域内禁烟制度执行情况； 6.2 岗前、在岗期间禁止饮酒规定执行情况； 6.3 公司日常出勤管理规定执行情况； 6.4 公司日常请假管理规定执行情况；
公司劳动纪律管理制度 1、总则 1.1 目的：为加强企业管理，严肃企业劳动纪律，规范职工自律行为，保障 企业正常工作环境，树立企业内外形象。根据《劳动法》、《劳动合同法》公司 文件及未来发展的需要，特制定本制度。 1.2 范围：本规定适用于公司全体员工。 1.3原则：加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反 劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 2、劳动纪律 2.1 公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法令和企业内的各项规章制度，服从企业管理。 2.2 严格遵守公司的作息时间，按时上、下班，不得迟到、早退。有事、有 病必须按规定办理请假手续，不得无故旷工。 2.3 公司员工在工作时应尽职尽责，不准消极怠工。严禁脱岗、串岗、睡岗，严禁从事与工作无关的事情，凡无故离岗达半天者，均按旷工处理。 2.4 公司员工在工作时要忠于职守，熟练掌握自己的工作业务，高效率、高 质量地完成自己所担负的和领导临时交办的工作任务。
2.5 员工不得以任何借口不服从领导的指挥和分配、不服从调动、不按期到新岗位报道或无理取闹、谩骂顶撞或纠缠领导。凡有上述情节者，均按旷工处理。 2.6 严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗，并按旷工处理。酗酒闹事给公司和他人造成经济损失者，除照价赔偿外，还要给予不定额的经济处罚。造成伤亡事故的责任由其个人全部承担。 2.7 公司员工要严守公司的机密，维护公司的利益，不得向任何人透露公司的机密和公司的经营情况。违者将给予纪律处罚。 2.8 公司员工应相互尊重、友善团结。严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、打架斗殴、目无法纪，凡有上述情节者，无论何人，公司将给予纪律处罚。 2.9 公司员工要公私分明，不得利用公司资源谋取个人私利。违者将给予纪律处罚。 2.10 爱惜公司财产，维护好公司设施、物品。如发现有人盗窃、侵占或者故意损毁公司财产，公司将严惩不怠。 2.11 员工要时刻维护企业、个人的形象，行为礼貌、语言文明、工作场所严禁大声喧哗、吵闹、争执。 2.12 注意保持清洁、良好的办公环境，养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰、不乱扔烟头及杂物，保持、维护好公司的环境卫生，提高工作效率。
医院劳动纪律考核制度 1、全院职工应严格按照规定的工作时间出勤，不得迟到早退。 2、全院各科室实行上班签到制度。 3、忠于职守，提高工作效率。在班期间，不得脱岗、串岗、聊岗，不做与工作无关的事，不看与业务无关的书籍。在工作场所，不得上电脑玩游戏。 4、职工请假必须办理书面请假手续，待批假后方可休假。特殊情况需及时补办手续， 超过一周不补办，视同旷工。 5、各科室必须认真执行医院管理规定，严格考勤考核制度，规范职工请假审批手续。科室负责人要严格把关，督促职工及时办理手续，职工不执行请假制度，一经查实，考核月报通报。 6、人事科按人员有关规定执行考勤审批制度，每月将职工请假情况进行统计，并在考 核月报通报。 1、忠于职守，爱岗敬业。认真执行首诊、首接负责制，把病人利益和服务对象的需求 放在首位，为解除病人疾苦而尽心尽责。 2、患者至上，热情服务，文明用语，对待病人一视同仁。 3、遵守职业道德，不利用职务之便，索取，非法收受他人财物或其它不正当利益。 4、尊重病人的人格和权利，为病人保守医密，实行保护性医疗。 5、同行同事之间，互尊互学，团结协作，互相支持，维护集体荣誉，维护医院形象。 6、按规定着装，佩戴工牌，衣着整洁。诊疗场所禁止吸烟，院内不得抽游烟。办公室 做到清洁、整洁。 7、严格执行各项规章制度和操作规程。工作认真，检查及时准确，操作周密细致。爱 护仪器设备及一切公共财物。 8、想医疗服务中差错管理制度 1、各科室部门要切实加强规范化服务的管理工作，严格执行规章制度，端正工作态度，强化工作责任心，有效防范和控制医疗服务工作中的差错，避免重大差错事故的发生。 2、要建立完善差错登记、报告制度。出现差错应及时报告上级主管部门，尽快纠正差错，妥善处理化解矛盾并做好登记工作。如不及时汇报或有意隐瞒和不登记，一经发现将按差错管理考核细则，予以重罚。 3、差错部门应及时召开分析会，认真分析差错出现的原因，排查可能发生差错的隐患，总结经验教训，拿出整改的措施。 4、因工作不认真，责任心不强，服务工作不到位，出现人为差错，给病员及家属造成轻微损失引发病员不满和投诉的，由当事人承担全部责任。 5、由于差错行为，引发医疗纠纷或造成其它后果的，按医疗纠纷管理制度或相关规定病人所想。 一、办理程序 1、差旅费用的报销，由财务科审核后，主要领导审批后报销。主要领导独自出差差旅费用的报销，由财务科审核后，任一院领导审批后报销。 2、离开本县参加会议，凭书面会议通知报销差旅费。 3、凡与原出差申请的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销。 4、外出公务的差旅费报销应在返回单位10天内完成。若迟报时间超过一个月以上，按每月100元累积加罚，急病人所急，兑现服务承诺，落实便民措施，为病人排忧解难。
运转工区劳动纪律管理制度 为了进一步加强劳动纪律，切实维护职工的合法权益，保证单位正常的工作秩序，严防各类违规违纪事件的发生，营造一个良好的工作环境，现做如下管理规定： 1、全体员工都要要尽职尽责，坚守岗位，听从指挥，服从组织分配，遵守劳动纪律，对违反劳动纪律的人员按规定进行处罚或教育。 2、全体员工要严格遵守作息时间，严禁迟到、早退，如有违反者，每发现一次，罚款10元。早退1小时以上，不履行请假手续的视为旷工。 3、无故不请假不来上班按旷工处理，每次处罚100元，另外扣除一个班的得分，连续3天不请假不来上班，扣除当月安全工资的50%，连续5天不请假不来上班，扣除当月安全工资（正常轮休除外）。 4、全体员工在岗期间，要严格按照岗位责任制及操作规程中的要求进行操作，做好巡检工作，同时还要做好文明生产及对设备的保养等工作。 4、全体员工在岗期间严禁窜岗、脱岗，发现一次罚款100元，工区通报批评；二次加倍，并停止工作，三班做检讨。 （1）因上厕所、喝水等原因暂时离岗的，由班长批准，并由班组长或班组长派专人暂替，否则，均按脱岗处理。 （2）全体员工在岗期间严禁班中脱岗洗澡，如有违反者，按脱岗处理。 （3）因工作需要到离岗办理公事，要求办完公事后立即回到自
已的岗位，严禁无事窜岗闲聊，违者按窜岗、脱岗处理，每次罚款100元。 6、全体员工在岗期间，严禁睡岗(闭目养神、打盹或躺下休息，均视为睡岗﹚。发现一次睡岗罚款100元，二次加倍，并停止工作，三班做检讨。 7、全体员工在岗期间，严禁发生与工作无关的行为，每发现一次，罚款100元。下列情形视为与工作无关的行为： （1）岗上吃零食、嗑瓜子； （2）岗上玩手机、游戏机等； （3）岗上看小说、杂志、报纸或其它闲书，等等。 8、岗位工上岗后，必须穿好工作服（系好扣子），戴好安全帽（防护带必须系好），严禁穿拖鞋、短裤，要随身携带上岗证，操作证等，女工发辫要盘入帽内，禁止戴围巾、穿高跟鞋、穿裙子在现场作业，井下人员佩戴好防尘口罩和防噪声耳塞，违反者一次一项罚款100元。 9、不同工种或不同岗位之间严禁替班、换班、顶班等。每发现一次，对双方各罚款100元、取消当日全部工资。 遇特殊情况确需同岗位之间互相顶替班等（不允许24小时连班），必须经分管区长批准。 10、严格执行班前会点名制度，严格执行好请假、替班制度，严格按轮休表执行休班，严禁不按规定休班，通常情况下休一个班只需给班组长请假，两天以上请假由本人写出请假条，班长、分管区长签
医院中层干部既是各部门的专业技术带头人，又是部门的管理者， 他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩，既决定着所领导部 门的命运，又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核，就 是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的 工作行为、表现和工作结果方面的信息，按照事先的规定标准，采用 科学的方法，检查、对照和评定职工对职务履行程度，以及确定工作成 绩的有效管理方法。考核是为了科学、客观、公正、公平地量化评价中 层干部，使干部的动态管理落到实处，为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。为进一步加强我院中层干部队伍建设，建 立科学、客观、公正的干部考核评价机制，全面评价中层干部的德才表 现和工作实绩，结合医院实际，制定我院中层干部考核分三部分：职 能中层干部考核、临床科主任、护士长考核、医技科室科主任考核。 一、考核的指导思想及原则 为了全面掌握中层干部的德才表现和工作业绩，进一步规范中 层干部考核工作，逐步建立科学、规范、系统的考核体系，更好的激发 中层干部干事创业的积极性，提高工作效能，从而建设高素质的中层 干部队伍。考核工作通过动态跟踪管理，实行领导考核、中层互评相结合、平时考核与年终考核相结合的办法，各层面分别赋予不同
分值权重进行管理考核，严格遵循公平、公正、公开、透明、注重实 绩的原则。 三、考核对象 全院各临床、医技、职能科室的正、副主任、护士长。 四、考核内容及办法 医院对于干部考核项目的制定，代表着医院管理文化方向，可以引导职工从哪个角度评价一名干部的绩效和能力，干部从哪个角度去努力工作。考核内容与岗位实际相结合，主要包括德、能、勤、绩、 廉等方面，重点考核工作业绩。 ( 一) 职能中层干部 采用百分制计分方法。对职能中层干部进行德(10 分) 、能 (30 分) 、 勤(10 分) 、绩(40 分) 、廉 (10 分) 五个方面的考核，重点考核工作实绩。 1、德：主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德等方面的表现。 2、能：主要考核履行岗位职责的业务素质、政策水平、组织协 调能力和工作能力。 3、勤: 主要考核责任心、工作态度、工作作风及勤奋敬业等方面的 表现。
劳动纪律管理考核规定 为加强劳动纪律管理，提高职工遵章守纪的自觉性，以保证公司各项经营目标的完成，公司重新修订公布“劳动纪律管理考核规定”，望全体员工遵守执行。 1、距上班时间10分钟未打（刷）卡并到岗者为迟到，下班时间未打（刷）卡离岗者为早退。上班时间迟到、早退一次扣罚20元，迟到超过20分钟记事假缺勤半天，早退超过20分钟计旷工半天；每次迟到、早退虽然不超过20分钟，但当月累计三次的，计旷工半天，扣罚100元。 2、事假必须事先填写请假单，报请单位领导批准。员工当月请假累计3天以内的，由部门领导批准，累计3天以上的报请公司分管领导批准，中层以上干部请假必须报请总经理批准。工伤、病假凭当地县级以上医院出具的病假证明，累计5天以内的由部门领导批准，累计5天以上的报请公司分管领导批准。重病、重伤可以在出院时办理手续，其它休假参照国家有关规定办理。不办理请假手续擅自早退、缺勤，视为旷工，当月旷工一天扣除200元，累计旷工2－5天的扣除当月工资的20－50%，累计旷工超过5天的，全月停发工资，予以无经济补偿解除劳动合同。 超出请假期限又没有办理续假申请的，按旷工处理。领导干部不按以上规定越权批假的每次扣罚50元，并承担由于越权审批给员工造成的损失。 所有请假必须由本人填写请假条，不闪电话请假或托人代替自己
请假，否则一律按旷工处理。 3、当月累计迟到、早退三次或旷工半天及以上的，本月不能享受有关资金和福利待遇。 4、员工上班时间出厂应由部门领导开具出门证（包括请假或外出办理公司业务），门卫进行出厂登记。中午午餐时间出厂应由人力资源部开具临时出门证。不服从门卫人员管理或无理取闹，无证强行出入厂者，扣罚当事者50－200元，门卫人员不认真执行公司出入厂制度和岗位职责，工作失职，发现一次扣罚50元；当月发现第二次扣罚150元。 5、生产车间工作实行上班在考勤机上刷卡制度，记录员工出勤状况。凡是不按规定刷卡的员工按旷工处理，代别人刷卡，每次扣罚100元。 6、有以下违纪的情形,扣罚责任人40-200元. （1）每次上班未按时到岗准备和虽到岗未按时开始生产、工作的； （2）下班时间未到提前洗手离岗的，在车间内、外离岗聚焦或在厂区等候下班及提前到食堂门口等候就餐的； （3）工作时间脱岗、睡岗、游逛、围堆闲聊及干与生产工作无关的事（同时从上班起至查实时间，按矿工处理）。 7、在上班时间严禁在电脑上玩游戏或者上网（上网查询资料除外），更不准出现离开工作岗位喝酒、打扑克等严重违纪行为，如有违犯规定，第一次给予警告，并罚款300元；第二次则按违犯公司纪