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小学教导主任工作经验材料

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加强精细化管理全力提高教育质量

——×××小学教导主任工作经验材料

×××

我校现有6个教学班,有学生72人,学前班18人。教职工13人,其中本科6人,专科5人,中师2人。面对生源短缺、布局调整的严峻考验,如何在教育教学管理工作中,紧扣目标、理清思路、抓住重点、逐步推进,走出困境,创造性地履行好教导主任职责,促进学校教育教学质量全面提高,以下谈谈自己的做法和感悟。

一、加强教学常规管理,不断提升教学工作科学化水平。

管理是一种特殊的生产力。在教学中,我们始终坚持事前精心谋划,事中强化督查,事后评价反思,把管理精细化、流程规范化、结果高效化作为教学管理的永恒目标和行为准则。

1、聚焦课堂,实施有效的课堂管理。

教育质量提升的主渠道在课堂,只有走进课堂,才能把握课堂教学脉搏,这是对教学实施有效的监督和管理。所以,坚持听课、评课是教导主任的重要工作。通过了解性听课、判断性评课、研究性议课等,每节课听完要和授课教师单独交谈,隔周要集中在全体教师例会上点评课,以此推动课堂教学改革,引领教师教学行为的专业化成长,激励各科教师立足课堂,苦练教学基本功,提升课堂教学效益,真正做到向课堂40分钟要质量。对课堂这一关键而又很难监管的动态环节起到了很好的管理效果。

2、目标激励,实施有效的绩效管理。为了抓好教育教学质量,我们着重采取以下办法:一是目标激励。要求每一个班级、每一个教师、每一个学生都设定自己的目标。为了定位准确,学校追踪各班前三年的教学成绩给教师提供参考。目标确定以后,要求全体师生信守承诺,为达成目标不懈努力。二是动态监测,及时预警。学校坚持进行单元检测,单元成绩及时报送教导处,与临校成绩及时进行比对,适时预警并跟踪,负责与班主任、任课教师和学生面对面交流,分析原因、查缺补漏,用多种办法促其尽快赶上,确保各班教学成绩均衡提升,为大幅度、大面积提高教学质量提供了强有力的保证。三是绩效评价,奖励跟进。依据目标和绩效,凡是达标或超标的,及时奖励评价。坚持每学期开学第一天对上学期1—2年级语、数双科100分和3—6年级语、数、英、科、品五科均在95分以上的学生颁发奖状;坚持每学年开学奖励荣获教学质量和教研成果奖的优秀教师,做到荣誉公示,奖金到人。全校师生相互激励,你追我赶,工作、学习积极性不断提高。

3、强化执行,实施有效的细节管理。根据哈拉道口学区中心校的要求,我们制定了《太平沟小学教学常规管理制度》,对备课、上课、

辅导讲评、作业批改、单元考核提出质和量的要求,并形成流程标准,狠抓动态环节和过程性督查。要求各科教师在开学两周内摸透学情,确定各班各科的优秀生、中等生、学困生名单,并拟定培优转困措施书面报教导处,便于检查督促;每学期认真进行两次教学常规大检查和三次以上抽查,检查情况在教师例会上通报,评估结果在校园展示窗面向全体师生张榜公布,并纳入评优树模,以此激励先进,鞭策后进。坚持每天四次巡查制度(早、午课前辅导巡查、教学时段巡查),对教学过程进行全程跟踪,同时,对重点活动开展(如班队会、健康活动等),存在突出问题的课堂教学(如室外课等)进行针对性巡查,并对整体情况及时向值周领导或直接在教师例会反馈通报。目前,全校教师工作积极主动、精益求精,呈现出个个朝气蓬勃,人人创先争优的良好态势。

二、注重过程引导,不断打造师生专业化成长。

1、加强教学引导,全面提升教师的执教水平。

随着课程改革的不断深入,全体师生面临着更为深刻的教与学方式的变革。特别是从2010年9月,松山区教研室推出小学语文阅读教学《学导式实效性课堂阅读教学模式》、小学数学《学与导和谐发展建模式》两个教学模式以后,作为教导主任,必须正确引导师生领会课改精髓,转变教学方式,实施有效教学。一是精心组织业务学习。精选学习内容,既要有针对性,可操作性,还要有前瞻性;丰富学习方式,通过文本、音视频相结合,理论领学与经验介绍相结合,领导组织与教师推荐相结合等。二是加强听课后交流。我们坚持凡听课必评课,对每位老师教学中的优点给予充分的肯定,并指出存在的问题,更重要的是,积极进行具体的方法指导。三是充分利用赛教等校内大型教学活动进行全员引导。通过平时推门听课,不断反思教学中存在的普遍问题和重大问题,作为每学期赛教活动的破解主题。比如针对语文课串讲串问的现象,提出了“确定课堂核心问题”的策略,针对数学课重形式轻内容的问题,提出了“注重学生思维容量”的策略等。

2、加强学习引导,全面提升教师的教学素养。

一是创造条件,鼓励教师外出学习交流,凡外出学习教师回校后,一要汇报交流,二要上汇报课,不断提高全体教师的专业能力水平。二是利用校本培训、学术论坛等造就名师队伍。让名优教师在作风上感召同伴,在工作上指导同伴,从而达到以点带面,最终人人成名成家的目的。三是搭建教艺展示平台,促进教师基本教学能力提高。为提高教师基本教学能力,学校坚持每年举行一次教师教学技能大赛。

3、强化学生引导,不断提升学生的学习能力。

教学工作的终极目标是为了学生的全面发展。加强学生学习习惯、

事迹材料优秀教导主任推荐材料

“优秀教导主任”推荐材料 xxx,女,苗族,1970年生于xx市xx乡xx村,xxx年毕业于xx 师范学校。后来她又参加了全国高等教育自学考试,于xx年取得大专文凭。她先后在xx小学、xx小学任教,曾多次获得过“优秀教师”、“先进工作者”等称号。如今她已在教育战线上默默无闻地奉献了21个春秋。在这21年中,她除了担任学科教学外,还依次担任过班主任、少先大队辅导员、教科室主任、教导主任。虽然没有豪言壮语,但她有对教育事业的一片赤诚之心。 一、不断学习,强化自身素质 俗话说“打铁还须自身硬,做人还须自身正”,高尚的人格,自身的素质,科学的方法,严于律己的作风,是一名优秀教师的必备条件,更是一位教导主任服务于教学的信条。从事教学工作以来,面对许许多多家长们的重托,面对真诚、幼稚、求知若渴的目光,该同志每时每刻都有一种紧迫感和责任感,她不断学习,努力实践,积极探索,形成了自己独特的教学风格。她特别注重个别化的学习过程,平等对待每一位学生,与学生真诚相交,给予他们格外的关爱。她还经常采用小组学习的教学形式,注重调动学生学习的积极性,让学生主动学习。在批改作业时,无论是好学生,还是后进生,都能得到满意的分数。如在她的四年级语文教学中,该班后进生符玉婷有智障情况,但她对这位学生的每次作业都给予积极的评价。她在课后深入到学生的内心的深处,向学生敞开心扉,让学生在自主、合作、探索的气氛

她所任班级教学成绩始终在全镇名列前茅,许多年以来,中快乐成长。.受到家长和同行的好评。 二、热爱教育,用真情培育学生 教师是太阳底下最光辉的职业,陈丽华同志认为光辉体现在尽职尽责上;体现在顾全大局上;体现在对学生的关心上;体现在与同事和领导的合作上。她每到一所学校,就把一腔热血和全部爱心献给那所学校,献给那里的学生。她以勤劳者的身份出现在学校的每个地方,她以慈母般的态度精心培养学生。有一名学生叫张小英,家境贫寒,她设法帮助该名学生,鼓励本班的学生伸出援助之手,使该生以优异的成绩,良好的心态,小学顺利毕业。对学生她常用的方法是说服教育,“晓之以理,动之以情”就是这一位普通教师干的再平凡不过的事。正是凭着一颗爱心和责任心来教育所有的学生,她和学生结下了深厚的友谊。在学校、在社区,她都赢得了师生和老百姓的好口碑。 三、狠抓教学过程管理,规范教师教学行为 自从xx年被任命为教导主任以来,面对着既光荣,又艰巨的任务,她感到自己肩上的担子又重了,她深知要做好教学常规管理,并非是件容易的事,但一颗强烈的责任心使她不敢有丝毫怠慢。刚上任,她自己不断学习理论知识,还向有经验的老领导讨教先进的管理经验。她坚持以制度管理和以感情管理相结合,紧密团结广大教师,服务于学校,服从校长的正确领导,依靠学校领导班子制定并完善了学校的教学常规管理制度,并带头执行遵守。她担任教导主任工作以来的两年时间里,学校教风好、学风浓、领导班子团结、同事之间也非常和

车间主任先进个人事迹材料

XXX,男,X族,XXXX年出生,XX学历。现任XXXXXXX公司XXXXXX主任。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作: 一、思想上积极进步,始终以公司利益为重。 在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,记优秀党员先进事迹材料,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。 二、强素质、重修养,公道正派。 他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。 三、勤奋工作,扎实肯干,认真履行岗位职责 他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。 他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。 在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。 工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先,食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。 四、注重学习,努力提高自身素质 他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。 他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。

小学教导主任事迹材料

小学教导主任事迹材料 飞跃在山乡的领头雁 丹桂飘香,金风送爽,古木参天的石龙寺脚下的xx镇小学校园里,一个风风火火的身影又活跃开来。她,就是该校的教导主任——xxx老师。 风风雨雨中,今年三十二岁的x老师已在讲台奋斗了整整十四个春秋。从一个幼稚的黄毛丫头到一个经验丰富的语文学科带头人,在她教师生涯的这八年里,说不清她请教了多少位同行,忆不起她翻阅了多少本图书,汗水换来了同行们的认可、学生的认可、家长的认可。2019年秋季,上级任命她为xx镇小学的教导主任,当时才二十七岁的她有些惶惑,因为她深知:教学和管理是两码事,一位优秀的教师,不一定是一位优秀的主任。再说当时陈旧的思想观念还占据着教师们的大脑,素质教育还是一句空口号。但有着坚韧性格的xxx老师最终毅然担起了重担,她告诫自己,不能躺在功劳簿上睡大觉,应迅速实现角色的转变,先要作一位合格的主任,然后向一位优秀的主任迈进。于是,《教学管理》、《课堂教学艺术》、《教学细节与教学现场》等杂志和专著成了她的案头必备。不断地进取求索,使她很快熟悉了教学常规的管理工作。 人们常说:教务主任是个筐,什么都能往里装!的确,教务主任事情琐碎、繁杂,课程的设置、课表的编排、表册的下

发、资料的收集等等,都得一项一项的去完成,所以,楼上楼下,经常看到的是她奔忙的身影。但繁忙之余,她想得更多的是怎样转变教师们的陈旧观念,使xx镇小学真正成为一所创新型的学校,一所教研教改的窗口学校。在这五年期间,她采取“请进来,走出去”的办法,多次请来市教研员作辅导讲座,派出大批教师到兄弟学校观摩交流,到上级单位培训学习等。教师们眼界开阔的同时,教育观念潜移默化得到了转变。在这期间,她还组织教师大胆向市教研室、州教科所申报了语文、数学、自然三个学科的实验课题,在不断地探索中,教师们的理论水平,实践能力都得到了大幅度提高。几年的课改的实施,综合素质教育、创新教育已深入人心,xx镇小学也呈现出一派生机勃勃的景象。 “一花引来万花开”这是她的最大心愿。xx镇小学有着人才、区位、信息等方面的优势,而本镇其它小学受客观条件的制约,在教育理念、教学手段、素质评估方面很难与时代合拍。她虽然是一名普通的教育工作者,但她却有着博大的胸怀,即使不能力挽狂澜,也要立志为教育事业贡献所有的力量。2019年4月,她毅然承担起镇中心学校交给的“送课下乡”之重任,带领xx镇小学的“五朵金花”精心准备、不辞劳苦、不畏路远,走遍了xx镇所有,导课30余课时,专题讲座5次,并作了题为《新课程标准下的课堂改革》的专题发言。此次送课下乡,对全镇小学教师教育观念的转变起了巨大的推动

《学校教导主任述职报告5篇》

《学校教导主任述职报告5篇》【篇一】 xx高中教务主任述职报告三: xx学年度本人任教务处主任,兼任高二年级(10)(11)班化学教学工作,现将一学年来的主要工作汇报如下。 一、加强学习,努力提高自身的理论水平 一年来,本人能够积极参加政治理论学习,不断提高自己的政治思想认识水平,以身作则,以党员标准严格要求自己。同时,不断通过业务培训、阅读管理书籍,积极听取各种指导建议,在实践中积极探索,力求用理论指导工作,不断提高工作效率。 二、立足实际,积极开展各项工作 在学校领导支持和关怀下,在教务主任的领导下,认真履行教务副主任职责,协助教务处主任贯彻落实所分管的工作,使各项工作得以顺利实施。 1、在每学期初制定了教务处详细的工作计划和教务处工作行事历。 2、修订《泾干中学教学常规管理要求》等多项制度,使管理工作更趋于科学化,促进了学校各项工作的顺利实施,取得了明显的效果。 3、加大教学常规、质量的检查、监控力度,完善了阶段考试制度,使阶段考试更具有信度和效度,对改进教学工作提供了有力的依据,促进教学质量的稳步提高。

4、建立了教师业务档案,对教师备课、上课、批改作业、备课组计划执行情况等进行了细致的检查和督促,并记入教师业务档案,为教师年终考核和下学年的工作安排及评优树模提供了有力的依据。 5、制定了《高一高二年级期中期末考试奖励方案》,充分调动了基础年级教师的积极性,教学成绩都有突破性的提升,高一、高二大部分学科成绩在全市排前五名,其中高一的数学高二的语文排第三名。 6、始终树立质量意识,利用备课组活动,青年教师赛教活动,青年教师座谈会,深入教师课堂听课等方式,积极与青年教师进行交流和讨论,最后达到共识。不但加强自身,同时促进了青年教师的迅速成长。 7、充分利用教学资源,为教师提供电教资源、网上教研中心资源和多媒体教学,以满足教学实际和新课改的需要。 8、协助高三毕业班领导小组做好各项工作,本届高三毕业班在高考中取得了优异成绩。 9、服从学校的安排,担任高二(10)(11)班化学教学任务。在教学中,能起到模范带头作用,重视课堂教学效果,多启发,善引导,努力培养学生自主学习能力,所任教班级化学成绩位居年级前列。 三、存在问题 1、教学管理的理论水平有限,经验欠缺,仅凭着满腔热情和教学经验工作,许多工作有待改进。 2、教学观念急需更新,新课程理论水平有待提高,在今后工作

优秀教导主任事迹材料

优秀德育工作者事迹 太和县AAA小学 AA 我叫AA,太和县AA小学教师,多年来,我一直担任小学教导主任.在工作中,认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持党的思想基本原则,兢兢业业,任劳任怨,在实际工作中形成了廉洁自律、有为有威、问心无愧的工作作风,多年如一日,栉风沐雨,用一颗赤诚之心,在这块比较偏远、平凡的土地上,播下了爱的种子,一颗颗幼苗在我的培育下变成了参天大树!为此,本人受到家长、学生的拥护,赢得了社会的好评。作为学校的教导主任,教育教学工作的主要负责人,我深知责任重大,在日常工作中,我主要抓了以下几点: 一、爱岗敬业,为人师表。 在思想上,我积极要求上进,始终能以中共党员的身份严格自律,处处身正为范,遵守规章制度,服从学校安排,尊重领导、团结同事、热爱学生,不贪清闲、不图私利、不迷信、不沾黄赌毒。在工作中,他热爱工作,勤于钻研,不怕苦、不怕累,不早退,不迟到,全身心投入到学校管理和教学工作中去,始终以饱满的热情对待每天的工作。在自己的工作岗位上任劳任怨,从来没有耽误过学校工作,没有损害过教职工的任何利益,能不折不扣地完成自己的本职工作。能主动协助校长分管教学工作,经常深入教学和活动一线,与教务正副主任、各教研组长、教师配合密切、关系和谐,共同制定工作方案并组织参与活动。 二、深化教学研究,提高师资水平。 教师的教学水平直接影响着教学质量,提高师资水平是教学管理工作的关键,在工作中,我认真组织教师开展了校本培训、班主任培训、新教师培训,还通过“一帮一”、“师徒结对子”、开展教学研究

等活动来提高教师的教学水平。在管理上,亲自抓教学研究,发动教师人人做教学的有心人,坚持每位教师每学期都要参加教研活动,坚持外出学习教师回校开展二级培训,做到一人学习全校受益,坚持鼓励教师撰写教学论文、教学反思。通过跟踪听课研究,不断摸索教育教学规律,使我校教学向纵深发展,从而提高教学质量。 我经常深入一线听课,和其他老师一起评课,以此了解教师们的课堂教学和学生的学习状况,并提出诚恳的意见和建议,以促进青年教师的快速成长。在我的指导下,李璐老师在2017年获太和县教师优质课评选大赛一等奖;梅艳老师获一等奖。王新刚微课制作获得县级一等奖。 三、创新模式,精细管理。 工作期间, 我一直以饱满的工作热情、扎实的工作作风,出色做好每一项工作,赢得了上级领导充分肯定,学校同事们的一致好评。积极寻找学校管理的新路子。 1、从“实”入手。从事的教育事业是一项业务,来不得半点虚假,任何形式主义的东西,都将给学校带来不利的影响。为此,工作中有计划,就有实施、有总结;有布置,就有检查、有落实。近年来,学校教学工作上了一个新台阶,有10多位教师在县竞赛中获奖、有10多篇教师论文获奖多点开花,硕果累累。 2、从“严”要求。正人先正己,要想老师做到,首先得自己做到。无论是早操、集会、坐班制,还是教学常规的落实,教研教改的实施,我都身先士卒,处处做教师的表率, 3、从“新”着力。创新是一个民族的灵魂,同样求新求变也是一所学校的归宿。墨守成规,穿新鞋,走老路,是不符合新课改的要求的。在教学中,大力推进课堂教学改革, 全面实施生本教育,形成了

办公室主任先进事迹材料

办公室主任先进事迹材料 杨洋同志2006年参加工作,2010年加入中国共产党。2008年任办公室主任至今。在工作期间,多次被评为先进工作者,经年度考核,连续4年被评为优秀等次。杨洋同志作为一名年轻的工作人员,具有坚定的理想信念和较高的政治素质,在清苦的办公室工作中能够充分发挥党员的先锋模范作用,有较高的事业心和较强的工作能力,有甘于寂寞、甘于清苦、甘于奉献的精神,默默无闻地为公路养护事业贡献自己的青春。 一、强化知识,积极上进。 该同志能够勤奋学习科学文化知识和业务知识,不断扩大知识面,更新知识结构,注重在学习中加强知识和经验的积累,不断积累知识,提高理论水平,提高干好本职工作的能力,学以致用,争做“综合性”人才。长期坚持加强政治理论学习,提高自身素质,为永葆共产党员的先进性,自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习实践“三个代表”重要思想,不断提高自身的政治和思想文化素质,不断积累知识,提高理论水平,树立起正确的人生观,世界观和价值观。 二、开拓创新,工作争先。 与时俱进、开拓创新,善于找到和找准全段工作的突破口,勤于思考,勇于实践在创新上下功夫。只要是符合“三

个代表”的要求,只要能更好地促进办公室工作,该同志就敢于突破陈规,破除一些不适合形势发展的旧框框。尤其是制度建设创新,能够紧扣工作需要,堵塞管理上的漏洞,并充分重视激励约束机制的创新和落实,使办公室各项工作达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。能准确拟办各类公文,每年办理各类文件近千件,基本都达到了办理及时、分类合理、意见明确,较大地提高了公文办理规范化水平。对此,上级给予了充分的肯定。 三、真抓实干,服务群众。 该同志能够从实际出发,实事求是,工作作风踏实,不弄虚作假,不无中生有,不搞形式主义,不做表面文章,自觉实事求是。为领导服务,当好参谋,想领导之所想,超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变,事前、事中、事后都能主动介入,紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,提供可借选择的方案让领导决策;讲求实事求,总结成绩不夸大,反映失误不缩小,为领导科学决策提供准确的依据,不断提高了服务质量。在为基层和股室服务中,能够始终做到两点:一是服务真诚,该同志能深刻认识办公室不仅要为领导工作服务好,同时也要为兄弟股室、部门以及基层单位服好务,认识到只有通过良好的服务,才能保证全段各项工作的顺利进行。保证党组的各项决定得以有效地贯彻实施,几年来该同志始终将这种真诚的服务融于日常工作之中,并与办公室的全体同志共勉,

学校教导主任工作经验材料

学校教导主任工作经验材料 教学管理历来是学校管理的重要内容,也是教导主任最基本的工作之一。在科学的教育教学思想理念下,教学管理不仅是学校教学工作运行的基础和保证,而且在教师发展、教育教学改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。教学管理工作是一项非常复杂的工作(主要分教学和教务两个大的方面),同时又是学校的中心工作,因此我一直花费大力气,集中主要精力抓好教学管理工作。十年来,我坚持一手抓教学质量,一手抓文体活动(第二课堂),坚持“两手都要抓,两手都要育人”的宗旨,明确自身的工作职责,协助校长独立地、主动地、创造性地进行工作,使一切工作进一步规范到位。主要做法有以下几点。 一、狠抓教学过程管理,规范教师教学行为 要管好教学工作,就要抓好教学工作的全过程基本环节。教学工作的过程,可分为备课、上课、布置和批改作业、课外辅导、考查考试五个基本环节,这五个基本环节抓好了,教学工作的质量就有保证。 1、抓备课 认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。我对备课工作的管理主要是,首先应向全体教师提出备课的要求;其次要适时抽查教师的

备课情况,杜绝教师无教案上课。 2、抓上课 上课是教学的中心环节,是提高教学质量的主渠道,我在管理上课时,首先向全体教师提出上好课的基本要求;其次我经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加以解决。 3、抓作业布置与批改 布置和批改作业是教学中不可忽视的工作,它对学生消化、巩固知识,发展智力,培养能力都有重大作用。同时还可以从中检查上课的效果,迅速获取反馈信息,及时改进教学。我对这一环节的管理,一是要指导教师科学地布置作业,避免学生产生过重的课业负担;二是对作业的批改要有明确的要求;三是定时抽查学生作业,及时总结布置批改作业的经验。 4、抓课外辅导 课外辅导是课外施教的重要措施,是培养优秀生与帮扶学困生的有效途径。我首先帮助教师正确认识课外辅导的作用,分析学生学习情况,明确辅导措施,因材施教;其次帮助教师改进课外辅导的方法,做到事半功倍。 5、抓考试和考查 考试和考查是检查教学效果,进一步改进教学工作的重要措施,我非常重视这一环节的管理。在管理中主要做了以

2018中学副校长先进事迹材料

2018中学副校长先进事迹材料 中学副校长的先进事迹材料 在浠水县北部山区的堰桥中学,有这样一位老师,28年都一直扎根在这所穷乡僻壤的乡村中学,他虽然没有惊天动地的壮举,但干出了一番不平凡的事业。他把自己的全部心血和汗水倾注在教育上,使一个落后的农村中学的教学质量和学校面貌挤身于全县前列,他热爱教育工作,乐于吃苦,勤于钻研,发挥了一个优秀教师的带头作用。曾先后获得”黄冈市骨干教师”、”黄冈市优秀德育教育工作者”、”全国奥赛优秀教练员”、”县级学科带头人”、”优秀共产党员”、等荣誉称号。他,就是堰桥中学副校长王求恩同志。 一,扎根山区,情系教育 他热衷于教育事业,热爱本职工作,对自己高标准严要求,他为人忠厚,工作中执着,任劳任怨,默默耕耘,无私的把自己的一切奉献给教育事业。 刚参加工作时,由于学校条件差,许多好心的朋友,劝他不必在如此落后的山区从事艰辛的教育工作。然而他不为所动,因为他喜欢孩子,更喜欢教育,乐意用心灵去与天真无邪的孩子们交流。在工作中,他从不计得失,不图名利,辛勤地耕耘、默默地奉献。由于工作出色,几个单位想要他,但他觉得山区的孩子更需要他,因而他义无反顾地选择了留

下。他觉得把自己的青春献给山区教育,人生才会更加有意义。 作为一名共产党员,人民教师,他将对党和人民的热爱融入工作实际。落后的山区教育,他看在眼里,急在心里。觉得自己有责任让经济落后、信息闭塞的山区的孩子们走出山区,展现风采。他针对山区孩子聪明、刻苦等特点,大胆进行分层教学实验,制定了”分类辅导、逐层提高”的教学方法,将一个个不谙世事的农村娃娃培养成了充满灵气的高才生。他教过的学生中有考上北大的万家欢、考上清华的周奇凯等等,还有更多的都以成为各条战线的有用人材。 二,舍家为校,无私奉献 他将自己的心血无私地奉献给心爱的教育事业,轻家重校是他的底线。走上工作岗位以来,先后担任了团支部书记、政教主任、教导主任和主管教育教学工作的副校长等职务。学校的工作耗费了他大量精力,他每天工作时间都达到了15个小时以上。没有节假日,有的是繁忙的工作,这使他连与同学聚会的时间都没有,同学都戏称他是”生活在真空中的人”。他将自己大量的时间投入到学生,投入到工作,很少有时间与家人在一起,他欠家人太多了。06年年底,他父亲因病住院,当时临近期末,对于主管教学工作的他来说是相当的繁忙,学生复习、学校工作使他无暇去照料老人。每天总是深夜去照看一下,第二天,天不亮就返校。为了钟

行政服务中心主任先进个人事迹材料

行政服务中心主任先进个人事迹材料 **,**区“十大创新人物”,**区行政许可服务中心老主任,以不断创新的精神,带领团队,在不到五年时间里,荣获了几十个国家和市、区级奖项,为**,为天津,赢得了一个又一个荣誉。 XX年3月,**调区政府经济服务中心当主任。为了促进经济发展,他带人南下北上,先后到上海、北京等20多个地区学习考察,谋划改革创新的突破口。通过问卷调查、民意测验和定量定性分析,他发现普遍突出的共性问题,就是审批办件时间太长。**区要迅速驶入经济发展“快车道”,办结时限必须提速,审批机制必须创新!存在决定创意,需求引发创新。为破解“在承诺时限内拿到审批结果”这个难题,他头脑里逐渐萌生了“超时默许”的大胆创意。 6月,以“超时默许”为核心的闪耀着创新精神的七项改革建议,得到了区委区政府的支持、赞许。 当年12月底,“超时默许”新软件研发成功。审批办结时限由15至93天,提速为五、三、一天,最快可当时办结,有力推进了经济发展,各级、各界、各方广泛赞誉。聚华公司申办进出口权,窗口干部不仅当即办结初审,而且还全程跟踪到市里办结终局审批,过去需要15天,现在不到24小时就拿到了“进出口权许可证”。许多企业公众都感叹

道:“超时默许”真好! “超时默许”从机制上解决了行政审批的时限“瓶颈”。接下来,**又开始进一步破解行政审批的“空间”表格手续问题,整合简化填表环节。他认为:越是先进的东西往往越简单,越便于操作。过去企业注册需要填写37张表格,526项程序,约花费15个小时。他带领团队更新理念,换位思考,将526项整合为37项共性内容,只填在一张表上,时间缩短为10分钟,被老百姓夸奖为“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二个创新。 XX年3月,为迎接实施《行政许可法》,**区政府决定:对行政许可服务中心进行改建,5月份**区要接待一个全国性会议,必须迅速施工,赶在会前完成中心迁址。 装修前,他约法三章:任何人不准私下与施工队接触;任何人不准接受施工队请客送礼;施工中重大问题由集体讨论决定。同时请有关部门协助把好“三关”,拨每一笔钱都要经监察局长、审计局长事前把关同意。装修改建中,他精打细算,办公设施买质量好、价格低的,不搞攀比、摆阔气,为国家节省每一分钱。如采购办公室照明灯,他派人查报价发现施工队每个多报了100元,而所需的200多个照明灯,就要多花2万多元,为此他据理力争,终于节省了这2万多元钱。 在那超乎寻常的11天改建中,他一心扑在工地上,带

学校教导主任述职报告2020

学校教导主任述职报告2021 【一】 各位领导,老师们: 大家好! 今天我坐在这里为大家汇报工作,感到很荣幸。 教务处的工作是平凡的。一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西,有的只是点点滴滴的琐碎。 下面,我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分,一是教导处的工作开展情况,二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。 一、关注学生的发展,对学生负责 从我进入xx中学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必须规范,因为自己是学生和老师们的先行者,自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生,关心热爱学生,只要是学生无论表现好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给予更多的热情帮助,用自己的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区。 二、锤炼业务,对工作负责 就职之后,我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄

的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公,大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。 三、加强服务意识,对学校负责 首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。 2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,争取更多的机会让老师们外出学习充电,不断提高老师们的业务水平。 其次,积极协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。

优秀教导主任事迹材料

优秀教导主任事迹材料 当教师不能仅仅满足于课堂教学技艺的提高,而要善于反思,善于总结,努力向专家型、学者型教师转变,下面是YJBYS小编精心整理的优秀教导主任,希望能给大家带来 帮助! 优秀教导主任事迹材料范文(一) 夏**,男,1978年10月出生,中共党员,大专学历,本科在读,参加教育管理研 究生课程班,现任庐江县同大镇中心小学教导副主任,安徽省小学数学教学专业委员会理事。曾先后荣获“安徽省基础教育课程改革优秀教师”、“巢湖市首届学科带头人”、“巢湖市首届骨干教师”、“巢湖市教坛新星”、“全国苏教版课标教材实验先进个人”等十余项县级以上荣誉称号。近几年来,先后在县、市小学青年教师课堂教学评优中获一等奖,获安徽省小学数学优质课评比二等奖;在全国二十余家教学刊物上发表教学论文一百余篇,连续三 次在省级教育科研论文评比中获一等奖,其中《重视数学实验促进学生发展》获中国教育学会小学数学教学专业委员会第十二届年会论文评比二等奖;参与省教研室组织编写的 《基础训练》、《寒假作业》、《》计十余册;曾主持了多项省、市级课题研究,成果丰硕,多次应邀赴省内外交流教改经验;由于教育教学成绩突出,2006年他作为巢湖市小学 数学教育界唯一的一名中青年专业技术拔尖人才被破格晋升为小学高级教师,全国权威教学杂志《小学教学》以“封面人物”报道了他的教改成果和业绩,在当地教育界享有较高的 知名度。 为教痴狂 1997年秋,夏**怀着做一名优秀教师的愿望,开始了教育工作的生涯,在十年的教 育教学之路上,他始终没有放弃过追求,一直在全身心的投入和追求着,决心通过自己的努力探索一条教学改革的新路。当夏**真正走进美妙的数学世界,当他用整个心灵拥抱小 学数学教学的时候,才发现自己已经疯狂地爱上了她。正是这条爱的纽带牵动着他的情思,让他不断地挑战自我,完善自我,超越自我,从而逐步走向进步与成熟。近几年来,他先后荣获“安徽省基础教育课程改革优秀教师”、“巢湖市首届中小学学科带头人”、“巢湖市首届中小学骨干教师”、“巢湖市教坛新星”、“全国苏教版课标教材实验先进个人”等十余项县级以上荣誉称号,并当选安徽省小学数学教学专业委员会理事,成为我省小学数学教育界颇具影响的青年数学名师。 拥抱经典 为了掌握课改新理念,接受新思想,寻求新突破,夏**利用业余时间钻研教材,翻阅 资料。几年来,他阅读了100多部理论书籍和1000多本教育期刊。他犹如一个嗷嗷待哺

行政服务中心主任先进个人事迹材料

行政服务中心主任先进个人事迹材料 *区“十大创新人物”,**区行政许可服务中心老主任,以不断创新的精神,带领团队,在不到五年时间里,荣获了几十个国家和市、区级奖项,为**,为天津,赢得了一个又一个荣誉。 年月,**调区政府经济服务中心当主任。为了促进经济发展,他带人南下北上,先后到上海、北京等多个地区学习考察,谋划改革创新的突破口。通过问卷调查、民意测验和定量定性分析,他发现普遍突出的共性问题,就是审批办件时间太长。**区要迅速驶入经济发展“快车道”,办结时限必须提速,审批机制必须创新!存在决定创意,需求引发创新。为破解“在承诺时限内拿到审批结果”这个难题,他头脑里逐渐萌生了“超时默许”的大胆创意。 月,以“超时默许”为核心的闪耀着创新精神的七项改革建议,得到了区委区政府的支持、赞许。 当年月底,“超时默许”新软件研发成功。审批办结时限由至天,提速为五、三、一天,最快可当时办结,有力推进了经济发展,各级、各界、各方广泛赞誉。聚华公司申办进出口权,窗口干部不仅当即办结初审,而且还全程跟踪到市里办结终局审批,过去需要天,现在不到小时就拿到了“进出口权许可证”。许多企业公众都感叹道:“超时默许”真好! “超时默许”从机制上解决了行政审批的时限“瓶颈”。接下来,**又开始进一步破解行政审批的“空间”表格手续问题,整合简化填表环节。他认为:越是先进的东西往往越简单,越便于操作。过去企业注册需要填写张表格,项程序,约花费个小时。他带领团队更新理念,换位思考,将项整合为项共性内容,只填在一张表上,时间缩短为分钟,被老百姓夸奖为“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二个创新。 年月,为迎接实施《行政许可(欢迎访问读书人网:,读书人网)法》,**区政府决定:对行政许可服务中心进行改建,月份**区要接待一个全国性会议,必须迅速施工,赶在会前完成中心迁址。 装修前,他约法三章:任何人不准私下与施工队接触;任何人不准接受施工队请客送礼;施工中重大问题由集体讨论决定。同时请有关部门协助把好“三关”,拨每一笔钱都要经监察局长、审计局长事前把关同意。装修改建中,他精

小学教导主任个人工作总结

小学教导主任个人工作总结 小学教导主任个人工作总结进行的目的在于使小学 教导主任努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我。 下面是推荐给大家的小学教导主任个人工作总结,希望 大家有所收获。 小学教导主任个人工作总结(一) 未觉池塘春梦早,阶前梧叶已秋声岁月在指缝间流逝,年华在不觉中老去,随着新年钟声的临近,紧张而 又忙碌的一年的工作又将结束。回顾一年的工作,本人 勤勤恳恳、任劳任怨、务求实效,较好地完成领导和各 级部门安排的各项工作任务。现将一年的工作总结如下: 一、政治思想方面 在思想上我能坚决拥护党的路线、方针、政策;积极要求进步,爱岗敬业,为人师;遵守国家法律和学校的各项规章制度;积极参加学校的各类政治业务学习,并且认真做好记录,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我;在工作中能与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格;服从分配,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人利益与集体 利益的关系,多说有利于学校发展的话,多想有利于我 校发展的事,尽心尽职做好自己的本职工作。注意从书

本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名 好教师。 二、工作方面 我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作 的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。考试工作是教务工作最重要的一项,本着对工作认真,对学生负责的理念,我们教务处认真做到了:严密 组织考试、严格组织和进行监考、细致地统计学生成绩 等工作。在考试过程中,严格遵守和执行了《考场规范》,严肃了考风考纪,在取卷、监考、订卷、送卷等各环节上,都倍加认真细致,并在考试工作结束后,及时填写 有关报表、进行考务总结,并在我校各位老师的配合下 及时地上报学生的成绩单。还完成以下具体工作: 1、认真贯彻执行学校的指示、决定,协助教务处领导制定各项规章制度,协助教务处领导处理各项日常行 政事务工作。 2、在教务主任领导下进行工作,业务上接受教务处的指导。 3、协助教务处领导制订和实施学期、学年工作计划以及其他相关工作的计划,并做好总结。 3、协助教务处领导抓好教师的业务考核、听课、考勤和奖惩工作,并做好记录。

小学副校长先进事迹材料[1]

我于2008年9月调入田心小学工作,2009年起任田心小学教导主任,分管学校教学工作,并一直担任学校主科教学工作。在工作中我处处发挥党员的先锋模范作用,以扎实严谨的工作态度,全身心地投入到教育工作中。在学校的教育教学管理工作中,我始终坚持党的教育方针,严格执行上级教育行政部门的法规政策,自觉遵守各项纪律;严于律纪,为人师表;以勤恳、务实的态度来对待工作,以“师德”规范自己的教育教学行为,从工作、学习和生活上关心和爱护每一位教师和学生,受到学生的爱戴、家长的赞誉、学校老师的拥护和各级领导的好评。 一、潜心学习,率先垂范。 身为学校领导,我积极带头学习提高自身素质,贯彻“教到老,学到老”等终身学习的理念,工作作风扎实细腻、勇于创新,且积极投入教育教学管理工作,用自己的实际行动带动学校教师共同做好工作。大到一学期全校各项教学工作总体部署安排,小到一个班的一节课的调整……我都会亲自过问,主动参与指导工作。我始终要求自己在本职工作上尽善尽美,用负责的精神,积极、热情的态度、严格的管理,为教育教学做好服务工作,为学校教师做出了表率,深受学校广大师生的尊敬和爱戴。 二、教育教学,追求高效。 调入田心小学工作后,我主抓学校教育教学工作,同时还担任学校主科教学工作,经常深入教学一线,我总是以极其饱满的热情面对每一天的工作。我深知教育教学质量是学校的生命,提高教育教学质量是每个教育工作者的天职。我通过各种方式不断提高教学理论水平,确立科学的教育教学观念。深入研究教材教法,探索提高课堂教学效率的最佳途径,形成

最优的教学特色。由于教育教学经验愈加成熟丰富,我任教的各科成绩均排在镇校的前列。 三、勇于创新,与时俱进。 在教育教学工作中,我时刻提醒自己是一名党员,要为教师们起好示范和带头作用。在教学上的认真负责,教学方法上的独到,教学科研上的大胆创新可说无人不晓。我的事迹成为了激励全校教师的精神力量。作为学校领导,我为了提高全校各科目的教学质量,通过组织教学研讨课、听评课活动、各类座谈会和各类质量分析手段,及时发现问题,进行调整和改进,促进了教学质量的提高。他精心组织各类考试,从试题质量、监考要求、批卷过程、试卷讲评等方面层层把关,考试结束后,及时召开有针对性的质量分析会。针对成绩较好和较差的两头学生,我能制定切实措施,积极指导各教研组开展辅导、提优、补差工作,不断总结经验,提高效率。同时,我经常召开部分学生座谈会,针对学生提出的学习困难,组织有经验的老师进行学法指导,提高学生的学习兴趣。对于学生提出的作业太多,各科之间不平衡等问题,我及时召开教研组、年级组组长会议,要求各组精选题目,使学生能精做精练,提高效率。 四、爱心投入,心系学生。 作为学校领导,我从不端校长的架子,和蔼可亲,平易近人,对学生无私的爱深深地吸引着与他年龄相差几十岁的学生,打动着一个个对子女疏于管教的家长。我把学生视为子女,把班级视为自己的家,把学生家长视为自己的家人和朋友。我和我的学生亲密无间。在学生们心目中我是一位没有师长架子,真正做到了解学生,走进学生心灵的老师。学生们遇到

油田综合办主任先进个人事迹材料范文2篇

油田综合办主任先进个人事迹材料范文2篇 Advanced personal story materials of director of oilfield comprehensive office 编订:JinTai College

油田综合办主任先进个人事迹材料范文2篇 小泰温馨提示:事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文。本文档根据事迹材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:油田综合办主任先进个人事迹材料范文 2、篇章2:油田职业道德建设十佳标兵先进个人事迹材料文档 篇章1:油田综合办主任先进个人事迹材料范文 ****同志,199*年参加工作,****年7月加入中国共产党,同年,毕业于中央党校(经济管理专业)大专班,曾先后在**、**作业区等地担任基层副队长等职务,现任**作业区综合办主任。一年来,他以“三个代表”重要思想为指导,在作业区党总支的领导下,认真围绕“三基”工作,迎难而上,真

抓实干,取得了一些进步,赢得了领导和党员干部的信任和支持。 一、在抓好党支部为核心的班子建设中,主要做了如下工作: 一是以提高干部素质为重点,加强基层干部能力的培养。针对新肇油田边远、分散,管理难度大的实际,今年,他把提高干部素质当成重点,组织(党建、宣、企)内部培训班三期,共有35人次参加。为了增强学习效果,他共对基层干部进行 了四次考试(党建、组织工作制度,支部工作细则内容);四 次测评,主要内容是党建和经营管理知识。通过考试和测评,增强了干部的危机感和紧迫感。 二是以完善组织工作制度为重点,规范基层组织活动。 今年以来,他一方面根据厂“基层党组织工作制度”的要求,建立完善了“党支部考核”和“党员考核细则”,规范了基层党支部的各项工作,使支部的“三会一课”、“组织发展”、“民主评议”等工作走向了规范化,避免了由于支部书记经验少,可能出现的偏差和失误;另一方面他根据油田公司《基层 建设指导意见》的要求,按采油队、技术队、联合站工作性质的不同分别制定了“六好”考核标准,目前已开始试运行。

乡村小学教导主任个人先进事迹

乡村小学教导主任个人先进事迹 扬帆奋进育桃李用心教学显风采---记于都县新陂乡觉村小学教导主任xxx xxx,男,生于1979年1月,新陂乡觉村小学教导主任。他出生在一个教师家庭,他的父亲是一位深受学生敬爱的小学老师。父亲与学生之间那种深厚的师生情谊,令xxx自幼就对将来成为一位好教师充满了向往。xxx1995年执起教鞭当起代课教师,正是他手捧一颗爱心,怀着对教育事业的追求,通过他的勤奋学习,1999年12月毕业于江西赣州师范学校,真正成为一名人民教师。xxx从教10年来,坚持教学一线工作,兢兢业业,任劳任怨,师德高尚,赢得广大师生的尊敬和爱戴;10年来,他热爱学习,刻苦钻研,取得大学专科学历,成为新一代学习型教师;10年来,他矢志教学改革,求实创新,敢于拼搏,勇于奉献,团结协作,凭着强烈的事业心和严谨的治学态度,师德师风创一流,教育教学实绩数第一,认真履行人民教师的职责和义务,赢得了学生的喜爱,同事的信赖,社会的好评,领导的认可。 尝试教改谱新篇个性发展育人才 xxx做为学校的教导主任,是学校教育教学工作的主要负责人。教学工作在教育教学中,他坚持理论联系实际,带领教师认

真学习教育教学知识,要求老师掌握现代教育教学理念,用先进的教育理念进行教学,大胆尝试创新教育教学理念。他在语文课教学中,力求建立一种和谐、民主、活跃的教学组织形式,变传统“排排坐”的学生座位形文章转载自https://www.doczj.com/doc/266797640.html,式为自由组合坐,为学生创设了一个民主的学习氛围;用“谈话式”的教学方法取代了“一言堂”“满堂灌”式的传统教学方式;用组织讨论式、娱乐式、竞赛式的教学活动取代了单纯的交作业、改作业的评估方式,所以学生都乐意上xxx老师教的语文课。另外,他还加强对学生的养成教育,培养学生良好的学习和行为习惯。在学生中,按“十个一”教育教学活动的要求,经常开展演讲、书画、音乐、广播操等竞赛,让学生在学中动,在动中学,德、智、体、美、劳全面发展。通过xxx科学的管理,学校的教育教学质量直线上升。良好的教学环境造就了一支过硬的教师队伍,为培养出更加优秀的人才奠定了基础。 爱心铺就成功路智慧沐浴新教坛 爱,是师者之魂;真情,是维系师生情感的最好纽带。从教以来,xxx一直担任班主任,他把对学生的爱默默地倾注在了日常的工作中:他班同学汤某是学习后进生,因为父母亲一直在外打工,所以对他缺乏管教,使他养成了许多不良习惯,上课故意捣蛋,经常与同学发生“战争”,作业不按时完成,成了历届班

小学教导主任工作经验材料

加强精细化管理全力提高教育质量 ——×××小学教导主任工作经验材料 ××× 我校现有6个教学班,有学生72人,学前班18人。教职工13人,其中本科6人,专科5人,中师2人。面对生源短缺、布局调整的严峻考验,如何在教育教学管理工作中,紧扣目标、理清思路、抓住重点、逐步推进,走出困境,创造性地履行好教导主任职责,促进学校教育教学质量全面提高,以下谈谈自己的做法和感悟。 一、加强教学常规管理,不断提升教学工作科学化水平。 管理是一种特殊的生产力。在教学中,我们始终坚持事前精心谋划,事中强化督查,事后评价反思,把管理精细化、流程规范化、结果高效化作为教学管理的永恒目标和行为准则。 1、聚焦课堂,实施有效的课堂管理。 教育质量提升的主渠道在课堂,只有走进课堂,才能把握课堂教学脉搏,这是对教学实施有效的监督和管理。所以,坚持听课、评课是教导主任的重要工作。通过了解性听课、判断性评课、研究性议课等,每节课听完要和授课教师单独交谈,隔周要集中在全体教师例会上点评课,以此推动课堂教学改革,引领教师教学行为的专业化成长,激励各科教师立足课堂,苦练教学基本功,提升课堂教学效益,真正做到向课堂40分钟要质量。对课堂这一关键而又很难监管的动态环节起到了很好的管理效果。 2、目标激励,实施有效的绩效管理。为了抓好教育教学质量,我们着重采取以下办法:一是目标激励。要求每一个班级、每一个教师、每一个学生都设定自己的目标。为了定位准确,学校追踪各班前三年的教学成绩给教师提供参考。目标确定以后,要求全体师生信守承诺,为达成目标不懈努力。二是动态监测,及时预警。学校坚持进行单元检测,单元成绩及时报送教导处,与临校成绩及时进行比对,适时预警并跟踪,负责与班主任、任课教师和学生面对面交流,分析原因、查缺补漏,用多种办法促其尽快赶上,确保各班教学成绩均衡提升,为大幅度、大面积提高教学质量提供了强有力的保证。三是绩效评价,奖励跟进。依据目标和绩效,凡是达标或超标的,及时奖励评价。坚持每学期开学第一天对上学期1—2年级语、数双科100分和3—6年级语、数、英、科、品五科均在95分以上的学生颁发奖状;坚持每学年开学奖励荣获教学质量和教研成果奖的优秀教师,做到荣誉公示,奖金到人。全校师生相互激励,你追我赶,工作、学习积极性不断提高。 3、强化执行,实施有效的细节管理。根据哈拉道口学区中心校的要求,我们制定了《太平沟小学教学常规管理制度》,对备课、上课、

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