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产品助理相关岗位招聘需求报告

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产品助理相关岗位招聘需求报告

报告人:周文敏 2016.7.28

一.北京百舜年华文化传播有限公司

1.工作职责:

(1)负责需求的收集、研究,制定产品规划,并基于不同平台制定产品迭代规划。

(2)负责客户段的方寸设计,包括原生及HTML5设计,基于不同手机平台的特性,提供单独设计方案。

(3)负责撰写产品相关文档,包括产品流程图、产品原型、PRD等。

(4)在项目推进过程中做好跨部门协调沟通工作,确保产品按时完成并高质量上线。(言外之意:公司产品的设计必须慎重,不然浪费了其他部门的工作时间和精力。)跟进产品发布管理,跟进产品上线后的情况,注意优化产品细节(言外之意:需要一定的逻辑分析能力和细节观察能力。),不断改进产品用户体验。

2.任职资格:

(1)本科以上,1年以上产品设计经验。

(2)熟悉两大手机平台的应用市场上线要求。

(3)深刻了解用户,能够很好的规划和设计产品功能、使用流程及交互体验。

(4)具备良好的数据与竞争对手分析能力,能够对自有产品提出整改计划。

(5)卓越的逻辑思维和分析能力、表达能力、文档写作能力和产品原

型表现能力。

(6)优秀的跨部门沟通能力和团队合作能力。

(7)具有移动软件开发或市场销售经验者及英语能力者优先考虑。

(8)想象力丰富、有创意、有激情,能承担较大的工作压力。

3.岗位分析:

(1)该岗位需要对开发、运营、市场策划等各方面知识都需要了解一些的人士,对沟通能力和产品相关工作经验较看重。

(2)该岗位需要承受一定的心理压力,要求任职人心理素质必须过关。

(3)从用户中来到用户中去,该岗位要求深刻认识魔漫相机产品用户的潜在需求,最大限度挖掘大多数用户的需求,并能将产品设计逻辑转述给开发部门。

(4)该岗位要求必须会写相关设计文档,确保产品逻辑正确。

(5)该岗位有关产品方面的未列出的职责也要参与。

4.岗位关键词:善于沟通、会写文档、具备逻辑思维及分析能力、有想法有创意

二.咖啡零点吧

1.工作职责:

(1)调研用户需求,收集用户反馈。

(2)参与产品线的设计。

(3)协助优化已有功能或策略提升用户体验。

(4)根据各类分析、测试结果和用户反馈,持续改进现有产品。

2.任职资格:

(1)可以全职实习。

(2)喜爱研究新奇的互联网产品,善于发现产品设计细节的问题。

(3)工作细致认真,富有责任心。

(4)互联网重度用户,掌握一些常用产品设计工具经验者优先。(言外之意:需要对各类互联网产品有独到的见解和分析。)

(5)具有Geek精神,够酷、够有趣。

3.岗位分析:

(1)该岗位需要与用户打交道,分析用户的大众需求,寻求用户需求与公司盈利的平衡点。

(2)该职位需要任职人眼光敏锐,细节观察能力强,善于发现产品的逻辑及细节方面的问题并发起任务改进这些问题。

(3)该岗位需要对大量互联网产品有独到的见解,需要发现其它产品独特的地方。并利用丰富的想象力改进公司自助咖啡机产品。

4.岗位关键词:大量互联网产品阅历、细节能力、有想法有创意

三.美团网

1.工作职责:

(1)负责酒店商家端的数据监控和日常分析。(言外之意:能够从数据中发现问题并发起任务针对问题优化和改进。)

(2)负责部分产品功能策划并落实产品运营方案,分析数据。

(3)负责酒店商家端常规问题运营流程。

(4)支持部分PC/APP的项目测试。

2.岗位要求

(1)计算机相关专业,或者有志于做产品经理的同学。

(2)逻辑性好,沟通能力佳,主动积极。

(3)研究生在读,实习三个月以上,每周至少4天。

(4)有相关产品或运营实习经验优先。

3.岗位分析:

(1)该岗位需要对运营工作有一定的了解,协助酒店端日常运营工作,并利用日常运营数据发现问题,并发起任务解决问题或优化产品细节设计。

(2)该岗位需要对测试工作有一定了解,可以与测试部门员工顺利沟通并解决问题。

4.岗位关键词:沟通能力好、有逻辑性、了解运营和测试工作

四.新浪财经科技事业部互联网金融创新团队

1.工作职责:

(1)协助产品经理进行金融产品的设计、优化。

(2)收集竞争对手产品信息,进行竞品(竞争对手产品)分析。

(3)产品上线前的测试及上线后的效果监控。

2.岗位要求

(1)本科以上,2017年以后毕业。

(2)金融、计算机、工业设计专业优先

(3)实习三个月以上,每周5天。

(4)有良好的沟通能力,能吃苦耐劳。

3.岗位分析:

(1)该岗位需要对测试和运营工作有一定了解,在产品上线之前协协助测试并解决其中的问题,并发现后续运营出现的问题持续改进。(2)该岗位需要对同类金融产品有一定了解,并能发现每个产品的独特之处,通过分析和观察提供产品的改进和优化方案。

(3)该岗位需要能承受一定的工作压力,有激情地工作,能协调和处理各个部门反映的问题,并协调各个部门确保项目运转正常。

4.岗位关键词:沟通能力好、了解同类产品特点、了解测试运营工作、心理承受能力强

五.分析与总结

1.产品助理大多数工作岗位职责要求:

(1)沟通能力强,善于与用户及各个部门沟通,对大多数部门的工作流程了解,能胜任当各个部门的沟通协调者确保整个项目进度正常。

(2)有逻辑并注意细节,能敏锐地发现产品的细节问题,并持续跟进解决相关问题。

(3)能敏锐地发掘用户需求,并做到满足用户需求和满足公司盈利之间的平衡,善于发现同类产品的优缺点和独特之处,并通过分析持续改进现有产品。

(4)善于写文档、善于表述问题、逻辑清晰。

(5)工作细心、负责人,具有很强的抗压能力。实习生最好能全职进入工作状态。

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

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一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

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也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

最完整编辑的招聘分析结果汇报

招聘分析报告 --老司机出品 第一项 招聘工作概况 一、 招聘小组人员组成及分工情况 序号 人员 分工 职责 备注 1 HRA 初试 基本条件审查,各项外在信息的收集 2 部门直属主管 复试一 技术资格审查 3 部门负责人 复试二 任职资格审查 4 HRM 复试三 综合能力考察 5 BOSS 终试 确认是否入职 6 二、 招聘工作一般流程

第二项招聘数据汇总 一、基础数据统计 数量与质量评估参数说明: 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% 总成本效用计算: 2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 1、总成本=网络招聘费+现场招聘费 3、录用比=录用人数/应聘人数×100% 2、网络招聘费=(3000元/12月)*5月=1250元(3月—8月) 4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100% 3、现场招聘费=2000元*1次=2000元 5、总成本效用=录用人数/招聘总成本4、总成本效用=18人/(1250元+2000元)=0.55%

日期:2017年09月04日 序号部 门 岗 位 数 计 划 人 数 应 聘 人 数 应聘 比 面 试 人 数 面试 比 录 用 人 数 录用 比 招聘 完成比 到 岗 人 数 到岗 率 录用 未到 原因 备 注 1 行政部 1 1 17 2 172 18 10% 1 1% 100% 1 100% 2 工程部 1 1 22 22 3 14% 1 5% 100% 1 100% 3 市场部 2 3 35 11.7 9 26% 0 -0 0 - 4 管理培训中心10 20 333 16.7 33 10% 9 3% 45% 7 78% 薪资 5 营销管理总部 1 4 6 6 16.5 6 9% 1 2% 25% 1 100% 推荐 6 产品三部 1 2 23 11.5 7 30% 2 9% 100% 2 100% 7 产品二部 1 4 37 9.25 8 22% 3 8% 75% 3 100% 8 产品一部 1 2 16 8 2 13% 0 --0 - 9 医药事业部 1 1 19 19 9 47% 1 5% 100% 0 0% 薪资 10 系统集成 1 1 30 30 2 7% 0 -0 0 - 合计20 39 753 19.3 97 13% 18 2% 46% 15 83% 数量与质量评估参数说明: 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% 2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 3、录用比=录用人数/应聘人数×100% 4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100% 5、总成本效用=录用人数/招聘总成本

招聘分析分析报告

招聘分析 数据为XXXXX部(包括:XXXXX组) 1、全年招聘走势分析: 图1:本年每月度招聘人数统计表,招聘的高峰集中在2月、3月、8月、9月及10月份(一季度和三季度);从面试的成功率来看,全年1月份及6月份招聘成功率较高,录用率高达70%;招聘成功率最低的是在10月份仅为10%。 图2可以看出,本年度招聘功录用到谈薪成功,其成功率为50%;再到正式到岗入司成功率为100%,这也说明我们谈薪过程中与录用者充分的沟通,达到有效沟通;上图中的其它,有后期再联系的或本人选择放弃。

2、入职基本情况分析 部门分布统计如下: 图3:部门入职分布 图4:招聘一揽表 图3、图4看出:面试效果比较好的部门为A组;相比之下H部就比较差,面试、录用及到岗比为10:1:0,其原因除我们招聘效率外,用人部门自己对人员的需求并在2014年并不强烈,所以使招聘效率达成较低; 3、渠道统计如下:

图5:招聘渠道分布 渠道面试数录用数到岗数 智联60 17 9 校招7 3 1 前程无忧12 3 3 内部推荐9 1 1 图6:渠道招聘一揽表 结合以上图5、图6可以看出,研发体系主要的招聘渠道为这4个,总来讲还是比较局限;招聘人员重点来源于智联招聘;随着外部环境的变化及竞争的日益激烈,研发体系对人才的需求及质量要求越来越高,我们也更倾向于招聘有相关工作经验的人才,可以适当的开辟新的渠道包括猎头。 三、总结 1、人才结构方面:中坚力量是23-27岁的年轻人,行业工作经验在1-3年之间。同时,应届毕业生和医药相关行业的销售是重要的人才补充渠道。 2、用人机制方面:员工流失率偏高,在同行业同规模的医药公司中,对员工的吸引力不够。这同该企业逐年增加的招聘数量相矛盾,只有完善用人机制,同时提高招聘效率,才可以解决这个矛盾。 3、招聘效率方面:社会招聘方面,把重点放在国内规模较大的内资企业,效率会提高。校园招聘方面,还可以继续增加本科相关专业的招聘力度,把新员工的培养和用人机制相结

人才招聘系统分析与设计

人才招聘系统分析与设 计》 课程设计报告书 设计题目:专业:班级:学生姓名:学号:指导教师: 年月 计算机学院

目录 摘要????????????????????1 第一章绪论????????????????1 第二章Microsoft Visio 介绍?????????3第三章需求分析???????????????4 第四章系统分析???????????????6 第五章系统设计???????????????11 总结与心得??????????????????31 附录参考资料???????????????????32

摘要 面向对象的系统分析和设计是将面向对象的方法运用到软件工程的分析设计阶段。面向对象的系统分析和设计的主要目的是完成对某个特定应用论域 ( application domain )的分析和系统的建模。应完成的主要工作是描述系统中的对象、对象的属性和操作、对象的动态特性、对象间的构造关系和通信关系等,从而建立系统的静态结构和动态活动模型。 在美国、日本和欧洲等互联网普及程度高的发达国家,自上个世纪年代初 90互联网出现以来,网络已经成为人才进行流动的最主要渠道,而那些单独为企 业、个人提供单一集会式服务的人才市场几乎已经绝迹。在我国,随着网络技术的不断发展,网络招聘求职开始走入人们的视野,并越来越成为企业招聘人才,求职者应聘主要渠道之一。网络招聘在国内处于主流地位,正在突破传统招聘求职与互联网单一媒体的束缚,整合平面媒体和电视媒体,打造跨平台招聘服务的整合平台。目前在中国有三家综合性比较强的招聘网站:前程无忧网、中华英才网、智联招聘网。 本系统正是基于为招聘者营造一个好的交流平台的思想而设计开发的。网上招聘系统的设计首先应该设计完善招聘求职的基本功能,明确网站的需求,然后才能明确系统的数据库设计,并通过定义的功能逐步实现其实际网页和用例流程的开发。在完成系统后还要对系统进行详细的测试才能发布网站,以及对系统进行必要的维护工作,以便使网站功能与内容保持信息的及时性,使之能真正成为一个能解决实际问题的网上招聘求职系统。 关键字:信息系统网上人才招聘管理系统分析设计Microsoft Visio

最新2020企业人才需求调研报告范文

企业人才需求调研报告一 一、活动目的及意义 本次活动的目的是调查了解企业用人标准,最真实的掌握企业招聘大学生时的要求,并及时反馈给学校,以缩短高等教育对社会的滞后,并希望此次调查结果能作为大学生在校间学习的参考,同时对毕业生起到一定的引导作用。 二、活动实践方法 2020年7月11日至2020年7月17日,我们实践小分队一行5人通过走访郑州市知名企业,各大人才市场,和网络问卷三种方式开展此次调查活动,共发放120份问卷,回收有效问卷50份,部分企业名单如下: 三全食品厂,河南普尔泰药业有限公司,河南博奥基因芯片有限公司,河南百草元兽药有限公司,郑州上好佳食品工业有限公司,郑州海嘉食品有限公司,河南邦得化工有限公司,旺旺集团郑州分公司,乐百氏(郑州)食品饮料有限公司,郑州思念食品有限公司等。 三、调查结果分析 (1)、在调查到最看重毕业生的什么品质的问题时,调查结果如下图: 综上图表所示:在品质方面,企业最看重的品质排在前三位的是:敬业,责任心,吃苦耐劳,然后依次是团队合作精神,诚实,稳重扎实。很多企业都表示,相对于大学生在校期间所学的专业知识,企业更看个人的品质修养,有很多企业都不愿意招聘应届毕业生,就是因为应届毕业生对企业不负责任,不愿意从基层干起,不肯吃苦,频繁跳槽,所以,大学生在校期间除了认真学习自己本专业的基础知识外,还应在平时的学习、生活中有意识培养自己的这些能力,老师在传授知识的同时也应向学生多灌输这方面的思想,营造这样的氛围,使同学们在不知不觉中成为一个有责任心、脚踏实地的人。 (2)、在调查到目前专业毕业生在实际岗位中突出的问题有:的问题时,结果如图: 说明:在其他一栏中,很多企业都反映大学生心态浮躁,不务实。 综上图表所示:在硬件方面,专业毕业生在实际岗位中突出的问题排在前三位是:实践能力薄弱占39%,所学专业知识与实际的工作需要脱节占23%,技术知识不扎实和面窄分别占12%和11%,很多企业反映有的同学来单位实习,不认真、玩手机、发短信,有的甚至为了应付学校要求盖个章就算完事了,所以在校学生要把握每次参加实践的机会,尤其是学校提供的专业实习,毕竟这样的实习太难得了,在校生同时要关注社会,拓展眼界,学校的课本知识和实际是有一定差距的,在实践的同时,要注重学习能力的培养。

人才招聘系统项目计划书实例

基于web service 的掌上人才招聘系统 项目开发计划书 所属项目:基于web service的掌上应用系统开发 文件类别:Word 文档(.doc) 版本号:2009.5.11第一版 编写者:张禄 审核者:齐鲁软件大赛主办方 批准者:淄博职业学院主任吴鹏 1引言 1.1编写目的 随着经济危机的诞生,全球的经济处于极其动荡与不稳定的阶段,各国的就业问题及就业形势显得更加严峻,我国亦是如此,现在,我国就业形势不容乐观,就业问题已成为人们最关注的问题之一。而面对海量的招聘信息,很多人都显得无所适从,不知哪一个才是正确的适合自己的选择,这也充分反映了,我国在人才招聘方面的不足与缺少系统化的规范化的管理。而另一方面,随着web service技术和智能手机、PocketPC等掌上设备的发展与成熟及3G手机的出现,手机与互联网的交互越来越多,因此,用手机进行网上招聘信息的索取与查询及对招聘信息规划化的管理课题更显其重要性。面对越来越多的手机用户,掌上人才招聘系统能更方便,快捷的给人们提供应聘招聘所需要的信息,在就业人才与商家之间架起一座沟通的桥梁。 1.2背景 a.本项目名称:基于web service 的掌上人才应聘系统。 b.本项目由齐鲁软件大赛主办方提出、由刘勇、张禄、薛培昌等三人组成的小组进行开发,面向广大的手机用户和就业 商家及就业应聘人才。 c.本系统主要是实现了手机与互联网的交互,实现手机应聘招聘功能。, 1.3定义 Web service 技术、手机模拟设备、客户端、服务器、嵌入式开发、分布式

1.4参考资料 【1】《软件工程》 【2】《数据结构》 【3】《Java程序设计》 【4】《J2EE》 【5】XML 【6.】web service 书籍 2项目概述 2.1工作内容 1.主要工作分析图 1>.需求分析:通过对客户业务的了解和与客户对流程的讨论对需求进行基本建模,最终形成需求规格说明书。 2>.总体设计:通过分析需求信息,对系统的外部条件及内部业务需求进行抽象建模,最终形成概要设计说明文档。 3>.详细设计:此部分在对需求和概要设计的基础上进行系统的详细设计(也包含部分代码说明)。 4>.开发编程:对系统进行代码编写。 5>.测试分析与系统整合:对所有功能模块进行模拟数据测试及其它相关性测试并整合所有模块功能。 6>作品上交→完成。 2.项目开发主要流程 总体流程如下: 计划阶段-》需求分析阶段-》软件开发阶段-》测试阶段-》完成 3.人员分工情况

工程造价专业人才需求调研报告范本

工程造价专业人才需求调研报告 二〇一一年八月十二日年七月,工商管理学院工商管理系对建筑行业和工程造价行业人才需求和人才培养方案,进行了专业建设调研。 一、调研基本情况 (一)调研单位 省建筑工程集团公司;省建设厅;省建筑业协会、省工程造价协会、省工程建设标准定额站。 (二)调研的目 1、科学进行本校专业建设,为领导决策提供有效信息; 2、了解本省建筑企业现状及工程造价行业的现状与发展规划; 3、掌握工程造价行业人才就业情况、薪酬情况及造价行业招聘企业形势; 4、掌握造价行业及建筑企业对造价人才的需求; 5、了解学生就业的主要岗位,以及对岗位人员知识、能力、素质结构的要求。 (三)调研方式 本次调研以主管部门走访、专家研讨、网上调研三种方式进行。 二、省建筑行业现状 随着中国经济的快速发展,省建筑业呈现出一派欣欣向荣景象,改革开放为建筑业提供了前所未有的发展机遇,从生产方式的变革,到现代企业制度的建立,建筑业的施工活动已从过去主要靠手工劳动,发展到现在的机械化、装配化、集成化、网络化,已从建国初期几千人的工程队,发展到如今具有80万从业人员的产业大军,为和国家经济建设及人民的物质文化、生活水平的提高做出了重大贡献。 2010年全年,省建筑业实现增加值469.3亿元,比上年增长28.2%。具有建筑业资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润总额29.8亿元,增长28.8%;上缴税金51.4亿元,增长17.9%。改革开放三十年来,省累计实现全社

会建筑业增加值2277.4亿元,年平均增长17.2%,占全省GDP的比重为5.7%;建筑业实现利税总额为286.4亿元,年平均增长20.5%。 目前,我省建筑行业共有施工企业3400余家,从业职工约80万人。生产第一线的技术与管理人员,绝大部分仅具备中职或中职以下学历。以我省最大的建筑集团企业省建筑集团总公司为例,职工总数为34770人,其中,专业技术和管理人员为6700人,占职工总数的19%;而专业技术和管理人员中高职和本科以上学历的占25%,只占职工总数的4.8%。 全省建设行业大专及以上学历的管理人员比例就更低,这个比例也低于全国平均水平,与省建立适应社会主义市场经济要求的建筑队伍组织结构和对构建大型企业集团的资质要求有不小的距离。因此,近几年来企业需要补充大量的高层次的专业管理人员,大量高水平的专业技术人员,以提高企业资质水平,适应社会主义市场经济的挑战。 三、省工程造价业的现状与发展规划 建设工程造价管理行业是建筑业的一个子行业,同时又与房地产业、市政公用业和勘察设计业紧密相关,工程造价体现的是公平、公正的交易价格,工程造价管理主要体现在对交易各方主体利益诉求的回应。建设工程造价管理是建设项目管理中的一项重要容,贯穿于项目投资、设计、招标投标、合同签定、工程施工等全过程,对于提高建设项目投资效益和建设管理水平起着重要推动作用。 据调查统计:省现有工程造价咨询企业260家,期中甲级级208家;省市两级造价管理机构在编人员 283 名;造价专业人员中,注册造价师近 4000 人,价员 35000 余人,年完成工程造价计价总额900多亿元:完成产值近3亿元。 省建设工程造价协会郭秘书长在全省建设工程造价管理工作会议上指出:我省的工程造价咨询企业与发达的、、等省份比较依然存在短板现象。一是企业规模不够理想,目前还没有超百人的企业,年完成产值超千万的寥寥无几;二是能承担大型公共设施如隧道、大型场馆、桥梁等的企业不多,且水平有限;三是有些企业短期行为严重。2011年的主要工作是继续完善2010年计价依据体系,继续做好建设工程造价信息工作,更重要的是加强工程造价队伍建设。为了提升全省工程造价咨询企业的整体素质,也为了造价行业的可持续发展,要下大力气培

(招聘面试)招聘度量分析报告

(招聘面试)招聘度量分析 报告

10月份招聘度量分析方案 Preparedby 拟制Date 日期 Reviewedby 评审人Date 日期 Approvedby 批准Date 日期 Authorizedby 签发 Date 日期 Allrightsreserved 版权所有侵权必究(仅供内部使用)

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Catalog目录 1、n troduction简介 1.1Purpose目的 1.2Scope范围 2、MetricsDefinition度量定义 3、DataSource数据源 4、MetricsAnalysis度量分析 4.1简历初选通过率 4.2有效简历率 4.3通知有效简历率 4.4初试通过率 4.5复试通过率 4.6报到率 4.7招聘计划完成率 4.8人均招聘成本 4.9招聘渠道分布 4.10录用人员信息分布 备注:各个指标附分析图表及关联辅助表格目录

10月份招聘度量分析方案 Keywords关键词:初选通过率、有效简历率、通知有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。Abstract摘要:本月人力资源部对2402份简历进行了初步筛选,简历初选通过率44.42%,有效简历率7.31%,初试通过率33.33%,复试合格率57.69%,招聘计划总体率完成为 15.31%,最终录用15人,人均招聘费用1080.12元。 Listofabbreviations缩略语清单:

1Introduction简介 1.1Purpose目的 本招聘度量分析方案是对XXXXXXXX股份公司各部门招聘工作的度量和分析,本方案的适用对象为总经理、高级管理者、招聘工作组、招聘接口人其他关联人。 1.2Scope范围 本方案度量和分析的范围为2003年10月份XXXXXXXX公司招聘计划完成率、简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、报到率、人均招聘费用、面试人员信息渠道分布、录用人员来源分布指标进行说明。 2MetricsDefinition度量定义 本方案使用的度量定义可见各表标题 3DataSource数据源 本方案计算使用的原始数据来源为由招聘经理拟制经人力资源部经理审核的10月份招聘计划、10月份招聘工作总结。 4MetricsAnalysis度量分析

需求调查分析报告

企业用工需求调查分析报告 区企业用工需求调查分析报告 充分开发人力资源是经济发展和产业结构优化升级的前提和基础。为准确掌握我区当前用工状况及培训需求,分析判断当前就业形势,切实解决单位用人需求问题,确保全区经济社会又好又快发展,芙蓉区人力资源和社会保障局于**年3月在全区重点企业开展了一次用工需求调查,调查结果显示:我区企业用工总体环境较好,从业人员流动率较低,用工需求总量较大,并呈逐年增长趋势;但用工需求与劳动力供给存在结构性失衡,企业用工难问题日益突显,就业压力持续加大,就业形势复杂,存在招工、求职“两头难”现象。 一、基本情况 本次调查采用重点调查方法,重点调查单位为全区境内第二、第三产业的工商企业(不含行政机关和社会团体)、产业活动单位和规模个体户(年营业收入在200万以上的个体户)。共抽取重点调查单位7873家,进行入户调查,收回有效调查问卷7870份。 被调查的**户企业,企业法人单位**家,占总数的78%;产业活动单位—企业法人单位分支机构1245家,占总数的16%;规模个体户**家,占总数的6%。企业类别比例所涉及的行业有1、工业;2、建筑业;3、交通运输、仓储和邮政业;4、批发和零售业;5、住宿和餐饮业;6、房地产业;7、金融保险证券业; 8、现代服务业。其中工业有441家,占总数的6%;建筑业220家,占总数的3%;交通运输、仓储和邮政业350家,占总数的4%;批发和零售业有**家,占总数的15%;住宿和餐饮业有393家,占总数的5%;房地产业有302家,占总数的4%;金融保险证券业有270家,占总数的3%;现代服务业有**家,占总数的60%。 行业比例图被调查的**户企业,从业人员共**万人,规模最小的2人,最大的5500,上年度离职人数2.9万人,从业人员流动率9.6%。其中,批发和零售业就业人员为**人,占总人数的12%;现代服务业就业人员为**人,占总数的62.9%。被调查企业预计**年用工需求4万人,其中现代服务业占67%;批发和零售业占10%。 万人,用工需求率为12%。从**年需招用人员职业(工种)要求来看,用工需求人数集中在一些重点职业(工种),主要为第二产业中劳动力密集型企业和第三产业中传统服务业企业,其中现代服务业和批发零售业需求尤为凸显,分别为23730人和2541人,占全区企业需求的77%。 (二)岗位薪酬在不断提高 调查结果显示,企业拟定**年新招用员工平均月薪为2758元,其中在3000元以上的占到45.8%,2500-3000元占**%,20xx-2500元占7.2%,1500-20xx元占26.7%,1500元以下占14.9%。**年较**年月薪有所提升,且出现了很多高薪职位,有48.8%企业在2500元以下,有**%企业在2500元以上。可见,**年很多企业都在积极提高薪酬,招揽各地英才。 (三)企业普遍出现“招工难” 目前急需招聘的企业存在用工缺口的工种主要集中在销售、服务、业务、技术型、普工等相对灵活型就业人员,尤其是技能人才缺口较大,而高级技工更是成为人才市场的香馍馍。而像管理人员、行政人员、项目经理、文员、it人员、司机、医护人员等需求量相对较小,从几人到几十人不等。

人才招聘系统分析与设计_课程设计报告书

《人才招聘系统分析与设 计》 课程设计报告书 设计题目: 专业:班级: 学生姓名:学号: 指导教师:

年月计算机学院

目录 摘要 (1) 第一章绪论 (1) 第二章Microsoft Visio 介绍 (3) 第三章需求分析 (4) 第四章系统分析 (6) 第五章系统设计 (11) 总结与心得 (31) 附录 参考资料 (32)

摘要 面向对象的系统分析和设计是将面向对象的方法运用到软件工程的分析设计阶段。面向对象的系统分析和设计的主要目的是完成对某个特定应用论域(application domain)的分析和系统的建模。应完成的主要工作是描述系统中的对象、对象的属性和操作、对象的动态特性、对象间的构造关系和通信关系等,从而建立系统的静态结构和动态活动模型。 在美国、日本和欧洲等互联网普及程度高的发达国家,自上个世纪90年代初互联网出现以来,网络已经成为人才进行流动的最主要渠道,而那些单独为企业、个人提供单一集会式服务的人才市场几乎已经绝迹。在我国,随着网络技术的不断发展,网络招聘求职开始走入人们的视野,并越来越成为企业招聘人才,求职者应聘主要渠道之一。网络招聘在国内处于主流地位,正在突破传统招聘求职与互联网单一媒体的束缚,整合平面媒体和电视媒体,打造跨平台招聘服务的整合平台。目前在中国有三家综合性比较强的招聘网站:前程无忧网、中华英才网、智联招聘网。 本系统正是基于为招聘者营造一个好的交流平台的思想而设计开发的。网上招聘系统的设计首先应该设计完善招聘求职的基本功能,明确网站的需求,然后才能明确系统的数据库设计,并通过定义的功能逐步实现其实际网页和用例流程的开发。在完成系统后还要对系统进行详细的测试才能发布网站,以及对系统进行必要的维护工作,以便使网站功能与内容

计算机人才需求调研报告(精)

计算机人才需求调研报告 高职计算机应用技术专业人才需求调研报告为适应市场经济发展需要,掌握社会现有计算机应用技术专业人才状况,了解社会未来三年对计算机应用技术人才的需求及培养要求,从而为确定我院计算机应用技术的培养目标和专业设置提供基本的依据。我们对高职计算机应用技术人才需求情况进行了专题调研。 XX年3月,我系采用走访用人单位、问卷调查、资料收集与分析等手段,就相关行业和企业对计算机应用技术人才的需求进行调查和分析。 此次调研涉及的用人单位主要有安徽、江苏、浙江等省的大中型企业、进驻安徽省芜湖、合肥经济技术开发区的上市公司、外资企业、大中型国有企业以及具有一定影响力的民营企业;涉及到省内及周边地区的人才交流中心和人才交流会;还访问了51job和job168等人力资源网站。现就调研情况总结如下。 一、计算机应用技术人才需求的宏观背景

对计算机应用技术人才的需求是由社会发展大环境决定的,我国的国家信息化进程已经并将继续对计算机应用技术人才的需求产生重要的影响。 目前,我国计算机市场的主体仍然是行业应用市场。在国家“以信息化带动工业化”战略的指导下,行业应用市场总体上保持稳定增长,但行业间需求不一,增长各异。国家信息化进程已经涉及到各行各业。企事业单位信息系统的建设与运行,是目前和今后采购、应用计算机产品的主流需求。这些用人单位需要高校培养大批计算机应用技术人才。 计算机应用技术人才的社会需求总量在计算机行业属于排名靠前的,每年大约需求100万各种类型的毕业生,高职院校毕业生主要从事计算机应用行业的基础工作,特别优秀的可以从事一些开发研究工作,但大部分是从事计算机应用工作。 二、相关行业和企业对计算机应用技术人才的需求 1.在国家“以信息化带动工业化”战略的指导下,我省企业信息化也在全面进行,急需企业信息化专业人才。

招聘网站需求分析报告

招聘网站需求分析说明书 2012年12月26日

文档信息及修订记录

目录 1 引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目背景及意义 (3) 1.3定义 (3) 1.4预期读者和阅读建议 (3) 1.5参考资料 (3) 2 任务概述 (4) 2.1目标 (4) 2.2运行环境 (4) 2.3条件限制 (4) 3 功能需求 (4) 3.1用户界面 (4) 3.2功能需求 (4) 3.1.1 功能分类 (4) 3.1.2 功能描述 (5) 4 数据描述 (7) 4.1数据库描述 (7) 4.2数据字典 (9) 4.3数据流图 (7) 5 其它非功能需求 (11) 5.1性能需求 (11) 5.1.1数据精确度 (11) 5.1.2时间特性 (11) 5.1.3适应性 (11) 6其它需求 (12) 6.1可使用性 (12) 6.2安全保密性 (12) 6.3可维护性 (12)

1引言 1.1编写目的 本文档描述招聘网站的软件需求,阐明项目的背景,客户对软件实现的功能要求、性能要求等内容,目的是给设计人员提供要描述问题的范围,解决问题的基础,最终能够从需求中提炼出设计内容。 1.2项目背景及意义 随着时代的发展,很多公司在招聘时都会收到成千上万的简历,如何挑选合适的应聘者称为公司比较棘手的事情,这给公司的人事部门带来相当大的工作负担。与其他传统的人才中介相比,网上招聘具有低成本、大容量、速度快和强调个性化服务的优势。它允许更加灵活的交互方式,提供更丰富的信息资源。在本题中要求设计一个自动化的招聘系统以方便人事部门的招聘工作,提高他们的工作效率,同时也能让公司找到满意的人才。 ●xxx招聘网站 ●由xxx公司提出 1.3定义 招聘网站:为求职者提供招聘信息,为公司人事部门提供应聘信息,提高公司工作效率,在求职者和公司之间建立信息联系,方便求职者了解招聘信息,同时也能让公司找到满意的人才。 1.4预期读者和阅读建议 1.5参考资料

需求分析(大学生就业信息管理系统)

毕业生就业管理系统需求规格说明书 文件状态:[ ] 草稿[ ] 正式发布[√] 正在修改 当前版本:2.0 开发小组成员:xxx、xxx、xxx、xxx 持笔者:xxx 完成日期: 目录 1引言 1.1 编写目的........................................................ (2) 1.2背景........................................... .............................. . (2) 1.3 开发工具选择.................................................................. .. (2) 1.4数据库系统的选择........................................... .. (3) 1.5参考资料........................................... .. (3) 2 任务概述 2.1 产品描述 (3) 2.2 用户的特点 (4) 2.3 假定和约束 (4) 3 需求规定 3.1对功能的规定……………………………………………………………. ..4 3.2对性能的规定.................................................... . (11) 3.3系统易用性要求.......................... (12) 3.4用户界面的要求 (12) 3.5故障处理要求............................................................. .. (12) 3.6其他专门要求............................... .............................. . (12) 4 运行环境规定 4.1设备…………………. ………………………... ………………………... ..12 4.2支持软件....................................................... .. (13) 4.3接口............................................................. . (13) 4.4控制.............................................................. . (13) 大学生就业信息管理系统 ﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋ 摘要:随着网络信息的发展,网络在人们生活中的使用越来越广泛,网络招聘求职方式已经成为了招聘求职的一大重要手段,其招聘求职规模和招聘求职成功率已直逼传统招聘会,有的甚至超过了传统招聘会。通过它应聘者和招聘公司/单位可以在网络上通过Internet,突破时间和空间的限制而实现工作求职和公司/单位的人才的招聘。大学生就业信息管理系统(MIS)是一个具有交互功能的人才信息管理系统,本系统的开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前台程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求使用程序功能完备,易使用等特点。该系统符合网站数据库开发的要求,对Access 数据库管理系

招聘需求分析

招聘需求分析(人力资源管理师辅导) 加入收藏频道:职业认证考试 招聘需求分析(人力资源管理师辅导)?第一节招聘需求分析 "组织得财务预算会影响人员需求(财务预算对招聘人员得数量与质量都有影响)。?"组织人力资源配置状况分析:五方面得分析内容 (1)人与事总量配置分析、 (2)人与事结构配置分析、 它就是指不同性质、特点得事应由具有相应专长得人去完成,把各类人员分配在最能发挥专长得岗位上,做到人尽其才,才尽其用。?(3)人与事质量配置分析。 它就是指人与事之间得质量关系,即事得难易程度与人得能力水平得关系。 人与事质量配置不符主要有两种情况:?a、人员素质低于岗位要求—进行职业培训,降职、 b、人员素质高于岗位要求—晋升到更高得岗位、 (4)人与工作负荷就是否合理状况分析。 若工作负荷过重则应减轻其工作负担或新设一个岗位来分担原岗位得工作、 (5)人员使用效果分析。 ▲针对不同能力、绩效得情况,应采取不同得措施:?a、对于能力高、绩效好得员工,就是价值最高得员工,单位要留住她们,重用她们;?b、对于能力低、绩效好得员工,应鼓励保持原有工作热情,通过培训提高能力; c、对于能力高、绩效差得员工,应找出影响绩效得因素,努力帮助她们在以后得工作中提高绩效; d、对于能力低、绩效差得员工,应该关注她们就是否还有可能改善目前得状况,或通过培训或搞好激励,或者调整岗位,以使人与事匹配、 "招聘需求产生得三种情况: 1、组织人力资源自然减员:员工离职或调动、退休、短期休假等。?2、组织业务量得变化使得现有得人 3、现有人力资源配置情况不合理。 员无法满足需要、? 第二节、招聘准备?"工作分析方法得选择?·工作分析得基本方法:1、观察法2、面谈法3、调查问卷法4、工作日志5、工作实践6、典型事件法?·应根据具体得目得与实际情况,选择工作分析得方法:?1、根 2、根据岗位特点进行选择。 据目标进行选择、? 3、根据实际条件进行选择、 ·工作说明书得编写要求:1、清晰。2、具体。3、简短。?·编写工作说明书应注意得事项:?1、以逻辑得 2、使用通俗得语言,尽量避免使用过强技术性得术语、 顺序来组织编写工作职责。? 3、应该表明各项职责所出现得频率。?"招聘策略 ·招聘策略包括:1、招聘地点策略2、招聘时间策略3、招聘渠道与方法得选择4、招聘人员策略5、招聘宣传战略得选择?·招聘计划一般包括(选择题):1、人员需求清单2、招聘信息发布得时间与渠道3、招聘团人选4、招聘者得选择方案5、招聘得截止日期6、新员工得上岗时间7、招聘费用预算8、招聘工作时间表9、招聘广告样稿 ·招聘得人员策略: 1、企业主管应积极参与招聘活动。 2、招聘人员得标准之一就是热情。 3、招聘人员应该就是一个公正得人。 4、招聘人员得其她要求。具备专业知识、心理学与社会经验,有良好得职业道德、举止儒雅、文明、办事高效。 ·招聘得地点策略:?1. 选择招聘范围。?2、就近选择以节省成本。?3。选择地点应该有所固定。

招聘分析报告模板

招聘分析报告 本范例仅供参考请酌情修改后再使用 不同于招聘计划书,其作业职能主要在于控制与调整,但其与招聘计划书相互 对应。招聘分析报告,不是对一些数据的简单堆砌(如应招多少人,实招多少人等等),而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部门共同沟通、总结、分析的结果。所以分析报告一般在被招聘人员已经工作一段时间后才能进行。同时分析报告与计划相对应,但同时对计划本身提出改进,而不是简单的对比。比如要求招十个人,结果招了八个;不能简单认为差两人完成任务,还要分析招十个人是不是合理的,计划制定有没有问题。但有一点要注意,即使分析表明八人是合理的,由于招聘计划没有完成,考核中也要有所体现。这个道理不用多说了吧。 笼统而言,招聘分析报告作业流程如下: 建议分析人员同招聘人员应独立,如涉及考核理应如此。 1、进行招聘工作结果汇总(招聘人员组成、招聘工作程序、招聘到岗情况、 人员要素水平、工时耗用、招聘费用、特殊情况说明) 2、同招聘人员进行沟通(了解具体工作成果和问题,要求招聘人员对工作汇总中的结果做出评价、就结果汇总中和计划要求的差异做出说明,同时提出意见和建议)。 3、同应聘部门人员进行沟通(就招聘人员组成、招聘程序、到岗人员表现、 数量等做出评价,同时提出意见和建议) 4、同应聘人员进行沟通(就招聘人员素质、招聘程序、个人工作表现和应聘 动因分析,同时提出意见和建议) 5、综合上述内容,编写招聘分析报告。

6、报批,归档,分发相关部门,作为日后工作参考 《招聘分析报告》大体格式: 1、招聘工作结果汇总 (绝对数和与计划相比的比较量) 招聘小组的人员组成及分工情况 招聘工作开展的流程及相应的工作质量汇总 应聘人员的到岗情况(计划数、应聘数、实际到岗数) 应聘人员同招聘标准的吻合情况(年龄、性别、学历、经验、薪金要求等) 招聘工作耗用工时 招聘工作费用 招聘工作中的特殊问题 2、招聘工作结果评价(综合各方面意见,根据相关标准,给予类似ABC级评价,这是一项关键工作,希望大家共同探讨) 对招聘人员评价做出相应解释 对招聘工作流程的评价做出相应解释 对应聘到岗情况评价做出相应解释 对招聘吻合度评价做出相应解释

某某公司月份招聘分析报告

10月份招聘度量分析报告 Prepared by 拟制Date 日期 Reviewed by 评审人Date 日期 Approved by 批准Date 日期 Authorized by 签发 Date 日期 All rights reserved x 侵权必究 (仅供内部使用)

Revision record 修订记录 Distribution LIST 分发记录

Catalog 目录1、ntroduction 简介 1.1Purpose 目的 1.2Scope 范围 2、Metrics Definition 度量定义 3、Data Source 数据源 4、Metrics Analysis 度量分析 4.1简历初选通过率 4.2有效简历率 4.3通知有效简历率 4.4初试通过率 4.5复试通过率 4.6报到率 4.7招聘计划完成率 4.8人均招聘成本 4.9招聘渠道分布 4.10录用人员信息分布 备注:各个指标附分析图表及相关辅助表格目录

10月份招聘度量分析报告 Keywords 关键词:初选通过率、有效简历率、通知有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信 息分布。 Abstract 摘要:本月人力资源部对2402份简历进行了初步筛选,简历初选通过率 44.42%,有效简历率7.31%,初试通过率33.33%,复试合格率57.69%,招聘计划总 体率完成为一五.31%,最终录用一五人,人均招聘费用1080.12元。 List of abbreviations 缩略语清单:

人力资源部2020年一招聘分析报告

人力资源部2017年招聘分析报告 一、目的 本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析,旨在总结前一阶段招聘工作中的经验,发现问题和不足并分析解决,不断提升招聘工作的效率和质量。 二、对象 本报告汇总和分析的对象为2017年度一季度公司各部门获批的招聘计划完成情况,通过初试通过率、复试通过率、到岗率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布等指标进行说明。 三、数据来源 本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况每日更新的《招聘面试统计表》、经公司领导批准的《2014年度招聘计划》以及《人员补充申请表》。 四、总体情况 根据年度招聘计划,本季度人力资源部需招聘XX、XX工人、XX工人等9个岗位共计0人,面试0人,初试通过率为0%,复试合格率为0%,到岗率为0%,招聘计划完成率为0%,最终录用0人,人均直接招聘成本为0元。 五、数据统计 2017年一季度招聘数据统计

(一)初试通过率: XX工人和XX工人由于需要XX或数控经验,所以初试通过率较低。 (二)复试通过率: XXXX具体工作了解不够具体,导致招聘的复试通过率较低。 (三)到岗率:

50%;XX中因一名应聘者在原单位辞职出现问题,导致未能按时报到被公司放弃,降低了到岗率,其他岗位到岗率均为100%。 (四)到岗后辞职率: XX工人辞职主要是因为车间内部讨论薪资,使新入职员工对自己转正后的薪资没有信心而离职,此方面需要生产部门加强车间管控,禁止讨论薪资或进行薪资误导。XX工人离职率较高主要是求职者对XX的工作的认识和实际情况的差异以及薪资等原因导致其辞职。XX工人和XX工人辞职均因个人体质对洁净车间过敏导致辞职,属例外因素。 (五)招聘计划完成率: 截止2014年3月31日,共需招聘0人,到岗0人,暂缺1人(XX工人),本季度招聘计划完成率为0%。 六、招聘渠道分布 本季度的招聘主要通过网络招聘和张贴招聘广告进行,主要在威海人才网、58同城、赶集网等发布用工需求,由于一季度是求职者求职的高峰期,因而获得了较好的推广效果。在周边小区张贴招聘广告的方式,招聘效果一般。由于公司用人需求未出现较大缺口,所以本季度未参加相关用工招聘会。 另外,参加正月初十毕业生招聘会,搜集收到简历37份。经筛选后,存入人才库简历10份,并进行了人才库更新。 七、录用人选信息分布 (一)婚育方面:在被录用的人员当中,0人(0%)为未婚未育,且均为男性,其余均为已婚已育女性;

人力资源招聘市场发展现状分析

集团招聘的“星星之火”定在何方 一、现今人力市场现状分析 在2015年步入知识经济时代的情况下,人力资源已经成为企业获取和提升竞争力的首要和关键性资源,人力资源配置和效能优化对企业的生存、发展起着不可忽视的关键作用和重要影响,合理化的人力资源配置能为企业发展提供源源不断的竞争力。人力资源配置涉及到选人、用人、留人以及组织人与人之间、人与岗之间的合理组合、企业效益高低等多方面问题。就目前各行业人力资源配置情况来看,不同企业之间存在较大的差异,大部分企业普遍存在着人未尽其能、未尽其才等问题。 1、生产与营销部门,对人员需求旺盛 从部门人员配置分析表中可看出,产品生产和营销依然是人员配置较多部门,总数超过员工总人数1/2,其中人力资源、行政、财务、内审等占比依然较少,说明企业更多考虑的是这部分职能人员供给满足基本需要,只有在少数企业,这些部门在企业战略中表现得较为强势,占比接近1/2的部门,说明这些部门被赋予了极高的关注度和部门使命,如产品生产部、市场部、销售部。 2、高层招聘周期长,阻碍企业稳定发展

人才的高流失和高空缺率,已经成为中国企业用工的一大常态。近年来,伴随着互联网的发展和社交信息的颠覆性改变,新生代员工难以驾驭、与企业粘性大幅度降低成为众多企业亟待解决的问题,尤其是在招聘板块。根据调研结果,基层、中层和高层管理者的招聘周期中,高层招聘耗时最长,中位值达到78天,主要渠道集中在猎头、熟人引进,说明一段时间的高层职位空缺将严重阻碍企业稳定发展的步伐。 3、应届毕业生“太挑剔”造成求职难 2015届广州生源高校毕业生约有51539人,已就业48091人,就业率为93.31%。与2014年基本持平。根据广州市高校毕业生就业指导中心的《广州市高校大学生就业和创业意向报告(2014)》,广州市大学生在择业的行业选择当中具有比较明显的偏重性,在职业选择当中,商业服务、公共事业单位、学校科研单位、金融和计算机等位居前列。而选择农业、运输服务业、旅游和制造业的偏低。其中希望从事商业服务和金融的选择次数占到了35.7%,想进入学校科研单位和公共事业行业的占到了30.1%。相比之下,想从事农业、制造业和运输服务的仅有11.9%。由于太过于挑剔,也造成了所谓的“求职难”问题。但人才市场负责人始终认为这是个“伪命题”。 对于“求职难”的原因,专科生认为择业最大的阻力来自于工资待遇低,而本科生和研究生认为相较于薪资标准,专业是否对口和有无工作经验才是成功就业的最大阻力。 用人单位在选聘毕业生时主要考量“专业是否对口”,其次考量“所在院校”和“专业技能水平”,在经过2015年初和年中的薪酬上涨之后,大多数用人单位表示导致选聘不到所需人才的主要原因是“毕业生专业素质和技能无法满足工作需要”而非薪资水平低。 4、市场营销专业需求最旺,医药养老行业需求增长快 从需求的专业情况来看,工商管理类需求所占比重最大,市场营销占需求职位榜首。工商管理类专业在企业所需专业中成为首个热门专业类别,占总需求的18.95%。工商管理类专业中需求量最大的是市场营销专业,

招聘情况分析报告

招聘情况分析报告 篇一:招聘分析报告 - 人力资源部2014年(9—11月) 招聘分析报告 一、目的 本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析,旨在总结这一阶段招聘工作中的经验,发现问题和不足并分析解决,不断提升招聘工作的效率和质量。 二、对象 本报告汇总和分析的对象为2014年度9—12月份公司各部门获批的招聘计划完成情况,通过初试通过率、复试通过率、到岗率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布等指标进行说明。 三、数据来源 本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况更新的《招聘之星录入信息表》以及筛选简历库信息以及《招聘需求申请表》。 1 四、总体情况 目前暂未建立招聘计划,根据此前工作量需求情况,人力资源部需招聘海运操作经理、管道安装工程师、机械工程师、海外土建工程师、汽机安装工程师、外贸业务员、采购、SEO、美工、司机、行政专员、生产计划管控员、仓库主管13个岗位共计20人,面试122人,初试通过率为32.79%,复试合格率为80%,到岗率为 71.88%,招聘计划完成率为94.44%,最终录用11人。 五、数据统计 (一)初试通过率:

在初试通过率方面,由于外贸业务员、机械工程师及行政专员、司机的要求相对较低,通过率较高;而海运操作经理、管道安装工程师由于需要相关经验,所以初试通过率较低。 (二)复试通过率: 在复试通过率方面,由于机械工程师应聘人数较多,且招聘人员对具体工作了解不够具体,导致招聘的复试通过率较低。 (三)到岗率: 在到岗率方面,由于外贸业务员试用期薪资较低等原因,导致到岗率只有50%;机械工程师有一名入职不到7天因交通不便发生离职而被公司放弃,降低了到岗率,其他岗位到 2 岗率均为100%。 (四)到岗后辞职率: 在到岗后的辞职率方面,ZS工人、仓库工人均较高,ZX工人辞职主要是因为车间内部讨论薪资,使新入职员工对自己转正后的薪资没有信心而离职,此方面需要生产部门加强车间管控,禁止讨论薪资或进行薪资误导。仓库工人离职率较高主要是求职者对仓库的工作的认识和实际情况的差异以及薪资等原因导致其辞职。XX 工人和XX工人辞职均因个人体质对洁净车间过敏导致辞职,属例外因素。 (五)招聘计划完成率: 截止2014年11月30日,共需招聘20人,到岗5人,暂缺15人,本季度招聘计划完成率为94.5%。 六、招聘渠道分布 本季度的招聘主要通过网络招聘进行,主要在智联招聘、58同城、九博人才网、中州人才网、机械人才网、油脂人才网发布用工需求,由于9—12月份是求职

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