员工绩效沟通记录表
姓名编号
部门职位
考评得分沟通时间
一、工作点评
1、本考核期中完成较好的工作项目：
2、需要改进的工作项目：
二、业绩辅导
1、员工在专业技能、知识结构或管理技能方面的优势：
2、员工在专业技能、工作态度、知识结构等方面有待改进的地方：
3、员工下一阶段的业绩改善方向及发展计划：
三、资源支持
员工签字：直接上级签字：备注：
1、对于参与考评的所有员工，直接上级必须与员工进行绩效沟通。
2、考评得分根据实际考评结果进行填写（以百分比形式体现）。
3、针对每一位员工的评价结果，直接上级需注意保密。
4、以上各项需填写完整，请各部门负责人协助监督。
5、此表于每月10日下班前交由HR备案。