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李世民原来是这样的一个人:朝中为何有两个编外高级女干部

李世民朝中为何有两个编外高级女干部

——《李世民原来是这样一个人》第十章

李恒昌

李世民是中国最伟大的皇帝,没有之一,只有唯一。

——题记

【大唐之初,国家之间的竞争日趋激烈,李唐帝国究竟靠什么赢得了这场竞争?李世民让封德彝推荐人才,对方为何一个也推荐不出来?李世民看到莘莘学子高中,为何欣喜若狂?他在选人、知人和用人上,究竟有何独到之处?为什么说长孙皇后和徐惠是他的两个“编外女大臣”?】

这是一个关于用人的话题。

围绕这个话题,贞观年间曾发生过一个非常有趣的故事。

李世民让大臣们向朝廷举荐人才,按现在的说法叫推荐优秀年轻干部。当时,很多大臣都纷纷向李世民举荐人才,唯独有一个叫封德彝的人,一个也没有举荐。

有一天,李世民问封德彝,我让你帮我发现人才,举荐人才,这么长时间了,你咋一点动静也没有啊?

封德彝回答说:我说皇上啊,不是我不想举荐,而是我们国家目前实在是没有值得用的人啊,该用的您已经用了,那些没被重用的都是素质和能力不行的。

言外之意是:天下该发现的人才都发现完了。

李世民听了,笑着说,不是天下没有人才,而是你戴着有色眼镜看人啊。

这个故事,让人想起另外两个类似的故事。一个是关于科学发明的。20世纪前夕,美国专利局专员查尔斯.迪尤尔专门写了一封信,要求当时的总统麦金莱先生下令撤销专利局,他理由是:“能发明的东西都发明了,留着专利局没有,纯粹是浪费国家资源。”

另一个故事也是关于选人用人的。唐玄宗李隆基让宰相李林甫负责科举考试,专门选拔天下人才。李林甫接到命令后,有一种担心,万一新录用的人才在向皇帝提出治国对策时,把自己的奸恶面目揭露出来该怎么办?

为此,他想了一个好办法,考试时专门出偏题怪题,以把考生难倒为目的。结果出来后,所有参加考试的让人全部名落孙山,一个也没考上。然后,他专门向皇上写了一封贺信说,皇上,您真是太圣明了,现在全天下的优秀人才,都已经为您所用了,普天之下已经没有拔尖人才了。意思是该选拔的人才早都选拔完了,以后别再搞这劳神子事情了。

查尔斯.迪尤尔说天下该发明的东西都发明完了,是因为他的短视;李林甫说天下该选拔的人才都选拔完了,是因为他的私心;封德彝和他们有所不同,他认为天下没有可用之才了,完全是因为他的选人标准太过苛刻。对此,李世民看得非常明白。他说,君子用人如用器,应当各取所长。他还说,人不可能全知全能,所以用人要扬长避短。

初唐时期,大唐虽然是实力比较强大的国家,但是当时国家之间的竞争也是日趋激烈,特别是东突厥、高丽等国的存在和日显强大,对大唐帝国始终是一个威胁。或许是李世民太明白人才在综合国力竞争中的作用了,自他登基当皇帝始,不,准确的说法应该是自他追随父亲晋阳起兵始,便十分重视人才的作用,自觉地实施属于他那个时代的“人才强国”战略。

李世民之所以被后人称为“伟大”,主要功绩不在于他为建立大唐帝国战功卓著,而在于他开创来了举世闻名的“贞观之治”。贞观之初,全国上下一心,经济很快得到好转,彻底走出战乱局面。贞观八年,牛马遍野,百姓丰衣足食,夜不闭户,道不拾遗,“木欣欣以向荣,水潺潺归大海”。

贞观王朝的强盛不仅是中国的任何一个王朝都无法比拟的,也是让全世界其他国家想学习但都学不来的。那时候的大唐帝国,经济总量和老百姓的富裕程度世界第一,每年都能创造全球最大的GDP,只是那时候的中国并不想当“世界警察”而已。

现代“百度百科”中有这样一段文字,纪录了当时的盛况:

?唐帝国是当时世界最为文明强盛的国家,首都长安是世界性的大都会,就像今天的美国纽约一样。那时的唐帝国是世界各国仁人志士心目中的?阳光地带?,各国的杰才俊士冒着生命危险也要往唐帝国跑。

?来自世界各国的外交使节,在看到唐帝国的高度繁荣和文明之后,自己的国家在他们心中和没有开化的‘原始森林’差不多,于是就不想回国,千方百计地要留下。中国高度发展的文化,使来到中国的各国人民,大多数以成中国人为荣。不仅首都长安,全国各地都有来自国外的‘侨民’在当地定居,尤其是新兴的商业城市,仅广州一城的西洋侨民就有二十万人以上。?

李世民为何会取得如此骄人的业绩,当然原因是多方面的,但是,无论任谁总结,都不会忘记这样一条:他重视人才。正是他正确的用人路线,让他赢得了国际之间的综合国力竞争。

那么,与历史上其他皇帝相比,李世民选人用人有什么特点呢?概括起来,主要有五个方面:

1、在数量和范围上,不怕人才太多,喜欢多多益善。

李世民网络人才,选拔干部,主要通过两大渠道。一个是科举。他在任期间,曾5次下达诏书,在全国范围内通过科举考试选拔人才。

科举制度始建于隋朝,隋文帝杨坚是创始人,隋炀帝杨广坚持了这一做法。到了李世民当政时,吸取隋朝在科举考试方面的教训,改正了其中的不足,使之更加完善。

据史书记载,唐朝科举考试科目很多,类似现代的公务员考试,不仅有书面考试,还有类似面试的考察环节,全面考察一个人的“身”、“言”、“书”、“制”等综合素质。

由于李世民政策措施的激励,天下有志之士,多数通过科举考试走上仕途道路,发挥自己的应有价值。一时呈现“不拘一格、人才济济”的局面,一大批农民出身的年轻人,纷纷踏上治国齐天下的大道。

有个叫李义府的人曾说:皇家园里里有很多树,可否借我一枝,让我栖息?

李世民知道后说:别说一枝,你就是借整个大树,我也借给你。意思是说,只要你有能耐,我就给你发挥的舞台,能力有多大,舞台有多大!

有一次,李世民亲自到场观看考试进士的情况。进士报道那天,看到一个个有才学、有抱负、又年轻的优秀人才鱼贯而入,李世民开心得不得了,心里像吃了蜜糖,禁不住感叹道:“天下英雄,入吾毂中”。

这句话,一方面,体现了他对人才的重视;另一方面,从某种程度上也反映出了他的实用主义。看到天下人才纷纷进入自己的“射箭范围”,掌握在自己手中,便偷乐,未免有点不地道。但无论如何,都体现了他“见才而喜”的情怀,至少要比那些见到投机取巧、溜须拍马的人便开心的人要高尚和高明无数倍。

除了形成制度的科举制度外,李世民还要求朝中现任大臣,都要向他推荐优秀人才,并把是否推荐出优秀人才当作衡量一个干部是否称职的重要标准。房玄龄、杜如晦等人经常向他举荐干部,他便经常表扬他们。封德彝认为天下没有人才了,李世民开玩笑说:仁兄,你别拿我的“天下英雄,入吾毂中”来堵我!

在李世民眼里,人才,只有少,没有多。这事儿,好似韩信将兵——越多越好。

当然,受这一思想的引导,有些人走了歪道。李世民让大臣举荐人才,有的开始弄虚作假,也有的滥竽充数,以致当时推举的人才中,产生了一些无德无能的混子。这让李世民颇为恼火,差一点动用最严厉的刑罚——死罪。

2、在选取和任用上,不搞帮派体系,讲究五湖四海。

一个领导干部用人,最忌讳的是什么?答案就是搞帮派体系。考量一个干部,不看他是不是有能力,是不是能尽职责,而是首先问出处,看是不是和自已一伙的。有的人还要看是不是给自己送礼。这样的用人,早晚会完蛋。

李世民用人不是这样,他虽然也重用自己的嫡系部队,特别是跟随他一道打天下的人,但对其他出身的人一点也不排斥,只要有能力、有才干,在他的朝廷中都有一席之地。他搞的是真正的五湖四海,而不是个人的小圈子。

李世民用人讲五湖四海,首先体现在他重用东宫和齐王府的人。魏征是这方面的一个代表,在这里就不详细说了。除了魏征,还有东宫将领薛万彻和冯立。李世民发动玄武门之变时,薛万彻和冯立都曾带兵杀到玄武门,属于李建成的死党。李世民掌握政权后,按理应该将他们斩尽杀绝,但他并没有这样做。薛万彻逃进终南山之后,李世民将其感化回来,委以重任,最终为自己所用,成为不可或缺的得力干将。

冯立在玄武门之变李建成被杀后,依然继续反抗,至死效忠自己的主人,对此,李世民没有计较,也没有令人对其追杀,而是把他请到府上,与其推心置腹地交谈,令其回心转意,最终也成为手下的一员猛将。

李世民用人讲五湖四海,其次体现在他对山东地区人才的选用上。山东地区,是窦建德和刘黑闼的发迹地,李唐王朝建立后,由于众所周知的原因,这一地区并不是很安定,如何用好这一地区的干部,对稳定该地区的局势乃至全国局势,都有至关重要的作用。李世民着眼大局和未来,对这一地区的人才格外重视。先后从该地区选拔了一大批干部。包括张行成、崔仁师、张良、戴胄、马周等等。

其中,张行成是李世民自己亲自发现的,马周也是自己找来的。关于马周的被发现,还有一段非常有意思的故事。

有一次,李世民让手下大臣常何就某个问题做调查研究,然后谈谈自己的看法。没过几天,常何便搞出了一个很有见地、很有水准、很有借鉴价值的文章,李世民了解常何的水平,知道他写不出来,便询问出自谁人之手,常何告诉他是马周。李世民当即派人去招马周。

被派遣的人去了,迟迟不见马周跟随其回来,李世民坐卧不安,一个劲地追问,怎么还不回来,其求贤如渴的心情可见一斑。这一幕,堪比当年周公吐哺。马周到来后,两人促膝交谈,相见恨晚。后来,李世民对马周委以重任,担当中书令,帮他打理国家大事,发挥了独当一面的重要作用。

李世民用人讲究五湖四海,第三体现在他用人不论出身贵贱上。李世民有一个观点,仅仅在士族中选拔人才,等于天下人才丢失了一半。在他的中央政府里,既有贵族出身的官员,也有贫民出身的干部;既有“富二代”,也有一贫如洗的“负二代”,更多的人才来自于民间。

不独如此,李世民对少数民族干部,也格外重视。这方面,突厥族的阿史那杜尔、铁勒族的契铋何力等人,都被李世民委以重任。李世民为何这样做,或许他有鲜卑人血统的缘故。

3、在具体使用上,不搞求全责备,善于扬长避短。

器无完器,人无完人。选人用人,如果求全责备,必然陷入封德彝“天下实在没人可用”的谬论和窘地。

李世民用人,坚持用人之长,避其之短。做到这一条,一要有广阔的胸怀,二要有睿智的眼光。

宽广的胸怀可以保证不以一个人的缺点和毛病对其全盘否定,也不会因为其一时的错误耿耿于怀;睿智的眼光可以保证能够知人善任,清楚地知道一个人的优点和缺点,把人用到最该用的地方。

也就是说,把最合适的人,用在最合适的地方,发挥其最大才能。

李世民用人之长,首先是他识人、知人,懂得什么样的人是人才,哪个人有什么优缺点。

房玄龄、杜如晦两人善于围绕国家大事出谋划策,但不善于应对突发事件和繁杂事务,他拜他们为宰相,专门发挥其相才作用,一般不让他们处理应急事物和日常事务。两人密切配合,形成“房谋杜断”的“无公差”配合。

魏征善于提反对意见和合理化建议,不善于歌功颂德,李世民让他担任御史大夫或谏议大夫,而不让其担任“宣传部长”。这样以来,既发扬了他的长处,又让他干得得心应手,先后提意见200多条,作用超级巨。

长孙无忌,自己的舅子哥,思路快,敢决断,但不善于带兵到前线打仗,单独打仗必败,李世民将其留在身边,帮助自己决断国家大事。

高士廉,长孙皇后的大舅,也是自己的亲戚,读书万卷,知识渊博,悟性好,具备较强的理性思维能力,但喜欢扯顺风旗,不具备魏征的刚正性格,李世民也给他一个合适的位置。

至于李靖和尉迟敬德,那都是带兵打仗的高手,因此,每有战事,必让他们亲征,发挥其能征善战的作用,为大唐帝国国防建设立下汗马功劳。

为了更好地用人所长,李世民坚持用人不疑。被其所用的人,都赋予相应的职权。即便被用的人偶有过失,也不吹毛求疵。

大将尉迟敬德,原来是李世民的对手刘武周手下的一员大将。武德七年,在尉迟敬德他和另一大将寻相一起投降了李世民,李世民对他继续重用。过了没多久,一同投奔李世民的寻相叛变,这时,李世民手下有人怀疑尉迟敬德也要叛变,在没有任何证据和任何命令的情况下,直接把尉迟敬德给抓了起来,并上报李世民,要李世民赶紧把他干掉。理由是:这人长着反骨,早晚会反。

李世民听了,大发雷霆:真是胡说八道,如果尉迟敬德想反的话,不早反了?哪有寻相叛变了,他依然在这里坚持?李世民当即让人抓紧把他放了,还对他表示了歉意。

有一段时间,有人向李世民打小报告,告长孙无忌的黑状,提醒李世民,当心外戚权力过大,会对国家政权造成威胁。李世民不仅坚决不信,而且单独告诉长孙无忌,自己非常相信他,即便有人从中挑拨离间,也要长孙无忌不要相信。

李世民用过的干部中,包括魏征、房玄龄在内,都曾有过过失,也都曾遭到别人的弹劾,但李世民始终坚持用人不疑,关键时刻对他们爱护又保护。这不是一般CEO所能做到的。

4、在人员搭配上,不搞“掺沙子”,坚持亲良臣远小人。

作为一国之君,重用一部分良臣,这谁都能做到。关键是他能否始终如一地重用良臣,而且让奸臣在官场上没有市场,更不能兴风作浪。

历史上,很多皇帝都不乏重用良臣的典型案例,但是,他们往往在重用良臣的同时,也重用一些奸臣。因为,皇帝既需要良臣“干事创业”,关键时刻能顶得住;同时也貌似需要奸臣“溜须拍马”,让其生活得“不亦快哉”。

更有甚者,有的皇帝由于担心良臣“过多”,容易形成一定的“势力范围”,因此故意用些小人和奸臣,自己却在良臣和奸臣之间玩平衡,耍权术,还有的人故意在手下某些部门安插一些专门打小报告的人,或者专门闹别扭的人,而且美其名曰:掺沙子。

对于这些所谓的“手腕”,李世民根本不带玩。他始终坚持一个原则:亲良臣,远小人。

假如李世民手下有个李林甫、秦桧,或者和珅那样的人,一切都不敢想象。房玄龄、魏征、李靖说不定被以“莫须有”的罪名害死,所谓贞观之治,恐怕也是雾里看花、水中望月,而李世民的人格魅力也肯定会大打折扣,说不定会落个昏君的恶名。

对于不用小人,李世民有自己的理论。他说,如果我用一个小人,那么就会产生“小人效应”,一大批小人会尾随而至,那么,朝廷之中,良臣便无立身之地,奸臣便会兴风作浪。

对于小人的危害,李世民看得也非常清楚。他直接断言,小人是国家的害虫!为了防止害虫危害国家,必须多多生产“杀虫剂”。

李世民的“杀虫剂”,最有名的是“敌敌畏”,就是禁止诽谤和诬陷。李世民深知,小人干工作时一般没多大本事,他们的最大本事是诽谤和诬陷忠臣。针对这一现象,李世民明确规定,凡是诽谤、诬陷他人的,尤其是诽谤、诬陷朝廷命官的,以罪论处,而且实行“反坐”。这一规定够严厉的,但依然有人敢于以身试法。没办法,我们这个民族小人和投机分子实在是太多了。

房玄龄和杜如晦是众望所归的名相,不仅李世民对他们非常器重,而且广大百姓也有口皆碑,即便是这样的人,也有人对其进行诽谤。

李世民接到诽谤弹劾后,处理得非常果断:流放!显示了他独特的判断能力和果敢的魄力。

然而,毕竟小人都是善于化妆的人,谁是良臣,谁是奸臣,并不写在脸上,即便写上也不一定是真的。因此,尽管李世民始终坚持用忠臣、用良臣、用有能力的人,但在实际工作中,依然存有用人上的失察和失误。这方面,最典型的代表人物是侯君集。

侯君集本是李世民格外器重的名臣,贞观九年,担任行军总管,跟随李靖剿灭吐谷浑叛乱,立下大功。两年后,李世民封其为陈国公,一年之后,担任礼部尚书,与宰相享受同级别待遇。

适逢吐蕃围攻四川松洲,李世民任命其为行军大总管,带兵将其击退。贞观十四年,在击退高昌王时,侯君集私欲爆发,私占钱物,被人检举入狱。出狱后不得拜相,于是心生怨恨。在随后发生的太子谋反时,侯君集参与其中,辜负了李世民一片苦心,是李世民用人看走眼的一个案例。

这说明,即便再圣明的君主,也难保手下个个都是忠臣、良臣。

5、在资源利用上,不考虑编制因素,充分利用一切可以利用的人才。

李世民有一个众所周知的好老婆——长孙皇后,还有一个聪明伶俐的好后妃——徐惠。这两个女人,从身份上来说,是他的“内人”,但从作用上来讲,实际上是他的两个“编外大臣”。因为,她们虽然不是编制内的大臣,但发挥着一般大臣不能发挥的作用。她们的主要作用,便是“谏言”。她们相伴李世民身边,提出很多有利于治国安邦平天下的建议。

李世民登基当皇上后,想提拔自己的舅子哥长孙无忌担任宰相,这时候,长孙皇后站了出来,她以史为鉴,力劝丈夫不要这样做,从而改变了李世民的主意。

长乐公主出嫁时,李世民想大办一场,给她的嫁妆甚至比姐姐永嘉公主的还要多好多倍,长孙皇后得知后,与魏征一起,提出反对意见,促使李世民下决心婚事从简。

魏征在朝廷集会时,公开反对李世民的意见,让李世民下不来台,李世民回家后,发誓要杀了这个乡巴佬,也是长孙皇后用非常艺术的手法,消了李世民的气,让他认识到魏征这样做是为了国家好。

有一段时间,房玄龄因和李世民意见不合,被李世民遣返回家,长孙皇后临终之前,念念不忘房玄龄,再三叮嘱丈夫,一定把他请回来,从而使房玄龄最终得以回归。

在为李世民提合理化建议方面,徐惠丝毫不亚于长孙皇后。

李世民晚年,得了一种病。病名叫:好大喜功。得了这种病后,他频繁发动战争,但自己却不自知。当时魏征死了,长孙皇后死了,华佗不在当世,扁鹊也不在当世,没有人告诉他得病了。这时候,徐惠站了出来,她警告李世民,战争,有时是灭亡的导火索。这警世恒言,让李世民有所清醒。

徐惠还针对李世民喜欢珍玩技巧,乐玩珠宝玉器的问题,专门写了一篇上疏。该文近千字,结构严谨,论证充实,深入人心,让李世民读了,唏嘘再三,告诫自己,切不可玩物丧志,一定要勤俭节约。

对于长孙皇后和徐惠这样的“编外干部”,李世民的唯一遗漏是:他为何没有想到给她们二人“发工资”,好在通情达理的她们并不在乎这些啊!

追忆贞观之治美好岁月,不能忘记凌烟阁24功臣。他们是:

长孙无忌、李孝恭、杜如晦、魏征、房玄龄、高士廉、尉迟恭、李靖、萧瑀、段志玄、刘弘基、屈突通、殷开山、柴绍、长孙顺德、张亮、侯君集、张公瑾、程知节、虞世南、刘政会、唐俭、李勣、秦琼。

当然,也不能忘记那两个不领薪水的“编外女功臣”:长孙皇后、徐惠!

当然,更不能忘记这些功臣的“老板”——李世民!因为,他深知他们,相信他们,重用他们,是他给他们提供了崭新的人生舞台。

反过来,正是他们帮助李世民,赢得了那个时代国际之间的竞争,使他始终站在了那个时代的制高点上,成为被万世称颂的人。

2011年6月4日

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