解析道路工程机械修整与管控
维护保养工程机械
在使用过程中,设备会因为技术性能的变化,会产生一些隐患,如漏油、紧固件松动、干摩擦以及异常声响等,如不及时处理,会造成设备过早
磨损,改变了零件的配合,增大了间隙,破坏了机械的动平衡和静平衡,
降低了机械的工作效率、工作可靠性和稳定性,甚至使一些零件或总成
产生永久性伤害,因此,做好设备定期和平时的维修保养工作,随时改善
设备的技术状况是十分重要的,这将有利于降低和减少设备故障的发生
和延长设备的使用寿命。如果不了解设备维修过程中应注意的问题,在
拆卸设备过程中会出现一些“习惯性”的错误,进而对机械的维修质量
产生影响。如发动机气缸盖再热车时被拆卸会出现变形裂纹;轴瓦表面
的合金层在维修柴油机时被刮掉会导致曲轴与轴瓦钢背直接接触,造成
早期磨损;用火烧刚启封的新零件表面的蜡质或油质,会使零件性能发
生变化,从而不利于零件的使用等。
保证良好的后勤保障和材料供应
在工程施工过程中,施工人员需要购置大量的生活用品,工程设备也需
要供应大量的材料,由于施工地点大都远离城市和乡镇,导致物资的采
购比较困难。为了提高工作人员的工作积极性和主动性,企业领导要深
入一线,关心工作人员的日常生活。建立简易仓库,配备足够的燃料,购
买机械的易损件、常用件,避免工程机械因材料供应数量不足、质量不
合格以及尺寸不一致等使设备工作异常、损坏部分零件和总成,造成不
必要的经济损失的现象。
选择最佳的工程机械,最佳的工作场地
在公路施工中,工程机械数量多而且规模大,为避免不必要的返工浪费
和由于大吨位设备剧烈震动产生的倾斜、基础塌陷等造成的经济损失,
需要选择最佳的工程机械,最佳的工作场地。选择工作场地时,风向、
河流和周围建筑物等因素要考虑到,场地地面要平整和密实。
公路机械的维修
对公路工程机械进行维修的目的是保证机械正常工作,延长机械使用
寿命和降低机械使用成本。机械的维修包括施工期和非施工期的维修。 1在施工期间的施工机械维修
(1)制定包含工程任务,设备状况,施工计划,维修周期以及维修作业时
间等切合实际的维修计划。(2)根据实际的施工情况建立合理的维修组织。建立现场维修组织的目的是保证现场建筑机械能够正常运行。对
于工期较长或规模较大的工程,需建立临时维修所负责设备的维修工作;对于工期较短或规模较小工程,或工程的工点分散,可以派遣工程修理
车进行流动维修,保证机械设备处于良好状态。
(3)维修力量的配备要恰当。维修力量包括维修设备和维修人员。根
据工艺需求的不同可选择不同类型的维修设备,维修设备和建筑机械的
比例最小为1：10,最大为1：5;对于维修人员,其人数一般为出勤司机
的1/3～1/4。工程机械种类众多、结构不一,现场维修力量不可能配备那么完美,为了处理施工中机械突发的重大故障,应根据自身的维修力
量及所使用的工程机械,事先好联系一两间修理厂。
(4)维修工作是延长机械设备使用寿命的重要环节,采用合理的维修方
法可以有效地延长工程机械的使用寿命。根据实际情况,可选择不同的
维修作业方式。一般的维修法包括总成互换修理法和单机修理法,可根
据具体情况选择合适并高效的维修法。总成互换修理法就是用新品或
修复品替换拆下的磨损的总成或零部件,然后在经济合理的情况下修复
替换下的总成或零部件,检验合格后放入库中备用。因为这种方法取消
了中修,简化了修理层次,加快了修理速度,减少了修理时间,从而增加
了设备的完好率和出勤率,使设备的使用经济效益得到增加,所以该方
法是公认最好的现场维修方法。与之相比,单机修理法的修理时间较长,而且修理质量得不到保证,只适合于具有薄弱修理力量,较少修理任务
以及机型复杂的修理所。
2工程机械在非施工期间的维修及保养
在非施工期间,一般要对所有的工程机械进行维修及保养,使机械处于良好状态。这时有时间,可对机械进行彻底的维修。维修前,向操作人员或驾驶员询问机械在使用过程中的工作情况以及存在的问题,以便获得维修重点,使维修具有针对性,降低了维修难度。除了发现并维修设备存在的故障外,还要对工作环境和环境温差对设备带来的影响加以考虑。
公路工程机械的管理
公路工程机械管理影响了施工效果,即使工程机械处于良好状态,如果管理不到位,也不能完全发挥机械的效果,从而严重影响施工质量和进程。为了获得科学的管理方法,必须正确掌握并记录设备的实际使用情况,并对记录结果进行整理和统计,最后进行理论分析。机械管理工作包含机械的维修管理、配件的供应管理以及配件的库存管理,必须对每一个环节统筹安排,取得最好的管理效果。对于机械的基础管理,应按照工作性质,类别以及级别对基础资料进行归类、建帐和归档。
机械的基础资料和技术档案都应跟随机械,即使最后报废也应对其妥善保管。通过加强机械的单机考核和效益核算,可以使设备具有更高的利用率,更好地发挥机械的作用,降低了成本,提高了的经济效益。机械使用过程中,必须坚持实行“二定三包”制度(定人、定机、包使用、包保管、包保养）,并将操作者经济效益与机械使用费挂钩。操作人员必须拥有上岗证,特别是大中型专用机械,其不得由临时工操作。用新的、性能好的设备替换已经磨损的设备,以消除由于设备磨损对施工质量和工期的影响。做好富余设备的维修、封存、保养工作,努力寻找新的使用渠道,实现设备资产的保值增值。
结束语
总之,针对公路工程机械的施工特点,合理使用公路工程机械,对施工期和非施工期的公路工程机械进行及时维修和加强管理,保证了机械处于良好状态,从而可以缩短施工期和保障施工质量。
解析道路工程机械修整与管控
道路运输安全生产管理制度 一、安全生产责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、安全生产操作规程 1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。 8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危险品。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。 6、检查消防设施是否安全有效。 7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。
工程机械的管理与维护肖严 发表时间：2018-01-14T14:32:58.570Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第19期作者：肖严 [导读] 本文将对交通工程施工机械设备管理与维护现状进行分析，找出设备管理与维护中存在的问题，探讨解决这些问题的具体措施。肖严临涣焦化股份有限公司安徽淮北 235100 摘要：近年来，科学技术水平的不断提高，使各类施工机械设备在交通工程施工过程中的应用频率逐渐提高，交通工程施工的工艺水平也随之不断改善，为施工质量提供了可靠的保障。为了确保这些施工机械设备能够在交通工程施工过程中的作用，必须做好设备的管理与维护工作，提高设备运行的稳定性与可靠性。本文将对交通工程施工机械设备管理与维护现状进行分析，找出设备管理与维护中存在的问题，探讨解决这些问题的具体措施。 关键词：工程机械;管理;维护 引言 我国社会经济的进步发展促进了经济的有效提升，在各种企业队伍不断壮大的同时也取得了显著发展效果。同时随着科技水平的不断提升，当前作用于发展的工程机械种类也在日益增多，设备现代化程度的提升为企业的经济效益带来了有效作用，相应的工程机械在逐渐趋向于以高效率、高性能、高产量为主的“三高”发展方向。需要注意的是，工程机械种类和现代化程度的提升一定程度上也为其管理和维护增添了难度，发生机械故障的类型也逐渐增多，所以现代化经济发展背景下，加强工程机械的使用和维护是提升其利用率和资源合理配置的有效途径，从而促进发展对社会经济产生更大的积极影响和作用。 1工程机械的使用特点 1.1工程机械技术结构复杂对维修养护的要求较高 随着当前工程建设的不断发展，通过机械化来提升工程效率提高工程质量的方式越来越普遍，对于工程建设和社会的现代化建设而言，这种机械化程度的提高和机械化水平的加深是工程建设进步的展现，也是工程建设水平提升的重要助推力。但是，机械化的程度越高，工程施工的条件越复杂，机械的精密性就越高，相对应的，工程中的机械的精度和富含的高新技术就会提升。对于机械化的发展而言这是积极的表现，但是也应该看到，机械化的迅速发展，机械精密程度在不断的提高，机械的高科技水平也增长了。所以在这种情况下，对于机械的维护和管理的难度就有所上升，从机械管理的角度来讲，管理者需要面对的是不断更新换代的机械设备，机械设备的科技含量也在不断加深。同样的情况在机械维护方面展现的也非常明显，机械的科技化水平的上升。因此，当前工程机械的这种发展特点和使用特点，对于机械维护和管理者的能力和管理水平，技术能力都提出了比较高的要求。 1.2机械设备操作安全事故频繁发生 有资料显示，在我国的建筑工程机械施工中大部分的安全生产事故都是人为原因造成的，其比例高达80%。这些人为原因主要包括：生产组织人员管理水平不高，未能妥善组合好生产管理工作；领导者未制定相关的规范标准和规章制度，或者制定了规范标准和规章制度，相关操作人员未能严格遵从；机械操作人员缺乏专业素质，不能胜任自身岗位等，这些人为因素的存在使得施工中可能会出现各类机械安全事故，不仅会损坏设备安全，还可能会威胁人员的健康。这些人为因素的存在由来已久，究其原因发现我国的大部分建筑工程施工人员都是农村务农人员，这些人员普遍存在文化素质较低的问题，这些人员大多只有初中以下学历，安全意识十分淡薄，但正因为如此，施工企业才更应该对相关工作人员加强培训，提高其安全意识，使其真正意识到自身岗位的重要性和危险性，自觉杜绝各类可能发生的市场隐患。 1.3.忽视机械设备更新换代 当前很多施工单位对于施工机械的故障问题和老化的情况不够重视，对于机械设备的更换比较慢。一些机械设备的负责人员只看到了眼前的利益，却不考虑机械设备的承受能力，甚至有时候会违反国家的相关规定，继续在工地上使用破旧报废的机械设备，大大的加大了机械设备的报废。 2工程机械设备有效管理与维护 2.1加强机械设备的维护与保养 机械设备故障的最主要因素是维护与保养的方法不科学、不及时，公路工程施工单位需要科学有效的对机械设备进行专业的维护和修理工作，突出科学、强制性、预测和机械设备定期检查，当问题出现时，及时解决，以免机械设备故障更加的严重，从而影响整个工程的施工进度。机械管理人员需要根据机械设备维护指导手册的机械维修计划，同时选择一种完善的专业知识和高技术水平的机械设备维护人员，及时完成故障检修，以避免更大的经济损失。 2.2对设备进行精确使用 在准备使用机械设备时，必须认真阅读设备的使用说明，确保使用的合理性，以保证其能够正常使用，延长设备使用年限。想要提高交通工程施工质量，还需要引进更加先进的机械设备，这些设备中应用了更为先进的技术，能够有效的提高施工效率。在引进设备时要考虑到公司的自身资金情况以及设备适用性等方面的因素，避免出现设备引进不合理的现象。如果出现设备引进不合理，无法在施工中发挥相应的作用，就会带来一定的经济损失，一些大型的机械设备还会占用较大的占地面积，加重的施工单位的负担。因此，在使用或购买机械设备的过程中，必须保证所有行为的合理性，结合实际情况，采取准确的行动。在设备引入后，要确保设备规格与参数均符合要求后再投入使用，同时做好对操作人员的培训工作，避免因人为操作问题对设备造成损害。 2.3落实机械设备更新换代 企业的施工效率和竞争力直接受机械设备更新换代的影响。所以，企业不能只顾眼前的利益，应该关注长远利益，对旧的机械设备应该及时落实报废制度，及时更新换代设备。更新换代要遵循原则，必须更新的机械设备一般都是经过检查，发现设备已经出现严重磨损、工作效率低、技术性能跟不上且不能保证其安全性和使用要求。报废处理的机械设备属于国家明令禁止，如果不能遵循要求违规使用，会带来极大的损害。所以，企业应该做好防患。同时，对未达到报废标准但效率低的设备，可考虑二手设备市场出售。 2.4.加大机械技术培训力度，强化专业队伍技术素质 加强机械设备的技术培训，科学规范的利用和维持保护机械，是给施工单位带来投资回报的最好方法，保障资产的保值和增值。伴随
企业内道路交通安全管理制度 第一节? 管理组织 第1条为保障企业生产区交通运输安全，维护交通秩序，防止交通事故发生，必须指定有关部门全面负责企业生产区交通管理工作。 第2条对车辆和船舶应根据《中华人民共和国道路交通管理条例》、《铁路技术管理规程》、《工业企业厂区内运输安全规程》和本制度，制订企业生产区交通管理细则。 第二节? 信号与标志 第3条企业生产区内交通道路、企业大门、弯道、坡道、单行道、交叉道以及禁止各种车辆停放场所等，应按有关规定，结合企业具体情况设置信号标志。 第4条企业生产区限制路和管制路应设置明显的警告标志。 第5条企业生产区内铁路要按规定，在线路上安装信号灯、道叉灯及各种警告路标，通道路口要设有落杆、警铃或信号灯。
第6条铁路站台、装卸货位、罐车洗刷区域和跨越路轨、搬运物资区域等，要在来车方向设置警告标志，夜间要有信号灯。 第7条? 破路施工以及跨越道路拉设绳架，除征得主管部门同意外，还必须有明显标志，夜间要有红灯，对施工场地狭小、车辆行人来往频繁的区域，应设临时交通指挥。 第8条企业生产区道路交通、铁路沿线及站台货位，要设有足够的照明。 第三节交通道路 第9条企业内道路应平坦畅通，路侧要设下水道（明沟应加盖），并定期疏通。严禁向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物质。冬季积聚的冰雪要及时消除。 第10条? 企业可根据需要将道路划分为： 自由路：允许各种车辆通行； 限制路：允许“安全车辆”通行，其它车辆须经企业主管部门批准方可通行。 管制路：为消防车、救护车专用的通道路线，禁止其它车辆通行。 第11条? 严禁在要道和消防通道上堆集物质、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业。凡是由于生产需要必须临时占用路面或破土施工时，必须经企业有关部门批准方可实施。
【最新资料Word版可自由编辑！！】
车载设备车间道路交通安全管理制度 根据上级关于道路交通安全管理相关文件，结合段安电办〔2009〕28号《安康电务段汽车管理办法》，为加强车间道路交通安全管理，强化汽车管理，更好地为安全生产服务，结合车间实际，特制定本制度。 一、管理职责： 1、按照安全生产责任制的要求，车间主任为车间交通安全第一负责人，负责车间交通安全工作，日常工作由车间安全员负责。车间要把交通安全管理纳入到日常的安全管理工作中，建立健交通全安全管理制度，做好安全隐患整治、人员培训考核、设备维修保养和事故责任追究等工作。在月度安全生产分析会上，要分析交通安全工作中存在的问题，制定措施进行整改。 2、车间教员要按照段年度教育计划，结合实际制定驾驶员培训、学习计划，要坚持组织驾驶员学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《高速公路交通管理办法》和局段相关管理制度，不断提高驾驶员的技术业务水平和安全意识。 3、车间指定车间安全员为车管人员，负责车辆管理，按要求规范车辆使用，做好机动车辆安全使用、维修保养工作，确保车辆时刻处于良好状态，更好地为安全生产服务。 二、车辆管理：
1、车辆管理执行《道路交通安全法实施条例》、西安铁路局物资处《汽车管理办法》、西铁安〔2005〕72号《关于印发<西安铁路局道路交通安全管理实施办法>的通知》和安电段〔2005〕89号《安康电务段汽车管理办法》。 2、车辆的日常养护应符合GB/T18344—2001《汽车维护、检修、诊断技术规范》的有关规定。 3、车辆由车间值班调度统一指挥调动，了解车辆状况，明确各类用车的相关规定和要求，严格执行派车单制度。不符合安全条件的车辆和驾驶员不准出车，远途派车时要提出安全注意事项；按照派车单指定时间、地点、路线，不准擅自改变地点、路线用车；返回后驾驶员要向值班调度汇报运行安全和任务完成情况。 4、要严格执行下班后和节假日车辆回库的规定，未经车间主任批准，车辆不准在外过夜。 5、恶劣天气，非因公特殊情况下，原则上必须封存车辆。必须使用时，需经车间主任批准，并采取保安措施后方可使用。 6、驾驶员应对机动车辆定期进行维修和保养，确保车辆状态良好，以备使用。 7、车辆发生故障或存在隐患时，需送委外修理时，驾驶员应向车间车管人员说明具体情况，填写“车辆维修保养申请单”
安全生产和岗位责任制 1.认真贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2.道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。 3.聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。 4.积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5.落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6.建立营运车辆维护，检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 新疆艾孜子国际贸易有限公司
安全生产操作规程 1.严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。 2.对道路运输驾驶人员要求做到"八不"。即："不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车"。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3.做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到"一慢，二看，三通过"。 4.不运输法律，行政法规禁止运输的货物，法律，行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5.保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6.做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7.发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查。 8.采取必要措施，防止货物脱落，扬撒等。 9.不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 新疆艾孜子国际贸易有限公司
关于下发《工程机械、车辆使用操作及 维修管理办法》的通知 公司各单位： 为进一步规范公司工程机械及车辆管理，理顺管理流程，强化监控和维护，提高工程机械及车辆的运行效率，降低运行和维修费用，充分发挥设备的潜能，特制定《工程机械、车辆 使用操作及维修管理办法》现予以下发，请各单位遵照执行。 特此通知 附：《工程机械、车辆使用操作及维修管理办法》 二〇一二年五月二十一日
主题词：工程机械管理通知 工程机械、车辆使用 操作及维修管理办法 一、目的 为进一步规范公司工程机械及车辆管理，理顺管理流程，强化监控和维护，提高工程机械及车辆的运行效率，降低运行和维修费用，充分发挥设备的潜能，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司的穿孔钻机、铲装设备、自卸矿车、吊车、叉车、小型乘坐车及各类运输车辆。 三、应用相关文件 公司设备管理制度 事故管理办法 四、专业组织机构及职责
组织机构 组长： 副组长： 成员： 职责 5.2.1负责公司工程机械、车辆的日常管理和检查，编制设备润滑卡片，操作维护指导书及各项规章制度，建立设备技术档案。 5.2.2贯彻执行公司设备管理制度，配合职能部门认真编制相关生产、安全技术规程，培训、检修及大修理计划、方案并组织实施。 5.2.3监督指导设备的操作使用，维护保养、维修以及外委修理项目的确认和修理过程中的技术质量把关验收管理工作。 5.2.4组织技术革新、技术改造，提高设备运行质量和效率，推进工程车辆零部件的国产化，降低运行成本和维修费用。 5.2.5组织召开技术交流分析会，解决生产过程和运行中的技术难题及疑难故障的技术攻关。 5.2.6定期组织检查，经常深入现场了解掌握设备的运行情况，查处制止“三违”现象，落实整改与考核。 5.2.7组织和参与设备故障、设备事故的调查、取证、分析处理工作，负责事故后修复进度和质量的监控和技术把关验收，配合财务办理理赔。
公司机动车道路交通安 全管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
道路交通安全管理制度一、目的 根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》，为了加强股份公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理，提高车辆（含内转车）的安全运行可靠性，维护正常生产经营秩序，减少或避免股份公司及其所属公司的道路交通安全事故的发生，保障职工及公司的人身和财产安全，特制定本制度。 二、适用范围 1、本制度规定了本公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理与交通活动的运行控制规定和要求。 2、本制度适用于进入本公司及其所属公司生产区道路所有机动车在其资产所属区域及道路上进行可能影响交通安全的活动的管理与处罚。 三、职责 1、总经办职责 （1）负责公司经理层领导的公务用车安排，确保车况安全可靠。 （2）负责部室有重要、紧急公务用车的协调安排，确保车况安全可靠。（3）负责对公司小车驾驶员的业务、法规学习及日常管理工作。 （4）负责督促公司小车驾驶员做好车辆的定期安全检查和隐患整改，确保车辆运行的安全可靠。 负责督促公司小车驾驶员做好车辆和驾驶资质的年审认证工作。 2、安全管理部门职责:
（1）负责对公司停车库的安全管理和考核，督促管理人员维护停车库的安全使用秩序。 （2）负责对公司停车库的交通标志的设置、维护。 （3）组织、参加对公司驾驶员交通违章、交通事故的责任划分和处理。（4）督促、考核有关职能部门对公司小车驾驶员的法规学习、日常管理、定期查改安全隐患、车辆和驾驶资质的年审认证等工作的有效开展。 （5）负责对公司所属公司的道路交通安全工作进行目标管理和监督、考核。 3、各部门职责 1、对本部门的道路交通安全工作负全责。 2、负责对本部门所有驾驶人员（含内转车驾驶员，下同）的驾驶资质审查和职业禁忌症体检管理，做到安全用工。 3、负责对本部门所有驾驶员进行定期技能培训、业务及法规学习和日常管理，做到及时、有效，建档管理。 4、负责对本部门所有车辆（含内转车）的定期车况检查和隐患整改，确保资金到位、措施到位、责任到人，确保车辆运行的安全可靠。 5、负责做好本部门所有车辆及驾驶员的年审、认证工作，做好自检、年审认证的建档管理工作。 6、组织、参加对本部门道路交通机动车事故的现场勘查、认定和调查、处理工作。 负责做好本部门所有车辆及驾驶员的保险及理赔工作。 四、管理要求
企业内道路交通安全管理制度 第一节?管理组织 第1条为保障企业生产区交通运输安全，维护交通秩序，防止交通事故发生，必须指定有关部门全面负责企业生产区交通管理工作。 第2条对车辆和船舶应根据《中华人民共和国道路交通管理条例》、《铁路技术管理规程》、《工业企业厂区内运输安全规程》和本制度，制订企业生产区交通管理细则。 第二节?信号与标志 第3条企业生产区内交通道路、企业大门、弯道、坡道、单行道、交叉道以及禁止各种车辆停放场所等，应按有关规定，结合企业具体情况设置信号标志。 第4条企业生产区限制路和管制路应设置明显的警告标志。 第5条企业生产区内铁路要按规定，在线路上安装信号灯、道叉灯及各种警告路标，通道路口要设有落杆、警铃或信号灯。 第6条铁路站台、装卸货位、罐车洗刷区域和跨越路轨、搬运物资区域等，要在来车方向设置警告标志，夜间要有信号灯。
第7条?破路施工以及跨越道路拉设绳架，除征得主管部门同意外，还必须有明显标志，夜间要有红灯，对施工场地狭小、车辆行人来往频繁的区域，应设临时交通指挥。 第8条企业生产区道路交通、铁路沿线及站台货位，要设有足够的照明。 第三节交通道路 第9条企业内道路应平坦畅通，路侧要设下水道（明沟应加盖），并定期疏通。严禁向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物质。冬季积聚的冰雪要及时消除。 第10条?企业可根据需要将道路划分为： 自由路：允许各种车辆通行； 限制路：允许“安全车辆”通行，其它车辆须经企业主管部门批准方可通行。 管制路：为消防车、救护车专用的通道路线，禁止其它车辆通行。 第11条?严禁在要道和消防通道上堆集物质、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业。凡是由于生产需要必须临时占用路面或破土施工时，必须经企业有关部门批准方可实施。
提高工程机械管理与维护工作策略 发表时间：2018-08-14T10:08:15.710Z 来源：《建筑模拟》2018年第12期作者：贺志波 [导读] 近年来，国家加大了对铁路建设方面的投入，我国铁路事业的发展迎来了黄金时期，因而其对施工设备的要求也比以往更高。 中铁五局集团成都工程有限责任公司四川省成都市 610000 摘要：近年来，国家加大了对铁路建设方面的投入，我国铁路事业的发展迎来了黄金时期，因而其对施工设备的要求也比以往更高。而对所用设备的科学精细化管理，不仅可以延长机械的使用寿命，减少企业的硬件设施投资，从而增加周转资金的数目，给企业带来可观的效益，而且还能使得机械和工人的排班更加合理，提升协作的默契度，从而极大的提升施工效率，促进施工机械化的形成。 关键词：工程机械；管理；维护 一、工程机械工作特点 1、作业环境恶劣 大多数建筑工程都是在室外作业的，有些工程甚至还会在一些地理环境十分恶劣的地区施工。如此一来，就导致工程机械作业施工环境恶劣的情况出现。正因如此，为了确保工程施工进度和施工质量，必须要切实做好对工程机械设备的监督和管理工作。一旦发现工程机械在运行过程中出现问题，要在第一时间将问题解决。 2、结构复杂 工程建设过程中往往需要使用各种各样的机械设备，不同的机械设备品种不同、功用不同、规格不同，而且结构也非常复杂，需要涉及到广泛的知识领域。正是由于这一特点，导致工程机械在选择、使用、维护、管理等工作时都需要专业技术性人员来进行操作。 3、流动性大 工程建设都是有一定时限的，当一个工程结束后，就需要变换施工场地来开展下一个工程。由于施工场地的流动性，导致工程机械在参与工程建设时也具有很强的流动性。工程机械往往会受到道路和桥梁承受能力的限制，运输成本相对较高，而且运输费用也很高。 二、机械的使用及故障分析 1、机械维修人员的综合素质较低 近年以来，我国的经济飞跃式发展，由于经济发展的速度太快，铁路建设技术不断更新，导致铁路施工企业的管理人员，存在一些小问题。例如：在工作中没有明确划分职责、责任心比较缺乏，向上的积极性不强以及工作效率不高等问题。这些问题都会导致员工的综合素质无法得到提高。随着我国大量的先进国产机械应用，机械智能化技术不断提高，操作手的效能得不到充分的发挥。铁路施工机械都常年在恶劣的环境运行，而我国机械化程度相比较发达国家，还存在一定的差距，很多管理人员常在恶劣的条件下施工生产，工作条件不能及时进行改善，导致很多员工都缺乏主观能动性。 2、没有定期对机械进行维修保养 工程机械运行日常维修保养，是保证工程施工顺利开展的先决条件。如果机械长时间在高温下运行，内部的零部件会出现加速磨损。特别是挖掘机、装载机、自卸汽车不能及时维修保养，导致机械零部件老化严重，维修费用将大幅度提高，并对机械的工作效率及安全性都带来不良后果。因此，机械管理人员及操作手在机械运行过程中，出现异常及时检查维修，定期对机械进行保养工作，可以减少零部件的损坏，实时监管机械的运行状态。 3、自然环境复杂多变 国外铁路工程常在恶劣的环境下施工，铁路施工生产每年都要受常年酷热、季节性暴雨等因素的影响。旱季的天气温度常年在40℃以上，又是工程施工黄金季节，每天施工产值保持450万元以上，这要求项目部合理地配置机械，满足施工生产日常需要。工程机械在恶劣的环境中长时间运行，对机械磨损会造成非常大的损伤，这需要机械管理人员采取强有力的维修和保养措施，保证机械满足施工大生产。 4、机械管理人员缺乏技术交流 随着我国的科学技术的不断进步，工程机械智能化水平在不断创新，需要机械管理和维修人员不断学习撑握新知识，与生产厂家、专业人士之间加强技术交流。设备部加强对机械管理和维修人员培训是必要的，不断学习新技术，能够更好地为施工大生产服务。我国铁路建设的质量越来越好，很多国家都把铁路订单投向中国，铁路建设及管理部门的工作内容在增加，机械管理和维修人员的任务在加重，维修人员缺乏，修理时间减少，有时无法完成施工机械的日常维护。 三、铁路施工机械管理与维护对策分析 1、规范采购流程，强化宏观调控 采购合理适用、经济便捷、经久耐用、售后完善的施工设备，是保证设备正常运行的前提。因此，在采购之前，需要安排专门的采购人员，对所需要采购机械设备的功能参数、价格动态、售后服务等方面进行交底，并进行市场调查，掌握最新的市场动态和价值导向，进而综合功能、价格、售后等方面的因素，合理、理性的选购设备选购设备之后，一定要注意厂家的售后服务，是否提供常备零件以供随时更换，是否提供最新的配套设备以供设备升级，是否提供专门的技术人员以进行施工现场操作人员的培训等。 对于企业已有的设备和所缺乏的设备，管理人员应该根据企业整体的情况和各个不同的项目进行宏观调控，避免出现设备的闲置和不合理的调度。一方面，对于项目暂时闲置的机械和设备，应合理的外租，在机械的报废期内最大限度的发挥其功能；对于企业所缺乏而当下某一项目所急需的大型施工设备，应从其他项目或企业进行租赁，尽量避免采购某些不常用而价格昂贵、维护繁琐的大型机具。另一方面，对于企业已有的设备，应进行合理的调度，使各个机械能够在其最优的环境中，发挥最大的作用，并应注意从已经报废的设备中二次回收某些功能完备的零件作为常备零件，避免某一机械因为少数零件的损坏而提前报废。 2、规范日常养护，强化巡检排查 设备的检修与保养工作，应该本着“预防为主”的态度去进行。对于管理层来说，应该采取点检制、巡检制、以及定检制，及时掌握机械的正常运行情况和维修养护情况。所谓点检制，是指按照所规定的检查内容、检查标准、以及检查周期，在规定的时间内，由专业技术人员凭借以往经验和简单的检查工具，对设备进行基本的检查，判断其是否出现故障的一种检测方法。通过点检制，可以在早期降低机械出现故障的概率；巡检制即由企业专业技术人员或者专业的维修人员对项目中重要的大型机械进行监控跟踪，及时对操作人员的失误或者
厂区道路交通安全管理规定 1 目的 为加强###有限公司（以下简称公司）厂区道路交通安全管理，维护厂区交通秩序，预防和减少交通事故，提高厂区道路通行效率，依据《道路交通安全法》和《企业事业单位内部治安保卫条例》等国家法律法规，结合公司交通安全管理实际，制定本管理规定。 2 适用范围 本规定适用于在公司厂区道路通行的所有车辆和人员。 3 定义 厂区道路，是指公司辖区范围内为车辆行驶和行人过往所提供的正规的或临时的道路以及生产作业场所内为输送生产产品、半成品、原燃材料或备品、备件而特定的车辆行驶和人员通行的场所或安全通道。 4 管理职能与职责 4.1 安全保卫部 4.1.1 厂区道路交通安全管理的主管部门，对厂区道路安全工作负综合监管。 4.1.2 制定厂区道路交通安全管理规定及厂区道路交通安全管理各类标准。 4.1.3 协调公司员工交通安全事故中工伤的各类事务，并2013年6月18日发布 2013年6月18日实施 共 7 页第 1 页
做好工伤申报。 4.2 投资管理部负责公司厂区道路的规划和设计。 4.3 现代产业发展有限公司按服务协议条款执行。 4.4 物流部 4.4.1 参与厂区道路交通规划。 4.4.2 负责机动车辆技术性能的监督管理，按规定承接各单位机动车辆计划维护修理工作。 4.4.3 负责公司机动车辆的牌证管理工作。 4.5 各单位 4.5.1 负责生产作业场所（区域）道路和安全通道（以引入各单位、部门的路段为界）及其采光、照明和通行标志、标线、信号灯等设施的设置、维护保养及其合规性、完好性。 4.5.2 负责教育员工严格遵循国家交通法律法规和公司交通安全管理规定，文明驾驶。 4.5.3 建立本单位驾驶公用车辆人员（司机）驾驶证和行驶证的定期审验与管理，并建立驾驶人员（司机）的个人信息档案。 4.5.4 设置本单位职工机动车辆停车位，制定车辆停放管理制度，实行规范管理。 4.6厂区道路所发生的交通事故由公安交警部门负责处置。 5 管理流程（业务流程图见附件） 6 道路交通安全管理 6.1 道路管理 共 7 页第 2 页
编号：SM-ZD-22647 企业内道路交通安全管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
企业内道路交通安全管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一节管理组织 第1条为保障企业生产区交通运输安全，维护交通秩序，防止交通事故发生，必须指定有关部门全面负责企业生产区交通管理工作。 第2条对车辆和船舶应根据《中华人民共和国道路交通管理条例》、《铁路技术管理规程》、《工业企业厂区内运输安全规程》和本制度，制订企业生产区交通管理细则。 第二节信号与标志 第3条企业生产区内交通道路、企业大门、弯道、坡道、单行道、交叉道以及禁止各种车辆停放场所等，应按有关规定，结合企业具体情况设置信号标志。 第4条企业生产区限制路和管制路应设置明显的警告标志。 第5条企业生产区内铁路要按规定，在线路上安装信号灯、道叉灯及各种警告路标，通道路口要设有落杆、警铃
公司机动车道路交通安全管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
公司机动车道路交通安全管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、目的 根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》, 为了加强股份公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理, 提高车辆（含内转车）的安全运行可靠性, 维护正常生产经营秩序, 减少或避免股份公司及其所属公司的道路交通安全事故的发生, 保障职工及公司的人身和财产安全, 特制定 本制度。 二、适用范围 1、本制度规定了本公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理与交通活动的运行控制规定和要求。 2、本制度适用于进入本公司及其所属公司生产区道路所有机动车在其资产所属区域及道路上进行可能影响交通安全的活动的管理与处罚。 三、职责 1、总经办职责 （1）负责公司经理层领导的公务用车安排, 确保车况安全可靠。 （2）负责部室有重要、紧急公务用车的协调安排, 确保车况安全可靠。
（3）负责对公司小车驾驶员的业务、法规学习及日常管理工作。 （4）负责督促公司小车驾驶员做好车辆的定期安全检查和隐患整改, 确保车辆运行的安全可靠。 3.1.5 负责督促公司小车驾驶员做好车辆和驾驶资质的年审认证工作。 2、安全管理部门职责: （1）负责对公司停车库的安全管理和考核, 督促管理人员维护停车库的安全使用秩序。 （2）负责对公司停车库的交通标志的设置、维护。 （3）组织、参加对公司驾驶员交通违章、交通事故的责任划分和处理。 （4）督促、考核有关职能部门对公司小车驾驶员的法规学习、日常管理、定期查改安全隐患、车辆和驾驶资质的年审认证等工作的有效开展。 （5）负责对公司所属公司的道路交通安全工作进行目标管理和监督、考核。 3、各部门职责 1、对本部门的道路交通安全工作负全责。 2、负责对本部门所有驾驶人员（含内转车驾驶员, 下同）的驾驶资质审查和职业禁忌症体检管理, 做到安全用工。 3、负责对本部门所有驾驶员进行定期技能培训、业务及法规学习和日
公路工程主要施工机械表 名称型号产地数 量出厂 年份 新或 旧 自有(O)或 租赁(L) 估价 CIF价 功 率 能力t或m3 1.采石及集料加工 1.1稳定土拌合机WQB400 2 400t/h 1.2级配碎石生产 1.3稳定土摊铺机WTL75 2 2.挖石 2.1潜孔钻QZL-10 0B 宣化12 2.2凿岩机YT28 25 2.3电动空压机4L-20/ 8 宣化 6 20m3/min 2.4内燃空压机DY12/7 宣化10 12m3/min 3.挖土（含装石） 3.1挖掘机UH181 4 2.3m3 3.2挖掘机PC-200 6 3.3挖掘机CAT300 4 1.6m3 3.4挖掘机WY-100 8 1.0m3 3.5装载机ZL-50C 10 147KW 3.6装载机CAT950 C 2 4.运、挖、压 4.1自卸车太拖拉 815-2 20 15T 4.2自卸车奔驰 2628K 10 15T 4.3自卸车斯太尔15 4.4自卸车红岩15 4.5铲运机CL-7 4 9m3 4.6推土机T200 10 147KW 1
4.7平地机德莱塞 850 6 4.8洒水车 4 4.9压路机CA30 4 30T 4.10振动碾YZT-12 B 4 30T 4.11压路机YZ20 6 20T 4.12压路机YZ16 8 16T 名称型号产地数 量出厂 年份 新或 旧 自有(O)或 租赁(L) 估价 CIF价 功率能力t或 m3 5.砼产、运 5.1拌合机HZD-25 山东 2 25m3/h 5.2拌合机JS350 山东 6 15m3/h 5.3拌合机J350 山东8 15m3/h 5.4砼输送车MR-45 上海 4 6m3/h 5.5砼输送泵HBT-60 C 重庆 2 60m3/h 6.沥青混合料产运摊 6.1摊铺机DF140C S 德国 2 6.2沥青砼拌合楼 1 140t/h 6.3沥青洒布车杭州 2 5t 6.4锅炉KZL1-8 -A 张家口 1 7.打桩 7.1冲钻机KD2100 4 40kw 8.隧道 8.1通风机津88-1 2 1000m3/min 8.2空压机4L-20/ 8 3 20m3/min 8.3内燃空压机DY12/7 2 10m3/min 8.4自卸车红岩 2 18T 2
道路运输 安全生产管理制度 济南乾禄经贸有限公司 2018年03月05日
一、安全生产和岗位责任制 1、企业主要负责人职责 （1）严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求； （2）建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程； （3）依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产负责人、技术负责人、配备专职安全管理人员；（4）按规定足额提取安全生产专项资金，保证被单位安全生产投入的有效实施； （5）督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（6）组织开展本单位安全生产教育培训工作； （7）组织开展安全生产标准化建设； （8）组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练； （9）定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题； （10）按照相关规定报告道路运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则（简称“四不放过”原则），严肃处理事故责任人，落实安全生产事故处理的有关工作； （11）实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真
听取和积极采纳公会、职工关于安全生产的合理化要求和建议。2、安全管理部门负责人岗位责任制 （1）认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规和相关规定，全面负责安全生产工作。 （2）负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案并组织实施。 （3）负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。 （4）负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。 （5）负责对营运车辆安全例检，对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。 （5）负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。 （7）负责对单位安全生产的监督检查，发现问题及时纠正，重大问题及时向经理汇报。 3、安全员岗位职责 （1）负责货运安全管理工作，检查、指导货运安全生产，提出安全防范措施，防止惯性事故、事苗的发生，发现违章违纪行为及时向上级汇报。 （2）发现货运事故进行现场勘查，编制货运记录调查处理，及时处理好各种货运事故案卷，做好货运事故的受理、赔偿工作。 （3）做好货运事故的统计、上报工作，保管有关资料。定期召开事故分析会。
工程机械的管理与维护陆亮 发表时间：2018-01-10T13:27:05.750Z 来源：《基层建设》2017年第29期作者：陆亮[导读] 摘要：伴随着我国工程施工的机械化越来越强，工程机械就成为了施工单位的首要生产力。 甘肃建投装备制造有限公司甘肃兰州 730050 摘要：伴随着我国工程施工的机械化越来越强，工程机械就成为了施工单位的首要生产力。各类的工程机械被普遍使用，不但加速了工程项目施工的进度，还提升了工程施工的质量。但是，机械在施工使用中，很容易受到多种问题的影响，现在就遇到的这样的问题，比如，怎样才能做好对工程机械的管理维护，以及机械的不能顺利运作问题的防止，还有如何保障机械设备的功用可以尽量的全部使用出 来。所以，施工单位要加强对施工机械的维护和管理，以及快速的解决机械出现的各种故障问题，这样就可以达到提升施工单位的管理维护工作水平。 关键词：工程机械；管理；维护引言 随着我国经济快速发展，在建筑行业迅速发展的同时，也使建筑工程行业施工机械化的程度越来越高。对于建筑施工企业而言，建筑机械不可或缺，它作为一个重要的生产力，不仅能够大大提升建筑工程的施工效率，还能够促进工程施工质量。但在实际的建筑工程施工过程中，工程机械管理经常存在各种漏洞，使得施工机械无法正常地被使用，部分机械存在过早磨损的问题，客观上降低了其使用年限，如此会大大降低施工效率，十分不利于施工企业的长远发展。基于此，在实际的施工过程中应采取措施提高机械管理和维护水平，同时做好机械故障的诊断和预判工作，保证工程的施工进度以及其质量，这对建筑工程施工项目的实际改进有着重要的意义。 1 工程机械管理维护工作的主要问题 1.1 机械工具使用不规范 因为还是有个别的机械工具使用人员对工程的施工技术所需要的质量了解很少，甚至对工具的使用也不是很了解，部分人员技术素质低，不在意详细的施工条件以及施工作业的办法，从而造成机械设备工具一直没有办法发挥出它全部的功效，或者超负荷的使用，乃至操作人员违规使用等，所以给机械设备带来了很多故障问题，加剧了对设备的磨损。另外，在工程项目施工结束之后也没有对机械设备进行修理、保养和维护，之后再进行使用，就会出现很对故障问题，又要耗费很多精力和财力来修整，还会耽误正常的施工工期。 1.2 管理和操作人员缺乏专业素质 当下，很多施工企业只看重眼下利润，只注重花费大量资金采购先进设备，而忽视设备管理人员的管理能力培训。先进的机械设备得不到有效的管理将大大影响施工质量，管理人员的职业素质低下将无法实现设备的机电一体化和自动化进程的管理模式。目前，多数企业管理人员缺乏对机械设备的先进管理理念，设备管理水平低下，更有甚者，设备管理人员还频繁更换，使管理无法落实到位。同时，设备管理和维修人员缺乏专业知识的培训及责任心，设备使用操作不规范，促使设备老化、磨损程度加大。更有一些操作人员无视施工条件和工艺要求，只注重赶进度，造成机械设备始终在高负荷状态下作业，有些操作员更是违章施工，进一步加速了机械设备的损坏。 1.3 机械设备保养不到位 施工单位对于机械设备的管理基本都是经常使用，但很少保养修理，机械的使用人员也只是注重能不能使用，对于其他的问题都是忽视的，一些小问题也不会尽快的去处理掉；此外，当机械设备出现问题需要修理的时候，很多修理人员责任心不抢，所以造成了机械设备的问题加巨，当出现重大故障时，使用者和维修人员都会推卸责任，缺意识不到这个问题的重要性。机械出现故障不只会影响到项目施工的进度和施工质量，还增添了在机械修理上的花费，即使之后修理好，也会降低机械的使用时间。 2 施工企业工程机械管理及维护的对策 2.1 完善机械管理体制，规范机械管理工作 树立“以客户为中心”、“一切为了工程” 和“以客户满意为目标”的理念。想要把机械设备管理做好，不只要成立相应的机械设备管理部门，还要对此进行完善管理制度，增强对机械设备的管理，成立具体的机械功能档案，而且要按期对设备进行检查维修，功能档案也需要专门的档案人员管理；此外，还要执行绩效考察，调动机械设备的管理人员以及操作使用人员和档案管理人员的工作积极性，而且还要把服务质量标准和机械的操作使用人员、机械维修人员以及档案管理人员的工作表现和工程项目部门的评价连接在一起，从而推动机械设备管理的工作水平的提升。 2.2 应该不断提高维护保养人员的技术水平 对于工程设备的管理，需要有专门的技术人员进行负责。而且对于不同类型的机械设备，还应该根据设备的实际特点确定专门的人员来负责。对于机械设备的管理者来说，应该在实际工作过程中加强对自身能力的提升，对于不同机械设备的工作特点要做到了如指掌，定时对机械设备进行检查，对于机械设备存在的潜在问题，能够及时发现，并且告知具体维护人员，提前做好工作部署，从而使得机械设备在实际工作过程中有着良好的衔接；对于维护保养人员来说，在工作过程中必须保持一种严谨的工作态度，在实际的保养工作中，使得自身的技术水平得到充分的发挥。对于一些自己不太确定的问题，不能蒙混过关，而应该主动与其他人进行讨论，最终找到一种行之有效的解决方案。 2.3 强化机械设备出 / 入库管理 一是安排专人保管机械设备，由其依照规范对出/入库设备进行登记、验收和试运转，其中对于受损的设备，拒收的同时，上报租赁部经理，并责令承租方维修或赔偿，注意倘若设备因保管员保管不严或操作者不当使用而受损或配件丢失，要求租赁部负责人依照情节严重程度从经济上处罚保管员或责任人；二是设备在出库前，应得到租赁部经理的同意，并办理齐全租赁手续，同时租赁双方应联合检查设备的运转状况，并做好记录及用作租赁协议的附件；三是设备在入库时，租赁双方共同办理交接手续，而对于受损或缺失的设备及其配件，要求租赁部应以列表形式上报财务部，由其从租赁押金或工程款中扣除相应费用，注意设备入库应以出库记录为依据；四是设备在转移工地前，提前2d告知租赁部，并由租赁双方联合检查设备的运转状况，而经检查，倘若设备的工作性能达标，允许在完成相关手续后继续投入使用，否则责令相关责任人及时对设备进行维保，以防设备带病作业而引发严重的后果。 2.4 落实工程机械弹性保养制