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新闻从业人员管理规定

新闻从业人员管理规定
新闻从业人员管理规定

南岳电视台新闻从业人员管理规定

1、新闻从业人员必须遵守行业规定,实行派遣制,在发现新闻线索时,必须报告新闻中心主任或分管副台长同意后,方可进行报道。如未按规定执行,罚50元/次。

2、记者采写的稿件中出现领导名字、职务、排位、遗漏等政治错误的,罚50元/条,全年累计出现3次(含三次)以上的,罚100元/条,并予以通报批评;因后期合成人员、播音员失误或新闻中心主任、总编室主任在审片时未发现问题而导致出现以上错误的,处罚同上。本人发现并改正的不予处罚。

3、在事先通知的情况下,新闻记者必须提前5分钟到达采访现场,拍摄过程中,同级别的领导必须同等对待,常委以上的领导必须给特写。如未按规定执行,罚50元/次。

4、在有三脚架的情况下,会议新闻必须使用三脚架。拍摄部门新闻时一定要拍摄外景,杜绝纯会议新闻。采访必须做好笔记,没有笔记造成新闻事实不清,领导讲话没有记住要点的,罚50元/次。

5、写稿件要根据新闻事实编写,叙述清楚、逻辑合理,严禁拍甲写乙,说东拍西等,出现一次,罚20元/次。

6、分管副台长在审片时未发现政治错误,而最终酿成新闻政治事件的,在区、台领导没有发现的情况下,罚100元/次。

7、为充分发挥集体智慧,确保不出现新闻政治事件,进一步提升工作人员业务水平,每周一、三、五新闻播出当天,分管副台长以及新闻中心、总编室(专题部借用期间有事除外)工作人员必须一起下班,特殊情况须按规定请假。未按规定执行的罚20元/次。

8、稿件实行截稿制,先天拍摄的新闻必须在第二天上午8:30之前交稿,先天晚上拍摄的新闻延长至第二天上午10:00交稿;每周一、三、五上午拍摄的新闻,必须在当天下午3:00前交稿,下午拍摄的新闻视情况按上级要求时间交稿,原则上区主要领导的稿件当天必须发。如无正当理由、因工作拖拉而未按时完成的,罚20元/条。

9、稿件必须确保质量,坚决杜绝“反正有人改,自己写得好不好无所谓”的依赖思想;新闻中心主任或总编室主任在改稿时,如遇到稿件质量确实比较差的,让其返回重写,并对其进行批评教育。

10、在时间不是太紧的情况下,新闻中心主任、总编室主任在改完稿子后,要当面告知采写人员为何要这样改,使其在以后采写稿件时注意,以进一步提高稿件质量。

11、台里每月拿出600元对各项工作综合排名前三的新闻从业人员分别给予300元、200元、100元的奖励,获奖人员尽量向一线工作人员倾斜。为确保公平、公正,每月底由分管副台长、新闻中心主任、总编室主任根据实际情况共

同拟定获奖人员名单,然后报台长、书记确定,并当即兑现奖金。

12、如当月稿件中出现政治问题的,当月奖励实行一票否决;全年累计出现3次(含三次)以上的,全年奖励实行一票否决,已发放的奖励不予追回。

13、处罚措施由新闻中心主任执行,罚款交由新闻中心管理,年底再根据实际情况进行处理。

14、2016年,新闻从业人员分别到上级新闻媒体轮训一周,2016年后再根据实际情况安排轮训。

15、该规定自公布之日起开始执行。

南岳电视台

2016年1月7日

在班子会上的建议

赵书记:

建议台里根据区财政局文件规定,按要求给新闻从业人员发放下乡补助。

邓灵杰:

1、为关心职工身体健康,进一步体现台里对职工的关怀,提高职工工作积极性,建议台里在每周一、三、五给加班的新闻从业人员安排12元/人的工作餐。

2、为提高新闻稿件质量,确保不出现新闻政治事件,建议台里每月拿出600元对各项工作综合排名前三的新闻从业人员分别给予300元、200元、100元的奖励,新闻从业人员处罚措施按《南岳电视台新闻从业人员管理规定》执行。

3、建议台里在2016年安排新闻中心、总编室所有工作人员分别到上级媒体轮训一周,轮训期间,工作人员住宿费、生活费等按台里统一规定(台里以前是怎样规定的)凭发票据实报销。

关于档案管理办法及实施细则{新版}

关于档案管理办法及实施细则【2019年第一版】为进一步完善公司的管理体系,完加强全公司档案的收集、整理、归档的效率与措施,确保档案的完整性、准确性和系统性,促进公司的持续健康发展,结合实际,制定本办法。 一、总则 1.1为加强公司档案管理工作,有效地保护和使用档案,特制订本办法。 1.2本办法所称的档案是指过去和现在的公司各部门、各项目及员工从事作业、经营、管理、宣传及行政类文件、人事类文件、各类合同、财务管理等,直接形成的对公司有保存价值的各类文字、图表、帐册、凭证、报表、技术资料、电子文件、声像、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 1.3档案管理工作是公司管理基础工作的组成部分,是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 1.4档案管理工作采用“双部门管控,共同管理”原则,由综合管理部统一管理。 1.5档案管理指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、登记、归档、装订、封存、销档等活动。 1.6档案材料收集整理归档工作应遵循真实、全面、及时、规范、系统的原则。 二、归档范围 2.1公司资料:公司章程、注册资料、验资报告、资质证书(原件、申办资料、变更记录、年检记录)、机构变革记录、公司大事记、公司年报/推文、各类固定资产资料(包括车辆)、企业文化建设和社会活动中直接形成的有保存价值的各种文字、视频、照片、录音等形式的历史记录。 2.2行政类档案:流程制度类文件、行政法规性文件、会议记录、各类公文、公司重大事件记录、政府职能部门颁发需要公司执行的各种行业标准、公司对外的正式发文与相关机构来往的函件、物资采购(物资采购、库存、保管、调派等)管理中形成的各种文件材料。 2.3人事档案:员工履历、学历及技能证书、考评、晋升、薪酬调降记录、奖惩

新闻媒体管理试行办法

新闻媒体管理办法(试行) 总则 第一条为规范××××生产经营相关的新闻管理、新闻发布及媒体沟通接洽行为,确保对外发布信息的一致性和有效性,提高宣传质量和宣传水平,提高媒介危机应急处理能力,树立企业良好形象,特制定本管理制度。本制度不包括对外投资和资本运作相关信息,涉及对外投资和资本运作相关信息另由集团董事会制订信息披露管理办法。 第二条集团总部及所属分公司各类新闻必须通过审批,并统一口径对外发布,只有新闻发言人可以就指定话题接受新闻媒体采访。其他人员未经集团董事会、集团总裁或主管品牌的副总裁授权批准,不得擅自接受新闻媒体采访。 第三条新闻发布对象包括各类平面、广播、电视、网络等媒体单位,以及媒体中介机构和可能传播信息的个人。 第四条新闻内容包括公司日常经营活动中有关市场、产品、形象宣传的各类信息,以及可能对公司形象、经营产生重大影响的信息,如有关公司的财务经营数据、资本运营、人事战略行为、合作关系等。涉及资本运营相关信息必须与集团董事会办公室沟通,资本运营相关信息包括:收购兼并重组、战略投资、基金与信托合作、改制及上市、资本融资及再融资、内部产权及股权结构整合、法人治理结构调整等。 第五条各分公司应设立专人(即工作对接人)负责在本公司组织实施本制度。 第六条本制度解释权在集团公司品牌管理部。

第七条本制度自即日起颁布实施。 第一章新闻管理重点名词 第八条统一口径:针对各类媒体,集团就企业概况、架构、战略、合作伙伴、企业文化以及某一事件、某一人、某一政策、社会现象等,通过各类渠道统一发布的认知、评论、态度、趋势预测及其他各类言论。 第九条新闻发言人:集团授权负责接受采访、咨询、调查及发布信息的人员。分为固定新闻发言人和指定新闻发言人。 第十条舆论危机:舆论危机是指社会公众对企业的负面态度和负面意见的公开流传和表达。舆论危机包括人际舆论危机(如流言或谣言)和大众舆论危机(如负面新闻报道)两种基本形式。 第十一条危机管理:就是当企业发生危机、面临公众压力时,紧急启动应急程序,运用各种传播手段,妥善处理危机事件,恢复形象的公共关系管理过程。它包括危机预防、危机预警、危机处理、危机恢复等四个阶段。

集团企业文化建设管理办法

神威集团企业文化建设管理办法 目的:规范公司企业文化建设管理工作,塑造良好的企业文化建设氛围,促进公司企业文化建设管理工作健康有序推进,快速建立优秀的企业文化 适用范围:集团总部及下属子分公司的企业文化建设工作 制度拥有者:集团总经办 内容: 第一章总则 第一条宗旨 全员参与,共同建设,紧密结合工作实际。 公司文化建设是全体员工共有的责任,全体员工应义不容辞积极参与;同时企业文化建设又是一个系统工程,不是某个部门的专业职能管理工作,需要各部门共同推进,紧密配合;企业文化要真正落到实处,需要依靠全体员工将企业文化渗透到经营管理活动中,有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。 第二条建设目标

总体目标:通过对公司文化的系统宣传和持续推广,统一集团及下属各子、分公司的文化理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,协调企业内外部关系,提升管理水平,为百年神威奠定坚实基础。 近期目标:(一两个月内) 通过高强度的文化宣贯,消除企业文化的认知滞后,消除企业文化惯性,形成良好的企业文化学习氛围; 通过培训和考试,提高员工对企业文化的概念、作用、意义的认识,建立公司文化核心理念的结构体系,能熟知、熟记相关内容; 公司文化对公司形象的宣传、维护及知名度的提高初步显现作用。 中期目标:(2004年,企业文化年) 公司文化价值体系占领上风,在培养凝聚力、提高员工基本素质等方面初见成效; 员工能把自觉把自己的工作和经营理念联系起来,能运用公司的经营理念指导自身的工作; 公司文化对公司形象的宣传、维护及知名度的提高已有明显作用。 长期目标:(2005年以后) 员工的价值取向与公司的价值观高度一致。在可见的未来,公司成为同行业中职业人士最愿意为之服务的企业,并在此基础上实现经济和社会效益的最大化; 公司文化为企业超常规发展、规范化管理与技术创新起到明显的支撑和推动作用; 以文化拉动营销,以营销彰显文化。

活动档案管理细则

活动档案管理细则 活动档案管理细则一 第一条为规范全市重大活动档案管理工作,确保重大活动档案的齐全、完整与安全,为全市经济、政治、文化、社会和生态文明建设提供有效服务,根据《中华人民共和国档案法》、《辽宁省档案条例》等档案法律法规,结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法所称重大活动档案,是指全市重大活动过程中直接形成的对国家和社会具有利用、保存价值的各种文字、图表、声像、电子文件、标志性实物等不同形式和载体的历史记录。 第三条本办法所称重大活动,是指符合下列条件之一的活动: (一)党和国家领导人在本市的公务活动; (二)省委、省人大、省政府、省政协主要领导在本市的重要公务活动; (三)著名外国友人、国内知名人士(包括各民主党派和无党派民主人士、各领域杰出人士、宗教界知名人士等)、华侨领袖、有名望的外籍华人、港澳台同胞在本市的访问、考察、参观等活动; (四)本市副市级以上领导的重要公务活动; (五)本市重大经济、政治、社会、文化、体育、外事活动或

者公益性活动; (六)本市发生的重大自然灾害、事故灾难、突发性卫生和社会安全等事件的处置活动; (七)本市具有重大影响或者较大规模的其它活动。 第四条重大活动档案管理遵循统一协调、加强督导、各负其责、完整收集、集中管理、有效利用的原则。 第五条市、县两级党委、政府应当加强对重大活动档案管理工作的领导,将档案行政管理部门纳入重大活动领导小组,建立健全档案行政管理部门参与重大活动的工作机制,协调解决重大活动档案管理工作中存在的重要问题,切实保障重大活动档案工作所需经费。 第六条市档案行政管理部门统筹规划全市重大活动档案管理工作,负责监督、指导市本级重大活动档案的形成、积累、整理、归档、移交工作;县级档案行政管理部门负责监督、指导本行政区域内重大活动档案的收集、整理、移交工作。 第七条组织、承办重大活动的单位(以下简称组织承办单位)负责重大活动文件材料的收集、整理、归档、移交等工作。 组织承办单位在制订重大活动方案或计划时,应当同时制订重大活动档案工作方案或计划,明确重大活动档案管理的责任部门和具体责任人员,制订并落实相应的档案收集、整理、保管、

新闻从业人员管理规定

南岳电视台新闻从业人员管理规定 1、新闻从业人员必须遵守行业规定,实行派遣制,在发现新闻线索时,必须报告新闻中心主任或分管副台长同意后,方可进行报道。如未按规定执行,罚50元/次。 2、记者采写的稿件中出现领导名字、职务、排位、遗漏等政治错误的,罚50元/条,全年累计出现3次(含三次)以上的,罚100元/条,并予以通报批评;因后期合成人员、播音员失误或新闻中心主任、总编室主任在审片时未发现问题而导致出现以上错误的,处罚同上。本人发现并改正的不予处罚。 3、在事先通知的情况下,新闻记者必须提前5分钟到达采访现场,拍摄过程中,同级别的领导必须同等对待,常委以上的领导必须给特写。如未按规定执行,罚50元/次。 4、在有三脚架的情况下,会议新闻必须使用三脚架。拍摄部门新闻时一定要拍摄外景,杜绝纯会议新闻。采访必须做好笔记,没有笔记造成新闻事实不清,领导讲话没有记住要点的,罚50元/次。 5、写稿件要根据新闻事实编写,叙述清楚、逻辑合理,严禁拍甲写乙,说东拍西等,出现一次,罚20元/次。 6、分管副台长在审片时未发现政治错误,而最终酿成新闻政治事件的,在区、台领导没有发现的情况下,罚100元/次。

7、为充分发挥集体智慧,确保不出现新闻政治事件,进一步提升工作人员业务水平,每周一、三、五新闻播出当天,分管副台长以及新闻中心、总编室(专题部借用期间有事除外)工作人员必须一起下班,特殊情况须按规定请假。未按规定执行的罚20元/次。 8、稿件实行截稿制,先天拍摄的新闻必须在第二天上午8:30之前交稿,先天晚上拍摄的新闻延长至第二天上午10:00交稿;每周一、三、五上午拍摄的新闻,必须在当天下午3:00前交稿,下午拍摄的新闻视情况按上级要求时间交稿,原则上区主要领导的稿件当天必须发。如无正当理由、因工作拖拉而未按时完成的,罚20元/条。 9、稿件必须确保质量,坚决杜绝“反正有人改,自己写得好不好无所谓”的依赖思想;新闻中心主任或总编室主任在改稿时,如遇到稿件质量确实比较差的,让其返回重写,并对其进行批评教育。 10、在时间不是太紧的情况下,新闻中心主任、总编室主任在改完稿子后,要当面告知采写人员为何要这样改,使其在以后采写稿件时注意,以进一步提高稿件质量。 11、台里每月拿出600元对各项工作综合排名前三的新闻从业人员分别给予300元、200元、100元的奖励,获奖人员尽量向一线工作人员倾斜。为确保公平、公正,每月底由分管副台长、新闻中心主任、总编室主任根据实际情况共

档案管理规定

档案管理规定 一、总则 1、为加强公司档案管理工作,有效地保护和使用档案,特制订本规定。 2、本规定所称的档案是指过去和现在的企业各级部门及员工从事生产、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 3、重要原始档案遵循“双人双控,共同管理”原则,由行政部统一管理。 二、归档范围 1、行政类:行政法规性文件。包括上级颁发、需要企业执行的,或由企业发行的各种标准、会议记录、规章规定、管理流程等;各类公文。本企业对外的正式发文与相关机构来往的批复;各类证照、证书。包括章程、法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、土地证、房产证、商标注册证书、企业和产品获得的各类荣誉牌匾和证书等;各类固定资产资料。包括车辆所有原始证照、办公设备、仪器设备说明书、保修卡等;所有加盖公章的文件复印件;在企业文化建设和社会活动中直接形成的有保存价值的各种文字、视频、光盘、录音等形式的历史记录。 2、工程类:设计文件、图纸、招投标文件、造价、工程管理(变更、进度控制、质量控制)、工程验收、工程报批资料、质量标准、检验方法等。 3、合同类:订货合同、销售合同、工程合同、租赁合同、装修合同、广告合同、财产保险合同、贷款(银行承兑)合同、担保(抵押)合同、合作(加盟)协议、投资协议和其他合同(协议)等 4、财务类:申请单、报账单、票据、文件、原始凭证、计帐凭证、帐簿报表、纳税申报、统计报表、基础资料等有参考价值的原始资料和电子文档。 5、人事类:员工基础资料、照片、岗位证书、考评、晋升、奖惩记录、员工培训、工作总结、考勤资料、保险资料、住房公积金、人事任命、劳动纠

档案综合管理办法

档案综合管理办法第一章总则第一条为加强档案管理,保护和利用档案信息资源,为本所各项事业发展服务,根据《档案法》以及国家档案管理部门有关规定,结合本所实际,制定本办法。第二条本办法所称档案,是指本所从事政治、经济、科学、技术、文化等活动直接形成的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。第三条本所的各种档案是本所开展各项工作中形成的历史记录,也是国家的宝贵财富,必须集中统一管理,任何人都不得损毁、篡改、私存或据为己有。第四条本办法适用于本所各部门档案管理工作,各部门及个人均应遵守本办法。第二章管理体制第五条本所档案管理采用档案室、立卷部门、档案管理员三级管理体制。档案室隶属所办公室,档案室负责对全所档案工作实行统筹规划,组织协调,监督指导。本所各部门均为档案立卷部门,其中所办公室、机关党委、科技与产业发展处、计划基建财务处为基本立卷部门。档案管理员由专、兼职档案员组成。档案室配备专职档案员1名,各部门设兼职档案员1名。第六条档案室工作列入年度工作计划和总结,由行政副所长分管。第七条档案室集中统一管理本所形成的全部档案,包括文书档案、科技档案、会计档案、基建档案、仪器设备档案、声像档案、照片档案、书稿档案含出版物等。第八条专职档案员必须具备中专以上文化,受过档案专业培训,并获得助理馆员及其相应职务以上专业技术职务。全所档案管理员应当忠于职守,遵守纪律,具备专业知识,并接受档案管理培训。第三章档案管理第九条各部门应遵

守本所档案管理制度,按照本所档案管理办法、保管期限表和分类方案开展档案立卷工作,并保证档案的安全。第十条各部门及职工在工作中形成的文件材料,按照文书处理部门、业务部门和课题组立卷归档的规定应当立卷归档的,必须收集齐全和立卷,并移交本所档案室集中管理,不得据为己有或者拒绝归档,更不得伪造或者擅自销毁档案。第十一条档案立卷工作应列入各部门职责范围和职工岗位职责,各部门档案管理员负责对本部门的档案工作进行检查和业务指导。第十二条各部门应按下列标准组卷,保证案卷质量。一归档的文件材料齐全完整。二按照本所档案分类要求,对立卷归档材料进行分类。三组卷合理,排列有序,保持文件材料的自然形成规律和有机联系,便于查找和利用,确保管理期限准确。备考表应有立卷人、签字人签字。四案卷标题简明扼要,准确概括和揭示出卷内文件主要内容和成份,并具备责任者、内容、文件名称三要素。案卷封面用毛笔或钢笔填写,字迹工整清晰。五卷内文件排列有序,按文件形成的时间或重要程度排列,卷内目录填写正确,编写页号无误。六案卷装订牢固,整齐美观,案卷中无金属物,装订线不压盖字迹。七编制案卷目录、全引目录,并交档案室统一编制目录。第十三条按照规定要求和时间,将档案编录入库。一各部门应在每年六月底前完成档案归档、编目和入库工作。二保证归档手续完备。档案移交前各立卷部门应将各类档案收集齐全,并编制案卷目录、全引目录,经检查无误后,一次性向档案室移交,并认真填写移交清册。第四章档

XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办法

XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办 法 第一章总则 第一条为建立健全XX投资控股有限公司(以下简称“公司”)新闻发布制度,根据国资委《中央企业新闻发布工作指引》、《中国XX 科技集团公司新闻宣传工作管理规定》(天科政[2006]474号)及《中国XX科技集团公司新闻发布工作管理办法》(天科政[2013]1102号),结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部,全资及控股子公司参照执行。 第三条本办法所称新闻发布是指公司以新闻发言人或其他授权形式,通过新闻媒体等渠道发布重要信息、回应社会关切、解答公众疑问、表达观点立场、传播价值理念等相关工作。 第四条新闻发布工作的原则: (一)归口管理,权威发布。新闻发布工作进行归口管理、统一口径,确保信息的权威性。 (二)及时准确,掌握主动。确保新闻的真实性、及时性和准确性。做好舆情监测和研判,在第一时间发布信息,掌握话语主动权。 (三)公开透明,积极回应。新闻发布依法合规,实事求是。积极主导沟通,积极回应媒体和社会关切。 第二章新闻发布工作机构及职责

第五条总经理办公室为新闻发布日常工作机构,在新闻发布工作中的主要职责: (一)负责研究制订新闻发布制度、流程; (二)配合新闻发言人做好新闻发布的策划、组织、稿件起草和会务保障等工作; (三)负责审核对新闻媒体披露的新闻信息稿件; (四)负责日常媒体关系维护,安排和接待新闻媒体采访; (五)负责开展舆情监测、研判和通报工作; (六)负责协调突发事件新闻处置、舆论引导等工作; (七)负责指导控股子公司开展新闻发布工作。 第六条相关部门在新闻发布工作中的职责: (一)提供专业背景资料,协助总经理办公室起草新闻发言稿; (二)根据需要参加新闻发布会,解答新闻媒体提出的问题; (三)根据新闻媒体要求,补充提供专业技术资料; (四)按照保密规定,会同总经理办公室对所提供材料进行保密审查和把关; (五)对新闻媒体提出的问题,在本部门的职责范围内进行核实和跟踪,并及时通过总经理办公室给与反馈。 第三章新闻发言人及其主要职责 第七条新闻发言人是经授权代表公司向社会发布相关信息的人员,由主管新闻宣传工作的公司领导或部门负责人担任。特殊情况下,可指定临时新闻发布人。

企业文化管理制度

企业文化管理制度 第一条为加强公司文化管理,塑造推动公司发展的企业文化,规范企业文化建设管理工作,培育良好的企业文化氛围,促进企业文化建设工作健康有序发展,鼓舞和激励公司员工,特制定本制度。 第二条本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定,是公司开展企业文化工作的依据。 第三条企业文化主要分为三个层面上的文化: (一)精神文化层面。其是企业的思想,是员工心的认识,是企业的信仰、追求,对内起到聚合员工之心,对外起到聚合客户之心的作用。它是以企业发展之根本为出发点的文化设计:具体指企业宗旨、企业目标、以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计;具体指企业精神、企业价值观、企业作风、企业经营理念、企业生存理念和企业竞争理念。 (二)制度文化层面。其是企业员工在具体工作中应用的文化,是员工心智的思考模式,是企业制度内涵真正被员工心理接受,并自觉遵守的结果,它对企业员工起到规范的作用。它表现在公司员工在做事中的文化设计:管理理念、营销理念、服务理念、品牌理念、投资理念、质量理念、成本理念、人才理念和培训理念;顾客行为的文化:领导行为规范和员工行为规范。 (三)物质文化层面。其是企业工作环境中融入的文化,是文化由外而内的促进方式,同时也是企业精神文化、制度文化,以及自己独 特个性的体现。它主要表现在:便签、表格、纸张、制服、广告设计、赠品等方面。 第四条公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。

第五条各部门主管负责本制度的确认执行,总经办负责本制度的编制、审核、监督执行。 第六条公司各种规章制度是企业文化执行的基础,是企业文化得以贯彻实施的基本保障,公司员工应该严格遵照执行,若有违反,按相关规定予以处罚。 第七条要树立人力资源理念。人力资源管理的基本准则是公平、公正和公开。人力资源是公司成长的最基本的要素,公司要发展的首要目标是提高员工素质,开拓员工职业发展空间,提高员工工作积极性。 提高员工素质要从员工的招聘管理开始,具体操作见《员工招聘作业管理制度》及《员工培训作业管理制度》。 加强员工工作积极性就必然要从员工激励及员工的自我职业生涯发展做起,让员工充分发挥其价值,同时一也得到合理评价并获得科学的回报。具体操作见《员工职业生涯发展管理制度》及《员工绩效考核管理制度》。 第八条规范员工文明礼仪规范管理。具体地: (一)员工之间每天早上应相互间好,且应面带微笑。我们的微笑并不只是做给客户看的,它应该是发自内心的。 (二)办公室电话接听应面待微笑,并使用礼貌用语如“您好~x x 公司”(外部电话),“您好!XX部门”,“您好~xxx”。电话另一端的人是可以从你的语气或语速中感受到你心情的。 (三)电话接听人不在时,应问明对方的姓名、单位、电话号码或事由,然后转告相关人员,或通知相关人员给对方回电话。 (四)平时工作当中,需要同事帮助时,应当用“请”、“谢谢”、“辛苦了”等礼貌用语以示对同事提供帮助的感谢,这样可以为我们的工作营造一个宽松而又温暖的环境。

青羊区文化馆档案管理相关规定

青羊区文化馆档案管理相关规定 1、档案人员岗位责任 为了加强档案的收入、移出、整理、鉴定、保管和利用等工作,确保档案的完整与安全,提高档案利用率为,特制定以下制度: 1)档案室必须建立收进、移出总登记簿,对案卷所属年度时间、类别及收进、移出原因、数量等要逐项登记清楚。 2)认真做好档案的移交(接收)登记工作,每年各部门立卷归档的各种门类档案及按期移交档案室的档案,要准确填写所属年度、移交时间、数量等。 3)案卷的销毁、损毁、遗失必须经领导批准或证明再进行登记。 4)认真做好档案工作基本情况的统计。对每年年终进行档案机构、人员情况、档案利用情况的统计要认真准确。 5)确保档案统计工作的真实性和准确性,认真进行核对,严禁弄虚作假,随时掌握档案变化情况,发现问题及时纠正。 2、档案借阅 1)借阅范围 (1)、凡属本馆工作人员,原则上可借阅其工作职责范围内的有关档案。 (2)、职能部门可直接到档案室查阅其自身形成的档案;对查阅非本部门形成的档案时,须经该部门领导同意后方可查阅。 (3)、凡借阅核心机密档案,须经分管领导同意后方可查阅,但不复印。 (4)、外单位来借阅档案,必须持单位介绍信,经主管领导同意后方可查阅。 2)借阅要求 (1)、凡借阅档案,需填写借阅档案登记,借阅期不得超过7天,特殊情况需办理续借手续。

(2)、借阅档案者不得遗失档案,并保证档案的整洁、清洁,切忌折卷、勾画、涂改、折叠。 (3)、严守秘密,谁借谁用,不得随意转让他人传阅,未经主管领导同意不得擅自抄录、复制。 (4)、借阅档案需复制的,需填写复印单,重要文件须经办公室领导批准。 3、档案保管 1)严格按照《档案法》、《库房防火安全管理制度》、《保密法》的规定和岗位责任制办事,严格执行文件、图纸、资料的登记、查阅、借阅、立卷、归档、销毁制度。 2)档案人员必须认真学习档案保护知识,掌握档案保护技术,最大限度延长永久、长期材料的寿命。 3)借阅档案要履行登记的手续,并按时催还,归还后应认真清点验收、注册。 4)定期检查库存档案,发现有虫蛀、霉变、褪色、破损等现象要及时予以补救、解决。 4、档案保密 1)保密工作是关系党和国家安全的大事。档案的保密工作尤其重要,档案必须认真执行《档案法》、《保密法》,严格遵守保密规定,坚决同泄密行为作斗争,确保本室档案的保密、安全。 2)档案材料的查阅:外单位凭介绍信和本馆领导签字在阅览室查阅,本单位借出重要档案须经领导批准,限期归还,不得丢失或泄露。 3)凡未公开过的重要资料,必须专柜保管,认真登记。 4)所有重要资料,档案人员不得外传或抄写,不经同意,不准把文件给任何人看,不准翻印、复制。严禁将档案带入娱乐公共场所、探亲访友,严禁丢失或失密。 5)凡有保密价值的档案,档案人员短期离岗一般不移交。因调动或长期离职时,移交要经办公室主任或主管档案的领导监交。 5、档案的鉴定、销毁 1)综合档案室要根据《档案保管期限表》,会同有关部门定期对超过保管期限的档案加以审查鉴定,剔除确无保存价值的档案,以便销毁。

新闻传播学院创收管理规定

新闻传播学院创收管理规定 (暂行) 为调动继续教育部工作人员和广大教职工参与创收的积极性,提高学院创收的整体水平,经学院研究,特制定本规定。 一、创收管理原则 1、学院在保证教育教学、行政管理、科学研究质量的前提下,利用富余的教学资源和人力资源,积极面向社会拓展创收渠道。 2、创收过程中要注意提升学院品牌,维护学院声誉;提高服务社会质量,反对单纯追求经济效益。 3、学院在接受学校相关部门的业务指导和遵守学校的规章制度及相关法律法规的前提下,开拓前沿业务,促进创收工作可持续发展。 4、鼓励学院有关部门积极开发办学资源,拓展教育培训市场,控制创收成本,增加学院收入。 5、学院党政领导要高度重视创收工作并列入议事日程。创收日常工作由分管领导负责,重大问题须由院务会讨论并作出决定。 6、全院所有教职工均有参与创收工作的义务。全院任何一名教职工在没有特殊原因的情况下,应积极接受完成学院安排的相关工作。 二、创收管理体制 1、创收工作实行学院班子集体领导、分管领导具体负责制。学院在招生宣传、人员聘任、工资和课时费发放等方面给予继续教育部一定的自主权。 2、学院负责对外签订社会服务、项目开发、联合办学等带有盈利性质的合同或协议。个人不得以学院名义以及学校相关的岗位职称、职务对外签订合同或协议,无权调用学院资产和资源。 3、个人开展与办学有关的活动,要事先向学院提出申请,经学院批准后以学院名义签订合同。 4、学院对创收的收支统一建账管理,各项支出统一由分管院领导审批(有特殊约定的除外)。 5、学院公开招聘继续教育部工作人员,具体人选由院务会讨论

确定。 三、创收管理机构及其责、权、利 1、学院继续教育部是学院创收工作的主导机构,负责全院创收的规划、组织和协调工作,努力开拓创收渠道,不断增加学院可支配收入。 2、继续教育部设工作人员5人,其中主任1人,教学秘书1人,办公室秘书1人,会计1人,出纳1人。继续教育部工作人员一个任期为3年,任期届满重新选聘,可连任。分管院领导对继续教育部进行宏观指导和协调,对学院创收负总责。 3、继续教育部实行经费提成包干制,包干经费从学院纯收入中属于继续教育部创收的款项中提取,由继续教育部根据办学需要安排使用。 4、“学院纯收入”系指学校提成后进入我院酬金卡和发展金卡的款项,以下项目收入不属于继续教育部提成的范围:(1)学院从上级部门直接下达的培训中所获得的收入;(2)学院直接与政府部门谈成的项目收入;(3)举全院之力的项目收入;(4)行健学院、中加学院返回的管理费;(5)高校师资硕士班收入。 5、继续教育部具体提成标准是:(1)77万元以下,12%;(2)77万元——87万元以下,14%;(3)87万元——97万元以下,16%;(4)97万元以上,20%。 6、继续教育部包干运营费支付项目有:工作人员劳务费、工作人员加班费、班主任费、招待费、宣传资料费、监考费、邮寄费。课酬、广告费、差旅费、办公耗材费等其它费用由学院负责。 7、继续教育部提成经费留在学院账上,可根据实际需要向学院借出使用,凭票据实报实销。劳务费可由成教部主任按月造表,由学院预发,年终结算核清,用完为止。 8、会计、出纳的主体工作是为学院各部门服务,而不是为继续教育部创收服务,他们将领取固定工资。 四、继续教育部创收业务范围 1、研究生班、高校教师硕士、成人教育的办学; 2、第二学历、学位的办学;

企业文化内宣资料管理制度(文字)

学而思企业文化内宣资料管理制度 为了加强公司企业文化内宣工作的资料管理,保证历史资料的完整性,做好收集、立卷、保管等工作,维护文件档案的条理清晰,便于日后的查找利用,现结合目前的工作情况,制定本制度。 本制度保存的资料范围包括:电子文档、印刷品、视频、录音、图片。 资料管理办法 一、品牌管理部设置企业文化内宣资料文件管理员,由企业文化小组成员兼任。 二、各部门、事业部每两周报送一次内宣素材,每月召集一次碰头会。记录学而思微观 历史,总结公司大事记,增进部门间的互动和交流。 三、企业文化小组出品及收集的所有内宣或外宣资料(包括:电子文档、印刷品、视频、 录音、图片),需全部在管理员处建立编号并备份。 四、每周一对上周输出内容进行收集、分类、整理、归档,每月5日之前对上月资料进 行盘点,查缺补漏,电子文件统一拷贝至硬盘存档。每季度进行一次整体排查,由 主要负责人发起,小组成员配合。 五、建档分类办法,以文字资料为例: 1、电子文档按项目和时间分类(××××年××月+×××项目),下设“策划文 档<送审及定稿>”、“素材资料<图片文字等原始素材>”、“送审及成品”三 个文件夹。每个文件需在文件名中标出最后修改的成稿日期,以供日后查阅。 2、印刷品按成品完成日期及项目名称编号,与电子文档同名,至少保留5份。素 材及最终印刷文件刻录光盘,与成品同时归档,建立卷宗。 3、单独建立企业理念识别系统变更档案,考证学而思历年理念识别系统的变更版本。 4、单独建立CEO和高管讲话、培训的原始资料(视频、录音、发言稿、邮件等), 作为史料留存。 5、 2012年以前的资料,遵循原有分类方法,按时间顺序建档,并附建档说明。2012 年之后的资料严格按照本制度规定的分类办法执行。 六、直接责任人负责资料的管理和安全,成品外借需登记在册,并及时追索。电子文档 如需查阅,责任人将给出搜索路径,由需求者在建档硬盘中自行查阅。 七、本制度自出台之日起,立即生效,所有企业文化内宣资料管理统一按照本制度执行。 二〇一二年二月二〇日

员工档案管理办法

员工档案管理办法 (2009-07-13 19:34:51) 转载 分类:工作感想 标签: 杂谈 1.总则 1.1 制定目的 为保证公司员工档案科学、完整管理,为公司人力资源管理提供真实、有效的依据,特建立此制度。 1.2 适用范围 公司所有在职员工的档案 1.3 权责单位 (1)办公室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2.员工档案管理办法内容 2.1 公司为每位员工建立公司员工档案,记录员工在应聘及入职后的个人基本情况及考核、奖惩、职位、薪资变动情况,以下资料纳入公司人事档案范围内: (1)个人简历 (2)《应聘人员登记表》或《员工登记表》 (3)身份证复印件 (4)学历证书复印件 (5)驾驶证复印件 (6)劳动合同(详见附件一)或用工协议(详见附件二) (7)《员工转正考核表》 (8)《申请薪资调整表》 (9)《调令单》 (10)奖惩记录 (11)与公司签订的其它合同、协议,如保密协议(详见附件三)、廉政协议(详见附件四)(12)《离职申请单》 (13)《离职人员结算单》 (14)其它有必要纳入档案的资料 注意:培训档案单独管理,不纳入员工档案范围内。 2.2 档案建立、维护及销毁 (1)人事专员负责员工档案的建立及维护工作,自员工入职第一天起为员工建立档案,员工入职后转正、岗位变动、薪酬调整等资料在调整后的一周内放入员工档案; (2)员工档案管理人员负责将员工档案按工号统一管理,以便查询; (3)辞职、辞退员工的档案从在职人员档案中提出,单独保管2年后销毁。 2.3 档案查询权限 员工档案涉及员工个人及家庭信息等资料,档案管理人员应严格做好保密工作,不得随意翻阅、泄露员工档案内容,办公室主任因工作需要可以查阅员工档案,本部门经理因工作需要可以查询本部门员工档案,其他人因工作需要经办公室主任同意后方可查询员工档案。 3.本管理办法所指的员工档案指员工进入本公司后的档案,不含员工进公司前的人事档案。 4.附件

中宣部、国家广电总局、新闻出版总署关于新闻采编人员从业管理的规定(试行)

中宣部、国家广电总局、新闻出版总署关于新闻采编人员从业管理的规定(试行) 为加强新闻职业道德建设,规范新闻采编人员行为,维护新闻界良好形象,促进新闻事业健康发展,制定本规定。 本规定所称新闻采编人员,是指在中华人民共和国境内经批准设立的报社、新闻性期刊社、通讯社、广播电台、电视台、新闻网站等新闻单位内的记者、编辑、制片人、主持人、播音员、评论员、翻译等从事新闻采访、编辑、制作、刊播等新闻报道业务的人员。 第一条新闻采编人员要坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,拥护中国共产党的领导,拥护社会主义制度,树立政治意识、大局意识和责任意识,贯彻团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,把握正确舆论导向,支持改革开放和现代化建设,为人民服务,为社会主义服务,为全党全国工作大局服务。 第二条新闻采编人员要遵守宪法和法律,奠定党的新闻宣传纪律,维护党和国家利益,维护人民群众的根本利益。要严格保守党和国家秘密。报道违纪违法案件,要自觉遵守案件报道的纪律,注意报道的政治效果、社会效果。采编涉外新闻报道,要遵守我国涉外法律和我国已加入的国际条约,贯彻我国对外政策。采编民族宗教报道,要遵守我国民族宗教政策和相关法规。要依法维护公民个人隐私权,依法维护报道对象的合法权益。采编涉及未成年人的负面报道,要遵守我国对未成年人保护的法律规定,维护未成年人的权益,未获得未成年人的临护人同意,一般不披露未成年人的姓名、住址、肖像等能够辩别和推断其真实身份的信息和音像资料。 第三条新闻采编人员要坚持真实、全面、客观、公正的原则,确保新闻事实准确。要认真核实消息来源,杜绝虚假不实报道。新闻报道在新闻媒体刊发时要实行实名制,即署作者的真名实姓。不得干预民事纠纷和经济纠纷的调解,不得干预正常的司法审判活动。报道涉及有争议的内容时,要充分听取相关各方的意见,认真核对事实,准确把握分寸。 第四条新闻采编人员要发扬实事求是、敬业奉献的精神,深入实际、深入生活、深入群众,调查研究,求真务实,努力改进工作作风和文风,不断创新报道内容、形式和手段,使新闻报道贴近实际、贴近生活、贴近群众,增强新闻报道的针对性、实效性和吸引力、感染力。 第五条新闻采编人员从事新闻报道活动时如遇以下情形应实行回避,并不得对稿件的采集、编发、刊播进行干预或施加影响: 1、新闻采编人员与报道对象具有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系;

档案管理制度

地产档案管理制度 第一条本制度适用于控股集团、地产集团各部门及下属企业。 第二条控股集团行政事务部是集团除财务档案外的所有档案的归口管理部门,财务档案由计划财务部自行管理,集团各职能部门、子公司及项目部的行政办公室是档案的日常管理部门,负责本部门或本公司、项目部档案的日常管理。 第三条集团及各子公司、项目部当设置档案室,并设置档案管理员岗位,专职负责该公司全部档案的收集、整编、归档、保管等管理工作。 第四条归档立卷范围 凡集团以往、现在一切工作和活动中形成的与集团的管理、经营、投资等方面有关的文字、图表、照片和声像(含磁带记录)等资料,均属于归档立卷的范围。 第五条档案分类 本办法所称的档案包括管理档案、业务档案、声像实物档案、人力资源档案、法务档案。会计档案根据本制度第八章第八节的具体规定执行。 (一)管理档案是指集团在日常管理工作中所形成的各种资料,包括: 1、集团的各种通知、通报、请示、批复、函、审批汇签单等; 2、集团的各种工作计划、报告、总结、统计报表等; 3、集团颁布的各项规章制度; 4、各种重要的会议材料,包括会议形成的会议总结纪要、领导讲话、典型发言等; 5、与有关单位的合同、协议的文件材料; 6、上级机关下发的与本集团有关的决定、决议、指示、规定、条例等文件材料; 7、集团与有关单位的往来文书(包括重要信函);

8、其他具有保存价值的文件材料和重要的工作经验材料; 9、各类财产证明文件,如房产契约、车辆证照和签订资料等。 (二)业务档案是指相关业务过程中所形成的反映业务过程或者成果的各种资料,包括: 1、集团经营基本文件,包括注册登记的各类文件、股东和董事会文件、股东名册、证照、章程等; 2、业务资料包括并不限于:项目分析、决策、定位、策划、设计、营销、工程建设、成本管理、客户服务、物业管理等业务过程中形成的各类资料; 3、各类业务目标、计划及统计报表等。 (三)声像、实物档案:指各种活动中直接形成的,具有保存价值的录音、录像、照片(含底片)、光盘、磁盘、剪报、宣传品(折页、单页、手册等)、奖杯、锦旗等辅以文字说明(包括活动主题、时间、地点、人物等)的各种历史记录,包括: 1、反映集团主要(重要)职能、业务活动工作成果的声像、实物资料; 2、集团组织或参加的重要会议、会见以及外事活动的声像、实物资料; 3、反映集团的历史沿革、大事记等的声像、实物资料。 (四)人力资源档案是指人事管理过程中所形成的各种资料,包括: 1、员工名册、员工个人档案; 2、人力资源管理统计报表; 3、人员招聘文件:如招聘启示、人员简历、面试情况记录等; 4、人事任免、奖励、处罚等文件; 5、企业文化相关资料。 (五)法务档案是指在涉及和处理各项法律事务过程中所形成的各种资料。包括诉讼法律事务和非诉讼法律事务的处理记录、各类诉讼文书和诉讼卷宗以及合同(协议)的传阅稿(包括传阅单)等。 (六)会计档案的范围参照本制度第八章第八节的具体规定。

文化市场行政处罚案件档案管理办法

文化市场行政处罚案件档案管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强文化市场行政处罚案件档案管理,规范文化市场行政处罚案件档案的整理、保管和利用等工作,根据《档案法》、《档案法实施办法》、《文化市场综合行政执法管理办法》等有关法律、法规和规章的规定,制定本办法。 第二条本办法所称文化市场行政处罚案件档案是指各级文化行政部门或者文化市场综合行政执法机构(以下合并简称执法部门)依照法定程序,在办理行政处罚案件过程中直接形成的,能反映案件真实情况、体现执法过程、具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录,依照一定组成规律和有机联系制作形成的案卷。 文化市场行政处罚案件档案分为适用简易程序的文化市场行政处罚案件档案和适用一般程序的文化市场行政处罚案件档案。 第三条文化市场行政处罚案件档案管理工作应当遵循及时立卷、规范整理、定期归档、集中保管、方便利用的原则。 第四条各级执法部门应当将文化市场行政处罚案件档案管理工作作为文化市场综合行政执法考评和行政执法责任制考核的重要指标。 上级执法部门应当对下级执法部门的文化市场行政处罚案件档案管理工作进行监督指导,并定期进行评查和考核。 各级执法部门应当同时接受上级执法部门及同级档案行政管理

部门的监督指导,并定期对执法人员进行文化市场行政处罚案件档案管理工作的相关培训。 第五条各级执法部门应当确定专门机构或者人员负责文化市场行政处罚案件档案管理工作。 第二章立卷 第六条文化市场行政处罚案件档案由办理案件的执法人员立卷。 执法人员应当从办理案件之日起收集、整理与案件有关的各种文书、证据等文件材料,并在案件办结之后及时立卷。 文件材料应当由专门机构或者人员审核,如发现存在缺失、重复、杂乱等问题,应当退回执法人员及时补充、整理。 第七条执法部门应当将下列文化市场行政处罚案件文件材料立卷归档: (一)有关案件来源及受理情况的材料; (二)现场调查取证材料; (三)当事人资格及身份证明材料; (四)证据收集过程中形成的文件材料; (五)采取强制措施的文件材料; (六)立案审批表; (七)涉案物品送交鉴定的相关文件材料; (八)解除证据先行登记保存或者解除强制措施的相关文件材料; (九)重大案件集体讨论记录; (十)当事人陈述申辩相关文件材料;

新闻编辑管理办法(2013修订)

新闻网站编辑管理办法 一、总则 为保证网站健康运行,保证百度收录效果,鼓励编辑高效工作,特制定此考核办法。即日起施行。 二、考核制度 (1)编辑以分数考核工作量,当月分数构成为基本分+加分项-减分项。 当月基本分为225分,基本工资:1800元;每分以8元计算当月工资。 值班分为周末及法定节假日值班补分,每天补10分,未完成任务不补分。 (2)补助: 餐费:20元/天,按工作日天数计算 交通费:10元/天,按工作日天数计算 (3)主编与副主编分别考核30分、10分,视当月表现决定是否给予奖励或扣除。 三、工作时间 正常班8:30-17:30 早班7:00-16:00 午休11:30-12:30

四、要闻值班制度 编辑为当天网站头条、官方微博、青岛新闻、各栏目头条的第一责任人,应统筹当天青岛新闻、制作头题、维护官方微博。 下班后,值班编辑也需随时留意青岛及全国重大新闻,如有突发事件,应第一时间电话通知内容部主任,并上新闻、发布微博,如果记者部调配记者采访,应协助准备资料。 五、栏目更新时效要求 1.青岛新闻:13,焦点图:3,话题:5 2.企业:10,蓝色商讯:10,蓝色硅谷:5,青岛世园:3 3.综合:5,楼市:3,车市:3,美食:3,教育:3, 旅游:3,图片汇:1。 总计: 7:00-9:30,青岛13+话题5+焦点图3=21条 9:30-11:30,企业10+商讯10+硅谷5=25条 12:30-17:00,世园3+综合5+楼市等16=24条 4.首先录重点新闻,审核后立刻添加到“栏目碎片”及“山东半岛蓝色经济区”碎片; 首页头条碎片最多添加一条山东网青岛频道的曝光(挑重点),不可全为负面新闻,剩余两个碎片分别添加不同新闻源的时事新闻。5.“青岛通讯社”每天更新10条微博

公司企业文化管理制度

公司企业文化管理制度 1、目的 为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 3、职责 公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。 综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。 各部门主管负责本制度的确认执行。 人力资源部负责本制度的编制、审核、监督执行。 总经理负责本制度的批准执行。 4、定义 企业文化:包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。 企业精神文化层:包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。 企业制度文化层:包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。

企业物质文化层:包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。 5、具体内容 5.1 企业精神文化管理 5.1.1 企业精神文化层:是企业的思想,是员工内心的认识,是企业的信仰和追求,起到聚合员工之心的作用。 核心价值观:用责任托起隆达的未来 企业使命:奉献绿色能源,共建和谐未来 企业精神:实干创未来 企业愿景:同类机组国内一流 企业宗旨:科技隆达,绿色隆达,人文隆达 经营理念:为股东创造利益,为员工创造前途,为地方创造繁荣 5.1.2 企业文化宣传 5.1.2.1利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式,在信息高速发展的现在,网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道,我们可以设置总经理与员工交流版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合管理部负责策划并实施。 5.1.2.2建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗

XXX局新闻发布管理办法

XXX局新闻发布管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为进一步提高工作透明度,促进新闻发布管理的规范化和制度化,切实保障公民、法人和其他组织的知情权、参与权和监督权以及新闻记者采访的合法权益,促进社会和谐稳定,根据有关法律法规以及《佛山市政府新闻发布管理办法》,制定本制度。 第二条本制度所称“新闻发布”是指通过新闻发言人或其他授权形式,通过新闻媒体、网络等渠道,发布相关信息、表达观点立场、回应社会关切、解答公众疑问的行为,以及加强与公众沟通的相关工作。 第三条各部门科室的新闻发布工作适用本办法。 第四条各部门科室密切配合,分工合作,共同做好新闻发布工作。 第五条新闻发布工作应遵循公开及时、实事求是、积极主动原则,遵守新闻宣传纪律和有关保密规定,依法依规开展新闻发布工作;应坚持正确的舆论导向,促进社会和谐稳定。 第二章新闻发言人和团队分工 第六条设立新闻发言人制度。局主要领导担任“第一

新闻发言人”分管宣传工作的领导担任新闻发言人。下设新闻助理,由调研信息科有关负责人员担任,负责协助新闻发言人开展工作。 第七条新闻发言人主要职责: (一)协调、指导新闻发布筹备、实施工作; (二)审核新闻发布计划、新闻发布稿和新闻答问口径; (三)主持全局性的新闻发布会; (四)代表局对外发布新闻、声明和有关重要信息。 第八条新闻助理的主要职责: (一)接受媒体日常业务咨询和直接联系的采访; (二)负责新闻发布工作,配合做好全局性新闻发布工作; (三)及时跟踪新闻发布及接受采访后的媒体报道情况和社会舆论反应,视情报新闻发言人备案; (四)做好舆情监控研判、突发舆情应急处理工作,及时接受并回应社会舆论监督; (五)完成新闻发言人交办的其他工作。 第三章新闻发布的内容及程序 第九条新闻发布的内容主要包括:事关工作的社会热点、突发事件、重大活动、对新闻媒体实施舆论监督的事项的及时回应、其它需要对外披露、介绍的情况以及授权发布

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