招标师合同管理演练题
2016招标师合同管理演练题
一、单项选择题
1.签订工程建设项目招标代理合同的受托人应当具有法人资格，并持有()颁发的招标代理资格证书。
A.建设行政主管部门
B.城乡建设部门
C.规划部门
D.工商行政管理部门
2.凡在中华人民共和国境内开展工程建设项目招标代理业务的，签订工程建设项目招标代理合同时，应参照()订立合同。
A.《货物项目合同法》
B.《常用条款》
C.《一般条款》
D.《示范文本》
3.根据招投标法，招标代理机构的性质是()。
A.依法成立的企业
B.地方政府成立的事业单位
C.依法成立的行业协会
D.行业主管部门设立的服务机构
二、多项选择题
1.招标代理机构的工作范围主要包括()。
A.拟订招标方案
B.编制和出售资格预审文件、招标文件
C.勘察
D.接受投标，组织开标、评标，协助招标人定标
E.草拟合同
2.招标人应当为招标代理机构提供()。
A.在从事编制资格预审文件、招标文件等招标代理业务时所需要的前期资料(如立项批准手续、规划许可)
B.资金落实情况资料
C.招标代理业务所需的全部技术资料和图纸
D.勘察
E.质检
3.招标代理合同的工作范围和职权管理包括()。
A.工作交底
B.资金落实
C.明确人员与授权
D.图纸
E.工作任务分解
4.招标代理合同的`数据信息管理包括()。
A.信息沟通机制的建立
B.信息的搜集和处理
C.信息的来源
招标师考试合同管理复习题 简答题 1、某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容如下： (1)投标准备时间为15d。 (2)投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄清，应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式单独进行解答。 (3)明确了投标保证金的数额及支付方式。 为便于投标人提出问题并得到解决，招标单位将踏勘现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。 各投标单位经过调研、收集资料，编制了投标文件，在规定的时间内递交评标委员会，准备评标。 【问题】 1.该项目采用邀请招标是否正确?说明理由。 2.施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。 3.踏勘现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排? 4.投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当，应由谁组织?
5.该项目投标文件应包括哪些内容? 6.投标单位的投标文件的递交程序是否正确?如不正确，请改正。 2、某市拟在城市中心区投资修建一个公园，由该市发展改革委员会批准立项，文号为X发改审批[2008]198号，项目业主为某市城市建设投资中心，项目管理单位(即招标人)为某工程项目管理有限公司。建设资金为自筹，景区总占地面积约为144.44公顷，项目已具备招标条件，现进行公开招标，并采用资格后审方式。招标内容为工程勘察、深化方案调整、初步设计及全套施工图设计直至审查合格并出图，编制设计概算，本项目施工全过程现场技术服务等工作。要求设计能充分体现城市特点，具有较强的游玩观赏价值。本项目计划于2008年9月1日起发售招标文件。 要求投标人具有建设行政主管部门颁发的工程设计建筑工程甲级资质、市政公用行业(风景园林)甲级资质和工程勘察综合类甲级资质，具备类似项目的工程勘察设计的实际经验，本项目允许联合体投标。 【问题】 1.工程设计招标主要考察投标人哪几方面的资格能力要素? 2.针对本项目代招标人拟一份设计招标公告。 3、某大型工程项目，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式招标。招标人于2007年4月25 日进行了公开开标。
2020年招标师《合同管理》试题及答案（卷九） 1.因标的物质量不符合质量要求，致使不能实现合同目的的，买受人可以拒绝接受标的物或者解除合同，买受人拒绝接受标的物或者解除合同的，标的物毁损、灭失的风险由()承担。 A.买受人 B.卖出人 C.中间人 D.双方共同 答案：B 2.当事人没有约定交付地点或者约定不明确，标的物需要运输的，出卖人将标的物交付给第一承运人后，标的物毁损、灭失的风险由()承担。 A.买受人 B.出卖人 C.中间人 D.承运人 答案：A 3.当事人约定应当采用书面形式的合同()。 A.法定之要式合同 B.约定之要式合同 C.法定之不要式合同 D.约定之不要式合同
答案：A 4.标的物交付之前产生的孳息归()所有。 A.中间人 B.买受人 C.出卖人 D.合约人 答案：C 5.标的物交付之后产生的孳息归()所有。 A.合约人 B.中间人 C.买受人 D.出卖人 答案：C 6.标的物的品质是指质量标准和()。 A.配件名称 B.等级 C.商标 D.规格 答案：D 7.除国家另有特殊规定外，包装费用应当由()承担，不应另向买受人收取包装费用。 A.买方
B.出卖人 C.中间人 D.合约人 答案：B 8.合同双方可约定采用抽样检验，全面检验，凭样品验收等方式。对货物质量的检验，尤其是在双方对质量有异议时，需要由()来检验。 A.相关管理部门 B.当地行政机关 C.行业协会 D.专门的产品检验机构 答案：D 9.根据《合同法》的规定，标的物毁损、灭失的风险负担按交付原则确定，在标的物交付之前由()承担，交付之后由买受人承担。 A.出卖人 B.买受人 C.中间人 D.合约人 答案：A 10.()转让不适用于买卖合同。 A.有形物所有权的转移 B.无形物的转让
第六章招标投标阶段的合同管理(三) 第四节合同审查表 一、合同审查表的作用 上述分析和研究的结果可以用合同审查表进行归纳整理。用合同审查表可以系统地进行合同文本中的问题和风险分析，提出相应的对策。合同审查表的主要作用有： 1.将合同文本“解剖”开来，使它“透明”和易于理解，使承包商和合同主谈人对合同有一个全面的了解。 这个工作非常重要，因为合同条文常常不易读懂，连惯性差，对某一问题可能会在几个文件或条款中予以定义或说明。所以首先必须将它归纳整理，进行结构分析。 2.检查合同内容上的完整性。用标准的合同结构对照该合同文本，即可发现它缺少哪些必需条款。 3.分析评价每一合同条文执行的法律后果，将给承包商带来的问题和风险，为报价策略的制定提供资料，为合同谈判和签订提供决策依据。 4.通过审查还可以发现： (l)合同条款之间的矛盾性，即不同条款对同一具体问题的规定或要求不一致； (2)对承包商不利，甚至有害的条款，如过于苛刻、责权利不平衡、单方面约束性条款； (3)隐含着较大风险的条款； (4)内容含糊，概念不清，或自己未能完全理解的条款。 所有这些均应向业主提出，要求解释和澄清。 对于一些重大的工程或合同关系和合同文本很复杂的工程，合同审查的结果应经律师或合同法律专家核对评价，或在他们的直接指导下进行审查。这会减少合同中的风险，减少合同谈判和签订中的失误。国外的一些管理公司在作合同审查后，还常常委托法律专家对审查结果作鉴定。 二、合同审查表 (一)合同审查表的格式 要达到合同审查目的，审查表至少应具备如下功能： 1.完整的审查项目和审查内容。通过审查表可以直接检查合同条文的完整性。 2.被审查合同在对应审查项目上的具体条款和内容。 3.对合同内容的分析评价，即合同中有什么样的问题和风险。 4.针对分析出来的问题提出建议或对策。 表6一1为某承包商合同审查表的格式，按不同的要求，其栏目还可以增减。
招标师考试《合同管理》试题 2015招标师考试《合同管理》试题 一、单项选择题 1.建设工程施工专业分包合同是建设工程合同中的重要合同类型，是()合同。 A.双务，有偿 B.单务，有偿 C.双务，无偿 D.单务，无偿 2.建设工程施工专业分包合同的主要特点不包括()。 A.合同形式的特殊性 B.合同要求的特殊性 C.合同主体的特殊性 D.合同内容的特殊性 3.在建设工程施工专业分包合同的索赔管理中，专业分包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应在知道或应当知道索赔事 件发生后()天内，向总承包人递交索赔意向通知书，并说明发生索 赔事件的事由，在发出索赔意向通知书后()天内，向总承包人正式 递交索赔报告。 A.7，7 B.14，14 C.7，14
D.14，7 4.关于建设工程施工专业分包合同总承包人对专业分包索赔的处理结果，专业分包人接受的，索赔款项();专业分包人不接受索赔处理结果的`，则()。 A.按照争议解决的约定处理，在当期进度款中进行支付 B.按照争议解决的约定处理，按照争议解决的约定处理 C.在当期进度款中进行支付，在当期进度款中进行支付 D.在当期进度款中进行支付，按照争议解决的约定处理 5.《招标投标法实施条例》第29条规定：“招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。以()形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招标。” A.总价 B.单价 C.暂估价 D.市场均价 二、多项选择题 1.建设工程施工专业分包合同管理中的合同主体是()。 A.总承包人的建筑施工企业 B.总承包人 C.分包人的建筑施工企业 D.分包人 E.发包人的建筑施工企业
招标投标阶段的合同管理（合同风险分析） 一、承包商的风险管理 在任何经济活动中，要取得盈利，必然要承担相应的风险。这里的风险是指经济活动中的不确定性。它如果发生，就会导致经济损失。一般风险应与盈利机会同时存在，并成正比，即经济活动的风险越大，盈利机会(或盈利率)又应越大。从财务的角度，风险和盈利机会可由图6—4表示。 这个原则体现在工程承包合同中，则合同条款应公平合理；合同双方责权利关系应平衡；合同中如果包含风险较大，则承包商应提高合同价格,加大不可预见风险费。 由于承包工程的特点和建筑市场的激烈竞争，承包工程风险很大，范围很广，是造成承包商失败的主要原因。现在，风险管理已成为衡量承包商管理水平的主要标志之一。 承包商风险管理的任务主要有如下几方面： 1.在合同签订前对风险作全面分析和预测。主要考虑如下问题： 工程实施中可能出现的风险的类型，种类； 风险发生的规律，如发生的可能性，发生的时间及分布规律； 风险的影响，即风险如果发生，对承包商的施工过程，对工期和成本(费用)有哪些影响；承包商要承担哪些经济的和法律的责任等； 各风险之间的内在联系，例如一齐发生或伴随发生的可能。 2.对风险进行有效的对策和计划，即考虑任何规避风险，如果风险发生应采取什么措施予以防止，或降低它的不利影响，为风险作组织、技术、资金等方面的准备。 3.在合同实施中对可能发生，或已经发生的风险进行有效的控制： (l)采取措施防止或避免风险的发生； (2)有效地转移风险，争取让其他方面承担风险造成的损失； (3)降低风险的不利影响，减少自己的损失； (4)在风险发生时进行有效的决策，对工程施工进行有效的控制，保证工程顺利实施。 二、承包工程的风险 承包工程中常见的风险有如下几类： (一)工程的技术、经济、法律等方面的风险 1.现代工程规模大，功能要求高，需要新技术，特殊的工艺，特殊的施
2015 招标师招标采购合同管理新旧教材对比 《招标合同管理》为招标师新增考试科目，原《招标采购法律与政策》第九章“相关法律法规”中关于合同法律的相关内容，调整到《招标采购合同管理》中。 目录第一章招标采购合同管理总论 招标采购合同的概念和分类招标采购合同的概念和特点招标采购合同的分类 2 招标采购合同管理的概念和内容招标采购合同管理的概念和特点招标采购合同管理内容招标采购合同管理方法招标采购合同管理方法的种类招标采购合同管理方法的适用招标采购合同管理基本现状和发展招标采购合同管理体系现状招标采购合同管理存在的问题招标采购合同管理发展趋势招标师合同管理的目标和作用招标师合同管理的目标招标师合同管理的特点和作用 招标采购合同法律概述招标采购合同的基本法理招标采购合同法律规范合同法的调整范围与基本原则 2，合同的一般分类 合同的订立与效力合同的订立合同的成立与生效合同的效力合同的履行与变更合同的履行合同的变更合同的转让合同权利的转让合同义务的转移合同的概括转让招标采购合同转让的限制合同的解除和终止合同的解除 合同的终止 违约责任违约责任的概念和特征违约责任的构成要件违约责任的主要形式案例分析第3 章招标采购合同管理实务概要招标采购合同规划招标采购合同规划的概念和相关理解招标采购合同规划的内容与步骤合同结构分解招标采购合同的拟定和签订合同要素拟定法招标采购合同拟定的步骤招标采购合同签订招标采购合同履行与控制招标采购合同目标管理招标采购合同交底管理招标采购合同重点要素管理招标采购合同收尾 招标采购合同管理对招标师技能要求 第2 章招标采购合同法律基础
案例分析第4 章建设工程合同管理勘察设计合同管理 4 ? 1 ? 1勘察设计合同定义和特点4 ? 1 ? 2躲芝瞅枷 勘察设计合同重点条款勘察设计合同管理要点建设工程施工合同管理建设工程施工合同概述建设工程施工合同文本建设工程施工合同重点条款建设工程施工合同管理要点建设工程施工专业分包合同管理要点建设工程总承包合同管理建设工程总承包合同定义和特点建设工程总承包合同文本建设工程总承包合同重点条款工程总承包合同管理要点案例分析第5 章国内货物买卖合同管理 国内货物买卖合同特点和主要内容国内货物买卖合同主要特点 买卖合同当事人的权利和义务标的物所有权的转移和风险责任负担及孳息归属国内货物买卖合同重点条款首部条款正文部分条款尾部条款招标采购国内货物买卖合同管理要点案例分析第6 章国际货物买卖合同管理 国际货物买卖合同特点国际货物买卖合同相关惯例国际货物买卖合同公约 国际货物买卖合同贸易术语国际货物运输国际货物运输保险国际货款的收付国际货物买卖合同重点条款品质条款数量条款包装条款装运条款保险条款 价格条款支付条款检验条款索赔条款不可抗力条款仲裁条款 国际货物买卖合同管理要点合同的订立出口合同的履行进口合同的履行案例分析第7 章服务合同管理招标代理合同招标代理合同应用特点招标代理合同文本招标代理合同重点条款招标代理合同管理要点监理合同监理合同的法律性质和特点监理合同示范文本监理合同重点条款监理合同管理要点 工程咨询合同工程咨询合同的种类和特点咨询合同文本项目前期咨询合同工程造价咨询合同设计咨询合同项目管理咨询合同案例分析第8 章其他合同特许经营合同特许经营合同概念及种类特许经营合同的应用特点特许经营合同的主要条款特许经营合同管理要点担保合同255 担保合同的概念及种类工程建设常见担保担保合同的应用特点担保合同主要条款担保合同管理要点保险合同保险合同的定义、特点和种类 保险合同重点条款保险合同管理要点 国有土地使用权出让合同国有土地使用权出让合同概述国有土地使用权出让合同重点条款国有土地使用权出让合同管理要点案例分析第9 章合同争议解决管理合同争议概述合同争议成因合同争议的类型合同争议内容合同争议解决的原则协商优先原则继续履行原则合法性原则及时解决纠纷原则合同争议解决的方式和解调解争议评审仲裁 民事诉讼案例分析
招标投标阶段的合同管理 本章提要：招标投标是合同的形成阶段。它对合同的整个生命期有根本性的影响。从合同目标和责任出发，探讨了业主和承包商在这个阶段的的合同管理工作。“合同状态”是合同签订时各种要素的总和，它在合同管理和索赔中有重要的理论价值和实际应用价值。 本章讨论了投标文件分析的过程和方法。在我国人们常常不重视这项工作，这对业主来说是很不利的。 第一节概述 一、总体要求 建筑工程合同通常都以招标投标方式委托和承接。招标投标是工程承包合同的形成过程。在承包工程中，合同是影响利润最主要的因素，而招标投标是获得尽可能多的利润的最好机会。如何利用这个机会，签订一个有利的合同，是每个承包商都十分关心的问题。 在合同签订前，合同当事人可以利用法律赋予的平等权力，进行对等谈判，充分协商，可以自由地签订和修改合同。 但合同一经签订，只要它合法、有效，即具有法律约束力，受到法律保护。它即成为工程项目中合同双方的最高行为准则，双方的权利和义务就被限制在合同上。双方必须严格履行合同。如果合同执行中遇到问题，发生争执，也首先按合同规定解决。所以合同不利，常常连法律专家和合同管理专家也无能为力。作为合同双方都必须十分重视招标投标阶段的合同管理工作。 由于建筑工程实施过程和工程合同的复杂性，工程过程中大量的问题、争执、矛盾，以及许多工程合同失败的原因都起源于招标投标过程。为了顺利地实现项目的总目标，招标投标必须符合以下要求： 1．符合规定的程序，并保证各项工作、各文件内容、各主体资格的合法性、有效性，签订一份合法的合同。 2．在双方互相了解、互相信任，同时对合同有一致的解释的基础上签订合同。 从业主的角度： 通过资格预审等手段已了解承包商的资信、能力、经验，以及承包商为工程实施所作的各项安排，相信承包商是合格的，能圆满完成合同责任； 通过竞争选择，并接受承包商的报价。在所有的投标人中，承包商的报价是低而合理的。 从承包商的角度： 已了解业主的资信，相信业主的支付能力； 全面了解业主对工程、对承包商的要求和自己的责任，理解招标文件、合同文件的详细情况； 了解自己所面临的合同风险、工程难度，并已作了周密的安排； 承包商的报价是有利的，已包括了合理的利润。 3．签订一份完备的、周密的、含义清晰的同时又是责权利关系平衡的合同，以减少合同执行中的漏洞，争执和不确定性。 二．工程承包合同的形成过程 在现代工程中，已形成十分完备的招标投标程序和标准化的文件。在我国，建设部以及许多地方的建设管理部门都颁发了工程建设施工招标投标管理和合同管理法规。还颁布了招标文件以及各种合同文件范本。在国际上也有一整套公开招标的国际惯例。 通常招标程序包括如下步骤： 1．招标的前导工作。
2016招标师合同管理模拟题 单项选择题 i下列选项中，对调解的理解错误的是（）。 A.当事人庭外和解的，可以请求法院制作调解书 B.仲裁调解生效后产生执行效力 C.仲裁裁决生效后可以进行仲裁调解 D.法院在强制执行时不能制作调解书 参考答案：C 参考解析：仲裁庭在作出裁决前进行调解的解决纠纷的方式。仲裁庭在作出裁决前，可以根据当事人的请求或者在征得当事人同意的情况下按照其认为适当的方式主持调解。当事人自愿调解的，仲裁庭应当调解。仲裁的优路网校调解达成协议，仲裁庭应当制作调解书或者根据协议的结果制作裁决书。调解书与裁决书具有同等法律效力，调解书经当事人签收后即发生法律效力。 2建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。 A.办理项目规定许可证 B.编制项目的可行性研究报告 C.负责项目的征地拆迁 D.进行并负责工程设计 参考答案：D 参考解析：在项目总承包合同中需要明确，承包商应进行并负责工程的设计。 3关于发包人与勘察人的违约责任，以下说法错误的是（）。 A.由于发包人提供资料错误，造成工程返工时，发包人向勘察人支付返工费，工期不予顺延 B.由于勘察人原因造成勘察成果资料质量不合格，其返工勘察费用由勘察人承担 C.在合同履行期间，由于工程停建而终止合同的，勘察人未开始工作的，不退还发包人已付的定金
D.由于勘察人原因而延误工期，每延迟一天，勘察人应偿付以勘察费为基数计算的 1% 的违约金 参考答案：A 参考解析：A选项错误，由于发包人提供的资料、文件错误、不准确，造成工期延误或返工时，除工期顺延外，发包人应向勘察人支付停工费或返工费。 4以下关于工程总包说法错误的是（）。 A.我国工程总承包模式产生于20世纪80年代 B.工程总承包模式是指设计一建造 C.DB模式是合同当事人以契约或者合同形式，承担建设项目的设计和施工活动的工程承包模式 D.设计一建造总称模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 参考答案：B 参考解析：B选项错误，工程总承包模式主要包括设计一建造、设计一采购一施工等方式。 5我国《担保法》规定的担保方式包括保证、抵押、质押、留置和定金五种，其中（）属 于法定担保，无须签订合同。 A.抵押 B.质押 C.留置 D.定金 参考答案：C 参考解析：我国《担保法》规定的担保方式包括保证、抵押、质押、留置和定金五种， 其中留置属于法定担保，无须签订合同。 6王某在施工现场工作时不慎受伤，在监理工程师的调解下，王某与雇主达成协议，雇主一次性支付王某两万元作为补偿，王某放弃诉讼权利。这种调解方式属于（）。 A.行政调解 B.法院调解 C.仲裁调解 D.人民调解 参考答案：D
招标师考试试题合同协议书管理提高练习题精 编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
招标师考试试题合同管理提高练习题 2 某大型工程项目，采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。 开标后发现： （1）A投标人的投标报价为3200万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。（2）B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%. （3）C投标人提交的银行投标保函有效期为70d. （4）D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 （5）E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 （6）F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 问题 1.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效说明理由。
投标人的投标文件是否有效对其撤回投标文件的行为应如何处理 答案：1.该采购项目属于政府采购项目。 理由：本项目采购单位为中央直属事业单位，采购资金是财政资金，采购标的超过了采购限额标准，依照《政府采购法》的规定属于政府采购项目。 2.（1）政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外，还包括公开招标、邀请招标、单一来源采购、询价及其他方式。 （2）政府采购的主要采购方式是公开招标。 3.该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购妥当。 理由：政府采购项目单项采购金额达到120万元以上的，必须采用公开招标方式，但是公开招标一般需要的时间较长，不能满足项目立即上马的要求。根据《政府采购法》的规定，本项目采购可以适用竞争性谈判方式。 4.批准该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购的部门不妥当。应在开始采购前征得国务院政府采购监督部门的批准。
判断题 1、提出施工招标建议书是设计阶段监理工程师对勘察、设计合同进行管理的主要任务。（×） 2、我国《招投标法》未将议标作为法定的招标方式。（×） 3、某代理人超越了授权范围所产生的权利义务，事后获得了被代理人的同意，则此行为属于被代理人的追认权。（√） 4、勘察过程中的任何变更，经办理正式变更手续后，发包人应按实际发生的工作量支付勘察费。（√） 5、当委托方因故要求中途中止设计时，已付的设计费应退回，另作适当补偿。（×） 6、担保合同是主合同。（×） 7、工程建设监理招标的宗旨是对监理单位能力的选择。（×） 8、勘察、设计合同中，进行设计技术交底是委托方的义务。（×） 9、在法律上，把订立经济合同的全过程划分为要约和承诺两个阶段。（√） 10、采用单价合同承包方式时，招标文件中应包括工程量清单。（×） 11、采用抵押担保时，其抵押物应当是交付产的法律文书。（√） 12、抢险救灾紧急工程应采用公开招标方式选择实施单位。（×） 13、承包商自有的施工机具运入工地后，若其他工程项目因施工需要使用时，须经工程师批准后才能运出工地。（√） 14、债权人在处分抵押物时，可以采取没收的处分方式。（×） 15、合同价格和酬金规定不准确时，应当按物价部门的规定履行。（√） 16、按照担保法的规定,只能由第三方出面担保的方式是留置。( ×) 17、资格后审是公开招标的重要环节。（×） 18、合同法律关系主要是由法律规范调整的行政法律关系。（×） 19、委托代理法律关系产生的法律依据是委托人的约定。（√） 20、建设工程监理招标主体是业主。（×） 21、经招标投标管理机构对有关文件进行审查认定后，才可发布招标公告或发出投标邀请书。（×） 22、勘察招标过程中评标的重点不是商务标。（×） 23、建设工程施工公开招标的程序，共有10个环节。（×） 24、在合理的时间向承包商提供施工图纸，是业主的义务。（√） 25、合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。（√） 26、无责任方依据合同的约定行使留置权时，所留置的财产应当是违约方向第三人抵押的财产。（×） 27、法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担义务的自然人。（×） 28、工程项目监理邀请招标时，按规定被邀请的投标者应当是3个。（×） 29、定金作为设计合同的担保方式，对当事人双方均有约束力。（√） 30、工程竣工验收报告经发包人认可后14天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。（×） 31、评标时，投标者的报价超过合理范围时，应视为废标。（×） 32、法人是指具有民事权利能力和民事行为能力的依法成立的社会组织。（×） 33、招标代理行为属于指定代理。（×） 34、承担一级工程设计任务的合同当事人应是参与过同类工程设计的自然人。（×） 35、根据我国《经济合同法》的规定，工程施工合同属于劳务合同。（×） 36、施工企业的法人是指合同签字人。（×） 37、施工招标划分合同工作范围时，应考虑的因素包括有利于本地区承包商和施工内容的专业要求。（×）
招标师《合同管理》精选习题及答案 一、单项选择题 1.投标文件中总价金额与单价金额不一致的，应(A)。 A.以单价金额为准 B.以总价金额为准 C.由投标人确认 D.由招标人确认 2.依据《招标投标法》某建设单位就一个办公楼群项目的项目招标，则该项目的评标工作由(D)来完成。 A.该建设单位的领导 B.该建设单位的上级主管部门 C.当地的政府部门 D.该建设单位依法组建的评标委员会 3.评标委员会为(A)人以上的单数，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的()。 A.5，2/3 B.7，4/5 C.5，1/3 D.3，2/3 4.某工程项目在估算时算得成本是900万元人民币，概算时算得成本是850万元人民币，预算时算得成本是800万元人民币，投标时某承包商根据自己企业定额算得成本是700万元人民币，则根据《招标投标法》中规定投标人不得以低于成本的报价竞标。该承包商投标时报价不得低于(C)。 A.900万元 B.850万元 C.800万元 D.700万元 5.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在(D)万元人民币以上的，必须进行招标。 A.20 B.100 C.150 D.50
6.根据我国《中华人民共和国招标投标法》规定，招标人需要对发出的招标文件进行澄清或修改时，应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少(D)天前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 A.10 B.15 C.20 D.30 7.招标文件、图纸和有关技术资料发放给通过资格预审获得投标资格的投标单位。投标单位应当认真核对，核对无误后以(D)形式予以确认。 A.会议 B.电话 C.口头 D.书面 8.提交投标文件的投标人少于(B)个的，招标人应当依法重新招标。 A.2 B.3 C.4 D.5 9.《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人要求的延期开工应(A)。 A.经工程师批准 B.经发包人批准 C.由承包人自行决定 D.由承包人通知发包人 10.下列行为不属于分包的包括(A)。 A.总承包商将其承包的全部工程分包给另一家承包商 B.某承包商将其承包工程的劳务部分分包 C.某承包商将其承包的群体工程1/3分包给另一承包商 D.某承包商将其承包工程的设备安装部分分包 二、多项选择题
学习招投标及合同管理心得体会 建筑装饰（3+2）11-1 丁昊天 115601020001003
进入大学已经快两年了，马上要走向社会，我们都在争取每一分每一秒强大自己，去武装！在选取招投标与合同管理课程的时候，我就对这门课程拥有着很大的兴趣，用法律的手段去维护自己以后在工程，招投标，与生活的利益，这是对将来很有帮助的！ 本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。 第一项目建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和，招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质，介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。建筑市场主体与客体有的定义，以及建筑市场的资质管理的有关规定，和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。 第二项目工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念，和工程招投标的概念，并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。对工程招投标进行了分类与特点的分析。还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。与招投标有关的法律法规知识。描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。 第三项目建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组成与内容，工程招标招标段的划分。诠释了招标公告和资格预审公告的内容，招标工作的保密要求。第四项目建设工程施工投标主要介绍了工程施工投标的各个顺序，投标文件的主要内容，投标报价的技巧。 第五项目开标、评标、定标与签订合同主要详细描述了招投标顺序中开标、评标、定标和签订合同的内容。 第六项目建设工程施工合同主要介绍了建设施工合同的概念、特征、作用及种类；地《标准施工招标文件》合同条款的应用做了全面的阐述，包括《行业标准施工招标文件》通用合同条款、专用合同条款和复合式合同的内容。 第七项目主要是对建设工程施工合同管理做了详细的阐述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任务和主要工作。 第八项目主要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的方式，以及索赔的流程。 我认为招投标工作的主要工作流程如下：招投标可大致依次分为招标准备阶段、招投标决标阶段、合同签订阶段四大阶段。 其中招标准备阶段的主要工作为编制招标方案、招标公告和招标文件，准备图纸，编制工程量清单，完善招标文件；对于没有资质的业主在编制招标方案前委托招标代理，签订代理合同。 招投标决标阶段的主要工作有办理招标备案，发布招标公告，报审招标文件，接受投标人报名，发售文件、图纸和资料组织踏勘现场，组织招标答疑，报审招标答疑文件，编制招标控制价，编制开标、评标文件，召开标前会议，接受投标人投标，最后开标。 决标阶段的主要工作有评标，定标，中标公示，编制资料汇编并提交招投标情况书面报告，发放中标通知。 合同签订阶段主要工作有合同交底与谈判，签订合同，施工合同备案。
招标师考试《采购合同管理》测试题2017年招标师考试《采购合同管理》测试题 一、选择题 1以下关于合同交底的作用说法中不正确的是()。 A.合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要 B.合同交底有助于落实招标采购合同管理体系 C.合同交底有利于及时发现合同隐藏的问题，事后解决合同风险 D.合同交底有助于规范合同各方管理行为 参考答案：C 参考解析： C选项合同交底有利于及时发现合同隐藏的问题，事先控制合同风险。 2设计工作开启的标志是()。 A.发包人支付定金 B.设计人收到定金 C.发包人付清全部设计费用 D.双方当事人在合同上签字盖章 参考答案：B 参考解析：
设计人合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效。发包人应在合同签字后的3日内支付该笔款项，设计人收到定金为设计工作后启动的标志。 3在履行合同过程中，下列不属于发包人违约的是()。 A.发包人未能按合同约定支付价款，或拖延、或者拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误 B.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工 C.承包人的设计、承包人文件、实施和竣工的工程不符合法律以及合同约定 D.发包人原因造成停工 参考答案：C 参考解析： 选项C属于承包人违约。 4关于要约邀请说法不正确的是()。 A.要约邀请是一方邀请对方向自己发出要约 B.要约邀请是不含有当事人愿意承受拘束的意旨，不具有法律上的约束力 C.要约邀请必须具备足以使合同成立的必要条款 D.要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示 参考答案：C 参考解析： C选项错误，本题考查邀约邀请。 5仲裁充分体现了当事人的意思自治，其中许多具体程序都可以由当事人协商确定和选择。这种做法更多地体现了仲裁的()。
招标师《招标采购合同管理》考试试题与答案 一、单项选择题 1、招标采购合同规划的内容不包括()。 A.工程建设项目或政府采购活动目标和需求分析 B.项目建设可行性分析 C.合同订立及履行规划以及合同动态跟踪评估规划 D.初步合同规划 标准答案：B 答案解析：(1)合同规划的内容 招标采购合同规划的内容主要解决规划什么的问题。招标采购合同规划的内容必须以工程建设项目或政府采购活动的目标及招标人的需求为基础和原则，为最终实现整个项目的目标及招标人的需求而确定的规划工作所指向的对象。 从规划的流程看，招标采购合同规划的内容应涵盖项目前期调研、合同目标确定、合同体系设计、合同签订、合同履行以及跟踪评估的全过程。 招标采购合同规划的内容包括：工程建设项目或政府采购活动目标和需求分析、初步合同规划、工作分解、合同数量及种类规划、合同体系确立、合同要素确定、合同订立及履行规划以及合同动态跟踪评估规划等。 2、招标采购合同规划的主要目的是()。 A.确定招标合同单元，完成招标方案的编制，从而指导整个
招标采购实践活动 B.将项目分成若干个最小合同单位进行招标，从而最大程度节约时间 C.确定各个招标合同单元，完成招标方案的编制，从而计算出整个项目的资金预算 D.约定合同有效期，以免耽误工程 标准答案：A 答案解析：对于招标师而言，招标采购合同规划的主要目的是确定招标合同单元，完成招标方案的编制，从而指导整个招标采购实践活动。招标采购合同规划的每一项内容，都应当以此为行为准则和主轴。 3、总体合同结构分解的目标是()。 A.明确项目相关的所有合同的设备款项 B.明确项目相关的所有合同的资金预算 C.明确项目相关的所有合同的种类及数量 D.明确项目相关的所有合同的结算方式 标准答案：C 答案解析：2)招标采购总体合同结构分解 招标采购总体合同结构分解，是指在建构合同体系之前，通过明确工程建设项目或政府采购活动的总体目标以及合同总体需求，分析项目的技术特点、经济特点、管理特征等，并结合市场因素、竞争性因素等，依据有关法律政策、技术标准和规范，
如何做好招投标阶段的合同管理工作 一、招标前的准备工作： 1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招，怎么招，谁来投，投什么。要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件，紧跟招投标流程，关注每个环节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。 2、准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充分认识到招投标工作的严肃性，严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面，确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备，并做到厂家与招标单位的相互信任。需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。 3、沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等;投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉，并在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。 4、标书完善，规范招投标文本，标书内容要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，并便于招标人员开展工作。
5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高，招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训，以使其了解必要的专业知识;法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训，做到专业人员与非专业人员相互补充，共同提高能力与水平。 二、招标阶段： 1、招标公告的刊登，在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。 2、资格预审，资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。以免一些不符合要求的厂家也前来投标，造成不必要的工作量和工作难度。 3、制定标底，招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算,确定合同的价格水平，亦称为"标底"，是招标委员
招标师《采购合同管理》模拟卷3 2015年招标师《采购合同管理》模拟卷（3） 案例分析题，要求分析合理，结论正确;有计算要求的，应简要 写出计算过程。 51清洁提单和不清洁提单 (1)案例背景 2014年2月，依据FOB条件，中国A公司与加拿大B公司签订 了一份出售10万吨大豆的合同。2014年3月1日，A公司按时将大 豆运到港口，按时装船，承运人C运输公司签发了清洁提单。2014 年5月1日，货物到达目的港，B公司发现百分之九十的货物严重 破包，造成重大损失。承运人C公司称，破包是由于包装不坚固所 造成，主张按照“因包装不坚固所发生的货损，承运人不承担赔偿 责任”的规定，免除责任。 (2)争议问题 承运人C公司是否可以在签发了清洁提单的情况下，主张“因包装不坚固发生货损，承运人不承担赔偿责任”而免除责任? 参考解析： 案例分析 承运人C公司在运输途中，没有尽到妥善、谨慎管理货物的义务，应当承担赔偿责任。 本案涉及清洁提单的问题。清洁提单是指承运人没有对货物的表面状况或者其他方面加以批注的提单。实践中不要求托运人在交运 货物的时候提供货物表面的情况，承运人自己一定要在装货的时候 对货物进行检查，然后根据货物的具体情况决定是否在提单上附加
批注。收货人提货时，如果出示的是清洁提单，承运人就要把表面 状况良好的货物交给收货人，如果发现货物表面受损，而且是由于 承运人的责任所致，收货人可以要求承运人赔偿。不清洁提单指附 有不良批注的提单，如“包装不固”、“破包”、“沾有油污”。 这种提单表明，货物是在表明状况不良的条件下装船的，在卸货时，如果由此造成损失，可以减免承运人的责任。在本案中，承运人C 公司签发了清洁提单，所以不能主张“因包装不坚固发生货损，承 运人不承担赔偿责任”，免责的理由是不能成立的。承运人C公司 在运输途中没有尽到妥善、谨慎管理货物的义务，应当承担赔偿责任。 52承包人超越建筑资质签订的建设工程施工合同是否有效 (1)案例背景 某市甲公司与某市乙公司签订一份《建设工程施工承包合同》，约定由乙公司承建国际商贸中心大厦，大厦为50层框架结构，总高180米，建筑面积6万平方米，合同总价款5000万元。甲公司支付 预付款1000万元。预付款自建设工程施工承包合同签订后3日内支付。 合同签订后，甲公司如约支付了预付款，乙公司亦如期开工，并按期竣工。该建设工程经某市工程质检站验收质量合格。但甲公司 除支付预付款外，并未向乙公司支付其他任何工程款项。乙公司请 求甲公司按合同约定支付工程价款，甲公司由于资金严重匮乏，遂 找理由拒付乙公司工程款。甲公司发现乙公司的建筑资质为二级， 按照《建筑企业资质等级标准》规定，只能承揽30层以下、高度 100米以下的建筑设施，不具备承揽本工程的资质，属于超越本企 业资质登记许可的业务范围承揽工程。据此，甲公司主张合同无效 并拒付乙公司工程款。 (2)争议问题 1)甲公司与乙公司签订的《建设工程施工承包合同》是否有效? 2)甲公司能否因《建设工程施工承包合同》无效而拒付乙公司工程款?
2020年招标师《合同管理》试题及答案（卷一）某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人，A投标人的投标报价为8000万元。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。 问题 1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。 2.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少? 答案： 1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确的判断及理由如下。 (1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。
理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“业主要求采用邀请招标”不正确。 理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。 (3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。 理由：资质审查的内容还应包括：信誉;技术;拟投人人员;拟投入机械;财务状况等。 2.(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 (2)合同价格应为8000万元。 试题一 某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过
教师教案 教师：课程：工程招投标与合同管理班级：教学时数：3
〈复习旧课〉 上次课主要介绍了: 建设工程合同的概念、特征、种类；着重介绍了建设工程施工合同示范文本中有关工程质量、工程进度、工程价款的合同条款，以及合同实施过程中双方的一般权利义务关系；简述了建设监理合同示范文本中的标准条款、监理合同中双方的责任、权利、义务等。 〈导入新课〉 第七章建设工程施工合同管理 7.1概述 7.1.1施工合同管理的特点 一、施工合同管理周期长 二、施工合同管理与效益风险密切相关 三、施工合同的管理变量多 四、施工合同管理是综合性、全面性、高层次的管理工作7.1.2施工合同管理的工作内容 一、建设行政主管部门在施工合同管理中的主要工作 市场管理
二、业主及监理工程师在施工合同管理中的主要工作 1. 业主的主要工作 对合同进行总体策划和总体控制，对授标及合同的签订进行决策，为承包商的合同实施提供必要的条件，委托监理工程师负责监督承包商履行合同。 2. 监理工程师的主要工作 招投标阶段和施工实施结算的进度管理、质量管理、投资管理和组织协调的全部或部分。 三、承包商在施工合同管理中的主要工作 1. 确定工程项目合同管理组织 2. 合同文件、资料的管理 3. 建立合同管理系统 7.1.3施工合同管理的组织 施工合同管理的组织，是指为实现有序的合同管理而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 公司和项目经理部两级 一、施工企业设置合同管理部门。 二、对于大型的工程项目，设立项目的合同管理小组。 三、对于一般的项目、较小的工程，可设合同管理员。 四、在国际工程中，对一些特大型的、合同关系复杂、风险大、争执多的项目委托咨询公司或管理公司 7.2工程招标投标阶段的合同管理 7.2.1招标标阶段合同的总体策划 一、业主的合同总体策划 二、承包商的合同总体策划 722招标文件的分析 页脚内容3