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2012年乡镇纪委各项工作制度汇编

2012年乡镇纪委各项工作制度汇编
2012年乡镇纪委各项工作制度汇编

中共 XX乡(镇)纪委

2012年5月

目录

目录 (1)

XX乡镇纪委组成及人员分工 (2)

XX乡镇纪委工作职责 (3)

XX乡镇纪委书记工作职责 (4)

纪委专职副书记岗位职责 (5)

XX乡镇纪委委员工作职责 (7)

XX乡镇纪委工作纪律 (8)

XX乡镇纪委工作学习制度 (9)

XX乡镇纪委议事制度 (11)

XX乡镇纪检渠道信访工作首接首办责任制 (12)

XX乡镇纪检监察信访举报工作办事公开制度 (16)

XX乡镇党风廉政守则 (20)

XX乡镇纪委组成及人员分工

纪委人员组成:

纪委书记:

专职纪委副书记:

纪委委员:

纪委人员分工:

纪委书记:负责全镇纪检全面工作,主持全镇纪委的日常工作,开展重大事项的组织协调。

纪委专职副书记:协助纪委书记开展工作,负责全乡纪检监察日常具体工作开展,重点督查农村基层干部、基层站所负责人廉洁履职。

纪委委员:协助纪委书记开展调查研究,拟订工作计划,组织专项检查和财务审计,处理纪检信访件,查处党员干部违纪案件;分别协助管理监督村级和镇直部门的财务、信访、案件调查等工作。

XX乡镇纪委工作职责

1、宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻执行上级党委、纪委、本级党委的决议、决定;

2、组织党员干部认真学习党章以及党内法规,学习党的基本知识,基本理论,基本路线以及科学文化知识等;

3、加强党风廉政建设,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况;

4、协助镇党委抓好以党支部为核心的基层组织建设,研究制定党员干部的教育计划以及党支部和党员的目标管理等;

5、对党员进行党性、党风、党纪教育,抓好党员的思想、组织、作风等建设,作出关于维护党纪的决定;

6、检查和处理党组织、党员违反党的章程和其他党内法规的比较重要或复杂的案件,决定或取消这些案件中对党组织、党员的处分,并将处理结果向上级纪委和同级党的委员会的报告,受理党员的控告和申诉;

7、完成上级纪委和本级党委交办的各项工作,服从党委的中心工作。

XX乡镇纪委书记工作职责

1、主持镇纪委的全面工作,认真贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要部署和精神。

2、协助党委抓好本镇的党风廉政建设和反腐败工作,组织、协调、落实党风廉政建设责任制,推动和促进本镇的党风廉政建设工作。

3、组织制定镇纪委工作计划,并认真组织实施和总结,经常督促检查。亲自参与和指导本镇违纪违法案件调查。

4、加强队伍建设,积极抓好纪检干部政治理论和业务学习,不断提高自身和镇纪委队伍的政治和业务素质。

5、经常深入实际,认真调查研究,能够针对党风廉政建设中存在的问题及时提出工作的改进意见和建议。

6、在工作中充分发挥监督作用,保证党委、政府的各项决策的正确性。负责向同级党委和上级纪委汇报纪检工作情况。

7、积极完成上级交办的其他工作任务。

纪委专职副书记岗位职责

1、协助纪委书记抓好纪委全面工作。

2、按照反腐倡廉工作任务,结合本乡工作实际,提出切实可行的实施方案,并组织实施。

3、负责组织制定和完善反腐败工作制度,并组织实施。

4、研究不断提高纪委协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作能力的途径、方法、和具体措施,结合实际,与时俱进。

5、深入工作实际,切实了解农村党员干部的思想、作风等方面的状况。向纪委书记汇报并提出不断促进或改进的措施意见。

6、重点了解和掌握班子成员,部门负责人,村党支部、村民委员会、村民监督委员会班子成员廉洁自律情况,定期向纪委书记汇报,有针对性地提出促进和改善工作的具体实施方案。

7、参与对干部任用工作的监督,检查班子成员、部门负责人、村民委员会、村党支部委员会、村民监督委员会工作执行情况,不清其参加各部门、村支部委员会、村民委员会、村民监督委员会、村民代表大会等重要会议,就重要人事调整、大额资金使用、重要岗位人员任用的等重大事项的公开,集体决策情况进行监督检查。

8、部署并参加部门负责人、村党支部委员会、村民委员会、村民监督委员会班子成员任前廉政谈话、年度述职述廉、责任追

究调查处理等重要事项。

9、提议并参与制定纪委的目标规划、年度工作计划、工作要点等文件。

10、严格按照农村党风廉政建设责任制建立健全农村惩治和预防腐败体系的实施办法,建立完善廉政承诺、双述双评、廉政谈话、民主决策、民主公开、集体资金、资产管理、公务接待、村干部待遇保障等十项制度;深化“教育促廉、文化倡廉、示范树廉”工程;加大对“廉政文化进机关、廉政文化进社区、廉政文化进学校、廉政文化进企业、廉政文化进乡村、廉政文化进家庭、廉政文化进景区、廉政文化进医院”为主要内容的廉政文化“八进”活动的开展力度。

11、严格按照党务政务事务财务村务公开工作的通知要求,规范公开程序、内容和时限、并督促落实党务、政务、财务、村务公开工作。

12、加大对乡镇机关、部门和各单位作风和效能建设的督办力度。

13、接待和处理信访举报工作,调查信访案件,并就教育、监督、查处等作出具体工作落实。

14、协助纪委书记加强乡镇纪委的自身建设,研究纪委委员、村民监督委员会成员工作业务提高和发挥更大作用的途径方法,并组织实施。

15、完成上级纪委,本级党委及纪委书记交办的工作事项。

XX乡镇纪委委员工作职责

1、认真学习贯彻镇党委和上级纪委的有关文件及指示精神,坚决贯彻执行镇纪委的决议和决定。

2、按时参加纪委会议,认真讨论、研究问题,积极发挥个人在纪委集体领导中的作用。参与镇纪委工作计划、总结的讨论,对纪委的各项工作提出意见和建议。

3、协助镇党委对党员进行反腐倡廉教育;监督基层党政组织和党员干部贯彻落实党风廉政建设责任制的执行情况。

4、协助接待、受理群众对党员、干部的控告,参与对党员、干部违纪案件的调查,按照相关工作程序提出处理意见。

5、密切联系群众,及时了解群众对党风廉政建设的意见和建议。

6、完成纪委交办的其他各项工作。

XX乡镇纪委工作纪律

1、镇纪委在执行公务过程中,必须依法、依纪办事,严格履行批准程序,不得越权或超越管理权限批办、催办和查办案件。

2、镇纪委工作人员不得利用职务便利或工作影响为本人或他人谋取不正当利益。

3、镇纪委工作人员在查办案件过程中,不得以逼供、诱供等手段获取证据;严禁故意夸大或缩小案情;不得篡改、隐匿、销毁或伪造证据;严禁对涉案对象进行体罚或变相体罚以及人格侮辱。

4、镇纪委工作人员必须严格遵守保密纪律,不得违反保密规定,携带案卷或调查材料出入非工作场所,防止丢失或泄露案件材料;不得在公共场所谈论或在个人交往、通讯中泄露保密内容;不得打听、了解职责范围以外的案件情况。

5、镇纪委工作人员要严格遵守领导干部廉洁自律相关规定和上级纪委出台的工作管理制度和办法。

XX乡镇纪委工作学习制度

为了切实加强自身建设,纪委必须始终坚持集体领导、分工负责、专兼职结合的原则,依靠广大纪检干部,树立严肃认真、一丝不苟的工作作风,不断提高工作的科学性、计划性、预见性和针对性,使之规范化、制度化。

一、认真学习马列主义和邓小平理论,坚持党的基本路线、方针、政策,贯彻落实中央和省有关加强党风廉政建设、深入开展反腐败斗争的重大部署和决定;学习和掌握纪检业务知识,坚持每月一次集中学习和例会制度,不断提高专兼职纪检干部的思想理论水平和政策水平。

二、坚持民主集中制,加强纪委集体领导。凡属重大原则问题,必须经纪委集体讨论决定,如工作计划、工作总结、违纪党员的立案调查、组织处理等。

三、坚持深入基层调查研究的作风。专职纪检干部必须经常深入基层,了解党员思想状况,兼职纪委委员要经常听取群众意见,掌握有关情况,并及时向纪委反映。纪委要围绕中心工作,开展专题调查研究,了解基层组织和党员干部遵纪和廉政建设的情况。

四、加强工作的计划性。每月召开一次纪委会议研究工作。每学期召开一次全院纪检监察工作会议,总结工作,制定和部署工作计划。每年度将书面工作总结和工作计划报院党委和省教育

纪工委。

五、坚持工作的高标准、严要求,信访举报信息传递要迅速、准确,处理要及时,基础工作要扎实、规范。

六、坚持实事求是,认真做好案件的查处工作。案件查处要重证据、重调查研究。处理案件要做到事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,手续完备,程序合法,经得起历史检验。

七、坚持请示汇报工作制度。纪委经常向党委和上级纪委请示汇报工作,主动取得领导的支持,以保证决策的准确性和工作的主动性。

八、坚持民主生活会制度。纪委每半年召开一次班子民主生活会,每年召开一次以廉洁自律为主题的专题民主生活会。开展批评与自我批评,书记要经常和纪委班子成员联系,了解情况,虚心听取委员的意见。

九、专兼职纪检干部都要严守工作纪律,认真做好保密工作。

XX乡镇纪委议事制度

1、镇纪委委员会议由镇纪委书记负责主持召开,每季度定期召开一次,也可根据工作需要随时召开。

2、干部会议主要内容和任务:

一是传达学习上级纪委和领导讲话精神。讨论贯彻落实意见;

二是研究讨论镇纪委年度及有关工作计划,年终工作总结等文件材料;

三是讨论受理党员干部控告申诉情况和对违纪党员干部的处分;

四是讨论研究需要集体决定的其他事项。

3、干部重大问题决策要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由镇纪律检查委员会集体讨论作出决定。

4、镇纪委决定的重大事项及敏感问题,需征得镇党委和上级纪委同意后执行。

XX乡镇纪检渠道信访工作首接首办责任制

为进一步做好初信初访工作,提高信访首办环节的工作质量和效率,切实有效地处理好信访事项,减少越级上访和重复信访,根据国务院和省《信访条例》以及省委组织部、省人事厅、省信访局《关于信访工作绩效考核暂行办法》和《萧山区信访工作年度责任目标考核办法》等有关规定,制定本办法。

一、首接首办责任制内容

首接首办责任制是指,人民群众的第一封来信、第一次来访,由首次接待处理的部门和单位及其工作人员直接办理,负责到底,直至案结事了人稳。

上级交办的第一次来信、第一次来访,列入首接首办责任制范围。

二、首接首办责任主体

首接首办责任主体是指,接待人民群众首次来信来访并依法有直接处理权的部门和单位及其工作人员。

三、首接首办工作原则

(一)属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,谁接办、谁负责

(二)依法、及时、就地解决问题和疏导教育相结合。

(三)要事先办,急事急办,特事特办。

(四)提高办案质量,务求取得实效。

四、首接首办工作责任

(一)热情接访,认真阅信。首接首办责任主体对来访者要态度热情,以礼相待,并做好登记。对属于本部门本单位受理的信访事项,要按照规定及时办理,并书面告知信访人;对不属于本部门本单位受理的信访事项,要当场以《告知单》的方式或复信告知信访人依法向有直接处理权的部门和单位提出。

(二)首接首办,只办不转。首接首办责任主体对应予受理的信访事项,一律直接主办,不得转交转办。其中,信访事项简单易办的,要明确专门人员尽快办理;信访事项比较复杂的,要成立专门的办案小组并明确牵头人;信访事项重大、复杂、疑难的,要及时呈送有关领导阅批;属集体访、异常访、突发性事件的,要在迅速向有关领导和部门报告的同时,果断采取措施,积极妥善应对。

(三)严格时限,高效办理。对首接首办的一般性信访事项应自受理之日起60日内办结;情况复杂的经本部门本单位主要负责人批准,可延长30日,并告知信访人延期理由。

(四)稳控妥处,一包到底。各部门各单位在首接首办工作中,要以解决信访问题为核心,以息诉息访为目标,认真落实政策,采取切实措施,真正把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,使首接首办信访事项有一件办一件、办一件了一件,最大限度地减少群众越级上访和重复信访。对政策已落实到位、问题已解决到位,但信访人仍不接受处理意见的,要深入细致地做好

思想工作,教育、引导信访人接受处理意见;对经教育仍重复上访和越级信访的,要会同有关部门对信访人认真进行“三个讲清楚”的法制教育,并做好稳控工作;对违法上访特别是违法进京非正常上访的,除开展“三个讲清楚”法制教育外,必要时还要积极配合有关部门依法处理。

五、首接首办责任追究

首接首办责任主体有下列情形之一的,依照有关规定和干部管理权限,对责任单位予以通报批评并责令改正;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员视情节轻重分别给予通报批评、党纪政纪处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)对应受理的信访事项不按规定受理、登记的;

(二)未在规定期限内书面告知信访人是否受理信访事项的;

(三)信访事项受理后,推诿、敷衍、拖延办理或者未在法定期限内办结的;

(四)对事实清楚,符合法律、法规、规章或者其他有关规定的初信初访事项投诉请求未予支持的;

(五)对可能造成社会影响的重大、紧急信访信息瞒报、迟报、漏报,或者授意他人瞒报、迟报、漏报,造成严重后果的;

(六)丢弃、隐匿、毁损、篡改信访材料,造成严重后果的;

(七)作风粗暴,激化矛盾并造成严重后果的;

(八)将信访人的检举、控告材料以及其他有关情况透露或者转给被检举、控告的人员和单位的;

(九)打击报复信访人的;

(十)有其他违法违纪行为或严重渎职行为的。

XX乡镇纪检监察信访举报工作办事公开制度

为了进一步加强基层信访举报工作,畅通信访举报渠道,保障信访举报当事人的合法权益,接受群众监督、提高办事效率,切实解决群众反映的问题,更好地为党风廉政建设和反腐败工作服务,为改革发展稳定的大局和构建社会主义和谐社会服务,现根据党和国家的有关方针政策和法律法规的要求,结合我镇工作实际,制定纪检监察信访举报工作办事公开制度。

一、办事公开告知制度

1.公开受理渠道。镇党政办为镇纪委的信访举报部门,负责受理群众的信访举报,举报电话为XXXXXXXX。公布党委委员信访接待日于公开栏。

2.公开政策法规。对纪检监察机关职责、受理范围;信访举报工作规章制度;信访当事人的权利、义务等一些信访举报政策法规,镇纪委将通过在信访接待场所、农村、以及其他群众便于观看的地方设臵公开栏,或通过电视、报刊、发放宣传资料等新闻形式,向社会进行广泛宣传。

3.公开受理情况。对群众来访或实名举报,属纪检监察业务范围内的,镇纪委信访室要在一个星期内告知举报人受理情况,并承诺办理时限为2个月。如不属纪检监察业务范围内的,要告知举报人该问题的管理部门以及纪检监察机关不受理的依据。

4.公开办理过程。在信访问题办理过程中,如遇举报人询问,

可以告知举报人所反映问题的承办单位或部门、工作进展,以及办理过程中可以公开的其他情况。

5.公开处理结果。对一些重大疑难以及涉及群众利益的问题,调查结束后,承办单位或部门要在一个月内通过公示、会议、反馈等形式向社会公开处理结果,包括调查结论、处理结果以及事实和政策依据等。

一是张榜公示。将信访问题的调查处理结果在信访举报问题发生地通过张榜等形式予以公示,公示期为7天,在公示期内听取群众的意见。如有不同意见,承办部门要作出解释或进行补充调查处理。

二是会议通报。对群众关心的热点难点问题,以及涉及群体性利益的匿名举报的调查处理结果,要召集群众代表会议,或在有关单位召开一定范围内人员参加的会议予以公开。

三是结果反馈。实名举报结案或了结后,承办部门要在一个月内将处理结果向举报人进行回复,听取其意见。

二、办事公开程序制度

对重大疑难复杂信访问题通过信访听证等形式吸收群众代表参与问题的办理过程。

一是对疑难复杂信访问题,以信访听证的方式加以解决。

二是对群众联名信、集体上访反映涉及群众性利益信访问题,在信访调查过程中,经调查组研究并报请领导同意后,让群众代表参与一些问题的核查工作。

三是对涉及多个部门和领域政策性、业务性较强的信访问题,承办部门要邀请有关职能部门的工作人员和专业人员参与调查,并就有关问题向信访群众提供咨询。

三、办事公开工作人员职责制度

1.镇纪委办事公开领导小组负责协调和解决工作中遇到的困难和问题,及时向党委、政府汇报有关情况,积极争取支持,把办事公开工作作为一项重要任务,列入议事日程,精心组织,制定实施方案,周密安排,组织实施,同时结合全县实际,根据不同阶段工作重点的变化,及时调整办事公开的内容和形式,积极稳妥的推进信访举报工作办事公开,定期对各级各部门推行办事公开工作的情况进行督促和指导,及时总结工作中取得的成效和经验,对存在的问题提出指导性意见,对一些重大疑难信访问题要亲自参与调查,对每阶段工作进行督促检查,并负责对此项工作进行考核。

2.镇纪委办事公开领导小组下设办公室在镇纪委信访室,由信访员负责处理办事公开中的日常事务。

3.办事公开工作人员负责办事公开中的受理、调查等日常工作,同时负责研究办事公开工作中出现的新情况、新问题,不断在实践中创新工作方法,及时总结工作中取得的成效和经验,加大信息调研力度,每月向上级纪检监察机关上报工作中出现的问题和取得的一些成绩及做法。

四、办事公开监督制度

1.镇纪委在办事公开工作中在信访室设立意见箱和开通监督举报电话XXXXXXX,自觉接受群众监督。

2.对工作中群众提出的问题,由镇纪委信访室在7个工作日内作出解释或进行补充调查处理。

3.对工作中因失误或工作不到位出现的问题,要勇于接受群众的批评,并由承办部门在一个月内加以整改落实。

4.对工作中搜集到的一些意见和建议,由镇纪委信访室每月定时进行梳理,制定好整改方案,逐一进行落实

机关、事业单位内部管理制度汇编

机关事业单位内部管理制度 第一章学习会议制度 第一条坚持定期学习制度,本单位学习以水利局通知为准,任何在岗人员不得以任何借口不参加学习(上级临时安排的急件除外)。 第二条坚持会议、学习签到制度。签到由办公室收集保存。学习、会议不得迟到、中出、早退,缺席一次作旷工处理。 第三条凡参加学习、会议者,必须认真听讲,做好会议、学习记录,由主要领导或分管领导定期调阅,调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。 第四条坚持会议落实制度。精简会议内容,提高会议质量,严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议,对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察,确保会议的落实。 第二章上下班签到及请销假制度 第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理,上午8∶30以前签到、11∶30后签退,下午2∶30以前签到、5∶30后签退。不能代签、补签,4次缺签作一次旷工。 第六条严格执行上下班制度,不得迟到早退,更不得无故缺席。凡因病因事不能上班的,必须严格履行请假手续。 第七条因事、因病请假的,3天以上由局长审批,2天以内由分管领导审批,一天内由办公室审批,半天内由各股室负责人审批。2天(含2天)以上必须书面请假,一周

以上的病假必须出具县级及以上医院开具的疾病证明书,否则不予批假。以上请假条交办公室存档备案,请假人返回后及时到办公室销假。 第八条开会、培训学习或出差办事必须有上级通知或单位领导同意,由办公室派遣,否则一律作旷工论处。 第九条各项目建设处工作人员因事因病请假一天内由处长审批,3 天以内和3 天以上必须书面向分管领导和主要领导请假。各处长必须安排调节好请假人员的工作,不能漏岗、脱岗造成工作失误,否则将追究处长责任,同时每月将假条和签到出勤情况报局机关办公室存档备案,第十条对未经请假,无故缺勤的,视为旷工,累计满15天旷工的,年度考核不能评优,累计满30天的,年度考核为不合格(称职)或不定等次;全年事、病假累计满60天的、年底奖金按80%计发,累计90天的年度奖金按50%计发,累计180天的,年度奖金20%计发。 第十一条全体工作人员上班期间(包括下乡期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动,严禁网上购物等与工作无关的活动,发现3次以上将向县督查局通报,同时对涉及的股室处负责人给予同等处理。 第三章下乡和车辆管理制度 第十二条坚持下乡审批制度工。下乡工作人员结合自身工作需要确需下乡的,须经主要领导或分管领导同意并经办公室开具派遣单方能下乡,擅自下乡的不予报销差旅费,同时按旷工处理。

建设美丽校园工作实施方案暨政教处管理制度汇编

建设美丽校园工作实施方案暨政教处管理制度汇编为贯彻落实党的十八大精神,我校提出了“建设美丽创新校园、安全文明校园、和谐发展校园”的总体工作目标,决定开展“美丽校园”建设活动,特制定如下实施方案。 一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实十八大精神,按照“努力建设美丽中国”的要求,建设美丽校园、生态校园、和谐校园。解决学校存在的环境、人际关系、教育教学、安全稳定、质量发展上存在的不美丽、不和谐问题,以及在学校教育、家庭教育、社会教育三者关系上不美丽、不和谐的问题,以促进我校教育环境的进一步优化和各项事业的健康发展。 二、总体目标 “美丽校园” 体现在三个方面:生态文明的自然之美、科学发展的和谐之美、温暖感人的人文之美。通过美丽校园的建设活动,把我校的优良传统与校风进一步发扬光大,创立一个责任引领,师生共同发展,共同成长的平台, 使我校办学水平再上台阶。通过建设美丽校园活动,使学校建筑布局合理协调,环境整洁雅致,校园安定有序,人际关系和谐,洋溢着民主公平、诚信友爱、充满活力、人人和谐发展、校内外和谐配合的氛围,促进学校、教师、学生全面、协调、可持续发展。把我校真正办成人民满意的学校,为苍山教育事业的发展、共建“美丽苍山”做出应有的贡献。 三、实施措施 1.成立建设美丽校园领导组,加强对活动的组织与领导。 2.加强宣传,提高认识。通过校园网、宣传栏、黑板报、电子屏、校刊、

倡议书、专题学习会等形式,提高全校师生对建设“美丽校园”目的、意义的认识。 3.征求意见,查找问题。通过发放征求意表、召开座谈会、组织家访等形式广泛征求各方面意见和建议,发现学校工作各个方面存在的不美丽、不和谐因素和问题,为解决问题打好基础,提高建设活动的针对性和实效性。 4.明确责任,加强督查。通过明确各部门在建设活动中所承担的职责和建立活动督查机制,确保各项活动顺利、有效的开展。 5.完善制度,加强保障。学校将继续完善基本建设招投标、绿化管理、物资采购、师生评价、家校联系、安全建设、质量管理等方面的制度,为建设活动提供强有力的制度保障。 6.及时总结,巩固深化。学校将定期和不定期召开建设活动小组工作会议,对建设活动进行阶段小结或总结,研究部署下一阶段建设工作安排,表彰奖励在建设活动中表现突出的集体和个人,宣传在建设活动中涌现出的典型事例和事迹,探索建立活动长效机制。 四、实施步骤 美丽校园的建设活动开展以学年度为一周期,每学年建设活动分为四个阶段。 1.第一阶段:【3 月上旬---5 月下旬】宣传发动。制定方案,成立组织,进行动员,以“实施责任教育、建设美丽校园”为主题组织学习,统一思想、达成共识。利用学校网站、广播站、黑板报、宣传栏营造建设活动气氛。各职能处室制定出详细的实施方案。 2.第二阶段:【6 月初-7 月上旬】具体实施。根据实施方案开展各项专题

机关管理规章制度汇编

机关管理规章制度汇编 机关工作人员守则 一、坚持四项基本原则,认真贯彻执行“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神和 上级的政策政令。 二、模范执行国家的法律、法规和法令,遵纪守法,廉洁奉公,坚持原则,依法行政, 艰苦朴素,服从组织,服从领导,全心全意为人民服务。 三、努力学习政治,学习法律,学习科学文化知识和现代经济管理知识,刻苦钻研业务, 不断提高思想素质和工作能力。 四、坚持“积极、主动、务实、高效”的原则,恪尽职守,严以律己,讲求实效,勤奋 工作,要勇挑重担,不拈轻怕重,乐于接受任务并保质保量及时完成。 五、坚持群众路线,深入基层,注重调查研究,实事求是地反映情况,公正合理地处理 问题,反对弄虚作假,欺上瞒下。 六、密切联系群众,热情接待来访人员,认真对待人民群众的批评、意见和建议。 七、维护团结,顾全大局,不说不利于团结的话,做不利于团结的事。 八、遵守社会公德,讲究文明礼貌,培养良好的道德修养,塑造良好的自身形 象和整体形象。 九、坚持真理,善于修正错误,自觉开展批评和自我批评,敢于同一切不良倾 向做斗争。 十、自尊自爱,作风正派。不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有损形象的行为。 机关工作生活制度

一、尽职尽责,一丝不苟,严格按照工作程序和规范化要求办事,做到不失职 渎职,不越权越位,不推诿扯皮、不推卸责任,认真负责地完成本职工作。 二、工作期间要振作精神,埋头苦干,不喧哗、嘻闹、闲聊,不从事与工作无 关的事情。对组织交办的事要积极主动完成,做到事事有落实,件件有回音。 三、要自尊自爱,保持自己的人格和尊严;不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有 损形象的行为。 四、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退,不脱岗,不串岗;有事请 假,不无故缺勤。 五、爱护公共财物,不得丢失和损坏,凡是丢失、损坏的要照价赔偿。 六、订阅的报刊杂志,要有专人负责保管,逐月装订收存,以备查考。 七、认真搞好环境卫生,干部住室、各办公室和清洁区要随时保持干净整洁。 八、注重个人仪表,衣冠整洁,举止文雅,用语文明,待人和蔼;不准浓妆艳抹,不准 穿短裤、背心、拖鞋上班。 九、严格值班制度,不得擅自离岗、顶替值班须经党政办公室批准。 十、严格印鉴管理,使用印鉴要按照规定权限执行。 十一、改善服务态度,提高办事效率,对来乡办事人员,一视同仁,热情接待, 使其高兴而来、满意而去。 十二、要注重调查研究,解决问题实事求是,理论联系实际。 十三、要牢固树立个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级的组织观念。十四、各办、各中心、各部门要制订可行的全年工作计划,坚持月督查,季评比。

运营管理制度方案汇编

运营管理制度汇编

总经办 运营 管理部 行政 人事部 销售部 市场部 财务部 编制 审核 批准 公司组织架构图 行政 人力 商务 信用 信息 外联 财税 财务 资源 中心 中心 管理

运营管理部部门职能 部门 运营管理部名称 下属 行政人事部、 销售部、 部门 市场部、财务部 下属 运营助理及其他相关职能部门主管 岗位编制 2 人岗位 领导公司各职能部门服从董事长及总经办的统一指挥, 参与制定并组织完成公司的经 部门 目标 营战略、发展规划、方针目标; 为公司调整重大经营管理决策做好分析和准备;协调公司 各职能部门开展工作;代表公司处理常规的对外事务; 1、领导各职能部门在总经办的统一指挥下开展工作; 2、协调监督各职能部门执行公司总经办各项决策及方案; 3、对各职能部门的运作过程进行日常指导与监控; 4、参与总经办各种重要方案的讨论策划; 5、制定和完善公司的运营管理制度体系; 6、制定并监督执行公司的绩效管理方案; 7、发现各职能部门工作的不足并反馈改良意见; 部门 8、领导公司人力资源需求计划的制定、人力资源管理制度的制定、费用预算及人事档案管理等工作; 职责 9、指导公司劳动关系的管理, 包括员工的沟通、 人员的招聘、劳动合同的签订履行、劳动争议的处理,以及员工的异动、保险等; 10、统筹公司的培训培训体系建设, 指导制定和实施培训计划, 进行培训管理及培训效果评估等工作; 11、组织公司的福利与薪酬绩效体系的设计、管理与考核工作, 包括岗位评价、 薪酬 制度的制定、调整等工作; 12、组织公司文化建设,组织公司活动,丰富员工生活; 13、执行总经理交办的其他专项工作。 管理 1、公司各项规章制度的拟订权、实施权和监督权; 2、人力资源 2、人员任免的建议权、奖惩建议权、员工申诉调查处理权; 3、日常运营经费的审批权、 3000 元以内企业运营建 权限 设经费审批权。 管理 1、对公司所有行政后勤管理工作的有效性负责; 2、对公司相关管理制度落实负责; 责任 编制 审核 批准 上级部门 上级主管 总经理 主管岗位 运营总监 部门编号

企业管理制度汇编最新综合版

目录

第一篇组织制度 第一章总则 一、公司以制度为准则、以流程做管理,以绩效促动力,外抓项目,内树管理,突出效益。 二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。 三、提高公司经济效益,重点建立岗位责任制和绩效考核体系,严格规范流程,提高执行力,鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。 四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则,科学设置各职能机构,责任到位、到人。 五、能者多劳、多劳多得,把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工,使员工更加珍惜在公司的工作机会,积极发挥主观能动性,从而创造出更多的价值,形成良性循环,实现公司与员工双赢。 六、规范企业财务管理体系,完善企业财务审核和控制,严格财务报销和各项业务费用支出。 七、下级绝对服从上级,提倡办事积极主动、沟通协作,发挥主人翁精神,大力提高工作效率,杜绝办事拖拉、敷衍了事,鼓励员工积极参与公司的决策和管理。 八、公司实行董事长领导下的总经理负责制,要求以岗定位,责任到人,强化管理执行和监督考核,提高执行力,落实公司各项计划任务。 九、工作流程实行“员工—主管(部门经理)--总经理”的逐级责任程序,严格执行签字及审批流程,起到执行落实和监督考核作用,提高工作效率和任务落实。

十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定,禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。 第二章职责 一、公司设总经理,全面管理公司事项,执行并监督各项工作,向董事长负责。设副总经理、总经理助理各一人,辅助总经理处理公司业务和行政工作,设总工程师一人,负责公司工程及技术工作。 二、每个员工向部门负责,部门经理向总经理负责。讲究岗位、职责、待遇相一致原则,逐级管理,严格流程,强化执行与落实,所有目标统一到提高效率和业绩上来。 三、公司下设综合办公室(人力资源部)、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。各职能部门负责相关事项的执行落实,要求执行到人、落实到位。办公室为综合部门,做好公司整体组织协调工作,并具体负责办公、后勤、会议、接待和综合事宜。财务部负责财务报销和监督考核,并具体负责财务审核、工资发放,绩效提成等事项。 第三章员工守则 一、遵守公司的规章制度、管理流程,忠诚公司、热爱岗位,维护公司利益和形象。关心公司发展,积极踊跃参加公司组织的各项活动。 二、服从管理,服从分工,杜绝与上级顶撞,决策一经公司确定,应遵照执行,不得阳奉阴违或敷衍马虎,过程中可有变通或纠偏。 三、忠于职守,钻研业务,勤于学习,不断加强工作技能,提高工作效率和工作价值,做事积极,不得有意怠慢工作或工作不努力。 四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事,不都在网上下载或上传与工作无关的东西,以免影响他人工作。

党建制度汇编

党建制度汇编目录 一、基本组织制度类 1、党总支民主议事决策制度 2、民主生活会制度 3、党员学习制度 4、“三会一课”制度 二、党组织工作类 5、发展党员工作制度 6、党员政治生日谈话制度 7、党员教育培训制度 8、民主评议党员制度 9、党费收缴制度 三、作风建设类 10、党组织服务联系机关党员制度

11、党员联系群众和服务群众制度 四、民主管理类 12、党务政务公开制度 13、党内情况通报制度 五、党风廉政建设类 14、党风廉政建设责任制度 15、党内监督制度 16、诫勉谈话制度 17、述职述廉制度 六、考核评价类 18、党建工作责任制度 党总支民主议事决策制度 一、党总支会议一般每月召开一次,如遇重要情况可随时召开,党总支会议由书记召集主持,书记不参加会议时,可委托副书记召集并主持。 二、会议的议题由书记确定,或由书记委托副书记确定,会议召开的时间、议题,一般应在会议召开两天前通知到各委员,会议有关材料一般应同时送达,凡未列入会议议题的不研究讨论,不搞临时性动议。

三、议事范围: ①贯彻执行中央和上级党委、政府的指示和党代会的决议,解决实施中的重大问题,保证上级党委、政府指示的贯彻实施。 ②对机关党的建设、中心工作等方面的重要问题作出决策。 ③研究分析班子成员的思想作风建设情况和机关党的建设、思想政治工作状况,指导群团组织工作。 ④讨论决定干部任免、奖惩、调动。 ⑤需要会议决定的其它事宜。 四、党总支会议必须有半数以上委员到会方能举行,讨论干部问题时,应在三分之二以上委员到会方能举行。委员因故不能参加会议,应在会前请假,其意见可用书面形式表达。根据工作需要,党总支会议主持人可确定有关人员列席党总支会议。 五、会议进行表决时,赞成票超过应到会委员人数的半数为通过,未到会委员的书面意见不能计入票数。会议决定每个事项的,应逐项表决,推荐、提升干部和决定干部的任免、奖惩事项,应逐个表决,表决可根据讨论事项的不同内容,分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。 六、会议应有专人记录,并将记录存档作为依据。经会议讨论通过的,以党总支名义上报或者下发的文件,由书记或书记委托副书记签发。 七、对重大突发事件和紧急情况,来不及召开党总支会的,书记或副书记、委员可

管理制度汇编(最新版)

管理制度汇编GUAN LI ZHI DU HUI BIAN 单位负责人: 分管矿领导: 单位:

安全誓词: 我工作在高瓦斯矿井 瓦斯防治高于一切 安全责任重于泰山 瓦斯猛于虎 治理靠通风 设施要完好 绝不随意动 超限当撤出 切莫存侥幸 现场安全谁把关 服从安监瓦检工 全力打造安康寺河、和谐寺河! 尊重热爱保护

安全生产工作 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观统领安全生产的;认真贯彻《安全生产法》,持续改进职业安全健康管理体系,着眼于国际国内先进水平,着力于安全“三基”工作;突出瓦斯综合治理,凸现以人为本理念,创新安全管理方法,夯实安全基础工作,为实现高瓦斯矿井的长治久安而努力奋斗。 安全生产工作 奋斗目标 1、杜绝三次3人及其以上多人死亡事故; 2、原煤百万吨死亡率为零; 3、千人死亡率、基本建设万米死亡率为零; 4、千人重伤率控制在1以下; 5、千人轻伤率控制在2以下; 6、最大限度降低粉尘浓度,职业病普查率达80%以上,达到省局控制目标。

企业精神:不怕榜上无名,坚信脚下有路 寺河精神:首战用我,用我必胜 队组精神:招之即来,来之能战,战之能胜 核心理念:以人为本,诚信立矿 企业哲学:天道酬勤奋,爱拼才会赢 工作宗旨:基础扎实,稳中求进 人才观:将本职工作干好就是人才工作上有所创新就是优秀人才管理观:集人之优塑我之形 工作观:人要干事,干就干出个样子来 质量观:质量是企业的命根子 成本观:省下的就是赚下的 环境观:环境就是财富,绿色就是生命 安全生产方针:安全第一预防为主 综合治理总体推进 安全信念:生命高于一切,责任重于泰山 安全观:安全就是一切工作的最优环境 安全作业观:不靠经验靠规程 安全质量观:“双标”工作是基础 安全纪律观:“三违”是事故的祸根,遵守工艺纪律是杜绝“三违”的根本 安全时空观:时时如履薄冰,事事小心谨慎

医保工作管理规章制度汇总

医保工作管理规章制度汇总

医保管理工作制度 根据永州市道县社保局医疗保险管理和医疗管理文件精神,结合我院实际,特制定医院医疗保险、工作的有关规定。 一、认真核对病人身份。参保人员就诊时,应核对证、卡、人。严格把关,遏制冒用或借用医保身份开药、诊疗等违规行为;实行首诊负责制,接诊医生如实在规定病历上,记录病史和治疗经过,严禁弄虚作假。 二、履行告知义务。对住院病人告知其在住院时,要提供医保卡,住院期间医保卡交给收费室保管。 三、严格执行《永州市基本医疗保险药品目录和医疗服务项目目录》,不能超医疗保险限定支付范围用药、诊疗,对提供自费的药品、诊疗项目和医疗服务设施须事先征得参保人员同意,并在病历中签字确认,否则,由此造成病人的投诉等,由相关责任人负责自行处理。 四、严格按照《处方管理办法》有关规定执行。每张处方不得超过5种药品(西药和中成药可分别开具处方),门诊每次配药量,急性病一般不超过3日量,一般疾病不超过七日量,慢性疾病不超过半月量。住院病人必须在口服药物吃完后方可开第二瓶药,否则医保做超量处理。严格掌握用药适应症,住院患者出院时需巩固治疗带药,参照上述执行。 五、严格按规定审批。医疗保险限制药品,在符合医保限制规定的条件下,同时须经过医院审批同意方可进医保使用。否则,一律自费使用,并做好病人告知工作。 六、病历书写须规范、客观、真实、准确、及时、完整记录参保病人的门诊及住院病历,各种意外伤病人,在门、急诊病历和住院病程录中必须如实的记录意外伤害发生的时间、地点和原因。

七、合理用药、合理检查,维护参保病人利益。住院病人需要重复检查的必须有原因分析记录。控制抗菌药物和自费药使用 八、严格掌握医疗保险病人的入、出院标准。严禁分解门诊处方开药、人为分解住院人次;禁止挂床住院或把门诊治疗、检查的病人作住院处理,住院病历内容必须规范完整, 九、严格按照规定收费、计费,杜绝乱收费、多收费等现象。住院部实行每日清单制,每日清单应交给患者签名确认,要做到及时计费,杜绝重复收费,各种费用记帐必须与病历医嘱相符合。由于乱收费、多收费、重复收费产生的医保拒付款全额由相关责任医生、护士负责。 十、全体医生通过各种渠道充分了解医疗保险的相关政策,医院定期对医保工作进行检查公示,对最新医保政策、文件等及时组织进行院内组织学习。 十一、医保管理中心所提供的终端软件,要妥善维护;医保新政策出台,按要求及时下载和修改程序,及时上传下载,确保医保数据安全完整,为参保病人提供全天候持卡就医服务。 对违反以上制度规定者,按职工奖惩条例处理,并全额承担医保拒付款。

管理制度汇编(排版)

第一部分 处室职能及岗位职责

处室职能 办公室职能 一、制定公司各项规章制度并监督执行。 二、负责员工需求计划编报、员工招聘和员工培训。 三、负责员工考勤、绩效考核、员工奖惩和人事管理。 四、负责公司资产管理和后勤保障。 五、负责总经理办公会议题收集、会务组织、会议记录、纪 要编发,督促检查决议执行。 六、负责公司综合性文件和工作总结的起草、制发,总部及 政府部门来文的收发、登记、传阅与归档。 七、负责公司文件、印章、合同档案、人事档案和资产档案 管理。 八、协调公司各部门工作关系,组织开展员工文娱活动,负 责对外接待和公关工作。 九、负责办公管理费的计划编制和执行控制,配合发展处开 展相关前期工作。 十、完成公司领导交办的其它工作。

财务处职能 一、贯彻执行集团财务制度,严格控制公司财务开支。 二、根据公司发展计划,制定财务处工作目标和工作规划。 三、制订公司具体财务管理规定并监督执行,负责公司财务 管理工作。 四、负责公司各部门费用预算和资金预算的汇总编制、审核 和上报。 五、负责公司会计核算和工资核算发放工作。 六、负责公司的税收筹划及税费缴纳工作。 七、会同发展部开展项目融资和投资分析工作。 八、编制财务管理报表,定期进行公司财务状况分析。 九、收集、整理财务信息,提出合理建议,为改善公司经营 管理和成本控制提供可靠依据。 十、完成集团财务部及公司总经理交办的其他工作。 发展处职能 一、根据集团发展战略,制订公司年度计划、月度计划并监 督实施。 二、负责项目可研、立项备案、规划设计、建筑设计、方案 报审工作。

三、参加项目用地招拍挂活动,取得项目用地,办理土地出 让合同和《国有土地使用权证》,负责场地交接工作。四、负责办理施工图审查、消防审查、防雷审查、规划许可、 施工许可等各项报建手续,取得各项法定证件。 五、配合工程处开展工程招标工作,配合财务处编制资金需 求计划,会同销售处办理房屋销售许可证以及房屋房产证、土地证。 六、会同办公室开展公共关系的协调和维护工作,保障项目 顺利实施。 七、负责定期上报项目证照办理情况和项目统计报表;整理 相关资料和证照,移交办公室统一存档。 八、收集政策法规,掌握市场动态,提供决策依据。 九、围绕集团发展战略开展新项目拓展工作。 十、完成公司领导交办的其它工作。 工程处职能 一、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章 制度。 二、根据公司年度开发计划,制订工程实施计划并具体组织 实施,配合发展处开展项目前期工作。 三、组织施工图纸会审,提出设计优化建议;负责工程开工

培训机构日常工作管理制度(汇编)

日常工作管理规章制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高教学质量和经济效益,结合本公司的实际情况,根据公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、总则 1、公司员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司的实力和提高经济效益。 3、公司提倡全体员工多学习,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、业务强的师资队伍。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保障,并随着公司经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的晋升机会。

6、公司实行考核评分制度,根据实际工作制定员工管理考核表,细化考核项目。对考核分数最高者要给予奖励,对考核分数最低者给予处罚,并将总分数做为年终评先选优的基本标准。 7、公司提倡严谨、务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对浪费,树立主人翁意识;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。对他人咨询不属于自己职责范围内的事物应就自己所知告知,不得拖延、推诿、拒绝、置之不理。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到早退。工作时间不得擅自离开工作岗位,实行请假销假制度,有事外出须经负责人同意。前台值班人员必须在前台工作,并负责水、电、门窗防盗等相关检查,值班人员实行每月轮换制度,每周休息日由另外老师替班(替班老师每周轮换)。 三、作息时间 工作时间按实际情况而定。周一到周五,值班人员10:00到达校区,其他人员工作时间为13:00-19:00。周六、周日工作时间为8:00-19:00。每天12:00-13:00为午休时间,其余时间不得做与工作无关的事情。遵守电话使用规范,工作时间避免私人电话,如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止闲聊。 四、服装要求

2021年局机关管理制度汇编

机关管理制度 前言 局机关《学习制度》、《工作制度》、《会议制度》、《考勤制度》、《财务制度》经局干职工讨论、修改、补充,并于~年3月22日局务会议研究通过,现予公布,请局干职工认真遵守执行。 xxxxxxxxxx XX年三月二十八日 学习制度 一、局机关工作人员必须加强政治理论学习和业务知识的更新。每人年初必须制订学习计划,年终有学习总结,并有专门学习笔记。 二、学习内容党的基本理论和基础知识,“xxxx”重要思想,“四五”普法法律常识,党纪条规,业务工作相关政策、法律法规,专业技术知识,中央、省、市重要会议和精神。 三、学习方法。采取多种形式开展学习,以个人自学和分站室学习为主,集中学习为辅,请专人授课讲座,召开专题座谈或讨论会,下基层实地调研、学习培训等。力求做到理论联系实际,学以致用。 四、时间安排每周学习一次,星期五下午为集中学习或自学时间。若遇工作安排,学习时间相应后推。 五、学习要求认真记好读书笔记,撰写学习心得体会。副科级以上领导按照市委组织部、宣传部的要求写好读书笔记;其他干职工学习笔记不少于1万字,学习心得体会 文章全年不少于12篇。每季度检查一次学习笔记,年终实行评比。 工作制度 为确保局机关各项工作高效运转,提高工作实效,改进工作作风,使机关工作纳入规范化管理轨道,达到优质、务实的良好氛围,特制定本制度。 一、局机关工作人员必须认真执行上级各项路线、方针、政策、法律法规和有关规定,执行局集体研究的各项决议、决定,服从组织分工,听从领导指挥,牢固树立全局一盘棋思想,做到依法准确行使自己的职权。 二、严格执行岗位责任制,层层抓落实,层层签订目标管理责任状或承诺书。即局分管领导向局长签订责任状,各站所室负责人向分管领导签订责任状,一般干职工向站所室负责人签订责任状或承诺书。为强化局机关工作人员岗位责任,引入风险抵押金制度,局机关工作人员人人都必须缴交一定数额的风险金,未交风险金的不给岗位,第一年只发给银行工资折工资,如遇机构改革,作减员待岗对象处理;第二年仍不缴交风险金的,不签续聘;需要请长假的,按请假有关规定办理。各人所交风险金原则上中途不退(含中途调离或自愿离开、退休人员),年终按完成目标任务情况依情给予退回。 局机关工作人员应按照各自分工,各司其职、各负其责,团结共事,互相协调,认真做好自己的本职工作。各站所室内一般工作人员向站所室负责人及分管领导负责;站所室负责人向分管领导和局长负责;分管领导向局长负责。 对于各项工作任务,都必须确保按时按质按量完成,不能拖延或贻

酒店经营管理方案及制度汇编

XXXX 国际酒店 经 营 与 管 理 制 度 二O一七年二月二十二日编制

一、酒店经营管理负责人和酒店各部门职能职责 (一)总经理: 职级:1 级; 直属上司:董事长 直属部下: 执行副总经理;综合办、营销策划部、财务部、客房部、餐饮部、康乐部、工程部、保安部。 职务概述: 1.作为酒店管理的总指挥一职,负责推进酒店效益、服务及安全。 2.带领各部门负责人团结一致发挥各人所长,争取更高的效率。 职责范围: 1、直接向董事长负责,负责酒店的日常运营工作。 2、负责推进效益:监管酒店营销部门推进每年酒店已批的营业收入预算计划,并按其实际收入与预算对比做分析,于每月十号前告知各部门运营经理。 3、控制成本及费用支出获得最高收益利润。监管酒店的营运成本在预算之内,控制员工工资、员工福利、维修合同、交通费、宴请费等相关费用在预算之内。以最低的成本及费用得到最高的收益利润。 4、制定每年销售及市场计划,预算,方案,修改维护计划,人员组织架构,工资预算。 (1)于每年12月份提交下年度的收入预算计划,上报董事长及董事会审批及讨论。 (2)与综合办制定及更新人员组织架构,并以实际预算作对比及分析。 (3)与后勤保障部制定所有修改维护计划及其相关的合同。 5、实现每年的收入预算总额。按照董事会批阅的每年度收入预算计划,于每天推进及跟踪其结果,每月结束前追赶其完成的百分比率及收益。 6、与顾客保持良好的关系。 7、主持每周营运部门会议及每月盈亏报告会议等。 (1)主持每周与各部门的营运会议,讨论收入、成本、费用及营运发生的问题,给予正确指令于当周解决。 (2)主持每月与各部门的收入与支出的盈亏会议,表扬优秀的部门。 (3)按实际收入、成本、费用与预算分析及跟进结果。 8、维持与董事会之间的合作关系。与董事会保持良好的合作关系,解决困难及保障酒店与董事会的利益。

【工作制度】某公司开发工作管理制度汇编(DOC 75页)

某公司开发工作管理制度汇编(DOC 75页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

乐城公司开发部工作管理制度目录 第一部分:总则 第二部分:前期工作管理制度与工作流程 第一章:前期工作管理职责 第一节:前期工作中开发的管理职责 第二章:前期工作职能与工作流程 第一节:前期工作职能 第二节:前期工作界面 第三节:前期工作操作指南 第三章:前期工作内部管理职责与工作流程 第一节:前期工作内部管理职责 第二节:前期工作内部管理流程 第三部分:配套工作管理制度与工作流程 第一章:配套工作管理制度 第一节:配套工作中开发的管理职责 第二章:配套外部工作流程 第一节:市政手续办理总流程图 第二节:公建各配套专业流程 第三节:住宅各配套专业流程 第三章:配套工作内部管理职责与工作流程 第一节:配套工作内部管理职责 第二节:配套工作内部管理流程 第三节:园林工程的管理流程

第一部分总则 房地产开发是较复杂的综合性行业,它关系众多领域涉及许多政府部门和专业。由于房地产整体开发周期较长,而开发工作作为重中之重始终贯穿于开发项目的各个环节。从掌握市场动态信息为土地获取提供重要依据,到协调各方关系完成各项审批事项,开发工作都必须聚焦公司确定的时间节点,统筹、高效安排各项工作,缩短办件周期,加快开发进度,保证项目按时开工、开盘。通过对各项政策充分理解与深入研究,广泛利用各种资源,达到降低成本,增加利润,为公司实现整体经营目标保驾护航。 开发工作不仅要聚焦时间节点,也要聚焦成本控制。在开发工作中必须严格控制成本,积极协调配套各专业局,以项目有限的资金、资源,利用掌握的专业知识与丰富的工作经验,以及对相关政策的深入研究,高质量完成各配套专业的设计、审批。特别是对于奥城大型公建项目,必须充分发挥创新精神,不断开拓、进取,通过深入研究论证,使各项配套工作既符合公司经营需要又满足商业项目的实际需求,以最小投入获取最好结果,同时还要为商业项目后期经营创造有利条件。 配套各专业施工需要统筹安排,严格现场施工管理,明确责任范围,做好成品保护,保证各专业验收的顺利完成。 开发工作在做好外部协调工作的同时,与公司各部门充分沟通也十分重要。通过沟通能及时了解项目变更信息,为保证项目按时入住,提前做好与相关验收部门的协调工作,将所有不利因素全部化解,使验收工作顺利完成,确保业主如期入住。 园林工程作为整个建设项目的点睛之做,必须做到一丝不苟、精雕细琢,充分展现项目品质,突出产品形象,为业主创造良好的人居环境,为树立项目形象及口碑相传起到重要作用。

机关规章制度汇编

目录 一、队伍建设 1、机关学习制度 2、科室工作汇报交流制度 3、科室协作制度 4、组织生活制度 5、人事管理制度 6、考勤制度 二、文秘工作 1、印章管理制度 2、情况交流与对外宣传制度 三、后勤管理 1、公务接待制度 2、司机管理制度 3、固定资产管理及办公用品采购发放制度 4、财务管理制度 5、机关电话使用管理制度 6、机关环境卫生制度

机关学习制度 为加强我办的政治和业务学习,提高干部职工整体素质,特制定本制度。 一、学习时间 全办每月组织一次集中学习活动,重点学习政治理论或时事政治和业务学习。理论中心组的学习按有关规定执行。遇有上级阶段性的学习教育活动,按照要求进行学习。 二、学习内容 政治理论学习:主要学习时事政治。包括党对新时期工作的重要决策部署、重要会议精神;党和国家领导人及省市领导人重要讲话、指示精神;以及上级统一安排学习活动所要求的学习内容等。 业务知识学习:主要学习党和国家关于农业开发、扶贫开发工作的方针、政策;上级对我办年度工作的要求及有关精神;业务知识等。 政治理论学习具体内容由办领导指定或由机关支部根据当前具体情况确定;业务知识学习具体内容由办领导指定,由办领导或业务科室负责轮流辅导。业务学习由机关支部请示领导后,提前通知有关科室准备辅导材料。 三、学习形式

采取集中学习和分组学习相结合、以会代训和自学相结合、走出去和请进来相结合的方法。集中学习由机关党支部和综合科负责组织实施;分组学习由各科室科长组织实施;自学一般由工作人员结合自身工作学习,也可由办领导或支部指定学习内容。 四、学习纪律 1、建立学习考勤制度。集中学习由机关支部负责考勤,无故不参加学习按缺勤对待。 2、办领导和各科室负责同志要充分发挥模范带头作用,带头参加学习。 3、合理解决工学矛盾。各科室要合理安排工作,学习日除特殊情况一般不准请假和外出。 4、分组学习各科室要做好学习记录;自学要有学习笔记和心得体会,每人每年上交机关支部2-3篇学习体会。机关支部每半年检查一次学习笔记。 5、科室和个人学习情况纳入年终先进考评,学习考勤全年不足90%者,不能评为先进。 本制度由机关支部负责实施。

2020年机关工作制度汇编22项(机关工作手册)

机关工作制度汇编(22项) 目录 【篇一】机关干部工作纪律 【篇二】机关考勤制度 【篇三】机关财务管理制度 【篇四】机关首问负责制度 【篇五】机关AB角工作制度 【篇六】机关领导带班值班制度 【篇七】机关服务承诺制度 【篇八】机关政务公开制度 【篇九】机关领导干部联系基层工作制度 【篇十】机关干部工作日去向公示制度 【篇十一】领导班子成员廉洁从政八项承诺 【篇十二】机关一次性告知制度 【篇十三】机关限时办结制度 【篇十四】机关公务用车管理制度 【篇十五】机关“公务灶”管理委员会职责 【篇十六】机关“公务灶”就餐人员管理制度 【篇十七】机关“公务灶”工作人员岗位职责 【篇十八】机关公文处理规定 【篇十九】机关文件收发管理制度 【篇二十】机关工作制度及职责 【篇二十一】重大事项决策制度 【篇二十二】机关信访实施方案 【篇一】 机关干部工作纪律 为严肃机关工作纪律,规范机关工作人员行为,提高工作效率,加强机关内部管理,严格落实主体责任和监督责任,现将重新制定的《机

关干部工作纪律》印发给大家,请遵照执行。 第一条机关实行指纹签到(执行办法参照机关考勤制度),必须按规定时间上、下班(夏季:上午8:30-12:00,下午15:00-18:30;冬季:上午8:30-12:00,下午14:30-18:00)不得迟到、早退。值班必须按上级或本单位统一安排按时到岗,不得擅自脱岗、提前退岗。 第二条机关工作人员请、销假要严格履行审批手续。 病假(需提供医院诊断证明)、事假需本人书面申请(请假条),半天由部门主管中层签批,一天由主管领导签批,一天以上由主管领导及机关主要领导签批。事假超过5天或病假超过15天的,由单位审查、主要领导加注意见后,按干部管理权限,分别报区委组织部、区人社局审批。 产假由单位审核,主要领导批准,报组织部、人事部门备案。 探亲假、婚假、丧假由单位按国家有关规定负责审批。 年休假由单位按管理权限批准。 如遇特殊情况(如急事、急病等)无法事先履行请假手续者,必须由本人(或亲属)以电话形式向部门领导和主管领导说明原因,经主管领导批准后方可请假,并在上班第一天补假条。 第三条上班时间外出应填写外出登记。因工作原因不能按时到岗、中途开会、办理公事需告知领导,并于下班前返回单位,确因时间关系上班、下班未能返回单位签退的,应上报情况说明,并由主管领导签字证明情况属实。 第四条机关干部必须按通知要求,参加各种学习、会议和活动,由办公室负责点名或签到。因上级会议、其它工作或身体原因不能参

北京工商大学制度汇编工作方案.doc

附件 1:北京工商大学制度汇编工作方案 为了进一步推进学校各项管理工作的制度化、规范化,经学校决定,即日起 启动北京工商大学制度汇编工作。特制定有关工作方案如下: 一、制度汇编的原则及工作要求 (一)制度汇编的原则 1.符合国家法律、高等教育法及有关法律法规; 2.符合学校制度的制定、修订、废止等有关规定; 3.经学校党委常委会暨校长办公会讨论通过的制度直接纳入到制度汇编中; 4.汇编制度为学校层面的党务、行政类制度,涉及师生切身利益的、全局性 的制度。以正在施行的制度为收录对象,主要收录近年生效或修订的制度。属于 各单位内部管理层面的制度不纳入本次汇编。 (二)工作要求 1.各单位要高度重视本次制度汇编工作,深刻认识学校制度汇编对于规范学 校管理工作、促进学校科学、和谐发展的重要意义,认真组织相关人员开展具体 的汇编工作,按照统一要求及进度,保质保量地完成相关汇编工作任务。 2.各单位新订或修订的制度文件内容涉及学校重大权益纠纷的,应先提交学 校法律顾问审查,根据法律顾问的意见修改后,方可编入正式的汇编文本。此类制 度文件可送到学校办公室集中提交。涉及到教师利益等方面的制度新建或修订 必须经教代会通过。 3.坚持统筹协调与分工负责相结合。由学校办公室牵头,制定汇编工作方案, 统一提出要求;各相关单位按照方案中的具体分工,分别安排各自负责范围内的 汇编事宜。 4.制度文本内容采用统一字体:制度文件标题采用三号、中宋;(每项收录 的具体制度的标题正下方须括注该制度文件通过的具体会议和时间,括注部分采 用小四号、楷体);正文部分采用小四号、宋体。(具体参见:行政管理综合类 制度格式样本,可在学校办公室网站之“常用下载”栏目查找)。 二、制度汇编体例 本次汇编制度按照统一规格与标准,分为“党务管理”、“教育管理”、“行 政管理”三类,建立制度分册,按序号从第 1 分册排至第 21 分册,每一分册基本为一项主要职能部门工作制度。 北京工商大学管理制度汇编 党务管理类(第 1 分册——第 7 分册) 第 1 分册——组织、统战工作制度 第 2 分册——党风廉政建设与纪检监察工作制度

公司员工工作管理制度汇编

公司员工工作管理制度 1、目的 为促进持续长远的发展,规部门工作活动,增强队员的组织性,纪律性,提升团队的向心力,切实提高部门工作效率,确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。全体队员应当自觉遵守各项规章制度,以公司发展为己任。 2、适用围 3、职责 3.1为本制度执行部门,执行对本部门员工的管理监督和审查。 一、工作时间 员工工作时间为: 1) 实行每周六天工作制,周日休息一天,每天工作八小时(用餐时间除外)。 2) 确因工作需要,经批准可安排加班,加班由部门主管合理安排,员工应服从部门主管安排。 三、工作纪律: 1.坚决服从领导,听从领导安排。 2.忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,服从公司的正常调动和工作安排。 3.按时上下班,不得迟到、早退,旷工或上班中途擅自离岗。 4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。

5.工作时间不得处理私事、接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。 6.工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。 7.衣着得体,干净整洁。进入工作岗位,不许穿拖鞋、异装。 8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。 9.爱护、节约公司财物,不得盗用或非法侵占挪用公司财物,损害公司利益。 10.尊重领导和同事,团结协作,不得造谣生事,拨弄是非,吵架、斗殴。 员工违反上述纪律,情节轻微,首次违反并给予训诫和教育;两次以上出现违纪行为,责令写出书面检查,并予通报批评;情节严重,给部门造成不良影响的,除责令做出书面检查,予以通报批评外,本年度不予评优评先,绩效考核不予奖励。 二、考勤 1. 考勤容:包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。 2.出勤、缺勤:员工一律实行上下班打卡管理,员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或者由他人代为打卡,违反此规定者,均予以处罚(罚款或通报批评)。 3.迟到、早退、上班中途离岗:按规定上班时间迟到半小时以的计迟到一次,一月累计迟到三次做旷工一天,迟到每次扣除工资元;按规

机关日常工作管理制度汇编

****日常工作管理制度 根据《****市行政效能监察办法》、《****市行政效能问责惩戒暂行办法》和委办公会议决定,为进一步加强机关工作管理,推进政风行风建设,转变机关工作作风,正规机关工作秩序,提高机关工作效能,制定本日常工作管理制度。 一、请示汇报制度 (一)按程序规定逐级请示报告 1、各科室人员遇到本科室职权范围内的重要问题和事项,要及时向科长请示报告。 2、各科室遇到超越本科室工作职权范围的问题和事项,由科长向分管领导请示报告。 3、分管领导对超出分管范围和事关全委工作的事项,要向主要领导请示报告。 4、一般情况下,不越级请示报告。对于重要事项既要向分管领导请示报告,也要向主要领导请示报告。如因出差、学习培训等特殊情况、急办事项无法向直接领导请示报告时,可以越级请示报告,但事后应及时向直接领导汇报请示报告的内容及处理情况;特殊情况下,上级可委托下级代表自己行使职权,答复或办理某些具体事项。 5、需要向上级机关或领导请示报告的事项和问题,由主要领导请示报告或由主要领导委托分管领导负责请示报告。 (二)重大事项和问题坚持先请示后办理原则,不得先斩后奏 1、重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外,还包括:

(1)接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位及友邻单位人员; (2)组织或参加可能在社会或本机关产生影响的重大活动; (3)接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本机关工作的事宜; (4)涉及本机关工作和人员的突发事件,本机关人员及家庭的重要情况及其它重大问题。 2、发生重大问题时,如情况紧急、急需决断且无法请示报告时,可按有关规定先行处理并设法请示报告;问题处理后应迅速向上级报告,按上级指示执行。 3、各级领导对基层请示报告的事项和问题,要严格按有关政策、规定答复。答复应清楚明确,不推不拖;对一时难以答复的,要先做初步解释,待研究后再做答复;答复请示报告要做好记录,并注意与有关领导、有关单位及有关科室协调。 (三)工作汇报和通报制度 1、凡以***名义上报或下发的文件、单行材料,必须经主任或书记审阅签发,重要文件或材料经主任办公会研究决定后方能上报或下发。 2、参加***厅或市委、市政府有关会议后,应及时向分管领导或主要领导汇报会议情况和会议要求,重要会议精神要在主任碰头会或主任办公会上通报传达。 3、重大突发事件和重大问题要及时向主要领导请示汇报。 (四)信息沟通交流制度 每季度至少召开一次主任、科长交流汇报会,内容有三项:一是汇报工作进展情况和遇到的问题,以便解决问题,推进工作;二是提出新思路,创新方法、新措施,以便相互启发、创新工作;三是交流思想、交流体会,加强互相了解,增进感情。同时构建

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