山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司
基建期安全质量标准化
考核管理办法
为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，保证基建工程高质量、高标准的施工，特制定本办法。
一、组织机构
(一)公司成立安全质量标准化管理领导组
组长：雷学峰
副组长：李晋生程保山
成员：崔和平崔峥郝存义李强樊海路焦红清李云峰
领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在工程部。
办公室主任：崔峥（兼任）
办公室成员：郭振海闫生智句国冠张震
牛晋太侯广清李博英宋志亮
司建民张晋雷杨栋
监理及施工单位负责人
(二)领导组职责
1、全面负责和领导矿井安全质量标准化工作。
2、负责组织研究安全质量标准化工作的重大决策，解
决矿井安全质量标准化所需的人、财、物投入。
3、负责指导、督促各检查组的工作目标、规划的制定。
4、督导标准化办公室和各检查组开展工作，平衡、裁决安全质量标准化检查、考核和奖惩等工作。
（三）办公室职责
1、负责矿井安全质量标准化工作的检查和考核。
2、负责组织每月对安全质量标准化工作进行检查、验收和考核，并将考核结果提交领导小组讨论。
3、负责安全质量标准化奖惩方案制定和完善。
4、负责组织公司安全质量标准化现场会。
5、积极配合上级安全质量标准化检查并做好迎检工作。
（四）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准化管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，严格执行《山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司基建期安全质量标准化考核管理办法》，及时排查治理各类安全质量隐患。
二、指导思想
坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准化标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家一级水平。
三、目标要求
（一）杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。
（二）公司各类基建工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。
（三）投产前矿井安全质量标准化达到国家一级水平。
四、检查范围
公司所属各类基建工程及项目部内业管理部分。
五、检查形式
（一）矿建及井下安装工程
1、日常检查
在日常工作中对工程开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。
2、月度检查
每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，对工程进行月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。
（二）土建及地面安装工程
1、检查分数及系数
不定期检查和正式考核检查实行百分制，项目部满分100分。
不定期检查： 100分系数分0.40
正式考核检查： 100分系数分0.60
2、不定期检查
每月由安全质量标准化办公室组织对工程进行不定期检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分。
3、正式考核检查
每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，相关部门参加，对工程进行正式考核检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》对工程进行评分。
六、考核办法
（一）矿建及井下安装工程
项目部以施工队组作为考核单元，安全质量标准化实行百分制考核，施工队组及项目部满分100分。
1、分数计算
在月度检查中，按照《安全质量标准化检查评分表》进行现场评分。
（1）施工队组得分
实行现场评分和否决分相结合的方法进行考核，现场评分减否决分后为施工队组得分。
（2）施工队组月度得分
得分之和减否决分后为施工队组月度得分。
（3）项目部月度得分
将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。
（4）项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。
2、等级界定
矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。
得分在90分以上的为特级；
得分在80分以上的为一级；
得分在70分以上的为二级；
得分在70分以下的为不合格。
（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）
3、否决扣分
⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的，直接界定为不合格。
⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的，扣施工队组月度得分5分；凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。
⑶凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组月度得分2分：
①在上级部门检查中出现重大隐患的；
②未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的；
③出现重大隐患未上报的；
④未制定或不落实重大隐患安全防范措施的；
⑤出现一次停产整顿的；
⑥受到上级部门通报批评或经济处罚的。
⑷凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组专业得分2分：
①在上级检查中，出现限期整改问题的；
②未提供仪器、仪表等检查用具的；
③未按时如实提供图纸、资料的；
④在日常检查中，查出的一般安全质量隐患未按期整改的。
⑸否决扣分相关要求
①各部门将日常检查中查出的安全质量隐患及整改情况汇总，于当月25日前报安全监察部。
②由安全监察部负责将各矿建施工队组的否决扣分情况汇总，于当月30日前报安全质量标准化办公室。
（二）土建及地面安装工程
1、分数计算
（1）项目部月度得分
实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。
项目部月度得分＝不定期检查得分×0.40＋正式考核检查得分×0.60
（2）项目部季度得分
将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。
2、等级界定
项目部以季度得分及否决项目作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。
得分在90分以上的为特级；
得分在80分以上的为一级；
得分在70分以上的为二级；
得分在70分以下的为不合格。
（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）
3、否决项目
有下列情形之一者，界定为不合格：
①发生死亡或重伤1人以上事故的；
②施工区域内安全保护措施不到位，对施工造成安全隐患的；
③被市级以上建设行政主管部门通报批评的；
④受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并经查实的；
⑤发生恶性病疫或5人以上食物中毒的；
⑥发生火灾或治安、经济案件的；
⑦有拖欠民工工资情况的；
⑧未按规定编制专项安全施工方案的。
七、奖罚办法
（一）矿建及井下安装工程项目部奖罚办法
1、根据项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。
⑴对特级安全质量标准化项目部奖励10000元；
⑵对一级安全质量标准化项目部奖励 5000元；
⑶对二级安全质量标准化项目部进行通报批评；
⑷对不合格安全质量标准化项目部处罚10000 元。
2、施工队组评比
安全质量标准化办公室根据每季度施工队组排名情况，选出安全质量标准化先进队组，报安全质量标准化领导组同意后，组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开安全质量标准化现场会，选树典型、赶学先进、以点带面。对召开现场会的施工队组所在项目部奖励1000元，并授予该施工队组安全质量标准化流动红旗。
（二）土建及地面安装项目部奖罚办法
1、根据项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度
进行奖罚兑现。
⑴对特级安全质量标准化项目部奖励1000元；
⑵对一级安全质量标准化项目部奖励500元；
⑶对二级安全质量标准化项目部通报批评；
⑷对不合格安全质量标准化项目部处罚1000元。
八、安全质量标准化讲评
公司每季度召开一次安全质量标准化讲评会，主要讲评内容如下：
（一）通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现情况。
（二）表彰、奖励安全质量标准化先进单位。
（三）总结分析本季度安全质量标准化工作，安排部署下阶段的安全质量标准化工作。
九、相关要求
（一）月度检查前，由安全质量标准化办公室组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。
（二）各检查组必须配备相关专业人员，以保证检查结果科学、合理、公正。
（三）各检查组成员必须参加安全质量标准化月度检查，如有特殊事情不能参加的，必须提前向安全质量标准化办公室说明情况并指定替代人员。
（四）月度检查覆盖率必须达到100%，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。
（五）实行检查组长负责制和集体公开评分制，评分结果必须由所有参加检查人员共同签字。
（六）安全质量标准化办公室将检查记录存档管理，作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。
（七）安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核得分，将评比结果、排名、奖罚进行汇总，于当月30日前上报安全质量标准化领导组。
十、本办法自下发之日起执行。
附件：
1、《矿建施工安全质量标准化考核评分表》
2、《井下安装施工安全质量标准化考核评分表》
3、《地面土建工程安全质量标准化检查考核评分表》
4《地面安装工程安全质量标准化检查考核评分表》
矿井工程质量检查制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
矿井工程质量检查制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、检查时间：每月的10、20、30号八点班。 二、参加检查的单位及人员： 参加检查的单位包括安全科、生产科、机电科、技术 科、保卫科、调度室、办公室及采掘区队。 三、组织及检查形式 由工程质量检查组组长安排检查工作。指定检查小组 负责人和记录员，指定路线、区域检查。地面由矿办公室 组织有关部门检查。 四、具体要求 1、每个检查日的早上七点三十分，各检查人员在调度 室集合，工程质量检查组副组长负责点名，并安排检查路 线，对无故不参检单位负责人罚款50元/次，通报全矿；
沿途检查中掉队或退出的罚款100元/人。 2、各检查小组由负责人按指定路线组织检查，不得分开。 3、采掘修队队长在各自的工作现场陪同检查，其他队队长跟随检查，否则罚款50元。 4、现场查出的问题立即整改的减半处罚，限期整改的全额处罚。 5、凡查出的问题未按规定罚款的，对该组汇报人员罚款50－100元/次。 6、查出的安全隐患凡能现场解决的，由各小组组长指定专人解决；现场无法处理的，提交工程质量检查组研究解决。 7、各小组查出的问题，由记录员做好记录，由组长在当日的工程质量检查会上通报查出的问题及处理意见，并在会后报生产科，不报者，罚该组组长50元/次。会后，
内蒙古自治区煤矿安全质量标准化 建设动态达标工作实施细则 第一章总则 第一条根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求和《国家安标考评办法》，为夯实全区各类煤矿安全生产基础，督促煤矿严格按照安全质量标准进行建设、验收、生产和管理，时时处于动态达标状态，切实提高安全保障能力，制定本实施细则。 第二条自治区各级煤矿安全监管、煤炭行业管理部门，各煤矿监察机构负责本细则的实施。煤矿企业、驻矿安监员、旗县区及盟市煤矿安全监管、煤炭行业管理部门、煤矿安全监察分局等基层一线安全监管监察人员，采用法律、行政和经济等手段，全力推动煤矿安全质量标准化建设动态达标工作时，适用本细则有关规定。 第三条井工煤矿生产规模120万吨/年及以上的、露天煤矿生产规模400万吨/年及以上的，一年内达到一级标准；井工煤矿生产规模在60万吨/年至90万吨/年的、露天煤矿生产规模100万吨/年至400万吨/年的，两年内达到一级标准；井工煤矿生产规模45万吨/年的，露天煤矿生产规模100万吨/年以下的（不含100万吨/年）三年内达到二级以上标准。
第四条本实施细则适用内蒙古自治区境内的新建、技改、扩建和生产等各类煤矿。 第二章动态达标条件 第五条新建、技改、资源整合等建设煤矿分阶段安全质量标准化动态达标的基本条件为： （一）地质勘查阶段：勘查单位提交的井田勘查地质报告通过有关部门的评审批复。 （二）项目核准阶段：按规定程序取得国家或自治区的项目核准文件和国土资源部门的资源配置文件或采矿许可证。 （三）设计审查阶段：项目安全设施设计通过煤矿安全监察机构的审查；项目初步设计通过国家或自治区有关部门的审查。 （四）施工和监理招投标阶段：建设单位按有关规定，通过招投标方式，确定施工和监理单位，并具备相应的资质证书或安全生产许可证。 （五）项目开工备案阶段：开工前取得了项目核准单位的备案回执。 （六）工程施工阶段：建设单位与施工和监理单位签订了安全生产管理协议，明确各自的安全管理责任和奖惩办法，建立联合安全管理机构，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查，落实安全技术措施；建设单位牵头，组织施工、监理单位对施工现场进行定期和专项及日常安全检查，监理单位提供工程质量检
安全质量标准化考核办法 为有效促进矿井安全质量标准化工作深入开展，夯实安全工作的基础，经矿安全办公会议研究，制定本考核办法。 1、矿成立安全质量标准化工作考核领导小组。 组长：张聚国 副组长：李印生李路平王文明董和庭李栋敬 付盘德李良红 成员：张永良王顺宋磊石靳现平李民李子生孙庭刚张雷生张不景刘瑞宝 宋福堂郭庆瑞 安全质量标准化日常检查验收评级工作由付盘德负责，相关领导及科室人员参加。 领导小组办公室设在矿安全检查科，由张永良兼任办公室主任。 领导小组的职责： 1.1组织、指导、协调安全质量标准化工作； 1.2研究制定安全质量标准化工作的相关工作制度； 1.3研究解决安全质量标准化工作的相关事宜； 1.4组织安全质量标准化工作的检查验收评级； 1.5实施安全质量标准化奖罚。 2、安全质量标准化执行标准及工资比例规定 2.1执行神华集团安全质量标准化标准及考核评级办法
（第四版），即“神华安（2005）316号”文件。 若该标准重新修订，执行修订后的新标准。 2.2单位总工资的60%为单位任务工资；总工资的40%为安全工资。安全工资的37.5%（占工资总额的15%），安全质量标准化考核办法考核发放；安全工资的25%（占工资总额的10%），按隐患整改考核发放；安全工资的12.5%（占工资总额的5%），按事故（含非伤亡事故）考核发放；安全工资的12.5%（占工资总额的5%），按员工不安全行为考核发放；安全工资的12.5%（占工资总额的5%），按班组建设考核发放。 本办法所称工资总额即单位安全质量标准化工资（以下 同）。 3、检查验收评级及其工作程序 每旬检查验收评级一次，并出据旬评级结果，由领导小组 办公室汇总后报人劳科，作为结算工资的依据。 采、掘专业月度评级结果为三旬评级结果的加权平均值；其它专业月度评级结果为三旬评级结果的算术平均值。 安全质量标准化检查验收评级，以单位工程和建制单位为 单位进行验收评级。 安全质量标准化检查验收评级，凡矿检查验收评级结果高 于或等于公司检查验收评级结果的，以公司检查验收评级结果为 准进行结算；凡矿检查验收评级结果低于公司检查验收评级结果的，以矿检查验收评级结果为准进行结算。 4、否决条件
煤矿安全质量标准化 煤矿安全质量标准化是煤矿企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任制的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为推动露天煤矿企业安全质量标准化、管理上台阶、安全创水平，促使煤矿企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，奠定实现本质安全型的坚实基础，确保安全、文明生产，根据我矿实际情况，参照国家煤矿安全监察局2004年颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、原能源部1992年颁布的《地方国营煤矿生产矿井（露天）质量标准化标准及考核评级办法》、原煤炭部1994年颁布实施的《国有重点露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》及行业其他标准规定，特制定本标准及考核评级办法。 第一条本标准及考核评级办法适用于大兴安岭古莲河露天煤矿。 第二条安全质量标准化露天煤矿评级项目共六项，满分100分。每个分项在总分各占分数比例如下： 1、采剥占25分，即系数为0.25 2、运输占20分，即系数为0.20 3、机电占20分，即系数为0.20 4、排土占10分，即系数为0.10 5、边坡占5分，即系数为0.05 6、防排水占5分，即系数为0.05 7、安全占15分，即系数为0.15 以上单项安全质量标准划分为甲级、乙级、丙级，计分以100分为满分，各专业考核评分计入总分时，乘以各自的系数（取小数点后两位）。 各专业检查小项分数扣完为止，不出现负分数。 第三条安全质量标准化露天煤矿分为三个等级： 一级：露天煤矿质量标准化平均得分为90分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡各单项达到乙级（含乙级）以上标准。 二级：露天煤矿质量标准化平均得分为80分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在80分及以上，其余专业得分不低于70分。 三级：露天煤矿质量标准化平均得分为70分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在70分及以上，其余专业得分不低于60分。 第四条安全质量标准化露天煤矿的露天采区，必须具备以下条件： 1、实现安全目标： 全矿百万吨死亡率在0.5以下。露天采区无死亡或3人以上重伤事故。 2、采剥关系正常，“二量”符合国家规定。 3、资源利用：完成阶段（水平）回采率计划。 4、完成年度原煤产量、剥离量及煤炭产品质量计划。 5、生产作业要有计划、设计、作业规程，并按照计划、设计、作业规程施工。 第五条煤矿每季度进行一次质量标准化工作检查考核。 第六条对在煤矿安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人，应予表彰奖励，对达不到质量标准化的单位，督促其限期达标，否则对单位和相关责任人予以相应处罚。 第七条本标准及考评办法的解释权属大兴安岭古莲河露天煤矿。 第十条本标准及考核评级办法自颁发之日起执行。
管理制度编号：LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。 1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优
安全质量标准化管理考核奖惩办法 各科室、工区: 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,更好地保障与维护广大干部职工的生命安全和根本利益,实现我矿安全形势的进一步好转。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和集团公司制定的关于深入开展活动及考核办法的有关规定,为确保我矿安全质量标准化活动持续有效的开展,激励大家紧紧围绕安全质量标准化开展工作,做到责权利相结合,结合矿井实际情况,经研究,特制定本安全质量标准化安全管理考核奖惩办法。 加强采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业安全质量标准化管理工作,必须严格按照安全质量标准化的总体要求,具体要求与考核和各岗位标准化操作规范、安全事故防范等相关法规,抓好管理落实工作。使各个环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程规定,达到和保持一定的标准,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进安全状况的稳定好转,使矿井始终处于安全生产的良好状态。每月由矿组织不定期对质量情况进行量化考核,对质量标准化得分达到90分以上的前两 名采掘工区,矿分别对其奖励800元,辅助单位质量标准化量化成绩合格的奖励600元,对其相关单位负责人也将做出相应的物资奖励。凡各单位、工程质量标准化量化成绩总分得分在80-90分的单位及其负责人不奖不罚,凡量化成绩总分得分低于80分的单位,视情况对该单位进行罚款100——500元,并对单位负责人进行相应考核。 要求各单位要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照质量标准化评级办法的具体要求,逐项进行认真落实整改,严格现场的落实兑现,要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,加大管理力度,自觉做到重心下移,关口前移,不断深入现场对安全质量标准化进展情况,切实做到每班一调度,一天一汇报,一旬一小结,一月一总结,坚持不懈地将安全质量标准化活动扎扎实
安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们： 今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正： 一、主要经验做法： （一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 （二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教
育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训，员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高，促进了现场施工质量的提高。 （三）抓管理制度完善，强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导，我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》，并严格质量责任追究，把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴，与工资收入挂钩，施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员、质检员包头包面责任制，把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩，加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出
煤矿工程质量管理办法(新版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
煤矿工程质量管理办法(新版) 1总则 1.1本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司（以下简称公司）对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工（包括矿建、土建、安装）、调试全过程质量管理工作。 1.2本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理，对本工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定
的质量标准和目标履行自己的义务，对其所承担的工程质量负责。 1.5公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准：MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》 建立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化，并确保体系在本工程各项活动中有效运行，接受国家、地方管理部门和上级机关的指导、检查。 1.6工程监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、承包商均必须依法通过招标择优确定。 2工程目标 2.1工程施工质量目标 井巷单项工程优良率100%，井巷分部工程优良率95%， 井巷分项工程合格率100%，井巷分项工程优良率95%，
管理制度编号：LX-FS-A54826 掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为进一步提高煤矿安全生产标准化工作，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 （一）成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法
领导小组 组长：郑旭 副组长：郭宏保 成员：毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 （二）主要职责： 1、组长：全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作； 2、副组长：具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知； 3、成员：全面执行有关安全生产标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案现场落实。
煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括 （一）、导语： 随着经济发展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在保护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和科学理念，经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。对于一个国家，安全意味着强大。对于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是说虽然是小问题，却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。 （二）、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化！煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 （三）、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的
活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 （四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部员工认识安全工作的重要性，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的，必 须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理，其次靠广大员工的积极性。 第一：建立完善的质量控制系统。 进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量管理是全过程的质量管理，不仅要管理生产制造过程，而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环
管理制度编号：YTO-FS-PD920 煤矿工程质量管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
煤矿工程质量管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司（以下简称公司）对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工（包括矿建、土建、安装）、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理，对本工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务，对其所承担的工程质量负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准：
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
xxxx有限公司单项工程管理办法（试行） 公司各单位： 为加强对单项工程的管理，规范单项工程的审核、审批、验收、结算程序，提高工程质量，根据我矿安全生产实际制定本办法，望各单位认真学习贯彻，并遵照执行。 一、成立单项工程管理领导小组 组长：总经理（矿长） 成员：矿领导班子成员及各部门负责人 单项工程管理领导小组职能： 1、负责本办法的解释、修改与完善。 2、界定单项工程性质范围，合理安排分工，确保单项工程
管理 工作的落实。 3、决定生产工作中出现的新项目是否纳入单项工程管理。 4、协调单项工程安排、施工、验收、结算中出现的问题。 二、单项工程参与科室、人员及职责 1、下列科室及部门负责人参与单项工程日常管理 生产科、机电科、调度室、安检科、企管科、综合部、供销科 2、参与科室职责 按各科室在单项工程管理过程中的职能分主管科室、责任科室。主管科室负责下达《单项工程施工及安全责任通知单》，进行单项工程管理、组织单项工程验收并出具《单项工程竣工验收单》，及时审批、结算单项工程材料费、人工费。 责任科室在主管科室组织下参与单项工程施工现场查看，配合主管科室提供单项工程费用计划，审批安全技术措施，下达单项工程施工安全责任通知单，积极参加工程验收。 三、单项工程的界定 单项工程是相对于某个单位正常工作范围或正常定额费用而言，单价中没有涵盖的工作量或费用等。单项工程应具备以下特点： 1、本单位正常工作范围之外的。 2、本单位正常定额费用没有涵盖的。 3、非本单位责任所引发的工程。生产条件发生变化时，有
关科室按规定对定额或单价已做调整的，不作为单项工程。 四、各单位正常工作范围的界定 各区队工作区域内的质量标准化（刷漆、牌板、底板硬化等）、安全管理、文明施工以及承担的通讯等各项专业管理维护都属于各自正常工作的内容，经矿研究界定的工作量亦属各自正常工作范围。各单位的工作区域按安检科划分的文明施工区域划分。 1、综采队 1.1回采期间因工作面局部地质条件变化而采取的各种临时支护及打眼、放炮崩岩工程； 1.2回采期间工作面及两顺槽距工作面端头100m以内的临时排水设施的安装及排水用工，浮煤及杂物的清理等； 1.3回采期间工作面及两顺槽设备、风水管路、轨道、支护材料的拆除、运输、码放及回收（不含工字钢棚的回收）； 1.4工作面正常的人工捡矸及大块煤的破碎； 1.5采煤工作面初采时的加强支护或强制放顶； 1.6所辖区域范围内的文明施工； 1.7采煤系统机电设备的操作用工及所辖区域内机电设备的维护和零部件的更换用工； 1.8所辖设备的除锈、刷漆； 1.9其它不应列入单项工程核算范围的用工。 2、开掘队 2.1掘进过程中，临时泵坑、水沟的掘砌。
管理制度编号：YTO-FS-PD959 煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办 法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚 办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。 六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副
煤矿运输质量标准化标准 一、基本要求 1.运输巷道与硐室 运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式，斜巷信号硐室、躲避硐、充电硐室、运输车辆检修硐室、加油硐室、车场、车房、候车室、调度站、人车库、矿车装卸站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。 2.运输线路 运输线路应符合以下要求： （1）线路轨型、回流线、轨道绝缘、分区开关符合《煤矿安全规程》要求，道岔轨型不低于线路轨型，无非标准道岔； （2）轨道、单轨吊、齿轨等线路质量达到合格及以上要求，主要运输线路及人车的轨道线路质量达到优良； （3）道路路面合格，无轨胶轮车等运输设备的道路路面采用混凝土等方式硬化。 3.运输设备 运输设备应符合以下要求： （1）运输设备符合通用技术条件及安全检验规范要求，安装符合设计要求，安全保护装置齐全、有效； （2）无国家命令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备； （3）在用运输设备完好率达标，防爆电气设备和防爆小型
电器不失爆； （4）井下按规定采用机械运送人员。 4.运输安全设施 运输安全设施应符合以下要求： （1）挡车装置和跑车防护装置齐全可靠； （2）运输系统及装备的控制系统、专用通信信号齐全可靠； （3）运输场所、设施的警示信号和安全标志使用规范； （4）斜巷保险链及矿车连接环、链和插销等连接装置合格。 5.运输管理 运输管理应符合以下要求； （1）运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及运输技术资料齐全、完成，作业人员按规定持证上岗； （2）定期对电机车、斜井人车、轨道机车、架空乘人装置、单轨吊车、无轨机车、齿轨机车、连接装置等进行检测、检验和试验，并有完整的测试记录和试验报告。 6.文明生产 文明生产应符合以下要求： （1）井下运输巷道及车场、运输调度、井下运输机电硐室、机车维修点、车间等干净整洁； （2）水沟畅通，盖板齐全、稳固； （3）电缆、管路、照明符合规定要求，牌版齐全规范。 二、运输质量标准化必须具备的条件：
内部编号：AN-QP-HT869 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 煤矿工程质量管理办法通用范本
煤矿工程质量管理办法通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司（以下简称公司）对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工（包括矿建、土建、安装）、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理，对本工程项目的质量
煤矿质量标准化工作总结及达标规划 08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据xx实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面： 一、完善管理制度，强化资金管理 08年初，我矿制定印发《xx矿20XX年质量标准化达标规划》、《XX矿20XX年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、巷道、硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司XX矿质量标准化现场会会议精
神，通过外出参观学习等方式，走出XX看XX,积极地找差距，学习先进经验，并印发《XX矿20XX年后四个月质 量标准化工作规划》和《XX矿20XX年后四个月质量标准 化工程项目及资金计划的通知》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20XX年安全质量标 准化工作目标的顺利实现，并为20XX年我矿质量标准化工 作再上新台阶打下坚实基础。 二、广泛宣传、深入落实 为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的XX和意义，深入 宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两 届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。 三、加大投入，筑牢安全基础
关于印发《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司： 《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作，建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定，制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法，按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》（修订版）执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法，按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业（集团）有限责任公司矿山救护质量考核标准》（修订版）执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定，奖罚办法依照三类矿井制定（但不执行单项奖罚），其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。
5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构： 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组，由集团公司有关领导和部门负责人组成： 组长：倪德飞 副组长：阎昭铸、蔡毅、张思明 成员：黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责：负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组，由集团公司有关领导和部室人员组成： （1）采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长：阎昭铸 副组长：黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员：生产管理部相关人员。 主要职责：负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械
（管理制度）忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理 办法
忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理办法 为了使忽鸡图煤矿技改工程顺利完成,且做到工程质量达标准,现从以下几个方面制定壹些管理办法,望各施工单位认真贯彻执行壹、掘进 （壹）、明槽掘进 1、明槽掘进的保证项目必须达到设计要求，缺少壹项罚款500元。 2、基本项目 掘进偏差：宽度中线至任何壹帮距离合格时为不小于设计，不大于300mm，优良时为不小于0mm，不大于200mm，检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计，不大于设计400mm，优良时为不小于设计，不大于设计250mm，检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 3、允许偏差项目 标高不小于设计50mm，不大于设计50mm，长度和宽度不小于设计，不大于设计300mm，边坡坡度不得偏陡；检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 （二）、基岩掘进 1、基岩掘进的保证项目必须达到设计要求，缺少壹项罚款500元。 2、基本项目 巷道宽度中线至任何壹帮距离合格时为不小于50mm，不大于200mm，优良时为不小于0mm，不大于200mm，检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。
巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计50mm，不大于设计200mm，优良时为不小于设计，不大于设计200mm，检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 全断面掘进机掘进中线偏移合格时为不小于设计100mm，不大于设计100mm，优良时为不小于设计50mm，不大于设计50mm，检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 巷道掘进坡度合格时±1‰，优良时±0.5‰,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 二、混凝土和钢筋混凝土工程 （壹）、模板工程 1、保证项目： a、各种模板、碹胎的材质、结构、规格、强度必须符合设计、作业指导书及有关规范的规定，检查时如发现壹处超过规定时罚款200元。 b、模板组装和碹胎架设必须牢固可靠其支柱必须支设于硬底或垫板上，检查时如发现壹处超过规定时罚款100元。 2、基本项目 a、模板组装规格偏差，主要巷道中线至俩帮模板的距离合格时不大于设计40mm，不小于设计+10mm，优良时不大于设计30mm，不小于设计+10mm，壹般巷道中线至俩帮模板的距离合格时不大于设计50mm，不小于设计20mm，优良时不大于设计30mm，不小于设计，主要巷道腰线至顶、底板的距离合格时不大于设计40mm，