Lab2 part1
2009-03-04
Lab2时间安排
Lab2时间：3月4日至3月24日 第一周
Part1物理内存管理，Part2虚拟内存管理
第二周
Part3内核地址空间设置及调试
第三周
Challenge、代码调试和文档
Lab2任务清单
实现物理页面管理 掌握页式地址映射机制 掌握内核虚拟内存布局 建立二级页表 掌握bochs针对不同类地址的调 试命令
Lab2实习题目
Exercise1~6
必做
鼓励实习指导文档之外的创新
Questions
必做，写入文档
Challenge1: 4M页管理内核内存 Challenge4: 4M页内存管理设计与实现
challenge1和challenge4选作一个
Challenge5: 控制台命令扩展(页面申请/释放 控制)
必做
Lab2准备
将Lab1的解答放入Lab2 取得Lab1修改内容 diff -u -r Lab1 Lab1-change > Lab1changes.patch 将Lab1的修改patch到Lab2 cd Lab2 patch -p1 -u < ../Lab1-changes.patch 将*.rej中未加入的更改手动加入相应文件
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Lab2代码树 Introduction
符号表结构
Part 1 Physical Page Management
struct Page数据结构 queue.h中实现的双向链表
Part 2 Virtual Memory
段页式映射机制 逻辑地址、线性地址、物理地址
重要数据结构和函数
Lab2 代码树
Lab2 代码树：inc
Lab2 代码树：kern
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Lab2代码树 Introduction
符号表结构
Part 1 Physical Page Management
struct Page数据结构 queue.h中实现的双向链表
Part 2 Virtual Memory
段页式映射机制 逻辑地址、线性地址、物理地址
重要数据结构和函数
Introduction—Ex1
Exercise1：
扩展Lab1中的Stack Backtrace功能，通过调用
stab_binsearch 与read_eip()实现 debuginfo_eip()函数，使原先显示eip的位置变
为所在的函数名称和偏移量
实现原理
JOS内核中有若干段 .stab段是内核符号表，其中存有文件、函 数、行数等的信息； .stabstr段中存有相应的 文件和函数名等
实现原理
backtrace需要从.stab段和.stabstr段中获取 所需的信息：
文件名 函数名 行号 调用点在函数中的偏移量等
由debuginfo_eip()实现这些功能 backtrace通过调用debuginfo_eip()来获得所 需信息
实现原理：Stab结构
struct Stab
n_strx：指向stabstr表的索引，stabstr表中存有该符号项 的名字 n_type：该符号项的类型 n_other：杂项信息（通常为空） n_desc：描述信息 n_value：该符号项的值
实现原理
n_type说明：
N_SO：表示文件 N_SOL：被包含的文件 N_FUN：表示函数 N_SLINE:表示在文件中的行号
文件和函数项的n_value字段表示该文件或函 数装载后的虚拟地址 n_strx是指向.stabstr段的索引
实现过程
通过objdump命令，观察内核中不同的段 objdump -h obj/kern/kernel
需要注意.stab和.stabstr两段
objdump -G obj/kern/kernel > stabs.txt
由于显示内容较多，可以将结果输出到文件中 文件(N_SO)和函数(N_FUN)项在.stab中按照指令 地址递增的顺序组织
实现过程
根据eip和n_type(N_SO,N_SOL或N_FUN)， 在.stab段中查找相应的Stab项（通过调用 stab_binsearch） 根据相应Stab项的n_strx域，找到该项 在.stabstr段中的索引，从该索引开始的字符 串就是该项的名字（文件名或函数名） 根据eip和n_type(N_SLINE)，在.stab段中找 到相应的行号(n_desc字段)
backtrace阅读资料
代码阅读：
inc/elf.h, inc/stab.h, kern/kdebug.c
参考资料：
elf文件格式： https://www.doczj.com/doc/215350605.html,:8080/gaikuang/files/09osp ro/readings/elf.pdf stabs文档： https://www.doczj.com/doc/215350605.html,/gdb/onlinedocs/stab s_toc.html（local copy on https://www.doczj.com/doc/215350605.html,）
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Lab2代码树 Introduction
符号表结构
Part 1 Physical Page Management
struct Page数据结构 queue.h中实现的双向链表
Part 2 Virtual Memory
段式寻址/页式映射机制 逻辑地址、线性地址、物理地址
重要数据结构和函数
Part2--Ex2
Exercise2：
完成函数boot_alloc()、page_init()、 page_alloc()、page_free()，实现对物理内存页面 的管理
知识点
struct Page queue.h中的链表
“金成”防盗门总公司代表的接待方案 为安排好“金成”防盗门集团公司代表来专卖店检查、交流期间的工作和生活，保证他们的安全和身体健康，特制定如下接待方案： 一、接待时间 2010年3月1日一3月4日 二、接待地点 接人地点：上海火车站 下榻酒店：上海华园宾馆 参观地点：1、星海店 2、南京分店 3、淮海分店 4、上海著名景点 三、检查小组成员 沈阳分公司总经理李X 李X的副总项X 李X的秘书宋X 四、接待负责人员 总负责人：星海专卖店王主管 具体实施人员：陈秘书、南京店店长方X、淮海店店长吕X、星海店店长林 X 五、接待前期准备工作 1、食宿安排，至少提前一星期预定酒店房间 2、制定相关的检查路线及行程安排 3、迎接车辆安排，专卖店王主管与陈秘书驾车前去迎接 4、安排接风宴，注意检查小组的饮食习惯 5、各分店做好检查准备
六、检查路线具体安排 七、迎送、陪同检查组人员安排 （一）在各分店检查期间，各分店领导和迎检部门负责人分组、陪同检查及乘车情况详见上表。 （二）3月1日下午14：10，王主管和陈秘书开公司商务车从星海店出发到达上海火车站迎接检查小组。 （三）迎送工作由王主管秘书陈xx统一协调安排。 八、责任分工及安排 （一）星海店 1、3月1号下午： 星海店店员杨X :负责落实安排会议室和接待室摆放鲜花（2盆）、果盘（5 盘）、矿泉水（每人放一瓶）、茶水（每人放一杯），并为会场服务。 2、3月2日上午： 星海店店员何X :负责落实安排音响和照像等。 3、星海店后勤负责落实以下工作： （1）负责检修走廊、厕所、店堂及店外灯光，检查时店堂灯光全部打开。 （2）整理店堂区域环境卫生，无卫生死角，卫生间无异味。 （3）在店堂、门前台阶摆放鲜花组团，2日下午14：40前准备到位。
附表一：体检日程安排及检查项目： 附表二：各项目检查时间安排： 查体人员范围： 全校在职职工、退休人员、学校返聘及学校聘用人员，具体名单以校人事处提供、校工会审核为准。 体检注意事项： 1．B超检查及抽血化验均需空腹。校医院免费提供早点，以保证职工顺利体检，（等待B 超检查及抽血后方可进食）。 2．女性B超及45岁以上男性B超均需憋尿使膀胱充盈。
3．为保证体检结果的客观准确，体检前三天内少吃或不吃高脂、高糖饮食，不要饮酒以免影响血脂、血糖、血尿酸等检测结果，晚上应早点休息，避免疲劳。 4．请注意抽血化验当日需空腹，并避免剧烈运动。抽血时间安排在早上7:30至10:00。时间过晚会由于体内生理性内分泌激素的影响，血液状态发生变化，检测值容易失真，所以受检者应按规定时间采血。 5．女同志月经干净三天后再查尿常规。胸片检查时请不穿带有金属纽扣的内衣，以免影响胸片诊断。参加妇检女职工按时在校医院集中，组织外出检查。 6．敬请各单位职工务必按规定时间体检，否则恕不接待。个别职工如有课程或其他特殊情况，请提前与校医院预防保健科（5198417）联系，以便及时调整安排。 每次体检完离开医院时，请务必及时交回体检袋以便作体检结论、建立职工健康档案。 在本次体检设定项目之外，个人还需进一步检查的项目（如乙肝两对半等）及复查项目均属自费项目。 本次体检涵盖全校退休及在职教工，参检人数多，体检项目涉及面广，工作量大。为了保证医院正常医疗秩序和保质保量完成体检任务，还需广大退休人员及在职教职工积极配合，对有一些确因客观条件不足而给大家造成的不便，我们表示真诚的歉意，请大家给予谅解。 祝全校教职员工身体健康，工作顺利。 西南交大峨眉校区校工会 西南交大峨眉校区医院 2012年4月9日
2017年上半年全区勘察设计建筑市场暨建筑节能层级监督检查行程安排表 （第一组） 时间地点工作安排午休 地点 晚上住 宿地点 5月16日（星期二）上午8:30～11:00 凭祥 南宁-凭祥 凭祥凭祥下午15:00～18:00 检查凭祥市2个工程 5月17日（星期三）上午 8:00～9:00 宁明 凭祥-宁明 宁明崇左9:00～12:00 检查宁明县2个工程 下午 15:00～16:00 宁明-崇左 16:00～18:00 检查崇左市1个工程 5月18日（星期四）上午 8:00～12:00 崇左 检查崇左市2个工程 崇左崇左8:30～11:30 促进建筑业持续健康发展 专题座谈会 下午15:00～17:00 检查崇左市1个工程 5月19日（星期五）上午 8:00～9:00 听取崇左住建委工作汇报 崇左南宁9:00～11:00 召开检查反馈会 下午15:00～17:00 崇左-南宁 5月20日（星期六）上午 8:00～9:30 隆安 南宁-隆安 隆安南宁9:30～12:00 检查隆安1个项目 下午 15:00～16:30 检查隆安1个项目 16:30～18:00 隆安-南宁 5月21日（星期日）上午 8:00～10:00 宾阳 南宁-宾阳 宾阳南宁10:00～12:00 检查宾阳县1个工程 下午 15:00～16:30 检查宾阳县1个工程 16:30～18:30 宾阳-南宁 5月22日（星期一）上午8:00～12:00 南宁 检查五象新区2个工程 南宁南宁下午15:00～18:00 检查南宁市2个工程 5月23日（星期二）上午 8:00～12:00 南宁 促进建筑业持续健康发展 专题座谈会 南宁南宁8:00～12:00 检查南宁市2个工程 下午 15:00～16:00 听取南宁市建委工作汇报 16:00～18:00 召开检查反馈会 注：
学习计划及学习时间安排 目标：期末达到全班30名左右 预习：1.如果每天有单独的时间预习，就通过阅读课本并勾画重点，难点再提 出问题独立思考后在教辅书上查找答案。 2.如果没有单独的时间预习，就在上课前用三至五分钟快速浏览上课内容，在脑中有个大概。 复习：1.每天要讲当天所讲内容进行复习，如果有不懂的地方就结合教辅书自 行掌握。 2.每天晚上要对本星期所学内容进行复背，主要针对文科进行复背，每天花五到十分钟把生物，地理，历史，语文，政治，英语从头到尾快速翻阅一遍，熟悉教材书。 学习时间安排： 周一至周五 上午：1.6：20起床在7点半前准时到达学校并进行早读 2.上课期间认真听讲做好上课准备和预习 3.放学直接回家不在外逗留 中午：1.饭后适当休息 2.10至15分钟复习上午所学内容 3.完成老师上午布置的作业 4.完成作业若有剩余时间则预习下午所要学的内容 晚上：1.饭后适当休息 2.10至15分钟先复习下午所学内容 3.完成老师布置作业 4.快速复背整天所学内容
星期六： 8：00至9：00 复习英语加强巩固 9：00至12:00 完成家庭作业 12:00至17:30 自由安排 17:30至19:30 吃饭，自由安排 19:30至22:30 完成家庭作业或复习之前所学内容 星期天： 8：00至9：00 复习语文背诵语文课文等 9：00至12:00 复习平时作业中做错的题或预习下星期所学内容12:00至14:00 吃饭，自由安排 14:00至15:00 复习下午所补的英语内容 15:00至18:00 补课 18:00至19:30 吃饭，自由安排 19:30至21:30 复习开学到当前所学数学物理英语语文（30分钟）21:30至22:30 复习开学到现在所学政治历史地理生物（15分钟）
GMP自检方案 一、自检目的：对全厂执行《药品生产质量管理规范》（2010年修订）的情况进行检查和评价，并致力于缺陷改进，保证GMP体系的有效性、适宜性、符合性。 二、自检准则：《药品生产质量管理规范》（2010年修订） 三、自检类别： 层次类型范围频率执行人员检查日期Ⅰ现场检查生产、仓储、公用 Ⅱ例行检查各部门、区域有关GMP 程序执行情况 ⅢGMP自检整个GMP涉及部门、区 域、系统 四、自检日程安排 现场检查现场检查小组每周不定时对仓储设施、物料接收与放行、工艺用水的制备与质量控制、空调系统的使用和维护、质量控制实验室、生产厂房设施和设备情况、生产管理与质量控制验证与校验等进行一次现场检查。 例行检查时间第一组第二组第三组第四组第五组第六组14:00-- 17:00 大容量注 射剂车间 17:00-- 17:30 自检组会议，总结自检情况。 GMP自检日期时间第一、二、三组第四、五、六组 7月19日 8:30-- 8:50 首次会议 9:00-- 11:30 仓储设施、物料管理工艺用水系统、空调系统14:00-- 17:00 生产厂房设施、设备生产车间生产管理
7月20日9:00-- 11:30 机构与人员配备、培训情况质量控制实验室14:00-- 17:00 生产管理与质量管理文件验证或校验 17:00-- 17:30 自检组会议，总结自检情况。 自检重点检查内容1.物料的管理，原辅料和内包装材料的来源情况、原辅料和内包装材料的供应商审计情况、仓库 物料的管理情况，特殊药品的管理情况。 2.生产管理，处方和工艺的执行情况，对生产过程偏差的出来情况。 3.质量保证的管理，质量保证部门对生产过程的监控情况，对物料和成品的放行管理情况。 4.质量检验的管理，原辅料和成品的检验情况，委托检验的实施情况。 5.验证管理情况。 6.洁净厂房设施、设备的使用及维护情况。 7.空气净化系统、工艺用水系统的使用及维护情况。 8.人员培训组织、实施情况。 9.中药委托加工的生产和质量管理情况。 10.委托检验情况。 检查组成员1.现场检查小组组长：现场检查小组组员：2.审计小组组长： 第一组组员： 第二组组员： 第三组组员： 第四组组员： 第五组组员： 第六组组员： 制订人：日期：年月日批准人：日期：年月日备注
2018年1-12月份周历表工作日程安排表模板下载 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 2018年1-12月份工作周历表工作日程安排表模板是一款2018年日历带节气的万年历工作周历工作日程安排表模板，方便大家的查询和对照。如果您的日常生活中也很需要，不妨点击将该表格收藏至您的电脑中，以便日后的查询与参照。 小满是夏季的第二个节气，此时全国各地渐次进入夏季，正是苦菜茂盛，喜阴的靡草枯萎，小麦将熟的时候，大地之上阳气日盛，一片欣欣向荣。而在这样一个逐渐炎热起来的时节，不少准新人们考虑将无悔的恋心永远交付给彼此，那么就让二十四节气为你介绍，小满节气结婚好吗，2018年小满结婚好不
好。 小满是夏季的第二个节气，古人说：“斗指甲为小满，长于此少得盈满，麦至此方小满而未全熟，故名也。”意思是从小满开始，大麦、冬小麦等夏收作物已经结果，做梦洗头籽粒渐见饱满，但因为尚未成熟，所以叫小满，是一个充满丰收希望的节气；而流传甚广的古语还说：“满招损，谦受益”，代表着某种理想人生状态的小满，亦是一个富含的时节。 问：2018年小满节气是什么时候？答：2018年小满时间是2018年5月21日，农历四月廿六，星期日。 【宜】破土启钻修坟安葬订婚结婚招赘纳婿开工入宅祭祀祈福求嗣动土搬家纳财赴任纳畜立券行丧平治道涂嫁娶纳采开张开业开市移徙 根据查阅老黄历的结果，2018年小满节气是适合结婚的吉日，所以在2018年有结婚意向的准新人们可以将这一天列入考虑，当然传统老黄历上列出的当
日用事宜忌只是供参考的一个方面，2018年小满节气当天是否适合结婚，还要看准新人双方的八字、生肖等与彼此和彼此的亲属是否有所冲撞，这需要专业风水命理师的指导。 1月27日(星期五，农历除夕)、1月28日(星期六，农历正月初一)、1月29日(星期日，农历正月初二)为节假日2018年中秋在2018年10月4日（星期三），为国家假日。与国庆节连休7天，即从2018年10月1日至2018年10月7日，放假调休7天。 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
时间与计划管理沙盘模拟演练 课程收益： 1.让学员提高时间与计划管理能力，掌握时间与计划管理的关键步骤； 2.通过讲解和演练使学员了时间与计划管理的技巧与方法； 3.掌握个人时间管理与规划的科学方法技巧，进而使目标计划达成有时间保障； 4.通过不断建立自我目标与计划执行控制，实现长期的自我发展。 授课对象：新员工 授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式 授课时长：1天/期 课程纲要： 我们会什么要做时间管理 我们如何做管理时间？ 互动游戏：列出你昨天的时间清单 时间管理的基本原则 时间管理的核心与四象限坐标 时间管理与效率提升的方法技巧 十个偷走你时间的“元凶” ?缺乏计划 ?不分重点 ?过分承诺 ?太多干扰 ?拖延 ?办公室太混乱 ?电脑存档混乱 ?总是处理危机 如何避免时间“杀手” 如何让每天增加10%的时间 从时间管理到领导自我的5个步骤 制定效能与效率提升计划
沙盘模拟演练：制定自己的时间管理规划 时间管理的关键——确定明确的目标 确认人生目标 明确自己的使命 设计自己的人生目标与计划（2年计划、5年计划） 如何制定行之有效的工作计划 分析自己要达成的目标 基于目标任务的计划三步曲 把握关键：计划的七要素 计划的典型表现形式 执行计划的一般程序 了解工作环境，分析资源情况 找出对完成目标有决定性影响的因素 选择最可能成功的方法 将选择好的方法化为具体的细部行动 安排一套有效率并且合理的实施顺序 评析所需时间，拟定时间、工作进度进度表 目标计划达成的行动控制 行动计划的PDCA法则循环 行动过程的控制与纠偏 目标计划的追踪与评估 课程回顾与问题解答
设计时间安排 一、我院将在完全响应标书的要求基础上，满足客户进度要求是设计进度编制的第一需要，按照信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理、网络计划技术原理等编制科学的计划进度，制定完善、
管理措施情况 推行先进的设计管理理论和实际运作对我国设计行业的迅猛发展是必不可少的，其在我国设计行业的实践活动中是大有前途的，它为加快国内设计企业的整体管理水平，使设计企业的管理方式，管理理念进一步与国际水平接轨起到了积极的促进作用。在设计管理的过程中，项目的计划安排、进度控制管理是一个必不可少环节，它贯穿整个设计项目的始终，是直接影响项目成败与否的关键因素。所以在项目的设计过程中注重对进度控制的分析。跟踪，控制是市政工程设计项目实施的重点之一。以下即为几个控制的重点： 1、建立控制系统。建立控制系统是为了保证设计项目的进度计划可以顺利实施，它首先要制定出针对某一设计项目的计划安排，度对其进行深入的分析和研究，要根据不同的具体设计项目，建立起适合本设计企业的控制系统，并自始至终注重控制系统与某一特定设计项目的紧密结合，使其能发挥控制作用。 抓住阶段性关键节点的进度控制。项目设计行业的进度控制主要就是对项目设计阶段的控制，也就是必须针对设计的各个不同阶段制定相应的控制人物和程序，有效地保证设计团队按期高质量的完成设计工作。 实施进度跟踪机制。对设计过程中出现的问题及时跟踪，建立项目报告制度，发现问题后及时采取纠正措施，重新计算和制定新的进度计划，并对采取的纠正进行有效评估。
2、设计过程保证措施 设计项目的进度管理是成本管理、质量管理的前提，做好设计项目的进度管理，对降低项目成本、提高设计院的经济效益、增强设计院的市场竞争力起到积极作用。 制定好设计项目进度计划，保证项目进度管理设计进度计划时根据实际条件和设计合同要求以项目设计文件交付时间为目标，按照合理的顺序安排的设计工作日程，是执行项目工作和达到里程碑目标的日期计划，其实质是把各项工作的时间估计值反映在逻辑关系图上。制定进度计划的方法是首先绘制项目网络图，然后分析网络上的各项活动，寻找项目活动的关键路径。结合业主的时间要求在项目活动的关键路径上确定了各项活动最早开始、最早结束时间，最晚开始、最晚结束时间，然后通过最早和最晚时间的差额分析出每一活动相对时间的紧迫程度以及工作的重要程度，最早和最晚的差额称之为浮动时间。浮动时间为零的路径称之为关键路径。关键路径法的主要目的就是确定项目中的关键工作，以保证实施过程中能重点关照，保证项目能按时完成，找出项目活动的关键路径和各项活动的最早、最晚开始时间和最早、最晚结束时间后，即可编制出项目的总进度计划，并将设计项目总进度计划用甘特图直观地表示出来便在进度控制中执行检查。在确定各项活劝的最早、最晚结束时间的关键是对该项活动工期的准确估计，因此在活动工期估计中要充分考虑影响工期的各种因素，避免工期延误造成项目进度计划的变更。项目设计总进度计划制定好以后、在总进度计划的指导下编制小组进度和个人进度计划，小
作息时间安排计划 时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 07:00 - 08:00挑出易写错的字和误写词语分散实记 复习标点符号知识，并练习掌握 08:00 - 09:00温习高中语文一、二册要求背诵的诗文 归纳复习文言问虚词和实词 09:00 - 10:00复习有关语法知识辨析并修改病句训练 10:00 - 11:00温习高中语文五、六册要求背诵诗文、 记忆文学常识 11:00 - 12:00注意在生活中为阅读与作为积累材料 本月内30%的时间用在做题上，注意总结命题规律与特点 12:00 - 13:00练习作为的写作关注有关考纲的信息 多做模拟题 13:00 - 14:00重点是作文 整个二轮复习，检测一下总体效果 14:00 - 15:00研读考纲，高考命题的依据 大量做模拟题，要注意准备纠错本，记录机制的弱势环节，做好查漏补缺。 15:00 - 16:00多看优秀范文，回归真题，多做模拟题 调节适当看书，保存良好心态 16:00 - 17:00复习常用的修辞方法，并练习掌握 扩展语句，压缩语段训练 17:00 - 18:00文言文阅读训练 选用、仿用变换句式训练 18:00 - 19:00记忆名句名篇/综合模拟题练习 语言表达简明、连贯、得体训练、现代文训练 19:00 - 20:00针对自己在语句，表达等考点的环节复习 温习高中语文三、四册要求背诵诗文 21:00 - 22:00研读考纲，高考命题的依据 大量做模拟题，要注意准备纠错本，记录机制的弱势环节，做好查漏补缺。 22:00 - 23:00注意在生活中为阅读与作为积累材料 本月内30%的时间用在做题上，注意总结命题规律与特点
篇一：招商工作计划及时间安排 招商部工作计划流程 为了达到公司任务如期完成，针对荣盛华府建材城的招商工作，特制订此招商流程，对整体运营时间进行工作细化，达到工作的省时、高效，确保项目正常开业。 招商时间安排： 招商前期准备工作阶段为：2014/10/20——2014/11/30 正式招商时间确定为：2014/12/1——2015/08/30 开业庆典筹划阶段：2015/8/01——2015/09/15 1、招商前期准备工作阶段 2014/10/20——2014/11/10 （1）完成招商人员招聘及培训工作。 （2）招商地点的确立。（环境优雅，适合谈判工作的进行。与项目保持较近的距离，方便陪同客户参观商铺） （3）确保办公用品及物料到位。 （4）组织架构的确立，确保各部门分工明确。 （5）确定项目招商定位。 （6）确定业态及品类组合。 （7）租金及优惠条件的确定。 （8）各部门岗位职责的确定。 （9）确定合作经营方式 （10）安排市调，分析目标市场。 （11）招商各项管理费用支出预算。 2、2014/11/10——2014/11/30 （1）完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。 （2）完成项目标志等系列设计，确定宣传包装概念及总体广告用语。 （3）与工程方面沟通对接数据等相关事宜。 3、2014/10/20——2014/11/10 （1）确定招商媒体广告计划。 （2）完成户外广告、电台等广告推广渠道的合同签订。 4、2014/11/20前完成一切招商准备工作。 5、2014/11/20前 （1）完成对外广告宣传的推广 （2）招商工作正式开始。 6、2014/12/01——2015/03/01 招商第一阶段 招商对象：廊坊商户 70%；外地商户 30% 以廊坊市场作为招商主要对象，第一阶段达到总体招商的60% 定期到周边市场进行市调(北京、香河等)，引进地方建材行业空白品项和上升品牌。 严格执行招商部招商流程。 7、2015/02/28前完成与目标客户的联系与初步洽谈。 8、2015/03/01——2015/05/30 招商进入第二阶段。 确保廊坊地区招商工作按计划顺利进行，并达到预期目标、回款理想的基础上，提高要求进行市场二次开发。 9、2015/06/01——2015/07/01 招商进入第三阶段。本期工作重点是拾遗补缺，针对中心的商品结构进行微调整。做到符合原定市场定位及功能分布设计。 根据实际招商情况制定招商收尾计划，对招收工作未达到设定标准的进行最后突击攻关。
第一周（9月1日——9月5日） １、清点学生人数，了解假期状况，尤其是好人好事情况。 ２、组织学生清理环境区和教室的卫生，布置好教室，尽力创设好的文化氛围。 ３、宣布课程表和时间表，正常开展开学初的教学活动。 ４、开学初关注行为习惯教育和安全教育。 ５、报知教导处学生变更情况以及教材调整情况。 第二周（9月8日——9月12日） 1、学生的思想依然停留在放假的状态中，利用班队会拉回学生的心。 2、为迎接教师节，出好黑板报。 3、强调学生做好眼保操和课间操，保护好视力，锻炼好身体。 4、活动时间组织好学生的活动，同学生一起打羽毛球和乒乓球。 5、写好班务计划，交回教导处。 6、准备好国旗下讲话稿。 第三周：（9月15日——9月19日） 1、星期一升旗，并将国旗下的讲话稿交给大队辅导员。 2、组织学生借阅图书，事先做好保护书籍的思想工作，并且登记好学生的借阅状况。 3、健全班级内的文化建设，创设浓厚的文化氛围。（创设“热点话题”区域，使学生对新闻有足够的重视和热情。） 4、重新选举班干部，分配好卫生值日的小组，建立好相应的奖惩制度。 5、对不利于班级健康发展的“小团体”，给予“分裂”其势力的措施：调整座位、鼓励其发挥正面的榜样作用。 第四周（9月22日——9月26日） 1、对学生进行多方面的安全教育，开展班级安全知识竞赛。 2、针对学校量化考核结果，提醒学生对症下药：路队要整齐，做操时动作要规范，晨读时将内耗降到最低，做值日时要做到快而净。 3、举行班级乒乓球赛，充分调动学生打乒乓球的热情，响应国家提倡的“阳光体育运动”。 第五周（9月29日——10月3日） 1、提醒学生值日时，要注意擦干净灯罩的上方。各小组内互相监督，组外互相监督，争取让每个人都能以最高的热情投身到班级卫生工作中去。 2、提醒学生放假时把东西全部收拾回去，因为教室在假期难免会有不安全因素。 3、时间改为冬季作息时间，提醒学生学生切勿迟到。 4、做好放假前的安全教育工作，注意水、电、交通、食品卫生等方面的安全。 5、规定放假期间，不准有任何一个人来学校，否则丢了东西负连带责任。 6、还9月16日借的图书，办理还书登记，并且再借一批，详细登记。
表格（1）部门年月月度工作计划表 部门：主管：填报日期：编号： 序号主要工作计划内容类别 计划完成时间 第1周第2周第3周第4周第5周～日～日～日～日～日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 分管副总审批意见 1
类别：A类——很重要，很紧急B类——很重要，不紧急C类——不重要，很紧急D类——不重要，不紧急备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。 表格（2）部门年月月度工作完成情况表 部门：主管：填报日期：编号： 序号主要工作计划内容类别计划完成时间实际完成时间原因说明1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 2
15 分管副总审批意见 类别：A类——很重要，很紧急B类——很重要，不紧急C类——不重要，很紧急D类——不重要，不紧急 备注：此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。 表格（3）部门每周工作计划及安排表（月日至月日） 计划完成时间 序号主要工作内容类别 周日周一周二周三周四周五周六1 2 3 4 5 6 7 8 9 3
10 11 12 分管副总审批意见 类别：A类——很重要，很紧急B类——很重要，不紧急C类——不重要，很紧急D类——不重要，不紧急备注：此表由企管部于每周五下午16：00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：00前交分管副总。 表格（4）部门每周工作计划完成情况表（月日至月日） 序号主要工作内容类别计划完成时间实际完成时间原因说明 1 2 3 4 5 6 7 4
展会日程安排及展览日 展馆开闭时间 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
中国（寮步）首届沉香艺术文化博览会 参展商服务指引 目录
尊敬的参展商： 您好！欢迎您参加2010中国（寮步）首届沉香艺术文化博览会。 2010中国（寮步）首届沉香艺术文化博览会是由东莞市旅游局、东莞市寮步人民政府联合主办，本次展会得到了东莞市政府及寮步政府的大力支持。是全国首次的举办的大型沉香艺术文化博览会，开历史之先河，为沉香文化的传承，香文化产业链的构建搭建了展示交流的平台。 为了更有效地与您沟通信息，完成参会筹备工作，我们编写了这本《参展商服务指引》，希望能帮助您准时、顺利地完成各项工作。请您在参会前认真阅读这本手册所包含展会的工作责任、相关安排、如布展、食宿交通、等各方面的信息，以帮助您顺利参展。 此《参展商服务指引》的作用是协助贵公司筹备参与本次香博会，请务必在参会期间随身携带《参展商服务指引》，以便参阅。 若有任何疑问，欢迎致电组委会 联系人：会务咨询服务专线 189 王小姐 官方网站：
一、展会日程安排及展览日展馆开闭时间 二、参展商注意事项 1.参展人员进出展馆须佩带展会主办单位发放的证件，根据展会公布的时间进出 展馆。 2.任何参展商不得在人行通道、出入口、消防设施、强弱电地插等处摆、挂、贴 及钉各类展览样品、宣传品或其他标志。 3.禁止在标准展位的展板及展架，展馆柱面、墙面等部位粘贴和书画不易清除物 （包括双面胶），张贴即时贴类印刷品须向组委会申请，取得同意后方可在指定的地点张贴。 4.展览样品拆箱后，包装箱、碎纸、泡沫和木板等易燃物必须及时清出展馆，不 得在展位外的通道上摆放包装箱和展品。 5.参展商在展期内要妥善保管个人的提包、现金、手机、证件等贵重物品，不要 随意丢放在展位上，贵重展品要定人看管，提高警惕，严防盗窃、诈骗行为，特别贵重物品请随身携带。 6.商家小件产品和贴身财物请自行妥善保管，大件商品的带出展馆需要到组委会 办事处办理放行手续。 7.标准展位内电源只限一般照明及低功率电器使用，如总用电功率超过900W需 要向组委会登记，例如安装大功率照明灯具、电冰箱(柜)和电动工具等设备。 需经组委会同意，并办理相关手续。 8.本展馆是无烟展馆，严禁在展馆内吸烟，吸烟必须到场馆外。 9.参展商用餐请到展馆外设置的餐饮区自行购买。
接待方案及日程安排 为安排好“金成”防盗门集团公司代表来专卖店检查、交流期间的工作和生活，保证他们的安全和身体健康，特制定如下接待方案： 一、接待时间 2010年3月1日—3月4日 二、接待地点 接人地点：上海火车站 下榻酒店：上海华园宾馆 参观地点：1、星海店 2、南京分店 3、淮海分店 4、上海著名景点 三、检查小组成员 沈阳分公司总经理李
李的副总项 李的秘书宋 四、接待负责人员 总负责人：星海专卖店王主管 具体实施人员：陈秘书、南京店店长方、淮海店店长吕、星海店店长林 五、接待前期准备工作 1、食宿安排，至少提前一星期预定酒店房间 2、制定相关的检查路线及行程安排 3、迎接车辆安排，专卖店王主管与陈秘书驾车前去迎接 4、安排接风宴，注意检查小组的饮食习惯 5、各分店做好检查准备 六、检查路线具体安排
七、迎送、陪同检查组人员安排 （一）在各分店检查期间，各分店领导和迎检部门负责人分组、陪同检查及乘车情况详见上表。 （二）3月1日下午14：10，王主管和陈秘书开公司商务车从星海店出发到达上海火车站迎接检查小组。 （三）迎送工作由王主管秘书陈xx统一协调安排。 八、责任分工及安排 （一）星海店 1、3月1号下午: 星海店店员杨：负责落实安排会议室和接待室摆放鲜花（2盆）、果盘（5盘）、矿泉水（每人放一瓶）、茶水（每人放一杯），并为会场服务。 2、3月2日上午： 星海店店员何：负责落实安排音响和照像等。 3、星海店后勤负责落实以下工作： （1）负责检修走廊、厕所、店堂及店外灯光，检查时店堂灯光全部打开。 （2）整理店堂区域环境卫生，无卫生死角，卫生间无异味。
计划时间的安排 辅助学生管理可用的环境和资源的策略，对学生的动机有重要的作用。它主要包括时间管理策略、学习环境管理策略、努力管理策略、寻求支持策略等。成功的使用这些策略可以帮助学生适应环境以及调节环境以适应自己的需要。 人生犹如一张大的时间表，每个人都应当根据自己的总体目标，对时间作出总体安排。总体时间表必须通过阶段性的时间表来落实，例如，将自己的一生分成不同的时期，其中，又将中学时期的时间表转变为不同的学年时间表、学期时间表、每月时间表、每周时间表以及每天的时间表。 在不同的时间里，人的体力、情绪和智力状态是不一样的，也就是说，学习时间的质可能是不一样的。因此，要在不同质的时间里安排不同的学习活动，例如，要在人生理功能旺盛、精力充沛的时候，从事最重要、最紧张的学习活动，以便最有效地利用学习时间。 制定行动计划意义重大，一份好的计划是成功的开始，甚至等于成功了一半。字，就是“计划”的意思。我记得七年级思想品德课中有这样一句话：凡是预则立，不预则废。意思就是说，任何事情，如果有计划地进行，那么就可以成功；反之，就会失败。期中这个“预” 计划时间的安排 初中生周学习计划的时间安排，没有一定的标准，因人、因计划项的不同而不同，只要遵循若干公认基本的原则即可。如： 第一、按计划项的重要程度分配时间的原则。重要的计划项多分配些时间，反之则相对少分配些时间。 第二、计划可支配的时间，忽略不可支配的时间。 第三、连续累计满30分钟的时间，最好把它纳入计划之中。 第四、不要忽视零碎的短小时间，可将某些学习内容安排在这些零碎时间中解决，零碎时间大多是学习的低效时间，如课余、饭前饭后、等人等车、乘车乘船等等。这些时间也可以加以灵活利用。首先，可以利用零碎时间处理学习上的杂事。学习上有些杂事不得不做，这些事不宜使用整段时间来做，而要利用零碎时间做。例如，削铅笔、收拾用具、整理学习环境、整理书包等。一定要注意，所有与学习有关的东西都必须有条理地放好，什么东西放在什么地方都要心中有数，用完东西归还原处。如果杂乱无章，任拿任放，要用时，四处乱找，不仅耽误了学习时间，而且，破坏了学习心境。其次，读短篇或看报刊杂志，拓宽自己的知识面，或者背诵诗词和外文单词，这实际上等于在进行分散复习，可提高记忆效率。此外，可以进行讨论和通讯，与他人进行交流，在轻松的气氛里与人交流，有助于创造性思维的启发。 我国古代先哲们在时间的利用上总结的“三上”即鞍上、枕上和厕上的著名经验，值得借鉴。 第五、留有余地的原则，就是不要把所有的时间都计划的丝丝相扣，每天都应有适当的机动时间，每周留有一段机动的时间，以处理预想不到的某些事务，才能更有益于保证计划的实施。
2018年考研时间安排表 一、考研预备阶段 2018年11月-2018年1月搜集考研信息和资料，旁听免费讲座。 初步确定报考专业、学校 2018年 2月-3月确定考研目标，听考研形势的讲座。选择专业，权衡所报专业信息，评估自己实力。 二、考研基础阶段 2018年 3月-6月第一轮复习：着重于英语词汇和语法的复习，顸实基础，重点突破长难句翻译，精读文章。搜集报考院校考试大纲，历年考试真题，全面通读专业课，熟悉其体系框架和主要内容，做好复习笔记。理顺政治考研复习内容 三、考研提高阶段 2018年 7月-8月制定一个全面的暑假复习计划，抓住暑假学习黄金时期，开始第二轮复习。英语高频词汇强化记忆，继续精读，重点是阅读理解和完形填空部分，英语薄弱的可参加辅导班。政治进入第一阶段强化复习，参加辅导班，吸收辅导班讲义内容，重点突破马克思主义基本原理概论部分。专业课：第二轮复习。把书本上的东西转化成笔记，按照书本上的结构体系总结知识点。在总结笔记时可以同时做两件事，一是在笔记中标明往年的考题，二是把扩展阅读中获得的相关知识也补充到对应章节中。 四、考研强化阶段 2018年 9月-10月。关注各招生单位的招生简章和专业计划，确定十一黄金周复习计划。强化公共课的复习效果，不断完善复习总体结构。 英语：继续背单词，进行第二轮英语真题的研究，每天安排3篇阅读训练；加入写作项目训练。保证每周至少进行一次练笔。 政治：仔细研读考研新大纲解析，看书和做题相结合。分章节看书、分章节做题。在做题时一旦碰到不会的或做错的，一定要回到书中寻找答案，争取把问题在这一阶段消化，千万不要留到冲刺。 专业课：把笔记概括成纲目，即每章用一个简明的网络描绘出来。加强对整体知识有个宏观把握，重点突破复习过程中记录的重点和难点。 五、考研冲刺阶段 2018年 11月--12月中旬。全面考察应试能力，高效、高质进行复习。做好研究生考试网上报名工作，谨慎填报，牢记报名信息。按时到指定的地点进行现场确认，缴费并照相。 英语：第三轮真题研究；保证每周下午一套模拟题，严格按照考研时间限制完成，临考前始终保持考试做题状态。 政治：讲义和习题再过一遍。建立框架体系，掌握各知识点；做一遍精装真题；l1月下旬关注时政。临考前十天，查漏补缺；选择题、大题迅速提高分数；保持良好状态，迎接考试。 专业课：照整理出来的框架回归笔记。采用看着章节的目录背框架，把框架背过之后按照框架背笔记，看自己总结出来的错题、经典题集。 六、考研临考阶段 1)2018年12月下旬到1月初，十天左右时间。调整心态，准备考试。熟悉考试环境。 2)2018年 2月放松心情，查询初试成绩。 3)2018年 3月关注复试分数线。 4)2018年 4月准备复试，联系招生单位。 5)2018年 5月关注复试成绩。录取报到阶段 6)2018年 6月-7月关注录取通知书
合理、有效地安排时间 合理、有效地安排时间有一定的方法可循: 1.检查己有的作息习惯 在日常生活中学生们都已养成了一定的生活习惯和学习习惯，这些习惯势必支配着他们每天的活动，影响着他们对时间的安排，因此他们要学会安排时间，首先要了解自己已有的习惯。 请学生自己想想，他的一夭是如何度过的?这需要他们自我观察，自我记录，尽量将一天的活动记录下来。 ①坚持记录一周七天。 ②每天尽量不要到晚上总地记，而是要随身带着记录表，课间、休息时就记一下，晚上睡觉前再检查一下有没有忘记。 ③在活动内容一栏尽量记得详细、全面。 经过这样一周的观察和记录，他将会发现自己安排时间的规律，请回答以下问题: (1)在每天学习之前，是否已安排好一天的学习次序? (2)是否在效率高的时间内学习重要内容?(他学习效率较高的时间是星期几?是一天的什么时候?) (3)是否利用好了每夭的整体时间(如上课等)进行学习? (4)是否能很容易地说出一天每个小时是如何过去的?(否则，指出你经常忽视的时间是哪些时候?) (5)是否积极地设法避免干扰，能连续地思想集中地进行学习?(常受到哪些干扰?一次学习一般多长时间?) (6)是否经常检查自己的时间安排方式? （7）是否不把一些无关的书刊、杂物摆放在书桌上，以免牵扯精力、占用时间? 对以上问题作正面答复是应该提倡的;否则，是应力图改变的。 通过一周的记录，学生们对自己安排时间的方式已有所了解。这种方式是他们自然形成的习惯，其中有些习惯是促进学习的，有些则不利于提高学习效率，需要改进。 2.认识安排时间的三要素 提到安排时问，学生往往会想到“安排每日作息时间”:六点半起床，七点吃早饭，七点半上学，八点上课……晚上十点睡觉。这是不是安排时间呢?这只是安排时间的一部分，是一种初步的时间安排，因为它只规定了“什么时间干什么”，而没有规定“做到什么程度”，所以不能很好地指导我们的活动。一般地，一个完整的时间安排应包括: ①时间:什么时间和多长时间; ②内容:做什么、学什么; ③要求:做多少、学到什么程度。 以上三点可简单称为安排时间的三要素。在安排时间时，必须给予综合考虑。 3.掌握有效安排时间的要点和步骤 第一，必须把要做的事情和可做可不做的事情清楚分开，然后从重要的、难度大的事情开始着手去做。在这一步中，学生要学会在许多活动中做出取舍，选择最重要的事情，以保证计划的可行。 第二，了解自己可以支配的时间有哪些，特别是空闲时间，并正确地使用它们。 第三，安排时间长度不宜过长，作为初中学生一次学习时间可以在一小时到一个半小时之间。 第四，合理安排休息时间。凡是学习记忆性的功课，如学英语单词时，休息的时间要短，但次数要多，因为这类学习是单纯的，很容易产生疲劳，而这类学习又是需要反复的，所以
范文最新推荐 怎样写工作计划和时间安排 一个成功的人，善用他的时间，是最大成功因素之 一。企业发展到今天，一个业务主持者，时间不够用，往往是普遍的现象，既然谁也无法获得比别人更多的时间，那么，唯一的办法是如何计划充分利用你的时间。 （一）充分利用时间 如果想要成功的分配时间，你可以使用估计、分配与控制等方法，你还可以用排定事件先后次序、工作时间表以及分配任务等方式来达到目的。 只要开始将所有的活动按部就班的作成记录时，工作效率白然就待 增高，但这必须在做完一件事后，就尽快的记录下来，而且，即使是小事也不容忽略。 （二）排定处理顺序 对于各种不同的事，是否分配了恰当的时间去做？是否将有限的，几小时利用得有效？要将这些问题仔细地分析，然后，就必须决定何事应先处理。有许多人都从公文堆最上面的一件开始做，结果很可能使堆在下面的旧公文”越陈越香” 了。很多事，就是如被搁置以致成了无法解决的问题。 要避免这种错误，只有在每天晚上或早晨，坐在办公桌前先看看那些 堆在案上东西，花点时间浏览一番，并且归类，分成数堆，再分别 缓急依次排好，这样，”陈年老酒”就可绝迹了 1 / 5
2018年xx月xx日，天镇第一中学253班将进行一次聚会，希望253 班的所有同学放下一切大小事务，怀念同学情分，前来参加，以使大家能有机会敞开心扉，共话沧桑。多时的分别，多时的牵念，给了我们相约再聚的足够理由。为了保障这次同学聚会能够顺利的进行，能够让同学在短时间内叙说当年友情，畅谈美好未来，分享大学期间的经验，特拟订本活动方案。 一、聚会指导思想 以加深和拓展同学之间的友谊为第一宗旨，以提高全班凝聚力为第一目标，以促进大家之间人生体验的经验交流与沟通为第一目的。 二、聚会原则 1.坚持白愿原则。 2.坚持aa制原则。 3.坚持财务公开原则。 4.坚持一切从检原则。 三、聚会时间、地点 时间：2018年1月29日（暂定） 地点：待定 四、组织分工 成立253班同学聚会筹备委员会，全面系统的负责活动方案的制订、 准备以及聚会的组织、指挥、联络等工作。
秘书日常事务工作之一就是做好组织的时间安排，包括日程安排、约会安排和旅行安排。帮助领导安排好时间，主要内容是做好日程安排，包括每月、每周、每天的日常工作安排。一、日程安排的内容秘书日程安排的内容是把领导或组织的每月、每周、每天的主要活动纳入计划，并下发给组织相关单位和部门。尽管时间安排不可能天衣无缝，也会出现漏洞，会有变化，但只要沟通及时，并不会有太大的影响。做好时间安排，有利于组织内部工作的协调，可以按部就班地安排工作，避免出现撞车，同时也方便了其他工作部门。请示、汇报工作可以提前“挂号”，同时与其他单位的工作联系也可以提前做好准备。对秘书而言，可以及时掌握领导活动的线索，及时作出相应的调整。领导或组织日常工作安排一般涉及以下内容：（1）各种接待、约会。包括接待和会见本单位员工、外单位来宾和国外的来宾。（2）商务旅行活动。当前各组织领导特别是企业领导经常到各地、各国去联系合作事宜，进行市场调研和参观学习。（3）参加各类会议。各类组织都会经常举行不同类型的会议，领导部署重要的任务，听取员工的建议，组织各类表彰会议，等等。（4）到车间进行实地检查和指导。优秀的企业家都注重及时了解本组织的生产、营销、资产运行等方面的情况，这离不开亲自去做市场分析、产品分析、资产分析的工作。（5）组织的各类重大活动的安排。PPkao 考试网（6）领导私人活动的安排。在西方国家，包括日本秘书一般都要对领导的私人生活进行安排。比如何时去休假，替领导安排好接待领导私人亲朋的日程表等。二、日程安排的基本要求日程安排主要是对领导或组织日常活动的时间和程度进行统筹计划和安排的过程。其具体要求如下。1．统筹兼顾所谓统筹兼顾，就是安排日常活动要从组织的全局出发统一筹划，又要兼顾领导的实际情况。有条不紊地做好时间的协调工作，避免发生撞车，使整个事件安排如同一个流程一样，是一个完整顺畅的动态系统。每个节点都承接了上了一个过程的成果，担负着本身过程的职责。只有统筹兼顾，才能做到有条不紊，互不冲突，提高工作效率，取得良好的工作绩效；反之，若安排不当，顾此失彼，不仅会对领导工作的效率带来消极影响，而且会给组织全局工作造成混乱。2．安排规范安排规范就是根据组织领导的分工，明确规定哪一类组织活动应由哪些领导参加，避免出现随意性，注重实效，克服形式主义。3．效率原则日程表的安排要体现效率原则。作为一个组织，时间会产生很多变数，组织或企业发展到一定阶段，必然会出现各类问题叠加的情况。于是，缺乏效率的日程安排就会使组织框架试图去适应这种变化，从而变得日益臃肿，组织的命令系统逐渐失灵，导致大量未经删选或毫无意义的信息淹没组织高层。因此，秘书在安排领导日程时要注意使整个日程安排有助于提高组织工作效率，设计的工作日程要很清楚。4．突出重点采用ABCD法则，与完成中心工作有直接联系或重要的活动，要优先安排，加以保证，以便领导集中精力办大事，防止领导疲于奔命，力戒形式主义。ABCD法则中的A是指先做重要而紧急的任务；再作重要而不紧急的任务，即B类事务；后作紧急而不重要的工作，即C类事务；再处理D类，可做可不做的事务。只有这样，才能提高效率，充分利用时间，合理分配精力，完成工作任务。5．留有余地安排领导的时间要留有余地，不要安排得过于紧密，要给领导空隙时间。6．适当保密领导的日程安排，一般都是自制成一览表的形式。日程表给领导一份，给秘书科长和其他领导一份，再就是有关科室和司机一份。不过，给科室和司机的日程表，内容不能太详细，以防泄密。7．事先同意在安排领导的日程表时，不论是一般的工作还是重要的工作，都要事先得到领导的同意。三、日程安排的形式1．年计划表公司在一年的例行活动，商界在一年中的例行活动以及公司年度工作计划，可以事先安排。2．月计划表从全年计划表抄下日程安排，填写出差和聚会等预定事项，要抓住当月的重大活