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浅谈空管工作中单人与团队的应用

浅谈空管工作中单人与团队的应用
浅谈空管工作中单人与团队的应用

浅谈空管工作中单人与团队的应用

根据国际交通运输协会的统计,80%的航空事故与人为因素有关。所以,人为因素是当今航空飞行安全的最大隐患,控制人为差错的发生也成为了提高飞行安全水平最有效的手段。而人在空管工作中以单人与团队形式存在,因此急需对两者在空管中的应用进行研究。文章运用SWOT模型的工作原理和流程进行较详细地分析,得出单人和团队在空管中的优势与劣势。运用该方法模型,力图将两者优势充分结合,寻求出改进方法,使得两者在空管中的应用能相得益彰,真正起到改善空管工作的作用。

标签:空中交通管制;单人;团队;SWOT

引言

伴随着空管自动化水平提高,由管制员人误导致的差错比重日益提高。空中交通管制工作中的两大主体,单人和团队,是人为因素的主要承担者,起着不可忽略的重要作用。因此,如何更好地分析空管中人的失误,寻求个人与团队的平衡点,进而采取切实有效的措施把空管人误降到最低,对于保障航空安全有重要的意义。

在空管人误分析中应用较广泛的模型有SHEL模型[1](软件-硬件-环境-生命件,Software-Hardware-Environment-Liveware)、Reason 模型[2]、HFACS 模型[3](人误分析分类系统,Human Factors Analysis and Classification System)、DECIDE模型[4](觉察,估计,选择,鉴别,实施,评价,Detect Estimate Choose Identify Do Evaluate)等,这些模型主要从“错、忘、漏”,“形式意识”、“空管人员素质”、“班组资源管理”各个方面加以综述。而对于单人与团队间的关系,如何分析单人、团队在空管中的作用,如何利用两者的特点来提高空管工作的效率等方面则较少涉猎。

本文将通过一些数据、人为事件加以分析,利用SWOT方法分析单人和团队各自的优势、劣势、机遇与挑战,并提出空管工作的改善方案。

1 SWOT模型原理

SWOT分析法即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出。SWOT分析是战略管理中最常用的战略规划分析工具,通过将事物具有的优势和劣势以及环境提供的各种机会与威胁进行综合分析评价,使优势与环境匹配组合,抓住机遇、扬长避短,制定出切实可行的发展战略。SWOT 四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。SWOT矩阵[5]的内容如表1所示

表1 SWOT矩阵

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