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碧桂园活动方案策划

碧桂园活动方案策划
碧桂园活动方案策划

美文家装公司携手苏宁电器走进碧桂园活动策划

一、活动背景:

值此巢湖望城碧桂园交房之际,本着为客户高度负责的精神,特此邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园,进行家装知识宣传和咨询,同时举办系列的促销活动,为客户的新居装修带来更多更好的选择。通过举办这类的活动,也让客户真实的感受到碧桂园真诚为客户服务的理念的精心诠释,从细微处体现碧桂园完美的品质和文化内涵。

二、活动思路:

借巢湖望城碧桂园交房之际,为答谢新老客户,特邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园举办现场促销活动。2009年11月1日,碧桂园一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,由美文家装公司和苏宁电器在交房前夕, 在售楼处现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装、家电材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。

整个活动将分为“超级优惠酬宾”、“装修咨询盛会”、“精品样板看房直通车”三个部分进行。

三、活动目的:

1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;

2、作为美文家装公司、苏宁电器庆贺巢湖望城碧桂园首期交房契机,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对美文家装和苏宁电器的厚爱,增强美文家装及苏宁电器的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;

4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

四、活动内容:

活动主题:“将装修交给我们,您放心上班去”

活动时间:2009年11月10日

活动地点:碧桂园售楼部

参与对象:碧桂园业主

具体内容:

1、装修咨询盛会

(1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

(2)内容及目的:

①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。

③介绍美文家装公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示美文家装公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

(3)活动现场:

①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询和订货。

③发放DM,摆设桌椅,参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输)。

④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。

⑤设立饮料自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。

2、超级优惠酬宾

(1)创意:人无利不往,趋利心理是消费者的普遍心态。

(2)目的:

①追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受。

②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉有利于促使消费者认同商家,与商家签约的意愿度更大。

③优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。

(3)活动现场:

①活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。

②设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨询,与其沟通交流并登记业主信息,以便会后跟进。(设计师佩戴工作证,统一着装)。

③建材商家展示、介绍产品,并提供免费咨询活动,收集客户资料,并接受业主的现场订货。

④在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。

(4)优惠内容:

①有来即送:活动当天,有装修意向的业主,只要填写相关资料,即可获得获赠美文家装公司精美小礼品一份(赠品数量有限)

②活动当天,美文家装公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务,业主填写个人资料,公司将在一个星期之内派人送图上门。

?为答谢新老客户朋友对美文家装公司的支持与厚爱,凡活动期间到美文家装家装,将得到价值(1000)元的入住大红包。

④活动期间,缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次;

⑤征集前十二套样板房:活动期间签单的前十二位客户将赠送价值4888元的热水器。

3、“精品样板看房直通车”

(1)创意:事实胜于雄辩,耳听为虚,眼见为实!

(2)目的:

①通过实地参观精品样板房,让业主切身感受到公司的设计和施工实力;通过现场的案例,更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺,给业主留下深刻的印象。

②通过对样板房的参观和业主现场的沟通,为本次活动提聚集人气,引起业主对公司进一步的关注,有利于业主对公司的认可,便于为下一个动作“现场签单”打好基础。

(3)活动现场:

①租用大型中巴车免费接送业主参观样板房,由工作人员带领并沿途做简单概述,节省看房时间。

②样板房要经过布置,做到窗明几亮,工作人员统一着装,显示公司规范性管理。

③时间安排在“装修咨询盛会”结束后,观看样板房时间控制在半小时以内,以防业主产

生审美疲劳!

注:“精品样板看房直通车” 方案仅供参考,在条件允许下建议执行。

五、宣传策略:

1、制作邀请函,对活动进行简单介绍;

2、制作活动DM,对参与商家、具体活动内容进行介绍;

3、美文家装公司门户网站前期宣传报道;

4、巢湖房地产信息网及房地产交易网对活动前期和后期做跟踪报道;

5、活动现场背景板形象广告4 m x 3m(广告尺寸以实际为准);

六、参与单位:

(一)主办单位:巢湖望城碧桂园

(二)协办单位:巢湖美文家装公司、苏宁电器巢湖店

(二)参展单位:富德利地板、大国地板、惠达卫浴长颈鹿油漆荣事达橱柜新中源陶瓷奥特朗灯饰日丰管

通过免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。

三、活动目的:

1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;

2、作为美文家装公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对美文家装的厚爱,增强美文家装的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;

4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

碧桂园商业街项目营销策划方案1

碧桂园商业街项目营销策划方案1 本文由浪沉无香fly贡献 北京碧桂园商业街项目 营销策划方案 我们本着“专业、敬业”的企业精神,“为专业、敬业专业为客户创造专业价值”的服务理念,致力于为客户客户创造专业价值提供专业价服务。——同世飞天的使命——同世飞天的使命 目录 本案共分为七个部分: 第一部分:第一部分:市场背景分析第二部分:项目概况及第二部分:项目概况及SWOT 分析分析第三部分:项目商业定位第三部分:第四部分:第四部分:项目规划布局第五部分:第五部分:项目招商及运营第六部分:第六部分:经营收益预测第七部分:第七部分:商场店铺切割方案 武汉地势独特,得“水”独厚,又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割,呈“三镇鼎立”之势。从传统意义上来说,汉口是商业中心,汉阳是工业中心,武昌则是政治文化科技中心。经过多年的培育和营造,武汉三镇根据各自区域特点,已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产的分布现状。 一、项目市场分析 市场背景 城市经济的发展近年来一直保持着健康、平稳、快速的发展势头,带动了武汉及汉阳区各行业的迅猛发展,更为商业的发展提供了良好的发展环境及强有力的经济支撑;城市居民收入的提高,使居民总体消费水平、市场消费量日益增加,消费结构变化也愈加明显。居民已由家庭消费模式向享受型转变,促使城市商业业态和经营结构的提升; 一、项目市场分析 市场背景 武汉城市商业网点建设由原来的数量增长转向功能提升,由单个开发向区域整体规划发展,形成多商圈的格局。旧城改造的规划建设给武汉商业地产带来新的机遇和商机。随着国际资本及机构的进驻,武汉的商业氛围将全面提升,与金融环境变化关系密切的商业地产也将在武汉迎来快速发展时机。

3海南碧桂园三亚郡项目施工策划书_3

海南“三亚湾金桂园” 项目一期施工策划书 碧桂园恒创建设工程项目部 2017年8月

目录 一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织策划 四、项目进度计划控制 五、项目技术、质量策划 六、项目安全策划 七、项目文明施工及CI策划 八、工程竣工管理 附图一:工程项目组织机构图 附图二:施工总平面布置 附图三:施工总进度计划网络图 九、项目部分包管理的基本容

“湾金桂园”项目一期施工策划 本策划书作为碧桂园天涯凤凰项目《项目管理目标责任书》的附件,指导项目管理工作。 一、工程概况: 设计主要依据: 1. 市国土局签发的用地红线图; 2. 市规划局签发的该工程的设计条件,2012年3月26日--市规划局文件“三规 [ 2012 ] 202号”; 3. 甲方的设计委托书。 4. 国家和地方现行有关技术规、规定及标准。 二、工程目标 1、质量目标:按照国家现行质量验收规实施,确保竣工验收合格。 2、工期目标: 400日历天( 2017年8月15日至2018年9月20日)。 3、安全目标:杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故,轻伤率控制在1.5‰以;达到安全文明工地标准。 4、管理目标:按ISO9000标准进行现场管理。 5、环境保护目标:按ISO14001国际环境管理标准进行管理,实现绿地工地,

最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。 6、奖罚: 未达到质量目标:未取得县、碧桂园样板工程,则项目部为获取样板工程所发生的费用,由项目部承担。 未达到工期目标:未按期通过竣工验收,项目部承担甲方违约责任。 未达到安全目标:发生事故,扣减安全生产抵押金,相关费用及罚款由项目部承担。 三、项目组织策划 (一)、组织机构 项目经理: 1名工程经理: 1名 技术负责人: 1名施工员: 4名 工程文员:1名(另兼)质安员 2名 资料员: 1名 以项目经理为主的管理团队负责全面工作。 具体见项目部组织机构图。 (二)施工组织管理 1、开工准备: 工程开工时必须有《成立项目经理部审批表》、《工程开工报告》、《施工许可证》,应编制《施工组织设计》、《安全施工组织设计》、《临电方案》、《脚手架方案》和《模板方案》;根据现场实际情况绘制“施工总平面布置图”,报公司确认后,项目部严格按图施工。 (组织项目全体人员对施工合同、分包合同以及各类施工方案学习和交底。项目部成员必须参与班组合同的签订) 2、需配备的设备仪器: 项目部必须配备1台数码相机,1台数码摄像机(高、大、新、难项目),必须有可以上网,确保及时获得最新信息及和外界沟通。

碧桂园《工程质量技术管理手册》(第一版)

工程质量技术管理手册 (第一版) 工程管理中心 2015 年09 月

目录 第一章总则 (1) 第二章碧桂园工程质量管控体系 (2) 1.目的 (2) 2.工程质量管控的制度体系 (2) 2.1工程技术标准 (2) 2.2培训技术支持 (2) 2.3工程质量过程管控措施 (2) 2.4质量检查评估制度 (3) 2.5质量考核激励制度 (3) 3.工程质量管控的执行体系 (4) 3.1集团、区域、项目三级质量管控的职责划分 (4) 3.2集团、区域和项目的质量管控的组织架构 (5) 3.3碧桂园质量管控的理念和手段 (5) 4.支持性文件 (7) 第三章施工前期准备管理 (8) 1.目的 (8) 2.施工前期准备管理 (8) 2.1《工程质量管理策划书》编制与审批 (8) 2.2设计成果跟踪与设计交底 (8) 2.3项目管理交底以及对施工单位的入场指引 (8) 2.4《施工组织设计》、《监理规划》的编制与审批 (8) 2.5土地原始资料的收集与传递 (8) 2.6三通一平 (9) 2.7项目开工 (9) 2.8后续甲委承包商开工作业指引 (9) 3.支持性文件 (9) 4.表单与模板 (9) 第四章工程质量过程管理 (10) 1. 目的 (10) 2.工程质量过程管理 (10) 2.1.施工图纸会审和技术交底 (10)

2.2场地交接验收管理程序 (11) 2.3工法样板引路管理程序 (12) 2.4施工重点工序专项验收管理程序 (15) 2.5材料、设备监管管理程序 (16) 2.6装修交楼样板间质量管理程序 (17) 2.7成品保护管理程序 (18) 2.8展示区质量管理程序 (20) 2.9高层建筑物沉降观测检查管理程序 (22) 2.10项目质量问题整改验收管理程序 (23) 3.工程质量检查要点 (24) 3.1安全生产管理检查要点 (24) 3.2基础、结构质量检查要点 (24) 3.3防渗漏、防开裂质量检查要点 (24) 3.4装修、市政工程检查要点 (24) 3.5工程质量实测实量检查要点 (25) 3.6施工单位管理行为检查要点 (25) 3.7项目管理行为检查要点 (25) 4.支持性文件 (25) 5.表单与模板 (25) 第五章安全文明施工管理 (27) 1. 目的 (27) 2.工程安全文明施工管理程序 (27) 2.1 职责 (27) 2.2安全文明施工管理制度 (27) 2.3工程安全、文明施工检查要点 (28) 3.支持性文件 (29) 4.表单与模板 (29) 第六章自行监理制度 (30) 1. 目的 (30) 2. 职责 (30) 3.管理形式 (30) 3.1监理管理人员设置 (30) 3.2监理实施人员配置 (31) 3.3项目工程(监理)部架构参考 (31) 3.4晋升通道 (32) 3.5临时设置监理服务区域总监 (32)

碧桂园活动策划

碧桂园活动策划 篇一:碧桂园活动方案 幸福欧洲城·感恩十月情 一、活动概述 1、活动背景:适逢十一国庆,为了让十一期间到碧桂园欧洲城的客户群真切体会到碧 桂园 的高品质多元化尊耀服务,我部建议在国庆期间连续四天在碧桂园·欧洲城举办一场的 “幸福欧洲城·感恩十月情”的主题活动,意在活跃国庆期间现场气氛、巩固客户对于欧洲 城项目的品牌兴趣度。 2、活动主题:幸福欧洲城·感恩十月情 3、活动时间:20XX-10-1至20XX-10-7日 4、 活动地点:碧桂园·欧洲城销售中心5、活动群体:七天内到访欧洲城的客户6、氛围布 置: 二、活动流程: 1、常规活动: 2、主题活动:

三、物料费用:以上建议可否,请批示!篇二:碧桂园凤凰城-周六活动方案品茶听经,禅茶有道 ——碧桂园凤凰城茶道活动方案 一、活动总体思路 根据碧桂园凤凰城项目的定位,活动策划遵循以下几个原则:(一)吻合目标客群的属 性及项目的高端层次定位(二)乐活互动的创意方向 (三)尽可能地使活动的影响具有延深与扩散性据此,我们拟订以下活动规划: 二、活动规划 一)品茶听经,禅茶有道1.核心亮点:普通的茶道表演是我们的目标客户普遍已接触过的形式,难以体现项目的独特与深厚文 化底眼韵;“茶禅一味”的禅茶文化,是中国传统文化史上的一种独特现象,也是中国对世界 文明的一大贡献。茶与禅本是两种文化,在其各自漫长的历史发展中发生接触并逐渐相互渗 入、相互影响,最终融合成一种新的文化形式,即禅茶文化。禅茶道的过程带动饮者进入禅 的心境,是一种更好的互动形式,同时佛学也是这个阶层的客户普遍较有兴趣的主题。2.参 与人数:60人左右 3.适合时间:3月10日(周六)4.活动场地:室内5.活动内容:

碧桂园_钢筋工程施工方案

目录 -、工程概况................................................................... 2… 1结构设计概况.............................................................. 2.. 2、钢筋规格与型号 (3) 3、钢筋保护层厚度 (4) 4、钢筋连接方式 (4) 5、纵向受力钢筋接头百分率、连接区段长度及接头位置 (5) 二、主要施工技术方法.......................................................... 7… 1钢筋翻样与后场加工...................................................... 7.. 2、钢筋加工 (8) 3、钢筋绑扎与连接 (12) 三质量保障措施................................................................ 32. 1、重点检查项目 (32) 2、验收标准............................................................... 33. 3、成品保护............................................................... 37.

4、质量控制技术措施 (38) 五安全环境保护 (40) 1安全文明制度 (40) 2、安全技术措施 (41) 3、环保技术措施 (44)

碧桂园活动方案策划

美文家装公司携手苏宁电器走进碧桂园活动策划 一、活动背景: 值此巢湖望城碧桂园交房之际,本着为客户高度负责的精神,特此邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园,进行家装知识宣传和咨询,同时举办系列的促销活动,为客户的新居装修带来更多更好的选择。通过举办这类的活动,也让客户真实的感受到碧桂园真诚为客户服务的理念的精心诠释,从细微处体现碧桂园完美的品质和文化内涵。 二、活动思路: 借巢湖望城碧桂园交房之际,为答谢新老客户,特邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园举办现场促销活动。2009年11月1日,碧桂园一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,由美文家装公司和苏宁电器在交房前夕, 在售楼处现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装、家电材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。 整个活动将分为“超级优惠酬宾”、“装修咨询盛会”、“精品样板看房直通车”三个部分进行。 三、活动目的: 1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力; 2、作为美文家装公司、苏宁电器庆贺巢湖望城碧桂园首期交房契机,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对美文家装和苏宁电器的厚爱,增强美文家装及苏宁电器的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。 3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体; 4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。 四、活动内容: 活动主题:“将装修交给我们,您放心上班去” 活动时间:2009年11月10日 活动地点:碧桂园售楼部 参与对象:碧桂园业主 具体内容: 1、装修咨询盛会 (1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付! (2)内容及目的: ①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。 ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。 ③介绍美文家装公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。 ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示美文家装公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单! (3)活动现场: ①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

(完整版)碧桂园SSGF前期策划方案

碧桂园·星荟项目 S S G F 前 期 策 划 方 案

一、编制依据 1.1、相关工程施工合同文件,图纸和技术资料 1.2编制目的 本方案针对碧桂园·星荟项目5--8号楼栋铝模工程在施工组织管理,劳动力组织。施工安装工艺进度计划、质量保证、安全措施、文明施工等方面做前期的策划、包括工地全天候开放,工程穿插施工,场地布置亮点展示等。 二、工程概况 2.1建筑概况 碧桂园·星荟项目5--8号楼栋场地内共建4栋高层,建筑面积㎡项目总用地面积㎡地下建筑面积㎡, 5 栋地上 33层,地下 3 层,标准层高 2.95 最大高度97.31 m, 6 栋地上 33层,地下 4层,标准层高 2.95 最大高度97.35 m, 7 栋地上 24 层,地下 3 层,标准层高 2.95 最大高度70.76

m, 8 栋地上 33层,地下 3 层,标准层高 2.95 最大高度97.31 m。 本项目结构体子为剪力墙结构,基础类型为。 5--8号楼栋使用铝模的设计思路是:外墙全部免抹灰,内墙混凝土各栋建筑信息表 三、全天候工地开放 “SSGF全天候工地开放日”是由碧桂园集团发起,在全国各地SSGF项目落地执行的品质体验活动。 1、全天候工地开放的要求

2、“全天候工地开放”活动安排 2.1参观范围,每栋楼每套房均具备开放条件2.2、结构概况 本工程主要结构构件规格见下表 混凝土强度等级如下表

2.3、开放时间:开放前三天一开盘前间10:00~17:00, 开盘后二个月内每周开放一次,每周日14:00~17:00。 开盘后第三个月开始,每个月第四周周日14:00~17:00。 2.4客房邀约:由营销部提前三天预约客户,确定接待人数。 2.5、通过开展“全天候工地开放”活动,工程质量和现场安全文明施工常态管理的提升。 3、“全天候工地开放”实施流程 → ↓ → ↓ →

碧桂园房地产策划方案.docx

碧桂园房地产策划方案 名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的 销售达到“更上一层楼“的目的,如下是给大家的碧桂园的房地产策 划方案,希望对大家有所作用。 为配合“碧桂园” 未来发展,以及在新一年“华南碧桂园” 的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。 为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今 后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。 “碧桂园”的发展现状 一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求; 各有各精采的每个“□□碧桂园” ,它们各自的品牌个性与“碧桂园” 母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸; 结论: “碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。 楼市概况 大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到 追捧;

但硬件性的配套施同性十分重,你有的会所我有;你有网球 我有;你有的泳池我有?? 当楼的量、功能及配套等都与其它楼相差无几,楼的品牌个 性是差异的唯一; : 掘件性的个性差异,是跳离硬件同重的最佳手段。 我的品牌状 根据我的研果: ( 用随机法,共有效了226人) 大的广告攻,令“碧桂园”知名度几乎达100%. 一、活 本次房地开活初定201X年 x 月 xx 日,星期 x。 二、活地点 火洲国商城售楼中心 三、房地开策划方案主思路定位 氛突出品位提升档次有条不紊成功 1)通开当天在周及的包装和典活,目渲染 出烈的喜氛,突出表目的开盛典。 2)通售房部的包装和茶水供,工作人的微服来突出表目的 品位和档次,到来的客都能从感受到一种尊感和荣誉感。

质量策划模板

附件:质量策划模板 工程质量策划 编制: 审核: 审批: 工程项目部 年月日

目录第一部分工程项目质量管理 1工程概况、工程特点与难点 2 工程管理目标 3 项目质量管理体系 3.1质量管理体系建立 3.2质量管理机构图 3.3质量管理责任制 3.4项目开工前必须建立的质量管理制度 4 项目质量管理运行控制 4.1质量控制技术管理 4.2施工过程质量控制 4.3人员培训与教育 4.4建立质量控制点 第二部分项目分部、分项工程质量策划 一、结构工程 1、钢筋工程 2、模板工程 3、混凝土工程 4、砌体工程 二、建筑装饰装修 1、地面工程 2、抹灰工程 3、门窗工程 三、建筑屋面 屋面工程

第一部分工程项目质量管理 1、工程概况、工程特点与难点 1.1建设概况 序号项目内容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 质量监督单位 7 施工总承包单位 8 主要分包单位 9 资金来源 10 结算方式 11 合同工期 12 合同质量目标 1.2建筑设计概况 序号项目内容 1 建筑功能 2 建筑特点 3 建筑 面积 建筑面积(m2)地下(m2) 标准层 (m2)建筑基底面积 (m2) 地上(m2) 4 建筑 层数 地上地下 5 建筑 层高 地下部分层高 地下二层 地下一层地上部分层高首层

序号项目内容 其它 6 建筑 高度 基底标高±0.00标高 室内外高差最大基坑深 檐口高度建筑总高 7 建筑 平面 横轴编号纵轴编号 轴距(m) 纵轴距离 (m) 8 建筑 防火 耐火等级 9 墙面保温 10 室外 装修 外墙 门窗 屋面 主入口 11 室内 装修 顶棚 地面 内墙 门窗 楼梯 12 防水 工程 地下 屋面 功能房间 地下防水 等级 屋面防水 等级

碧桂园营销策划

碧桂园营销策划 篇一:碧桂园拓客营销策略 地产营销讲师Jack简介 (全程房地产案例讲解训练+地产工具落地) 粤派地产营销代表人,碧桂园拓客第一 人,20XX年在碧桂园缔造“拓客模式”,获得 “碧桂园集团20周年卓越贡献奖”; 资深房地产全程营销实战培训师,课程多为多年的实战案例,有血有肉;先后在碧桂园亲手操作过南京凤凰城(日销1800套),碧桂园十里银滩(日销4000套)以及安徽和县碧桂园、大浪碧桂园等项目,在长三角、珠三角区域地产营销策划、媒体运用、超大型活动策划等方面有丰富的实战经验。 秉承“授人以渔”的专业精神,Jakey老师在房地产企业营销策划中对公司业绩提升、营销团队打造,在培训中本着“造物先育人”的理念,将人才培育、客户服务等改善技术有效结合,帮助多家企业实施改善并获得显著成效。 一、【学历背景】 1、1996年9月 -20XX年7月郑州大学本科 2、20XX年1月 -20XX年1月清华大学 EMBA 二、【职业履历】

20XX年3月—至今:碧桂园集团(南京碧桂园和碧桂园十里银滩)营销总监 20XX年11月--20XX年3月:深圳振业地产(惠州振业城项目)策划部经理 20XX年12月—20XX 年3月:深圳报业集团深圳晚报社地产部记者 三、主讲课程: 《房地产营销拓客实战型培训》 《“千亿黑马”碧桂园营销模式及实战应用》 备注: Jack老师目前于碧桂园任职营销高管,区别于市面上的全职讲师,Jakey老师一直未离开营销的工作,现在利用周末空余时间和大家分享碧桂园的营销方式,是真真正正有血有肉、实战落地的房地产讲师。也因于此,老师的资料和简介均不方便过于详细,请广大机构理解。 篇二:碧桂园活动方案案例 幸福欧洲城·感恩十月情 一、活动概述 1、活动背景:适逢十一国庆,为了让十一期间到碧桂园欧洲城的客户群真切体会到碧桂园 的高品质多元化尊耀服务,我部建议在国庆期间连续四天在碧桂园·欧洲城举办一场的“幸福欧洲城·感恩十月情”的主题活动,意在活跃国庆期间现场气氛、巩固客户对于欧洲城项目的品牌兴趣度。

201101碧桂园十里银滩营销策划报告

201101碧桂园十里银滩营销策划报告

新浪网影音娱乐世界”、”中国湖南卫视”、”超级女声站”等各大网络媒体均出现了”超级女声”及蒙牛的整版宣传报道。超女比当年的周杰伦、刀郎更具病毒性,首先担当强力性喷嚏能手的是超女们的FANS,他们不仅自己投票和号召亲朋好友投票,在网站、QQ群等场所也向陌生人宣传拉票,更是上街疯狂宣传拉票来传播病毒,接着其他媒体人员的喷嚏能手一起来传播病毒,使超女成为05最热门的话题,迅速传播。三层推广平台 1、高层推广 2、中层推广 3、低层推广“立体化推广”小结――以高频次、高覆盖率的媒体组合,轰炸区域形象、项目形象,制造全国性影响力!媒体轰炸――强调媒体受众覆盖率世联+凤凰卫视+cctv2、世联+搜房网、QQ推广渠道运用――强调不同渠道受众覆盖率世联+移动、苹果、航空、楼宇、交通等行销配合――直接锁定目标客户群政府、论坛、金融、信托、商会、老业主等本项目三大营销策略部署――一、采用立体式推广,迅速建立全国影响力;二、设置多样化主题产品,满足各种类型需求;三、采用人浪式营销,全国区域逐步布局渗透;产品主题划分情侣主题产品阳光友情主题产品合家欢主题产品酒店式公寓,从户型面积和卧室数量、及景观视野方面适合打造情侣主题产品会所酒店以两房及三房产品为主,居家型产品,靠近幼儿园,适合打造儿童主题产品面积小,以一房及两房为主,适合合家欢客户多套一起购买;水蓝天组团高层产品,较安静,且此组团的海风及湿气对老人影响较小一房及两房产品为主,且靠近沙滩及会所,娱乐性更强养老主题产品小太阳三口之家主题产品为弱化

客户对具体户型的关注,结合产品户型特点,及景观面的不同,将产品设计成五种主题类型产品,在后续营销中进行主题产品打包销售幼儿园合家欢――亲情篇结合图,标出合家欢对应的户型面积,及位置简单说明理由亲情的温度,一碗汤的距离!亲情有多远,一碗汤的距离!家人在“一碗汤”的距离里相互关爱,各得其所,曾经的温暖重现,浓郁的亲情依旧。合家欢主题产品合家欢主题产品产品户型:面积小,以一房及两房为主,适合合家欢客户多套一起购买。景观视野:无遮挡海景,靠近酒店及会所,娱乐性较强成立游艇俱乐部,为业主提供出海游玩和垂钓沙滩烟火节提供香港澳门热门的购物中心与景点,方便客户到香港澳门购物与游玩海鲜盛宴沙滩摩托、沙滩排球、沙滩橄榄球等体育活动酒店提供家庭宴会服务,为客户承办及布置宴会,为客户提供一个加强交流的场所。烧烤晚会啤酒狂欢夜提供定制预约套餐,方便主人不在时,能够接待亲戚或朋友,并为其安排行程合家欢产品主题元素潜水、帆船、冲浪、游泳等水上运动游艇出海打鱼定期举行的PARTY节目水上运动场定制旅游管家服务香港澳门游咨询服务家庭宴会海枯石烂――情侣主题篇天边,夕阳西下,眼前所有的一切,都染上了一片金黄。他坐在我的身边,轻轻的拥着我,静静的享受这份黄昏的浪漫。是的,碧桂园的海,是关于爱情的。也许,不光是爱情的,也是一种永恒的守护……情侣主题产品情侣主题产品产品户型:酒店式公寓,面积和卧室数量、适合打造情侣主题产品。景观视野:景观视野最佳,靠近沙滩、酒

碧桂园新项目投资拓展业务激励方案V5.0教学提纲

碧桂园新项目投资拓展业务激励方案V5.0

附件1: 2017年碧桂园新项目投资拓展激励方案 v5.0 一.目的 为进一步完善集团投资拓展业务激励机制,鼓励投资拓展团队获取更多优质项目,现发布《碧桂园新项目投资拓展激励方案》(简称V5.0版)。 二.适用范围与时间 本方案适用于2017年1月1日至2017年12月31日碧桂园集团新获取(实质上必须持有股权)的房地产开发且销售项目,以下简称“新项目”。 三.激励方案 本激励方案与V4.0计算方式一致,即针对投资拓展“新项目”的激励奖金分为投资拓展激励奖金和成就共享分配奖金两部分,同时修正发放时间,并通过同心共享制度对优质项目加大奖励,对不满足集团要求的项目进行处罚。其中投资拓展激励奖金在获取新项目管理费用中列支;成就共享分配奖金部分在新获取项目实现成就共享时,从成就共享奖励中列支。 四.奖金计算 (一)新项目投资拓展激励奖金,按照以下公式计算:

投资拓展激励奖金(税后总额)=项目总货值×获取方式系数×权益系数 注: 【项目总货值】以主席签字版《决策意见表》为准,因项目开发过程中总货值明显增加或减少10%(含10%)以上的,根据开发过程中货值的变化进行补发或扣回; 【获取方式系数】勾地方式、收购方式或并购方式按万分之五计取;直接招拍挂方式按万分之二计取;若直接招拍挂期间促成我司摘牌、操盘、并表且底价获取的,按万份之五计取;后续用地获取方式按万分之二计取; 【权益系数】系指我司占项目利润分配百分比,非股权百分比; 【品牌输出】品牌、管理、销售输出项目(无实质上持有股权),不发放投资拓展激励奖金; 【特殊项目】新获取项目奖励原则上按照本公式计算,特殊情况另行报主席、集团总裁审批。 (二)新项目成就共享投资拓展分配奖金,按照以下公式计算; 成就共享分配奖金=项目当期发放成就共享奖金×(不低于20%,区域总裁可根据投资团队实际贡献调增) 注:当期成就共享奖金以集团财务中心核算审批为准。 五.奖励发放 (一)投资拓展激励奖金: 发放原则: 1.投资拓展激励奖金(税后)分配至区域总裁、投资负责人、投资小分队部分的50%要求强制跟投至同心共享(该笔奖金投入不可冲抵原同心共享制度要求的强制跟投金额)若所转入同心共享的金额超出制度约定的上限,则超出部分在项目动工时发放。 2.按照《集团“同心共享”实施办法V2.0》要求,申请转入同心共享的前提为项目摘牌或合作项目签订合作(股权协议)三十天

碧桂园促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 碧桂园促销方案 篇一:碧桂园活动方案策划 美文家装公司携手苏宁电器走进碧桂园活动策划 一、活动背景: 值此巢湖望城碧桂园交房之际,本着为客户高度负责的精神,特此邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园,进行家装知识宣传和咨询,同时举办系列的促销活动,为客户的新居装修带来更多更好的选择。通过举办这类的活动,也让客户真实的感受到碧桂园真诚为客户服务的理念的精心诠释,从细微处体现碧桂园完美的品质和文化内涵。 二、活动思路: 借巢湖望城碧桂园交房之际,为答谢新老客户,特邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店 共同走进碧桂园举办现场促销活动。20XX年11月1日,碧桂园一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,由美文家装公司和苏宁电器在交房前

夕,在售楼处现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装、家电材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。 整个活动将分为“超级优惠酬宾”、“装修咨询盛会”、“精品样板看房直通车”三个部分进行。 三、活动目的: 1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力; 2、作为美文家装公司、苏宁电器庆贺巢湖望城碧桂园首期交房契机,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对美文家装和苏宁电器的厚爱,增强美文家装及苏宁电器的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。 3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体; 4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。 四、活动内容: 活动主题:“将装修交给我们,您放心上班去” 活动时间:20XX年11月10日 活动地点:碧桂园售楼部 参与对象:碧桂园业主 具体内容: 1、装修咨询盛会

碧桂园工程项目实施项目策划

碧桂园工程项目实施策划项目策划书审批表

第一部分工程概况 一、项目基本概况 其工程概况见表1: 第二部分项目现场策划内容阐述 一、总说明 项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求,主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划: 1、CI策划;2、办公设备配置方案;3、现场临建方案;4、临水临电方案; 二、CI策划 CI确保满足中国建筑总公司CI要求,具体实施方案另编制《CI策划书》。 三、办公设备配置方案

1、空调配置 1.空调 13 台(租赁或购买):其中项目部办公室 7 台,管理人员宿舍 6 台。 2、小型机具配置 打印复印机 1 台,相机 2 台。 打印机(A3彩色) 1 台:技术部办公室 1 台(通过项目局域网共享)。 灰色铁质文件柜 6 组。 3、办公桌椅配置 办公桌椅 25 套(含沙发、茶几):项目经理办公室 1 套。 普通办公桌椅 24 套:工程部 10 套;商务合约部 2 套;综管办 3 套;采购部 2 套;质量安全部 2 套,备用 5 套 会议室:会议桌现场制作。 4、电脑配置 本项目配置 2 台台式电脑。其余手提电脑按需另行购买。 四、现场临建方案 1、现场办公室 现场在项目旁边搭设活动板房三栋,其中一栋作为项目部办公室。 2、管理人员生活区 管理人员生活宿舍为现场搭设活动板房,一层办公,二层宿舍,另搭设卫生间(含沐浴)1套间,食堂1间。 3、作业人员生活区 作业人员生活区由现场搭设2栋活动板房(每栋20间),另搭设卫生间(含淋浴)1套间 4、其它 库房3间:项目部1间(存放贵重材料),酒店区1间,货量区1间 五、临水临电方案 1、编制依据 临水临电方案主要编制依据是:总包方提供的施工图纸、电源、水源;《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;《项目策划书》、项目主要施工方法及国家相关标准规范。 2、临水、电方案 临水、电施工方案详见《临水、临电施工方案》。

碧桂园土方开挖施工方案

目录 第一章、编制依据及编制说明...................................................... - 2 - 1.1编制依据:............................................................... - 2 - 1.2编制说明:............................................................... - 2 -第二章、工程概况................................................................ - 2 - 2.1工程概况; ................................................................ - 2 - 2.1.1 一般概况:......................................................... - 2 - 2.2 结构概况:............................................................... - 2 - 2.3 周围环境概况............................................................. - 3 - 2.4工程地质及水文地质概况................................................... - 3 - 2.5不良地质条件............................................................. - 3 - 2.6场地工程地质情况......................................................... - 3 -第三章、施工计划................................................................ - 4 - 3.1施工进度计划............................................................. - 4 - 3.2施工进度控制过程......................................................... - 7 - 3.3施工进度计划调查、整理、对比分析......................................... - 7 - 3.4施工进度计划的调整....................................................... - 7 - 3.5施工机械配置计划......................................................... - 8 - 3.6基坑施工总平面布置....................................................... - 8 - 3.7基坑总体施工顺序......................................................... - 8 -第四章、施工工艺技术............................................................ - 8 - 4.1测量方案................................................................. - 8 - 4.1.2、平面几何尺寸施测.................................................. - 9 - 4.2土方开挖施工工艺......................................................... - 9 - 4.2.1、施工流程:........................................................ - 9 - 4.2.2、开挖原则:........................................................ - 9 - 4.3土方开挖施工工艺和方法.................................................. - 11 - 4.4 基坑排水................................................................ - 12 - 4.4.1坑内排水........................................................... - 12 - 4.5土方开挖质量保证措施.................................................... - 12 - 4.5.1土方开挖质量保证................................................... - 12 - 4.5.2施工现场准备....................................................... - 12 - 4.5.3挖土施工........................................................... - 13 - 4.6确保质量的组织措施...................................................... - 14 -第五章施工安全保证措施....................................................... - 14 - 5.1土方开安全组织体系...................................................... - 14 -第六章劳动力需用量计划....................................................... - 16 -附:土方开挖阶段图............................................................. - 16 -

无锡碧桂园销售动线方案及说辞样本

无锡碧桂园销售说辞 ( 一) 、前台区 迎宾辞: 尊敬的XX先生/女士, 您好, 欢迎光临无锡碧桂园销售中心, 我是销售中心的销售顾问XXX。现在, 很荣幸由我来给您介绍碧桂园及项目情况。 ( 二) 、沙盘区 1.区域模型区: 首先,我为您简单介绍下我们项目所处的位置。(引导客户至区域模型区)无锡碧桂园位于锡东新城高铁商务区内, 锡东新城作为无锡”五大新城”之一, 将打造成为无锡城市副中心、锡山未来政治经济文化中心, 而凭借京沪高铁无锡站的独特优势, 锡东新城高铁商务区将成为无锡高端产业集聚中心及长三角区域型交通枢纽。 (激光笔指向区域模型)从这张区域图上, 您能够看见, 无锡碧桂园正位于高铁商务区的核心位置, 紧邻京沪高铁无锡东站, 步行至无锡东站也仅需5~8分钟左右, 是板块内距离高铁站最近的项目。随着京沪高铁的开通, 现在从无锡到北京仅需约5个小时, 上海仅需约30分钟。 依据高铁商务区规建的交通体系, 项目周边环绕有沪宁、锡张高速, 以及规划建设的地铁轨道交通2、 4号线, 未来可便捷往来江阴、常熟、张家港等周边区域, 与无锡中心城区、无锡新区、太湖新城等无缝对接。值得一提的是,依据现有的无锡轨道交通规划图, 在无锡,除主城区外, 五大新城里唯独锡东新城、蠡湖新城有两条地铁线交汇。可见, 仅从交通网络布局来看, 锡东有着无可比拟的优势。 在自然资源上, 锡东新城拥有九里河、春丰河、走马塘与吼山、翠屏山、胶山、白丹山、鞋山、嵩山六座自然山体形成的”三水六翠”生态布局。无

锡碧桂园近拥约78.65公顷的锡山湿地公园及50公顷的九里河中央公园, 自然环境十分优越。 除了交通和景观, 您和家人也一定十分关注未来的生活配套, 包括孩子的教育。(激光笔指向天一中学)您看, 我们项目所在新华路对面即是无锡市重点学校天一中学, 虽然需要经过考试入学, 但天一中学的教学质量在无锡是众口皆碑的。(激光笔逐一指向其它学校)当然, 项目周边还有先锋路小学、安镇中学、锡山高级中学, 从小学到高中, 一路助力孩子成长。在配套上, 银行、超市、医疗等也十分完善, 能够满足您和家人的生活所需。 这样齐全且优越的区域环境, 相信在无锡的新城中是出类拔萃的, 随着区域发展, 您和家人如果居住在无锡碧桂园, 无论是孩子的学习, 或是出差、出游等, 都是十分便利的。 2、项目沙盘区 如此好的区域环境, 我们碧桂园从规划之初, 便希望能够全面满足不同阶层的无锡人所需。接下来, 请让我为您介绍下我们的产品。无锡碧桂园总占地约19万平米, 当前我们在建的为项目一期, 规划住宅、会所、室内外泳池等。(带客户来到沙盘前, 打开沙盘灯) 我们项目一期西面为润锡路, 南面为新华路, 北对丹山路, 东临锦安路。 项目一期住宅规划有双拼美墅及高层洋房两种产品。(激光笔指向别墅区域)双拼别墅集中在区域中心, 围绕景观而建, 面积段为286-425㎡。别墅产品整体外墙采用顶级石材干挂处理, 每一配件都经过不断的验证、对比, 每一道工序都精心打磨; 每个建筑细节, 都是精雕磨砺而出, 做工之精细, 在无锡市场可谓独树一帜。 (激光笔指向洋房区域)一期地块外围主要规划高层洋房, 以高层围合别墅这样中低外高的建筑布局, 确保了洋房开阔的景观视角。高层洋房主力面积段约

碧桂园策划案

碧桂园策划案 引言: 对于碧桂园项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《碧桂园项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风 险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市 场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高 中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。 本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。

基本描述 广西北流碧桂园房地产项目位于北流市城南新区,是中国十大房地产 企业之一碧桂园控股有限公司在广西投资开发的首个房地产项目。首期工程占地面积601亩,总投资12多亿元,是北流,乃至玉林、广西均具示范意义的大型园林式高品质人居生态新城。 城市简述 北流市是广西远近闻名的特色工业经济城市,广西北部湾经济区'4+2'成员,是个中国著名侨乡。旧称粤桂通衢” 古铜州”历史上曾富甲一方”海外侨胞超过30万,素有小佛山”和金北流”之称。北流是世界铜鼓王的故乡、荔枝之乡、陶瓷之乡、水泥之乡、中国著名侨乡、建筑之乡、水稻高产之乡。 随着玉一北一福”区域一体化进程的加快,北流经济发展速度越来越快。北流碧桂园就位于北流南城新区中心轴线上,玉一北一福”经济圈的核心地段,南城二路、G324线玉容一级公路从此穿过,衔 接桂东南出海大通道”和玉铁高速”可直接到达直接到达北海铁山港口,是北流与北海,乃至北流与东盟的经济联系带。随着北部湾经济区的开发与东部产业转移的承接,北流正在成为中国南方璀璨的明珠。 项目介绍: 北流碧桂园项目位于北流市城南,是集居住、教育、商贸于一体的新城区,占地601.05 亩, 投资近15亿元. 北流碧桂园定位为”高档居住小

碧桂园项目营销策划报告

天天文档在线https://www.doczj.com/doc/2413593453.html, 目录 第一章、济南市房地产市场分析………………………….. 一、济南市历年住宅市场分析………………………………… 二、2006年济南市房地产市场分析…………………………… 三、济南住宅市场未来走势分析………………………………第二章、项目区域市场分析………………………………… 一、济南西部市场特点分析…………………………………… 二、西部区域供应市场分析…………………………………… 三、西部房产市场发展趋势分析…………………………………… 四、典型项目分析………………………………………………第三章、项目分析…………………………………………… 一、项目基本技术指标一览表………………………………… 二、项目SWOT分析……………………………………………第四章、项目定位分析……………………………………… 一、市场定位…………………………………………………… 二、目标客户定位……………………………………………… 三、价格定位……………………………………………………第五章、项目营销及推广分析…………………………….. 一、营销策略…………………………………………………… 二、营销推广主题……………………………………………… 三、媒体策略……………………………………………………

第一章、济南市房地产住宅市场分析 一、济南市历年住宅市场分析 (一)济南市历年住宅供应市场分析 1、房地产市场供应量分析 1)2003—2006年1-8月份住宅市场投资完成情况: 年份 2003年 2004年 2005年 2006年1-8月 投资额(亿) 74.1 87.1 96.2 71.8 同比增长 17.5% 10.4% 39.2% 204060801002003年 2004年 2005年 2006年1-8月 投资额(亿) 2)2003—2006年上半年住宅竣工面积: 年份 2003年 2004年 2005年 2006上半年 竣工面积(万平方米) 254.3 246.3 732 83.2 同比增长 26.2%

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