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电力工程施工技术与管理

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电力工程施工技术与管理

发表时间:2016-10-27T15:41:28.950Z 来源:《基层建设》2015年32期作者:张欣然[导读] 摘要:随着我国社会经济的飞速发展,电力工程建设也是逐渐增多,其重要性不言而喻,为更好地适应电力工程建设实际需求,对电力工程建设质量的要求也是越来越高。电力工程的施工技术对电力工程安全建设尤为重要,所以,我们必须加强重视电力工程施工技术与管理,制定科学合理的电力施工方案,进而促使电力工程施工质量的有效提升。下面就对电力工程的施工技术进行探讨,并且提出了加

强管理的措施,希望可供相关从业者参考。

内蒙古送变电有限责任公司内蒙古 010010 摘要:随着我国社会经济的飞速发展,电力工程建设也是逐渐增多,其重要性不言而喻,为更好地适应电力工程建设实际需求,对电力工程建设质量的要求也是越来越高。电力工程的施工技术对电力工程安全建设尤为重要,所以,我们必须加强重视电力工程施工技术与管理,制定科学合理的电力施工方案,进而促使电力工程施工质量的有效提升。下面就对电力工程的施工技术进行探讨,并且提出了加强管理的措施,希望可供相关从业者参考。

关键词:电力工程;施工技术;管理

前言:在电力工程的施工中,其施工技术直接影响到电力工程施工质量,所以加强对电力工程施工技术的管理尤为重要。我们必须努力提高电力工程施工技术,强化施工质量,促进电力企业在激烈的市场竞争中实现良好地发展及进步。

一、电力工程施工技术与管理的概述

(一)电力工程施工技术交底的目的

电力工程施工技术交底,主要是为了能够通过施工技术的交底,从而使得工程项目施工的相关工作人员能够清楚工程项目的规模,建设的主要意义,以及该工程项目的主要特点,使之明确其主要的施工任务、工艺要求、操作方法、安全施工的要求、质量标准与保证和节约措施等等,从而使得工程的施工质量能够符合相关规定的要求标准,达到电力工程项目的质量目标。

(二)电力工程施工技术的特点

1、电力工程施工技术的共性

电力工程的建设项目与其他的建设工程项目有着一定程度上的共性,即两者都必须要经过不同的几个阶段才能最终完成目标工作,也都需要对该工程项目进行前期的研究,得出可行性报告,然后进行工程招投标,进行项目的设计,接着进行工程的施工、监管、竣工到最后验收等。

2、电力工程施工技术的特殊性

由于电力工程的建设项目毕竟有着其特殊性,对于施工技术的要求也与一般的工程项目有着一些不同之处,比如说建设过程中经常要安装一些大型的设备机械,才能够保证电力建设项目的如期竣工并可以投入使用。而且电力建设工程的施工过程中,对于设备的的安装和调试工作往往要伴随着项目的建设工作一起进行,而这些设备的安装调试工作只能够由电力建设的部门派遣专业人才进行,施工队伍的相关工作人员无法参与其中,从而使得电力工程的建设进度比一般的工程项目更难以把握。

二、电力工程施工技术及管理的现状分析

1、缺乏全面的、完善的施工技术交底。在电力工程施工中,技术交底是非常重要的内容,并且技术交底也是电力工程控制的重要方法。在实际施工过程中,要严格执行相关规定的具体要求,对于那些没有技术交底的项目不能够进行施工。现阶段,大部分的电力工程施工单位会受到多种因素的影响,从而使得一部分技术交底工作不够严密以及缺乏实际内容,从而使得技术交底工作过于流于形式,这样做不仅使得电力工程施工技术受到严重的影响,而且也影响着管理。

2、电力工程临时项目整体管控较弱。在电力工程施工过程中,由于相关的技术人员以及管理人员没有相关的投资理念、管理项目的理念,从而充分发挥项目投资的作用。还有一部分管理人员缺乏造价控制知识,最终存在着价格假象。除此之外,大部分附属设备在签订合同的时候,由于没有准确描述附属设备,最终严重影响了采购订货,从而不仅使得电力工程施工进度受到严重的影响,而且也会影响造价控制以及材料的质量。

3、电力工程管理流程中存在的问题。在电力工程施工管理过程中,供电技术是一个关键性的环节,并且供电技术在电力工程施工过程中具有非常重要的作用。在电力工程施工过程中,有一些部门与电力工程施工有着密切的联系。在这一过程中,计财部在向施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款的时候要严格按照不同用户咨询技术费以及工程款项来进行,这样做可以促使电力工程施工单位的健康发展。

三、加强完善电力工程施工技术及管理的措施

1、完善电力施工技术管理流程

电力工程施工技术管理是电力工程建设的重要保障,能够对电力工程的施工建设起到一定的规范作用,因此在电力工程施工前,设计单位就需要对施工单位进行技术交底,将工程设计的思路、工艺、技术要求、质量保障的对策等详细、清晰的告知施工单位[2]。详细的交底能够将电力工程施工的每一环节都准确的描述,保证每一道施工环节都紧密相扣,保证电力工程施工的质量和效果。同时,施工单位需要对设计施工图纸进行再次审核,向设计单位以及业主提出存在的疑问和技术问题,编制科学的施工方案交由监理以及业主审核,使施工方案的可行性得以保障,尽可能减少施工过程中存在的问题。施工单位的技术部门应对审核后的施工方案进行科学的评估,明确相关问题后,施工单位要对施工人员进行技术交底。

2、建立完善的管理制度,强化责任制

电力工程施工技术管理中,应有完善的规章制度为工程技术管理提供科学的依据。施工人员的技术再优秀,如果没有较高的专业技术以及职业道德,施工工程建设也无法顺利的推进,因此应强化施工人员的责任意识,让每一位施工技术人员都明确自己的职责,完善责任机制。完善规章制度,注重提高施工人员的品牌意识,注重工程建设质量,注重企业的形象建设。施工人员要明确自己的工作范围以及任务,能够及时、高质量的完成自己的工作任务,在保证工程施工进度的同时,使用专业化的管理设备,实现管理的效果。

3、强化技术以及管理人员的素质能力

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