翰宇药业2019年上半年财务状况报告
一、资产构成
1、资产构成基本情况
翰宇药业2019年上半年资产总额为574,374.81万元，其中流动资产为289,425.68万元，主要分布在货币资金、应收账款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的46.57%、41.73%和6.11%。非流动资产为284,949.13万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的26.85%、26.65%。
资产构成表
项目名称
2019年上半年2018年上半年2017年上半年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
总资产574,374.81 100.00 560,705.79 100.00 460,318.76 100.00 流动资产289,425.68 50.39 274,468.33 48.95 194,630.57 42.28 长期投资12,810.52 2.23 18,185.59 3.24 15,913.99 3.46 固定资产76,496.48 13.32 77,194.6 13.77 82,682.84 17.96 其他195,642.13 34.06 190,857.28 34.04 167,091.37 36.30
2、流动资产构成特点
企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的46.7%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的42.3%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表
项目名称
2019年上半年2018年上半年2017年上半年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
流动资产289,425.68 100.00 274,468.33 100.00 194,630.57 100.00 存货17,684.55 6.11 17,289.12 6.30 13,764.44 7.07 应收账款120,778.7 41.73 122,877.11 44.77 92,372.13 47.46 其他应收款1,648.86 0.57 4,185.99 1.53 2,431.3 1.25 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据401.15 0.14 1,024.98 0.37 2,305.27 1.18 货币资金134,774.2 46.57 125,228.29 45.63 82,515.06 42.40 其他14,138.2 4.88 3,862.83 1.41 1,242.38 0.64
3、资产的增减变化
2019年上半年总资产为574,374.81万元，与2018年上半年的560,705.79万元相比有所增长，增长2.44%。
4、资产的增减变化原因
以下项目的变动使资产总额增加：在建工程增加34,072.75万元，货币资金增加9,545.91万元，开发支出增加8,451.4万元，预付款项增加
8,194.65万元，其他非流动资产增加7,739.62万元，长期待摊费用增加3,709.33万元，其他流动资产增加2,040.16万元，递延所得税资产增加1,426.34万元，存货增加395.43万元，应收利息增加37.97万元，一年内
到期的非流动资产增加2.6万元，共计增加75,616.16万元；以下项目的变动使资产总额减少：应收票据减少623.82万元，固定资产减少698.12万元，无形资产减少1,898.93万元，应收账款减少2,098.41万元，其他应收款减少2,537.13万元，长期投资减少5,375.07万元，商誉减少52,884.02万元，共计减少66,115.51万元。增加项与减少项相抵，使资产总额增长9,500.65万元。
主要资产项目变动情况表
项目名称
2019年上半年2018年上半年2017年上半年
数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)
流动资产289,425.68 5.45 274,468.33 41.02 194,630.57 0 长期投资12,810.52 -29.56 18,185.59 14.27 15,913.99 0 固定资产76,496.48 -0.9 77,194.6 -6.64 82,682.84 0 存货17,684.55 2.29 17,289.12 25.61 13,764.44 0 应收账款120,778.7 -1.71 122,877.11 33.02 92,372.13 0 货币性资产135,175.35 7.07 126,253.27 48.85 84,820.32 0
二、负债及权益构成
1、负债及权益构成基本情况
翰宇药业2019年上半年负债总额为255,088.22万元，资本金为
92,774.2万元，所有者权益为319,286.59万元，资产负债率为44.41%。在负债总额中，流动负债为107,001.38万元，占负债和权益总额的18.63%；短期借款为78,900万元，非流动负债为148,086.84万元，金融性负债占资金来源总额的39.52%。
翰宇药业研究报告 ——五年五倍值得期待 投资要点： 翰宇药业立足生物医药的蓝海，占据国内多肽制剂领域龙头位置。 公司是三位一体的多肽药物生产企业，财务指标良好，手握7亿现金。在产在研多个重磅品种，销量模式日趋成熟。 未来几年，多个产品迅速放量后，有望实现收入、利润五年翻五倍，成为名符其实的“tenbagger”。 正文： 一、公司概况 翰宇药业成立于2003年，总部在深圳。2011年3月在创业板上市，股票代码300199，目前总股本2亿股。 公司实际控制人为曾少贵、曾少强及曾少彬三兄弟，分别担任公司董事长、副董事长和监事职务，三者合计直接持有公司53%的股份。公司总经理为袁建成博士，高管团队通过丰城投资持有公司4.02%的股份。 公司主要从事化学合成多肽药物的研发、生产和销售。公司2011年实现营业收入1.66 亿元，同比增长35.88%；实现归属于母公司净利润8047 万元，同比增长52.28%。 二、公司所处行业分析——多肽药物市场规模巨大
多肽一般指小于100 个氨基酸的蛋白类大分子，通过化学合成、基因重组表达或动植物提取的方法可以制备为多肽药物。多肽药物具有“副作用小、疗效好、消耗低、产出高”等优势，并广泛应用于癌症、自身免疫性疾病、高血压、心血管及代谢等市场需求较大的疾病。 美国著名科学家、诺贝尔奖获得者朱棣文博士在畅谈21世纪的生物工程时表示，“21世纪的生物工程就是研究基因与蛋白质工程，21世纪是多肽的世纪”。纵观全球医药行业，蛋白质/多肽药物无疑是一颗耀眼的明星。2006 年，全球蛋白质/多肽类药物销售额已超过600 亿美元大关，2008 年销售额在超过750 亿美元之间，年增长率在20%以上。 2010年全球50多种多肽药物销售规模已经达到130亿美金，约占全球医药市场的2%，其中不乏格拉替雷、亮丙瑞林等销售额超过10亿美元的重磅品种。 表1 国际上“重磅炸弹”级多肽药物 近几年我国多肽药物市场销售规模逐年扩容，销售额由2006 年的110.82 亿元上升至2009 年的194.79 亿元，增速保持在15%以上。其中，化学合成多肽药物的市场规模也保持了较大的增长速度，销售额由2006 年的26.34 亿元上升至2009 年的76 亿元，五年的平均复合增长率高达30.7%。随着人口的老龄化、医药卫生体制改革的推
2019年发电厂总经理年度述职报告 面对极为不利的经营环境，全厂员工在厂党委的领导下，以科学发展观指导工作实践，认真落实攻坚年的工作部署，紧紧围绕厂部3321工作思路，继续发扬艰苦奋斗的精神，勤奋工作，毫不懈怠，努力克服收入下降、居住分散、生活困难增多等不利因素，一如既往地投入大量精力，为完成全年生产经营任务付出了艰辛的努力。一年来的主要工作和成果，主要体现在以下方面： （一）发电量突围困境，逆势上扬xx年经营矛盾突出，困难集中。全年实际执行平均上网电价260.77元/兆瓦时，比计划电价低15.73元/兆瓦时。发电燃料单位成本178.39元/兆瓦时，比公司预算升高57.29元/兆瓦时。全年销售收入5.03亿元。电价落实不到位和电煤价格的上涨，导致亏损3.09亿元。在经营形势异常严峻的情况下，我厂通过强化内部管理和市场营销工作，尽最大努力减少亏损。在立足多发计划电量的同时，积极争鹊水平的逐步提高为抢发电量提供了有力的支撑，消耗性指标的降低仍有潜力可挖，多种经营发展势头良好，职工队伍保持稳定，职工对企业发展的愿望强烈，这些有利的因素是我们搞好经营工作和安全生产的基础和保障。当前，我们的核心任务是团结和动员全厂员工，围绕效益与安全两条主线，坚定不移地实行精细化管理，向设备要指标，向管理要效益，细化措施，固本提效，努力实现经营减亏目标。我们现在是压力与动力同在，挑战和机遇并存，只能奋勇向前，没有退路。积力所为，则无不胜；众志所为，则无不成。只要我们戮力同心，迎难而上，正确面对困难，敢
于迎接挑战，把握住优势和机遇，变压力为动力，化挑战为机遇，就一定能够实现企业又好又快发展。 xx年工作思路、奋斗目标和重点工作xx年是集团公司发展战略第三阶段的起步年，是甘肃公司装机容量突破500万千瓦的决战年，也是我厂全面实施标准化管理，努力改善经营状况的关键年。做好xx 年工作，对我厂发展具有深远的意义。根据新的形势和企业发展现阶段的实际情况，厂部确定xx年的工作思路为： 以科学发展观统领全年工作，贯彻落实集团公司盈利年的工作部署，紧扣甘肃公司1232工作思路，坚持以经济效益为中心，抓住夯实安全基础、强化三电管理、促进多经发展三个重点，实现健全企业标准化体系、健全监督管理体系、实行全面绩效考核三大目标，努力开创企业科学发展新局面。即一个中心，三个重点，三大目标。一个中心表明了我厂以经济效益为核心的目标导向，抓住了企业发展的主要矛盾。三个重点是提高经济效益的有力保障。安全洁净生产是企业提高盈利能力的基础，电煤、电量、电价是影响经济效益的关键因素，多经发展是主业经营的有力支撑。抓住以上三个重点就是对盈利年工作部署的具体落实。三大目标体现了精细化管理的内涵与实质。健全企业标准化体系，是企业管理标准化的实际需要；健全监督管理体系，是提高工作执行力的有力保障；实行全面绩效考核，是调动员工积极性的重要举措。精细化管理是对工作内容的细化与量化，是对工作绩效的考评与促进，是理顺管理机制、强化工作落实、降低管理成本、实现效益提升和本质安全的重要手段。实现这三个目标就是为了提高企业管理水平。根据上述工作思路，我厂xx年的奋斗目标是：安全管理：
醋酸艾塞那肽项目介绍 一）艾塞那肽（Exendin-4）介绍： 艾塞那肽是从墨西哥巨蜥蜴毒液中分离出来的一种含有39个氨基酸的多肽序列，与GLP-1（胰高血糖素样肽，氨基酸序列：HDEFERHAEGTFTSDVSSYLEGQAAKEFIAWLVKTRG-OH）具有53%的同源性。可促进胰岛素分泌，具有半衰期长的优点，主要应用在Ⅱ型糖尿病治疗方面。商品名为百泌达（Bydureon），2011年欧盟获批，2012年FDA批准上市。 艾塞那肽序列： 单字母表示：HGEGTFTSDL SKQMEEEAVR LFIEWLKNGG PSSGAPPPS –NH2 三字母表示：H-His - Gly - Glu - Gly - Thr - Phe - Thr - Ser - Asp - Leu - Ser - Lys - Gln - Met - Glu - Glu - Glu - Ala - Val - Arg - Leu - Phe - Ile - Glu - Trp - Leu - Lys - Asn - Gly - Gly - Pro - Ser - Ser - Gly - Ala - Pro - Pro - Pro - Ser –NH2 分子式：C184H282N50O60S1 CAS NO：141758-74-9 残基数：39 分子量：4186.63 g/mol 等电点：pH 4.86 溶解性预测：较好的水溶性 图1 艾塞那肽亲水性分析 注：1）上边是亲水性，下边是疏水性 2）颜色表示: Acidic酸性Aromatic芳香性Basic碱性Aliphatic脂肪族Polar极性Cysteine半胱氨酸二）醋酸艾塞那肽（exenatide acetate） 分子式：C184H282N50O60S.C2H4O2 分子量：4262.67 CAS NO：141732-76-5 三）艾塞那肽合成： 合成方法：固相合成 合成树脂：Rink Amide MBHA Resin（loading: 0.3mmol/g） 溶剂：DMF 脱保护试剂：20% PIP 切割试剂：TFA/ED T/ Thioanisole / 2-Mercaptoethanol
述职述廉：_________ 2019年村书记述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共16 页
2019年村书记述职报告 各位领导、各位代表:大家好，我作为xx村支部书记兼村长，在上级领导的关怀和指导下，在全体党员和村民代表的全力支持下，我顺利地走过了两年村支部书记及村长的历程，在这两年之内，在村支部、村委会集体的领导下，圆满完成了村支部及村委预定的目标、任务。在工作中，也取得了一定的成绩，现就本人两年来的工作述职如下: 一、抓班子建设，提高为人民服务的整体水平。我与村支两委班子成员深刻认识到进一步加强党的基层组织本村建设的重要意义，狠抓班子的思想、组织和作风建设，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，从解决人民穷的问题做起，狠抓党员的思想认识。两年来，我们村每个月都要定期组织支部班子成员学习中央关于农村基层组织建设一系列文件，学习党的十八大会议精神，定期组织召开专题会议，听取各党员党建工作情况汇报，及时研究解决存在的重要问题和困难。提高群众收入，产业调整结构为起点，党员、干部带头以种植树苗为主，种植种类以核桃树，侧柏，柳树，杨树，桃树为基础，增加了农民的经济收入。通过跟班子成员和广大党员谈心、交心，动员他们发挥先锋模范作用，积极投入到村支部确定的产业结构目标中，使班子带领群众致富增收的能力有了明显提高，班子成员和广大党员心往一处想，劲往一处使，实现了产业调整的新突破，班子战斗力明显增强，为人民服务的水平有了显著提高。 二、抓制度和作风建设，提高党员队伍的双带双富能力。支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组，从整章建制入手，建立和完善了基层党建各项制度，规范了民主制，三会一课制度，干部包队制 第2页共16页
2012年全部医药工业企业按利润总额排序前五百强 No. 企业名称 1 威高集团有限公司 2 扬子江药业集团有限公司 3 山东步长制药股份有限公司 4 中国医药集团总公司 5 齐鲁制药有限公司 6 修正药业集团股份有限公司 7 新和成控股集团有限公司 8 天津天士力集团有限公司 9 广州医药集团有限公司 10 赛诺菲(杭州)制药有限公司 11 江苏恒瑞医药股份有限公司 12 四川科伦药业股份有限公司 13 山东东阿阿胶股份有限公司 14 北京四环制药有限公司 15 江苏豪森医药集团有限公司 16 辉瑞制药有限公司 17 江苏正大天晴药业股份有限公司 18 浙江医药股份有限公司 19 费森尤斯卡比（中国）投资有限公司 20 辅仁药业集团有限公司 21 石药集团有限公司 22 鲁南制药集团股份有限公司 23 山东绿叶制药集团有限公司 24 哈药集团有限公司 25 中美天津史克制药有限公司 26 神威药业集团有限公司 27 华润双鹤药业股份有限公司 28 北京泰德制药股份有限公司 29 杭州华东医药集团有限公司 30 深圳市海普瑞药业股份有限公司 31 深圳信立泰药业股份有限公司 32 吉林敖东药业集团股份有限公司 33 葵花药业集团股份有限公司 34 天津中新药业集团股份有限公司 35 武汉人福医药集团股份有限公司 36 拜耳医药保健有限公司 37 上海罗氏制药有限公司 38 北京同仁堂健康药业股份有限公司 39 辽宁成大生物股份有限公司
40 丽珠医药集团股份有限公司 41 北京双鹭药业股份有限公司 42 山东罗欣药业股份有限公司 43 广西梧州制药(集团)股份有限公司 44 中国远大集团有限责任公司 45 康恩贝集团有限公司 46 西安万隆制药股份有限公司 47 乐普(北京）医疗器械股份有限公司 48 仁和（集团）发展有限公司 49 微创医疗器械（上海）有限公司 50 桂林三金药业股份有限公司 51 阿斯利康制药有限公司 52 瑞阳制药有限公司 53 漳州片仔癀药业股份有限公司 54 四川禾润制药有公司 55 浙江华海药业股份有限公司 56 惠氏制药有限公司 57 诺和诺德(中国)制药有限公司 58 江苏康缘集团有限责任公司 59 牡丹江友搏药业股份有限公司 60 珠海联邦制药股份有限公司 61 江西济民可信集团有限公司 62 辰欣药业股份有限公司 63 江苏济川制药有限公司 64 天津力生制药股份有限公司 65 上海中信国健药业有限公司 66 青岛黄海制药有限责任公司 67 锦州奥鸿药业有限责任公司 68 华方医药科技有限公司 69 北京同仁堂科技发展股份有限公司 70 西安利君制药有限责任公司 71 浙江海正药业股份有限公司 72 长春金赛药业股份有限公司 73 江苏奥赛康药业股份有限公司 74 黑龙江江世药业有限公司 75 四川好医生药业集团有限公司 76 上海第一生化药业有限公司 77 上海凯宝药业股份有限公司 78 西安力邦制药有限公司 79 上海莱士血液制品股份有限公司 80 吉林省都邦药业股份有限公司 81 江中药业股份有限公司 82 寿光富康制药有限公司 83 吉林金宝药业股份有限公司
翰宇药业2019年上半年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 翰宇药业2019年上半年资产总额为574,374.81万元，其中流动资产为289,425.68万元，主要分布在货币资金、应收账款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的46.57%、41.73%和6.11%。非流动资产为284,949.13万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的26.85%、26.65%。 资产构成表 项目名称 2019年上半年2018年上半年2017年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产574,374.81 100.00 560,705.79 100.00 460,318.76 100.00 流动资产289,425.68 50.39 274,468.33 48.95 194,630.57 42.28 长期投资12,810.52 2.23 18,185.59 3.24 15,913.99 3.46 固定资产76,496.48 13.32 77,194.6 13.77 82,682.84 17.96 其他195,642.13 34.06 190,857.28 34.04 167,091.37 36.30 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的46.7%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的42.3%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表 项目名称 2019年上半年2018年上半年2017年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产289,425.68 100.00 274,468.33 100.00 194,630.57 100.00 存货17,684.55 6.11 17,289.12 6.30 13,764.44 7.07 应收账款120,778.7 41.73 122,877.11 44.77 92,372.13 47.46 其他应收款1,648.86 0.57 4,185.99 1.53 2,431.3 1.25 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据401.15 0.14 1,024.98 0.37 2,305.27 1.18 货币资金134,774.2 46.57 125,228.29 45.63 82,515.06 42.40 其他14,138.2 4.88 3,862.83 1.41 1,242.38 0.64 3、资产的增减变化 2019年上半年总资产为574,374.81万元，与2018年上半年的560,705.79万元相比有所增长，增长2.44%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：在建工程增加34,072.75万元，货币资金增加9,545.91万元，开发支出增加8,451.4万元，预付款项增加 8,194.65万元，其他非流动资产增加7,739.62万元，长期待摊费用增加3,709.33万元，其他流动资产增加2,040.16万元，递延所得税资产增加1,426.34万元，存货增加395.43万元，应收利息增加37.97万元，一年内
2019副总经理述职报告 xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年，在这一年里，我从公司总经理助理提升为副总经理，各方面工作职责均发生了较大变化，身上肩负的任务更重了，责任更大了。在这一年里，在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下，工作上取得了一定成绩，但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下： 一、政治思想这一年里，严格要求自己，时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动，按时交纳党费，尊敬长辈，团结同事，乐于助人，自觉维护集体利益，维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习，积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点，学习有关文件，报告和辅导材料，不断学习新的知识和技能，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。 二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部，专业技术就是根本。这一年里，一方面努力钻研测量专业知识，认真总结经验；另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习，拓展业务领域。通过不断学习，本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书，其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审，获得了工程师职称。 三、履职情况作为副总经理，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理，主要是协助总经理做好公司经
营管理工作。这一年，在总经理的领导下，我与测量公司领导一道同心同德、团结一致，圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。 四、廉洁自律情况作为公司干部，始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己，带好头，做好人。在生活、工作中时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与社会不正之风作斗争。 五、分工负责的工作完成情况过去一年里，我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下： 1、完成了投标项目30余项，中标项目10余项； 2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次； 3、独立经营测量项目4个，项目额50多万元； 4、完成公司招投标工作的统一管理，完成投标相关资料的整理，理清了投标工作思路。 另外，在经营管理工作之余，还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作，其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。 六、存在的不足回望这一年的工作和生活，自身也表现出诸多缺点与不足： 1、在生产管理过程中，作为公司分管经营工作的副总经理，缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。 2、在技术方面，缺少技术创新，本专业知识不够精，其他相关专业认知不全面。 3、在经营工作方面，经验匮乏；在与客户商务谈判时，对客户心理以及客户要求理解不到位，话语羞涩，缺乏主动性。
卡前列甲酯栓治疗孕产妇产后出血的临床效果分析 发表时间：2018-08-31T13:31:45.563Z 来源：《航空军医》2018年13期作者：林红娣[导读] 结论在产后出血的治疗上，卡前列甲酯栓相比缩宫素而言，产后出血量较少，第三产程时长较短，对产后出血治疗效果较优。 （江苏省响水县人民医院 224600） 摘要：目的探析卡前列甲酯栓治疗孕产妇产后出血的临床应用效果。方法将2017年3月～2018年3月期间，我院收治的50例产后出血产妇收归到本文研究范畴中，以产妇入院日期的单双将50例产妇分为2组，分别为其命名：试验组、对比组，每组有患者25例，治疗方案分别为：卡前列甲酯栓为主、缩宫素为主。观察两组患者的出血量与第三产程时长，对比两组治疗前后的收缩压（SBP）、舒张压（DBP）血压指标。结果较之对比组，试验组患者产后出血量较少，第三产程时长较短，两项数据均优于对比组，P<0.05，组间差异具有统计学意义；两组治疗前后血压变化差距不大，P>0.05，组间差异无统计学意义。结论在产后出血的治疗上，卡前列甲酯栓相比缩宫素而言，产后出血量较少，第三产程时长较短，对产后出血治疗效果较优。关键词：产后出血；卡前列甲酯栓；孕产妇；临床效果 前言 孕产妇产后出血是产科临床诊治中极为常见的一种疾病，该病的判断标准为：产后24小时内，自然分娩产妇出血量大于500ml者，或剖宫产产妇产后出血多于1000ml者，都可视为产后出血症。产后出血发病率极高，在我国产妇死亡诱因中占主要地位，相关数据显示，在分娩总量中，产后出血的概率达到3%左右[1]。产后出血最常见的致病因素是宫缩乏力，产妇一旦紧张过度，心理应激反应严重，或产程过长、过快，羊水过多、巨大儿等可能引发宫缩乏力，产妇失血过多极易出现生命危险，因此，临床十分重视对产妇产后出血的治疗。长期以来，临床治疗产后出血的主要药物是缩宫素，该药物通过促进子宫平滑肌收缩，进而达到减少产后出血，保障产妇生命安全的目的[2]。但部分产妇对缩宫素敏感度较低，用药后效果较差，有临床实践证明，卡前列类药物能够有效防治产后出血，本文主要探析卡前列甲酯栓治疗孕产妇产后出血的临床应用效果。 1.资料与方法 1.1一般资料 将2017年3月～2018年3月期间，我院收治的50例产后出血产妇收归到本文研究范畴中，所有产妇及其家属均对本次研究目的、流程、环节等有全面了解，并在商讨后自愿参与本次研究。以产妇入院日期的单双将50例产妇分为2组，分别为其命名：试验组、对比组，每组有患者25例，两组具体数据如下：试验组产妇年龄范围在22～35岁之间，平均年龄为（26.40±3.55）岁；孕周在37～39周之间，平均孕周为（38.02±0.71）周；其中初产产妇9例，经产产妇16例。对比组产妇年龄范围在21～35岁之间，平均年龄为（26.73±3.68）岁；孕周在37～40周之间，平均孕周为（38.14±0.59）周；其中初产产妇10例，经产产妇15例。P>0.05，组间差异无统计学意义。本次研究得到本院医学伦理委员会认可，通过审批备案。所有产妇经检验无药物禁忌，无其他严重妊娠期并发症，检查凝血功能正常。 1.2方法 试验组采用卡前列甲酯栓治疗方案，具体操作如下：产妇娩出新生儿后，立即将准备好的卡前列甲酯栓（东北制药集团沈阳第一制药有限公司，国药准字H10800006，规格：1mg/枚）放入产妇直肠，用量为1mg，放置部位为深入直肠5cm左右，由护士记录时间，1小时后，继续放入卡前列甲酯栓1mg，放置办法如上。对比组采用缩宫素治疗方案，具体操作如下：产妇娩出新生儿后，立即将准备好的缩宫素（深圳翰宇药业股份有限公司，国药准字H20059993，规格：10单位）注射到产妇体内，注射用量为10U，肌肉注射，由护士记录时间，1小时后，继续注射缩宫素10U。 1.3观察指标 观察两组患者的出血量与第三产程时长，对比两组治疗前后的收缩压（SBP）、舒张压（DBP）血压指标[3]。产后出血量检测办法：检测办法包括容积法、面积法，容积法操作过程为：准备一带刻度积血器，患者娩出且羊水完全流出后，将容器放于出血口，记录出血量。面积法操作过程为：取30×30cm无菌纱布数块备用，以纱布压伤口，待血流停止后，计算纱布数量，每一纱布血液浸透量为20ml，以此统计产妇出血量。血压测量采用日本进口的欧姆龙（OMRON）电子血压计（型号：J20，医疗器械注册证编号：2230095），治疗前后以及治疗过程中严密监测患者血压，抽取治疗前后数据进行对比。 1.4统计学方法 使用SPPSS 18.0统计软件进行分析，计数资料用百分比表示，计量资料用（x±s）表示，分别行x2、t检验。P<0.05时，表明组间差异具有统计学意义。 2.结果 2.1两组产妇出血量与第三产程时长比较 比较两组产妇出血量与第三产程时长，统计结果证明在接受治疗后，试验组的治疗方案优于对比组，患者产后出血量较少，第三产程时长较短，两项数据均优于对比组，P<0.05，组间差异具有统计学意义。（具体见表1）表1两组产妇出血量与第三产程时长比较（x±s）
翰宇药业GlucoPred技术可行性分析 Betterme827 Email：zhjx6518@https://www.doczj.com/doc/2410685691.html,
翰宇药业公告分析 根据翰宇药业发布的公告：本次合作的基础为翰宇药业国内独家代理的无创连续血糖监测仪GlucoPred。目前的分析都认为是利好消息，但却没有针对技术可行性的分析。如果技术本身不可行，合作将无法开展，也没有意义。 我从事无创血糖的研发工作，因此对该技术较为了解，现分析无创连续血糖监测仪GlucoPred的技术可行性。 分析资料来源于 https://www.b2match.eu/system/ssbbs2015/files/A_6._Pr ediktor.pdf?1423509910
无创血糖监测背景介绍 无创血糖监测若真的能够实现，将获得巨大 的市场成功。将导致目前通用的指尖血糖仪 和动态血糖监测仪被淘汰，这将是一个百亿 美金的市场。 但在超过30年的时间里，上百家公司和科研 机构使用各种技术尝试无创监测人体血糖。 但到目前，尚没有证明确实有效的方法。 下面针对性的分析GlocoPred的技术方案
GlucoPred技术方案
GlucoPred技术方案的核心： 光学近红外传感器 生物阻抗传感器 运动-糖代谢模型 下面分别针对这三点分析改技术方案的可行性。
近红外检测技术应用到无创血糖监测领域，经过几十年的研发，google专利搜索中能找到195,000个专利，最早的专利是1974年。但目前没有证明确实可行的产品。 在最新的review文章Non-invasive glucose monitoring technology in diabetes management: A review对近红外技术评价如下： The technique has serious limitations as it is affected by physicochemical parameters such as changes in body temperature, blood pressure, skin hydration, and concentrations of triglyceride and albumin. Moreover, it is sensitive to environmental variations in temperature, humidity, atmospheric pressure and carbon dioxide content. 简单来说: 近红外技术受人体其他成分和生理参数干扰验证，而且也受环境影响。 可能很多人认为，近红外可以实现测量血氧浓度，但忽视
2019施工企业总经理年终述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 我是本公司项目经理xx，在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理，xx项目自20xx年x月开工，到现在已经x年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xxxx项目已经按期交付业主使用，并且现在已完成工程结算，工程款也先后全部收回。 现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下： 一、工程概况： xxxx项目由5栋楼组成，其中13#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#楼为框架结构，总面积为20180㎡。 二、项目部人员组成： xxxx项目是公司xx年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理，担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点： 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置
下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作情况 1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决，在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关一定会闯过的。实践证明，我们成功的攻克了技术难关，保证了工程的顺利
2019年企业书记述职报告 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文，希望对您有所启发。 各位领导同志们： 200x年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践“三个代表”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。
一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个一”活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。 二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、
深圳翰宇药业股份有限公司“拟设立全资香港子公司” 项目可行性研究报告 深圳翰宇药业股份有限公司 二○一二年三月
目录 1 项目概况 (3) 1.1项目基本情况 (3) 1.2 投资主体概况 (3) 1.3子公司的业务概况 (4) 1.4 子公司未来架构 (4) 1.5 项目的投资估算 (4) 2 项目的必要性 (5) 2.1 国际合作项目势在必行 (5) 2.2 亟待建立海外服务平台 (5) 2.3 迫切需要储备国际化人才 (6) 3 项目投资估算 (6) 3.1 投资估算依据 (6) 3.2 投资估算 (6) 3.3 资金筹措 (7) 4 项目业务规划和投资效益 (7) 4.1 业务规划 (7) 4.2 投资效益分析 (8) 5 项目风险 (9) 5.1管理和人才风险 (9) 5.2市场风险 (9) 5.3设立香港子公司存在的风险 (9) 5.4风险管理与防范 (10) 6 结论 (10)
1 项目概况 深圳翰宇药业股份有限公司（以下简称“翰宇药业”、“公司”）是专业从事多肽药物研发、生产和销售的国家级高新技术企业，成立于2003年4月，并于2011年4月在深圳证券交易所创业板上市（股票代码：300199）。翰宇药业的发展历程，是国内药企规范化发展的缩影，未来，随着国际国内医药产业发展方式的演进，国内药企的市场空间已经完全打开，国际化的布局将成为国内药企在规范化基础上实现规模化的关键发展路径。翰宇药业适时建立国际化的发展战略，深化国际市场开拓；此次拟利用首次公开发行超额募集资金和自有资金在香港设立全资子公司（以下简称“香港翰宇”），作为海外研发、生产、销售与服务平台建设的基地。 1.1项目基本情况 1、名称：翰宇药业（香港）有限公司（暂定名，公司中英文名称以最终注册为准）； 2、拟设地点：香港新界沙田香港科学园； 3、投资额：约6,000万元港币； 4、出资方式：公司以招行专户超募资金4,000万元人民币和自有资金1,000万元人民币，合计5,000万元人民币换汇，作为对香港翰宇投资的资金来源； 5、法定代表人：曾少贵； 6、拟定经营范围（以最终注册为准）：产品、技术引进与交流，进出口贸易，翰宇药业产品海外市场的注册、销售与服务管理，海外投资管理； 7、股东结构：公司持有香港翰宇100%股权； 8、公司类型：有限责任公司。 1.2 投资主体概况 翰宇药业，经过多年的跨越式发展，取得了显著的竞争优势，成为多肽制药行业首家国内上市公司，并将成为世界一流的制药企业作为长期发展目标。多年的中国市场成长的经验，上市带来资金实力的提升和品牌知名度的提高，为翰宇药业实现这一目标创造了有利条件；依托香港的区位优势，翰宇药业的国际化进程将得到
2019年部门领导述职报告范文5篇 述职报告是对某一阶段工作的回顾，在这个回顾中，我们应该认真、真实、客观的审视自己，这样做出的述职报告才是最有意义的，那部门领导述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的部门领导述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年部门领导述职报告范文(一) 各位领导、各位代表： 下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。 一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、
四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行”三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照”八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。 二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。 近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了”围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作： (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了”改革发展稳定”、”形势、目标和责任”、”四个不一样”、”讲成果话发展、
234家上市医药公司2016年总经理年薪排行 2016年上市医药公司总经理年薪排行，最高558.81万元，最低居然只有1.8万元（象征性地拿了点工资）。排名股票代码股票简称总经理薪酬(万元)总经理姓名1603858.SH 步长制药558.81赵超2002821.SZ凯莱英490.83Hao Hong3600196.SH复星医药411.11吴以芳4603883.SH老百姓408.00冯砚祖5300026.SZ红日药业341.45郑丹6000999.SZ华润三九329.07宋清7601607.SH上海医药291.57左敏8600380.SH健康元245.83杨冬云9600535.SH天士力242.38朱永宏10002399.SZ海普瑞230.31单宇11300326.SZ凯利泰228.00袁征12600062.SH华润双鹤225.45李昕13300199.SZ翰宇药业209.98袁建成14300558.SZ贝达药业203.00丁列明15600276.SH恒瑞医药201.00周云曙16000028.SZ国药一致184.00林兆雄17600420.SH现代制药168.92周斌18600566.SH济川药业168.41曹龙祥19002287.SZ奇正藏药167.01刘凯列20002462.SZ嘉事堂164.15许帅21002365.SZ永安药业161.72吴玉熙22600511.SH国药股份158.33李志刚23300558.SZ贝达药业155.00YINXIANG WANG24600521.SH华海药业155.00陈保华25000661.SZ 长春高新153.00周伟群26600252.SH中恒集团152.20欧
2019年董事长个人述职报告范文 不平凡的201*年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在**局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。 二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程” 国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。 一是积极建设物流配送部。年初，分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户，其中上半年经省、市验
翰宇药业2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为负89,131.78万元，与2018年负33,372.88万元相比亏损成倍增加，增加1.67倍。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为564.48万元，与2018年的645.57万元相比有较大幅度下降，下降12.56%。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损1,340.49万元，2019年扭亏为盈，盈利 1,399.05万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为61,419.15万元，比2018年的126,444.45万元下降51.43%，营业成本为12,572.21万元，比2018年的18,252.7万元下降31.12%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入61,419.15 -51.43 126,444.45 1.46 124,623.35 0 实现利润-89,131.78 -167.08 -33,372.88 -195.2 35,054.42 0 营业利润-90,530.83 -182.62 -32,032.39 -190.38 35,440.07 0
投资收益564.48 -12.56 645.57 1,425.48 42.32 0 营业外利润1,399.05 204.37 -1,340.49 -247.59 -385.65 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年翰宇药业成本费用总额为58,123.84万元，其中：营业成本为12,572.21万元，占成本总额的21.63%；销售费用为59,257.51万元，占成本总额的101.95%；管理费用为16,877.31万元，占成本总额的29.04%；财务费用为6,484.36万元，占成本总额的11.16%；营业税金及附加为920.33万元，占成本总额的1.58%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额58,123.84 100.00 152,959.49 100.00 90,876.55 100.00 营业成本12,572.21 21.63 18,252.7 11.93 19,678.89 21.65 销售费用59,257.51 101.95 60,394.48 39.48 40,860.67 44.96 管理费用16,877.31 29.04 15,416.73 10.08 20,588.09 22.66 财务费用6,484.36 11.16 888.37 0.58 1,608.75 1.77 营业税金及附加920.33 1.58 2,129.65 1.39 2,193.57 2.41 2、总成本变化情况及原因分析