如果你想太多，简单的事情也会变得复杂。
无须强求，最美好的总会在不经意间出现。
人生无非是笑笑人家，再被人家笑笑。——这就是豁达。
朋友，是自己选的家人。我们要一辈子都是好朋友、闺蜜、家人。
看穿但不说穿，很多事情，只要自己心里有数就好了，没必要说出来。
人们常常去怀念那些过去的事情，不是因为它有多美好，只是因为它再也回不来了。
长大成人这件事最恐怖的地方之一在于，你或许会变成自己曾经最看不起的那种人。
人累了，就休息；心累了，就淡定。
认识我的人以为我很静，了解我的人以为我很疯，只有懂我的人才知道其实我很忧伤。
要独立，要坚强，要勇敢，要活的漂亮，要让自己永远善良。
每个人都有自己的人生，冷暖自知。
复杂问题简单化，简单问题程序化 任老师：您好。最近比较烦，心情不好，马上就要高考了。每次模拟考试，选择题我还觉得尚可，但是大题就不行了，我洋洋洒洒的写了很多，但是吝啬的老师就给我一点点的分数，说是没有答到点上，哎。怎么才能让我的付出和回报能成正比呢？高明高明同学：你好。历史非选择题由于能够比较全面地考查学生再现历史知识、材料处理、历史阐释、文字表达、思想认知水平等方面的能力，为学生显示潜能提供了较广阔的平台。因此，恢复高考至今，非选择题一直占有举足轻重的地位。要想做好非选择题，我可以告诉你两句“箴言”：复杂问题简单化，简单问题程序化。下面我以2006年全国高考历史江苏卷第27题为例，谈谈解答历史问答题的具体步骤和方法。（2006江苏历史高考题）列举秦朝、唐朝、北宋、明朝君权与相权关系的有关史实，揭示其历史演变的总体趋势。并指出其影响。(11分) 第一步：复杂问题简单化首先通读试题，搞清楚题目包含几问，然后进行化简。就该题目而言，通过阅读，我们发现，该问题包含三部分。一是要求回答秦朝、唐朝、北宋和明朝四个朝代君权与相权关系的史实；二是根据些史实，找出君权与相权关系历史演变的趋势；三是分析这一演变趋势产生的影响。这样我们就可以将其化简为以下六个问题： 1、秦朝与相权关系的史实。（即秦朝加强中央集权措施的政治措施部分） 2、唐君权与相权关系的史实。（即唐朝的三省六部制） 3、北宋君权与相权关系的史实。（即北宋加强中央集权措施的集中行政权部分）4、明朝君权与相权关系的史实。（即明朝加强中央集权的对中央官制调整部分） 5、君权与相权关系演变的总体趋势。 6、君权与相权关系演变的影响。经过化简后，前四个问题和教材上的章节是一一对应的，经过知识的迁移，考生容易给出答案。后两个问题则是高考专题复习“中国古代的政治制度”时学习的内容。这样我们就可以按照前面分析的三部分进行作答，即回答三个问题： 1、秦朝、唐朝、北宋和明朝君权与相权关系的史实。 2、君权与相权关系历史演变的趋势。 3、君权与相权关系历史演变趋势产生的影响。第二步：简单问题程序化化简之后，问题变得简单。这个时候要注意不要因为问题的简单而掉以轻心。简单的问题更需要认真作答，那就是把每一个简单的问题以一定的程序进行解答。具体来说，就是要标清序号，精练语言，使阅卷老师一目了然。化简之后我们作答如下： 1、秦朝、唐朝、北宋和明朝君权与相权关系的史实。秦朝：确立至高无上的皇权．在中央设置丞相，辅佐皇帝处理全国的政事；唐朝：实行三省六部制，三省的分工使宰相的权力一分为三，削弱了相权，加强了皇权；北宋：在宰相下设参知政事、枢密使、三司使，把宰相的职权一分为三，便于皇帝总揽大权；明朝：废除丞相制度，权分六部，直属皇帝，皇帝的权力空前提高。 2、君权与相权关系历史演变的趋势。君权日益加强，相权日益削弱直至废除。 3、君权与相权关系历史演变趋势产生的影响：君主专制制度走向极端。经过“两化”之后，我们对于问题的把握更加细致，这样排除了漏答问题的可能。同时由于对简单的问题采取程序化作答，使得答案一目了然。好好体会这两句话吧，相信会对你有所帮助的
空间心情说说短语-说太多不如沉默 , 想太多我会 难过 我想拥抱每个人，但我得先温暖我自己，请容忍我。 “就算是裸婚，也要有裸的资本。一个深爱的人，一颗不参杂任何杂质的心。 专属你的情感个性签名：我把一种无聊的执记忆.我会把它埋藏在心里的最深处.深到我都不知道在哪里可以找得到 本来以为可以天长地久，谁知道那些全是屁话。 〆、对自己大笑，悲伤就会落荒而逃。 这年头讲信用的没几个了。 你不会相信嫁给我明天有多幸福 是下了多大的决心，吃了多少的苦，有多大的能耐容忍你这么对我。 一个爱你的人，不会在乎你的过去，只会在乎和你的未来。
感情，并不是付出多少，就要一定得到多少回报。有时候彼此幸福，已足够。 不管什么时候都不要放开我的手，我有什么地方需要该就告诉我。 和自己说声对不起曾经为了别人难为了自己 我逃避着逃避着自己也逃避着所有人。 在远处默默的注视着你幸福，能给你的言语，只剩下不闻不问。 他他他他他他他男人而已。凭什么让我如此牵肠挂肚。 不是自己孤傲，只是世界上真实太少，让我变了刺猬，保护自己自己的委屈总是不需要别人懂，却还是心痛的窒息。 一抬头发现呐片青春的天空被虚假的谎言勾满了伤痕 令人无法自拔的，除了爱情还有牙齿。 我希望自己快乐不是那种歇斯底里的叫嚣着我要学会快乐。 有没有人也像我一样惦念着一个人。 第一时间想起你算是什么关系 后悔当初没有认真听你讲话,好想知道今天是你生日吗
我会这么，舍不得已春去秋来。 真心是否远比不上一千朵玫瑰 有多少人喜欢美羊羊的乖顺,更爱红太郎霸气 的确,我只是个平民百姓而已 .哪里还敢高攀你 曾经的海枯石烂、终抵不过好聚好散。 握着你的手走过快乐和难过 你的眼睛，是我永生不会再遇的海。 站在世界的某个角落，一个人看着日出日落。 明明就很在乎、可是为什么还要这样口是心非 没有你的幸福真的存在吗 累了、我想找个角落哭泣都没有地方让我躲、可想而知、我是多么的可悲。 你还欠我一句对不起，可我不会再说没关系了… 莪是个爱玩的孩子，但是莪从不玩物丧志。 这个社会., 什么都为了钱, 连感情都是钱做的支柱。
简单问题复杂化 案例1 长兴隆主机第4缸排气阀敲击声故障，2016.4.27号早晨9点三十分接三管电话发现主机第四缸排气阀有明显敲击声，检查气阀弹簧控制空气压力正常，气阀阀杆升程指示杆打开检查，气阀升程正常，气阀汽缸下部密封考克打开检查下部密封略有漏气，拉单缸示工图没有发现异常情况，用听棒试听排气阀上部声响发出，初步确定是排气阀阀杆与气阀活塞敲击发出的声响，判断可能是由于活塞环断裂，单缸油压不足导致，阀杆上行时（关闭），油压没有起到阻尼作用，产生关闭速度快，阀杆与活塞，阀与阀座敲击出声响。12点10减速停车更换备用排气阀，检查4缸配气定时正常，装复后试车正常，敲击声消除。1400通知驾驶台续航，拆检换下的排气阀，检查活塞，以及阀杆阀座，汽缸O令均正常。排除声响由气阀本身原因引起。1530分4缸排气阀又出现轻微敲击声，仔细观察高压油管与其他缸比较脉动幅度有所区别，可能由于高压油管内漏导致管路油压不足，阻尼作用下降，空气压力一定的情况下，关闭力量大，产生敲击声。人为的推动或拉动高压油管一个角度发现声音消除，高压油管密封面是O 令，推动时候O令密封情况变化，内漏减缓，阻尼作用增加，使得敲击声响消除。测量备用新高压油管接头密封面长度15MM，以及以前更换下的高压油管的接头长度均15MM，排气阀密封面深度18MM。此数据说明一点就是高压油管接头无法压到排气阀连接孔的底部，高压油管内部止推块不起作用，这样油压作用在间隙处时，使得高压油
管脉动与其他缸有区别，有伸缩感。伸缩的距离切掉O令，或者使得O令密封效果下降。 28号下午15点30分与船长沟通，不影响航期的情况下，漂航跟换高压油管，新装的高压油管接头调节有20MM，装复试车正常后续航。故障响声消除。 安装排气阀高压油管时，测量上部头接的长度（本轮最好19-20MM）与排气阀接触孔的深度18MM是否匹配，止推块是否起作用。锚泊定期检查时可打开高压油管接头4个内六角螺丝，启动滑油泵盘车，检查是否有油出来，有油说明内漏，油通过钢丝保护套泄漏机体，油压不足，阻尼作用减小，产生阀与阀座，阀杆与活塞的敲击声。 我们在日常运行及维护时应该注意： 主机运行中的检查。当主机正常运转时，放下排气阀指示器，让其位于气动活塞上，指示器将跟踪排气阀的运行。观察排气阀的运行情况及排气阀开度大小，同时观察排气阀是否缓慢地旋转。(主机停止时的检查，主要检查空气密封。停主机滑油泵，关闭排气阀控制空气，放下排气阀指示器，如果指示器在15min内下降到底部，那么可以判断空气密封已经失效，需要进行检修。检修注意,对一些老年船舶，一些长期未拆检的部件应该选择性打开测量检查，是否符合说明书要求标准。如排气阀顶部活塞及活塞环，一般我们都只关注空气弹簧密封，阀杆密封，很少对活塞环更换。而且对排气阀驱动装置活塞及活塞环检查测量更换上关注也很少，对于这些磨损件应该定
别想太多，没什么用 文这么远那么近九月初我重新开了新 浪微博，开放了评论和私信，一时间收到许多朋友的留言，每天半夜我都在回复许多陌生人的问题，其中绝大部分是在讲述自己的困扰，诉说自己在学习、工作和感情中遇到的问题。有时我会不太客气地说，收起你的自哀，没什么用。有人也会回复，为什么我看了那么多励志美文，还是没办法过好自己的生活？我说，鸡汤不管饱，还不如出去吃一顿好的。首先我必须要讲，过于陷入自我的情绪中无法自拔，无论好坏，其实都有一个同义词：浪费时间。很多人都有这样的感受，比如深夜工作结束，没有赶上末班车，独自一人走在空荡荡的马路上，没有空车，手机也没电，看着两旁高耸大楼闪烁的霓虹灯，或者望着陌生住宅楼的万家灯火，一时间就会有诸多平日里不会表露出的情绪，甚至会眼眶发红，找不到存在感。存在感这回事，是扎扎实实存在的，在某些特定环境的驱使下，人内心的虚空会急速膨胀，无论是多么成功富有的人，都会有自我的软肋，觉得世界容不下自己，觉得内心无力，而这种平日里最为防备的东西，就会一瞬间攻破防线。我同样也是如此，作为写作者，出现自我情绪的膨胀是常事，夜晚的独处会让某些矫情的念头泛滥成灾，陷入自怜的情绪中无法自拔。感
叹逝去的时光，感慨离开的人，惋惜曾经的逝去，然后打开电脑记录，写下一篇篇文章，再被同样感同身受的人看到，从某种程度来讲，这份自我情绪的传递，同样是自怜的扩大化。前几日见一个朋友，她和我分享了同样的话题，出差在外地，工作棘手，恋情也不顺利，深夜坐在充满着异味的大巴车上，看着一座陌生城市的车水马龙，脸贴着玻璃，会觉得特别难过。有时也会在类似的环境下出现这种感受，比如阴天、生病等。总而言之，只要是无法顺应自己的时候，情绪就会雪上加霜提醒你：你是一个人，你无依无靠。 不知道你是否有这样的体会，当你每天都处于忙碌时，会感觉时间过得很快，精力充沛，尤其是在做喜欢的工作时，更是像装了永动机一样充满正能量。可当你开始闲下来，无聊地打开手机翻微博看朋友圈，或者一个人发呆，那些情绪会马上渗透进脑子里，让你乱了心神。有一个关于忙的段子。忙是治疗一切神经病的良药，一忙，也不伤感了也不八卦了也不撕逼了也不花痴了。平静的脸上无怒无喜，看过去只隐隐约约地写了一个“滚”字。所以，很多人问我解决的办法，我都是简单地说，找事情做，让自己忙起来，会好很多。但实际上，时间是中药，吃得久了才见效，忙是西药，立马见效，但副作用大。做很多事情并不是抑制无用情绪的蔓延，而是让你在做事的同时，学会控制。 一个对周边和自我有控制权的人，包括工作、情感、情绪，
把简单的事做到极致 当代的年轻人大多不愿做简单的事，认为那些事情过于简单，既浪费了自己宝贵的时间，又不能给自己带来成功的喜悦。不仅如此，我在教育儿子的过程中还发现，其甚至于有点轻视熟能生巧的道理，他在学习围棋时，只满足于把老师讲的技法用得来，而且一旦掌握其方法后，心里就会滋生出傲慢的情绪，根本不懂融会贯通的浅显道理。 到是近日，我在整理书籍的过程中，无意识地看到一篇美文，觉得特别地有教育意义，便将其好好地收藏了起来，准备用以教育儿子，使其懂得一个浅显的成事道理。事情等待了好久，才找到了一个都有时间的机会。昨天晚上陪儿子到文轩书店看完书后，在回家的路上，我就趁机把这个小故事饶有兴致地讲给了儿子听。 故事是这样的：金盏花只有金色和褐色两种颜色，法国某园艺所重金悬赏纯白色的。 一位六旬老太太想试一试，遭到儿女的一致反对。于是，老太太决定一个人干。她洒下花种，花开时节精心挑选出颜色最浅的花，任其枯萎后把种子收集起来。就这样春种秋收，循环往复，终于培育出了洁白如雪的金盏花……由于年代久远，园艺所的工作人员告诉她已不能兑现奖金，老太太坦然一笑说：“只是想问问，你们要不要黑色的金盏花，我也能培育出来”。一个让学者专家望而却步的难题，在一位不知植物遗传学为何物，手中没有精密设备、配套器材的老人的不懈努力中化解。 给儿子将完这个故事后，我有所启发地问儿子，这个故事到底说明了什么？儿子天真无邪地告诉我，说明这老太太很棒啊。由于儿子还是幼儿园大班的学生，自然不寄希望其一下子说出我想要的答案来，而且这个故事是个复合型的，从不同的角度可以有不同的解读，自然所获教益的版本就更多。 为了从儿子的嘴巴里得到我想要的答案，于是我就引导他朝着我想要的方向去思考，便有意识地问他，除了老太太很能干，解决了学者专家都解决不了的问题外，这个故事还说明了什么呢？ 儿子沉思了片刻，又告诉我，说明纯白色的金盏花很珍贵啊。 孩子怎么了，结果是离题越来越远，弄得我不得不继续问他，老太太几十年如一日地种花，你觉得她有没有毅力啊！儿子说，当然啊，还要问我这个问题啊！不然哪会用那么长的时间去种花。 看孩子的思路已经慢慢地走向了问题的边沿，我又问他，种花这事复杂不？ 儿子说，种花自然不复杂啊。 我问他，老太太种出了物种里原本没有的纯白色的金盏花啊？难道你还觉得简单吗！ 儿子故意调皮地说，简单，我也能种出来。儿子的调皮我是知道的，他现在找不到理想的答案了，就会如此地调侃起来。于是，我就故意要他去种出来。弄得儿子只好收敛起调皮来，说：“凶，肯定凶啥。” 于是我顺势告诉儿子，做任何事情，不要看到复杂就感到困难，然后就产生畏难情绪不愿做，这样什么事情都会做不成的；同时也不能认为事情简单就不认真，一切伟大的事情往往就孕育在简单之中。所以，只要我们善于把简单的事情做到极致，成功永远都会在你的面前向你微笑。 生命的光彩，掌握在自己手里 有一个人去应聘工作时，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶。他的举动恰好被路过的面试官看到了，因此他得到了这份工作。 *原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。 有个小弟在脚踏车店当学徒，有人送来一部有故障的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦试得干干净净。其他学徒笑他多此一举，后来雇主将脚踏车领回去的第二天，小弟就被挖到那位雇主的公司上班。 *原来出人头地很简单，多干点就可以了。 有一个网球教练对学生说：「如果一个网球掉进草堆?，应该如何找？」有人答：「从草堆中心线开始找。」有人答：「从草堆的最凹处开始找。」有人答：「从草最长的地方开始找。」教练宣布正确答案：「按部就班的从草地的一头，搜寻到草地的另一头。」 *原来寻找成功的方法很简单，从一数到十不要跳过就可以了。 有个牧场主人，叫孩子每天在牧场上辛勤地工作，朋友对他说：“你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。”
不用想太多的心情说说 1．我懂不明白，所以不用去懂得太多。我想不明白，所以不用去想得太多。 2．一切都不是规划出来的。人生充满了不确定，你只能努力，实在不用想太多，因为你心中的疑惑不会有答案的。 3．终于让自己忙起来了，真好，不用想太多，每天只想着怎样抓紧时间睡觉，不用担心失眠。 4．其实很多时候并不用想太多，当你走到尽头，一切如同做梦一般。 5．一个人其实不用想太多未来，因为想多了，也只能是烦恼... 6．我想让我的生活尽可能变得简单，不用为做太多决定而费神。 7．以前也挺好的，不用想太多，不用睡得晚，不用装着笑。也不知怎么了，忽然就活的潦草了。 8．生活可以复杂，也可以简单。人生充满了不确定，你只能努力，实在不用想太多，因为你心中的疑惑不会有答案的。 9．如果，我是一个傻瓜，我就不用想太多，每天只是傻傻的笑着。 10．总是会把还未发生的事情想过于复杂，其实有时候不用想太多的，相信你可以的。 11．我只不过是这世间万千种的一粒尘埃，不用想太多，我只要想着我不会被风吹散就行了。
12．其实不用想太多，时候一到你自然会知道怎么做。 13．不用想太多，你只要让自己强大，冷落你的人，不必再想，瞧不起你的人，终有一天只能仰望。 14．陪着你就好，不用想太多，我就这么点想法。 15．我多想回到小时候，还可以花一下午的时间去树下蹲着看蚂蚁搬家，可以不用想太多。那个时候，天地不知离愁。 16．可以不用想太多，想多了会累，想深了会醉！你我安好，就好！ 17．相信自己就好了，没什么大不了的，真的不用想太多，会什么做什么，你不会的他们肯定会的也不多，相信我没错。 18．多想永远做个孩子，不用看太多的事，听太多的不是！ 19．男人不用想太多，只要考虑三件事：一是有事业追求，二是拼命挣钱，三是舍得对自己花钱。 20．我不喜欢你，无关别的，只是不喜欢你而已。你不用想太多。 21．有时候不知道的比知道的更好，起码不知道不用想太多。 22．每一天肆意而过，所以不曾放弃过的梦想现在捡起来还来得及，一瞬间的迷茫就够了，不用想太多，有他在的世界总会美好。 23．曾经的曾经只是曾经，未来的未来还在等待；不用想太多，我们只需坚定信心，一路向前到达成功的彼岸！ 24．我现在最享受的事情就是每天累了的时候可以躺在床上戴上耳机听歌，很好不用想太多，可以让自己放松，释然一切不去计较。
把复杂的工作简单化 同一件事情，让不同的人去做，有的人能在很短的时间内，用最简单的方法去完成；有的人则借助各种工具，借鉴别人成功的以验，用了很长的时间还没有找到答案。这是为什么呢？其中最关键的因素就是两者的思维方式不同，前者遇事喜欢简单化，喜欢用最简单、快捷的方式去解决问题，而后者则拘泥于形式，以为复杂就是完美，就是智慧。其实不然，只有将问题简单化，学会砍削与本质无关的工作，抓住根本，用最简略的方式对问题进行表述，才是精英员工们解决问题时最常用的方式。 有一个大家都很熟悉的故事： 一次，爱迪生让助手帮助自己测量一下一个梨形灯泡的容积。事情看上去很简单，但由于灯泡不是规范的圆形，而是梨形，因此计算起来就不那么容易了。助手接过后，立即开始了工作，他一会儿拿标尺测量，一会儿计算，又运用一些复杂的数学公式，可几个小时过去了，他忙得满头大汗，还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识，准备再一次计算灯泡的容积时，爱迪生进来了。他看到助手面前的一叠稿纸和工具书，立即明白了是怎么回事。于是，爱迪生拿起灯泡，朝里面倒满水，递给助手说：“你去把灯泡里的水倒入量杯，就会得出我们所需要的答案。” 助手这才恍然大悟：简单就是高效！ 这个故事看似简单，却能给职场人士一些重要启示： 第一，凡事应该探究“有没有更简单的解决之道”。在着手从事一件工作时，
要先动脑，想想这件事情能不能用更简单的方法去做，而不是急急忙忙去动手，以致白白忙碌了半天，却解决不了任何问题。 在一些人的印象中，思维方法总是与复杂联系在一起的。他们凡事总往复杂的地方想，而且以为解决问题的方式越复杂就越好，以致钻进“牛角尖”里无法出来。事实上，学会把问题简单化，才是一种大智慧。下面这个例子就说明了这个道理。某大学的一个研究室里，研究人员需要弄清一台机器的内部结构。这台机器里有一个由100根弯管组成的密封部分。要弄清内部结构，就必须弄清其中每一根弯管各自的入口与出口，但是当时没有任何有关的图纸资料可以查阅。显然这是一件非常困难和麻烦的事。大家想尽了办法，甚至动用某些仪器探测机器的结构，但效果都不理想。后来，一位在学校工作的老花匠，提出一个简单的方法，很快就将问题解决了。老花匠所用的工具，只是两支粉笔和几支香烟。他的具体做法是：点燃香烟，吸上一口，然后对着一根管子往里喷。喷的时候，在这根管子的入口处写上“1”。这时，让另一个人站在管子的另一头，见烟从哪一根管子冒出来，便立即也写上“1”。照此方法，不到两个小时便把100根弯管的入口和出口全都弄清了。第二，合适的才是最好的。 在工作中遇到问题时，一部分人错误地认为，想得越多就越深刻，写得越多就越能显示出自己的才华，做得越多就越有收获，而全然不顾事实，一味盲目地追求多，却不知道，只有“合适”的才是最好的，否则，再多，不合适，又有什么意义呢？ 美国独立前，人们推举富兰克林和杰弗逊起草独立宣言，由杰弗逊执笔。杰弗逊文才过人，最不喜欢别人对自己的东西评头论足。
创业不要想太多想太多会遭雷劈！ 创业不要想太多想太多会遭雷劈！创业故事3月22日讯，小胡在某气动球阀厂做销售，销售部开会说的最多的一句话就是面对客户要果断的行事，不要拖拖拉拉，不要耽误客户的时间也不要耽误自己的事情，不要想太多，想太多会会遭雷劈。 想太多了会遭雷劈!这是一句很简单的话，却体现了一个人的行动力和意志力!但有许多人，在创业时，就会想得太多!比如：创业失败了怎么办?还不出债务怎么办?销售跟不上怎么办?生产跟不上怎么办?对方突然变卦了怎么办?工人招不到怎么办?资金跟不上怎么办?会不会遭遇竞争对手?会不会碰到骗子?市场形势会不会变化等等，其实，对于喜欢想得太多的人来说，永远都会有值得他们担心的问题存在，永远都会有想不完的问题，所以，他们总是只想不做，还说这是：考虑周全!有时候，他们甚至会看得很远，把遥远的罗马都看到了，却就是看不到眼前他自己处在什么位置上，也根本不知道要到罗马去，就得从眼下所在的地方出发，只是拼命地想：我到底该怎么去罗马呢?却就是不想一想：条条道路通罗马的道理!他们可能会想：到罗马去就得坐飞机，可我没钱买去罗马的飞机票，怎么办?但他们就是不会想到，去罗马前，先得起床，然后，走出家门!他们也根本不会想到，没钱可以去挣钱，挣不了大钱可以慢慢一分一分积蓄!这样的人，老天怎么可能会让他成功呢? 所以，朋友们，创业之初，真的不要想得太多!任何人都是从当下你所处的位置开始奋斗、开始起步，不管你想得多么长远，你都还得从当下开始!只要你脚踏实步地一个问题接一个问题去解决遇到的每一个问题，那么，迟早有一天你会成功的，但假如你一直都想得太多，那么，你就会被老天爷列入天诛地灭的名单中!
《关于复杂问题简单化的一些认知》 ——华梦强 近年来，随着人们认识水平的不断提高，最求简单化的观念也在不断普及。如今社会分工越来越细，组织机构越来越完善化、体制化和制度化，随之而来的还有一些不好的东西，那就是机械化和官僚化。然而社会竞争又越来越激烈，无论是团队还是个人，比别人更快、更有效率，才能生存，才有希望，也就是凡事要简单化，快速解决问题，达到目标。 大家会问，简单化能为我们带来什么？其实，不论你正面临什么问题或困难，都应当思考这样一个问题——什么是解决这个问题或实现这个目标的最简单、最直接的方法？经过思考，你可能会发现一个简单的直接的方法，为你解决问题和实现目标，从而给你节约大量的时间和金钱。 举例说明： ①博恩-崔西是美国著名的激励和营销大师，是美国首屈一指的个人成长权威人士，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。他是当今世界上个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。他的经历中一个很经典的事例，一次，他向公司里的销售精英们提出一个问题，那就是如何将十万件的物品最快的销售出去？精英们开始激烈讨论、争论，比如划分显在在客户和潜在客户，比如制定详细的销售方案，比如利用广泛的人际关系，比如使用何种优秀的销售方法等等，大家纷纷献言建策，都希望自己的方案是最可行的，过了几个小时之后，博恩-崔西看了精英们的讨论结果后，并没有否定大家的努力结果，他只是提出这样一个方案，“我们的物品这么多，如果放弃零售的销售方法，归零为整，把这些商品卖给一家大的公司，再由他们分散给小的公司，逐级销售，用他们自己的销售策略如分发福利，集体使用等，是不是简单一些，而且有效又快捷呢？”结果一出，一片哗然，原来最简单的销售方法也可以解决问题，更节约时间与金钱，所有人都把这个问题复杂化了，没想过用最简单的方法尝试，精英们长期积累的固有的思维模式反而阻碍了他们的发散和灵感，大家可以借此启发自己的思考。 ②某日化集团在生产过程中遇到了这样一个难题，生产出来的肥皂需要外盒包装，但是在产出过程中，经常会有一些空的肥皂盒，混入市场，投入很多，不仅扰乱公司的管理体系，更对公司在市场上的形象造成了不好的影响，这让老板头痛不已，于是他找来一些专家，希望他们能找到解决问题的办法，专家们
《把复杂工作简单化》之案例篇 案例一《某石材公司客户管理简单化》： 某石材公司在管理过程中，流程越来越完备，制度越来越完善，战略越来越完美。然而，员工似乎总是提不起精神，客户也总是找不到感觉，并且市场份额在明显下滑。 走投无路之时，这家公司的首席执行官想到了利用客户的力量。他决定采取“减免付款”的独特方式启发内在的潜能，将竞争能力提升到新的水准。“减免付款”方式授权客户根据自己的满意程度决定是否付款以及付多少，企业绝不与客户讨价还价，客户只需要填写一张简单的表格，说明原因即可，没有任何附带条件。 “减免付款”确保了客户的需求和不满可以直截了当地传递到企业内部。因此，企业也就将自己赤裸裸地暴露于外部市场的风风雨雨。这最终让公司的全体员工对客户的需求始终保持着最高程度的警觉和关注。 在这样的背景下，企业顺利推行了一系列旨在增强竞争力的改革措施。结果，该公司的产品价格不仅没有因为“减免付款”而降低，反而比市场平均价格高出了6%。 “减免付款”的做法事实上形成了一种具有驱动力的机制，这种机制包含两个要素： 一是将客户无声的呼唤无遮挡地传递到企业内部；二是将其转化为推动变革的驱动力。 管理体系是基础，但是，缺少了“领导力”或者“客户驱动力”的推动，管理体系就与一本书无异了。 如今，差不多有超过半数的企业只把客户挂在了墙上而未放在心里。面临激烈的竞争格局，企业赖以生存的合作伙伴和优秀人才都可能随时转投竞争对手。企业唯一可以依靠的其实只剩下客户了。幸好，客户是一个取之不尽、用之不绝的战略资源。像以前那样，简单地以客户为导向、被动地为客户服务已经远远不够了。
100%的企业都明白为客户服务的道理，但只有10%的企业真正服务好了客户，最后不到1%的企业能够洞察到。客户也可以为企业服务，“客户驱动力”能够帮助企业提升竞争力。 xx说得很清楚： “我感觉在企业里最难的工作就是把复杂问题简化，如流程再造就是简化流程。 但为什么做起来很难？关键是领导！领导只要看不到问题的本质，就简化不了流程。就事论事，会越办越复杂。” 表面看似是管理的问题，其实80%的解决办法要在业务和业务模式上去寻找，而不是在内部管理上找寻。老板的一个本质任务就是不断帮助公司梳理自己的客户、梳理自己的产品、梳理自己的业务模式，以最终降低管理对人的要求。大道至简。“道不远人，远人非道”。简单就是核心，简单就是统一，简单就是和谐，简单就是力量，简单就是高效。企业的管理不必太复杂化，使事情保持简单是中小企业与成长型企业发展的要旨。让管理回归简单，把复杂的问题简单化。 案例二以亲身工作经历，讲述《CIO如何把复杂的事情简单化》： 世上的路有两条。一条是把简单的事情复杂化，另外一条是把复杂的事情简单化。CIO应该走哪一条呢?恐怕大家会异口同声的说，当然是把复杂的事情简单化。但是，在实际工作中，很少有CIO能够做到这一点。他们会不知不觉中把简单的事情复杂化。我以前也经常犯这种错误。 我刚开始工作的时候，我刚取得微软系统管理员证书，所以雄心勃勃。到企业工作后，发现企业网络规划很不规范。在局域网内部各种共享文件满天飞，不但威胁这些文件的安全性，而且这些共享文件也成为了病毒、木马最好的隐身之处。我上班后，就决心优化这个网络。我决定在网络中采取域环境，利用域控制器来管理这些共享资源与网络中各个PC。我花了几个月时间，硬件投资也投进去不少，最终终于成功部署了域网络环境。可是效果就没有想象中的那么好。原来这家企业根本不需要这么高的规划。他们只需要能够实现联网即可。什么数据安全之类的，对他们不构成威胁。他们只需要电脑不要老是被
管理就是把复杂的问题简单化 韦尔奇的最高管理原则，也是他成功的最大秘诀是“把事情简单化”。他说：“管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。”管理应该尽可能简单化。 将事情简单化，杰克·韦尔奇认为企业不必复杂化。对他来说，使事情保持简单是商业活动的要旨之一。他说，他的目标是“将我们在通用电气所做的一切事情、所制造的一切东西‘去复杂化’”。 韦尔奇追求简单化的根源可以追溯至他初入通用电气的岁月。他刚来这个公司时，是在一个小型塑胶实验室工作，成为一个非常小但很灵活的团队的一员，在那样一个柜架中，简单化起着支配作用，而官僚主义完全不存在。 因为不必同官僚主义作斗争，韦尔奇和他的同事们集中精力于竞争、扩大业务、创造新产品，以及韦尔奇所喜爱的其他所有东西。那些早年岁月向他展示了商业可以是充满激情却又简单明了的，不必充斥着复杂难懂的行业术语。他此后的40年时间大多用来将这种独特的激情和简单化逐渐灌注到通用电气“庞大
的身躯”中。 韦尔奇说：“做到简单化的行事作风，需要莫大的勇气，尤其是对于大公司而言，更是如此。因为官僚主义不仅惧怕速度，更讨厌做事简单化。” 在韦尔奇看来，简单化的核心就是要确保公司上下对简单化处事作风价值的认同和理解：“对一名工程师而言，简单化就是彩零件种类不多，而功能齐全的简洁设计。对于生产制造来说，简单化意味着我们将以具体的操作人员能够理解的，而不是复杂的程度来评价涉及和生产流程。在开拓市场的工作中，简单化则意味着准确的市场情报、给消费者或行业客户以简明扼要的建议。简单化最重要的意义就在于它在个人行为上的应用，即人与人之间的坦诚相待。” 古人云：“大道至简。”面对复杂多变的外部环境和繁杂的内部形势，企业管理者特别是高层管理者能否清醒地透过现象把握事物的本质，采取简单有效的手段和措施去解决问题，并营造使管理简单化的机制，是企业能否持续发展的不二法门。
将复杂的问题简单化——WBS任务分解法 在职场中你有没有遇到过这样的情况，看到大活儿就头大！每次接到一个新任务的时候，工作繁忙如无头苍蝇。毫无章法想到什么就去做什么，事情就会变得一团糟。 为了治愈各位的拖延症、低效症，今天小木推荐的都是经过实践证明的高效工作方法~ 一、WBS任务分解法 WBS任务分解法源于项目管理。即Work Breakdown Structure. 任务（work)--可以产生有形结果的工作任务； 分解(breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构； 结构(structure)--按照一定的模式组织各部分。 WBS分解的原则： 将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成；每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。 学会分解任务，只有将任务分解得足够细，才能做到心里有数，有条不紊地工作，进而提升执行力。 如何进行WBS分解： 目标→任务→工作→活动 WBS分解的方法： 至上而下与至下而上的充分沟通； 一对一个别交流； 小组讨论。 WBS分解的标准： （1）分解后的活动结构清晰 （2）逻辑上形成一个大的活动 （3）集成了所有的关键因素 （4）包含临时的里程碑和监控点 （5）所有活动全部定义清楚
二、WBS的创建方法 创建WBS是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。 WBS的创建方法主要有以下两种： 1、类比方法。参考类似项目的WBS创建新项目的WBS。 2、自上而下的方法。从项目的目标开始，逐级分解项目工作，直到参与者满意地认为项目工作已经充分地得到定义。该方法由于可以将项目工作定义在适当的细节水平，对于项目工期、成本和资源需求的估计可以比较准确。 创建WBS时需要满足以下几点基本要求： 1、某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。 2、WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。 3、一个WBS项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。 4、WBS必须与实际工作中的执行方式一致。 5、应让项目团队成员积极参与创建WBS，以确保WBS的一致性。 6、每个WBS项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。 7、WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免的变更。 8、WBS的工作包的定义不超过40小时，建议在4-8小时。 9、WBS的层次不超过10层，建议在4-6层。 三、WBS的检验标准 检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解主要依据以下标准： 1、每个任务的状态和完成情况是可以量化的。 2、明确定义了每个任务的开始和结束。 3、每个任务都有一个可交付成果。
高三协作校期末考试作文总结 【材料审读】 本作文属于名言警句类材料作文，审题时先要注意抓住名言警句的关键词句，挖掘其所蕴含的寓意和哲理。本文写作的起点是对名言警句的理解，在理解时需要“咬文嚼字”进行细致地解读。 “从简单到复杂是成熟，从复杂到简单是智慧。”材料中关键词语是“简单”和“复杂”，两句话都涉及到了两者的关系，这是本文写作的限制范围。审题时抓住“从……到……”的结构，明确材料侧重在两者的相互转化的过程，前者是过程的起点，后者是过程的终点。如果简化为“复杂是成熟，简单是智慧”就会与材料的本意有所区别。而“成熟”、“智慧”则是一种判断，可诠释为“从简单到复杂收获的/彰显的是成熟，从复杂到简单收获的/彰显的是智慧”等类似的含义。但不能脱离“简单”与“复杂”去单纯地谈“成熟”和“智慧”。 名言警句的材料比较利于我们情感的引发和思维的发散，立意呈现多样化的趋势也在情理之中。在材料隐含义的限制范围内，结合题目要求，我们可以进行多角度地立意：可以综合两句话来写，诠释两者“相互转化”的关系，当然这需要我们有点辩证的思维；也可以就其中一句话、选择某一过程来写，写作时可在兼顾两者的基础上，有所侧重。【思路领航】 在立意角度确定后，我们需要结合社会现实展开联想、拓宽思路，将“简单”“复杂”具体化、形象化。可以谈自然的进化规律，也可以谈科技的发展变化，可以谈文学艺术的创作原则，也可以谈世态人生的价值追求等等。 以下段落可作为构思时观点和素材的提示（仅供参考）： （1）简单与复杂，这是一对矛盾。事物正是这对矛盾的统一体。把握住简单与复杂，就把握了事物的规律，从 而也就把握住了成功。 （2）简单与复杂相辅相成，缺一不可。简单造就了复杂，复杂又重塑了简单。天地万象，无所不包。任何事情都不是纯粹地用简单或复杂来形容的，就如同反掌，关键是如何处理好它们的关系。 （3）简单如水，干净、纯洁、自在、快乐，一颗闲心，一份淡定从容；复杂似茶，深邃幽远，一点思考，一点行动，一丝忧伤，一点烦恼，一点点责任。人生似水又像茶，常喝水会乏味，常饮茶也会腻。茶水人生，左手拿着简单，右手挽着复杂。当你两掌合起，便是生活的信心，更是为你多姿多彩的精彩而鼓掌。 （4）“岁月本长，而忙者自促；天地本宽，而鄙者自隘；风花雪月本闲，而劳攘者自冗。”古人早就教导我们，若是身处事中，心超事外，那么天下本无不可解决的纷扰，一切都会过去，一切也都能解决。从简单成长为复杂，再从复杂回归到本真，是人们认知事物的正确过程，也是睿智的人的生活方式，它本身也是一个简单得不能再简单的真理。 （5）简单中往往隐藏着复杂。一根木棍子，横着放，便成了"一"。然而在书法家的眼里，这个"一"字奥妙无穷，只此一笔，起、承、转、接的笔法尽在其内；只此一笔，书法家的喜、怒、哀、乐，皆在其中。这个"一"或许就连贯整篇书法的气势，体现通篇文章的风格。因此李苦禅由衷感叹："'一'字最难写。 （6）"简单与复杂，是相辅相成的。中国水墨画常常以山峦、云气、松柏，来点缀图画中间的大片空白，而画家却正是以此容纳无限的空间，让人们想像那无限的风光。简单到了极致，也复杂到了极致。此类现象在中国诗、词、小说中也绝不鲜见。诗词中"此时无声胜有声"的意蕴，武侠小说中"无招胜有招"的境界，都是给予最佳的佐证。简单中往往隐含着令人惊奇的复杂。 （7）简单与复杂，是事物性质的两个方面，当充分认识两者之后，就可以使矛盾双方相互转化，从而达到由难而易的目的。一个苹果落到地上，牛顿从这简单的现象中发现了复杂的牛顿定律，成为经典力学的奠基者。瓦特受水壶盖被蒸汽顶起的启发，发明了第一台蒸汽机。这不能不说是充分把握了"简"与"繁"的结果。即使是做一道很寻常的作文题。仔细思考之后，也能提炼出许多个正确的观点来加以阐述。因此，只有立足于一定的高度，从整体上对事物的"简单"与"复杂"进行把握，才能不囿于物，从而获得成功。这也正是李苦禅的书法纵横捭阖、气象万千的原因所在。 （8）人,小时候简单,长大了复杂;穷的时候简单,变阔了复杂;落魄的时候简单,得势了复杂;君子简单,小人复杂;看自己简单,看别人复杂。人是有主观感情的动物,而主观与感性是非常容易变化的,是最不容易捉摸与掌控的。学生时代是人
复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做 某报纸举办高额有奖征答活动，题目是：一个充气不足的热气球上有三位科学家，第一位是环保专家，第二位是核专家，第三位是粮食专家，他们都站在自身领域的最高点，每一个人都关系着世界存亡。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人减轻载重，请问该丢下谁。高额奖金引来广泛的关注。很多人参与进来，有的选环保专家，有的选核专家，有的选粮食专家，他们都认定自己的选择才是正确的，并且都在答案后附上长长的论述。于是，各种基于社会学、人类学、经济学的复杂论证面世，大众虽然一知半解却又兴致勃勃地讨论着谁对谁错，哪个说的最有道理，公说公有理，婆说婆有理，场面倒是很热闹。然而，当最后的胜利者揭晓，所有人都目瞪口呆——那竟然只是一个孩子。他的答案十分简单：将最胖的那位科学家丢出去。【中国式职场智慧】◎员工：简单是一种专注简单的人生和工作态度意味着去粗取精，避开纷争去追求内心的平和，以及把时间花在真正对自己重要的事情上。很多职场中的问题，不管是人与人之间的龃龉，还是个人内心的不满，起因往往是想得太多：你把别人想得太复杂，往往是因为你自己不简单。所谓欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达也。每个人，无论是管理还是被管理，都要时常花一些时间去反省，或感悟，让自己远离喧
嚣的欲望，你才能遇见最简单的自己、找回那颗赤诚、纯粹的初心。马云说：“复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。”清代纪晓岚也曾说：“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”所以，成功真的很简单：明确自己最想要的，舍弃一些不必要的，把信念凝聚如一，然后对自己说：从现在开始，你要全心全意，专注如一、始终坚持，你终将有所成。同时，简单也意味着，把人从繁杂的事务、从烦乱的心绪中解脱出来。放慢脚步，放松心情，凡事给自己留个空隙，用简单的乐趣把自己充满，你的人生会更加轻松自由，也会更具激情和创造力。有一句流传很广的话，私以为堪为圭臬——在一个领域专注“一米宽一千米深”，你将造就大奇迹！记得时刻问自己：这会使我变得更简单么？如果答案是否定的，考虑重新来过吧！◎领导：简单是一种管理境界领导必须掌握一种简单的管理思维，让所有人的工作都变得简单、最简单。因为工作越简单，效率越高；流程越简单，意外越少；管理越简单，达到人力自动化就越容易。然而遗憾的是，当前很多领导执着于把管理做得尽善尽美，却往往因小失大。要想做到简单管理，首先，领导要学会选人、用人，把自己从繁杂的具体事务中解脱出来，让自己的工作变得简单。要明确，个人的勤奋是必须的，但它只有在“做正确的事”与“必须亲自操作”时才有意义。领导者要常常问
数学问题生活化复杂问题简单化 作者：程瑞红 单位：兴平市南市镇费家庄小学 日期：2009年4月11日
数学问题生活化复杂问题简单化 2006年，我在兴平市双语小学任教，主代二，三，四年级数学。本校属私立小学，生源比较复杂。农村学生约占1/3，城市学生约占2/3。且男生居多，女生少之。 二年级数学课本有这样一道题： 有鸡兔同笼，现知道共有30个头，80条腿。 问有鸡多少只？有兔多少只？ 在这之前，我用这道题考过好几个中学生。他们的答案几乎一致，通过设二元一次方程求解。但是二年级的学生掌握的数学知识有限。只会简单的乘除法，一些复杂的加减法。怎样用他们所掌握的知识，来解决问题？怎样引导他们开动脑子，用自己的思维来理解问题？却很是困难。我查找资料，钻研课本。颇下了一番功夫，精心准备了教案。信心十足的准备讲解这道题。 为了醒目，我将问题写在了黑板上。如下图所示： “同学们，你们试着用自己的语言和想法，来理解这个问题”。我先引导性发问。 “我知道，老师兔有两条腿，还有两只手”。一个学生抢先回答。 “鸡也有两只手，有两条腿”又一个学生高兴的说。 我很是失望，但我还是掩饰了自己的情绪。并没有立即纠正他们的错误。我顺着他们的话题和
思维，发问道， “你们是在哪儿看见有这样的鸡和兔呢？” “在电视上，动画片里”,同学们大声说。 “你们有谁在生活中，见过活生生的鸡和兔”我继续问道。 “老师，我在姥姥家的养鸡场里见过鸡”一个学生说：“鸡有两个翅膀，有两条腿，还有一个漂亮的大鸡冠”。 “同学们，你们在电视上和动画片里，看见的鸡和兔，是叔叔和阿姨用笔精心绘制的。动画片的情节很是虚构，动物外形过分夸张。但是生活中真正的鸡和兔不是这个样子的”。 我也不想讲解过多的动画片知识，以免增加他们理解的难度。 “到底是什么样子，同学们，你们想不想知道呢？” “想·····”同学们齐声说。 “那明天，我让你们见到真正的鸡和兔，好吗？”。我适时的结束了今天的问题。 下课后，我的心情很复杂，过多的失望，少有的气愤，还有一丝惊讶夹杂其中，同时又有许多的疑问。我平静了一会儿，梳理了一下思维，调整了自己的情绪。仔细的细想了一遍学生们的回答，觉得是，‘出乎意料之外，又在情理之中’。 现在的孩子们，作业多，负担重。接触生活，参加社会实践的机会很少。生活在城市里的孩子是经常吃过鸡肉和兔肉，但见过鸡和兔的机会却很是少。即使在农村，散养鸡和兔的家庭也很少。只有在养殖场里才有机会见到。又加之现在的孩子，大多是通过电视和网络来获取信息的。也难怪孩子们会那样回答。 从这里才能切实的体会到，小学数学教材改革的必要性。让数学贴近真实的生活，回归现实生活。让孩子们能在自己周围的生活里，发现数学问题，并学会用自己的思维来理解问题，用自己的知识来解决问题。
一句话经典语录：想太多和重感情的人最容易被伤害2017-12-171.有的话到了嘴边，却不知道怎么开口，有的人到了身边，却不知道如何挽留。 2.想太多和重感情的人最容易被伤害。 3.如果你懂得珍惜，你会发现你获得的越来越多，如果你一昧追求，你会发现你失去的越来越快。 4.信任就是一把刀，你给了别人，他就有两个选择，捅你或者爱你保护你。 5.我多想有个人能对我说：你不用改变自己，我来习惯你就可以了。 6.许多的爱不用说，用心感受;许多的情不用听，时间证明。 7.真正的爱情要懂得珍惜，没有谁和谁是天生注定就在一起的，一辈子其实不长，能遇到心爱的人是多么幸运，为何不握紧她的手。 8.爱情，永远不是对与错的问题，只看谁更珍惜。 9.当你的心情很容易被另一个人所影响时，你便会知道他对你意义非凡。 10.我们都很擅长口是心非，又都很希望对方能有所察觉。 11.最温暖的感受，是有人惦记;最真实的感动，是有人心疼。 12.生命那么短，世界那么乱，我不想争吵，不想冷战，不愿和你有一秒遗憾。 13.世上不爱的理由有很多：忙、累、为你好....等等，而爱的表现
只有一个：就想和你在一起。 14.时间并不会真的帮我们解决什么问题，它只是把原来怎么也想不通的问题，变得不再重要。 15.最好的爱情，没有天荒，也没有地老，只是想在一起，仅此而已。 16.没用的东西，再便宜也不要买;不爱的人，再寂寞也不要依赖。 17.爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。 不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。 俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。 18.真正让你倒下的，不是对手，而是你自己的内心。 19.真正的爱，不是永远不吵架不生气不耍脾气不胡闹，而是吵过闹过哭过骂过，最最心疼彼此的，还是对方。 20.不要为模糊不清的未来过分担忧，只为清清楚楚的现在奋发图强。