2021年华北电力大学（保定）经济管理系826管理原理考研核心题库之判断题精编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、判断题
1．在位优势又称为先进入者优势，指行业已在位的厂商由一段时间经营而积累起来的优势，包括销售渠道优势、成熟的技术、最佳原料来源控制、学习或经验曲线等。__________ 【答案】√
2．如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。__________ 【答案】×
3．近几年的趋势朝着更宽的管理跨度以及与之相联系的管理者不断努力降低成本、加快决策速度的方向发展。__________
【答案】√
4．组织的价值观是一个组织的精神支柱，是组织文化的核心，它反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同，也包含了对组织未来发展和命运所抱有的理想和希望。__________ 【答案】×
5．关键路线上各工序完工时间提前或推迟直接影响整个活动能否按时完工。__________ 【答案】√
6．用电话沟通时，电话线路不好，对方无法听清你说的话，这属于发送噪音。__________ 【答案】×
7．员工多样性对组织绩效的一个重要影响是通过增高员工离职率实现的。__________ 【答案】×
8．按照马斯洛的需要层次理论，员工同时被多个需要所激励。__________
【答案】×
9．知识经济下企业文化将在强调主导价值观与行为准则，但是不允许异质价值观和行为准则的存在。__________
【答案】×
10．对美国组织有效的组织发展方法永远不会适用于其他国家的组织或部门。__________ 【答案】×
11．决策的目的就是选择一个最佳方案。__________
【答案】×
12．军事机构、医院和航运企业都属于服务型组织。__________
【答案】√
13．传统的营销理论和实践强调招徕新顾客和创造销售业绩。今天的企业现在正全力以赴地保留现有顾客，建立持久的顾客关系。__________
【答案】√
14．企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。__________ 【答案】×
15．产品在企业经营中的作用决定了产品创新是技术创新的核心和主要内容，其他创新都是围绕着产品的创新进行的，而且其成果也最终地在产品创新上得到体现C3。__________ 【答案】√
16．职能部门化有助于区分企业各类产品的贡献。__________
【答案】×
17．决策的目的是解决问题或利用机会。__________
【答案】√
18．在执行阶段，群体成员开始形成亲密的关系，群体表现出一定的凝聚力。__________ 【答案】×
19．完美的沟通是经过传递后，接受者所认知的想法或思想恰好与发送者发出的信息完全一致。__________
【答案】√
20．全球心智是一种使领导者在跨文化环境中高效行事的特质。__________
【答案】√
21．职能型组织结构有助于组织中的集中领导和统一指挥。__________
【答案】×
22．职能层战略支持业务层战略。__________
【答案】√
23．发现驱动型DM技术以各种数据源为基础，重在发现隐藏在数据深处的对人们有用的行为模式。__________
【答案】√
24．工业社会中企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的。__________
【答案】√
25．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。__________
【答案】√
26．在许多组织中，组织和工作性质的转变已经使得管理者与普通员工之间的界限变得模糊。__________
【答案】√
27．总的来说，积极和消极的强化都会导致员工的学习行为。__________
【答案】√
28．在对象专业化车间里进行相同工艺的加工，有利于工人技术水平的提高。__________ 【答案】×
29．一般来说，全球化中的政治环境主要考察国家政治体制、政治的稳定性、政府对外来经营者的态度等。__________
【答案】√
30．公司治理的变革只是一个美国现象而不是一个全球性的问题。__________ 【答案】×
31．短期借款筹资与长期借款相比，资金成本较高。__________
【答案】×
32．对于那些影响深远，但处理难度大、耗费精力的冲突，管理者可以暂且搁置，先处理较为容易的冲突。__________
【答案】×
33．在项目结构中，员工完成项目后要回到他们所属的正式部门中去。__________ 【答案】×
34．有机式组织结构对创新有消极影响。__________
【答案】×
35．知识产权是指公司所拥有的，对于公司髙效率和高效果运作并保持竞争优势至关重要的信息。__________
【答案】√
36．对环境进行监测、为组织外部主体提供信息并成为专家，这体现了管理者的决策制定角色。__________
【答案】×
37．网络化的层级结构在组织整体保持相对稳定的同时，使各个工作单元能迅速调整：层级结构，从而组织框架以及决定这个框架的经营领域是相对稳定的，而框架中的各个工作单元的工作内容和方式则经常进行适应性调整。__________
【答案】√
38．按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。__________
【答案】√
39．决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。__________
【答案】√
40．数据仓库（DW）技术是一种大型的、专业化的数据库。__________
【答案】×
41．意外的失败必然隐含了某种变化，从而实际土向企业预示了某种机会的存在。__________ 【答案】√
42．领导的总原则包括党的基本路线原则、实事求是原则、权力集中制原则、群众路线原则。__________
【答案】×