道州文化体育公园（中心）建设工程
施工单位：建设单位：监理单位：施工组织设计方案
目录
第一章工程概况及工程特点
1.1 工程概况 (8)
1.2 工程特点及施工条件 (8)
第二章项目管理机构 (9)
2.1 项目组织机构图 (9)
2.2 项目管理机构配备情况辅助说明资料 (10)
2.2.1 项目管理机构的机构设置 (10)
2.2.2 项目指挥协调层的职责 (11)
2.2.3 项目人员及部门职责划分 (11)
第三章施工总承包管理实施方案 (19)
3.1 项目进度计划管理 (19)
3.1.1 本项目实施进度计划 (19)
3.1.1.1 施工总进度计划 (19)
3.1.1.2 土建结构进度计划 (19)
3.1.1.3 屋面钢结构及索膜结构进度计划 (19)
3.1.1.4 机电工程施工 (20)
3.1.1.5 弱电工程施工 (20)
3.1.1.6 高低压（含电力监控）供配电工程施工 (20)
3.1.1.7 照明系统施工 (20)
3.1.1.8 园林绿化工程施工 (20)
3.1.1.9 电梯工程 (20)
3.1.1.10 系统联动调试 (20)
3.1.1.11 竣工预验收、竣工资料整理、竣工验收及移交 (20)
3.1.2 确保项目进度的技术、组织措施 (21)
3.1.2.1 施工组织保障措施 (21)
3.1.2.2 施工准备的保障措施 (21)
3.1.2.3 分段分块交叉作业保障措施 (22)
3.1.3.4 劳动力投入的保障措施 (22)
3.1.2.5 施工机械及工器具投入的保障措施 (23)
3.1.3.6 资金材料管理保障措施 (23)
3.1.2.7 采用先进的施工技术保证措施 (24)
3.1.2.8 外部环境保障措施 (25)
3.1.2.9 夜间保障措施 (25)
3.1.2.10 雨季施工保障措施 (26)
3.1.2.11 采取合理的施工方案保证措施 (27)
3.1.2.12 采用严格的管理与控制手段保证措施 (27)
3.1.3 预计影响工期的主要因素及解决实施方案 (28)
3.1.3.1 预计影响工期的主要因素 (28)
3.1.3.2 影响因素的解决实施方案 (29)
3.1.3.3 对指定分包/专业设备供应商的工期保证措施 (29)
3.2 施工现场临时设施搭建和管理 (30)
3.2.1 施工现场的现状 (30)
3.2.2 施工总平面布置的原则 (30)
3.2.3 施工现场围蔽及“三通”布置 (31)
3.2.3.1 临时围蔽 (31)
3.2.3.2 施工临时道路 (31)
3.2.3.3 施工给水（排水）设施 (32)
3.2.3.4 施工用电设施 (34)
3.2.4 现场办公室、仓库及生活区设施的布置 (36)
3.2.5 土建施工阶段生产设施的布置 (37)
3.2.5.1 布置特点 (37)
3.2.5.2 生产设施的平面布置 (37)
3.2.5.3 大中型施工机械的平面布置 (38)
3.2.6 钢结构及屋面工程施工阶段平面布置 (38)
3.2.7 机电安装及精装修工程施工阶段平面布置 (39)
3.2.8 施工总平面的管理 (39)
3.2.8.1 管理原则 (39)
3.2.8.2 平面管理体系 (39)
3.2.8.3 管理计划的制定 (39)
3.2.8.4 管理计划的实施 (40)
3.2.8.5 交通管理 (40)
3.3 文明施工和安全生产管理 (40)
3.3.1 现场文明施工 (40)
3.3.1.1 文明施工及管理 (40)
3.3.1.2 环境保护管理措施 (45)
3.3.1.3 施工现场医疗卫生 (50)
3.3.1.4 项目文明工地建设措施 (51)
3.3.1.5 各阶段文明施工专项措施 (51)
3.3.1.6 主体结构施工阶段文明施工专项措施 (52)
3.3.1.7 装修装饰阶段文明施工专项措施 (52)
3.3.1.8 竣工收尾阶段文明施工专项措施 (53)
3.3.2 安全生产管理 (53)
3.3.2.1 方针目标 (53)
3.3.2.2 组织管理 (54)
3.3.2.3 安全生产保证体系 (54)
3.3.2.4 工作制度 (55)
3.3.2.5 行为控制 (55)
3.3.2.6 劳务用工管理 (56)
3.3.2.7 安全防护管理 (57)
3.3.2.8 临时用电管理 (58)
3.3.2.9 施工机械管理 (59)
3.3.2.10 群塔作业管理 (60)
3.3.3 消防保卫 (62)
3.3.3.1 消防管理 (62)
3.3.3.2 现场保卫 (65)
3.4 综合管理 (65)
3.4.1 组织管理及管理制度 (66)
3.4.2 人员管理 (67)
3.4.3 身份识别管理 (67)
3.4.3.1 安全帽识别制度 (67)
3.4.3.2 工作牌制度 (68)
3.4.4 进场材料管理 (68)
3.4.5 主要施工机械设备管理 (68)
3.4.6 来客管理 (69)
3.4.7 车辆出入管理 (69)
3.4.8 对外协调 (70)
3.5 产品保护或照管管理 (70)
3.5.1 产品保护的组织管理 (70)
3.5.2 关键施工区域的照管管理 (70)
3.5.3 中间验收及已竣工验收的工程的照管管理 (71)
3.5.4 产品保护或照管的主要措施 (71)
3.6 设计配合管理 (72)
3.6.1 总承包协调设计的基本内容及一般要求 (72)
3.6.2 图纸会审及设计交底 (72)
3.6.3 审查施工组织设计 (73)
3.6.4 工程变更的管理 (73)
3.6.5 与设计单位的配合 (73)
3.7 系统联合调试 (74)
3.7.1空调工程系统调试 (74)
3.7.2电气工程系统调试 (75)
3.7.3 联动调试 (80)
3.8 竣工验收、竣工资料和竣工备案管理 (82)
3.8.1 成立竣工验收、竣工资料及竣工备案管理组织机构 (82)
3.8.2 竣工验收的管理规定及验收程序 (82)
3.8.3 竣工资料的编制及交付 (83)
3.8.4 竣工备案及竣工结算管理 (84)
第四章土建工程施工方案 (85)
4.1 计划管理 (85)
4.1.1 土建工程实施进度计划 (85)
4.1.1.1 土建工期安排 (85)
4.1.1.2 土建工期关键线路 (85)
4.1.1.3 关键工程控制节点 (85)
4.1.1.4 土建工程实施进度计划图 (85)
4.1.2 确保施工进度的技术组织措施 (85)
4.1.2.1 确保工期的组织管理措施 (85)
4.1.2.2 确保工期的技术措施 (88)
4.1.2.3 节假日正常开工的保障措施 (89)
4.1.3 各工种劳动力需用量计划 (89)
4.1.3.1 主要劳动力用工计算 (89)
4.1.3.2 劳动力调配计划 (90)
4.1.3.3 劳力投入计划表 (91)
4.1.3.4劳动力组织方案 (92)
4.1.3.5 劳动力补充计划 (92)
4.1.4 施工主要材料、半成品、设备的需用量计划及供应计划及保障措施 .. 93
4.1.4.1 材料供应的保障措施 (93)
4.1.5 施工机械的需用计划及供应计划 (94)
4.1.5.1主要机械用量计算 (94)
4.1.5.2 拟投入的主要施工机械设备 (94)
4.2 各分部分项工程的主要施工方法 (95)
4.2.1土方回填 (95)
4.2.2旋挖成孔桩施工 (96)
4.2.3基础分部工程 (103)
4.2.3.1 正负零以下部份施工 (103)
4.2.4 主体结构工程 (113)
4.2.4.1 模板工程 (113)
4.2.4.2钢筋工程 (128)
4.2.4.3混凝土工程 (133)
4.2.4.4 砌体工程 (138)
4.2.5建筑装饰装修工程 (143)
4.2.5.1 楼地面工程 (143)
4.2.5.2 地面砖工程 (145)
4.2.5.3 防静电地板面层 (148)
4.2.5.4抹灰工程 (148)
4.2.5.5 饰面砖工程 (152)
4.2.5.6 涂饰工程 (154)
4.2.6 周边市政道路配套工程 (156)
4.2.6.1 路基工程 (156)
4.2.6.2 道路排水（雨、污）工程 (160)
4.2.6.3 专业管线敷设工程 (164)
4.2.7 脚手架工程 (166)
4.2.7.1 脚手架的搭设、拆除方案 (166)
4.2.8 大型施工机械的安装、拆除方案 (173)
塔吊安装、锚固大样图 (177)
4.2.9 详细的施工工艺流程及说明 (178)
4.2.9.1 承包范围工序施工工艺 (178)
4.2.9.2 其它相关专业工序工艺流程 (182)
4.3 关键部位施工方法及技术、质量保证措施 (183)
4.3.1钢结构制作安装施工方案及技术质量保证措施 (183)
现场焊接方案 (183)
涂装方案 (183)
4.3.2施工过程中对已建成的建筑物、设施的防护措施 (198)
4.3.2.1 措施的制定和实施 (198)
4.3.2.2 成品保护管理制度 (198)
4.3.2.3主要施工项目成品保护措施 (198)
4.3.3 雨季施工措施 (203)
4.3.3.1 雨季前施工准备 (203)
4.3.3.2 雨季主要分项工程施工措施 (203)
4.3.4质量通病与预防措施 (207)
4.3.4.1 防止墙体开裂措施 (207)
4.3.4.2 防渗漏措施 (210)
4.4 专业工程同步实施的组织及施工措施 (212)
4.4.1 成立交叉作业协调小组 (212)
4.4.2 组织及施工措施 (212)
4.5 质量回访及保修 (214)
4.5.1 质量回访 (214)
4.5.2 工程保修 (214)
保修期自工程竣工验收合格之日起开始计起计算。 (214)
第五章配合服务实施方案 (218)
5.1 对专业工程分包商进场施工前的配合服务 (218)
5.2 对专业工程分包商施工过程中的配合服务 (218)
5.3 对专业工程分包商提供的统一配合服务 (220)
5.4 对各类专业工程分包商提供专门的配合服务 (221)
5.4.1 对基坑支护、土方和桩基础工程的配合服务 (221)
5.4.2 对机电安装工程的配合服务 (221)
5.4.3 对钢结构及索膜屋面工程的配合服务 (222)
5.4.4 对智能建筑（弱电安装）工程的配合服务 (221)
5.4.5 对电梯安装工程的配合服务 (223)
5.4.6 对发电机安装和环保处理工程的配合服务 (223)
5.4.8 对白蚁防治工程的配合服务 (223)
5.4.9 对供电安装工程的配合服务 (223)
5.4.10 对厨房设备安装工程的配合服务 (223)
5.4.11 对照明工程的配合服务 (223)
5.4.12 对甲供大型设备的配合服务 (224)
5.5 服务承诺及保证措施 (224)
第一章工程概况及工程特点
该项目总占地134296.55平方米，总建筑面积约40240.96平方米，主要包括大剧院工程（电影院、剧院）、体育馆工程（文化馆、运动馆）展览馆工程、训练馆工程、游泳馆工程、室外体育场、室外工程、室外配套园林景观工程及附属设施等，总投资额约2.73亿元；工期要求730日历天,质量要求为合格工程。
1、文化宫、展览馆
建筑面积:15772.28m2，地上四层，建筑高度为19.2m，基础为，建筑结构形式为框架结构，抗震设防烈度六度，建筑耐火等级一级，为中型展览建筑，展厅等级为丙级。
2、游泳馆
建筑面积:7992.680m2，地下一层，地上三层，建筑高度为22.96m，基础为旋挖成孔灌注桩，建筑结构形式为框架结构，地下室基础打锚杆加强，注浆，主体结构设计使用年限为50年。
3、室内体育馆
建筑面积:10007.24m2，地下室局部一层，地上三层，建筑高度为23.75m，建筑结构形式为网架结构,基础为旋挖成孔灌注桩，屋面为轻钢结构屋顶。主体结构设计使用年限为50年，本工程所在场地抗震设防烈度为6度。设计地震加速度0.05g,场地特征周期Tg=0.35秒。
4、训练馆
建筑面积:4256.89m2，地上三层, 建筑高度为13.05m，建筑结构形式为框架结构，基础为人工挖孔灌注桩，轻钢结构屋顶，设计合理使用年限50年，抗震设防烈度为六度。建筑耐火等级为一级。
5、电影院、大剧院
建筑面积:33021.56m2，其中地下室面积:18228.88m2，地上建筑面积:15164.14m2,地下室局部一层，地上四层，建筑高度为19.5m，基础为旋挖成孔灌注桩, 主体结构设计使用年限为50年。工程所在场地抗震设防烈度为6度,设计地震加速度0.05g,场地特征周期Tg=0.35秒。
6、室外运动场
建筑面积为24792.61m2，体育看台为一层，建筑高度7.24m，附属用房为二层，建筑高度为8.4m，建筑结构形式为框架结构，基础为柱下独立基础，屋面局部为钢钢结构屋顶。
7、篮球场、网球场、门球场
篮球场、网球场基础结构做法，从上往下依次为：顶面标线；7mm塑胶面层；40mm(33mm)细粒式沥青混凝土层；60厚中粒式沥青混凝土层；5厚聚胺酯弹性体；乳化沥青透层；土工布一层；180mm5%水稳碎石；180mm4%水稳碎石；素土夯实压，实密度>95%。门球场基础结构层作法，从上往下依次为：人造草皮面层(绒长30，内填石英砂、环保橡胶颗粒）；120厚C20混凝土随打随抹平，分块捣制，每块横纵向不超过6m,缝宽20，沥青砂浆处理，松木条嵌缝，要求平整；200mm厚4%水稳碎石；素土夯实，压实密度>93%
第二章项目管理机构
2.1 项目组织机构图
依据招标文件的要求和施工总承包管理实施办法，结合本工程的特点，我们组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建“道州文化体育（公园）建设工程总承包”项目管理机构。
结合本工程需自行施工的内容，以及本工程要承担施工总承包管理和多项配合服务工作内容的特性，项目管理机构按以下原则设置：
1 设置项目现场指挥协调层，负责工程全过程的总体协调、监督与指导。
2 设置项目管理决策层，由项目经理、项目技术负责人及三名项目副经理组成，全面负责该工程的施工管理与决策。
3 设置三个相对独立而又相互协调的管理部门，分别由三名项目副经理分别直接领导。即施工总承包管理部、土建施工项目部及钢结构制作安装项目部。
拟组建的本工程项目管理机构图详见图2.1-1。
图2.1-1 项目组织机构图 2.2 项目管理机构配备情况辅助说明资料
2.2.1 项目管理机构的机构设置
1 针对本工程要承担施工总承包管理和多项配合服务工作内容的特点，本工程的项目管理机构除设现场指挥长、现场副指挥长及项目经理外，分别设置三个管理部门，即施工总承包部、土建施工项目部和钢结构制作安装项目部。
2 现场指挥长及副指挥长组成项目指挥协调层，负责工程的整体协调、监督与指
项目经理 工
程部 安全部 技术部 经营部 材料设备
部 机电部 项目商务部 综合办公室 装
饰
施
工
队
机电施工队 防水施工队 土方施工队 水电安装队 结构施工队 综合施工队 暖通施工队 室外环境施工队
技术负责人 现场经理 机电部经理
商务经理
导；三个部门分别由三名项目副经理直接领导，为项目的管理层；项目经理、项目总工程师与三名项目副经理组成项目决策层，全面负责项目的生产管理与协调。
3 根据三个部门的管理范围，再详细配备职能管理工程师。即每个部门职责健全，所配备的管理工程师分工明确，而三个部门相当独立但又在项目经理领导下协调统一，完全满足本工程的管理及协调需要。
4 施工总承包部所配备的管理工程师分别是土建、钢结构、机电、弱电、装饰幕墙等专业或类似专业，并有同类型工程施工管理经验；土建项目部的项目副经理、项目技术负责人均有同类型工程施工管理经验；其他管理和技术人员素质高，业绩突出，完全能胜任本项目的施工管理及协调。钢结构制作安装项目部的项目副经理及加工制作负责人和焊接工程师均有同类型工程施工经验，其他管理和技术人员素质高，业绩突出，完全能胜任本项目的施工管理及协调。
2.2.2 项目指挥协调层的职责
本工程设项目指挥协调层，即现场指挥长及现场副指挥长。现场指挥协调层的其主要职责为：
主要负责工程的整体协调、监督与指导，针对工程的具体情况，对工程项目班子的建立、人员组成提出建议；协助相关人员的调动和组织；决策工程重大的管理目标；与业主高层保持沟通与交流，及时了解工程需要和急需解决的问题，通过企业内部力量的组织，解决工程面临的问题，为工程的顺利进行提供保障。
2.2.3 项目人员及部门职责划分
项目经理：受公司法人代表委托，代表公司履行工程总包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。项目经理的主要工作包括：
1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。
2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。
3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。
6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。
7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
8.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
项目总工：项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。项目总工的主要工作包括：
1、在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。
2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。
3、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。
4、制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。
5、负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC 小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%，优良率90%以上；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。
6、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳
务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。
7、采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划。
8、结合ISO9000《质量体系程序文件》和ISO14000《环境管理体系程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。
生产经理：生产经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。生产经理的主要工作包括：
1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。
2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。
3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。
4、主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。
5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个部门的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。
7、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。
8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。
9、负责履行合同要求的工程交付后的维修保驾工作。
机电副经理：机电副经理的主要职责是负责项目的机电工程管理、协调工作。机电副经理的主要工作包括：
1、在项目经理的领导下，对项目机电安装工程施工进度和质量控制负责，做好机电安装工程实施策划。
2、协助业主做好机电方面指定分包商和指定供应商的招标、选定工作。
3、对进场的机电分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏。
4、为业主机电指定分包商和指定供应商提供技术指导，协助机电专业各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决。
5、做好机电与土建专业的沟通、协调工作。
商务经理：商务经理的主要职责是合约管理、预算管理、财务管理和成本管理。商务经理的主要工作包括：
1、在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作。
2、认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批。
3、根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划。
4、负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作。
5、向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制。
6、负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。
技术部：技术部的主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督。技术部的主要工作包括：
1、负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底。
2、指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提
前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决。
3、负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。
4、负责编制材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。
5、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作。
6、负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用。
7、负责编制项目经理部职工年度培训计划。
经营部：经营部工作职责
1、负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系，并监督执行。
2、参与项目的决策阶段，参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断，选择最佳投资方案。
3、负责工程设计、施工概算编制及审核。
4、负责项目建安成本分解，根据施工图编制项目建安成本目标预算。
5、负责组织建设项目的施工分包、重要设备等招标工作，包括标底的编制委托和审查，办理工程施工的外部招投标手续，委托招标代理，审核招标代理的招标文件，协助招标代理组织招标答疑等，拟订相关合同。
6、负责建设项目成本目标的控制，组织施工过程中甲供或甲控材料、设备及甲分包工程的招投标工作，并对投标方进行邀标，组织相关部门对投标单位进行资格审查。监督总包单位的各项材料设备及分包工程的招投标工作。负责工程建设过程中材料设备的认质认价工作，同时办理材料设备及分包工程的合同签定手续。
7、负责统计并审核工程量和月度工程进度，办理工程款拨付手续，保证工程进度、质量，控制工程成本。
8、负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。负责预结
工程部：工程部的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。工程部的主要工作包括：
1、与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划
要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现。
2、负责对包括其他承包单位在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作。
3、为业主指定分包商作好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械(现场已有)等支持配合。
4、负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作。
5、掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师。
6、负责工程保修服务工作。
机电部：机电部的主要职责是机电专业施工策划和管理。机电部的主要工作包括：
1、材料、设备系统的选型优化，专业施工详图的复审与施工协调。
2、机电设备与材料的询价，数据库的建立与信息管理。
3、为业主编制专业分包工程招标文件并组织评标。
4、对机电安装工程的技术、质量、进度负责，为项目合约预算部提供机电安装工程的预算资料。
5、与土建积极配合，解决交叉作业时出现的各种问题。
安全部：安全部的主要职责是负责项目安全管理工作。安全部的主要工作包括：
1、对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。
2、保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。
3、督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。
材料设备部：材料设备部的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。材料设备部的主要工作包括：
1、负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。
2、负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。
3、负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。
4、负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。
项目商务部：合约预算部的主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。合约预算部的主要工作包括：
1、负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺。
2、认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。
3、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。
4、根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。
5、根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算。
6、建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。
财务部：财务部的主要职责是负责项目财务管理。财务部的主要工作包括：
1、加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。
2、参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认；按期核对帐目，核实库存。
3、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，按月编制资金计划，按合同收付工程款。
4、编制各种财务报表及核算表，及时向项目经理和公司财务部提供准确的会计资料，为改善经营管理提合理化建议。
5、负责会计档案的整理和保存工作。
综合办公室：综合办公室的主要职责是负责项目宣传、行政管理和后勤保障工作。综合办公室的主要工作包括：
1、负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件。
2、负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理。
3、负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作。
4、负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作。
5、负责项目临时工的管理，项目部对内、对外宣传工作。
6、负责项目对外接待工作。
第三章施工总承包管理实施方案
3.1 项目进度计划管理
3.1.1 本项目实施进度计划
3.1.1.1 施工总进度计划
本工程开工时间为2017年月日，完工时间安排在年，完成所有施工任务并移交资竣工资料，包括主体结构、装饰装修、机械设备安装、室外道路管道工程、屋面钢结构及索膜结构等，包括的专业多、工程量大，工期紧、任务重给总承包管理带来了很大的困难，为保证工程的顺利实施，制定本工程的施工总体进度计划，以指导工程施工。
3.1.1.2 土建结构进度计划
本项目由训练馆、体育馆、游泳馆、展览馆、大剧院、体育场组成，划分四个施工区，第一施工区由训练馆、体育馆组成，第二施工区由大剧院、展览馆组成，第三施工区游泳馆组成，第四施工区由体育场组成。四个片区采取整体平行流水作业，分段流水(以后浇带为界)。
桩基础工程：2017年4月至2017年10月
承台及地下室底板结构：2017年6月至2017年12月
上部主体结构：2017年5月至2018年6月
室内砌筑及粗装修：2018年6月至2018年6月
室外装修（包括幕墙）：2017年10月至2018年10月
3.1.1.3 屋面钢结构及索膜结构进度计划
为保证整个工程能按期完成，提前着手深化设计、材料订化及加工，以便能与土建施工顺利衔接。
钢结构深化设计：2017年5月至2017年10月
钢结构制作：2017年6月至2018年6月
钢结构及钢索膜安装：2017年7月至2018年7月
湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备
由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表
注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表
第一章工程概况 1.1 .. 概述 中山市水上**主题公园工程位于中山市**公园与**路交汇路口西侧地带，地处**旅游风景区、首期工程占地约6万平方米，建筑工程为：按摩池、餐厅、儿童池、活力池机房、泳圈出租及厕所、幼儿池、造浪池及机房。 1.2 .. 场地地形、地质、气象等情况 1.2.1地形地貌 场地位于中山市**公路与**大道拐弯处的西北角，场地除人工堆积垃圾和近南北向分布的河涌处，地形大部分地段较平坦，局部低洼，地面标高在9.53～11.37m之间。地貌单元属于五桂山山区冲沟地带。 1.2.2气象情况 中山市水上**主题公园工程濒临南海，季节交替不明显，气温较高，日照充足，属亚热带海洋性季风气候，年平均气温21.9℃，最高气温为 38.7℃,极端最低气温-1.9℃。日照时数占全年可照时数的33%～41%。 雨量充沛，雨季集中在4～9月，其中4～6月为前汛期，7～9月为后汛期，台风降水活跃。年平均降雨量为1899.4毫米。在雨季及台风季节，集中降雨量大。 1.2.3工程地质情况 据钻孔揭露，孔深在13.70～29.80m深度内，地基土由人工填土和第四系淤积、冲积、残积及白垩系风化花岗岩、砂岩组成。依地层埋藏
深度自上而下叙述如下： 1、素填土（人工）：棕红、褐、灰褐、黄褐、灰黑、灰白等色，主要由花岗岩风化土、碎石、粗、中砂、耕土组成，局部夹建筑垃圾、硅块和花岗岩碎石。厚度2.20～11.20m。 2、淤泥、淤泥质上（淤积）：灰黑色，土质不均匀，含有机质、属木和炭屑、中、细砂、小量贝壳，局部央大量腐木、粉、细砂和粉质粘土。饱和，流塑～软塑状态，在8#、12#、22#～24#、32#～35#孔见，呈单～双层分布，单层厚度0.80～6.10m，层面埋深2.20～11.20m，见剖面图。 3．砂土（冲积）：灰、灰白、黄褐、灰黑等色，以石英为主，不均匀含小量粗、中砂、砾石和粘性土，局部夹薄层粗、中砂、淤泥和粉质粘土，分选性较差，饱和状态。依粒径和密实状态可分为： (l)细砂（局部中砂）：松散～稍密，厚度0.90～6.10米，层面理深3.40～13.50m，局部分布，大部地段缺失。 (2)中砂、粗砂（局部砾砂）：稍密～中密状态，呈单～双层分布，单层厚度0.80～9.70米，层面埋深2.80～13.50m。 (3)粗砂：松散状态，厚度0.60～5.20m，层面埋深3.20～9.20m，局部分布。 4、粉质粘土（冲积大灰、灰白、灰黑、灰褐、黄福等色，土质不均匀，含小量粗、中、细砂、砾石，局部夹营层淤泥和腐木。饱和，软塑～可塑状态，局部硬塑，呈透镜体分布。厚度1.10～9.10m，层面理深3.40～
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。1.1、编制依据 ******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献： 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB） 5、木结构工程施工质量验收规范（GB） 6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB） 7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB） 9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97） 10、地下防水工程质量验收规范（GB） 11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB）
12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB） 13、给排水图集（2002版） 14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88） 15、建筑施工安全检查标准（JC59-99） 16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJT82-99） 19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草） 20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95） 21、园林基本术语标准（CJJT） 22、城市居住区规划设计规范（GB） 23、城市绿地分类标准（CJJT） 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求） 1.2、编制说明： 本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝
施工组织设计、专项施工方案审批表 工程名称运河体育主题公园改造项目 类别编制人册数页数 施工组织设计/// 专项施工方案 工程概况： 运河体育主题公园位于京杭大运河东侧狮山桥北，拟对公园内部建筑物、道路、桥梁、水电、照明等进行维修改造，新增监控、广播、消防、门 禁、网络系统，增加全民健身、体育文化和卫生康体的内容，改造公园面积 约127580 平方米，新增建筑面积 4455 平方米，改建建筑面积 505 平方米。建设单位为苏州市体育局（苏州市保障性住房建设有限公司）。 项目经理：年月日申报简述： 本次报审内容为工程项目质量保证体系，请予以审核 , 具体内容附后。 申报部门（分包单位）：申报人：年月日审核意见： 施工单位技术部门：审核人：年月日审批意见： 审批结论： 总承包单位（公章）：审批人：年月日注：附施工方案
运河体育主题公园改造项目 质量保证体系 编制： 审阅： 审核： 审批： 宁波市政工程建设集团股份有限公司 年月日
目录 一、总则 二、工程质量总方针 三、管理机构 四、工程质量责任制 五、工程质量管理制度 六、技术档案管理制度
一、总则 1.1 、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量 管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。 1.2 、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完 善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 1.3 、本办法适用于本项目所有施工人员 二、工程质量总方针 2.1 、工程质量总方针： 精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。 2.2 、工程质量总目标： 工程验收一次合格率达100%。 1、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求； 2、杜绝施工重大质量事故； 3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%； 4、工程环保达标； 5、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。 三、管理机构 3.1 、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划， 完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 3.2 、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一 定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 四、工程质量责任制 4.1 、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制 要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实 到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 4.2 、负责人的质量责任：
某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)
施工组织设计 建设单位：威海市海滨公园景观工程项目部监理单位：威海市建设监理有限公司 施工单位： 项目负责人： 技术负责人： 编制人： 编制日期： 目录
1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一：施工平面布置图……………………………………附件二：施工进度网络计划…………………………………
1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园，占地面积约36000平方米，本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞，交通方便，满足施工临时设施的搭建和材料堆
4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路，搭设临时设施用房屋，敷设施工临时用水、电管线，设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件，为保证工程施工速度快，将分为C区、D区两个施工段，然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域，合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则，先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工，再进行室外铺装、人行道施工，然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程： 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程： 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理： （1）地基处理方案：因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等，所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案，待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后，我们将根据实际情况执行已审批的地
旅游景观公路绿化施工组织设计 作者：来源：时间：2007-02-27 点击：573 上传：paya 第1 章编制依据与工程概况 1.1 、编制依据： 1 、神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路改扩建工程绿化与景观工工程招标文件、及招标答疑 施工图纸书。 2 、本工程采用技术规范。 《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91 《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91 《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94 《大树移植技术规程》DBJ08-53-96 《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98 《花坛、花境技术规程》DBJ08-67-97 《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000 3 、有关安全生产技术操作规范。 4 、公司内部有关工程质量管理办法。 5 、工程现场有关情况。 1.2 、工程概况：神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路。1 、工程范围本项目起点于兴山县高阳镇昭君村. 全线里程5 2.96km . 其中, 神农架境内21.6km 兴山境内31.36km 。
2 、工程量：本标段绿化里程约26 公里左右, 种植各类乔灌草及沿线景点的小品设施。 1.3 、计划工期：2006 年11 月1 日开工, 2007 年11 月1 日竣工，共12 个月。本项目缺陷责任期为交工验收后2 年。 第2 章施工组织机构 本工程采用项目管理施工，公司与项目部签订该项目施工承包合同, 其施工由项目经理领导下的项目部，在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。（附件1 ：工程组织机构框图）。 1.1 、组建工程项目部 主要任务与目标：1 、履行与业主签订的建设合同，确保本工程保质保量如期完工，质量达到优良；2 、完成与公司签订的承包合同任务，完成各项经济指标，确保社会效益与经济效益。 主要职能：负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作，并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。 1.2 拟建部门及职能。 1 、财务部：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员 2 人。 2 、技术部 主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作，以及配合监理对本工程质量进行管理。编员5 人。 1 ）测量与放线组。主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工 作，掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。 （2 ）质监组。负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，以及配合监理、业主对本工程的
运河体育主题公园改造项目 高大模板支撑体系 安全专项施工案 编制： 审阅： 审核： 审批： 市政工程建设集团股份有限公司 年月日
目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备 4、材料要求 5、模板支架总体施工法、构造要求及施工技术措施 6、模板系统设计及施工法 7、现场监测 8、质量保证体系 9、安全施工措施 10、文明施工要求 11、模板及支撑架失稳的应急预案 12、模板体系计算 13、附件
1、编制依据 1.1建筑、结构施工图纸 1.2施工组织设计 1.3施工合同 1.4主要规、规程、标准 1.5 参考图书及计算软件 《建筑施工手册》（中国建筑工业出版社，第五版） 《简明施工计算手册》（中国建筑工业出版社，第四版） 《品茗施工安全设施计算软件》 2、工程概况 我司承建的游客中心工程为多层民用建筑，位于省市运河体育主题公园。本工程总建筑面积3275㎡，结构类型均为框架结构，地上三层，局部四层，最高建筑面积19.5m。 本工程标准层高度为4.8m，其中游客中心大厅（轴线位置：C-F轴/8-10轴）层高9.6m。本案为高大模板（支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工均布荷载大于15kN/m2，或集中线荷载大于20kN/m的模板支撑系统）的专项施工案，专对此部位模板及支撑体系搭设进行设计及安全验算。 点，本工程高大模板部位，楼板、梁模板均采用15mm厚木胶合板，40mm×90mm 木作次楞，?48×3.0mm钢管作主楞，板承重架采用满堂扣件式钢管架+可调顶托，梁底支撑杆采用水平钢管主楞+可调顶托。 3、施工准备 3.1、技术准备 由项目工程师组织项目部技术、生产人员提前熟悉图纸，认真学习掌握施工
公园绿化景观改造工程施工组织设计方案
目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备 4、施工现场平面布置 5、施工进度及网络图 6、质量及安全等措施 7、劳动力及主要物资机械配备 8、施工管理网络及人员配备 9、绿化种植方案 10、园林广场等施工方案 11、已建成公用设施保护方案 12、雨季施工措施
第一章编制依据 一、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程招标文件。 二、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程施工图纸。 三、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程现场踏勘。 四、参照的技术规范: 1、室外给排水设计规范 GB50013-2006 2、建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 3、给水用聚乙烯（PE）管材 GB T 13663-2000 4、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 5、其他有关施工技术标准、规范和验收标准。
本工程是**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程，工程地点位于**市区二大公园内，内容包括部分原有园路、铺装、部分灌木、部分地被植物拆除及外运、园路重新设计铺装、部分乔木移植、拆除部分灌木、拆除地被植物重新设计种植。 整个工程范围主要包括：广场园路铺装、道路、给排水、绿化种植等工程。总工期为260个日历天。工程质量要求：合格。 结构形式： 园路：15cm宕渣+10cmC15素混凝土垫层+花岗岩 块料铺设：15cm宕渣+C15素混凝土垫层+3cm水泥砂浆+花岗岩 工程特点 经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。 本期是公园改造工程，内容复杂繁多。 工程建设单位：**市住房和城乡建设局 工程设计单位：**省**市规划建筑设计院
公园景观工程施工组织设计方案
施工组织设计 建设单位 :威海市海滨公园景观工程项目部监理单位 :威海市建设监理有限公司 施工单位 : 项目负责人 : 技术负责人 : 编制人 : 编制日期:
目录 1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修………………………………… 附件一:施工平面布置图…………………………………… 附件二:施工进度网络计划…………………………………
1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆放要求。 3、施工部署 3.1项目管理机构安排
3.3 检验、试验程序 3.3.1物资检验 正式采购物资设备之前,必须请业主或监理工程师看样鉴定确认之后方可供货。物资进场时一律按样品验收,并索取相关合格证明文件。并按项目质量保证计划和质量保证措施中”物资检验和试验”规定的内容进行材料进场检验和试验,并做好标识,便于施工中的管理和使用。 3.4 机械设备配置 根据施工图纸配置机械设备。 3.5材料供应 本工程施工所需的材料,我们均有固定的合格供方,采购材料
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。
市政工程实习周记 实习内容：首先了解啦一下工程概况：东西通道西起延安东路隧道浦东出口，沿浦东大道方向，东至浦东金桥路，并与轨道交通14号线6站6区间共线，全长约7.8KM 。其中龙居路以西为地下道路，全长约 6.1KM。我部工程为由洋泾港桥至罗山路站这一段，其中洋泾港桥为本标段关键节点，洋泾港节点为多层次立体交叉交通体系，由上至下包括：新建洋泾港桥、洋泾港河道、东西通道地下部分、14号线盾构穿越。 下午，我部主管安全的曹工首先给我们上啦一堂生动的安全课并进行啦安全知识的考核，考核合格后带我们去工地熟悉环境。在罗山路风机房基坑处，张师兄为我们讲解啦其维护结构的施工工艺。学习啦关于高压旋喷桩、SMW工法桩的工艺原理及其应用。 从现场回来，师傅给我们讲解啦项目部的人员、部门组成及其职能。并要求我们首先熟悉办公软件，CAD制图等，多去现场，将施工组织设计和施工方案中讲到的与实体对应以增加感性认识。 时间：3月10日 实习内容：洋泾港桥附近与三标相接处正在作上水管，为中间通道施工做准备。由于业主借地和部分拆迁工作未如期进行，我部工程工期一再拖延，现在只能做管道的搬迁工作和临时便道的修筑，为以后道路翻交做准备。今天仔细观察啦挖掘机的施工，回到办公室查找啦一些关于挖机的技术性能参数。对一个合格的工程技术人员不只要懂得施工工艺也要对机械设备有所了解。另外，浦东大道上管线排布十分复杂，施工需谨慎。 时间：3月11日 实习内容：在施工现场，看到曹工将拾荒者赶出施工现场，因他们在挖机作业半径内捡钢筋，十分危险，有很大的安全隐患。作为一名施工人员必须牢记安全第一！在办公室仔细阅读施工方案和施工组织设计，遇到问题向同事们请教。通过阅读初步对市政工程一些专用词语及符号有啦大体了解。 时间：3月12日 实习内容：今天下起啦小雨，但是我们依然去啦工地并且还去啦更远的居家桥路，因为听师傅说那里要排雨、污水管线。一路上，依然看到工人师傅在工作，是啊作为从事建筑行业的人风餐露宿是家常便饭啊。 下午，帮二部的资料员裁图纸、叠图纸，这是实习生活中的第一份工作，我们都很认真对待。在工作中，大家在一起有啦更多的交流，也学习到啦做资料的一些常识。 时间：3月13日 实习内容：由于雨天停工，我们都呆在办公室看资料、打印规范或画画CAD图纸。我们开始慢慢适应办公室生活，大家与同事之间的交流多啦起来。师傅也常在百忙之中抽出时间来关心我们的学习和生活。 3月14号休息，15号返校交论文。 时间：3月16号 实习内容：在罗山路风机房基坑处，仔细观看啦混凝土的浇筑：在浇筑之前要先浇水湿润模板，振捣要密实，出现漏浆要及时封堵。并认识啦一些新的施工机械设备如混凝土泵车、汽车吊、振动棒等。从现场回来后继续整理图纸资料。 时间：3月17号 实习内容：今天师傅特意抽出时间亲自带我们去工地，一路上他为我们讲啦许多他从事工程的经历同时教育我们要善于观察。我们印象最深的就是围堵墙的做法，由于我部在几个部门标段中间，其实从表面看上去围堵墙的做法是一样的但是不然。我们仔细观察才发现不同之处，我部支架与墙板的连接采用摄钉而其它部门标段有的采用焊接、有的采用直接立柱支撑。
诸城市潍河公园改造工程施工组织设计
目录 第一章工程概况 第二章现场管理班子 第三章施工方案 第四章技术措施 第五章质量、安全保证措施 第六章施工进度计划和工序衔接措施第七章资源配置及供应计划 第八章施工现场平面布置 第九章环境保护、文明施工措施 第十章信息管理
第一章工程概况和工程特点 1.工程概况 1.1工程规模 本工程是诸城市潍河公园改造工程，主要解决现状入口的各项问题，包括西入口、北入口（西）、北入口（东）等路口改造，包括加设电动伸缩门及门卫房，个别路口拓宽以及积水改造，以及园区内停车场改造、绿化提升、园区道路和广场划线等内容。 1.2结构形式 园路：15cm级配碎石基础+20cmC20水泥混凝土+透水砖园路恢复 块料铺设：15cm级配碎石基础+C15素混凝土垫层+3cm水泥砂浆+广场砖 2.工程特点 经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。 2.1本期是公园改造工程，内容复杂繁多。 2.2其他特点 2.2.1外部协调多 进场施工后，需要和建设单位、监理单位以及其它相关单位配合协调外部矛盾，还要与当地居民协调，外部协调相对较多。 2.2.2工期要求高 施工工期为2009年9月29日-2009年11月12日，工期为45天。任务量大、工期紧张。 2.2.3内容多、复杂 （1）地质情况复杂，施工场地限制。 （2）基础施工面临秋、雨季施工。
第二章现场管理班子 2.1 项目部成员构成 为了保证工程建设，达到预期项目规划目标，必须建立一个精干、高效且能打硬仗的项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制，组织人员持证上岗，各司其职。
大型公园施工组织设计编制依据及说明 根据IS09001: 2000《质量体系生产、安装和服务的质 量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001 : 2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献: 1 、建设单位提供的施工设计图及招标文件
2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 5、木结构工程施工质量验收规范( GB50206-2002) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范( GB50210-2001) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 8、砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 9、建筑玻璃应用技术规程( JGJ113-97 ) 10、地下防水工程质量验收规范( GB50208-2002) 11、建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 12 、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002) 13、给排水图集(2002 版) 14、建筑施工安全检查评分标准( JGJ59-88 ) 15、建筑施工安全检查标准( JC59-99 )
16、施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-88 ) 17、建筑施工高处作业安全技术规范( JGJ80-91 ) 18、城市绿化工程施工及验收规范( CJJ/T82-99 ) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准( CJJ67-95 ) 21、园林基本术语标准( CJJ/T91-2002 ) 22、城市居住区规划设计规范( GB50180-93) 23、城市绿地分类标准( CJJ/T85-2002 ) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000(质量管理体系——要求) 1.2、编制说明： 本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公 ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它 充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与
主题公园园林景观工程施工组织设计 方案
园林景观工程 施 工 组 织 设 计 方 案 工程名称： 编制单位： 编制日期： 一、工程概况 ****华南医药城李时珍主题公园园林景观工程位于***华南医药城主干道时珍路与逸港路交叉处，公园景观工程主要由景观石、中心广场区、休闲区等组成。
（1）主题公园景观石：高 5.6米，宽 2.3米，石材为黄蜡石。 （2）中心广场区：由广场、花坛组成，从公路拾阶而上，步入广场，设置花坛。 （3）休闲区：共设置四个休闲区。第一休闲区位于中心广场右侧，由一个四角亭组成；第二休闲区位于中心广场后部，由一组花架组成；第三休闲区位于公园最内侧，设置一组石凳和一组（2个）蘑菇亭组成；第四休闲区设在中心广场左侧，由一现代四角亭组成。中心广场和各休闲区由园林小路连接，沿线设置小石凳等。 本工程由************发展有限公司投资，*********工程有限公司承包，*********城建工程咨询监理有限责任公司负责监理。 工程总投资80万元，计划工期为60天。开工日期以监理批开工令为依据。 二、施工布置：根据本工程的设计及施工现场情况，结合本 公司以往的施工经验和工作能力，确定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严
肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立“中山华南医药城李时珍主题公园园林景观工程项目部”，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、分项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 3.1、项目组织机构的建立和分工 我公司委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到合同的要求。 项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。 项目副经理：协助项目经理的工作，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。 园林景观工程师：负责整个绿化工程的施工安排与执行监督工作。
目录 第一章编制依据及说明 (4) 一、编制依据 (4) 二、编制说明 (5) 第二章工程概况 (5) 一、工程概况 (5) 二、施工条件及目标 (5) 第三章施工部署 (6) 一、施工阶段的划分 (6) 二、施工工期 (6) 三、施工准备工作 (6) 第四章组织机构图 (7) 第五章施工平面布置图 (8) 第六章工期及施工进度计划说明 (8) 第七章主要施工方法及施工工艺 (8) 一、土建工程 (8) 1、测量放线 (9) 2、拆除工程及土方工程 (9) 3、钢筋及模板工程 (11) 4、混凝土工程 (11)
5、砌筑工程 (12) 6、抹灰工程 (12) 7、园路的施工 (13) 8、树池、矮墙的施工 (14) 9、广场表面铺装 (14) 10、道牙、边条、台阶施 (17) 11、木结构工程 (18) 12、钢结构工程 (19) 13、涂料工程 (19) 二、给排水工程 (20) （一）、给水管道 (20) （二）、排水管道 (21) 三、电气工程 (23) 1、施工工艺流程 (23) 2、施工方法 (23) 3、园林照明工程 (24) 4、施工的技术质量保证措施 (25) 四、绿化工程 (25) （一）草坪的种植 (25) （二）花坛的种植 (27) （三）树木的种植 (28) 五、园林小品工程 (30)
第八章原材料、半成品质量控制措施 (31) 一、原材料检验制度 (31) 二、检验范围 (31) 三、检验方式 (32) 第九章成品保护措施 (32) 第十章确保工期的措施 (33) 第十一章工程质量保证措施 (34) 第十二章施工安全生产保证措施 (35) 第十三章文明施工和环保措施 (37) 第十四章工程交工技术资料的管理 (39) 第十五章工程质量回访、保修制度 (40)
陕西省富平县石川河滨河公园(城区段) 景观绿化工程A标段 施 工 组 织 设 计 编制人：温健 审核人：张国栋 施工单位：陕西保利园林建设有限公司 2015年10月
目录 目录 (2) 第一章工程概况及编制说明 (4) 第一节工程概况 (4) 第二节编制说明 (5) 第二章施工方案 (7) 第一节施工顺序及前期准备 (7) 第二节土建及景观部分施工方案 (9) 第三节绿化部分施工方案 (15) 第三章进度保证技术组织措施和保证体系 (19) 第一节工期控制 (19) 第二节进度保证措施 (20) 第四章质量保证技术组织措施和保证体系 (21) 第一节质量保证体系 (21) 第二节质量保证措施 (22) 第三节确保关键工序质量的措施 (23) 第四节绿地管护质量措施 (26) 第五节成品保护措施和回访保修 (27) 第六节强化质量监督管理 (28) 第五章安全保证技术组织措施和保证体系 (30) 第一节安全目标 (30)
第二节保证措施 (30) 第三节事故报告 (33) 第六章现场文明施工措施 (34) 第一节现场场容场貌管理 (34) 第二节现场材料管理 (35) 第三节施工现场施工管理 (35) 第七章其他应说明的事项 (36) 附录： (37)
第一章工程概况及编制说明 第一节工程概况 1、项目概况。 富平石川河（城市段）滨河公园景观绿化工程项目位于陕西省富平县石川河畔，由陕西省土地工程建设集团承建，我公司承担该工程A标段施工。 （1）、工程内容：A标段设计范围内园林景观的场地铺装、小品、喷泉、水池、道路、照明灯光、电、给排水等设计内容，项目总面积787651.35㎡，绿地56312㎡，绿化率71.49%，其中栽植乔木4653棵；地面铺装12509.41㎡。 （2）、施工时间、气候情况、地形地貌情况：富平县位于陕西省中部，气候类型为暖温带季风性大陆气候，A标段滨河公园景观绿化，工程地址地貌为河谷地貌，局部小气候特点明显，常年较县城内温度低1-2℃，盛行西风。施工时间为秋冬季。2、工程施工概况 （1）、工程施工特点：项目区施工面积大，工期紧，交通不便，施工条件较差，绿化栽植时间较晚，施工难度比较大。（2）、建设地点特征：项目区地形复杂，地势高差较大。我方进场前相关单位已完成场地平整，现地形高差与设计要求基本
公园绿化施工组织设计
七、施工组织设计 第一章施工技术组织措施 一、场地平整 1、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 2、平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。
（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。（2）、人工开挖应深而浅，基底及边坡应预留一层300～500 mm 厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。 （3）、施工中应经常观测原挡土墙的情况。如发现原挡土墙有松动、变形、位移等情况，应及时分析原因，采取有效的措施进行处理。（4）、对已挖部分的土体的监测，为了基础施工阶段的安全，及时掌握挡土体的变形状况，对挡土体进行监测。 （5）、雨季开挖、面积不宜过大，应逐段逐片分期完成，注意边坡稳定，加强对边坡、支撑、围堰等措施的检查。 （6）、为保证土方工程顺利进行，必须搞好坑内排水和地面截水、降水、排洪工作。 三、种植工程 （一）、绿化施工工艺流程图 绿化施工工
人防验收工作汇报 【篇一：人防竣工验收汇报材料】 人防工程竣工验收汇报材料 工程名称建政储出【2010】14#、18#地块一组团建设单位杭州和 谐置业有限公司施工单位浙江富成建设集团有限公司设计单位浙 江绿城建筑设计有限公司监理单位杭州信达投资咨询估价监理有限 公司安装单位杭州钱江人防设备有限公司 一、工程概况： 本工程地下室人防工程位于地下室一层，按平战结合设计，人防类 别为甲类（附建掘开式），抗力等级为6级，耐火等级一级，人防 建筑面积为3911.36m2，人员掩蔽面积为2990m2。战时功能为二 等人员掩蔽部、物质库及人防电站，平时功能为汽车库及储藏室。二、工程施工情况简述 工程自2012年4月18日开工，我项目部依据施工合同，对施工质 量和安全管理体系进行审核，对组织设计方案进行编制，按确认的 图纸、规范和国家强制性条文，经审批的施工组织进行实施。（一）质量控制措施 我项目部首先从组织上完善质量保证体系，在实际施工中对照质量 标准，道道把关，层层落实。还施以科学的管理和严密的监督，严 格地执行操作规范和检验评定标准及有关强制性条文。具体采取措 施如下： 1、对工程所有使用的原材料、半成品材料、现场制作的砼抗压试块、砼抗渗试块等，全部实行见证取样、送样。取样员在现场进行原材 料取样和试块制作时，全部有监理现场代表在旁见证，并有监理员 对试样进行监护、送样至质量检测中心。 2、原材料每批进场都按规定及时取样、送质量检测中心进行复试。（二）工程施工与管理： 在基础施工阶段，我们按照施工合同的要求，按照施工组织设计和 专项施工方案，从人员素质、技术交底、原材料、施工工序、自检 互检、验收评定、成品保护等方面层层把关，全过程控制，按质按 量进行施工。 1、组织精干的项目管理机构，并建立质量保证体系，对我项目部人 员做到各司其职，职责分明。
博森化工厂复建房地块环境整治工程 施 工 组 织 设 计 重庆华瑞建筑工程有限公司 2017年6月
施工组织设计 第一章、总体概述 1. 编制依据 博森化工厂复建房地块环境整治工程施工组织设计，在编制的过程中我们对项目管理机构设置、施工进度计划控制、劳动力、材料和机械设备投入计划、主要分部分项及子分项工程的施工方法、各阶段进度的保证措施、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据： 1.1 工程合同 博森化工厂复建房地块环境整治工程施工合同的各项要求，如施工工期、施工质量、总承包管理、材料供应管理等具体要求进行编制； 1.2 施工图及主要图集 重庆华众汇园景观规划设计有限公司设计的“博森化工厂复建房地块环境整治工程”施工图 环境景观03J012-1 环境景观03J012-2 环境景观03J012-3 室外工程02J003 给水排水标准图集S1 S2 S3 圆形立式阀门井及阀门套筒 S143 矩形卧式阀门井 S144 排水管道基础及接口 95S222 雨水口 05S518 建筑电气工程设计常用图形和文字符号 00DX001 建筑电气通用图集 92DQ4
常用灯具安装标准图集 96SD469 1.3 其他依据规范 城市用地分类与规划建设用地标准 城市给水工程规划规范 城市工程管线综合规划规范 城市电力规划规范 城市排水工程规划规范 城市地下管线探测技术规程 市政道路工程质量检验评定标准 城市道路照明工程施工及验收规程 城市道路和建筑物无障碍设计规范 给水排水构筑物施工及验收规范 排水管道维护安全技术规程 城市供水管网漏损控制及评定标准 城市容貌标准 城市绿地分类标准 城市环境卫生设施设置标准 1.3.2 主要规程 ?建筑地基基础施工及验收规程 ?混凝土及预制混凝土构件质量控制规程 ?钢筋焊接及验收规程 ?钢筋机械连接通用技术规程 ?建筑排水用硬聚乙烯螺旋关管管道工程设计、施工及验收规程?建筑给水交联聚乙烯管道工程技术规程 ?建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程 ?建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 建筑防水工程技术规程 ? 1.3.3 主要标准 ?建筑工程施工质量验收统一标准