财务管理表单范本
财务管理表单范本相关说明
表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是实施计算机管理后，表单几乎不可或缺。
为了帮助财务管理工作者提升管理水平，我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单，主要包括以下几部分：
预算、融资、投资管理表单
流动资产管理表单
固定资产管理表单
成本管理表单
应收应付账款管理表单
收益管理表单
财务控制与审计稽核表单
财务分析管理表单
在所有管理工具中，表单的通用性最强，绝大多数工具表单都不存在企业差别，甚至称得上国际通用。因此，读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。
一、基础管理及预算、融资、投资管理表单
◇财务管理调查表
调查人：复核人：◇预算申请表
◇利润预算表
◇融资成本分析表
◇融资需求分析表
◇融资结构弹性分析表
]
◇融资风险变动分析表
◇短期借款一览表
制表：◇投资项目绩效预测一览表
◇投资项目绩效统计一览表年度：
◇投资项目效益分析表
项目编号：
◇投资专案管理表
二、流动资产管理表单◇现金收支日报表
总经理：经理：复核：制表：
◇出纳收支日报表
年月日
总经理：经理：出纳：
◇出纳收支统计日报表
年月日
总经理：经理：出纳：◇现金收支月报表
管理表格大全
说明： 一、上表所指“……以下”均含本数。 二、以上单项资金使用系指预算内开支。单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的 百分比为基础，20%（含）以内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。 三、审批权限分三类： 1.审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。 2.审批：指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 3.核准：指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。 四、审批顺序： 先下级，后上级；先定性审批，后集中标准；先经业务线、行政线有关部门，后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。若遇有关人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。 盘点人员编组表 年月日 经管部门 盘点项目
盘点日期 盘点人 会点人 监点人 备注 批准：审核：制表： 说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。财务会计部、会计室各留存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表 使用部门：年月日 财产编号 固定资产 单位 登记卡 数量 盘点 数量 盘盈盘亏 备注名称规格厂牌数量金额数量金额 使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报会计室。
固定资产增加单 财产编号：年月日 资产成本记录 中文名称取得日期 设备内容数量取得成本英文名称数量
规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 合计备注 财产管理部门负责人使用部门 负责人 会计室主管 经办人：制单： 注：本单一式三联：第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联交使用部门，
财务管理常用系数表 一、复利终值系数表 计算公式：复利终值系数=()n i 1+，S=P()n i 1+ P—现值或初始值；i—报酬率或利率；n—计息期数；S—终值或本利和 一、复利终值系数表续表注：*〉99 999 计算公式：复利终值系数=()n i 1+ 1+，S=P()n i P—现值或初始值；i—报酬率或利率；n—计息期数；S—终值或本利和 二、复利现值系数表
注：计算公式：复利现值系数=()-n i 1+，P= ()n i 1S +=S ()-n i 1+ P —现值或初始值；i —报酬率或利率；n —计息期数；S —终值或本利和 二、复利现值系数表 续表
注：*<0.0001 计算公式：复利现值系数=()-n i 1+，P= ()n i 1S +=S ()-n i 1+ P —现值或初始值；i —报酬率或利率；n —计息期数；S —终值或本利和 三、年金终值系数表
注：计算公式：年金终值系数=() i 1 i 1n- + ，S=A () i 1 i 1n- + A—每期等额支付（或收入）的金额；i—报酬率或利率；n—计息期数；S—年金终值或本利和 三、年金终值系数表续表
注：*>999 999.99 计算公式：年金终值系数=() i 1 i 1n- + ，S=A () i 1 i 1n- + A—每期等额支付（或收入）的金额；i—报酬率或利率；n—计息期数；S—年金终值或本利和 四、年金现值系数表
注：计算公式：年金现值系数= () i i 1 1n- + - ，P=A () i i 1 1n- + - A—每期等额支付（或收入）的金额；i—报酬率或利率；n—计息期数；P—年金现值 四、年金现值系数表续表
财务管理常用表格
财务状况控制表 应收账款 应付账款 昨日余额 昨日余额 本日销货 + 本日销货 + 本日退货折让 - 本日退货折让 - 现金销货 + 现金销货 + 贷款收回 - 贷款收回 - 本日余额 本日余额 应收票据 应付票据 昨日余额 张 昨日余额 张 本日收入 + 张 本日支付票据 + 张 本日兑现 - 张 本日到期 - 张 本日余额 张 本日余额 张 说明 银行别 昨日 结存 本日存 入 本日支出 本日结存 明日应付款
核准：主管：制表：说明：1．本表格将应收、应付账款，应收、应付票据，及银行存款每日的变动情形予以表达； 2．经营者可籍由此表，掌握每日流动资产与流动负债的变化情形。 成本费用控制表 期间科目本 月 年 累 计 预算差额/完成率 备 注本 月 年 累 计 本 月 % 年 累 计 % 销货收入 直接原料直接工人制造费用销货成本 员工薪资办公用品
交通 费 交际 费 佣金 支出 广告 费 …… … 营业 费用 合计 核准: 复核：制表: 公司资金管理表格 一、现金收支日报表 日期：凭证号 码摘 要 收入金 额 付出金 额 结存金 额
合计 核准：主管：制表： 二、现金收支月报表 日期收入金额支出金额 结 存 月日销货其他合计资 本 收 入 原 物 料 工 资 销 管 费 用 制 造 费 用 其 他 合 计 会计：填表：三、现金盘点报告表 现金及周转零用金面值数量金额 盘点异常 及建议 事项 小计盘点结果及要点报告 其他项目：未核销费用
员工借支总计账面数 盘盈（盘亏） 项目张数金额盘点 数 盘盈 （亏） 左列款 项及票据 于年 月日时 盘点时本 人在场并 如数归还 无误。 保管人： 盘点人： 核准：复核：盘点人：四、现金银行存款结存表 银行类别昨日 结存 收 入 支 出 本日 结存 备 注 主管：填表：五、银行存款收支日报表 日期：
附表一 复利终值系数表 计算公式：复利终值系数=()n i 1+，S=P ()n i 1+ P —现值或初始值；i —报酬率或利率；n —计息期数；S —终值或本利和 附表一 复利终值系数表 续表 注：*〉99 999 计算公式：复利终值系数=()n i 1+，S=P ()n i 1+ P —现值或初始值 i —报酬率或利率 n —计息期数 S —终值或本利和 附表二 复利现值系数表 注： 计算公式：复利现值系数=()-n i 1+，P=() n i 1S +=S ()-n i 1+ P —现值或初始值；i —报酬率或利率；n —计息期数；S —终值或本利和 附表二 复利现值系数表 续表 注：*<0.0001 计算公式：复利现值系数=()-n i 1+，P=() n i 1S +=S ()-n i 1+ P —现值或初始值；i —报酬率或利率；n —计息期数；S —终值或本利和 附表三 年金终值系数表 注： 计算公式：年金终值系数=()i 1i 1n -+，S=A ()i 1i 1n -+ A —每期等额支付（或收入）的金额；i —报酬率或利率；n —计息期数；S —年金终值或本利和 附表三 年金终值系数表 续表 注：*>999 999.99 计算公式：年金终值系数=()i 1i 1n -+，S=A ()i 1i 1n -+ A —每期等额支付（或收入）的金额；i —报酬率或利率；n —计息期数；S —年金终值或本利和 附表四 年金现值系数表 注： 计算公式：年金现值系数=()i i 11n -+-，P=A ()i i 11n -+- A —每期等额支付（或收入）的金额；i —报酬率或利率；n —计息期数；P —年金现值或本利和 附表四 年金现值系数表 续表 注： 计算公式：年金现值系数=()i i 11n -+-，P=A ()i i 11n -+- A —每期等额支付（或收入）的金额；i —报酬率或利率；n —计息期数；P —年金现值或本利和 附表五 自然对数表 注： 计算公式：自然对数值=lnN 。表示以自然数e 为底，N 的对数值。 如N=5.83，则查纵列5.8横列3对应的数值，即ln(5.83)=1.7630。 附表五 自然对数表 续表 注： 计算公式：自然对数值=lnN 。表示以自然数e 为底，N 的对数值。
财务评价（财务分析）补充资料 1、评价项目类型 1.1经营性项目：分析项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力； 1.2非经营性项目：只分析项目的财务生存能力。 2、财务分析的时期划分 2.1融资前分析：在考虑融资方案前进行的财务分析，即不考虑债务融资条件下进行的财务分析，现在期只进行盈利能力分析，又称融资前项目投资现金流量分析，它从项目投资总获利能力角度考察项目方案设计的合理性，其分析指标包括： 2.1.1所得税前指标的融资前分析——从息前税前角度进行的分析（利息和所得税均不作为现金流出）； 2.1.2所得税后指标的融资前分析——从息前税后角度进行的分析（利息不作为现金流出，所得税作为现金流出）。 2.2融资后分析：是指以设定的融资方案为基础进行的财务分析，要紧是针对项目资本金折现现金流量和投资各方折现现金流量进行分析，既包括盈利能力分析，又包括偿债能力分析和财务生存能力分析，进而推断项目方案在融资条件下的合理性，融资后
分析是必选融资方案、进行融资决策和投资者最终决定出资依据。 3、财务评价涉及的相关财务报表 表1 建设投资估算表（概算法） 人民币单位：万元，外币单位：
注：1.“比例”分不指各要紧科目的费用（包括横向和纵向）占建设投资的比例。 2. 本表适用于新设法人项目与既有法人项目的新增建设投资的估算。 3.“工程或费用名称”可依不同行业的要求调整。 表2 建设投资估算表（形成资产法） 人民币单位：万元，外币单位：
注：1.“比例“分不指各要紧科目的费用（包括横向和纵向）占
建设投资的比例。 2. 本表适用于新设法人项目与既有法人项目的新增建设投 资的估算。 3.“工程或费用名称“可依不同行业的要求调整。 表3 建设期利息估算表 人民币单位：万元
欢迎共阅 财务管理公式汇总 第二章财务理念与财务估值 1、复利终值系数 (F/P,i,n)= 2、复利现值系数（ P/F,i,n 3、年金终值系数 (F/A,i,n) 4、年金现值系数 (P/A,i,n) 其中 F 是终值， P 是现值， 5、单利： I=P*i*n （ FVIF）） （ PVIF） （FVIFA） （PVIFA）A 是年金， i 是年利率，n 是期间 6、单利终值： F=P（1+i*n ） 7、单利现值： P=F/（ 1+i*n ） 8、复利终值： F=P（1+i ）^n=P（F/P，i ，n） 9、复利现值： P=F/（ 1+i ）^n=F（ P/F，i ，n） 10、普通年金终值： F=A{（1+i ）^n-1]/i=A（F/A，i，n） 11、年偿债基金： A=F*i/[ （1+i ） ^n-1]=F （ A/F，i ，n） 12、普通年金现值： P=A{[1- （ 1+i ）^-n]/i}=A（P/A，i，n） 13、期望投资报酬率 =资金时间价值（或无风险报酬率） +风险报酬率 第三章筹资管理 10、筹资规模的确定――销售百分比法 需要追加对外筹资规模＝预计年度销售增加额× （基年总敏感资产的销售百分比－基年总敏感负债的销售百分比）－预计年度留存利润增加额 基年总敏感资产的销售百分比＝∑ 各项敏感资产金额/实际销售额 （敏感资产项目有现金、应收账款、存货、固定资产净值等） 基年总敏感负债的销售百分比＝∑ 各项敏感负债金额/实际销售额 （敏感负债项目有应付账款、应付费用等） 11、债券发行价格＝债券面值×(P/F, 市场利率，发行期间 )+ 债券年息× (P/A, 市场利率，发行 期间 ) 复利现值系数年金现值系数 12、放弃现金折扣的机会成本率=现金折扣率× 360 (1- 现金折扣率 ) × ( 信用期 - 折扣期 ) 13、补偿性余额，计算借款的实际利率 实际利率＝利息 / 本金（实际借入可用的本金） 第四章资本成本 14、长期借款成本＝借款年利息× (1-所得税率)/借款本金× (1-筹资费用率) 15、发行债券成本＝债券年利息× (1-所得税率)/债券筹资额× (1-筹资费用率) 16、发行优先股成本＝年股息/筹资总额× (1-筹资费用率) 发行普通股成本＝〔第一年的预计股利额 / 筹资总额× (1- 筹资费用率 ) 〕+普通股股利预计年增长率资本资产定价模式 股票成本＝无风险证券投资收益率（国库券利率）＋公司股票投资风险系数（贝他系数）×（市场 平均投资收益率－无风险证券投资收益率） 17、加权平均资本成本 =∑该种资本成本×该种资本占全部资本的比重杠 杆 18、经营杠杆系数＝息税前利润EBIT 变动 / 销售额变动 ＝基期贡献毛益 / 基期息税前利润 ＝（销售收入－变动成本）/ （销售收入－变动成本－固定成本）
A时间价值的计算
B各系数之间的关系： C风险衡量 D风险收益率 风险收益率是指投资者因冒风险进行投资而要求的、超过资金时间价值的那部分额外的收益率。风险收益率、风险价值系数和标准离差率之间的关系可用公式表示如下： R R＝b·V 式中：R R为风险收益率；b为风险价值系数；V为标准离差率。 在不考虑通货膨胀因素的情况下，投资的总收益率(R)为： R＝R F＋R R＝R F+b·V 上式中，R为投资收益率；R F为无风险收益率。其中无风险收益率RF可用加上通货膨胀溢价的时间价值来确定，在财务管理实务中，一般把短期政府债券(如短期国库券)的收益率作为无风险收益率。
E比率预测法（重点） 比率预测法是依据有关财务比率与资金需要量之间的关系预测资金需要量的方法。 1、常用的比率预测法是销售额比率法，这是假定企业的变动资产与变动负债与销售收入之间存在着稳定的百分比关系。 大部分流动资产是变动资产（如现金、应收账款、存货），固定资产等长期资产视不同情况而定，当生产能力有剩余时，销售收入增加不需要增加固定资产；当生产能力饱和时，销售收入增加需要增加固定资产，但不一定按比例增加。部分流动负债是变动负债（随销售收入变动而变动，如应付费用、应付账款）。 外部筹资额＝预计资产增加－预计负债自然增加－预测期留存收益 预计资产增加△变动资产＝△收入×变动资产占销售百分比＝△S×A/S1＝△S/S1×A △非变动资产（如固定资产） △变动负债＝△收入×变动负债占销售百分比 ＝△S×B/S1＝△S/S1×B 预测期留存收益＝预计的收入×预计销售净利率×留存收益率＝S2·P·E 外部筹资额＝△S×A/S1－△S×B/S1－S2·P·E＋△非变动资产 2、销售额比率法解题步骤 （1）分别确定随销售收入变动而变动的资产合计A和负债合计B（变动资产和变动负债）。 （2）用基期资料分别计算A和B占销售收入（S1）的百分比，并以此为依据计算在预测期销售收入（S2）水平下资产和负债的增加数（如有非变动资产增加也应考虑）。 （3）确定预测期收益留存数（预测期销售收入×销售净利率×收益留存比例，即S2·P·E）。（4）确定对外界资金需求量： 外界资金需求量＝A/S·△S－B/S1·△S－S2·P·E＋△非变动资产 F筹资数量的预测 y=a+bx：a为不变资金，b为单位产销量所需变动资金。 （1）资金增长趋势预测法 用回归直线法估计a和b，可以解如下方程组得到： （2）高低点法 根据两点可以决定一条直线原理，用高点和低点代入直线议程就可以求出a和b。这里的高点是指产销业务量最大点及其对应的资金占用量，低点是指产销业务量最小点及其对应的资金占用量。将高点和低点代入直线方程： 最大产销业务量对应的资金占用量＝a＋b×最大产销业务量 最小产销业务量对应的资金占用量＝a＋b×最小产销业务量 解方程得：
财务管理专业调研报告 财务治理专业调研报告如何写?下面是xxx范文为你整理的对于财务治理专业调研报告范文，欢迎借鉴! 篇一：财务治理专业调研报告 题目：对于学习财务治理专业的调查报告 专业： 学号： 姓名： 对于学习财务治理专业的调查 经过一学年的努力学习，从最初对财务治理的的迷茫和求知欲望逐渐的了解这门专业。在本学期的会计原理课程中杨序琴老师细心教导，她那流利的教学让我们深深地迷上财务这门专业，固然还有今年学习的统计学、西方经济学也引领我们进入金融市场，让我们初步的了解到这门专业的基础知识，并且也激发了我们的兴趣爱好。为了将来能后更好的学习这门专业，经过调查整理分析得到本专业学习的相关要求。 一：专业概述 财务治理专业培养具备财务治理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财宝治理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体办法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财治理的应用型特意人才。 二：专业设置 ●要紧学科：经济学、工商治理、会计学 ●要紧课程：治理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务治理、经济学、中级财务会计、市场营销学、证券投资与期货、高级财务治理、成本治理、公司财务案例分析、国际财务治理、商业银行经营治理、审计学、项目评估、税法等。 ●专业要求 (1) 专业基本能力要求 (2) ①财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本 技能： ②财务治理基本能力：熟悉企业治理的普通流程和财务治理的基本理论，掌握财务治理的原理与基本办法： ③经营治理的基本能力：熟悉统计分析基本理论，掌握治理学、组织行为学、市场营销学、成本治理学的原理与基本办法。 (3) 专业核心能力要求 ① 会计实务处理能力：掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作，能对企事业单位、别同行业会计实务进行处理; ② 证券投资分析能力“熟悉经济运行的宏微观环境，掌握投资的基 本理论，掌握证券投资的理论和应用技巧; ③ 项目评估分析能力：熟悉并掌握企业投资评估、项目评估和审计理论和办法的应用; ④ 公司理财能力：熟悉并掌握企业内部操纵和公司管理、企业战略与风险治理的基本理论; ⑤ 金融治理能力：熟悉并掌握经融市场的运作与对金融产品分析等能力：提高金融企业的财务分析。 ●素养要求
CW-CK/BD—01 公司各类单项资金管理审批权限一览
表工作事项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监总经理董事长 审批③审核②核准④5 万元以下审核①固定资产置购审核②审批③核准④万元以上5 审核①审批③核准④万以下50 审核②审核① 货款支付审核③核准⑤审批④万以下50 万-200 审核②审核① 审批④审核③审批⑤核准⑥万以上200 审核②审核①审批③核准④万以下10 审核②审核① 定金付款审核③核准⑤审批④万10 万-50 审核②审核①审批④审核③审批⑤核准⑥万以上50 审核②审核①审核②审批③万以下100 审核①对审核②核准④审批③万以下100 万 -300 审核①内担保货款审批④审核③审核②百万以上300 审核①审核①外审批④审核③对审核②审批②50 万以下审核① 下属单位审批②核准③万以下-100 50 万审核①款借审批②核准③万以上100 审核①元以下1000 审核②审批① 行政费审批③元以下-2000 1000 元审核②审核①审核③核准⑤审批④元以上2000 审核②审核①审批③核准④元以下400 审核②审核①总部业务招待费审核③核准⑤审批④元以上400 审核②审核①审批③核准④元以下3000 审核②审核① 差旅费审核③审批④核准⑤万元以下-1 3000 元审核②审核① 审批④审核③审批⑤核准⑥万元以上1 审核②审核①核准③元
以下5000 审核②审批①报纸杂 审批③核准④-1志、POP5000 元审核②万元以下审核①广告等核准⑤审核③审批④审核②审核①万元以上1核准③万元以下2 审核②审批① 广告审批③核准④-10万元2 万元以下审核②审核①电视促销核准⑤审核③审批④-3010 万元万元以下广告审核①审核②费用审批④审核③核准⑥审批⑤万元以上30 审核②审核①核准③元以下3000 审核②审批①电台审批③核准④元以下 -5000 3000 元审核②审核①广播核准⑤审批④审核③元以上5000 审核②审核① 审批④核准⑤审核③元以下5000 审核②审核①削价处理商品损失审核③核准⑤审批④元以上5000 审核②审核① 审批④审核③核准⑤-1800 元以上万元以下审核②审核① 医药费审核③核准⑤审批④万元以上1 审核②审核①支开 审批④审核②核准⑤工伤审核①审核③ 审批②审核①核准③对外捐款赞助 审批②核准③对外单位或私人借款审核① 说明： 一、上表所指“??以下”均含本数。
详细财务管理制度（范本） 目录 第一章总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第六章低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14 第七章费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 第八章财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 第九章物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 第十章合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26 第十一章关于处理会计核算若干问题的规定┄┄┄┄┄┄ 27 第十二章财务部单据流程规范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 44 第十三章财务工作交接及其档案管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 50 第十四章附则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53 相关补充规定： 关于明确收款过程当中的几个特殊问题的通知┄┄┄┄┄┄ 54 采购部物资采购发票管理的暂行办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 56 关于明确物流单据流程及相关工作的通知┄┄┄┄┄┄┄┄ 58 财务部单据流程变动通知┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 60 第一章总则 第一条为提高公司及控股成员企业财务管理与会计核算水平，逐步实现规范化、制度化、信息化的科学管理，达到对经济活动及收支全过程实行有效监控，同时提高财务运作效率的目的。依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国
公司法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》以及其他相关法规，结合公司的特点和管理要求制定本制度。 第二条本制度制定的原则和宗旨是：改制先行、规范管理、稳健高效、量入为出。充分调动全员积极性、创造性，力求最合理、最有效地利用一切资源，用最少的物化劳动及活劳动，获取最大的经济效益及社会效益。使全体企业不断发展壮大。 第三条本制度是公司及控股成员企业在经济活动中的财务管理与会计核算的总纲，适用于全体企业。 第四条本制度经必要的程序讨论通过后，自年月日起施行，原有相关制度与本制度不符或有抵触部分同时废止。本制度由董事长签署转发总经理执行，并授权财务部负责具体解释。 第二章财务管理与会计核算体制 第五条公司及控股成员企业财务体制实行：越级任免、双线考核；垂直管理、分级运作；账款分管、相互监控的财务管理与会计核算机制。 第六条财务管理与会计核算组织架构图 财务经理 （一）、改制期间财务组织架构图 （二）各岗位职责： 一、财务经理（经理）岗位职责： （一）岗位名称：财务经理（经理） （二）直接上级：公司（公司）总经理、董事会 直接下级：财务主管（财务部长） （三）本职工作：负责公司及子公司财和物的管理工作 （四）直接责任： （１）在总经理领导下全面负责公司的财务管理工作； （２）编制各项目预算、财务收支计划、信贷融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； （３）监督公司财务计划的执行\决算\预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益；
公司各类单项资金管理审批权限一览表 工作事项有关部 门 财务会计 部 相关系统总 监 财务总 监 总经理董事长 固定资产购置5万元以下审核①审核②核准④审批③ 5万元以上审核①审核②核准④审批③ 货款支付 50万以下审核①审核②审批③核准④ 50万-200万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④200万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 定金付款 10万以下审核①审核②审批③核准④ 10万-50万审核①审核②审核③核准⑤审批④ 50万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 担保货款对 内 100万以下审核①审核②审批③ 100万-300万以下审核①审核②核准④审批③ 300百万以上审核①审核②审核③审批④对外审核①审核②审核③审批④ 下属单位借款 50万以下审核①审批② 50万-100万以下审核①核准③审批②100万以上审核①核准③审批② 行政费 1000元以下审批①审核② 1000元-2000元以下审核①审核②审批③ 2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 总部业务招待费400元以下审核①审核②审批③核准④ 400元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 差旅费 3000元以下审核①审核②审批③核准④ 3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 广告促销费用 报纸 杂志、 POP 广告 等 5000元以下审批①审核②核准③ 5000元-1万元以 下 审核①审核②审批③核准④ 1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 电视 广告 2万元以下审批①审核②核准③ 2万元-10万元以 下 审核①审核②审批③核准④ 10万元-30万元 以下 审核①审核②审核③核准⑤审批④30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤
财务管理系统FM设计方案 付万超1产品名称 2报销管理 2.1报销流程
2.2报销申请 ?功能说明： 报销人拟制报销单，提交报销详细数据，数据录入完成后，可以直接提交审核，也可以选择保存到草稿箱，后续可以进行修改，此时审核人是不会看到此报销单据的。 如果提交审核了，且审核通过了，那么将无法再修改，此时可以选择作废单据（前提是报销流程尚未走完），如果尚未审核，那么可以直接修改单据。 报销时，如果有借款申请，可以选择借款记录，作为报销的冲抵。 ?属性： 单据ID，单据编号（系统自动生成一串字母编号），单据名称，报销人，报销时间，附件（包括采购合同，比价单等，参照报销流程的要求），其他报销数据. ?界面参考：
2.3报销与借款冲抵 报销时，如果有借款申请的，可以在提交报销单时，选择借款记录，系统自动进行计算，进行报销与借款的冲抵处理。 2.4报销草稿 ?功能说明： 报销单录入完成后，可能不想立即提交审核，后续还需要修改，此时可以选择将报销单存入报销草稿，用户可以直接选择草稿，然后再修改，并提交。 ?界面参考： 2.5报销作废 ?功能说明： 对于已经提交的单据，发现单据有错误，需要重新修改或者不想提交报销了，此时，可以选择报销单作废，之后重新提交新的单据。 此条报销记录自动存入到草稿中，即将其状态修改为“已作废”。 ?属性： 报销单ID，报销状态，提交人，提交时间
2.6报销审核 ?功能说明： 审核人进入“待审核报销单”菜单后，查看报销单，进行审核，可以选择审核通过，也可以选择驳回，并填写驳回原因，驳回后，报销单回退到报销人 的单据列表中，报销人可以重新修改，之后再提交。 ?属性： 单据ID，审核状态，审核人，备注，操作时间 2.7我的申请 ?功能说明： 可以查看当前报销的状态，以及历史审批记录，因为一个报销单可能需要经过多次审核。 ?属性： 报销单据详细信息，审批状态，审批人，审批时间，备注 ?界面参考： 2.8待审核报销 ?功能说明： 审核人可以在此列表中看到需要自己审批的报销单，然后进行审批。 ?查询条件： 报销时间段，报销人，报销单据号 2.9已审核报销 功能说明： 报销人可以在此看到已经审批通过的报销单。 查询条件： 报销时间段，报销单名称 2.10报销统计 ?功能说明： 统计各阶段，各部门，个人的报销数据，以便进一步分析财务状况，企业运营状况等。
财务管理常用表格模板成本核算表单 应借 科目 序 号生产成本 制造 费用 管理费 用 其他业 务 支出 合计 车间部门A产 品 B产 品 其他产 品 小计 一车间计划 成本 1 1230 00 6000 183000 1000 184000 成本 差异 2 1230 600 1830 10 1840 实际 成本 3 1242 30 6060 184830 1010 185840 二车间计划 成本 4 1500 3500 5000 5000 成本 差异 5 15 35 50 50 实际 成本 6 1515 3535 5050 5050 三车间计划 成本 7 1000 2872 00 288200 640 288840 成本 差异 8 10 2872 2882 6.4 2888.4 实际 成本 9 1010 2900 72 291082 646.4 291728.4 四车间计划 成本 10 620 620 成本 差异 11 6.2 6.2 实际 成本 12 626.2 626.2 五车间计划 成本 13 4000 4000 350 4350 成本 差异 14 40 40 3.5 43.5 实际 成本 15 4040 4040 353.5 4393.5
管理部门计划 成本 16 2030 2030 成本 差异 17 20.3 20.3 实际 成本 18 2050.3 2050.3 销售计划 成本 19 80 80 成本 差异 20 0.8 0.8 实际 成本 21 80.8 80.8 合计计划 成本 22 1255 00 3507 00 4000 480200 2610 2030 80 484920 成本 差异 23 1255 3507 40 4802 26.1 20.3 0.8 4849.2 实际 成本 24 1267 55 3542 07 4040 485002 2636. 1 2050.3 80.8 489769.2 成本差异率25 0.01 成本差异率=(30477.70-12860)/(1180000+581470)*100%
单选题 1. 在UFO艮表系统中可以完成的操作不包含 ______ 。 A、设计报表格式 B、插入图表 C、文档编辑 D、数据计算 答案：C 难易程度：2 章节：报表概述 2. 在U8报表系统中，格式状态与数据状态切换的快捷方式是 ____________________________________________________________ ， A、C trl+G B、C trl+D C、C trl+B D、C trl+V 答案：B 难易程度：2 章节：报表概述
3. 针对U8报表系统与其他系统的关系，描述正确的是 A、报表系统只与总账系统有关联 B、报表系统与薪资系统没有关联 C、报表系统与U8所有系统都有数据传递关系 D、以上描述均不正确 答案：D 难易程度：3 章节：报表概述 4. 对报表系统的描述， ______ 是错误的。 A、在报表文件中，可以进行表页汇总、透视 B、在报表格式中，行高、列宽的值是可变的，表页顺序是固定的 C、在报表数据状态下，可以进行表页的增加或者删除 D、在报表系统中，可以设置文件口令对报表数据进行保护 答案：B 难易程度：2 章节：报表概述 5. 关于UFO艮表系统的操作规定，以下正确的是 _______ 。 A、对于报表颜色、尺寸等的设定，将作用于指定的表页
B、对于报表颜色、尺寸等的设定，将作用于所有的表页 C、对于报表颜色、尺寸等的设定，将不影响表页 D、对于报表颜色、尺寸等的设定，将作用于第一张表页
答案：B 难易程度：2 章节：报表概述 6. 是错误的 以下关于UFO艮表系统主要功能的描述中， _____ A、只能利用报表模板生成财务报表 B、可以在生成的报表文件中插入图形 C、只能在报表数据状态下联查科目明细账 D、可以利用函数向导进行公式单元的自定义 答案：A 难易程度：2 章节：报表概述 7. 关于可变区的描述，以下正确的是 _______ 。 A、可以同时设置列可变与行可变 B、可变区的行数或者列数可以是无限大 C、在可变区中可以直接通过函数向导设置单元公式 D、一个报表文件中，只能设置一个可变区 答案：D 难易程度：3 章节：报表概述8. 在B列之前插入一列后，“ Biff代表的单元格位置已经发生变化，“B10将
财务管理常用公式大全 默认分类 2009-06-12 02:08:42 阅读337 评论0 字号：大中小 一、利率构成 例：利率=基础利率+风险补偿率 =（纯利率+通货膨胀贴补率）+（违约风险贴补率+变现力风险贴补率+到期风险贴补率） 注：前两项构成基础利率，后三项都是在考虑风险情况下的风险补偿率 二、单利 公式：I=PV*i*n PV =S/1+ i* n 式中：PV：现值 i：利率 n：计息期数 I：利息 S：终值 例：某企业将现金1000元存入银行，其期限为5年，年利率为10%，刚到期的利息为： I=1000*10%*5=500元 S= PV +I=1500元 三、复利 公式：S= PV（1+ i）n 复利现值（贴现）PV= S（1+ i）-n 式中（1+ i）n：复利终值系数 例：假设某公司决定提取140000元兴建一栋仓库，根据施工单位按图纸估算，预算整个工程需要300000元。如银行存款率为8%，每年复利一次，那么需要存多少年才能获得建仓库所需要的资金？
300000=140000*（1+8%）n （1+8%）n=300000/140000=2.143 查“一元复利终值系数表”，在i=8%的竖栏中找一个比2.143小的终值系数，为1.999，其相应的期数为9；然后再找一个比2.143大的终值系数，为2.159，其相应的期数为10。因此，所要求的n值一定是介于9和10年之间，这样，就可以采用插值法进行计算： x/10-9=2.143-1.999/2.159-1.999 x=0.9 n=9+0.9=9.9年 以上可知，需要9.9年才能获得建仓库时所需要的资金300000元。 四、普通年金 1、普通年金终值 SA=A*[（1+ i）n-1/ i] 式中：[（1+ i）n-1/ i]：普通年金系数； SA：普通年金终值；A：每期的收付额； 例：假设某公司有一基建项目，分五年投资，每年末投入400000元，预计5年后建成，若该项目的投资来自于银行投资，借款利率为14%，试问该项投资的投资总额是多少？ SA=A*[（1+ i）n-1/ i] =400000*[（1+14%）5-1/14%]=2644000元 2、年偿债基金 A=S *[i/（1+ i）n-1] 式中：[i/（1+ i）n-1]：偿债基金系数；A：每期的收付额；
CW/QXCT—01 公司各类单项资金管理审批权限一览表 工作事项有关部门财务部相关副总财务副总总经理董事长 固定资产购置5万元以下审核①审批②核准④审批③ 5万元以上审核①审批②核准④审批③ 货款支付 5万以下审核①审核②审批③核准④ 5万-20万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④20万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 定金付款 5万以下审核①审核②审批③核准④ 5万-20万审核①审核②审核③核准⑤审批④ 20万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 员工借款 1万元以下审核①审核②审批③核准④ 1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 下属单位拨款 10万以下审核①审批②核准③ 10万-50万以下审核①审批②核准④审批③50万以上审核①审批②核准④审批③ 行政管理 费 1000元以下审批①审核②核准③ 1000元-2000元以下审核①审核②审批③ 2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 业务招待 费1000元以下审核①审核②审批③核准④ 1000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 差旅费 3000元以下审核①审核②审批③核准④ 3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 广告费 2万元以下审批①审核②核准③ 2万元-10万元以下审核①审核②审批③核准④ 10万元-30万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤捐款赞助审核①核准③审批② 说明： 一、上表所指“……以下”均含本数。 二、审批权限分三类： 1.审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。 2.审批：指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 3.核准：指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。 三、审批顺序：
目录 一、基础管理及预算、融资、投资管理表单 ?财务人员绩效考核表 ?财务管理调查表 ?预算申请表 ?利润预算表 ?融资成本分析表 ?融资需求分析表 ?融资结构弹性分析表 ?融资风险变动分析表 ?短期借款一览表 ?投资项目绩效预测一览表 ?投资项目绩效统计一览表 ?投资项目效益分析表 ?投资专案管理表 二、流动资产管理表单 ?现金收支日报表 ?出纳收支日报表 ?出纳收支统计日报表 ?现金收支月报表 ?经营费用收支月报表 ?借款余额一览表 ?月份周转金统计表 ?资金调度计划表 ?资金收支预测表 ?资金调度日报表 ?资金差异报告表 ?资金运用月报表 ?存货月报表 ?原材料月报表 ?产成品月报表 ?半成品月报表 ?备品备件月报表 ?呆滞材料月报表 ?呆滞产品月报表 三、固定资产管理表单 ?固定资产卡片（正面） ?固定资产卡片（反面）
?固定资产增置表 ?固定资产减损表 ?固定资产购买申请表 ?资产报损申请表 ?闲置资产登记明细表 ?固定资产折旧明细表 ?固定资产处置（出售）比价单 ?固定资产转移单 ?固定资产盘存表 四、成本管理表单 ?产品定额（标准）成本表 ?原材料采购成本汇总登记表 ?工厂成本利润计划表 ?成本费用动态监控表 ?直接人工及制造费用定额与实际比较表?生产成本核算表 ?制程成本记录表 ?制造费用分摊表 ?产品完全成本预计表 ?产品成本明细表 ?分批法成本核算表 ?分步法成本核算表 五、应收应付账款管理表单 ?应收账款分析表 ?应收账款动态监控表 ?应收账款记录表 ?应收账款及应收票据日报表 ?应收账款及应收票据月报表 ?应收票据处理登记表 ?应收票据冲转情况登记表 ?应收票据备查登记表 ?未达账项记录表 ?问题账款处理报告表 ?呆账核销汇总审批表 ?应收账款对账通知单 ?应收账款及应收票据明细表 ?应付账款付款登记表 ?预付款申请表 六、收益管理表单
excel在财务管理中的应用总结 本页是精品最新发布的《excel在财务管理中的应用总结》的详细文章，觉得有用就请下载哦这里给大家。篇一：论EXCEL在财务管理中的应用 学号年级专业班级姓名 论文题目：论 EXCEL在财务管理中的应用 成绩记分表 是否雷同□ 是否整篇摘抄下载□ 摘要 在企业财务管理中EXCEL是普遍使用的财务工具。EXCEL软件作为Microsoft公司开发的办公软件，是目前最佳的电子表格系统，他在财务管理中也发挥着巨大的作用，为财务管理工作着进行财务分析和财务管理方面的工作提供轻松快捷的平台，使财务管理工作向科学化和细致化发展。它的表格处理功能、绘图和图形处理功能以及拥有丰富的函数，还支持数学模型以及可使用外部数据的功能这些特点，正好满足了我们财务工作的需要，使财务工作者更加清晰明了的看到财务分析数据和更加快速的了解公司或者地域的财务状况以及经济形势，以便更快速准确地做出财务决策或者更加精确地做出财务预算。
本文从介绍EXCEL的含义和特征出发，最全面的到EXCEL在财务管理工作中的应用，例如用EXCEL构建财务数据、用EXCEL 挖掘财务数据分析还有对财务数据分析库的维护和更新等。 关键词：EXCEL、财务分析、数据库 一、EXCEL的概念及功能 （一）什么是EXCEL Microsoft Excel是办公室自动化中非常重要的一款软件，很多巨型国际企业都是依靠Excel进行数据管理。它不仅仅能够方便的处理表格和进行图形分析，其更强大的功能体现在对数据的自动处理和计算，Excel是微软公司的办公软件Microsoft office的组件之一，是由Microsoft为Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件。直观的界面、出色的计算功能和图表工具，再加上成功的市场营销，使Excel成为最流行的微机数据处理软件。 Excel中所提的函数其实是一些预定义的公式，它们使用一些称为参数的特定数值按特定的顺序或结构进行计算。Excel函数一共有11类，分别是数据库函数、日期与时间函数、工程函数、财务函数、信息函数、逻辑函数、查询和引用函数、数学和三角函数、统计函数、文本函数以及用户自定义函数。（二）EXCEL的功能
A时间价值的计算 B各系数之间的关系：
C风险衡量 D风险收益率 风险收益率是指投资者因冒风险进行投资而要求的、超过资金时间价值的那部分额外的收益率。风险收益率、风险价值系数和标准离差率之间的关系可用公式表示如下： RR＝b·V 式中：RR为风险收益率；b为风险价值系数；V为标准离差率。 在不考虑通货膨胀因素的情况下，投资的总收益率(R)为： R＝RF＋RR＝RF+b·V 上式中，R为投资收益率；RF为无风险收益率。其中无风险收益率RF可用加上通货膨胀溢价的时间价值来确定，在财务管理实务中，一般把短期政府债券(如短期国库券)的收益率作为无风险收益率。 E比率预测法（重点） 比率预测法是依据有关财务比率与资金需要量之间的关系预测资金需要量的方法。 1、常用的比率预测法是销售额比率法，这是假定企业的变动资产与变动负债与销售收入之间存在着稳定的百分比关系。 大部分流动资产是变动资产（如现金、应收账款、存货），固定资产等长期资产视不同情况而定，当生产能力有剩余时，销售收入增加不需要增加固定资产；当生产能力饱和时，销售收入增加需要增加固定资产，但不一定按比例增加。部分流动负债是变动负债（随销售收入变动而变动，如应付费用、应付账款）。 外部筹资额＝预计资产增加－预计负债自然增加－预测期留存收益 预计资产增加△变动资产＝△收入×变动资产占销售百分比＝△S×A/S1＝△S/S1×A △非变动资产（如固定资产） △变动负债＝△收入×变动负债占销售百分比 ＝△S×B/S1＝△S/S1×B 预测期留存收益＝预计的收入×预计销售净利率×留存收益率＝S2·P·E 外部筹资额＝△S×A/S1－△S×B/S1－S2·P·E＋△非变动资产 2、销售额比率法解题步骤 （1）分别确定随销售收入变动而变动的资产合计A和负债合计B（变动资产和变动负债）。 （2）用基期资料分别计算A和B占销售收入（S1）的百分比，并以此为依据计算在预测期销售收入（S2）水平下资产和负债的增加数（如有非变动资产增加也应考虑）。 （3）确定预测期收益留存数（预测期销售收入×销售净利率×收益留存比例，即S2·P·E）。（4）确定对外界资金需求量： 外界资金需求量＝A/S·△S－B/S1·△S－S2·P·E＋△非变动资产 F资金习性预测法（重点） 资金习性预测法是根据资金习性预测未来资金需要量的一种方法。所谓资金习性，是指资金变动与产销量之间的依存关系。按照资金习性可将资金分为不变资金、变动资金和半变动资金。