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企业负责人述职报告

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企业负责人述职报告

述职报告尊敬的各位领导、同志们:我将来厂一年的工作情况简要汇报,不对之处请予批评、指正。一、既坚持厂长负责制,又积极地在分管范围来开展工作。根据行政分工,我主管生产工作。一年来从熟悉每种产品的生产过程到基本能全面指挥生产管理工作,既得力于有关部门的同志们的密切配合与支持,也归功于对生产管理工作的宏观要求。可以这样说,不论xxxx0的环保认证工作的启动,还是基础建设,都是根据厂长的布置而开展工作的。我仅起了一点穿针引线的作用,把相关同志们组织起来进行讨论,使方案尽可能优化;造价尽可能降低;时间尽可能缩短;效益尽可能最大。坚决按民主、集中,帮忙不添乱,补台不拆台的要求尽职工作。二、坚持党委领导,积极参与中心组学习,加强自身廉政建设,按一个党员领导干部的标准严格要求自己,具有较强的组织观念和法制观念,富有强烈的社会责任感和同情心;把党和人民的利益放在首位。针对分管工作的特点,把群众关心的热点问题,容易产生腐败的问题,按阳光工程来操作,坚决执行公开、公正、公平的招投标原则,一年来不论上百万的设备采购,还是几千元的设备维修,都按合格分承包方评定,允许进入投标后再公开开标,集体讨论的程序推荐价廉、质优、有业绩的供应商,报厂长批准。这样既为厂节约了资金,也实现了党风廉政建设与生产管理工作的有机结合。三、始终不渝地坚持整体工作思路。我的工作思路是:围绕厂长工作目标,坚持ISO-9000标准,充分调动员工的工作积极性,强化生产过程和现场管理;全员开展节能降耗,确保按时按

质向用户提供优质产品;努力实现产品质量、产品成本、劳动效率稳步上升,重塑“产品形象。根据年初厂职代会厂长的工作报告要求,我按如下措施组织生产:1、制订生产例会制度,除一般的生产碰头外,一月一次的生产会议雷打不动。会上各车间汇报生产任务执行情况,存在的问题与需要协调的事宜,各相关部门针对自己分管的工作出谋划策,在家厂领导需要强调的问题,也在会上布置,最后形成会议纪要,由生产部负责督办。执行这一制度以来,生产管理,越来越顺,扯皮、推诿的事情日渐减少,生产计划基本按时完成。2、抓关键,带一般,造出精品。今年先后多项任务,在工程加工前,先组织相关人员对先期加工的工程进行总结,通过分析存在的问题,报厂长批准成立,以总工为首的三个攻关小组,对三项技术难题进行攻关,先后获得成功,为某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解决关键工艺的同时,对一般性工作则按xxxx要求且重点抓过程控制的严、细、实,不搞“水上飘”。3、抓观念转变,激发员工的工作积极性。在厂长的安排下,年初组织相关人员分两次去兄弟单位;工程工地现场学习,找出我厂员工素质和加工质量与一流企业的差距,激发职工比学赶帮超的工作热情,树立不言其败的斗志。实践证明在两次工程的加工中员工观念的更新,起非常重要的作用。4、日新日高,完善生产流程。物流管理是当今企业生产管理的重要一环,原材料半成品黑货成品的物流流程是安全生产,提高产量的关键。一年来,先后三次对生产设备进行局部调整,从而创造出历史新高的工作业绩,为参与市场竞争打下了坚实的基础。5、强化现场管理,以文明保安

全,以文明促质量。厂长说过卫生搞不好,什么工作都抓不好。我几乎每天到生产现场进行流动办公,发现问题,及时指出,按工完料清,通道畅通,文明整洁的要求,规范生产现场管理。6、努力学习,不断提高,为适应社会对企业高层管理人员的素质要求,我用业余时间继续参加BA的学习,其中:企业战略、公司理财、生产运作管理等课程对我目前工作很有帮助,到年底,我将修完全部课程,明年完成论文答辩。回首一年的工作,仍存在各种不足,只有充分认识它,在以后的工作中加以克服,才能取得更大的进步。第一、生产管理离规范化、程序化、制度化的工作要求还有一定的距离,以致质量通病时有发生,互相推诿、责任不清的生产管理问题依然存在,准时生产常有偏差;第二、领导方法、领导艺术有待进一步完善,有时因工作要急,而造成方法简单,没有充分考虑下属的承受感;第三、政治思想学习还应加强,中心组学习虽然时间保证了,但是很多学习内容,没在头脑中多思考,多体会,没有形成能用通俗的方法,把党的路线方针、政策,传输给员工。总之,成绩与过失都成为过去,只有发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神,才对得起上级领导的关心和信任,才对得起全厂职工们的厚爱。我也诚恳地希望各位领导、全体同仁对我日后的工作更多支持、帮助和监督,没有大家的支持,我将一事无成。谢谢!

2020年度国企领导述职报告

《2020年度国企领导述职报告.docx》 2020年度国企领导述职报告 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 13 页 2020国企领导述职报告 本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下,我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极,能吃苦耐劳,表现比较优秀,20PC年在石浦司法所工作一年后,调到县司法局宣教科工作;20PC年,通过中层干部竞聘,当选为宣教科副科长;20PC年,经过民主推荐和组织考察,被推选为后备干部;20PC年担任西周司法所所长一职。一直以来,我尽职尽责、任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下:

一、在理论与专业的学习上,把握好广度与深度。俗话说:“打铁先要身硬”。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本,只有加强政治理论学习的广度与深度,才能坚定信仰和志向,端正人生观和价值观,提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动,县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动,以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议,我都认真听、仔细品、深入想,系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识,进一步巩 固并深化了自身的理论修养。同时,我积极参加上级机关、部门组织的各项活动,先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文比赛二等奖,县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖,县微型党课比赛三等奖等荣誉,并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员,这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。 如果说政治理论学习是钢,那么专业技能是铁。因此,我步入工作岗位后,不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余,经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识,使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时,虚心向领导、同事请教,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中,我很快掌握了司法行政专业

企业个人述职报告范文

2018企业个人述职报告范文(1) 尊敬的领导、同事们: 大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我20xx年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年的 工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正: 一、尽心尽职,全面完成工作任务 (一)财务部工作 1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。 2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。20xx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形 势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。20xx年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。 鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股降成本、提效率的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。

公司负责人述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-3056-87 公司负责人述职报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司负责人述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX年,是我国电力体制改革开始实施,竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇,强化管理,开拓市场,艰苦奋进,有所收获。实验分公司在XX年里,阳城工程处于土建施工收尾阶段,三季度永济技改工程开工,四季度漳三扩建工程开工,王曲工程土方工程试验回填,我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下: 基本思路和所取得的成绩 我作为实验分公司的负责人,主要协调公司的现有试验设备资源 和人力资源,根据经营的核算,在工程量较大的施工点,调用试验设备和人力资源形成实验能力,通

过认证,具有法律效应、出具公证数据的试验资格,先后为四个项目部提供了优质的服务,与项目部、监理都进行了沟通,使工作便于顺利进行。更主要的是工作要有预见性,把工作做到前面,试验工作得到公司、项目部的认可。在抓试验工作的同时,也同时抓经营工作,XX年全年经营成本没有亏损, 执行政策法规、规章制度方面的情况 严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度,严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为,以一名党员身份严格要求自己,服从公司领导的指挥,站在公司高度,考虑一些问题,不怕劳累,为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员按时向公司各只能部门提供准确数据和报表。在工作中没有违反政策法规、规章制度现象。 理论学习(政治理论、业务知识)情况 不断加强理论学习,认真学习十六大精神,江总书记“三个代表”的理论,结合实际工作,干好本职工作,把握机遇,迎接挑战。始终坚持党的基本路线,

集团公司领导述职报告

集团公司领导述职报告 集团公司领导述职报告 各位代表、同志们: 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。 一、履行职责情况 ××年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值亿元;招揽任务亿元;全年人均劳动生产率达到万元;员工年均收入万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面: ⒈认真学习贯彻“****”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。 ⒉注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为

家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。 ⒊加强民主[:]管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社 会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。 ⒋不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切

述职报告 企业个人年终述职报告2020

企业个人年终述职报告2019 我们不要把述职报告当成是“年终过关”,而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”,以下是小编为大家搜集整理的企业个人年终述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在个人述职报告栏目! 企业个人年终述职报告(一) xx年,本人在公司领导班子中任副经理,主管市场开发工作,分管部门及单位为市场开发部,办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求,现将本人对照检查情况作如下汇报,请批评指正。 一、分管工作情况 一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路,努力履行岗位职责,结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境,始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下,按照“稳健开发、规避风险”的市场策略,一方面积极跟踪研究市场变化,坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作,努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场,同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式,为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力,市场开发工作取得了较大的

突破,截止目前共中标56个(含省公司农网改造9项),合同金额约6.3亿,相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发,并可望有所突破。 二、落实一岗双责情况 1、本人参加反腐倡廉学习教育情况 一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动,不断提高自己的思想认识和理论水平。通过xx届五中全会精神的学习,使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定,特别是通过对中央纪委xx届五中全会和xx同志“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习,使我充分认识到,党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致,加强法制观念,提高道德修养,牢固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求,自觉接受党组织和群众监督,旗帜鲜明地与各种消极腐朽现象做斗争,做到“堂堂正正做人,老老实实做事”,“干事,干净”。 2、履行一岗双责,组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况 一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制

企业负责人的个人述职报告范文

企业负责人的个人述职报告范文 各位代表、同志们: 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴巨大企业,增加员工收入责任巨大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职报告,请予以审议。 一、履行职责情况 xxxx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、安定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。 公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面: 1、认真学习贯彻“三个代表”严重思想及党的xx届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的巨大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党的路线方针政策上来,创新发展。 2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广漠员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根源动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供阻抑敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育优秀的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立优良的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

2018企业领导干部述职报告

2018企业领导干部述职报告 2018年工作中,我们较好地完成了企业里的任务, 取得了较好的成绩。朋友,以下是由为大家精心整理的“2018企业领导干部述职报告”,仅供参考,欢迎大家 阅读,希望能够对大家有所帮助。 2018企业领导干部述职报告【一】 各位领导、同事们: 大家好! 2018年,在上级领导的正确领导和细心指导下,在 全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作 部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围 绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管 工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务, 取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作和廉政情况向上级领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正: 一、学习理论,提高政治思想觉悟 今年来,我认真学习*****、“****”重要思想和科学发展观,学习党章,学习党的十九大精神,学习党风 廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提 高政治思想觉悟,在思想上与企业保持一致,坚定理想

信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心 全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上 我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作 作风。我服从企业的工作安排,紧密结合岗位实际,完 成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精, 一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一 项工作,坚持把工作做完做好。 二、学习文化,提高业务工作水平 我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的 一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要, 一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习 企业的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的 水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了企业 的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗 位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能 较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。 三、开拓创新,努力完成各项工作任务

公司员工个人述职报告范文3篇

《公司员工个人述职报告范文3 篇.doc》 公司员工个人述职报告范文3篇 尊敬的各位领导: 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一 年的工作,感觉收获有颇丰。20xx年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以述职: 一、思想政治学习方面中国共产党组织是光荣的组织 在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终以一个共产党

员的标准严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共产党。二、 业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程 复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

企业员工个人年终述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 企业员工个人年终述职报 告正式版

企业员工个人年终述职报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 尊敬的各位领导、各位同仁: “以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。自任职以来,在上级领导的正确领导下,在我公司全体干部职工的悉心支持下,本人做到了:努力学习政治理论,积极履行工作职责,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。现在,我着重从“六个立足”就自任职以来的学习和工作情况述职如下,请

各位领导审议。 一、立足信念坚持学习 鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。作为**,我深知面对新的形势、新的任务,唯有坚持不懈地学习,才能不断充实自己,才能不断适应新形势,才能强身固本不辱使命。自任职以来,我始终把学习作为每天的必修课,坚持不懈地学习马克思主义理论和党刊、党报的各类文献、历史国学及公司等方面的知识。 在实践科学发展观活动中,我把学习实践活动作为历史使命和神圣职责,同时以此作为加强个人政治理论水平的大好契

公司个人述职报告

公司个人述职报告 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

个人述职报告(范文) 尊敬的各位领导,同事们: 大家好! 时光飞快,一转眼已经与(公司名)携手相伴整整一个念头,非常荣幸能够加入(公司名)与大家并肩作战,在过去的一年里我收获颇多,万分感谢。 今天在这里,我将我过去一年的工作向各位领导们、同事们作以下汇报,便于以后更方便的工作与沟通。 第一、介绍工作岗位职责 我所在的部门是网络部,担任SEO工作(结合你的实际工作),主要工作内容如下: 1、网站维护,内容编辑与更新,增加网站收录,网站框架改版等; 2、 2、网站内部优化,提升网站关键词排名; 3、 3、网站外部推广,提高网站浏览量,配合优化工作; 4、 4、论坛及站外优化,口碑推广(问答、论坛、博客、贴吧等); 5、 5、配合公司线上线下品牌活动; 6、 6、文章编辑创作与收集; 7、 7、品牌推广优化与对外合作; 8、 8、微信运营配合; 9、 9、配合其他人的工作(线下销售、视频拍摄、后勤支援)等。 第二、介绍工作中所取得的成绩 在过去一年的努力中和部门各领导同事的配合中,我SEO工作也取得了一定的成绩: 1、官网策划与上线。刚入职时,官网重新搭建改版重新上线,目前已经基本不如正规正常运作; 2、官网内容填充与产品上架。官网产品及时添加,详情页的更替,让公司产品得到更好的展示; 3、 3、官网改版;官网多次改版,应销售和其他部门的意见,整合修改,达到更优; 4、 4、官网权重1,PR1,IP日均500左右。官网经过这一年来的优化与运营,网站权重和PR都上升到1,网站日均浏览量从最初的个位数达到目前500人次左右; 5、官网后台开始有少量的咨询信息。官网目前已经有少量的客户咨询留言,为销售助力; 6、关键词排名,多位靠前((公司名)、生物酶、清洗液、生物酶清洗等均在首页和前三页能看见我们官网品牌的影子) 7、百度品牌官网商标认证、百度百科企业百科上线。目前官网品牌词及商标都已经在认证(部分在年审)中,有效提升网站及(公司名)的品牌展示效果。 第三、工作中存在的问题以及解决方案 虽然在工作中取得了一点小小的成绩,但是距离最好的结果还有很大一段距离,个人工作中还是存在许多不足,同时也分析一下工作不足的原因和一些解决办法: 1、工作不够积极主动。这个可能与公司的整体大的工作氛围有一些关联,希望公司能培养好的工作氛围,发挥员工最大的主观能动性; 2、工作缺乏预见性、很多问题想得不够全面。这个与自己自身的能力技术与认知有一定的关系,没有理解领导同事及部门的具体需求,从而不易决策不易执行; 3、个人工作缺乏计划。个人工作计划总会被打乱,被计划,计划有时候也不能有效执行,存在诸多问题。这个大多与个人与部门领导沟通有关,如果部门同事间能够有效沟通明确目标应该能

公司总经理工作述职报告

公司总经理工作述职报告 尊敬的董事长、总经理,各位同仁: 今天在这里将我20XX年履职**物流有限责任公司经理的工作,从作风及思想建设、主要工作业绩、存在的问题、20XX年工作打算四个方面作如下述职,请大家审议:公务员之家 一、作风及思想建设情况 一年来,受总经理委托,作为主管物流公司的负责人,在董事会及总经理的领导下,以三个代表为指针,以科学的发展观为行为指南,带头严格要求自己,从我做起。在公司内部树正气,严格要求员工。树立为行业服务的思想,扎实地作好各项工作。 1、勤政廉洁,勇于奉献。在领导岗位上,特别是在从事经营工作的过程中,要做到勤政廉洁,在口头上是容易的,要落实到行动中,没有树立正确的人生观和价值观,是不易的。因此,身为公司经理,又经营管理三个公司,自己的一言一行都受到员工公务员之家的瞩目,客观环境要求我必须身体力行,严于律己。办事、讲话必须公正,必须处处为公司争取最大利益,必须处处维护员工的合法权益,决不拿公司利益作交换来换取个人利益。因此,面对物流公司复杂的局面,上任开始就从制度建设入手,建立健全和完善公司的

各项规章制度,将公司的各项规章制度作为物流每个员工的行为准则,带头严格执行各项规章制度,用制度管好人和事,用制度防止贪腐的产生,同时监督制度的执行情况。经过一年的努力,公司内部的风气发生了较大的变化,初步形成了讲奉献精神,从我做起,人人做起,树正气的新风尚。同时自己也在员工中树立了良好形象,为自己开展工作打下良好基矗 2、认真看书学习,努力提高自身素质。认真参加集团公司组织的各种学习,是我一贯坚持的原则,学习能使人进步、提高。特别是今年,积极参加党员先进性教育活动的学习,通过学习,提高了自己对党的认识,同时也使自己深受教育。政治理论的学习,进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的经营管理工作中目标更明确,责任更到位。 我还利用业余时间抓紧学习各种业务知识,充实和不断完善自己的知识面。不管工作再忙,我都利用工作之余,系统地学习有关企业管理、现代营销以及相关的专业知识,特别是在现代营销理论中的“供应链管理”、“物流规划”、“流程再造”、“客户关系管理”等专业知识上有了很大长进,大大地提高了自己的专业理论水平,更新了观念,并结合工作实际,将学到的知识加以应用。特别是针对物流公司三块牌子,一套班子的现状,利用所学知识,系统地将公司

国企领导年终述职报告3篇

国企领导年终述职报告3篇 国企领导年终述职报告篇一 回首20XX年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结 一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用 认真贯彻“三个代表”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。 (一)结合企业实际,重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。 (二)坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。 组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。 (三)在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。 (四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动, 组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。 二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设 企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职

个人述职报告(企业员工)

个人述职报告(企业员工) 参加工作已经有几年,比起前辈们所奋斗过的历程,我的这点时 间和经验总结不过是沧海一粟,在一些方面,我这样的年轻员工是无 法比拟的。然而,我希望我这是抛砖引玉,更希望这是吸收了前辈的 经验而总结出的自己独特的意见。 在过去的2年中,我从一个领域到另一个领域,确实收获了不少。去年7月开始,我参与了邯郸20万m高炉煤气柜的建设。这是一种稀 油密封的干式煤气柜,由于其特性因而成为国内为数不多的新型柜。 在这一领域我们公司有着旁人无法比的优势,在这样的前提下,我经 过一年的学习,基本已经掌握整个煤气柜的流程工艺等相关重要的技术。虽然在学习的过程中困难不少,麻烦不小,但都一一的解决,最 重要的是我利用以前的专业知识,为这种新型柜制作了一份宣传资料片,填补了我们公司在这方面的空白。在这期间,时任工安分公司副 总的XXX副总经理看过我的资料片之后大为赞赏,认为我应该在更合 适的岗位上发挥自己的特长。 今年八月,我来到了公司的经营部,在此前看来,经营部就是出 去谈项目,谈合同。直到自己工作之后才发现,经营不只是简单的投 标或者跟踪项目。经营属于市场营销,讲究的一种策略,一套特有的 方式,辅以技术和商务的信息,在诸多强手中脱颖而出。这里更是一 个讲究团队精神的地方,从招标信息,到资格预审,再到招标开始的 标书制作,商务标技术标的制作,它是一个团队在行动,高效的的完 成一次次的任务,这就是在我眼中的经营部。 此前,很多人对我说:你适合做经营。而他们这样说的原因是因 为我有一定的口才能力以及较为敏锐的思维和逻辑能力。如今,我已 明白,仅仅是那些是不够的,更要掌握全面的专业知识,对市场信息 的把握,对项目的认识,以及方案的制作。 作为一个跨行业的人来说,一年的学习是远远的不够的,因而导 致了我目前尚不能完全独立的完成一个项目的标书制作。但相比初入 这个行业时的忐忑不安,目前的我已完全的融入到了自己的角色中, 一丝不苟,兢兢业业的完成我所负责的内容。在适应了自己的工作之

企业员工个人述职报告材料

企业员工个人述职报告 企业员工个人述职报告 时光荏苒,在不断的发展中,我的工作成绩和工作态度都在发生着巨大的改变,我已经不是刚来公司的那个我了,我已经成长了很多。都说在社会上工作可以使人变化很多,我觉得这句话一点都没有错,我已经知道了只要在社会上工作,就一定要努力,很多的现实情况在不断的督促着我们一定要进步,不进步只有被淘汰,我对这个体会实在是很深! 20XX年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成xxx,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。 今年我作为公司,主要分管xx部门,负责xxx等方面的工作,比起xxx的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将我一年来的工作情况总结如下: 1、加强制度建设。去年xxx部进一步完善了xxx管理制度,并装订成册下发到各有关部门。

2、加强xxx物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。 3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。 xxx公司目前有大小部门十几个,各单位每次发放文件、通知等少则几十张,多则上百张,每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想,把解决这一问题当作重要工作,经公司主要领导同意后,在公司内部实行网络办公。经过多次的试运行,达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了,接收的一方只要将文件保存即可,这样既节省了纸张,又减少了工作人员发放文件的时间,提高了工作效率,同时也节省了电话费,一举多得。 今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,促进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有

公司经理述职报告

燃气公司经理述职报告 尊敬的各位领导、同仁: 大家好! 非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。 作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象2013年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。2013年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签

约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。2014年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。 以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流: 一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。 作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带

企业领导述职报告范文(共6篇)

精选范文:企业领导述职报告范文(共6篇)时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oox年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二oox年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源一年中,由于xx、xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对***市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全*xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为

公司个人述职报告word版

XX年公司个人述职报告 一、学习方面现代社会竞争日趋激烈,作为公司的主要负责人之一,我深 深感受到不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。我从提高政治素质、业务技能和加强学习实践入手,认真学习马列主义、毛泽 东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵 守公司和公司的各项规章制度,服从领导,阳光采购,透明管理。坚持政治理 论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在XX年采购任务的 工作压力下,能够较快地变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极 投身部门日常运营和管理的改革之中,勇于实践,积极争取胜利。发扬奉献精神,在公司人员少,任务重的情况下,调动公司全体同志精诚协作,不计个人 得失,为更好的完成年度目标而努力。 二、日常工作方面围绕XX年公司采购部门的中心工作,我对照相关标准, 严以律己,努力完成各项工作任务。在日常具体工作中,积极做好本职工作, 为采购部门的日常管理献计献策并亲身参与其中,作为部门副手以身作则协助 领导为部门里其他同志在工作中遇到的问题出主意想办法,做他们的坚实后盾。在日常工作中加强采购过程管控,使工作成绩与绩效挂钩,确保考核指标完成。我将中心的考核指标进行分类,并将每个指标落实到具体的责任人上,纳入责 任人岗位KPI。加强GRIR每周定期对标和部门内的通报,同时加大采购管理通报范围,形成采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度。在采购 工作的各阶段从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个 方面进行统计与分析,掌握时时的采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。根据工作中出现的问题,努力实现“制度先行,培训随后,检验达标”的三步解 决方案。一旦出现问题立即完善和细化并修订相关制度。为确保管理制度的实施,按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况,通过交流培训学习采 购管理及供应商管理等相关知识的方式,协助解决实际操作中的问题,从而提

公司员工述职报告范文

公司员工述职报告范文; 本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位:来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。 xxx公司的认知:主要体现在: ①. 人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。 ②. 基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。 ③. 职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。 ④. 机械设备良好,主力做单双面板不成问题。 ⑤. 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。 ⑥. 环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产pcb的优

势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解: ①. 首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产; ②. 看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率; ③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall 的形式传呈给各经理和相关主管; ④.注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈; 入职半年来的工作成绩: 1.以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制; 2.通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善; 3.与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; 4.通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分

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