《一体化管理手册》B/0版–程序文件–《建筑施工过程控
制程序》
目录
第一章绪论.......................................................................................................................... 3－2第二章施工总流程............................................................................................................ 3-４第三章投标承诺阶段.............................................................................................................. 3-5第四章施工准备阶段3?－9
第五章施工阶段1-3?４
第六章竣工/完工移交阶段 ...............................................................................................3-20第七章回访保修阶段?３-21
第一章绪论
1．1 前言
建筑工程施工工作是一项复杂的系统工程。为保证总公司施工管理步入科学化、规范化和法制化的轨道,明确工作程序，以便将总公司多年来积累的经验转化为大家共享的资源，从而减少失误,节约成本，提高工作效率,保证工程质量,增强顾客满意,预防环境污染,强化职业健康安全管理,特制定本程序。
本程序依据GB／T1９001—2０00、ＧB/Ｔ2４001—199６、GB/T2８001—2001标准,总公司《一体化管理手册》等文件以及建筑工程施工活动的特点编制而成。各分支机构应紧密结合自身的实际情况,切实贯彻执行,实现以下目标:
第一是资源共享,所有机构按照相同的模式工作,便于调配人力，节约人力资源,降低成本;第二是及时发现问题并迅速解决问题;第三是便于内部和外部沟通。
１.2 适用范围
本程序适用于建筑工程施工。
1.3 过程方法和章节号说明
在本程序中,采用了过程方法规定工作的流程。“过程”是指任何使用资源将输入转化为输出的活动。“过程方法”是指系统地识别和管理各个过程。
检查（监视和测量）
过程示意图
在本程序中,按照从总体到局部,从主线到分支的思路按步骤描述，分解说明了工程施工的全部过程。对于每个过程,大都采用了流程图的形式来描述。为了便于检索，在流程图中每个可分解过程名称的后面标记了章节号，按照章节号可以查找到此过程的下一级分解过程。例：