（消防培训）消防演习方案
火灾演习方案
演习时间：2011年8月22日16:00—16:30
演习地点：酒店客房6007
演习内容：火警报警、灭火扑救及紧急疏散程序
演习目的：1.给所有员工及部门
壹个机会进行因消防或紧急事故而有需要疏散离开酒店的程序的
演练。 2.给消防灭火小组及危机管理小
组壹个机会练习处理火情及疏散程序。
3.提高消防安全的警觉性及紧急
情况处理能力。 4.测试酒店整套消防安全系统以确认其操作正常。 5.测试及要求改善紧急疏散和程序和进行疏散过程中的弱点。 成员分工及责任： 1、总经理／执行总经理：负责
灭火应急疏散的总指挥和总协调，且下达壹切最高有效指令。
2、总经理助理：协助总经理工
作。 3、各指挥员：布置、指挥本部
责任区的人员，财物安全疏散且
对其负全责。 消防
演习方
案
4、各小组组长、副组长：具体落实所属指挥员指令。
5、各小组成员：负责本岗责任区的人员财物疏散。
6、义务消防队员：接到任何火警信息或听到所属区域疏散警报时在第壹时间到消防
中心前集合待命随时接受指派。
发生火灾各部门成员职责
总经理／执行总经理：火灾指挥部总指挥，负责协调灭火、抢救、疏散、点名全面工作
总经理助理：副总指挥，协助总指挥完成上述工作
人事部总监／前厅部经理：信息协调组组长，负责客人及员工疏散到集合地点的点名工作保安部经理：灭火战斗组组长，组织灭火，疏散安全，协助火灾调查
行政管家经理疏散抢救组组长，负责客人及员工疏散和伤员抢救工作
工程总监：设备保障组组长，负责消防设备的现场保障和其他设备的保护
保安部主管/领班：安全警戒组组长，分别负责火灾现场指挥和警戒工作
礼宾部主管：残疾客人、VIP客人，客梯、大堂区域客人疏散撤离
市场部销售部经理：协助前台办公室及大堂区域客人疏散撤离和客人的点名
各餐厅/宴会厅/经理／主管：负责各餐厅、宴会厅的疏散撤离
参加人员：酒店全体员工
演习策划:保安部经理黎学军先生
演习要求：此次演习各部门、各级管理人员，必须高度重视，大力配合，使演习达到预期目
的。
演习实施细则：
壹．火警代号：“001”（初起火警信号）号情况。在火警状态下所有人员用对讲机、电话及口头传递均以此代号；
二．火警频道：“1频道”（目前此频道为保安部使用）。当接到火警通知后，酒店所有对讲机调到1频道；
三．突发火警情况：
16：00（假设6007房电线起火，演习在16：00开始），6007房内电源短路造成起火。当值消防中心值班员在接收到火灾报警信号后，立即通过火灾报警控制主机电脑显示屏确定火警报警的具体位置后用对讲机呼叫消防主任（119）前往查见，119以最快的速度赶往6007房，确认火警属实，是电器线路起火，同时呼叫消防中心值班保安，请其立即按火警方案执行，由消防中心保安立刻启动火警通知程序：消防中心向总机报告6007房电源线路起火，火警信号为初起火警，请按初起火警方案执行。总机接到信号后立即启动火警通知程序：通知酒店总经理、工程部总监、餐饮部总监、行政管家、前厅经理、财务部总监、人事部总监（保安部内部人员由消防中心通知）。总机须确认之上所通知的人员是否有回复，如有联系不上者，先做好记录后通知其它人员，稍后再通知未回复者。且详细记录期间所有进出电话及对讲机内容。接到通知后酒店总经理、工程部总监、保安部经理须立即赶往消防中心成立临时指挥中心。各部门第壹负责人立即停止壹切工作以最快的速度组织人员疏散客人及员工，对客做好安抚解释工作。
四．成立灭火指挥部：
灭火总指挥：朱星龙生先／范希平生先
灭火副总指挥：曾馨慧小姐
指挥员：分别有人力资源总监、工程总监、餐饮总监、财务总监、行政管家、
销售高级经理、保安经理担任。
灭火组：由保安部消防主任带领保安员、工程部刘先优等8人赶赴火灾现场进行灭火。
警戒组：由带班领班及当值保安员组成，对各出入口做好安全警戒。
疏散组：现场由房务部4人组成、保安部4人赵超任组长。
各营业区域当值负责人立即组织人员疏散客人，保护和抢救物资。
救护组：由保安部4人、人力资源部1人、前厅部1人、客房部2人组成，保安部主任申龙江任组长。
巡检组：由保安部主任张军及前厅部大堂副理欧阳健健负责对楼层的巡视，对客做好解释工作，将火警的异常情况做好详细记录。
其它：1．扮演“客人”的员工，提前进入预先安排好的区域。
2．扮演“伤员”，由房务部派人员负责。
3、疏散集合地点设在酒店会所停车场。
五．各组分工及任务：
1．灭火组：
A．由保安部壹个班人员组成。当接到火警指令后，应立即跑步至保安部办公室，穿战斗服，拿全备战物资，携带身边最近的灭火器赶赴现场。
B．赶到火警现场后，如火势较小，可用灭火器进行灭火，如火势较大，应使用消防栓进行灭火。
C．将火源附近的易燃、易爆物品搬离现场，防止引起更大的火灾。
D．工程部人员立即关闭相关区域的电源及燃气阀门等设备。
2．警戒组：
A．当接到火警指令后，应立即封锁酒店壹楼及各出入口，严禁壹切无关人员及车辆出入酒店（演习免）。
B．维护好酒店大堂秩序，只许人员外出，阻止“客人”再返回客房。（模拟）
C．密切注意周围是否有形迹可疑人员，防止不法分子趁机破坏或盗窃。保护好抢救下来的贵重物品。
D．维护出入口的畅通，引导消防车顺利进入酒店。
E．指引从各通道疏散的人员到达指定地点集合。
3．抢救组：（各部门当值人员组成）
A．接到指令后，迅速赶往火灾现场抢救酒店及客人的贵重物品，且赶赴各收银台协助收银员将重要单据搬离火场至酒店外围指定集合点。
B．协助救护组对年老体弱、行动不便者或伤员实施抢救和转移。
4．疏散组：
A．当接到疏散指令后，应迅速前往火警现场协同娱乐部进行疏散，同时各楼层服务员立即疏散客人，完成疏散后迅速从消防通道离开到指定地点集合。
B．疏散客人时，应尽量保持镇定，提醒或帮助客人戴好防毒面具（演习时免），或用湿毛巾掩住口鼻，从消防通道撤离。
C．指派服务员守护电梯，指导客人禁止使用电梯。
5．救护组：
当接到救护任务后，立即准备好医疗器材（氧气袋、急救箱、担架等等）赶赴火警现场，用担架或背，对受伤人员进行抢救。
6．巡检组：
接到疏散命令后，立即赶往六楼，查见是否有滞留客人。发现有房间反锁，立即用消防斧强行破门查见。由高往低逐层巡检完毕后立即向保安部胡经理（01）报告，接到撤离大楼命令后立即赶往集合地点。
7．后勤保障：
对火灾现场进行人力、物力支持，为客人提供茶水安抚。协作警戒组指引疏散人员到达集合地点。
六．火灾扑救：
火灾确认后，灭火组组长立即召集酒店专职消防队员携带灭火器材赶赴现场控制火势。通过对讲机向“01”汇报现场火势情况，“01”根据现场情况指令消防中心启动各灭火应急系统，开启排烟送风机和启动水泵。抢救组人员抢救酒店贵重的物品及资料，且抢救受伤人员，16：05灭火组组长再次向“01”报告：“6007房001号情况非常严重，难以控制，请指示”。16：05“01”向总指挥报告：火灾难以扑救，请求下达疏散命令后立即通知消防中心保安报警消防队和通知全员疏散。
七．火灾疏散：
1．16：05总机接到总指挥下达报警命令后，立即拨通镇消防大队“119”，电话请求支援（演习时模拟）。
2．16：05：15〞接到疏散命令后消防中心当值播放消防广播向酒店发布紧急疏散命令：“尊敬的各位宾客：当下酒店发生小火警，请不要惊慌，按照客房门后的疏散路线图离开房间，根据服务人员的指引沿消防通道赶往酒店外围车场集合，请勿使用电梯，多谢合作。（Dear guest: We are very sorry inform you that hotel is on fire now,please according to“Fire Escape Plan”direction in back of guest room door or follow hotel staff,to the fire exit,GatheringPoint at Hotel Parking area.Don’t use the elevators.Thanks.””（此命令需要用中文、英文、二种语言连播三遍）
4．接到紧急疏散命令后，疏散组立即赶赴各区域和各区域负责人（主任、部长），逐个房间进行疏散，确保所疏散的房间无滞留人员后，将门关好，做好记录。如有房门反锁时，要标明由工程部人员用消防斧强行破门（演习时免）。
5．听到警铃紧急疏散广播后，各楼层服务员（主任、领班）迅速进行逐个房间进行疏散。每疏散完壹个房间应在房门上做好标记“√”，表示已疏散，且在房态表上注明，如有房门反锁无法疏散，在房门上标记“×”。且指派壹名服务员守护本楼层电梯指引客人走消防通道，禁止乘坐电梯，待本层疏散完毕后，立即向总指挥报告。接到撤离命令后，立即从消防疏散通道离开楼层，到停车场集合。
6．接到疏散命令后，前台立即打印当日入住客人名单。
7．警戒组应和行李生维持大堂秩序，大堂副理应在大堂安抚客人情绪，如有客人提出疑问，应回答：“情况正在察明，稍后通知阁下。”
8．接到紧急疏散命令后，救护组立即对受伤人员实施救护，情况严重者应通知车队派壹人壹车，由医护人员陪同送往医院（演习时免）。
9．接到紧急疏散命令，各办公室文员立即关闭办公室各电器设备电源，关好门窗且携带当日考勤表赶到集合点。
八．集合讲评：
16：20待清点人数证实所有人员均已疏散完，演习总指挥对此次演习人员进行讲评，肯定成绩，指出不足。
九．返回程序：
16：30安排参加演习人员返回工作岗位，应遵循先低层后高层的顺序逐层进行。
十．火警行动注意事项：
1．听到警铃后，应保持镇定停止所有工作，注意接听电话和消防广播发出的信息，要听从指挥。
2．每个员工离开自己的房间或工作区域时，关闭电器电源及各阀门，要镇静而有顺序的撤离，不要惊惶失措，且随手关好房门。
3．要知道工作区域内的消防器材和消防通道的分布。
4．集合地点在会所停车场，没有上级命令严禁离开。
5．15：50所有参加演习扮演客人的员工达到相关区域。
演习步骤
1．15：50所有参加演习扮演客人的员工达到相关区域。
2．15：59消防主任向保安部黎经理江报：酒店开业前消防演习壹切准备就绪是否开始请指示。由黎经理请示总经理后，下达消防演习开始的指示。
16：00(演习开始)消防中心接到主机火警信号后，立即用对讲机呼叫：
“119，119，收到请回答。”
“收到请讲。”
“酒店客房6007号房内烟感报警，请立即前去查见。”
“清楚。”（随后立即赶往现场查见）
“消防中心(009)，消防中心(009)，收到请回答。”
“消防中心(009)收到请讲。”
“酒店客房6007号房内火警属实，电器线路起火，请按初期火警方案执行。”
“收到清楚。”
3．16：00消防中心通知总机：“酒店客房6007号房发生001号情况。”总机立即启动火警通知程序：通知总经理、各部门总监、经理。通知语：“您好，XXX经理，我是总机，现酒店客房6007号房发生001号情况，请立即赶赴消防中心。”消防主任赶赴火警现场。
消防中心立即启动消防警铃、消防广播等设备。
消防广播播放内容如下：“尊敬的各位宾客：当下酒店发生小火警，请不要惊慌，按照客房门后的疏散路线图离开房间，根据服务人员的指引沿消防通道往酒店外围车场集合，请勿使用电梯，多谢合作。（Dear guest: We are very sorry inform you that hotel is on fire now,please according to“Fire Escape Plan”direction in back of guest room door or
follow hotel staff,to the fire e xit,GatheringPoint at Hotel Parking area.Don’t use the elevators.Thanks.”）中文、英语各三遍。
4．16：00：30〞消防主任立即通知灭火组立即赶往火场灭火和抢救；同时通知警戒组、救护组、疏散组、巡检组、后勤保障做好下壹步工作准备。同时疏散组接到疏散命令后立即分为二组协助相关部门进行客人疏散和负责该区域的警戒工作，各楼层领班和服务员同保安员携带机械钥匙，逐个房间进行疏散。敲门时要和平常壹样，发现有客人时语气要镇定：“您好，先生/小姐，现酒店发生火警情况，请携带您的随身证件，跟随我们的引导人员从疏散通道离开酒店，在外围停车场集合。”每疏散壹个房间，应在房门上做“√”标记，且在房态表上做好记录，待客人离开后关好房门。如发现有房门反锁，做“×”标记，继续疏散，该房间交由巡检组处理，必要时用消防斧强行破门。在确保所有房间无人员滞留后，立即上报总指挥本层疏散完毕。接到撤离命令后，该区域所有疏散人员携带好疏散房态表，从最近的疏散通道离开酒店，到停车场集合。
5．16：00：40〞酒店总经理、工程部总监、保安部经理及赶到消防中心，立即成立灭火指挥部，酒店总经理为总指挥，保安部经理为灭火战斗组组长，工程部总监协助总指挥和战斗组组长指挥灭火。工程部陈总指挥火灾现场刘工关闭现场非消防电源，保证消防用电照明。总指挥立即赶往消防中心根据火警情况进行指挥各项工作。
灭火组和疏散组赴现场进行灭火和疏散人员。”
7．16：05火灾现场难以控制
灭火组组长：“01”、“01”（保安部黎经理）火灾现场火势较大无法控制，请指示。“01”收到后请示总经理同意，下达所有人员迅速撤离现场到会所停车场集合。同时由总经
理命令消防中心当值消防员立即致清运消防队派义务消防员到场扑救火灾（演习时免）。“01”指派保安到正门岗引导消防车进入灭火。
9．16：05疏散组发现6007房有客人晕倒，立即给以救护至前广场停车的救护车上。救护组在救护过程中要通过背、扶、抱、抬伤员离开现场。送到抢救地点（设在集合地点）。10．16：06疏散组向01报告：“01”、“01”我是疏散组，现酒店所有区域已疏散完毕，无人员滞留，请指示:“01”：立即撤离大楼，到集合点集合。疏散组接到“01”发出的命令后通知各小组请注意，现楼内人员已疏散完毕，请立即撤离到疏散集合点。
11．16：07消防中心关闭警铃、消防广播，此时消防车进入酒店，由警戒组指引消防车进入酒店，所有灭火工作交于消防大队人员全权负责（演习时免）。
12．16：10各部门经理根据文员打印当值人员名单，在疏散地点点名核对本部人数。前厅部经理根据前台人员打印的客人入住的名单，核查客人人数。
13．16：15人数清点完毕，向总指挥报告，客人和员工全部疏散完毕，无滞留人员。14．16：20灭火组向演习总指挥报告火灾已被扑灭，总指挥集合参加演习人员进行讲评，肯定成绩，指出不足。
15．16：30演习人员现场操作灭火器灭火。
16．16：40演习人员返回原工作岗位。
2010年，在集团X公司的正确领导及大力支持下，在×××X公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为X公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将壹年来的工作情况汇报如下：
壹、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造壹个良好的工作环境是行政部重要工作内容之壹。壹年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强和其他部门的协调和沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为X公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，且对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到壹致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为X公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。壹年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对X公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持
做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新和工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应X公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。壹年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了X公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照X公司要求，在X公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合X公司把优化人员结构和提高员工素质和企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，且把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，
本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期和其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢X公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成X公司人事档案信息的建立完善、X公司员工劳动报酬的监督发放、X公司人员进出的人事管理等工作；且按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的壹年，在X公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了壹定的成绩。尽管我们取得了壹定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表当下以下几个方面：壹是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对X公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于X公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在壹定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对X公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对X公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部2010年工作纲要
2010年即将过去，新的壹年将要到来。在新的壹年里，我们将继续围绕X公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上壹个新台阶，为X公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况和存在不足，结合目前X公司发展状况和今后趋势，行政部计
划从下几个方面开展2010年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使X公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成X公司各部门各职位的工作分析，为人才招募和绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘和配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照X公司要求，在X公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合X公司把优化人员结构和提高员工素质和企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，且把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期和其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢X公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成X公司人事档案信息的建立完善、X公司员工劳动报酬的监督发放、X公司人员进出的人事管理等工作；且按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的壹年，在X公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了壹定的成绩。尽管我们取得了壹定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表当下以下几个方面：壹是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对X公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于X公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在壹定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对X公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对X公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部2010年工作纲要
2010年即将过去，新的壹年将要到来。在新的壹年里，我们将继续围绕X公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上壹个新台阶，为X公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况和存在不足，结合目前X公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2010年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使X公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成X公司各部门各职位的工作分析，为人才招募和绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘和配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
（消防培训）学校消防演习 方案
2008--2009学年度第壹学期公明实验 学 校消防演习方案 消防安全警钟长鸣 公明实验学校 二○○八年十二月二日 学校消防演习方案 壹、指导思想 为切实做好消防安全工作，确保师生的生命安全，培养师生在遇到火灾、地震等突发事件时的应变能力，按照消防法规规定，学校决定每学期开学前五周内举行壹次消防紧急疏散演习。 二、组织机构 1、总指挥：校长室领导邱世和陈永忠曾广波 职责：统壹指挥调动各行动组按照预定方案进行灭火、疏散、救援等工作；根据火场情况变化，适时做出必要决策；组织火灾事故的调查及善后处理工作。 2、灭火行动组 组长：物业管理主管庞康华 成员：由学校保安和义务消防队员组成。 职责：执行总指挥的指令，根据火场情况（即起火部位、火势大小、燃烧物
质等），启动防火、排烟、及消防供水等设备，正确使用灭火设施和器材，迅速扑灭初起火灾，或有效控制火势发展，配合公安消防队实施灭火。 3、通讯联络组 组长：安全办主任税显荣 成员：安全信息联络员方之教，广播站负责人郭春梅。 职责：根据总指挥的指令和火情，发出119火警信号，准确报告起火地点和部位、着火物质、有无被困人员等信息。保持火场总指挥和消防部门及各行动组之间的联系，做到上传下达，确保信息畅通。 4、疏散引导组 组长：德育处主任麦睿锋 组别：（1）学生疏散管理组德育处副主任陈宗敏，各年级组负责人。 （2）楼层疏散指挥组体育科组长吴敏 成员：麦睿锋、陈宗敏、吴敏、各级组长、各体育教师。 职责：利用疏散通道、安全出口及临时搭建的逃生设施，帮助引导被困人员迅速安全撤离火场到临时医疗站。 级组长在年级学生疏散离开教室后要负责巡视本年级各班教室是否仍有被困人员。 按照“救人第壹、疏散优先”的原则，在条件允许的情况下，尽可能将重要的信息资料、贵重财物壹且撤出。 5、安全防护救护组 组长：总务处主任陈永华 成员：校医务人员赵晓兰和车辆管理人员等。
目录 第一章工程概况 第二章施工现场平面布置图 第三章施工进度计划 第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 第九章确保工期进度的技术组织措施 第十章保证项目成本目标的措施 第十一章施工技术方案 第十二章施工质量检测办法 第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施
第一章工程概况 一、工程概况： 工程名称：平顶山市第二人民医院病房综合楼 建设单位：平顶山第二人民医院 设计单位：浙江省现代建筑设计研究院 项目地点：平顶山第二人民医院内 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准 工期要求：满足工程总体工期要求 本项目总建筑面积为58288平方米，建筑总高度为96.3米。 二、主要施工内容与范围： 项目施工内容： 火灾自动报警联动控制系统、消防广播系统、消防电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、电气火灾监控系统。 其主要工程量包括：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、电气火灾监控探头，电气火灾监控主机等。 项目施工范围： 1、火灾自动报警及联动控制系统 在安装工程中，于一层设置消防控制室，设置有火灾报警控制器、联动控制台、火灾应急广播主机、消防专用对讲电话主机、电气监控主机等消防主控设备。 消防联动控制规则：任一消火栓按钮动作，显示其位置并自动启动消防泵，消控中心接收反馈信号；任一湿式报警阀压力开关动作，显示其位置并自动启动喷淋泵，消控中心接收反馈信号；喷淋系统的水流指示器及信号阀的位置在报警主机上具有地址码；火灾报警后打开报警层的送风阀，启动相关的防排烟风机，并接收反馈信号；疏散通道上的防火
****仓储一期项目 消防安装工程 专项施工方案
目录 第一章、工程基本概况及编制依据 一、编制说明 二、编制依据 三、工程基本概况 第二章、施工部署及施工准备 一、施工总体目标 二、施工准备 三、施工程序 第三章、组织机构 一、组建项目组 二、施工管理 三、工程主要管理人员 第四章、施工组织及施工计划 一、本公司管理组织机构图 二、施工现场组织图 三、施工调度 四、施工进度计划 第五章、施工方法 一、自动喷水灭火系统、消火栓给水系统 二、火灾自动报警系统及联动控制系统 三、应急照明、疏散指示系统 第六章、安全管理保证措施 一、确保品质管制的技术组织措施 二、确保工程施工安全卫生及雨季技术组织措施 三、确保文明施工的技术组织措施 四、确保工期技术组织措施 五、降低成本控制措施 六、建立与土建、装饰装修单位的配合协调措施 七、主要部位质量通病及防治办法 第七章、系统主要工作流程 一、火灾自动报警系统 二、自动喷淋灭火系统 三、消火栓给水系统 四、应急照明系统、疏散指示系统 第八章、工程项目竣工验收 一、竣工验收的准备工作
二、竣工验收依据 三、竣工验收的标准 四、竣工验收的范围 五、验收程序 第九章、成品及设备的保护措施第十章、售后服务承诺 一、售后服务承诺的具体内容资源配备计划 附表
第一章工程基本概况及编制依据 一、编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据 ,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周期材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、选用设备材料品牌优质生产厂家,降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。目前,我公司已做好了相应的技术、资源准备,我们的宗旨是对能为业主更好的服务。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标 ,我们将“用我们的智慧和行动 ,实现对用户的承诺”。 二、编制依据 1 、依据**，提供的施工图。 2 、主要法规 : (1) 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法 (2) 中华人民共和国安全生产法 (3) 中华人民共和国环境保护法 (4) 建设工程质量管理条例 3 、主要规程、规范 : (1) 火灾自动报警施工验收规范 GB50166-92 (2) 自动喷水灭火系统施工验收规范 GB50261-96 (3) 火灾自动报警系统检验规程 DB21 / T1204-2003 (4) 自动喷水灭火系统检验规程 DB21 / T1205-2003
工程消防（改造）施工合同 发包人： 承包人：************* 年月日
发包人（以下简称甲方）： 承包人（以下简称乙方）：********** 依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的相关规定，结合本工程具体情况，双方本着友好、诚信、自愿的原则，经甲乙双方协商同意，达成如下协议： 第一条工程概况 1．工程名称： 2．工程地点： 第二条承包范围 消火栓系统、报警系统、喷淋系统改造安装。如额外有工程量增加或者减少双方协商解决。 第三条工程承包方式 包工、包料、包安装、包消防验收通过，前提是甲方提供相应的工程报审及报验资料。 第四条合同工期 开工日期： 竣工日期： 第五条工程造价、付款方式及价款调整 工程承包造价为：￥_____________元（小写）人民币____________（大写） 付款方式：合同签订乙方进场，甲方付总价的40%做为前期消防建审及施工进场费；主管道及支管道、布线完成甲方付至总价的80%做为施工及材料后期费用，消防验收后取得消防验收消防验收合格意见书后甲方付至总价的98%，预留总价的2%为质保金、质保期为一年。待质保期满后甲方归还质保金。 第六条工程质量及验收标准 1．本工程由甲乙双方及政府消防主管部门以施工图纸、设计说明、设计变更和国家（行业）的相关标准、规范为标准共同验收。
2．乙方所进场的各种原材料、设备必须符合验收标准，不合格的材料、设备不允许进场使用和安装。 3．工程质量必须符合《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001．《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-1992．《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（2003年版）GB50261-1996．《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-1998．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002．《室内消火栓给水灭火系统安装工程施工工艺标准》J512-2004．及其他的国家和行业现行的相关标准、规范。 第七条安全施工 1．乙方在遵守现行有关的国家和地方有关规范要求的同时，还必须执行甲方的《建设工程安全文明管理办法》。 2．乙方在施工过程中，违反有关安全操作规程或消防条例等乙方原因导致发生的质量事故、安全事故或火灾事故，乙方应承担全部责任及由此造成的一切损失。 第八条双方的权利和义务 1．甲方负责为乙方协调施工用水、用电提供施工场地及施工条件。 2．乙方必须向甲方提施工组织设计、质保服务措施等相关文件和资料，不得以任何理由隐瞒。 3．乙方负责消防工程的设计、施工、安装、及试压交甲方验收 4．乙方必须按照经甲方书面确认或甲方提供的施工图纸和甲方确认的安装方案、方法进行施工、安装，不得擅自改动如有变更以书面的变更通知单为准。 5．乙方提出的变更必须经甲方书面确认后，方可组织施工，否则后果自负，如给甲方造成经济损失的乙方应予以赔偿。 6．乙方必须遵守防火设计、施工和验收规范以及行业标准进行施工，发现违规和缺陷要主动及时向甲方报告。 7．乙方对消防电气线路、消防给水管道等隐蔽工程都要进行过程检验和最终检验，并且要结合施工、安装、调试、验收等重大程序分阶段做好质量记录。
××初中消防安全应急演练方案 一、演练目的 为了贯彻落实上级安全、教育部门有关加强校园安全的文件精神，加强学校消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，保护人财物的安全，以“预防为主，防消结合”为宗旨，切实做好防火灭火工作，特制定消防安全应急演练预案，并通过消防安全演练，让生师学到有关的安全防护知识，以达到遇事不慌、积极应对、自我保护的目的。做到： ①遇事不慌，头脑冷静。 ②判明情况，思考对策。 ③积极自救，互帮互助。 ④听从指挥，有序疏散。 切忌：恐慌混乱，相互践踏，班主任要求学生熟记这20字。 二、演练内容 消防安全知识培训；火情报警；学生宿舍遇到火灾时的安全疏散；火场救护；消防栓的使用；灭火器灭火流程等。 三、灾害预设 当夜晚学生公寓楼的某处突然失火时，公寓楼电路造成短路。在火光、浓烟的黑夜中，学生会产生惊恐失措现象，或慌不择路而跳楼，或缩成一团任火烧，可能发生学生被烧伤、踩伤、摔伤、呛死、挤死的恶性伤害事件。
四、组织机构 （一）指挥部 学校成立灭火和应急疏散指挥部。 总指挥：××校长 副总指挥：××副校长 成员：由各处室主任及级部主任组成。 指挥部职责 1、平时指导全校灭火和应急疏散的宣传教育，培训演练。 2、战时指挥协调各职能小组和义务消防队开展工作，迅速果断地将火灾扑灭在初始阶段，协调配合到达火场的公安消防队开展各项灭火行动。 3、配合协助公安消防机构做好火灾事故调查等善后工作。 （二）义务消防队 队长：××× 副队长：××× 队员：行政、后勤、课任教师、门卫人员等 职责：平时进行培训和演练，实战时现场灭火、抢救被困学生和救护伤员。 （三）疏散引导组 组长：××× 副组长：×××、××× 成员：全体班主任老师、级部主任等
安全技术方案 一、工程概况 我公司承郑州市南四环至郑州南站城郊铁路一期工程为南四环站至机场站，线路全长约31.7km，其中高架线长约15.7km，地下线长约14.1km，过渡段长约1.9km，共设车站14座，高架站、地下站各7座，设车辆段、试车线和控制中心。 二、编制依据 1、《中华人民共和国消防法》。 2、《建设工程安全生产管理条例》。 3、《沪昆公司专项施工方案编制及审查办法》。 三、消防部署 1、工期安排 根据沪昆客专云南段建设总工期，指导性施工组织设计，TJ3标段实施性施工组织设计及招标文件中的工期要求：2010年10月开工，2015年8月完工，总计1760天。 2、消防器材布置 根据沪昆公司文件要求及设计规范要求，对我分部生活区、办公区、钢构件加工厂、砼搅拌站、施工现场、火工品库等进行消防器材的安装及布置，具体布置见下表： 消防器材数量及布置清单
四、危险源确认 （一）重大危险源的识别 针对本项目消防工程的复杂，从业人员的素质参差不齐，先从人、机、
料、方法、环境等因素综合分析，识别确认有3个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：①火灾；②爆炸；③触电伤害。 （二）对重大危险源的评价 各危险源详见危险源辨识及风险评价表 危险源辨识及风险评价表
五、安全保证措施 1、安全施工组织机构及保证体系 1）安全施工组织机构 本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程项目的安全负全面责任。分部经理是本项目的安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作 安全管理组织机构图 2）安全施工保证体系 本项目部在工程施工前建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。同时认真地编制
消防工程施工组织方案范本： 施工组织措施一、工程概况：(一) 建设单位：(二) 建设项目：(三) 设计部门：(四) 工程地点：(五) 工程简介：二、消防工程内容㈠消防系统组成１、防报警联动系统：由探测器（感温、烟感、红外感光、红外对射）、感温电缆、手动报警按钮（带电话插孔）、消防泵启动报警按钮、防火分区显示器（楼层显示器）、信号模块、联动模块、多线模块、消防电话、消防广播及消防联动报警控制器（简称主机）组成。２、消火栓系统：由消火栓泵、各种阀门及管网、远程压力表、压力触点表、压力表、消火栓泵控制柜、消火栓箱、消火栓接口、消火栓水带、消火栓枪头及启泵报警按钮组成。３、水灭火系统：(1)报警阀喷淋系统：由喷淋泵、各种阀门及管网、报警阀、压力开关、水流指示器、信号蝶阀、水力警铃、远程压力表、压力触点表、压力表、喷淋泵控制柜、喷淋头及末端试水装置组成。(2)雨淋阀水幕及水喷雾系统：由增压泵、各种阀门及管网、雨淋阀、水流指示器、信号蝶阀、、远程压力表、压力触点表、压力表、水幕及水雾喷头组成。４、排烟系统：由正压送风风机、风机控制柜、防火阀、排烟阀、送风排烟风口等组成。５、消防电源切断：由联动系统中的联动模块控制空气断路器自动断电机构。６、防火卷帘系统：由动力电动机、机械传动机构、限位器、帘体、动力控制箱及现场按钮组成。７、气体灭火系统：由灭火气体瓶、气体灭火系统管网、喷嘴、气动启瓶气体瓶、灭火气体瓶瓶头阀、气体灭火系统管网选择阀、气动启瓶气体瓶启瓶电磁阀、压力开关信号器、气体灭火控制柜、声光报警器、紧急启停按钮、气体喷洒指示灯、灭火气体储气状态指示器等组成。８、气熔胶（EBM）灭火系统：由箱体、钢球、气熔胶、气熔胶电引爆装置、电引爆控制箱、声光报警器、气熔胶引爆紧急启停按钮、气熔胶喷洒指示灯。９、可燃气体入户管道关闭：由联动系统中的联动模块控制管道上的电动阀门关闭切断可燃气体。１０、消防应急电源切换：在电力系统不能正常供电时，联动系统中的联动模块立即切换到消防应急电源（EPS直流逆变应急电源或柴油发电机）。㈡工作原理：１、消防报警联动系统：当探测器、感温电缆、手动报警按钮、消防启泵报警按钮等将现场火灾信号报回主机后，主机发出报警笛声并显示报警信号所在位置（地址）。当报警点达到两点以上时，风机被消防联动模块启动，火灾现场及相邻区域（楼层）排烟阀被消防联动模块动作，打开送风排烟口送风排烟并向主机回馈信号,当火灾现场燃烧温度升高到防火阀的极限温度后,防火阀卡栓被熔断后动作使送风排烟口关闭并向主机回馈信号，避免因送风而助燃；非
学校消防演练工作 实施方案
学校消防演练工作实施方案 1.VIP俱乐部 2.查看资料 3.订阅资料 4.在线投稿 5.免费阅读 6.会员好评 7.原创检测 8.教材赠送 9.联系我们 10.常见问题 推荐阅读：警报声响起后，全体学生起立，负责把持前后门的同学要及时将门打开，寝室管理员及时组织学生有秩序从疏散。疏散过程中要牢记自己的位置及一些其它细节，楼道中不要拥挤、推搡她人，人员众多情况下不要蹲下提鞋或系鞋 校园是人员高度密集的公共场所，一旦发生安全事故给学生生命安全造成危害，并发生伤亡事件，造成的损失是无法挽回的。为体现并秉承教育的终极目的和对每位学生负责的原则，提高每位学生的安全意识，使学生掌握危难中必要的逃生技能及恰当的逃生路线，结合我校实际情况，制定了本次学生逃生演练方案。 一、成立消防安全逃生演练机构 1、领导小组：
2、指挥小组： 3、逃生引导小组： 4、楼梯纪律维持小组： 5、救生小组： 6、演习观评小组： 二、寝室消防学生逃生演练方案 1、逃生演练总指挥为:王晓东。 2、寝室管理员职责:具体负责男女住宿生逃生情况，负责逃生后疏散到操场上学生人数的清点工作及纪律的维持。寝室管理员事先务必要将住宿生情况及其它实际情况，制定符合寝室的详细逃生细则。全部学生均已安全从本楼撤离，同时确保无学生在楼内逗留时，所有班主任、寝室管理员、教师方可撤离。逃生到操场上的学生，要马上找到本寝室位置，并保持安静，寝室管理员清点人数。清点完毕后在总指挥处报。总指挥做好逃生记录(详见逃生情况登记表)。 3、消防安全逃生演练技术要领：警报声响起后，全体学生起立，负责把持前后门的同学要及时将门打开，寝室管理员及时组织学生有秩序从疏散。疏散过程中要牢记自己的位置及一些其它细
某办公楼消防工程 施工方案 技术负责人: 投标单位：
目录 一、工程概况及特点 二、管理力量及劳动力安排计划 三、主要施工机械配备 四、施工方案及主要施工方法 ㈠、施工安装准备 ㈡、主要施工工艺流程及安装施工方法 ㈢、确保工程质量的技术组织措施 ㈣、确保安全生产的技术组织措施 ㈤、确保文明施工的技术组织措施 ㈥、确保工期的技术组织措施
建设厅办公楼（水电消防） 福州市晋安区地方税务局办公楼 消防工程施工组织设计方案 一、工程概况及特点： ㈠、 主要工程内容 1、火灾自动报警、消防联动控制、消防广播、消防对讲电话系统 本工程设计为集中火灾报警系统。消防控制室设报警主机，计算机及辅助设备，在门厅、电梯前室、公共走道等处设置感烟火灾探测器，在每层电梯前室、楼梯口等处设置手动报警按钮，在机房、水泵房、配电房等处设电话插孔及消防对讲电话，通过开启或关闭模块来实现对火灾楼层防火联动设备的控制。 2、消火栓系统： 在火灾发生初期，其消防用水由屋顶消防储水供给。在10分钟后，通过消火栓内的按钮，将火灾信号自动传送到消控中心，由消控中心自动或手动启动消防泵，将水池内的水通过二台消防泵（一用一备）加压送入消火栓管网，送到灭火点。 该系统主要设备有：设SGL24/65型白色铝合金消火栓箱，地下室设SGP24B50型泡沫水两用消火栓箱。室外设水泵接合器。 3、自动喷淋系统： 在火灾初期，其消防用水经屋顶水箱、气压罐供给，温度达到68度，喷头自动爆裂喷水，压力开关动作，反馈信号传至消控中心，由消控中心自动或手动启动喷淋加压泵，将水池的水抽入喷淋管网，送至灭火点。 二、管理力量及劳动力安排计划： ㈠、 现场施工组织机构 鉴于本工程内部现代化设施先进、完善，工程技术质量要求高，工作量大，工期紧凑的特点，我司在施工管理组织结构、劳力配备上将采取以下措施： 确定现场合理的组织结构，建立强有力的项目组织机制： 根据本项目的特殊性和施工组织的需要，选择有工程施工经验，组织能力强的项目经理担任本项目的项目经理，全面负责本项目工程，实行因事设职， 因职选人的原则，为加强施工组织运作，保证质量、保证文明安全生产，保证工程进度，提高劳动生产力及各施工单位协作配合而实施有效的管理。施工组织的管理工作量由计划→实施→检查→处理→完善的环节组成，施工现场的管理由现场项目经理部指挥，现场项目部由公司统一领导，现场设项目组。 实行项目经理负责制进行管理： 项目经理 ★ 认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，确保公司下达的各项经济指标圆满完成。 ★ 根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。 ★ 负责项目的全面管理工作，领导项目组完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。 ★ 维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。 ★ 严格执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 ★ 控制工程成本，合理管理项目资金运转。 ★ 定期向公司总经理报告工作。 ★ 做好项目管理人员的人事管理工作。 ★ 参照工程总包单位生产计划，组织编制项目工程进度计划与施工技术方案，实施落实施工质量和现场安全文明生产。 ★ 组织制定项目经理部各类管理人员的岗位职责权限和各项规章制度。 ★ 协调与业主、总包方、监理及各施工单位等的工作联系。 项目技术负责人 ◆参与制定的执行项目管理制度，并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作，对施工管理实行监控，反馈整理信息。 ◆全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。 ◆负责指导项目检验试验，审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。 项 目 经 理 安全质检员 调试负责材料员 试验员 水、电施工员 施 工 班 组
消防工程专项施工 方案 1
重庆嘉慧仓储一期项目 消防安装工程专项施工方案 编制人: 审批人 : 编制单位 :
目录 第一章、工程基本概况及编制依据 一、编制说明 二、编制依据 三、工程基本概况 第二章、施工部署及施工准备 一、施工总体目标 二、施工准备 三、施工程序 第三章、组织机构 一、组建项目组 二、施工管理 三、工程主要管理人员 第四章、施工组织及施工计划 一、本公司管理组织机构图 二、施工现场组织图 三、施工调度 四、施工进度计划 第五章、施工方法 一、自动喷水灭火系统、消火栓给水系统 二、火灾自动报警系统及联动控制系统 三、应急照明、疏散指示系统 第六章、安全管理保证措施 一、确保品质管制的技术组织措施 二、确保工程施工安全卫生及雨季技术组织措施 3
三、确保文明施工的技术组织措施 四、确保工期技术组织措施 五、降低成本控制措施 六、建立与土建、装饰装修单位的配合协调措施 七、主要部位质量通病及防治办法 第七章、系统主要工作流程 一、火灾自动报警系统 二、自动喷淋灭火系统 三、消火栓给水系统 四、应急照明系统、疏散指示系统 第八章、工程项目竣工验收 一、竣工验收的准备工作 二、竣工验收依据 三、竣工验收的标准 四、竣工验收的范围 五、验收程序 第九章、成品及设备的保护措施 第十章、售后服务承诺 一、售后服务承诺的具体内容 资源配备计划 附表 4
第一章工程基本概况及编制依据 一、编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质 量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周期材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、选用设备材料品牌优质生产厂家,降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。当前,我公司已做好了相应的技术、资源准备,我们的宗旨是对能为业主更好的 5
消防工程施工方案
5、关键部位施工方法： 5.1、消防水系统施工方法： 1）、系统安装工序： （1）、室内消火栓系统：立管安装——环管安装——消火栓箱安装——消防泵房及消防水箱间安装——室外消防水泵结合器连接——套管洞口封堵——油漆。 （2）、自动喷淋系统安装：主管安装——报警阀——水平管网——冲洗试压、喷头安装——油漆——套管、洞口封堵。 2）、支吊架制作安装： （1）、支架按设计选国家标准图集(S161)中相应图集及技术标准制作安装。 （2）、立管支架安装，每层间高度等于或小于5m，安装一付，每层间高度大于5m，安装二付。支架离地面 1.5m—1.8m，二付以上应均称安装。 （3）、喷淋水平管道支吊架安装间距按下表： （4）、支吊架距喷头不小于300m，距末端喷头不大于750m。 （5）、自动喷水管道的吊架采用防晃吊架，吊架与喷头之间的距离应不小于300mm，距末端喷头距离不大于750mm,吊架应位于相邻喷头间的管段上，当喷头间距不大于 3.6m时，可设一个，小于 1.8m允许隔段设置。
（6）、支吊架安装应符合下列要求： A、位置正确，安装平整、牢固。水平管吊架应成一条直线，间距均等支管吊架安装应有相邻两喷头之间的管段上设吊架不少于1副；喷头间距小于1.8m时可隔断设一付，可是间距不大于3.60m. B、支架与管道接触严密，固定可靠。 C、固定在结构上的支、吊架不得影响建筑结构的安全。 D、支吊架安装要考虑管道安装的0.002—0.005的坡度，坡向排水方向。 3）、管段预制及安装： 切管：机械切割后的毛刺、飞边应处理干净，切口端不得倾斜。不允许用电旱切管。 套丝：机械套丝、人工套丝。螺纹加工要求规整，螺纹密封面应符合现行国家标准（普通螺纹的基本尺寸要求）有关规定。如有断丝或缺丝，不得大于螺纹全口数的10%，连接前清除管内异物。 （1）、管道安装应横平竖直立管安装允许垂直度偏差为2/1000，5m 以上不大于8mm；水平纵横方向弯曲度允许1/1000，25m以上不大于25mm。 （2）、套管制作预埋：管道穿过墙体和楼板处应安装套管。 a、刚性防水套管规格应比主管道二号；套管长度；过墙套管两端与墙面齐平（要求美观，套管两端可不低于墙两面10mm，堵塞后让装修做外观美）。过楼板套管的上端高出装饰地面20—50mm;下端与楼板底面齐平。套管封堵要严实，材料为不燃品。 b、管网安装，报警阀后，管子公称直径小于70mm时，应采用螺纹连
学校消防演练方案 一、消防演练的目的 为切实提高我校师生的消防意识，真正掌握消防安全知识，增强自救互救能力，全校学生在火灾突发事件中能做到紧张有序、及时有效地撤离事故现场，减少、避免伤害事故发生，培养学生的自我防护能力，我校决定举办二○一六年六月消防应急演练，具体实施方案如下：二、演练领导小组 总指挥：覃佐中 副总指挥：伍香珍 成员：幼儿班班主任 三、演练时间及地点 演练时间：2016年6月12日15时00分 演练地点：学前班 消防应急演练路线：从教室疏散到室外 四、演练人员：幼儿 五、演练内容：以学生自救互救为主。 具体内容为： （1）火情报警演练； （2）寝室楼层灾情时的疏散、逃生演练； （3）灾场救护演练； 五、演练现场安排： 1、报警组 值日教师发现灾情，立吹口哨，教师听到口哨立即在自己所在的室外吹口哨。然后再拨打火警电话“119”报警。然后在第一时间用电话报告校消防应急演练指挥部。再与***在第一时间赶到演练现场。知道灾情校电工立即切段总电源。各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。 2、疏散组： 班主任 职责：听到警报立即到达各自位置组织幼儿疏散并在疏散过程中及时处理突发事件 3、场地队列组： 组长：伍香珍 成员：班主任 职责：稳定学生情绪，整好队伍。 4、紧急救护组 组长： 成员： 职责：负责受伤幼儿的急救 六、演练进程 1.办公室接到值班教师打来电话称发生灾情危及学生安全，办公室值班立即向总指挥覃佐中报告。 2.总指挥核实情况后，立即启动消防紧急疏散预案。指挥人员到达现场实施消防安全预案。 3.各组听到警报立即到达各自工作岗位。 4.撤离（疏散）方法：及时打开门，在室内由班主任把门打开固定，待幼儿安全撤离后及时
深圳地铁蛇口西车辆段上盖物业主体工程一标 水电安装及消防工程施工方案工程名称：深圳地铁蛇口西车辆段上盖物业主体工程1标工程地点：深圳市南山区蛇口西车辆段内一号地块 编制人： 审核人： 审批人： 施工单位：深圳市广胜达建筑工程有限公司 日期：年月日
目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况 (4) （一）工程总概况： (4) （二）安装工程各专业概况 (6) 第三章工程实施目标 (10) 第四章施工部署 (11) （一）组织机构 (11) （二）技术准备 (12) （三）施工机具与材料的准备 (13) （四）施工现场临时设施的准备 (14) 第五章主要分部分项工程施工方法 (14) （一）给排水安装工程 (14) （二）电气工程 (31) （三）通风与空调安装工程 (41) （四）建筑智能工程 (62) 第六章主要资源计划 (68) （一）主要劳动力计划 (68) （二）主要施工机具计划 (69) （三）主要材料设备计划 (71) 第八章主要技术措施 (73) （一）质量保证体系 (73) （二）质量保证措施 (74) （三）质量通病的防治措施 (77) （四）工期保证措施 (81) （五）技术组织措施 (83) （六）安全文明施工措施 (84) （七）降低成本措施 (89) （八）成品保护措施 (89) （九）雨季施工防雨防风范措施 (90) 第八章与土建、装饰等专业的协调配合 (91) 第九章安装工程服务与保修 (92) （一）工程交付 (92) （二）用户操作及维修手册的编制 (92) （三）培训 (93) （四）工程保修 (94)
水电安装及消防工程施工方案 第一章编制依据 1、中建国际（深圳）设计顾问有限公司设计的蛇口西车辆段上盖物业主体工程1标各专业施工图。 2、本工程现场实地踏勘情况和建设单位提供的有关资料。 3、国家及行业现行建筑安装工程施工与验收规范、规程及质量检验评定等标准。 4、国家、建设部和省、市建设行政主管部门颁布的现行有关质量、安全、文明施工和环保等方面的法律、法规、标准及规范性文件； 5、本工程的施工承包合同及相关文件； 6、本公司现行的有关管理制度、规定，项目部组织机构、人员安排和设备配置情况及公司在同类工程中的施工经验等。 规范图集： 《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)(2009年版) 《室外给水设计规范》(GB50013-2006) 《室外排水设计规范》(GB50013-2006) 《建筑与小区雨水利用工程技术规范》（GB50400-2006） 《建筑给水排水采及暖工程施工资料验收规范》（GB50242-2002） 《高层建筑设计防火规范》（GB5045-95）(2005年版) 《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）(2005年版) 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97） 《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）
目录 一、施工方案与技术措施 二、质量管理体系与措施 三、安全管理体系与措施 四、环境保护管理体系与措施 五、工程进度计划与保证措施 六、资源配备计划 七、施工设备
第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 星河国际项目1#、2#、6#栋消防工程建设地点位于岳阳白石岭路（十五中对面）星河国际项目西北角，工程建筑面积约55000㎡。 工程范围主要包括： 1、火灾自动报警及联动控制系统 室内工程：系统内消防穿线（含预埋管道、接线盒）、各楼层消火栓按钮、声光报警器、手动报警按钮、模块、总线隔离器、感温探测器、感烟探测器、报警主机（包括联动盘及联动电源、多线盘等）、消防端子箱、区域报警器等设备、安装及调试工作。 2、消火栓系统 室内工程：室内所有消火栓系统管道、消防箱（含内置配件）、阀门、泵组、控制柜、安装及调试工作，商铺部分的消防栓系统。 3、自动喷淋系统： 室内工程：室内所有管道、喷头、阀门、泵组、控制柜、安装及调试工作。 4、通风、防排烟系统： 系统内排、送风机、风管、风口、风阀采购、安装及调试工作。 5、电梯三方通话系统： 系统内的消防控制室至电梯机房设消防两部电话（含管道、接线盒）、电话线、面板、电话机在本次工程范围内。 6、负责消防配电的调试及验收工作等：
6.1、消防动力配电从消防动力配电箱出线开始到消防用电设备末梢部分的配管、穿线等采购及安装（含消防动力箱）；消防水泵等较大型设备的控制柜的安装及布线； 6.2、疏散指示及应急照明系统设备的安装调试及验收从应急照明配电箱出线开始至各灯具，含管道预埋、穿线、灯具安装，不含应急照明配电箱。 7、各栋其余为消防而设置或带有消防功能的消防设施，如防火门、防火卷帘、灭火器、消防灯具等的采购和安装； 8、在消防系统验收前或在总包单位要求下，消防施工单位应负责消防系统的预留洞的封堵，接线盒的面板安装。 9、室外消防管网（含室外消防栓）工程。 10、负责组织消防报建和组织消防验收及培训工作，并确保消防报建和消防验收在发包人规定的期限内验收合格和交付使用。 工期要求：本工程根据甲方要求确定合理的施工工期实施，甲方将根据工程实际进度情况合理安排工期，并在要求工程竣工前30日以书面形式通知乙方。 质量标准：符合国家验收标准。 二、施工组织及规划 我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到国家验收标准并顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 1、施工组织机构
为搞好中国银行湖北省分行汉口支行办公大楼消防分项系统工程的施工，全面贯彻落实施工企业ISO9001：2000体系，保证工程的顺利实施，确保质量，保证工期，圆满地完成整个工程。我们根据贵单位提供的中南建筑设计院的设计方案，特制定以下施工组织设计方案，并严格按此方案执行。 一、项目部组织结构 组织结构图如下：
二、施工管理 在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下： 1、项目经理： 职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 2、质量管理处 职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管 理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。 3、工程主管： 职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。 3、材料供应部：根据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等采购要求、 交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。 4、技术部：负责施工图纸技术交底，经项目经理、工程主管内部交底，确保工 期及施工进度。 5、核算部；负责施工过程更改，竣工核算工程量及竣工图纸的绘制，完成竣工 决算，此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。 6、资料员：负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、
消防工程施工方案 一、工程概况 本工程位于桂平市凤凰新区开发区，建筑结构为框架结构，共八层，其中地下室一层，地上七层，建筑面积为7140㎡。消防工程主要包括:消火栓系统、自动喷淋系统、自动报警系统、防排烟系统。 二、施工准备工作 （1）消防工程施工前，必须协助建设单位进行消防设施的设计审核，未经设计审核或设计审核不合格不得擅自施工。 （2）所选用的材料必须在消防部门经过登记并具有消防部门发放的准销证。 （3）认真阅读施工图纸，对设计有疑问的地方要迅速与设计单位、消防部门、监理单位联系，确保消防工程符合规范要求。 （4）施工中原则上遵循“电让水，水让风，风让设备”的顺序施工。 三、消火栓系统 1．消防给水管道安装 1. 施工程序: 施工顺序是：先地上后地下，先干线和主管，后支线或支管，每道工序施工完毕后邀请业主、监理工程师进行检评、隐蔽。然后进行下一道工序的施工。
2.主要施工方法 2．1预留预埋 （1）预留预埋是给排水专业在主体施工中的工作重点，它主要包括屋面水箱防水套管、穿墙、穿梁钢套管，管道穿楼板孔洞及预埋件等。预留预埋准确与否对整个工程至关重要。它将直接影响给管道安装的顺利进行。 （2）施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲突、交叉现象，减少不必要的返工。 （3）所有出外墙和过楼板管道先预留钢套管，立管预留孔洞上下应竖直，预留孔洞应比相应水管径大1.5倍。 （4）隐蔽预埋的管道，试压合格并经监理验收后才可隐蔽。 （5）所有预留预埋都须进行二次复核。 2．2套管安装 （1）刚性套管安装：主体结构钢筋绑扎好后,按照给排水施工图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中，如果需气割钢筋安装的，安装后必须用加强筋加固，并做好套管的防堵工作。 （2）穿墙套管安装：土建专业在砌筑隔墙时，按专业施工图标高，几何尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平后用砂浆固定，然后交给土建队伍继续施工。 （3）给水引入管和给水管排水及通气立管，穿过地板楼板、屋面及墙处均应预留套管。套管直径比穿过管道直径大2号，管道与管道间有25mm间隙。 （4）套管材质为镀锌钢管，套管应高出地面80mm，在地板处管道与套管之间用水泥填封。在楼板处用阻火材料填封。 （5）严格按标准图集加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定，套管管径参照下列标准：
消防工程安全专项 方案
施工现场安全管理网络及安全技术措施 一、工程概况 我公司承建的敏华家具总部综合体项目消防工程，位于吴江经济技术开发区运东大道西、万宇路北、运河中路东、湖心西路南。总建筑面积219922.71㎡，其中消防工程造价为872万。 二、编制依据 1、《中华人民共和国消防法》。 2、《建设工程安全生产管理条例》。 三、现场部署 1、工期安排 根据敏华家具总部城市综合体项目建设总工期，指导性施工组织设计，及实施性施工组织设计及招标文件中的工期要求：消防工程于10月开工， 7月完工，总计287天。 （一）重大危险源的识别 针对本项目消防工程的复杂，从业人员的素质参差不齐，先从人、机、料、方法、环境等因素综合分析，识别确认有3个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：①火灾；②爆炸；③触电伤害。 （二）对重大危险源的评价 各危险源详见危险源辨识及风险评价表
四、安全保证措施 1、安全施工组织机构与保证体系 1.安全施工组织机构 本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程项目的安全负全面责任。分部经理是本项目的安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作 安全管理组织机构图
2.安全施工保证体系 本项目部在工程施工前建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。
3.安全生产职责 1）分部经理安全安职责 ⑴负责建立健全本分部项目管理组织机构和安全责任体系，配齐安全管理岗位所需的管理人员。 ⑵明确职责分工，制定本分部项目安全管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。 ⑶负责劳务人员的选择、录用和管理。 ⑷组织本分部进行重大危险源的确认、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。 ⑸组织分部安全管理工作的考核、奖罚工作。 ⑹保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。 ⑺对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作。 2）分部副经理安全职责 ⑴负责本分部危险源的提出、应急预案的编制工作。 ⑵负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗前培训。
消防工程项目样板 施工方案 1 2020年4月19日
第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：**** 2、工程地点：******** 3、建设单位：*********** 4、工程规模：********* 5、施工范围：********** 6、工程质量标准：本工程要求质量为合格，同时达到成都市安全文明工地称号。 第二章样板引路的实施要求 一、样板引路目的 为提高在建项目标准化、规范化管理水平，提升产品品质和展示形象，特制定样板实施专项方案。施工样板用于对工人进行实物施工技术交底，并作为施工单位自检和甲方、监理单位进行施工质量验收的依据。 二、实施规定 1、总体实施流程： 部审批
样 板施工实施 施工单位 自检 项目部、工程部验收 样板区开放 2、建立样板引路工作小组，由项目部项目经理担任组长，各子项目生产经理和技术负责人具体负责； 3、根据甲方和监理单位要求样板展示区位置布置施工样板； 分部分项工程有： 消火栓系统展示区 自动喷淋系统展示区 自动火灾灭火系统展示区 三、施工方法和工艺 3.1消火栓系统: 3.1.1消火栓干管安装
施工前根据现场情况对施工图进行复核，核对各管道的坐标，标高是否有交叉或排列位置不当的现象。管道材料及连接DN80 及以下采用丝扣连接，DN80及以上采用卡箍式连接螺纹连接的要求：管道应采用机械切割，切割面不得有飞边，毛刺。加工的管子螺纹封面应完整、光滑，不得有缺丝或断丝，尺寸偏差应符合标准要求。当管道变径时，应采用异径管；在管道变径处不得采用补芯。如必须采用补芯时，三通上可用1 个，四通上不应超过2 个，大于DN50 的管道不宜采用活接头。螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹面上，拧紧螺纹时，不得将填料挤入管内。连接后，应将连接处外部清理干净沟槽连接的要求：沟槽式管路连接系统是用压力响应式密封圈套入两连接钢管端部，两片卡件包裹密封圈并卡入钢管沟槽，上紧两圆头椭圆颈螺栓，橡胶密封圈应无破损和变形，实现钢管密封连接。用电动滚槽机加工沟槽，沟槽宽度、深度应按照生产厂家的要求进行加工。喷洒干管用沟槽连接每根配管长度不宜超过6m，直管段可把几根连接在一起，使用倒链安装，但不宜过长。 3.1.2箱体安装 消火栓箱是消火栓系统中最直接的设备，是进行灭火时的主要工具，其内部主要有消火栓、水枪、水带和卷盘。本工程的消火栓箱安装拟采用两种形式，一种是暗装，即箱体埋入墙中，立、支管均暗藏在竖井或吊顶中。另一种是明装，即箱体挂在墙上，立、支管为明管敷设。 1、暗装消火栓箱体安装 （1）根据箱体尺寸及设计安装位置，检查预留孔洞位置及尺寸。