质量方针
质量方针和目标是中心试验室试验检测工作的质量方向和质量宗旨，本中心的质量方针为：“结论科学公正，数据真实可靠；管理严格规范，服务优质高效”。
2.2质量目标
2.2.1检测手段与方法科学、先进、有效。
2.2.2检测数据准确可靠，检测报告出错率小于1.0%
2.2.3试验检测事故率小于0.3%
2.2.4顾客满意率达到95%以上，全年投诉了小于1.0%
综合办公室
（1）负责中心试验室文秘、统计、报表、考勤、财务和后期保障工作。
（2）负责管理体系文件的管理工作。
（3）负责受理检测业务，组织相关人员对特殊合同的评审。
（4）负责申诉和投诉的投诉的日常受理并协助质量负责人处理质量投诉。
（5）协助质量负责人实施管理体系正常运行。
（6）负责检测样品的接收、检验任务的下达、样品的保管和处理、检测报告的编制、打印、发送。
（7）负责制定仪器、设备及消耗材料的购置文件，并负责采购、验收、建立合格供方档案。
（8）负责制定人员培训计划及实施，负责检测员，内审员等考核取证工作。建立检测人员的技术业绩档案。
（9）负责印章的管理和资质证书的管理与年审。
（10）负责中心试验室所有档案的管理工作。
（11）负责安全保卫、消防、环境卫生的管理。
（12）负责仪器设备量值溯源的管理。
（13）负责财务预算、成本核算、固定资产核算、筹集资金确保检测工作对资金的需求。
（1）严格按照试验检测规程完成试验检测任务，并保证试验检测工作质量和服务质量。
（2）按规定认真记录原始数据并整理试验检测结果，为综合办公室编写检测报告提供充足的信息。
（3）负责从样品处领取样品，及处于“在检状态”中样品的管理工作，防止非试验检测性损坏样品。
（4）负责某些样品的制备工作。和自制样品的编号，防止混淆。（5）负责本室仪器的使用，日常维护和保养、定期维护保养。（6）负责配合综合办公室完成仪器设备的量值溯源工作，并完成仪器设备期间核查计划。
（7）执行技术负责人下达的试验检测结果质量监控计划并提供监测记录。
（8）编写必要的技术性作业指导书，经技术负责人批准后实施。（9）负责本室专用附件、设备、消耗品材料（标准砂、试验机专用机油）等的管理工作，其中贵重物品及危险品设专人管理。（10）协助综合办公室完成对新购仪器设备、消耗品材料的验收工作。（11）负责试验室检测场所对温度、湿度等环境条件的调控，检测记录工作。
（12）负责本室设施、环境的清洁卫生及安全工作。
（13）负责完成中心领导和有关方交办的其它工作。
（1）负责和主持中心试验室的工作，对上级和委托单位负责。（2）负责对国家质量检测有关的方针、政策、法规、条例和标准的贯砌执行，确定中心的质量方针和目标，批准发布《质量手册》。（3）健全组织机构、明确各部门人员职责，给序其覆行职责所需的权利和资源，任命技术负责人、质量负责人和个试验检测室负责人，推拵授权签字人。
（4）负责检查各部门、各岗位职责执行情况，考核各部门、各岗位的工作质量。
（5）负责员工素质教育，提高员工质量意识、客户至上的服务意识及公正独立诚实开展试验检测工作的法律意识，建立内部激励机制，让员工自觉为实现本中心试验室质量方针、质量目标而努力工作。
（6）负责在管理体系中队质量手册、程序文件、培训计划，物质采购计划，重大检测合实行批准权。
（7）负责为管理体系的有效运行提供充足的人力、物力、信息等方面的资源，不断完善环境和工作条件，对检测工作质量和检测安全负全责。
（8）主持管理评审，为持续改进管理体系的有效性提供资源。（9）负责重大工程质量检测的组织、协调、管理工作。对因管理不善造成的检测结果质量重大失误或第三方检测机构的行为负法律责任。
（1）在主任领导下全面负责中心试验室检测的技术工作，当为授权签字人时，应对检测报告质量负全责。
（2）参加特殊合同的评审，确保检测人员能力、检测方法、仪器设备状态满足合同的要求。
（3）负责协助综合办公室实施检测人员的培训计划，评价培训效果，授权精密仪器的操作人员，为计算机操作人员设置密码。
(4) 负责组织实施本中心试验室参加国家或行业上组织的试验室间
比对河能力验证计划。
（5）负责确定有效的科学方法对检测结果质量进行监控，制定监控计划并组织实施。
（6）检查、指导、督足检测人员、严格执行检测标准、技术规范。
确保各种技术标准现行有效。
（7）负责在管理体系中队质量手册、程序文件、人员培训计划、物资采购计划进行审核，批准技术作业指导书和针对特定委托方时国际标准的使用。
（8）负责对检测过程中出现“允许偏差”“异常情况”或“检测事故”
提出处置意见。
（9）负责对开展新检测项目和非标准方法确认过程的管理工作。（10）对因领导不利或责任心不强导致检测工作出现的重大技术事故而造成严重损失负责。
（1）在主任领导下全面负责中心的质量管理工作，对管理体系的建立、实施、改进负主要责任，负责管理体系初评、监督检查、到期复查的对外联络及新增扩项目的申报工作。
（2）负责建立并领导本中心的质量监督组织制定年度质量检定计划并组织实施。发现不合格工作，责任到各部门采取措施，验证其纠正效果。
（3）负责组织编写质量手册、程序文件并负责它们的宣贯或必要的修改工作。
（4）负责对综合办公室受理的客户申诉或投诉事件，组织调查、分析、处置并给客户满意的答复。
（5）负责制定年度内部审核计划并组织督促相关人员实施内审计划。（6）负责管理体系中必要时应采取纠正预防措施活动的管理工作。（7）负责制定管理评审计划并协助主任实施，编写管理评审报告及管理评审会议决策实施过程中的协调工作。
（8）参与特殊合同评审，监督综合办公室在合同评审、签署及中途变更过程中是否按规定的程序进行。
（9）负责本中心试验室保密及保护所有权工作。
（10）若在特殊情况下，检修工作出现“分包”需求时，负责对检测分包方资质。及实际能力予以调查管理，确保分包质量。
综合办公室负责人
（1）在中心主任的领导下对管理体系在本部门有效运行负全责，负责本部门的全面管理工作。
（2）组织本部门人员完成以下工作
（a）管理体系的文件发放，存档保管工作；
（b）试验检测报告的编制、打印、发放及存档保管工作；
（c）样品的接受、验收、登记、发放及样品存放、处理工作；（d）对外支持服务和供应品质量控制，评价合格供方，建立供方档案；
（e）受理客户申诉和投诉，及时将受理情况反馈给质量负责人，妥善做好处理工作；
（f）做好主要仪器设备档案。试验检测报告档案、人员技术业绩档案、合格供方档案、质量活动记录档案、管理体系文件档案的管理工作；
（3）每年年初制定年度人员培训计划，并组织实施。
（4）负责量值溯源工作，制定年初周期检定计划，期间核查计划，并组织实施。
（5）组织特殊合同的评审及合同执行过程中发生更改要求时的管理工作。
（6）采用开座谈会或发放调查表的形式，评价客户满意程度并作为管理评审输入资料之一。
（7）编制物资采购计划并加以实施，做好后勤保障工作。
各试验检测室负责人
（1）在主任领导下负责本部门的全面管理工作，对管理体系在本部门有效运行负全责。
（2）组织试验检测人员严格按照现行有效检测标准、技术规范、完成日常检测工作。
（3）组织人员编写影响试验检测结果的必要技术性作业文件，如主要仪器设备操作规程检验细则、抽样规范、样品制备作业指导书。（4）指导并监督试验检测人员的操作程序，检测的环境条件，原始记录的填写，数据的计算及修约的处置。负责复核原始记录及审核检测报告。
（5）组织试验检测人员完成技术负责人下达的实验室比对和能力验证计划，期间核查计划。
（6）协助综合办公室完成试验检测人员培训计划，仪器设备周期检测计划，期间核查计划。
（7）参与特殊合同的评审，确保本部门人员技能水平、试验检测方法现行有效、仪器设备完好、环境条件等关键条件满足检测合同要求。
（8）拒绝不恰当的商业、行政对试验检测工作的干预，同时也不做强迫试验检测人员做违背职业道德规范的事，对本部门试验检测工作判断的独立性，试验检测结果的准确性、公正性、诚实性负全责。
（9）负责对试验检测过程中出现的各种情况如允许偏离、质量事故、
异常现象等，迅速反馈给技术负责人，并及时采取措施，防止不合格的扩大。
（10）组织人员完成对仪器设备的使用，定期维护保养工作，确保仪器设备完好，满足试验检测工作要求。
授权签字人
（1）负责授权领域内试验检测报告的批准工作，为试验检测报告质量的第一责任人。
（2）坚决拒绝来自内部或外部的压力或不恰当的行政的、商业的干预，确保试验检测工作判断的独立性、诚实性、公正性。（3）认真审查试验检测原始记录，计算和导出数据、修正因子的使用，对试验检测处理有误或信息量不完善的试验检测报告拒绝签发。
授权签字人识别
试验检测人员
（1）严格按照现行试验检测标准、规范进行试验检测工作，对试验检测数据的客观性、诚实性、准确性负责。
（2）按规定填写试验检测原始记录，确保原始记录的准确性、客观性、完整性、溯源性。
（3）熟练掌握仪器设备操作规范和安全防护措施，负责本岗位仪器设备的日常维护、保养，认真填写仪器设备使用记录。
（4）负责本岗位试验检测工作环境的调控，填写环境监测记录。负责保持所居场所清洁卫生及安全保卫工作。
（5）负责管理“在检状态”的样品，防止样品非试验检测性损坏和污染。
（6）严格遵守《员工守则》，保护客户和中心试验室的技术加密。自觉自律，抵制各种形式的商业贿赂。
（7）有权拒绝不恰当的行政干预，有权越级向上级领导反映违规操作及对数据弄虚作假的行为。
（8）禁止使用不合格或超过检定周期的仪器设备，保护好仪器设备的校准状态标识。
（9）认真钻研业务技术，参加各种专业技术培训，不断提高专业知识和试验检测技能水平，提高处理试验检测过程中异常现象的能力，确保试验检测数据准确。
（10）在本室负责人领导下，除出色完成本职范围内的工作外，还要积极完成领导交办的其他工作任务。
样品管理员
（1）在综合办公室主任领导下，负责样品的接受（检查、编号、登记、标识）发放，保证样品识别的唯一性。
（2）负责“待检、已检”状态下“下样品管理工作，防止非试验检测性损坏样品，按规定处置样品。维护好样品室的环境条件，必须时应予以监控并记录。
（3）负责样品标记使用的监督检查
（4）负责常规性试验检测委托单的受理工作并下达试验检测任务通知单。
仪器设备管理员
（1）负责本中心所有试验检测仪器设备的管理工作。执行综合办公室下达的仪器设备周检计划和期间核查计划，确保试验检测仪器均在法定的有效期内且状况良好。
（2）负责建立本中心设备仪器台账，主要仪器设备技术档案（交综合办公室管理），仪器设备校准状态标识齐全，正确。
（3）熟练掌握各种试验检测仪器设备的构造原理、操作规程及维修常识，编制主要仪器设备操作规程，指导并监督试验检测人员正确使用仪器设备。定期对测量设备进行维护保养，填写定期维护保养记录。
(4)负责非试验检测仪器如水电设施、通风管道、恒温设备、机械设
备的定期检查工作。对安全设备的功能进行定期确定，确保辅助设施满足检测工作需求。
（5）参与新仪器设备的验收，安装、调试、办理交验手续。
质量监督员
（1）负责监督国家有关法律法规，试验检测标准及本中心质量手册在中心的执行情况。
（2）质量监督员在行政上属部门领导管理，但在监督业务上属质量负责人垂直管理，执行质量负责人下达的质量监督计划。（3）技术活动方面的质量监督员由熟练各项检测方案、程序、结果评价的人员担任，重点对检测现场的操作过程，对影响检测结果的因素：人、机、料、法、环、抽样、样品制备环节进行充分的监督，新上岗人员应重点监督。
（4）负责管理评审委员会议递交监督工作报告，以持续改进管理体系的有效性。
档案管理员（资料员）
（1）在综合办公室主任领导下负责本中心试验室各种技术标准，检测记录，各种档案及管理体系文件管理工作。
（2）负责按《文件控制程序》的规定，管理本中心试验室管理体系文件。收集国内外最新检测标准、规范，分类登记备案并发放到相关部门，确保检测标准和技术规范现行有效。
（3）负责建立如下档案：人员档案，检测仪器设备档案，原始记录、检测报告档案，外部支持服务和供方档案，管理体系文件档案，管理体系有效运行客观证据（内审、管理评审、合同评审、投诉处理、监督工作记录、设备管理等等）档案，严格遵守档案保密制度，对泄密责任负责。
（4）负责档案鉴定工作,提出销毁过期档案的建议并按规定予以置。（5）负责各种技术标准，技术书籍的保管和借阅工作，负责文件及资料的复印工作（必须得到领导的同意）
（6）档案资料要存放在有防潮湿、虫害、防失窃、防火灾的环境内，要有编目，便于存取。
（1）中心试验室设置安全员岗位，对员工人身健康安全和财产安全（包括客户的财产）负责。
（2）坚持《安全第一、预防为主》《以人为本》《系统安全》的安全工作原则。
（3）负责协助识别本中心的危险源，针对危险因素向领导提出预防措施，并督促落实这些措施。
（4）负责定期检查安全措施实施情况，做好工作记录，确保检测工作安全。
（1）经有资质的培训机构培训取得内审员资格证书。
（2）负责按《内部审核程序》的规定参加管理体系的内部审核工作,编制内审检查表,填写审核记录.出具不符合项报告,验证纠正结果的有效性。
（3）完成质量负责人交给的其他与审核有关的工作。
（1）本中心试验室在试验检测室设置复核员岗位，以确保检测数据准确、清晰、完整。
（2）各种试验检测原始记录均应复核员签字后方可生效，复核员由本岗位上有该项目试验检测能力的检测员承担。
（3）各种试验检测报告均应经复核员签字后方可交授权签字人签发。（4）复核员应对其校核对象的完整性，准确性,客观性，明确性负责。
仪器设备购置计划表
表21-01-01
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承德公路工程中心试验室操作规程 CF-A标准恒温水浴 文件编号：CZG034-2003 版次：第1版第0次修订 页数：共二页 生效日期：2003年04月10日 受控状态：受控 批准人： 批准日期： 第1页共2页
操作规程：CF-A标准恒温水箱CZG034-2003 1.首先向水箱内加水,使水能完全浸没试件,然后检查水箱内是否漏 水。 2.将温度仪的控制温度上升选择在所需的温度值上,接通仪器的电源, 启动仪器,仪器进入升温状态。 3.当加热温度上升至控温仪所控制的温度时,仪器自动停止加热。并 使水箱内温度稳定在该温度上,此时记下时间。 4.试件在水箱内温度达到恒定且不少于规定时间,方可取出使用。 5.试验结束后,旋动水箱底部旋塞,将箱内的水放净,擦净仪器表面水 份,将仪器置于通风干燥处。 注意：1、当环境不符合要求时，严禁操作！ 2、进行试验前，必须校准。 第2页共2页
承德公路工程中心试验室操作规程电子控温远红外鼓风干燥箱 文件编号：CZG036-2003 版次：第1版第0次修订 页数：共二页 生效日期：2003年04月10日 受控状态：受控 批准人： 批准日期： 第1页共2页
操作规程：电子控温远红外鼓风干燥箱CZG036-2003 1.把干燥箱的地线接好,放入试体,用兆欧表检查绝缘电阻应大于2兆 欧。 2.把仪表的调节盘旋钮,调至所需温度。 3.通过交流220V电源,打开电源开关,此时绿灯亮。为加温把鼓风开 关拔到自动位置,鼓风机应转动。 4.工作室内温度到了所需温度以后,会自动停止,此时红灯亮鼓风机自 动停止。 5.仪器使用完以后,把工作室内热气放净,可以把鼓风开关拔到手动位 置,断开电源,用布擦干。 注意：1、当环境不符合要求时，严禁操作！ 2、进行试验前，必须校准。 第2页共2页
实验室常见岗位职责大全 检测实验室有哪些岗位？这些岗位又有什么职责呢？13种实验室常见的岗位职责，但每个实验室情况不一样，此职责不必生搬硬套，仅参照使用。 1实验室主任 1.1 实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性； 1.2 确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性； 1.3 审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件； 1.4 确定实验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人； 1.5 规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标； 1.6 在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作； 1.7 负责设备配置，确保满足检测工作需要； 1.8 审批管理评审计划，主持管理评审会议； 1.9 最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
2技术负责人 2.1 全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性； 2.2 负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核； 2.3 负责新开展项目的提出、论证审批工作； 2.4 组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供； 2.5 制定本公司员工年度培训、考核计划； 2.6 审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划； 2.7 审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告； 2.8 制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作； 2.9 负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认； 2.10 负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批； 2.11 批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请； 2.12 主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册； 2.13 审核供应品和服务采购申请中的技术内容； 2.14 主持不符合工作的评价； 2.15 审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。
试验室主任岗位职责 1、主持试验室全面工作，对本室的技术、质量、安全全面负责，组织完成施工所要求的各项试验检测工作，批准本试验室的质量方针和质量目标，审核签发试验室各类文件。 2、组织贯彻学习技术标准和新的试验检测技术，建立健全试验检测工作体系和试验室质量保证体系。 3、组织制定试验室各项管理制度、工作标准。 4、定期主持本试验室的管理评审，组织制度试验室年度工作计划，积极开展各专项质量检查。 5、参与重大技术和施工组织设计有关试验检测方面问题的审查，并提出相关意见。 6、参与新工艺、新材料试验方案的审查，参与分管范围内的单项工程、单位工程竣工验收，并提出建议。 7、组织编写及上报各类报表及专项报告。 8、考核本室全体人员的工作、学习情况，及时掌握本室工作信息和解决存在的问题。 9、完成领导交办的其它试验检测工作。 技术负责人岗位职责
1、在试验室主任领导下开展工作，全面负责试验室技术管理工作。 2、贯彻执行国家、铁道部颁布的有关规程、规范、标准；组织制定试验检测技术细则。 3、批准作业指导书、操作规程。 4、组织收集客专有关的各种试验检测标准规范，制定技术活动计划，组织开展试验比对工作。 5、负责试验检测报告、报表、资料的终审与签发，对试验检测资料的真实性、准确性负责。 6、参与工程质量事故调查，处理试验检测过程中的技术问题。 7、负责对试验检测标准和方法以及偏离检测方法的控制，对试验室技术活动的准确性和有效性负责。 8、督促、检查各岗位工作执行情况，组织实施人员培训计划及业务考核，负责技术业务指导。 9、负责建立健全试验室信息管理体制，组织做好各种文件、资料归档工作。 10、负责试验检测新技术、新方法的开发研究。 11、完成领导交办的其他试验检测技术工作。 质量负责人岗位职责 1、全面负责试验检测工作质量，协助主任建立试验室的质量体系，
公路工程技术员岗位职责权限第1篇：公路技术员岗位职责你我共享 公路技术员岗位职责 【篇1：公路工程管理人员岗位职责】 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系； 二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施； 三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标； 四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理； 五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同； 六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标； 七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作； 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格控
制财务收支； 九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。 二、组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。 AAAAAA 你我共享 四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完工交工指标。 五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修
项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度, 正确处理国家、集体、个人三者之间的关系; 二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划; 编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施; 三、全面推行工序程序管理, 各项施工过程管理达标; 四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理; 五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划, 组织有关部门签订租赁合同和责任制合同, 并严格履行合同; 六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系, 深入现场, 及时解决施工中出现的问题, 确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标; 七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度, 接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督, 定期向上级报告工作; 八、建立项目核算制度, 加强成本管理、预算管理, , 发现问题及时采取措施, 定期或不定期召开经济活动分析会, 严格控制财务收支; 九、落实安全生产责任制, 建立健全安全生产保障体系, 并组
织落实。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理直接领导下, 全面负责工程的质量、技术、生 产指挥及施工管理, 做好生产的统筹安排, 发挥生产指挥系统的作用, 保证月、季任务的完成。 二、组织施工工程的图纸会审, 对图纸中存在的问题要及早发 现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作, 组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评 定标准、质量管理标准及质量责任制, 建立健全质量保证体系, 掌握本工程质量情况, 参加工程质量检查, 有效控制工程质量。 四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工 后的维修保修工作, 达到完工交工指标。 五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用, 保证质量 目标的实现。组织做好分包工程的质量管理, 严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理, 保证工程竣工质量。 六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。
0总则 0.1目的：为确保京包高速公路（五环路~六环路）工程的工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终检测结果，京包高速公路（五环路~六环路）工程中心试验室(以下简称中心试 验室)制订本制度,。 0.2本制度参照 《关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见》厅质监字【2009】183号 《公路水运工程试验检测信用评价办法（试行）》交质监发【2009】318号 公司管理制度汇编（北京奥科瑞交通科技发展有限公司2003年度） 北京奥科瑞检测技术开发有限公司质量手册程序文件（第B/0版发布日期2008年1月1日）京包高速公路（五环路~六环路）工程中心试验室试验项目和工作要求 中心试验室在执行上述制度及文件基础上必须符合本细则 0.3适用范围：本中心试验室自建起到结束运营整个过程中。
1试验室组织机构 1.1概况 本试验室为工地临时性试验室，是北京奥科瑞（逸群）交通科技发展有限公司试验检测中心（以下简称“试验检测中心”或“中心”）（交通部综合乙级试验检测机构）的派出机构。包括钢材试验、土工试验、集料、石料、砂浆、石灰、粉煤灰、水泥及水泥混凝土、路面基层原材料及混合料、沥青及沥青混合料、路基路面结构物、地基承载力等13大类试验检测。属项目部自控工程质量的中心，试验报告具有自检效力。试验室共15人：试验室主任1人，技术负责人1人，试验工程师4人、试验员6人、后勤人员3人。技术负责人为高级工程师、主任为工程师，本中心试验室人员除后勤人员外工程师以上职称持交通部试验检测工程师证书，试验员持交通部试验检测员证书； 组织机构图如下:
4对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结，当发现异常情况及时上报业主及上级试验室并同时上报质量监督部门。 5 制定试验人员的职责和工作纪律 6进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究，积极推广先进枝术和先进的测试手段。 2.2 试验室主任职责 1、主持制订并贯彻质量检验的各项规章制度，保证检测工作的公正性、科学性和准确性 2、负责工地试验室全面工作，管理配置的资源； 3、负责安排试验室的试验、检测工作计划，作出具体安排和实施，发现问题及时解决。 4、确定试验检测工程师及各组工作分配，协调各方工作关系； 5、签发报告及文件，参加项目管理处及有关工程会议； 6、授权试验检测工程师处理相关业务； 7、组织人员培训，处理或上报违规事件； 8、配合公司中心试验室落实质量管理要求。 9、完成领导临时交办的任务。 2.3技术负责人 1在主任的领导下，负责试验室的技术管理工作。 2贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定，全面掌握本领域检测技术的发展方向。 3审批试验测试大纲、检验实施细则，检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法； 4审查试验报告，主持解决检测过程中存在的技术问题。 5组织人员技术培训，提高试验人员的技术业务水平。 6主任不在岗时，履行主任职责。 7完成领导临时交办的任务。 2.4试验检测工程师 1、协助主任（技术负责人）工作，负责开展本业务组工作； 2、确定本组人员工作分配，协调本组内部工作关系； 3、审核报告，起草文件，参加项目管理处及有关工程会议；
试验室职责 1、贯彻国家和部颁有关标准、规范和规定，并根据需要制定相应的实施细则和措施办法，对所属标段的试验项目、试验数据、试验质量负责，审查上报试验报告。 2、负责混凝土、砂浆配合比、土工等有关标准试验、委托试验和外送检验工作，本室的试验工作和计量器具等周期送检(自检)工作。 3、对试验室的试验工作进行检查和指导，解决工程试验中的咨询问题，项目部试验室承担各分试验室不能做的试验委托项目，对项目试验室做不了的试验项目，由项目试验室及时委托具有省以上计量认证和资质的试验室试验，统一进行外委试验费应结算，对内做好台帐登记，签署手续完备，实行有偿服务，收费标准按交通质监站文件进行，每月底结算一次，没季度由局项目部财务转账。 4、以承担工程的施工组织设计为指导，制定试验工作实施计划，监督和指导工程施工。 5、配合物资部负责原材料的调查取样，监督检查主要工程材料的正确使用和合理保管，按规定的频率对工程质量进行检测试验。 6、参加业主、监理、局项目部组织的工程质量检查和工程竣工验交，参与有关质量事故的调查分析。 7、结合施工需要，进行必要的课题研究，积极推广新技术、新工艺、新材料。
试验室主任职责 1、在局项目部总工的领导下组织项目试验室进行正常性试验工作，并对项目试验室的技术，质量，安全，环境等全面负责。编制试验工作管理办法，以及试验大纲。 2、贯彻执行国家各项产品质量监督检验的方针，政策，接受上级，业主，监理下达的各项任务。 3、掌握工区的施工动态的情况，指导整个标段试验业务的开展，协调各项试验工作，解决有关试验中的技术问题。 4、组织确定试验方法，签发试验报告，对签发的试验报告本身质量负责。 5、参加工程质量检查和工程事故的调查分析。 6、负责召开试验工作会议，组织试验人员学习新标准、新技术。 7、项目试验室副主任协助主任负责对所属派出机构（项目试验室）的管理。
质检员岗位职责及工作程序 1、负责原材料的进场检查。 2、组织并实施开盘鉴定。 3、负责混凝土出站质量的最终检查。 4、独立地或在试验员、质检负责人、试验室主任的配合下进行质量跟踪。质检员工作程序 一、原材料日常质量检查与控制 1、每班对砂石料场检查不得少于三次。检查内容包括： a、测集料的粒径、细度模数和极配情况。发现异常时取样，通知检测员 进行抽样试验，以实验结果为准作出处理，记录试验结果及处理方法， 并对当班铲车上料员下达用料通知单。 b、查含泥量，发现异常按a中的方法处理。 c、查有无杂物，有大量影响混凝土质量的杂物时，应立即停止使用，并 通知试验室主任。 d、检查有无混堆现象。发现混堆，应立即通知值班调度处理并监督处 理过程。 e、每天检查各个粉料仓上锁情况，以及对粉料进仓的管控。 2、砂石含水率的检测，每班三次，将试验结果通知搅拌机操作员和质检 员，同时将检测结果填写在砂、石含水记录上。 二、生产过程的质量控制 1、开盘鉴定，检查核对操作员输入的配合比是否正确，检查使用的原料 与配合比是否相符等；每一部位每一配合比进行一次计量检查，对计量表盘与电脑计量每盘误差是否在范围内，填写质量检查表；在试块制作记录
上注明开盘时间。 2、每一工程、每一强度等级开盘时必须实测混凝入塌落度，观测和判断 混凝土的和易性，只有混凝土的塌落度和和易性满足要求时才能放出站，不能满足要求的混凝土必须经过处理，处理后重新按照开盘的程序进行控制。每个台班必须进行一次以上的塌落度损失检测，并记录在《生产质量控制记录》上。 3、开盘鉴定或生产过程中，如果必须对混凝土配合比做出调整时，必须 按照以下原则进行调整。 砂、石含水 外加剂掺量% 允许调整项目砂率% 手动加水量㎏ 率% 允许调整范围±2 ±10 ±2 ±0.2 4、每班进行不少于两次的实际用水量检查，检查时质检员去搅拌楼抽查 实际用水量，包括：搅拌机自动计量的水、手动加减的水和砂、石含水，其中砂石含水必须用该盘所用和砂石进行实测，待砂石含水率实测出来后，计算实际用水量，记录在配合比调整记录上。实际用水量也给定配合比的用水量误差允许值为：+10㎏；-15㎏。超过或接近允许值时，必须通知当班负责人。 5、生产过程中试件制作的规定： a、开盘鉴定时至少制作一组7d和一组28d试件。 b、新配合比前三次使用时，开盘鉴定应分别制作3、7、28天的试件 各一组。 c、生产中需要留置多组试块时，必须按照规范制作，不得漏做，不得接 着上一台班生产的砼必须制作试块。
一综合办公室职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策。按照项目部领导的安排，组织协调项目部各部门的工作。 二、执行上级党组织决定，负责党支部的日常工作。 三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作。 四、负责督促催办上级领导机关交办事项、项目部重要决定及事项的落 实。 五、负责会议的组织协调、记录，领导讲话稿起草工作，做好会务及来 宾、来客接待工作。 六、收集整理各类信息、图片、影像资料，做好对外宣传工作，负责总 结、汇报材料的起草和报送工作，。 七、负责编制项目部物品采购计划，物品的采购、登记建档、使用调拨 及清查工作。 八、负责项目部驻地食堂管理，车辆使用、保养维修管理及相应的人员 管理工作。 九、负责项目部后勤保障及办公用品，办公、宿舍用房调配工作。 十、负责项目部综合治理、治安工作、保密工作。 十一、负责党风廉政建设，预防职务犯罪工作。 十二、负责信访接待、受理和督促办理工作。 十三、完成领导交办的其他工作。
二、财务部岗位职责 一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度，并合理安排项目部日常财务工作。 二、负责各种财务报表的编制、审核工作，并及时上报。 三、负责填制有关记帐凭证，办理结帐、结算手续，登记有关明细帐簿。 四、负责固定资产的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭证，随时掌握增减变化情况。 五、随时掌握资金的支付和使用情况，给领导提供可靠数据。 六、坚持勤俭节约，反对铺张浪费，提倡廉洁奉公。 七、负责各种支付凭证的稽核工作，遵守一支笔的用款制度。 八、负责签发支票，办理借款手续，并负责印鉴的保管工作。 九、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。 十、完成领导交办的其它工作。
质量方针 质量方针和目标是中心试验室试验检测工作的质量方向和质量宗旨，本中心的质量方针为：“结论科学公正，数据真实可靠；管理严格规范，服务优质高效”。 2.2质量目标 2.2.1检测手段与方法科学、先进、有效。 2.2.2检测数据准确可靠，检测报告出错率小于1.0% 2.2.3试验检测事故率小于0.3% 2.2.4顾客满意率达到95%以上，全年投诉了小于1.0%
综合办公室 （1）负责中心试验室文秘、统计、报表、考勤、财务和后期保障工作。 （2）负责管理体系文件的管理工作。 （3）负责受理检测业务，组织相关人员对特殊合同的评审。 （4）负责申诉和投诉的投诉的日常受理并协助质量负责人处理质量投诉。 （5）协助质量负责人实施管理体系正常运行。 （6）负责检测样品的接收、检验任务的下达、样品的保管和处理、检测报告的编制、打印、发送。 （7）负责制定仪器、设备及消耗材料的购置文件，并负责采购、验收、建立合格供方档案。 （8）负责制定人员培训计划及实施，负责检测员，内审员等考核取证工作。建立检测人员的技术业绩档案。 （9）负责印章的管理和资质证书的管理与年审。 （10）负责中心试验室所有档案的管理工作。 （11）负责安全保卫、消防、环境卫生的管理。 （12）负责仪器设备量值溯源的管理。 （13）负责财务预算、成本核算、固定资产核算、筹集资金确保检测工作对资金的需求。
（1）严格按照试验检测规程完成试验检测任务，并保证试验检测工作质量和服务质量。 （2）按规定认真记录原始数据并整理试验检测结果，为综合办公室编写检测报告提供充足的信息。 （3）负责从样品处领取样品，及处于“在检状态”中样品的管理工作，防止非试验检测性损坏样品。 （4）负责某些样品的制备工作。和自制样品的编号，防止混淆。（5）负责本室仪器的使用，日常维护和保养、定期维护保养。（6）负责配合综合办公室完成仪器设备的量值溯源工作，并完成仪器设备期间核查计划。 （7）执行技术负责人下达的试验检测结果质量监控计划并提供监测记录。 （8）编写必要的技术性作业指导书，经技术负责人批准后实施。（9）负责本室专用附件、设备、消耗品材料（标准砂、试验机专用机油）等的管理工作，其中贵重物品及危险品设专人管理。（10）协助综合办公室完成对新购仪器设备、消耗品材料的验收工作。（11）负责试验室检测场所对温度、湿度等环境条件的调控，检测记录工作。 （12）负责本室设施、环境的清洁卫生及安全工作。 （13）负责完成中心领导和有关方交办的其它工作。
4.1.4实验室关键岗位的质量职责 4.141.实验室主任（由法定代表人或由其授权XXX担任） -----负责建立实验室管理体系，制定质量方针、质量目标，批准发布质量手册和程序文件；-----确定组织结构、岗位职责分工、权力委派； -----配备检测资源，保持和发展检测能力； -----批准或授权批准检测合同； -----建立实验室内部沟通机制，及时将客户和法定要求传达到所有员工； -----建立自我完善管理体系的机制，主持管理评审； -----承担检测活动中的民事法律责任； -----具有本实验室的最高决策权和否决权。 4.1.4. 2 技术主管（或技术管理层） -----全面负责技术运作和确保运作质量所需资源； -----组织技术类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性； -----负责实验室技术能力的确认和开展新项目的审批； -----负责检测方法的选择和确认，组织制定、审批作业指导书； ——组织重大合同的评审和管理分包工作； -----组织技术性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施； -----制定员工技术培训计划，并组织实施 -----负责设施和环境的控制； -----负责仪器设备和外部服务供应的控制； -----负责测量溯源性的控制； -----组织编制和批准抽样计划； -----负责检测物品的控制； -----负责技术记录的规范与管理； -----落实检测质量的保证措施，组织评定测量不确定度、能力验证和比对; -----组织制定检测报告格式，监控报告质量； 4.1.4.3 质量主管 -----组织质量手册和质量管理类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性； -----负责管理体系的有效运行； -----负责管理体系文件的管理； -----组织实施质量活动的记录和归档； -----组织管理性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施； -----制定服务客户的措施，组织投诉的处理； -----主持管理体系内部审核； ——参加管理评审，有权直接向实验室主任报告管理体系运行存在的问题; 4.1.4.4 检测室负责人 -----组织检测人员按标准或规程（规范）实施检测工作; ----跟踪检测标准更新动态，确保其现行有效； -----组织编制作业指导书、评定测量不确定度；
管理组岗位职责 a.负责组织编制各类年度计划并组织实施，定期检查计划执行情况； b.负责各类试验业务接待，督促和协调检验组工作进度，解决试验工作中出现的问题； c.负责试验样品的接收、传递、保管和试验任务下达等； d.负责原始记录、试验报告的验收、传递、盖章、发放和存档工作； e.负责质量报表的编制及上报，各类技术资料、业务档案的归档和管理； f. 负责印章的使用、文件的收发、质量体系文件的管理； g.负责受理质量申诉及处理各种来信来访等，做好试验室内、外的组织协调； h.负责仪器设备计量检定计划的制定并组织实施，督促检验组按计划完成仪器设备的计量检定及送检工作； i.负责组织人员的培训工作； j.完成领导交办的其他工作。 检验组管理职责
a.在检验组组长的领导下，遵守国家政策和有关法律、法规，努力钻研试验技术，不断提高技术水平和综合业务素质； b.按时完成管理组下达的各项试验工作； c.严格按产品标准及仪器设备操作规程进行试验，负责原始记录的填写、校核，试验报告的编写、打印和审核，保证试验工作的质量； d.负责本组试验环境的维持，保证环境条件符合标准要求，恒温恒湿试验室设专人管理，并定时检查记录，确保温度、湿度达到标准要求； e.负责本组仪器设备的日常管理，按规定对仪器、设备进行定期保养、维护，配合管理组按计划完成仪器设备的计量检定和校验工作； f.按时完成质量负责人安排的比对验证试验工作； g.对试验过程中的样品负责； h.配合管理组人员培训计划、仪器设备及低值易耗品的购置计划的实施； I.完成领导交办的其他工作。
主任岗位职责 a.全面负责试验室试验业务、技术管理工作，领导全体员工公正、科学、准确、高效地完成各项试验任务； b.建立试验室质量体系并组织实施，负责质量体系评审； c. 组织制订各项管理制度，审批各种文件、工作计划、设备购置计划、经费使用计划、项目计划，并负责组织实施； d. 充分发挥副主任、中层领导和职能组的作用，协调各部门工作，定期召开试验室业务会议，研究处理重大问题； e. 完成上级下达的其它工作； f、负责试验收费管理； g. 质量责任： 对试验室试验工作质量负责； 对因未正确及时遵守国家法规及行业规范而造成的后果负责。 对造成的各种事故负领导责任； 对工作的公正性、廉洁性负责； 对以试验室的名义签发的各种文件、报告的及时性、正确性负责。
项目经理岗位职责 ⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责； ⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同； ⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标，确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现； ⒋组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围； ⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划； ⒍按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作； ⒎深入施工现场，处理矛盾，解决问题； ⒏做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算； ⒐开发人才，培养下属； ⒑搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全； ⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作； ⒓项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接； ⒔接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用； ⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案； ⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚。
项目总工程师岗位职责 ⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责； ⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程； ⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸； ⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划； ⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制； ⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告； ⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性； ⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告； ⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告； ⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 ⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。
***段**至**标试验检测专题会议发言材料 一、试验检测管理方面 1、试验检测工作的类型及要求 主要包括：标准试验、验证试验、工艺试验、抽检试验、验收试验 （1）、标准试验 标准试验是在施工前对各项工程的内在品质进行数据采集，它是控制和指导施工的科学依据。包括各种混凝土配合比试验、标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验等，试验程序按以下要求进行： 各项工程开工前，在合理的时间内，先由承包人完成标准试验，将试验成果报送监理试验室平行验证后报送中心试验室验证审批，最后报总监办及项目办备案。（按标准试验审批表要求报送）。（前期低标号砼配合比试验、土工试验等） 未经批准的任何标准试验数据，不得用于工程施工。 （2）、验证试验 验证试验是对进场材料或结构构件进行预先鉴定，以决定是否可用于工程。验证试验应按以下要求进行。 1）在材料或构件订货之前，要求承包人提供生产厂家的资质、产品合格证及检测报告。承包人应将生产厂家的产品合格证及自检报告报监理工程师审查。每批材料进场报驻监办试验监理工程师验收，并应建立进场材料台帐，用于什么工程部位必须按监理签认批准执行，并在台帐中注明。 2）工程用原材料或构件运入现场后，承包人应按相关标准规定的批量和频率进行抽样试验，在施工过程中，驻监办按不少于20%的抽检频率独立抽检试验，中心试验室则按不少于3%的抽检频率独立抽检并完成试验检测工作。 不合格的原材料或商品构件严禁用于工程。 （3）、抽检试验 抽检试验是对各项工程实施中或施工完成后的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能、化学性能、填筑材料的密实度、各种材料及构件的强度等项目的抽样检测工作。 1)除部分外委试验外，禁止承包人的自检资料和监理及中心试验室的抽检资料共享。 2)中心试验室应独立完成不少于全频率的3％的抽检频率,并随时对驻监办试验室和
XX绕城快速干道建设项目路基桥涵工程工地试 验室建设标准 (试行) 根据陕西省交通运输厅基本建设工程质量监督站《工地试验室标准化建设要点》及招标文件规定，结合本项目的实际情况，特制定本标准。 一、基本要求 1、工地试验室必须严格执行国家、交通运输主管部门的有关法律、法规和技术标准、规范、规程，遵循科学、客观、严谨、公正的原则，独立开展试验检测活动，为工程建设提供真实、准确的试验检测数据和报告。 2、工地试验室应根据工程项目内容和规模进行设置，既要满足工程质量控制需要，同时要满足布局合理、安全环保、环境整洁等要求。 二、机构设置 1、施工、监理单位工地试验室应按招标文件要求单独设立。设立工地试验室的母体机构应取得《公路水运工程试验检测机构等级证书》。 2、母体检测机构应在其等级证书核定的业务范围内对工地试验室进行授权，为工程建设项目提供试验检测数据，工地试验室不得对外承揽试验检测业务。 3、母体检测机构应定期对授权工地试验室进行检查指导，确保授权工作规范有效；检查过程应有记录，检查结果应有落实和反馈。 4、工地试验室要通过榆林市交通工程质量监督站验收。
三、驻地建设 1、工地试验室规划应遵循总体布局合理、功能分区明确、组织协调顺畅的原则。 2、工地试验室应将工作区和生活区分开设置，工作区总体上可分为功能室、办公室和资料室。功能室应根据工程内容和特点设置，分为土工室、水泥室、水泥砼室、力学室、标准养护室等。 3、工地试验室功能室应设置一定数量的操作台，操作台应选用坚固、防滑、耐腐蚀材料，几何尺寸应符合有关技术标准，外观应整洁、美观、方便操作。功能室地面应平整、防滑、耐磨。 4、工地试验室的面积应满足试验检测工作和环境条件要求，具体要求见附件1。 5、工地试验室应有良好的采暖、通风、采光条件。水泥、水泥混凝土、标养室应配置空调。 6、工地试验室应采用独立的专用线路集中配电，并设置应急电源，保证试验检测工作正常、连续开展。电线、电缆的布设应符合有关技术标准，保证使用安全。 7、工地试验室应配备必要的安全防护、防盗和环保设施，确保人员和设备安全，避免造成环境污染。 8、标准养护室的墙体和屋顶应进行防潮和保温处理，地面应设置储水装置，方便养护水回流，防止地面积水。 9、各功能室、办公室和资料室应设置统一规格的门牌标识。办公室内应悬挂组织机构框图、主要管理制度、岗位职责等，各功能室内应悬挂主要仪器设备的操作规程，上墙图表参照《榆林绕城快速干道西段建设项目文明工地建设标准》执行。
岗位工作职责云南路建集团股份公司
公司经理 1、组织贯彻执行国家职业安全甲亢和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针。 2、负责公司职业健康及环境综合管理体系在本单位的持续有效运行，组织指定本单位所有与职业安全健康及环境管理责任制落实，对分公司安全生产和环境保护全面负责。 3、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，正确处理安全与进度、安全与效益的关系，在生产经营、干部选择、项目经理的选择、评比先进等方面，实行安全一票否决制。 4、主持召开职业安全健康和环境工作会议，分析本单位职业安全、环境运行情况，研究解决职业安全健康和环境存在的问题。 5、主持职业安全和环境事故分析会，严格执行“四不放过”原则。制定整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。
公司生产副经理 1、贯彻落实国家职业安全健康和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针。坚持“管生产必须管安全”的原则，对安全工作负主要责任。 2、加强各部门、项目经理的安全教育，不违章指挥和冒险蛮干；及时总结推广职业安全健康和环境生产经验。 3、组织搞好各项职业安全健康和环境，组织定期、不定期的安全生产检查。 4、发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报，参加事故调查、处理，分析事故原因，按“四不放过”的原则，制定整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。
项目经理 1、认真执行国家职业安全健康和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针，对施工项目的安全生产负有直接责任。 2、坚持“安全第一，预防为主”的切实加强工程项目的安全生产、文明施工、扬尘治理、噪音控制的管理，正确处理安全与社会交往关系。组织好均衡施工。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 3、经常检查施工现场的安全卫生状况，禁止违章指挥、违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。 4、接受上级职业环境的督查，对存在的问题认真组织整改。 5、领导施工班组搞好职业安全健康和环境工作组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定进行培训，坚持持证上岗，并做好各种资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保职业安全健康和环境及技术交料真实、准确可追溯。 6、经常对职工进行职业安全健康及环保的教育，负责对承包方人员进行公司职业安全健康及环保管理体系方面的教育。 7、发生重大事故、重大未遂事故，要保护好现场产立即上报，参加事故的调查、处理工作，按“四不放过”的原则，拟定整改措施，检查贯彻实施。
试验员岗位职责 1.负责所分管的试验项目，指导现场取样工作，组织人员按试验计划完成试验。对需要委托的试验项目要认真填好试验委托单，保证样品的代表性与真实性。 2.严格执行有关技术规范、操作规程，保证试验工作的质量，并指导试验工工作。 3.严格按照有关试验规程和试验方法进行试验，如实准确填写试验记录,试验记录不得随意涂改（可以划改），及时分析试验过程中出现的问题，并对试验结果进行校对、复核,保证试验数据真实、可靠。试验报告经试验负责人审核、签字后报送相关部门，确保试验工作的及时有效。 4.负责试验资料整理、存档工作，及时填写试验台帐。 5.负责对样品的检验和试验状态进行标识。 6、负责定期维护、保养所使用的试验仪器设备并妥善保管，确保仪器正常完好，量值准确。试验完毕后做好试验仪器设备使用记录，保持仪器清洁。并提醒试验负责人试验仪器设备的周期检定工作，对仪器设备检修、保养、检定情况进行记录。 7.做好施工过程的检试验工作，通过试验数据及时指导现场施工，参与工程阶段性验收工作。详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，立即向试验室负责人或项目总工汇报。 8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
试验工岗位职责 1、在试验室负责人、试验员的领导下，掌握本试验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构，进行仪器设备的安装和维修保养工作，使仪器设备处于完好状态，保证试验工作的顺利进行。 2、在试验员指导下，做好试验仪器、试验材料的准备工作，包括为试验过程使用的仪器安装配件、装置、模具等，按试验取样方法准备试样等。 3、努力掌握本专业的有关基础理论和技术知识，协助试验员操作仪器设备。 4、承担本试验室房屋、水、电及有关设施的维护工作及室内卫生保持工作。 5、负责标养室试件的养护工作，并定期对各种试模进行刷油保养和自校工作。
项目部岗位职责 项目经理职责： （ 1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工 程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标 全部实现。 （2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职 能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 （3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施 工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 （5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作， 定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 （6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员 的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 （7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 项目工程师职责： （1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 （2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规 程规定、方法和标准等技术工作。 （3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负 责分项工程的技术、质量和安全交底。 （4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计， 在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补 充施工组织设计，要负责提出书面申请。 （5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及 时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
公路工程工地试验室 管理制度
公路工程工地试验室管理制度 公路工程工地试验室管理制度 公路项目C01项目经理部 目录 1 试验室组织机构 (4) 1.1 概况 (4) 1.2 业务培训 (4) 2 职责范围 (4) 2.1 试验室的职能 (4) 2.2 试验室主任职责 (5) 2.3 技术负责人职责 (5) 2.4 试验检测人员职责 (5) 2.5 其他试验人员职责 (6) 4 试验工作管理 (6) 4.1采用标准:. 6 4.3 试验原始记录、报告的规范、整理及归档 (6) 4.4 试验程序:. 6
4.5 资料管理制度： (7) 4.6 试验检测工作制度 (7) 4.6.1 样品的检验、复验制度： (7) 4.6.2 原始数据记录 (7) 4.6.3 试验检测工作质量保证制度 (8) 4.6.4 测试数据校验制度与校验方法 (8) 4.6.5 检验报告的填报、审批及发放制度 (8) 4.6.6 原始记录、检测报告的保密制度 (9) 4.7 报表制度 (9) 5 仪器设备管理 (9) 5.3 仪器设备档案管理制度 (9) 5.4 仪器设备的使用维修管理制度 (10) 5.5 仪器设备的标志管理办法 (10) 5.6 仪器设备封存、报废制度 (10) 6 试验室管理 (11) 6.1 试验室管理制度 (11) 6.2 环境卫生制度 (11) 6.3 测试中断处理办法 (11) 6.4 化学试剂及低质易耗品管理制度 (12) 6.5 保密制度 (12) 7 关于本管理办法的说明 (12)
为确保公路C01合同段的工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终检测结果，制订本制度。 适用公路项目C01项目经理部中心试验室的管理。 1 试验室组织机构 1.1 概况 本试验室为工地临时性试验室，包括土工试验、结构物试验和沥青试验。属项目部自控工程质量的中心，试验报告具有自检效力。试验室共4人：试验室主任1人，技术负责人1人，试验员2人、试验工2人。试验室主任、技术负责人都有工程师证书；工地试验室为本试验室的分支机构，目的在于方便施工。试验室人员配置见表1-1。 1.2 业务培训 试验室人员接受指挥部的业务培训，并由试验室主任对员工采取讲座培训形式进行业务与技术培训，提高员工技能。 2 职责范围 2.1 试验室的职能 (1) 接受上级试验室的指导、检查和监督；从事具体试验检测工作。