裕达工程实业有限公司
中山东润华庭项目部
安全生产组织机构、保证体系框架图
编制：中山东润项目部
2006年5月1日
工程施工安全保证体系及保证措施
1-1 工程施工安全体系
1、安全管理目标
在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：
（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；
（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。
2、安全方针
坚持“安全第一，预防为主”的方针。
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安全生产组织机构图
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机构职能说明：
在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。
4、落实安全生产责任制
在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
（1）项目经理
对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。
（2）项目总工程师
认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。
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（3）施工员（工长）
对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。
（4）生产班组长
认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。
（5）安全人员
积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系，协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。
1-2 施工现场安全措施
1、所有进入现场人员，必须按有关规定穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽，特殊工作人员要配带专门的防护用品，如电焊工要配带面罩和目镜。
2、施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。
3、施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，存放整齐，
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通道畅通。
4、场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。
5、施工运输便桥要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。
6、施工区内的地下线缆和供排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。
7、土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。
8、设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。
9、严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区停留和休息。施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，应有安全设施或明显标志。
10、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。
11、一切起重机械在使用前要经过试车检查，使用时应设专人指挥，禁止斜吊，禁止任何人在吊运物品上或在下方停留和行走。物件悬空时，驾驶员不能离开操作岗位。
12、挖掘机工作时，任何人不得进入挖掘机的危险半径内。
13、搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自己和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。
14、遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。
15、不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品。
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16、起重机通过架空电力线时，应将起重臂落下，起重机任何部分与电力线的最小距离不得小于2m，起重起任何部位及被吊物边缘与电力线的最小水平距离不得小于下表18-1规定：
表1-1：
17、不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。
18、电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。
1-3 事故发生的急救措施
1、发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。
2、工地发生火灾时，一方面立即报告当地消防队，另一方面充分利用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作。
3、事故发生后，保护好现场，及时将事故发生情况上报业主有关部门和工地安全生产领导小组，并立即组织人员进行调查，对于重大事故要上报当地公安、检察及劳动部门。
4、分析事故原因，制定防范措施，按“三不放过”原则认真处理。1-4 建立健全的施工安全保证制度
1、贯彻落实安全检查制度
（1）定期安全大检查
项目部每月组织一次定期安全大检查，施工公司每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，安
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全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。
（2）季节性安全检查
a雨季安全大检查
雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员组成，主要检查防雨、防洪的各项准和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。
b风季安全大检查
由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。
c冬季安全大检查
由安全生产领导小组常务副组长带队，由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及公司、厂等派员等参加，主要检查防火措施的落实情况。
d署季安全大检查
由安全生产领导小组常务副组长带队，由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加，主要检查
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各车间的通风条件，露天作业人员的作息时间是否调整，防暑措施等情况。
（3）专业安全大检查
由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。
（4）节前安全检查
由各级领导带队，保安组、安全生产部等派员参加，在元旦、春节、五一劳动节、国庆节前，对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。
（5）经常性安全检查
各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。
2、落实安全教育、员工培训制度
（1）由安全生产部等部门组织，在安全生产思想、安全知识、安全技能等三个方面对员工进行安全教育。采取三级安全教育、经常性安全教育等方法，结合安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等活动形式，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。
（2）由安全生产部等负责，积极展开员工培训。对特殊工种施工人员，必须经过严格训练，持证上岗；对从事先进机械设备、工具使用，新工艺流程应用等的施工人员，必须在工作前进行具体的培训和学习，正确
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掌握操作技能。
3、贯彻落实《安全生产手册》
项目部根据本工程特点和我单位安全生产管理规定，颁布实施《安全生产手册》，对于高空作业、焊接作业，颁布专门的安全作业指导书。
（1）坚持持证上岗制度
对于机械操作手、电焊工、电工等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。
（2）施工安全技术措施
a供电及照明安全措施
①施工现场及作业地点应有足够的照明，主要通道装设路灯。
②现场（临时或永久）照明灯悬挂高度应在2.5m以上，经常有汽车通过之处，灯线悬挂高度应在5m以上。
③行灯电压不得超过36V，在潮湿地点和金属容器内部工作时，行灯电压不得超过12V，行灯必须带有防护网罩。
④在脚手架上安装临时照明时，竹木脚手架上应加设绝缘子，金属脚手架上应设木横担。
⑤严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电使用。
⑥存在易燃易爆物品场地，照明设备必须采取防爆措施。
⑦照明线路拆除后，不得留有带电的部分，如必须保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5m以上的适当处。
⑧施工现场电气设备和线路等应装漏电保护器，做到一机、一闸、一漏电保护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。
⑨变压器安在高于地面的基础上，周围装设高度不低于1.8m的安全
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护栏，周围挂上“高压危险，止步！”的警告牌。
（3）生产生活区的安全和卫生措施
a所有施工人员的宿舍及办公室、各类仓库的设计要符合要求，生活区内配备足够数量的消防器材，并做到经常检查，使其处于良好状态。
b对职工进行消防知识教育，一旦发生火警，能迅速利用消防器材把火扑灭在初起阶段。
c保证饮用水卫生，职工食堂保持清洁，腐烂变质食物要及时处理，食堂工作人员要定期检查身体健康，厕所定期打扫，喷洒药水，做好整个工区范围的灭蝇、灭蚊工作。
d夏天高温季节做好防暑降温工作，并适当调整作休时间。
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安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2 项目安全生产管理组织机构
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安全生产保证体系图 机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并 5
安全生产管理组织机构 图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全生产管理机构
总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工
进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
长春空港经济开发区慧城大路绿化景观 （金港大街-九台南站段）工程公园及道路施工一标段 安全保证体系 安全组织机构 编制： 审核： 批准： 二〇一八年四月
1 安全目标 杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。 2 安全保证体系及职能分配。 安全生产领导小组： 组长：黄毅（项目经理） 副组长：时培萍（施工员）、郑波（技术负责人）、臧宇（安全员） 组员：孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生
安全保证体系框图
3 安全保证措施 3.1安全管理方针 坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，遵守《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理，严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件，为生产的有序进行提供安全保障。 3.2安全生产管理机构 1、项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组,安全生产领导小组下设办公室。 2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。 3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产管理的日常工作，对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。 4、各作业队必须成立安全生产领导小组，并对小组内人员进行责任分工。（一）、建立健全各项安全制度 根据本管段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。 实行安全奖罚制度，按照国家和铁道部的有关规定，在生产中定期开展安全检查评比活动，奖优罚劣，提倡人人管安全，人人重视安全的活动。 1、开工前的安全检查 主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查 每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。
唐山达峰盐业有限责任公司 安全生产领导机构
安全生产管理机构人员职责 1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。 2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。 5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。 6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。 7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，
或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。 8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。 9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。 11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。 13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。 14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
安全文明生产及环境保护措 水利工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点： 一工程项目的安全与环境管理 1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一 个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。 1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志， 防止过往行人或车辆不注意发生事故。 2)对于基础工程或土方挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。 3)结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安 全与平稳。 4)对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等， 以备急需。 5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使 人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。 3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条， 即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。 二保证安全的主要措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下： 4、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一 切工作。 1 / 1
裕达工程实业有限公司 中山东润华庭项目部 安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：中山东润项目部 2006年5月1日
工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下： （1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标； （2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2
安全生产组织机构图 3
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机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 5
项目部安全生产保证体系图 制： 审核： 批准： 日期： 年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无：无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故； 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地，争创***奖。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报导安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持安全一票否决制。 建立组织保证体系，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专（兼）安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施； 2、施工机具是否符合技术和安全规定； 3、安全防护措施是否符合要求； 4、施工人员是否经过培训； 5、施工方案是否经过交底； 6、安全生产责任制是否落实； 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广； 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；
3、做好总结评比工作。 施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数； 2、安全操作挂牌制度是否落实； 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4、现场事故隐患整改情况； 5、现场违章指挥、违章操作监督检查； 6、安全教育及班前讲话是否正常； 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理，筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育； 2、建立群众安全生产监督员工作制度，参与项目安全管理；3 组织开展预防事故的群众活动； 4、加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护作用； 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识，提高自我能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制； 5、临时设施检查验收制； 9、安全操作挂牌制； 2、班前安全讲话； 6、安全教育制； 10、安全生产检查制； 3、安全措施及方案审批制；
安全生产管理组织机构 根据本工程特点，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产管理组织机构图： 安全生产管理机构框图 项目经理张今朝 安全副经理邓树强 工程科孟 赟安 全 科 刘 俊 杰 材 料 科 林 吉 清 测 量 队 姜 凤 羽 办 公 室 李 永 升 专职安全员 各专业施工队 专职安全员 各施工队安全员 作业工班 试 验 室 康 乐 质 检 科 张 银 宽 财 务 科 高 秀 珍
岗位职责 项目经理安全生产职责 1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。 3、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育，完成公司及生产技术科下达的各项任务。 4、组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，全面组织安全生产文明施工工作。 5、组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。 安全员安全生产岗位职责 1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。 2、领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，贯
彻落实安全措施和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。 3、做好日常安全生产检查，对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员监督实施，遇有严重险情有权越级上报。 4、配合上级组织对职工的安全教育，安全监督，特种作业人员持证上岗工作。 5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。 7、建立健全安全管理档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故统计上报。 施工员安全生产责任制 1、所辖施工现场安全生产工作负责。 2、向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。 3、上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、班组竟赛活动。 4、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，制止处理违章作业行为，加强对施工生人员的安全教育。
安全目标安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标 无死伤、重伤、重大机械、火灾、交通事故；轻伤频率控制在3‰以内。2. 3.安全管理制度和办法 1.安全管理制度 《安全施工教育培训制度》、《安全施工检查制度》、《事故调查、处理、统计、报告制度》、《分包工程安全管理制度》、《安全奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《防火、防暴安全管理制度》、《机械、工器具安全管理制度》、《文明施工及环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》，详细内容见本公司编制的《安全管理制度》DSJ/GL-04-2005。 2.安全管理办法
在施工现场的入口处，设置标准的工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 划分文明施工责任区，明确责任，做到道路平整畅通；施工用机械的安全防护装置要齐全可靠，设备清洁无油渍；施工临时设施要完整、布置得当，工具房内部要清洁；施工用电要使用统一的配电盘（箱），做到安全可靠美观；施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；施工道路应保持畅通，设置明显的路标；施工作业区内，严禁堆放各类设备、材料。 4.安全组织技术措施 1.安全检查： 施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查（包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则下达整改通知单，限期整改。 2.安全教育： 工程项目部各级领导（含工程技术人员）以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容，每年组织安全学习并经考试合格后，方能指挥组织施工生产。 施工人员：参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习，并经考试合格方能上岗工作。 特种作业：特种工作人员要按国家规定两年复审一次，经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。 安全防护设施：垃圾通道、电焊机集装箱、漏电保护器及便携式配电盘、绝
企业安全管里组织架构图（示意图） 厂长安全生产职责 厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业 管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关 部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好 安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理 部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施， 解决安措费用。 5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 厂长签名盖章： 201 年月日
注册安全主任安全职责 企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。 1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。 2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和 检查。 3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指 令先行停止，然后及时报告企业领导处理。 4、对职工进行安全生产的宣传教育。 5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。 6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。 7、参加伤亡事故的调查、处理工作；分析、统计上报安全生产情况。 安全主任签名盖章： 201 年月日
安全保证体系 严格执行国家和公路部门有关安全生产监督管理的法律、法规、规范和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，制定安全生产责任制，认真落实。开展多种形式的岗位安全培训、宣传教育活动，树立全员安全意识，形成自觉搞好安全生产工作的氛围。制定安全生产规章制度和操作规程。保证投入足够的安全生产费用，完善安全防护设施。建立完善的安全生产监督保证体系，对施工生产实施全过程安全监控，确保实现安全目标。（详见安全管理体系组织机构图） 1、安全管理职责 （1）施工队队长 对所辖安全生产负直接领导责任。在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育，发现违章作业现象坚决制止。发生重大事故及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。 （2）安检工程师 严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。 制定工点安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。 负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。 安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。 组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。 参与安全培训考核工作。 参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。 （3）安全员 对所管范围安全生产负主要责任。在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理；发生工伤事故立即上报，并保
安全生产管理组织机构集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
安全生产管理组织机构 根据本工程特点，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产管理组织机构图： 安全生产管理机构框图 岗位职责 项目经理安全生产职责 1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。 3、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育，完成公司及生产技术科下达的各项任务。 4、组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，全面组织安全生产文明施工工作。 5、组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查验收工作。 项目经理 张 工 程 安 全 材 料 测 量 办 公 试 验 质 检 财 务
6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。 安全员安全生产岗位职责 1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。 2、领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，贯彻落实安全措施和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。 3、做好日常安全生产检查，对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员监督实施，遇有严重险情有权越级上报。 4、配合上级组织对职工的安全教育，安全监督，特种作业人员持证上岗工作。 5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。 7、建立健全安全管理档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故统计上报。 施工员安全生产责任制 1、所辖施工现场安全生产工作负责。
安全生产组织机构 1、安全生产目标 无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五。无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故。无触电、物体打击、高空坠落等事故。无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故。无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。无10人以上集体中毒事故。并按照《建筑工程安全生产管理条例》（国务院393号令）以及本项目施工特点和深圳市的各项有关规定严格执行，争创“安全施工样板工地”。 2、安全生产组织机构 公司、项目部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立安全 管理体系。 公司的安全组织机构图如下: 董事长： 总经理： 副总经理 安全管理部总工程师 公司安全领导小组组长： 所属项目部安全领导 小组：项目经理
项目部的安全组织机构图如下: 安全生产第一责任人：项目经理 安全生产直接责任人：项目副经理、项目总工 安全领导小组组长：项目经理 三防领导小组专职安全员安全QC小组 三防执行小组抢 险 突 击 员 机 电 部 兼 职 安 全 员 工 程 部 兼 职 安 全 员 物 资 部 兼 职 安 全 员 计 合 部 兼 职 安 全 员 后 勤 部 兼 职 安 全 员 砼 浇 筑 现 场 物 质 安 全 负 责 人 库 存 物 资 安 全 负 责 人 机 械 设 备 安 全 负 责 人 电 气 设 备 安 全 负 责 人 砼 养 护 测 量 放 养
项目部安全组织机构框如下图 3、安全组织机构成员名单 （1）安全生产第一责任人：吴志荣 （2）安全生产直接责任人：杨彦科 吴桂成 （3）安全领导小组： 吴志荣 杨彦科 吴桂成 魏志有 周启银 王震 朱国明 顾本祥 （4）三防领导小组负责人： 杨彦科 吴桂成 （5）安全QC 小组责任人： 魏志有 （6）专职安全员： 魏志有 4、项目部各级人员及部门安全生产职责 4.1 项目经理安全职责 （1）负责项目部的全面工作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责； （2）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度； （3）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态； （4）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核； （5）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素； （6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事 项目经理部 安全领导小组 安全部 附属工程施工队安全领导小组 桩基施工队 安全领导小组 管线施工队 安全领导小组 箱涵施工队 安全领导小组 施工组兼职安全员
南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程 （装饰采购） 安 全 管 理组 保织 证机 体构 系 编制： 审核： 审批： 江西省洪晟建设投资有限公司 九龙湖项目部 二零一六年七月
安全管理保证体系、组织机构 一、安全管理原则、目标 杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现。 二、安全生产考核目标 响应招标人的要求，遏制一般生产安全事故，杜绝较大生产安全事故。 三、安全管理机构 1、组织机构 项目经理是本项目安全管理的第一责任人，对项目生产安全负总责。 项目部将成立以项目经理为主任，项目副经理、总工程师、生产总监为副主任，各职能部门负责人、专职安全管理人员、为委员的安全生产委员会。 安全生产管理组织机构如下图17.4-1。 图17.4-1 安全生产管理组织机构
2、安全管理职责
四、安全管理措施 完善的制度是实现安全管理工作和目标的重要保证，本项目的安全与文明施工主要管理制度见表17.5-1。 表17.5-1 本项目安全与文明施工主要管理制度表
五、安全保证技术措施 1、岗前培训 成立专门的安全教育与培训组织机构，负责对全体参建人员进行安全教育与培训。人员资格严格把关：“三类人员”均取得安全生产考核合格证书，人员数量、资质满足项目实施管理和招标文件要求，全体施工作业人员通过“平安卡”培训，并办理工伤保险、意外伤害保险手续。 2、安全生产检查 制定完善的安全生产监督检查制度，做到安全生产检查制度化、标准化、经常化；对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查。 3、对安全薄弱环节拟采取的措施 对安全薄弱环节拟采取的措施见下表17.6-1。 表17.6-1 安全薄弱环节拟采取的措施见表
安全生产组织机构及岗位职责三篇 篇一：XX工程安全生产组织机构及岗位职责 前言 一、目的 为加强项目管理，保障项目安全生产工作高效、协调、有序运转，建立健全科学民主的决策机制，根据国家安全生产法律、法规及相应规章制度，成立了安全生产组织机构，并明确了相应的岗位职责。 二、指导方针 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，遵守国家安全生产法律、法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，完善安全生产条件，促进企业科学发展、安全发展。 三、工作原则 统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、依法治理。 四、组织机构 成立以项目经理为首的安全生产工作小组，项目经理担任组长，分管安全的副经理、项目总工、机电经理及协调经理担任副组长，成员包括项目部各部门主要负责人及现场各施工作业队的负责人。 安全生产工作小组的构成： 组长： 副组长：
成员： 为了应对现场突发事件，项目部又特意成立了应急救援突击队。由XX任应急救援突击队队长，XX任副队长，队员有XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX 五、安全生产岗位职责 （一）项目经理 1.负责领导和组织项目部质安工作，对项目部安全生产负总的责任。 2.贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制以及上级有关环安工作的指标和规定；执行本项目部统一性的安全生产规章制度。 3.负责落实《安全生产法》所规定的六项职责。 4.认真贯彻安全生产“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比技安工作。 5.定期(每季度不少于一次)召开安全会议，检查项目部环安工作，研究处理重大安全生产问题，保证安全生产和劳动保护条件的不断改善。 6.在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。 7.组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”(事故原因不查清不放过，事故责任者没有处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 （二）项目总工 1.负责组织编制项目部技改项目中有关安全生产、劳动保护措施计划，按规定督
安全生产组织机构及职责 为了认真做好**********工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构
1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围； 2.熟悉本部门工作的具体要求； 3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法； 4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题； 5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 （1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理； （2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效； （3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。 （4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行； （5）编制材料采购计划，做好材料的保管（包括顾客提供的财产），杜绝浪费，节能降耗； （6）认真做好工程记录（包括《施工日志》），及时报表（质量、成本、安全、环保、进度等），整理工程完工验收资料，做好工程交付工作，使顾客及其他相关方满意； （7）向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 （1）具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编
、安全生产保证体系和组织机构
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新建连云港至盐城铁路工程LYZQ-IV标段连盐铁路工程指挥部第三项目部 安全保证体系 编制： 审核： 批准： 中交三航连盐铁路工程指挥部第三项目部 二〇一四年二月
目录 1 安全目标 ............................................................................................................................. - 1 - 2 安全保证体系及职能分配 ................................................................................................... - 1 - 3 安全保证措施...................................................................................................................... - 4 - 3.1安全管理方针 (4) 3.2安全生产管理机构 (4) 3.3具体分项安全措施 (5) 4 各岗位安全生产职责......................................................................................................... - 9 - 一、项目经理安全生产责任制 (9) 二、支部书记安全生产责任制 (10) 三、项目副书记安全职责 (10) 四、项目副经理安全生产责任制 (10) 五、项目总工安全生产责任制 (11) 六、项目部安全总监安全职责 (11) 七、工程部安全生产责任制 (12) 八、安质部安全生产责任制 (12) 九、物设部安全生产责任制 (13) 十、计财部安全生产责任制 (13) 十一、综合部安全生产责任制 (13) 十二、安全员安全生产责任制 (14) 十三、施工员安全生产责任制 (14) 十四、质量员安全生产责任制 (15) 十五、材料员、设备员安全生产责任制 (15)
安全生产管理组织机构树状图 安全管理组织机构职能分配 项目经理的安全生产职责 1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一，预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对
新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。 3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。 5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 项目技术负责人的安全生产职责 1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。 3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。 4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。 5、主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。 6、负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
安全生产组织管理体系规定 1主题内容与适用范围 本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。 本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。2术语 安全生产组织管理体系：以保证安全生产为目标，运用安全系统的概念和方法，通过设置管理机构，制定安全规章制度，建立灵敏的安全信息反馈系统，推行安全目标管理，开展群众性的安全活动，把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能互相协调，促进和制约的安全管理的有机整体。3.安全生产组织管理体系内容 3.1确定明确的安全生产目标的措施。 3.2建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。 3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。 3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。 3.5推广应用现代管理方法，加强安全生产工作的科学管理。 3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。 3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。 3.8建立健全安全管理档案，加强安全管理基础工作。 4安全管理组织
4.1董事长是公司安全生产第一负责人，对全公司安全工作全面负责，主管总经理协助董事长工作。 建立安全组织机构，在董事长领导下设立安全生产领导小组，总经理任组4.2． 长，主管副总任副组长，总经办、财务部、营销部、供应部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组员，协助总经理管理全公司安全工作。 4.3各部门要设立部门安全生产领导小组，设立兼职安全员，协助管理各部门的安全工作。 附：安全领导小组机构图 ********有限公司 安全生产领导小组 结合******有限公司实际情况，现调整公司安全生产领导小组并设立日常安全生产管理办公室，具体机构成员如下： 总指挥：*** 一、公司安全领导小组 副总指挥：*** *** 长：组*** 长：组副现场指挥：*** 成员：************************************** 二、安全生产管理办公室通警执疏急*** 任：主救戒行散讯组组组组组成员：