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经营理念 用人原则

经营理念  用人原则
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经营理念用人原则

[忠诚胜于能力] [精细化管理] [细节决定成败][创意就是生产力]

你的公司并没有聘用你,

也没有雇用你,

他只是给了你:

一个舞台,一份工作,

一个生存的空间,

你是他的事业伙伴,

是他的家庭成员,

而绝对不是他的打工仔。

尽善尽美地完成任务,

这是你所在的组织的需求,

也是你自己的需求,

因为你是在为你自己工作。

因为你今日不努力工作.明日会努力找工作

你应该郑重承诺: 努力工作!

你应该以良心和人格去付诸行动。

你要善待你的公司,

理解他, 敬爱他, 支持他, 信任他,

和他站在同一立场!同一方向!

像对待你的家庭那样。

你要自信,

你要勇敢面对自己的失误,

切勿为自己寻找借口和理由。

你要用最完美的业绩,

去让你的老板感到欣慰

让你和你的公司共有的事业蒸蒸日上。

给予在社会上为生活奋斗人士的一篇肺腑之言,祈双方共勉:

企业是一条航行于惊涛骇浪中的船, 公司是船长, 员工是水手。一旦上了这条船, 员工的命运就和公司的命运拴在一起了。公司和员工有着共同的前进方向, 有着共同的目的地, 双方绝对不是对立的.

虽然, 你和公司之间存在一种雇用关系, 但他并没有把你当做奴隶, 也没有把你当做一种工具。他给了你一个施展才华的舞台, 把牠事业的一部份给了你, 公司承受着保障公司

生存以及全体员工发展的压力,实际上已经视你为合作伙伴, 内心深处非常希望你能够与他并肩对抗市场的风风雨雨。

虽然, 表面上看你是在为公司打工, 付出智力或体力, 获取一份报酬, 事实上,公司是将他的产业托付给了你。如果你是管财务的, 他把他的资产完全托付给了你; 如果你是管营销的, 他把他的市场托付给了你; 如果你是管人事的, 他把他的人力资源托付给了你……你要伤害他是太容易了,可他对你的伤害, 最多是扣一点工资.

任何一样东西, 在拥有时都不懂得珍惜, 包括工作。当人们在某个组织里平平稳稳地工作着时, 他们常常忽视这份工作对于他们自己生存和家人温饱的重要性, 而常常把更多的精力放在计较工作得失回报上面。

任何公司都不会轻易地让一个人担任重要职位。如果你要想得到重用, 就得一点一滴地展现你的好质量。多做一点, 便多了一份展示的机会, 别以为多做一点是吃亏。即使你最终没有得到公司重用, 你也从经常多做一点中学到了更多的东西, 拓宽了职业发展的通道.

忠诚于企业的员工富有开拓和创新精神, 他绝不会在没有努力的情况下, 就事先找好借口。他会想尽一切办法完成公司交给的任务。条件不具备, 他们会创造条件; 人手不够, 他知道多做一些多付出一些精力和时间。忠诚的人不管被派向哪里, 都不会无功而还..

同乘一条船, 谁的方向不一样;

同乘一条船, 谁的目的地不一样;

同乘一条船, 如果遇上什么风浪, 谁的命运又不一样呢?

永远忠诚于你的公司吧, 与公司共同成长, 不要在公司困难时做一名逃兵, 否则在历经艰辛之后分享胜利果实的盛宴上, 将不会有你的身影.

所谓借口,无非是有事不好直说,顾左右而言他。一件事既然不好直说,就有它的隐衷。说出来或者伤害别人,或者于己不利。于是聪明的人便找到借口来搪塞。“加班”成了不做晚饭的借口;“太忙”成了办事拖拉的借口;“潇洒”成了游戏人生的借口……如此,借口就显得有点狡猾。别看借口只是三言两语,作用并不小。只要有了借口,所有的批评和指责都会被反弹回去。借口的妙处就在于可以避开正面的交锋,又不伤一根毫毛。

借口像是一条隐蔽的小路,你既可凭借它飞快逃遁,摆脱尴尬和窘迫,有时它又让你沿着小路曲径通幽,走进另一番风景。

在生活中,有时借口并非丑恶如魔鬼,还很温柔。有时,明知借口是一种谎言,但人们还是愿意相信这不是借口。尽管有时借口搞得我们云里雾里,没有直抒胸臆来得明了和痛快,甚至是一个美丽的谎言,但它毕竟在人际关系中扮演着软化和调解的角色,使人类的行为变得文明而雅致。人类的感情是脆弱的,有时甚至不堪一击。有了借口的保护,可以钝化敏感的神经,缓解紧张的局面,化解难堪的处境。

但也有人不讲借口。曾读到一份材料,说在美国的西点军校,就听不到“借口”这个词。没有借口是这所学校久远的传统。比如军官派你去执行一项任务,由于种种原因没能按时完成,当军官问你为什么时,你没有任何理由找借口为自己辩解,你只能这样说:“报告长官,没有任何借口!”

拒绝借口,看似冷漠,缺乏人情味,但它却可以激发一个人去挖掘自己最大的潜能。许多借口,会使你失去拼搏的机会。因此,有些借口,还是不要的好

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