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美甲店商业计划书综述

美甲店商业计划书综述
美甲店商业计划书综述

美甲店商业计划书

前言:

美甲美足是一种对指(趾)甲进行装饰美化的工作,又称甲艺设计。美甲是根据客人的手形、甲形、肤质、服装的色彩和要求,对指(趾)甲进行消毒、清洁、护理、保养、修饰美化的过程。具有表现形式多样化的特点。

美甲师的工作性质决定了对其综合素质的要求较高。成为一名真正合格的美甲师需要一段时间的学习、实践和经验的积累。指甲虽然细小,却可以玩转许多花样,要成为名副其实的潮人,不光要在发型妆容及服饰上下足功夫,你的指甲也要以最最闪亮夺目的姿态示人。美甲固然是时下美眉们追寻的潮流,对于追求完美的女生来说,美甲绝对不能放过。一个细小的动作都是整体印象成败的关键,美甲也是不可忽略的美丽元素。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求,美甲已经是人们生活不可缺少的点缀!美甲消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了美甲本身让人们赏心悦目,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办美甲工作室以上门美甲服务为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以美甲为试点带动其他产品,最终能形成具有艾美MM美甲工作室"品牌优势的市场,是十分可行的。

我们所处的位置——燕郊学院街,一共五所高等院校,市场非常大,而且面对的大多是18-25岁的学生,这个年龄段正是对美最强烈的的追求,年轻的心态、较高的欣赏水平,以及毫无家庭责任困扰的消费习惯,都会促使这个年龄层的顾客成为最积极、最冲动的消费者。目前,燕郊地区美甲店较少,店面大多较小,比较杂乱,而且价格不一,没有形成统一的市场。因而打造出属于我们大学生自己的美甲店将会受到更大的欢迎。与此同时,我们还会为追求美的大学生提供学习以及兼职的机会,在她们享受美,创造美的同时还可以为自己带来一笔可观的收入。

目录

第一章公司简介 (4)

第二章公司项目策化 (4)

第三章经营环境与客户分析 (4)

第四章经营策略 (5)

第五章营销效果预测与分析 (8)

第六章经营成本预估 (10)

第七章市场开发计划 (11)

第八章项目小结 (11)

第一章公司简介

艾美工作室是集开发、服务于一体的综合性民营服务企业,其提供的主导服务主要是关于美甲、护甲、手部护理与美容。艾美美甲工作室除了提供优质舒适的环境和產品外,美甲师的专业技术和亲切度更是让客人满意的一方面。同时店中特别聘请有一级检定的专业美甲师来为客人服务,专业的美甲师做事的精神强调细致、动作完整不马虎并且重视小细节,技术纯熟,雕花造型上作工精细,能够更好的从专业的态度来满足顾客的需求,这是本店的一大特色。在环境上,以淡绿色和白色带出明亮又温暖的氛围,空间规划上非常宽敞舒适,还有造型独特的隔断设计,让您个人也能享有贴心的私人空间。艾美美甲工作室这样优质的美甲店收费就跟一般较具品质的美甲店价格差不多,但是这里却要带给您意想不到的超值服务。

第二章公司项目策化

2.1公司宗旨

提供优质的美甲服务以有效,畅通的销售渠道,提供优质的美甲服务为根本,促进美甲服务市场的大发展。我们的艾美美甲工作室将成为一个可以信赖的魅力加油站,把指尖的美丽绽放到每一处需要美的地方。为所有需要美的客户绘制出指尖最独特的美丽。

2.2公司目标创建美甲服务行业一流的公司。

艾美美甲工作室将用一年的时间在燕郊的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。该区市场容量在20000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

第三章经营环境与客户分析

3.1行业分析

艾美美甲工作室在燕郊华北科技学院设有总店,在燕郊其他地区还将设有其他分店,因此,暂定的目标消费群以本地为重点,将来逐步扩大市场,而且考虑到将新的客户群体成为本店的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

3.2调查结果分析

本公司对伊犁市场重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式了解广大消费朋友的消费心理和需求。以下是对调查的粗略统计:

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生消费行为的占20%。

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其消费行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种的占35%。

⑶在客人群体中没有固定的消费模式,消费行为往往随心所欲的占15%。

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性的占30%。

⑸影响消费的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

⑹消费行为节日性很强,一般集中在情人节,圣诞节及朋友生日前后。

3.3目标客户分析

注重形象的客人进店消费一般不问价格,而多注重图案的花色,但从定单来看侧重于中档价位的居多。在定单数量上倾向于能表达个性,彰显自身独特气质的比较多。所选的产品一般倾向于高档化,有向个性化方向发展的趋势,对甲片的质量要求比较苛刻。

第四章经营策略

4.1管理团队

管理团队店长主要负责店面的管理和维护副店长主要负责开发计划经理主要负责经营策略与项目规划客服主要负责市场调查和结果分析

4.2营销策略分析。

4.2.1品牌策略艾美美甲工作室建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新

4.2.2价格策略艾美美甲工作室在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

4.2.3促销策略:

⑴宣传策略利用广播,报栏,宣传栏免费宣传另外利用店面本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠

互利双赢的战略模式。

⑵服务方面艾美美甲工作室的服务必须是一流的,对于服务人员而言,只要有预约定单,就必须按照定单要求按质按量的完成客户的需求,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。②无条件接受客户批评,集中受理客户投诉。③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。④第一次预约的客户将收到随美甲服务赠送的护甲油一瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

4.2.4渠道建设

就目前来看,艾美美甲工作室主要是与一级美甲产品的供应商建立业务关系。选择供应商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此供应商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各分店配送成员就地取货。通常与供应商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

4.3艾美美甲工作室策略实施

4.3.1市场范围选择在投入期仅选择总店所在伊宁市作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,再在已经建成的另外几个分店试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

4.3.2重点宣传客户宣传对象以在女性为主,她们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的客人,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

4.3.3现场促销选择每年6月6日和7月7日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发。宣传内容包括:

⑴悬挂统一的彩色横幅,位于主干道上,数量为3-5条,以"艾美美甲工作室——跳跃在指尖上的浪漫"为题搭配悬挂。

⑵在人流量较高的位置附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并预约;

放置一宣传板详细介绍艾美美甲工作室内容,并摆放鲜花及美甲实物和样板,在宣传当天将配送礼品现场送出。

⑶请广播电台播发"艾美美甲工作室"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

⑷为营造气氛,安排数名礼仪身穿艾美美甲工作室的宣传服装现场进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以免费享受最新的美甲服务一次。

⑸在宣传当天,请与电台有关的媒体到现场报道。

4.4建立标准的顾客服务流程

4.4.1.绝对满足顾客的第一映象因此在店内的装修布置要力求温馨、舒适、有自我特色;摆放饰品一定要整洁典雅;美甲师着装统一并有本院个性,并与店内装修相协调。

4.4.2.接待的艺术不容忽视顾客进门后,美甲时应主动热情上前问候,保持低姿态,以专业礼仪和专业术语,面带微笑迎接顾客入内,倒茶引座。要让顾客感到美甲师有修养、有气质、专业水准高。

4.4.3.观察细致才是成功沟通的开始平时注意培养自己的观察力,对外形和姿态各异的顾客能分门别类了解他们的需求和心理。在迎接顾客时,通过观察分析,用得体、恰如其分的语言询问顾客是如何得知该美甲店的,并表示谢意。要了解顾客曾做过何种美甲,使用过哪些产品,并认真登记,以表示你做事的严谨,增强顾客的信任感。

4.4.4.专业的咨询诊断过程使顾客信心大增邀请顾客到美甲咨询室做皮肤测试,结合自己的实际经验,帮助顾客检查并分析皮肤状况,填写美甲咨询卡,并与顾客一起讨论其皮肤在保养方面的一些注意事项。针对顾客的所有皮肤问题进行专业的疗程设计,提出包括饮食、起居、日常护理等专业性建议。美甲师不单单是从理论上为顾客进行科学分析,还要向顾客介绍日常生活中的一些保养细节,而且要说的真诚而有道理,让顾客放心地把皮肤交给你,增强顾客对美甲师的信心。向顾客介绍您为其建议使用的产品及美甲保养步骤时,要清楚说明能达到的护理效果,并征求他们的意见(如当天时间不方便,可保留顾客资料,把产品资料送给他,在他有空时再约他)

4.4.5.尽善尽美的服务全过程当顾客愿意接受服务时,美甲适应吩咐助手

做好准备,并亲自或派助手代顾客放置好随身物品,让顾客消除后顾之忧,安心享受美甲服务。请顾客躺在美甲沙发上,调节好灯光亮度、音乐音量等,询问盖的被子、躺的姿势是否舒适等。在顾客面前做好清洁消毒工作,严格遵守从一盆清水做起的卫生原则,向顾客解说每一道护理程序,以提升美甲店的专业形象。在服务过程中,根据顾客的心理及当天的身体状况与顾客聊天,说话音量要适当。在放松、舒适的环境和心情下聊天,可进一步加深彼此了解,融合美甲店与顾客的关系。在操作中,应随时细心留意顾客的反应,适时调整话题,并询问顾客对本人及本院的感觉,看看还有什么意见。当顾客非常疲惫时,美甲师可以说:今天请好好休息吧之类的话,不要东拉西扯;当顾客显得憔悴时,美甲师应尽量手脚麻利地处理;当顾客高度紧张时,美甲师可以加快疗程的速度。护理结束后,用镜子向顾客显示效果,并帮顾客整理好指甲,一举一动都应体现你的细致和专业水准。真诚地赞美顾客:你很漂亮你这身衣服很合适你的气质很好您选衣服很有眼光等

4.4.6.服务结束后的工作尤为重要请顾客到休息室喝茶,并递上一本美甲店项目及产品介绍手册,顾客翻阅时应悉心解答其疑问,或直接将顾客引至咨询台做进一步沟通。客人离开时,提醒他是否带好所有物品,可恰当地赠送精美小礼品,并送至门口,希望他下次光临,态度要诚恳,话语要真挚。认真做好顾客资料存档,几天后主动与顾客联系,了解情况并进行下一次服务预约,建立友谊,用实际行动感动顾客,并留住顾客的心。

第五章营销效果预测与分析

5.1营业额收入据调查分析

我们可以预测在主要节假日,每天销售额在2000元以上。

5.2支付方式

现金交付为主,同时我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。

5.3预约方式

E-MAIL预约,直接进入"艾美美甲工作室"网站进行预约,或电话预约。

5.4客户特点

年轻化,80%为青年人,其中以女性为主。

5.5消费特点

当我们在为一种美甲产品或一个美甲项目做市场销售计划时,总会事先界定出目标消费群体,对其特征进行非常常规的、细致化的描述,比如性别、年龄、职业、消费习惯等等,并在进行销售培训时将这种界定和描述灌输给一线的销售顾问。殊不知,当一线销售顾客按照我们给设定的消费群体进行销售时,却往往忽视了另一个非常强大的非主流消费群体,即所设定消费群体的亲眷和朋友。

以下就是我们对主要客户分析的消费特征与沟通技巧:

18~25岁的顾客

消费特征:我们可以将这个年龄段的顾客群体称之为“不成熟型的消费群体”,因为18~22岁之间的顾客通常还没有独立的经济来源。

22~25岁之间的顾客

刚刚参加工作,收入不稳定或较低,这使她们的消费水平受到一定的制约。但是,年轻的心态、较高的欣赏水平,以及毫无家庭责任困扰的消费习惯,都会促使这个年龄层的顾客成为最积极、最冲动的消费者。沟通技巧:这一年轻的消费群体,几乎不需要你费尽口舌和心力,只要产品是她们看中的,所需付的钞票不会多于当时她们钱包中的所有,她们都会毫不犹豫地购买。美甲师需要付出的只是尽量详细地对品牌的知名度和独特性作以介绍。特别需要注意的是,要给予这个年龄段顾客以足够的尊重和重视。因为她们是相当敏感的,如果你的眼神中有对她们宽大、休闲的韩式时装的些许嘲讽,或是为讨好职场佳人而冷落她们,都会刺伤她们的自尊心,更不用说让她们在你的店中消费了。

25~30岁的顾客消费特征:

我们可以将这个年龄段的顾客群体称之为“热情型的消费群体”。25~30岁之间的顾客中,又可将她们分为没有成家的“单身贵族型”和已经成家的“新婚贵族型”。无论成家与否,这个年龄段的顾客仍有追逐新鲜事物的热情,时时有消费冲动。沟通技巧:与25岁以下的消费者不同,这个年龄段的顾客需要更多的消费鼓动才会升起对美甲产品或项目的消费热情。对于“单身贵族”们来说,比较关心此种消费能否给她们带来身心愉悦,比如:品牌效应能否使她的消费行为受到周围朋友或同事的关注及尊重;对于“新婚贵族”们来说,则更关心此种消费能否提高她们的生活品质、增加生活情趣,比如:进行消费后能否提升自己

的形象使老公对自己更加迷恋等等。所以销售员的消费鼓动应该对症下药、言简意赅、击中要害。另外,这个年龄段的顾客通常生活节奏都较快,再加上年纪轻的关系,不喜欢听长篇累牍的介绍或推销,所以应尽量避免因过分热情或罗嗦而引起的顾客反感。

30~45岁的顾客消费特征:

逐渐稳定的经济情况和已经相对成熟的消费观念使得这个年龄段的顾客成为名副其实的“成熟型消费者”。一方面,固有的消费观念在她们的头脑中很难改变,另一方面,一旦认定某个品牌或某种消费趋势,她们会很快成为忠实的消费者。沟通技巧:与这个年龄段的顾客沟通,最主要是掌握她们独特的消费心理。通常她们需要销售员做非常详细的介绍,从品牌背景、产品成分、美甲护理程序,到单项价位、包月价位等等,有时她们还会问到平时的客流量、月销售额等表面上看似乎与她的消费没什么关系的问题,这时候,销售员一定不能有厌烦情绪。因为,当她问到这些问题时就说明你的销售已经进入到了一个非常关键的阶段,顾客正在通过询问客观情况来与自己犹豫的内心做斗争。所以销售员一定要尽自己所能,耐心地具体介绍。

45岁以上的顾客消费特征:

非常牢固的经济基础加上悠闲的生活状态,45岁以上且能走进你的店里的顾客通常都是我们的“黄金型消费者”。她们在消费前通常都比较关心消费所能产生的美甲效果,但在消费过程中,她们又通常会将注意力转移至自己的享受度。在消费结束时,如果自己感觉很享受,即使没有马上看到明显的美甲效果,也会促使她们下定决心第二次光临。沟通技巧:若有这个年龄段的顾客走进你的店里,你一定要先在心里暗示自己:黄金型消费者来了,我必须珍惜她的到来。然后主动地向她作介绍,即使当时有别的年轻顾客在,象接待贵宾一样接待她也不会显得过分。相反,你的热情一定会有相应的回报,因为走过大半辈子的人对于世态炎凉比年轻人会有更多感触,她更需要加倍的尊重、体贴和发自内心的关爱。需要特别注意的是,这个年龄段的顾客比其他年轻的顾客更需要语言的慰籍,在服务过程中不失时机地夸赞她是很聪明的做法。信息基础设施艾美美甲工作室主要是美甲店的形式存在的,故本店暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过专业的网络公司来共同完成。

第六章经营成本预估

6.1原则把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

6.2初期投资这一时期,资金主要用于店面的装修,产品采购,人员开发和培训,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从店铺建立到正常运作起来大约需要一个月的时间。

6.3第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大县市。服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷

第七章市场开发计划

7.1市场开发计划根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择先在学校里面开一间试营店。在随着业务的扩大,资金的充裕的情况下,我们会考虑建立公司自己的分店。在市场初具雏形后,公司将根据预定的计划要求来逐步进行实施。

7.2系统逻辑方案系统逻辑方案是策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。

第八章项目小结

8.1主要工作完成情况调查了解到广大朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于美甲服务方面的文献,也结合了课堂上所学的知识,做出了适合公司的运作流程和设计流程,以及适合我们公司的逻辑方案。最重要的是,针对目前美甲服务市场上适合客人的特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信预约,赠送礼物,等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了客户等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。

8.2不足与困难之处

(一)竞争者过多与经费问题第一大困难:最令美甲店经营者烦恼的问题是美甲店数量过多,相互竞争激烈。每300户人家中就有一间美甲店。据调查,美

甲行业中90%以上的美甲师想独立的心理较强,一旦时机成熟,就会自找店铺,独立经营。第二大困难:经费开支增高。尤其是一些耗用品,还有就是人事费用、顾客享受用品等等。一般比例在开支项目所占比例材料费10%一般管理费用35%人事费用40%经营者收入15%。

(二)营业额不稳定服务性行业常常会受到季节、气候等因素的影响,特别是美甲店。全年的营业额波动很大,其变化每年都呈现出相同的倾向,较好的月份与较差的月份差距明显。营业额的不稳定性与美甲店的规模大小呈反比关系。随着美甲店不断地扩大,若经营毫无计划,会造成营业额的剧烈变动。

(三)地理条件恶化由于地理环境的变化,也会使经营变得更加困难。人手不足难雇、经营开支提高、人事费用增高、资金周转困难、装修费增高等。

我们相信,在以后的努力中,艾美美甲工作室一定会得到进一步的完善。

商业计划书模板范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商业计划书模板

编号:FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并

遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队

九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

美甲店计划书

“蓝蓝”美甲连锁店经营管理方案 一、美甲店选址与定位 选址:世贸商城的位置不错。因为商场不少时尚女装、饰品等女性用品的经营消费品,主要顾客群体是都市时尚女性。 顾客分析:世贸商场在岛内属于中档商城,其女性消费也为中低水平收入较为年轻的女性,但追求时尚,有一定的消费能力。世贸商场内已有美甲小店,在决定选址前应作好调查:租金、客流量、收入等。 定位:定位标准为中低端美甲综合服务店面(以后如经营不错,可考虑到sm开一家,则应走高端的路线),店面规划面积20至30平方米,整体氛围体现时尚与品质的融合。 二、美甲店的布局 (一)布局思路 根据店面实际大小分为a、b两套方案,具体选择酌情而定。 方案a:面积30平米规划 店面整体划分为3个区,即美甲区、化妆区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。 方案b:面积20平米规划 店面整体划分为2个区,即美甲区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。 说明: 1.有效利用店面空间,特别注意顾客舒适度、店面面积的最大有效利用,如用布衣沙发、软凳,放一些美甲的期刊、杂志、水果。 2.综合区针对顾客提供更为全面的服务需要,即部分顾客在服务消费过程中对自身美化程度的进一步完善需要。 3.综合区所销售的物品与服务功能区相互结合、互为促进,带动顾客进一步的消费欲望,获得更大的业绩利润空间,有效的减轻店面经营压力(如卖一些精致的小饰物)。也可以设置一些男性休憩的区域和消费品(不用多,要精)。 (二)店面装饰 美甲店的装饰风格应时尚、简捷、可爱、华贵。装饰过程中要突出各功能区的功能性,不能混为一谈。 三、店面员工 (一)员工人数 根据面积大小规划人数不等,一般20平米6人,30平米8人,采取两班制,即早班工作时间为早10时到晚20时,晚班工作时间为下午13时到晚22时。 说明:考虑世贸商场前期的诸多因素,员工人数可适当调整,例如针对面积大小人数4至6人浮动。 (二)店员服饰规范 美甲店的工作服是美甲店的标志之一,代表了美甲店的形象定位。统一的服装有助于提高店铺整体形象,给顾客专业的印象。 服饰制作应把握的原则: 1、整体性原则:美甲师的工作服要与美甲店的环境协调,质料柔软而不失挺贴,剪裁合身、活动轻便、简洁大方。 2、个性化原则:美甲师在工作有关的社会场合上,切忌浓妆艳抹,发型简洁不可长发飘逸,不宜佩戴过分夸张的饰物。 (三)员工工资体系和绩效考核

商业计划书概述

商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容:商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述

第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

美甲店创业项目计划书

XXXXXXXXXX有限公司文件 XXXX〔20XX〕XXX号 美甲店创业项目计划书 随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取。 一、美甲行业未来发展的趋势如何 应对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的

品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。能够带给个人化的超值服务潜力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺 1.消费者在选取美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的潜力和名气; 2.消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都期望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人期望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人期望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都期望美甲店铺提升美甲师整体素质;

(5)也有一部分顾客期望美甲店铺能够改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,期望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 3.顾客选取美甲店铺的途径; (1)透过自己的详细了解和亲身体验而理解的人数占大多数; (2)透过美甲师的介绍而理解的占一部分; (3)透过朋友介绍而理解的又占一部分; (4)还有的是透过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流动性很大 (1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验; (2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;

新整理美甲店创业计划书(7篇)

美甲店创业计划书(7篇) 美甲店创业计划书第一篇: 一、企业概况 主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘企业类型:零售、服务、新型产业 二、创业计划作者的个情况 (经理及员工)以往的相关经验XXX :XXX :XXX : 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。 与竞争对手的主要优势:具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势:

美甲材料及器材质量好,有固定的材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源。 四、市场营销计划 1.部分产品 2.价格 3.地点 3.1、选址细节: 3.2、选择该地址的主要原因:因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。 3.3、销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。 4.促销及推广宣传 五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户企业名称:XXXXXXXXX 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪店长:名元销售员:名元/月美甲师:名元/月企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用个体工商营业执照XXX元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税):

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面: (一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。 (二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 (三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。 (四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 (五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。 (六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。 (七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。 (八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法(若有)、质量管理、人员条件等。 (九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划: (一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。 (二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 (三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 (四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。 (五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理,仅供参考

美甲店开店商业计划书

美甲创业计划书 目录 一、市场分析 二.现有美甲店与消费者的现状 三、地址分析 四、开店投入 五、受欢迎的美甲店铺服务方式 六、项目未来 正文 一、市场分析 美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公

司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、现有美甲店与消费者的概况 ⒈消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)美甲店铺的专业水平; (2)美甲店铺的服务水平; (3)美甲店铺的环境; (4)美甲店铺的美甲师的能力和名气; ⒉消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 (6)超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善。 ⒊顾客选择美甲店铺的途径; (1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分; (4)还有的是通过广告慕名而来。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。 在这个行业中,美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。 三、地址分析 主要选择靠近市中心、办公楼集中区域,内部设置应做到淡雅脱俗,有品位,面积约90平米

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

美甲店创业计划书范本

美甲店创业计划书范本 开美甲店进行创业,就应该先制定好相关的创业计划书。下面就随小编一起去阅读美甲店创业计划书范本,相信能带给大家启发。 美甲店创业计划书范本【1】随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何? 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺? 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平;

(2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径; (1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分; (4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。

美甲店创业计划

创业团队:美丽达人 队长:刘齐 团队成员:刘齐、辛娜娜、陈宇龙、 杨继发、杨胜杰、孙英凯

经理:刘齐 产品总监:陈宇龙 销售总监:杨继发 财务总监:孙英凯 人事总监:杨胜杰 美甲顾问:辛娜娜 ?参赛宣言:梦想扬帆起航,创业铸就未来!

?一、公司简介………………………………………… ?二、市场调查和分析………………………………… ?1、市场调查…………………………………………………… ?2、市场分析……………………………………………………?——SWOT分析法………………………………………………?三、目标市场的选择………………………………… ?1、市场细分情况……………………………………………… ?2、目标市场的确定…………………………………………… ?3、市场定位…………………………………………………… ?四、店面规划………………………………………… ?1、功能区规划……………………………………… ?2、店内装饰………………………………………… ?五、营销策略…………………………………… ?六、人事安排及员工工资体系………………………………………?七、美甲店铺服务方式……………………………………… ?八、美甲宣传方案………………………………… ?九、地址分析…………………………………… ?十、开店投入…………………………………… ?十一、企业危机处理 ?十二、项目未来………………………………………

1、主要经营范围 ?自然甲修护 ?手绘甲 ?水晶甲 ?贴片甲 ?手足护理 ?光疗甲 ?彩绘 ?2、企业类型:零售、服务、新型产业

?3、经营项目价目表 Tina美甲化妆旗舰店价目表普通指甲油10 法式20 ?渐变20 ?星空甲20 ?甲油胶30 ?光疗甲20 ?手护10 ?化妆10 ?发型10 ?整体造型15

公司商业计划书模板

商业计划书模板 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度? 七、财务预测 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) (单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?

美甲店的创业计划书

美甲店的创业计划书 计划书美甲店创业美甲店创业计划书范文校园美甲店创业计划书 篇一:美甲店创业计划书 美甲店创业计划书 一、企业概况 主要经营范围 :自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘 企业类型:零售、服务、新型产业 二、创业计划作者的个人情况 (经理及员工)以往的相关经验 XXX : XXX : XXX : 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看, 1 中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300,左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。 与竞争对手的主要优势: 具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势:

美甲材料及器材质量好,有固定的材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源。 四、市场营销计划 1.部分产品 2.价格 3.地点 3.1、选址细节: 3.2、选择该地址的主要原因: 因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。 3.3、销售方式(选择一项并打?): 将把产品或服务销售或提供给:?最终消费者 ?零售商?批发商选择该销售方式的原因: 因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。 4.促销及推广宣传 2 五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户企业名称:XXXXXXXXX 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪店长: 名元销售人员: 名元/月美甲师:名元/月企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用个体工商营业执照 XXX元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税): 种类预计费用个人所得税XXX元/年城市维护建设税 XXX 元/年 篇二:美甲店创业计划书

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1:项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项,准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革,作为全新的语音文字视频媒体平台,以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能,实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流,从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美! (1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 (2)利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 (3)软件系统全部是自主研发。 (4)xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的,网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件,实现了原语音短信系统中媒体接入层,呼叫控制层,业务服务层功能的一体化。 (5)多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台,语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3:应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务; 2、特殊群体服务;如人才热线、电话QQ、防伪调查; 3、公益信息服务;如警务信箱; 4、商务应用:客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构; xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月,注册资本1000万人民币,本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx,法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况; 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁) 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共(董事长).

美甲店创业计划书

论文题目美甲店创业计划书 专业名称: 商务管理 论文题目: 美甲店创业计划书 内容概述: 美甲是个新兴的,非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业,据专业机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为中国美甲经济元年的今天,中国美甲市场储藏着120亿元的金山.我国具有庞大的消费人群,美甲行业是公认的高利润,高回报的行业,已成为目前最具前景的投资项目.随着经济的发展,当人们已经解决了温饱问题,就开始进一步追求物质上的满足.爱美之心人人有之,俗话说:手是女人的第二张脸.因此,现在的女人已经不单单只注重脸上的保养,也同时注重于手的保养与美丽.作为一名即将毕业的大学生,也作为以为热爱美甲的人.想靠着自己的努力在这个蕴藏着巨大利润的行业中也分一杯羹. 指导教师评语: 指导教师签名:___________ 答辩小组意见: 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩: 内容提要:

美甲市场蕴藏着巨大的商机,各界人士都摩拳擦掌准备进入美甲市场分一杯羹,本文是一份详细的美甲创业书.详细的分析了开美甲店的可行性以及如何开美甲店.目前的美甲市场还处于发展阶段,中国美甲技术还比较落后,因此中国的美甲市场还是有很大的发展空间的.想要真正的在美甲市场分一杯羹仅仅只是租个店面.请几位美甲人员是远远不够的.因此既然要开,就应该是专业的.所以本文除了分析开美甲店的可行性.我还详细的写了应该怎样加盟印奈尔美甲连锁店.店铺的选址.店内的装修.店员的管理都进行了详细的阐述. 关键词:美甲店黄金行业高利润加盟印奈尔美甲店

目录 一、概况 (4) 项目名称 (4) 项目品牌介绍 (4) 项目性质 (4) 项目预计投资 (4) 项目选址................................................................................................. 错误!未定义书签。 项目服务定位 (5) 二、店铺选址及装修 (7) 店铺选址 (7) 店铺装修 (8) 三、目标市场分析 (8) 国内美甲行业市场的发展趋分析 (9) 国内美甲行业市场的可行性分析(SWOT分析) (9) 四、竞争对手的分析(海豚湾) (10) 海豚湾简介 (10) 海豚湾的品牌分析 (10) 五、店铺管理及人员机构配置 (12) 店铺管理 (12) 人员配置 (12) 招聘员工的要求 (12) 对员工的管理及提升 (12) 六、市场策略 (13) 目标消费群确定..................................................................................... 错误!未定义书签。 目标消费群的管理 (13) 促销计划和广告策略 (16) 七、财务预算 (16) 八、结束语 (17) 九、参考文献 (17)

项目商业计划书概要

××项目商业计划书概要 一、公司简介: (一)公司全称: (二)成立时间: (三)注册资本: (四)定位: (五)现有员工: 二、核心团队介绍: (注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍) (一)王XX:现任公司总经理,主要负责公司战略发展及市场运营。于年月带领核心团 队创业,在此之前,王XX曾在著名的XX公司任销售副总,带领团队创下年销售额 3亿的佳绩。 (二)李XX:公司技术总监,曾就职于XX公司。负责XX系列产品研发及制造。 三、行业状况: (注解:对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析) 四、市场介绍: (注解:对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析) 五、产品与服务: (注解:对公司主要的产品和系列服务进行一一描述) 六、业务开展现状: (注解:对目前产品研发、生产、销售进度描述,对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述) 七、财务状况: (注解:公司成立以来的投资和回收状况、营收情况、公司未来的投资和回收状况,最好是把三年、五年,直到投资退出年份的都描述清楚) 八、融资计划: (注解:未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比

例、融资期限、退出方式) 联系方式: 联系人: 手机: 电话: 传真: 电子邮件: 地址: 邮编: 说明: 1.本计划书模板是蓝海创投征求多位知名VC的建议,拟定出来的简要版本,非常方 便投资人阅读。实际使用过程中可根据自己项目特点进行修改; 2.本计划书是简要版本,建议写三页左右即可,太长让人不知所云,VC初步接触项 目也没有那么长时间来仔细看; 3.蓝色的字是注解,计划书写完后请去掉,以免让投资人觉得你不专业; 4.欢迎把项目介绍、融资需求提交到蓝海创投网站; 5.帮助他人是一种快乐,欢迎把这个计划书模板发给其他同样需要创业融资的朋友。 6.如果在撰写计划书和融资过程中有重要问题需要解决,欢迎与我们联系:

工作计划之美甲店计划书范文

工作计划之美甲店计划书范文

美甲店计划书范文 【篇一:美甲店创业计划书】 论文题目 专业名称: 商务管理 论文题目: 美甲店创业计划书 内容概述: 美甲是个新兴的,非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业,据专业机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为中国美甲经济元年的今天,中国美甲市场储藏着120亿元的金山.我国具有庞大的消费人群,美甲行业是公认的高利润,高回报的行业,已成为目前最具前景的投资项目.随着经济的发展,当人们已经解决了温饱问题,就开始进一步追求物质上的满足.爱美之心人人有之,俗话说:手是女人的第二张脸.因此,现在的女人已经不单单只注重脸上的保养,也同时注重于手的保养与美丽.作为一名即将毕业的大学生,也作为以为热爱美甲的人.想靠着自己的努力在这个蕴藏着巨大利润的行业中也分一杯羹. 指导教师评语: 指导教师签名:___________ 答辩小组意见: 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩: 内容提要:

美甲市场蕴藏着巨大的商机,各界人士都摩拳擦掌准备进入美甲市场分一杯羹,本文是一份详细的美甲创业书.详细的分析了开美甲店的可行性以及如何开美甲店.目前的美甲市场还处于发展阶段,中国美甲技术还比较落后,因此中国的美甲市场还是有很大的发展空间的.想要真正的在美甲市场分一杯羹仅仅只是租个店面.请几位美甲人员是远远不够的.因此既然要开,就应该是专业的.所以本文除了分析开美甲店的可行性.我还详细的写了应该怎样加盟印奈尔美甲连锁店.店铺的选址.店内的装修.店员的管理都进行了详细的阐述. 关键词: 美甲店黄金行业高利润加盟印奈尔美甲店 目录 一、概况........................................................................................................ .. (4) 项目名 称 ...................................................................................................... .. (4) 项目品牌介 绍 ...................................................................................................... (4) 项目性 质 ...................................................................................................... .. (4) 项目预计投 资 ...................................................................................................... ..................... 4 项目选 址 ................................................................................................. 错误!未定义书签。

商业计划书模板(四篇)

商业计划书模板(四篇)商业计划书模板产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、资金需求说明 二、资金使用计划及进度 三、投资形式 四、资本结构 五、回报strong> 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章风险分析 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章经营预测 一、财务分析说明

二、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析 反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率 b.投资回收期 c.财务净现值 d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率 c.流动比率

d.固定资产投资借款偿还期 第三部分附录商业计划书模板 一、公司基本情况 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 产品与服务描述 产品与服务竞争优势 三、行业及市场分析 客户分析就是根据各种关于客户的信息和数据来了解客户需要,分析客户特征,评估客户价值,从而为能从客户角度出发,制订相应的有针对性的营销策略与资源配置计划。包括客户的特点、客户的分类、客户构成结构、客户需求、客户交易习惯等各个方面。 目标客户分类及特点 目标客户需求分析 五、公司发展规划

项目商业计划书概要

项目商业计划书概要Newly compiled on November 23, 2020

××项目商业计划书概要一、公司简介: (一)公司全称: (二)成立时间: (三)注册资本: (四)定位: (五)现有员工: 二、核心团队介绍: (注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍) (一)王XX:现任公司总经理,主要负责公司战略发展及市场运营。于年月带领核心 团队创业,在此之前,王XX曾在着名的XX公司任销售副总,带领团队创下年 销售额3亿的佳绩。 (二)李XX:公司技术总监,曾就职于XX公司。负责XX系列产品研发及制造。 三、行业状况: (注解:对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析) 四、市场介绍: (注解:对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析) 五、产品与服务: (注解:对公司主要的产品和系列服务进行一一描述) 六、业务开展现状: (注解:对目前产品研发、生产、销售进度描述,对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述) 七、财务状况: (注解:公司成立以来的投资和回收状况、营收情况、公司未来的投资和回收状况,最好是把三年、五年,直到投资退出年份的都描述清楚) 八、融资计划: (注解:未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限、退出方式) 联系方式: 联系人:

手机: 电话: 传真: 电子邮件: 地址: 邮编: 说明: 1.本计划书模板是蓝海创投征求多位知名VC的建议,拟定出来的简要版本,非 常方便投资人阅读。实际使用过程中可根据自己项目特点进行修改; 2.本计划书是简要版本,建议写三页左右即可,太长让人不知所云,VC初步接触 项目也没有那么长时间来仔细看; 3.蓝色的字是注解,计划书写完后请去掉,以免让投资人觉得你不专业; 4.欢迎把项目介绍、融资需求提交到蓝海创投网站; 5.帮助他人是一种快乐,欢迎把这个计划书模板发给其他同样需要创业融资的朋 友。 6.如果在撰写计划书和融资过程中有重要问题需要解决,欢迎与我们联系:

商业计划书模板(3000字)

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板 商业计划书模板 商业计划 [ 公司名称 ] 公司地址 联系电话 [ 联系人 ] [ 制定时间 ] 目录 公司简介 经理责任 公司历史 [ 产品 /服务 ]介绍 宗旨 潜在竞争对手 公司优势 创新内容 价格策略 目的市场 公司规划 市场规模和占有 开拓新市场 定位 制造计划 研发计划 财务状况 财务数据 平衡预算表 支出预算 贷款或投资效果 附件 公司简介 [ 我公司 ] 是一个 [ 独资,股份,合资 ] 公司,于 [ 年,月 ] 注册于 [ 国,市 ] ,法人代表 [john doe]。本公司主要从事[ 产品 / 服务 ] 。在这个具有广阔前景的市场上,需要有效的 销售支柱和金融支持。我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户,他们可能在未来的三个 月中给公司带来收益。另 ?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣,可望在半年内成为我们的客户。 [ 我,我们 ] 公司曾经从事 [ 产品 ] 的 [ 市场环节 ] ,在过去的几年中我仔细研究了该市场,对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得,可以供有意的投资商参考。 本计划的主要组成有: 1.挑战性的价格2.拓展市场 3.增加广告 4.降低单位成本 5.由上述行动带来的高利润 为达到上述目的,必须

1.签署[产,销 ]合同 2.增加广告 3.增加工作人员 [ 我,我们 ] 需要个人或集团的[xxx 元] 投资。投资将用在流动资金,添置设备和维护工厂上。公司将以普通股权给付投资者。融资后的公司将成为一个[ 合资,股份 ] 公司,公司未来的经济指标如下: 第一年第二年第三年 销售xxxxxx xxxxxx xxxxxx 净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 每股净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 经理责任 [ 姓名 ] [ 职称 ] [ 简历 ] 五年内销售额从0 增长到 xxxxxx 元。 选择市场并获取不低于30%的市场占有率。 制定广告预算和实施广告战略。 开拓新的销售渠道。 建立国内销售网 建立国内维修中心 推广新产品designed point-of-purchase materials. [教育程度 ] 学历 个人简历 总经理 财务总监 副总经理 副总经理 职务分工及年薪 年度行政预算 [组织机构示意图] [ 公司历史 ] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。 公司宗旨。财务状况。 运营状况。(写法 1)(写法 2)(写法 3) [ [概述为十么要将原来的公司进行期望的操作 产品描述 ] ] 我公司提供的 [ 产品 / 服务 ] 最适合解决客户如下问题: (产品) (服务) 我们拥有该 [ 产品 / 服务 ] 的 [ 版权 / 服务许可证 / 商标 ] 或 [ 代理 / 市场经营权 ] ,该权限有效期为 xx 年,届时可以顺延 xx 年或立即终止。该代理协议在 xx 日内签署有效。 [产品 /服务 ] 预期的有效期是xx 年,为保证用户能获得合格的[ 产品 / 服务 ] ,我们将采取如下贮运方

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