地产集团项目施工桩基工程施工管理规程
1.目的
用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。
2.适用范围
本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程个阶段的质量控制。
3.职责
3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；
3.2项目工程部负责本规程的具体实施。
4.工艺流程
4.1预制混凝土桩 4.2 沉管灌注桩
钻孔到设计标高或岩 灌注混凝土
放钢筋笼
质量管理体系工作规程
文件编 号：
JD/QW7512-1 (1)
版本/修改 A/O
主题：桩基工程施工管理规程
页 码：
第2页
共4页
垂直度校正 挖至设计标咼
标高或贯入度符合设计要求
4.3钻孔灌注桩
桩定位、复核
4.4 人工挖孔桩
桩定位、复核
放钢筋笼
清孔
5.管理过程
5.1事前控制
5.1.1三通一平
根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。
5.1.2图纸会审
按照程序文件的要求及相关管理规程认真做好图纸会审工作。
5.1.3试沉（打）桩
组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。
5.1.4审批施工方案
结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，并填写《施工方案审批表》。对施工单位的方案重点审查以下几点内容：
a.施工机械的选用是否符合要求
b.施工人员的配备是否到位
c.施工路线的安排是否合理
d.相关技术措施是否合理、可行
5.1.5检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，并根据程序文
件的要求填写相关记录。
5.1.6对于需现场拌制混凝土的桩基工程还需检查砂、石、水泥的试验报告是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。根据结果填写相关记录。
5.1.7对于预制混凝土桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，
原材料试验报告是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证
是否齐全，根据检查结果填写相应的质量记录。
5.1.8对于沉管灌注桩，需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规范要求，其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项内容。
5.2事中控制
5.2.1检查施工单位现场放线情况是否符合设计及施工规范要求。
5.2.2检查桩的长度，直径或型号、规格等是否符合设计的要求。
5.2.3需现场拌制混凝土的，要严格控制混凝土的质量，砂石及水泥需车车过磅，混凝土试块的制作需满足相应的施工规范要求，对于预
制桩，需认真检查桩身质量是否满足相应的设计及施工规范的要求。
5.2.4桩身垂直度需严格控制在施工规范规定的0.5%以内。预制桩用两台经纬仪控制；沉管灌注桩用桩架所附带的线锤控制；钻孔灌注桩
需分别用水平尺和线锤控制磨盘的水平度及钻杆的垂直度；人工挖孔
桩垂直度可用线锤控制。
525对贯入度有要求的端承桩，需严格控制最后贯入度，达不到设计和施
工规范要求的需及时与设计单位联系，提出补救方案，并填写
相应的质量记录。对于钻孔桩沉渣厚度需满足设计及施工规范要求。
526严格遵循施工方案设定的打桩路线进行打桩，无特殊情况不得任意更改。
527其他方面
527.1对于预制混凝土管桩，需检查两节桩的接头的质量是否满足施工规范的要求。
527.2对于各类灌注桩需进行钢筋笼隐检，检查钢筋笼的长度、直径、箍筋、吊筋等项是否满足设计的要求。沉管灌注桩的拔管速度需严格控制在规范允许的范围内。
5.2.8对于垂直度、最后贯入度达不到要求以及灌注桩的充盈系数达不到要求的桩及预制桩的桩头击碎、超送，少送等质量问题的桩，要及时与设计单位联系，以尽早提出补救方案。
5.2.9要求施工单位每天提交“打桩日报表”和“隐蔽工程验收记录”，由分管人员审核后予以签复。
5.2.10现场管理人员需对20%勺桩的成桩过程进行记录，填写《桩基工程施工记录》。
5.2.11人工挖孔桩的施工安全应作为控制重点，必须符合强制性条文的要求。
5.2.12施工完成后，桩孔必须用粘土回填或采取覆盖措施，防止跌落伤人。
5.3事后控制
5.3.1桩基测试（动测）
桩基工程施工完成后均需进行桩基测试（动测）。测试应包括设计人员指定和随机抽取的桩，数量必须满足设计和施工规范的要求。
刍议土木工程施工项目管理中存在的问题及措施赵宇 发表时间：2017-10-09T13:43:07.513Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第11期作者：赵宇[导读] 现阶段，土木工程项目在施工管理上，仍存在着诸多问题，应对土木工程的施工管理工作进行细致的分析与研究。 沈阳鑫一江房地产开发有限公司辽宁沈阳 110098 摘要：现阶段，土木工程项目在施工管理上，仍存在着诸多问题，应对土木工程的施工管理工作进行细致的分析与研究，并从中找寻出解决此类问题的措施，唯有如此，才能使土木工程施工管理工作得到进一步的完善与提升，对于“土木工程施工管理问题及对策”的研究，就具有极大的现实意义。关键词：土木工程；施工管理；问题；措施 1土木工程施工项目管理的重要意义由于施工工程是一个系统的涉及种类较多的复杂工作，牵扯面广泛，主要包含质量监管、施工管理和规范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面，作为施工工程的项目管理是施工能完成的最有利保障，其作用不单单是优化工程施工方案和降低投入成本，还是建立良好施工方案的后备军，土木工程施工项目管理是实现施工方案中的监督监管机制落实的保障，只有监管机制落实到细节，才能保障各个环节质量问题有保障，而规范施工工艺又可以提升施工质量，为施工进度的开展打下良好的基础，此外，施工材料的把控是施工最终质量好坏的前提，也是工程口碑的一个缩影，而现代社会，以人为本的精神就必须加强安全意识，强化人的自身安全的重要性，只有做好了管理工作，施工质量才有了制度上的保障。 2土木工程施工项目管理中存在的问题 2.1质量管理缺少监管 任何公司的运营都需管控，尤其是质量系统，所以监理质量管理的体系是十分必要的，而质量管理又不能流失形式，缺少监管的质量管理就是形同虚设，失去了设置质量管理的意义，由于工程一般施工都牵扯面广，相对工作量比较复杂，做好对各个细节的检查和流程的有效控制难度是显而易见的，一旦质量管理不到位必将导致工程质量的下降，进而影响工程质量，影响建筑公司的社会定位和品牌形象受损。 2.2施工管理模式达不到科学要求 没有规矩不成方圆，既然有了规章制度，就应该执行，尤其是施工管理中经常遇见一些施工企业，施工不规范，管理不到位，采用常规性企业管理的方法去对待施工工程，这种情况极易造成管理制度实用性差，监管失察，施工计划进展慢，制度未能和施工有效联系在一起，缺乏相关的管理方法来达到工程监管。 2.3施工安全意识相对薄弱 施工的安全性是施工进度和以人为本的施工前提，但一些施工企业在实际执行相关规定时，施工安全措施成摆设，安全帽和安全服发放不到位，安全责任人成为虚设，操作安全的特殊要求也不被重视，施工脚手架搭建也不规范，一些安全级别要求较高的工序没能按照国家和相关标准去执行，安全意识亟待提高。 2.4缺乏科学的设备与材料管理措施 在土木工程施工过程中，无论是施工材料或是所应用到的机械设备，都是施工过程中重要的组成部分，更是施工建设中的前提和基础。而在实际施工中，由于对于施工材料的质量管理缺乏严格性，使得土木工程的整体质量难以得到有效保障。并且由于部分施工单位为节约成本，降低工程造价，从而缺乏对于采购材料的严格管理，甚至有些土木工程施工中会出现采购人员追求个人利益，而置工程质量于不顾，采购如具有质量问题的施工材料，这些都是缺乏科学的材料管理措施，而导致的不良后果。同时，对于施工过程中所应用到的机械设备等，在管理工作上也缺乏科学性。例如，有些施工单位的设备检修人员，未能对所应用到的机械设备进行定期的设备检测、检修，以及保养工作，使得机械设备在应用中会由于部件的老化或磨损而导致机械设备无法正常运转，这不仅会影响到施工工期，更会由机械设备的质量问题而带来施工人员的人身危害。 3土木工程施工管理中问题的解决措施 3.1健全施工管理制度 针对施工阶段缺乏规范性问题，可通过对施工管理制度进行完善来予以解决。首先，应通过完善的施工管理制度，使管理人员与施工人员、技术人员等，明确自身的责任与义务，并将具体的岗位职能落实到位。其次，针对施工管理制度，建立起相应的施工奖惩制度，并对整体施工队伍进行定期的考核与评比。对于依照施工管理制度与质量控制标准进行施工的人员，应对其进行相应的物质奖励，如奖金的发放等。而对于在施工过程中，因自身因素而导致的质量问题，也应做出相应的处罚，以此在确保土木工程施工管理逐步完善的基础上，使施工人员的工作积极性得以提升。 3.2提高质量管理 因在土木工程施工项目中，管理人员综合素养是影响工程质量管理水平的主要因素之一。所以，在土木工程施工项目管理工作落实过程中，应从长远角度入手，引进高层次管理人才。同时，在人才引进期间，应注重考核管理人员管理、技术、经济、经营等方方面面，就此提升土木工程质量管理效果。此外，在管理人员综合素养培训期间，应采取网上学习、自学、技能培训等多种方式，强化施工质量管理人员和作业人员专业知识。包括施工管理、施工技术、施工工艺、施工规范等等，继而让施工作业人员能够将自身所掌握的专业技能应用于施工环节，保证整个项目施工质量。另外，在土木工程施工项目施工质量管理工作中，应注重建立一套可行性质量保障体系，在质量保障体系中确立质量管理手册、质量管理方针、质量管理流程等等。而后，严格按照质量保障体系内容，执行施工材料、施工设备、人力资源等的管理工作，全方位完成土木工程施工项目质量管理目标。其中，施工设备管理工作的开展，需做好设备的维修保养工作，提高设备完好率和利用率，避免设备故障问题的发生影响工程质量，达到最佳的工程质量管理效果。 3.3提高材料管理
公司管理办法细则 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关规范要求，经充分研究制定本管理办法（草案）。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能部门支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司招标部、工程预算部、材料部、财务部、综合办公室等部室按各自职责对工程项目行使管理权利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、
管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理，对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工中出现的各种问题和困难。 7、公司各管理部室对项目经理部的各项施工资源进行优化配置，确保各项管理目标的实现。 8、工程项目进场施工前，公司与项目经理部签订“建设工程项目施工目标管理责任书”。 9、项目经理部每月25日向公司工程科上报：①工程进度完成情况和存在问题及下月施工计划；②材料报表、材料计划；③机械使用情况报表和下月机械使用计划；④每月资金使用计划等。 10、项目经理部必须贯彻执行国家、省、市有关市政工程施工管理方面的法律法规，健全内部各项管理制度，以强化管理、注重信誉、保证质量、安全施工、降低成本为主线，对项目施工进行全过程的组织与管理。 二、项目经理（或施工负责人） 1、项目经理（或施工负责人）是工程项目管理的中心和灵魂。必须具备以下素质： ①具有在本公司注册的、符合工程招标文件要求的市政工程专业的“建造师”等证书。 ②具有工程施工管理的能力，具备相应的专业技术、管理知识、经济、法律法规等知识； ③具有多年相应工程项目施工管理的经验、协调能力和相关业绩； ④具有良好的道德品质，服从公司的管理。 2、项目经理（或施工负责人）的确定：公司领导层根据公司的实际情况及每个项目经理（或施工负责人）的实际工作能力，同时综合考虑工程项目情况及其它各方面的因素，在工程项目投标前确定项目经理（或施工负责人）人选。
桩基工程施工管理规程 文件编号：JD/QW7512-1（1） 修改状态：A/O 管理状态： 分发号： 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 发布日期：实施日期：
用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。 2.适用围 本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程个阶段的质量控制。 3.职责 3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2项目工程部负责本规程的具体实施。 4.工艺流程 4.1预制混凝土桩 4.2沉管灌注桩 4.3钻孔灌注桩 4.4人工挖孔桩
5.管理过程 5.1事前控制 5.1.1三通一平 根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。 5.1.2图纸会审 按照程序文件的要求及相关管理规程认真做好图纸会审工作。 5.1.3试沉（打）桩 组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。 5.1.4审批施工方案 结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，并填写《施工方案审批表》。对施工单位的方案重点审查以下几点容： a. 施工机械的选用是否符合要求 b. 施工人员的配备是否到位 c. 施工路线的安排是否合理 d. 相关技术措施是否合理、可行
5.1.6对于需现场拌制混凝土的桩基工程还需检查砂、石、水泥的试验报告是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。根据结果填写相关记录。 5.1.7对于预制混凝土桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验报告是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查结果填写相应的质量记录。 5.1.8对于沉管灌注桩，需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规要求，其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项容。 5.2事中控制 5.2.1检查施工单位现场放线情况是否符合设计及施工规要求。 5.2.2检查桩的长度，直径或型号、规格等是否符合设计的要求。 5.2.3需现场拌制混凝土的，要严格控制混凝土的质量，砂石及水泥需车车过磅，混凝土试块的制作需满足相应的施工规要求，对于预制桩，需认真检查桩身质量是否满足相应的设计及施工规的要求。 5.2.4桩身垂直度需严格控制在施工规规定的0.5%以。预制桩用两台经纬仪控制；沉管灌注桩用桩架所附带的线锤控制；钻孔灌注桩需分别用水平尺和线锤控制磨盘的水平度及钻杆的垂直度；人工挖孔桩垂直度可用线锤控制。 5.2.5对贯入度有要求的端承桩，需严格控制最后贯入度，达不到设计和施工规要求的需及时与设计单位联系，提出补救方案，并填写相应的质量记录。对于钻孔桩沉渣厚度需满足设计及施工规要求。 5.2.6严格遵循施工方案设定的打桩路线进行打桩，无特殊情况不得任意更改。 5.2.7其他方面 5.2.7.1对于预制混凝土管桩，需检查两节桩的接头的质量是否满足施工规的要求。 5.2.7.2对于各类灌注桩需进行钢筋笼隐检，检查钢筋笼的长度、直径、箍筋、吊筋等项是否满足设计的要求。沉管灌注桩的拔管速度需严格控制在规允许的围。 5.2.8对于垂直度、最后贯入度达不到要求以及灌注桩的充盈系数达不到要求的桩及预制桩的桩头击碎、超送，少送等质量问题的桩，要及时与设计单位联系，以尽早提出补救方案。 5.2.9要求施工单位每天提交“打桩日报表”和“隐蔽工程验收记录”，由分管人员审核后予以签复。 5.2.10现场管理人员需对20%的桩的成桩过程进行记录，填写《桩基工程施工记录》。 5.2.11人工挖孔桩的施工安全应作为控制重点，必须符合强制性条文的要求。 5.2.12施工完成后，桩孔必须用粘土回填或采取覆盖措施，防止跌落伤人。 5.3事后控制 5.3.1桩基测试（动测） 桩基工程施工完成后均需进行桩基测试（动测）。测试应包括设计人员指定
土木工程施工技术试题库与答案 第一章土方工程. 一、填空题 1．土方工程的施工往往具有：工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。 2．土方施工中，按照土的开挖难易程度划分，土可分为松软土、普通土、 坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3．土方施工中要考虑土的可松性，是由于土方工程量是以自然状态的体积 来计算的，土的可松性用可松性系数来表示。 4．影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水 位、坡顶荷载、气候条件因素。 5．计算水井系统时，水井可分成承压完整井、承压非完整井、无压完整井、 无压非完整井。 6．一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7．填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实，其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8．防治流砂的方法有水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。9．单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。 10．土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11．轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、 降水深度要求而定。 12．填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13．影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14．流砂产生的原因是GD ≥ r'，防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。15．基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16．板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17．基坑降水的方法有集水坑降水法、井点降水法。 18．井点降水根据开挖深度不一样，渗流速度不一样，可划分为轻型井点、 喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。 19．轻型井点平面布置的形式有单排线状布置、双排现状布置、环状布置。 20．轻型井点系的类型：无压完整井、无压非完整井、承压完整井、承压非完整井。 21．正铲挖土机的工作特点：前进向上、强制切土。 22．反铲挖土机的工作特点：后退向下、强制切土。 23．单斗挖土机包括：正铲挖土机、反铲挖土机、拉铲挖土机、抓铲挖土机。 24．最佳设计平面既能使土方工程量最小，又能保证填挖方量相等，一般 可用最小二乘法原理求解。 25．一般轻型井点的管路系统包括：井点管、滤管、弯联管、总管。 二、名词解释 1、流砂现象：基坑挖土至地下水位以下，土质为细砂土或粉砂土的情况下， 采用集水坑降低地下水时，坑下的土有时会形成流动状态，随着地下水流 入基坑，这种现象称为流砂现象。 2、土的最优含水量：回填土含水量过大或过小都难以压实，在压实机械和 压实遍数相同的条件下，使填土压实达到最大密实度时的土的含水量，称 为土的最优含水量。 3、土的可松性：自然状态的土，经开挖体积松散增大，经回填压实仍不能 恢复原来体积的性质，称为土的可松性。 三、单项选择 1) 当基坑的土是细砂或粉砂时，宜选用的降水方法是（D）。
综述土木工程施工项目管理研究 摘要：土木工程施工项目管理是一个动态的系统的管理过程，这个管理过程需 要安全管理、成本管理、质量管理和管理信息化等方面进行不断地协调与配合， 这样才能保证土木工程施工项目的顺利完成。新的经济形势，对我国的土木工程 项目管理，也提出了新的更高的要求，只有我们在新的形势下，顺利时代的发展 潮流，不断进行技术创新和管理方式的创新，才能使我国的土木工程施工项目管 理取得更大的发展成就。 关键词：土木工程；问题；管理对策 1 土木工程施工项目管理概述 土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业，合理配置企业的内外部资源，从土木工程施工项目自身的特点出发，合理的配置施工项目中各类生产要素，在施工项目管 理中通过不断优化管理的工艺流程，实现施工项目管理的目标，从而实现工程项目在预期中 所要达到的社会效益与经济效益。 2 土木工程施工项目管理存在的主要问题 2.1 设计质量与责任挂钩不紧 在工程施工中，对施工方要求二、三类设计变更过死，不管之前的设计出现任何问题， 都不能进行调整。在设计中的问题，主要是地质勘探不准，引起设计出现变更。对于上述变更，本不是施工单位应该承认的责任，但是却要求施工单位进行事前预测，致使在施工过程 中难免出现拆东墙补西墙的现象，这些都为施工单位施工的偷工减料埋下隐患。 2.2 合同管理不规范 一方面，从施工单位的角度来看，很多施工单位在投标的时候，说的是一套，在施工的 时候，执行的却是另外一套。投标时，标书上写的项目经理等主要管理人员，在真正施工进 行时，很多都排不上用场。“一流的标书、二流的管理、三流的设备、四流的队伍”在一定范 围内影响了工程的质量和管理效果。另一方面，从甲方的角度来看，制定的合同多存在“不平等条款”。 2.3 工程程监理面窄 工程监理应从项目的调研、设计、施工、交付等进行全过程多方位的监理。我国的监理 管理本身起步较且发展程度较低，大多只注重施工现场的质量监理、验工计价的数量核准和 签认工作等，这些年因为施工监理不合格造成的“豆腐渣”工程常有发生，这些严重影响了人 民群众的生命财产安全，同时，也给国家带来了严重的损失。 2.4 建设资金无法得到有效运用 随着工程造价的逐渐降低，企业为了维持自身的发展，需要从项目中抽取一定比例的资金。但是，一些企业由于管理方式较为粗放，对项目的制造成本等都缺乏正确的分析，根本 无法计算出抽取多少资金才能保证工程项目的质量，致使出现“一刀切”的现象，也就是施工 单位不管工程项目的大小，都采用统一的抽取资金的比例，造成了工程项目出现较大资金的 缺口，影响了工程项目的正常施工。 3 土木工程施工项目管理对策 3.1 质量管理 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、 质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。根据土木工程施工项目管理中 质量管理存在的问题，笔者认为首先要在施工项目管理中确立质量保障体系，确保土木工程 施工项目的质量。有的单位在土木工程施工中根据企业自身的特点，确定了具体的质量管理 及运作流程和施工项目管理的质量方针，以及项目管理的质量管理手册。这些措施都对土木 工程施工项目管理的质量管理起到了积极的促进作用。 3.2 安全管理 从我国土木工程施工项目管理的现状出发，在土木工程施工项目管理的安全管理中应首 先从施工设备、施工工具及个人防护用品的硬件设施上入手。只有加强对这些硬件的管理， 尤其是土木工程施工项目管理现场的安全设施的管理，可以说是工程施工项目管理中安全管
单位工程项目管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程： 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。 第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费（具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定），总包单位应在施工过
（管理制度）桩基工程施工 管理规程
桩基工程施工管理规程 1.目的 用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。 2.适用范围 本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。 3.职责 3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2项目工程部负责本规程的具体实施。 4.工艺流程 4.1预制混凝土桩4.2沉管灌注桩 4.3
5.管理过程 5.1事前控制 5.1.1三通壹平 根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。 5.1.2图纸会审 按照程序文件的要求及关联管理规程认真做好图纸会审工作。
5.1.3试沉（打）桩 组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。 5.1.4审批施工方案 结合地质勘察方案、周边环境情况、图纸及图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，且填写《施工方案审批表》。对施工单位的方案重点审查以下几点内容： a.施工机械的选用是否符合要求 b.施工人员的配备是否到位 c.施工路线的安排是否合理 d.关联技术措施是否合理、可行 5.1.4检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，且根据程序文件的要求填写关联纪录。 5.1.5对于需现场拌制混凝土的桩基工程仍需检查砂、石、水泥的试验方案是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。根据结果填写关联纪录。 5.1.6对于预制混凝土方桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验方案是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查
土木工程施工技术练习题 一、选择题 1、某土方工程挖方量为10000m3,已知该土的Ks=1.25, K s=1.05实际需运走的土方量是（）m3。 A. 800 m3 B.962 m3 C.1250 m3 D.1050 m32、2、影响土方边坡大小的因素有（） A. 土的颗粒大小 B.土的类别C土的含水率D.土的运输方法3、环状轻型井点井点管包围的面积为314m2，则假想半径为（） A. 5m B.10m C.15m D.20m 4、某地下室开挖工程，地下水位较高，可能发生流砂现象，其坑壁支撑宜选用（）。 A.横撑式 B.锚锭式C斜柱式D板桩 5、地下水位较低的基坑，深8m, 土层为皿类干黄土，则选择的挖土机械应为（）A.推土机B.反铲挖土机C拉铲挖土机D.正铲挖土机 6、基槽填土工程选用的压实机械为（） A.平碾 B.羊足碾 C.蛙式打夯机 D.推土机 7、检查填方质量的依据是（） A.施工控制干密度 B.土的最大干密度C实际干密度D.压实系数&预制桩强度达到（）方能运输 A. 70% B.75% C.100% D.5N/mm2 9、钢筋混凝土预制桩的混凝土强度达到设计强度的（）时,才可打桩作业。 A.5O% B.7O% C .90%D.100%10预制桩的沉桩方法有（） A.锤击沉桩 B.静力沉桩 C.振动沉桩 D.水冲沉桩
11、钢筋混凝土预制桩的打桩方式宜采用（）A.重锤高击B.轻锤高击C.重锤低击D.轻锤低击12、当桩距小于4倍桩边长时预制桩的沉桩顺序为（） A.自中部向四周施打 B.自两边向中央施打 C.由一侧向单方向施打 D.自中部向两侧施打 13、护筒在泥浆护壁成孔灌注桩施工中起（）作用 A.导向 B.定位C保护xxD防渗 14、充盈系数检查（）等桩的质量事故 A.断桩 B.吊脚桩 C.瓶颈桩 D.滞桩 15、一步架高度一般为（）。 A.0.6m B.1.2 m C.1.5 m D.2.0 m 16、砖墙砌体灰缝厚度一般应控制在（）左右。 A.8mm B.10mm C.12mm D.15mm 17、普通粘土砖墙的砌筑，应选用（）。 A.水泥砂浆 B.混合砂浆C粘土砂浆D.石灰砂浆 18、滑升模板施工时，混凝土的出模强度宜控制在（）N/mm2 A.0.1 ?0.3 B.1 ?3 C.10 ?30 D.0.01 ?0.03 19 、柱子模板可在（）即可拆除。 A.混凝土达到50%强度 B.混凝土达到70%强度 C.混凝土成型 D.混凝土达到100%强度 20、钢筋弯曲90度的量度差值是（）A增加1dB.增加2dC减少1dD.减少2d A.弹性变形 B.塑性变形 C.弹塑性变形 D.都不是
( 操作规程 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 桩基施工安全技术操作规程 (2020版) Safety operating procedures refer to documents describing all aspects of work steps and operating procedures that comply with production safety laws and regulations.
桩基施工安全技术操作规程(2020版) 1.一般规定 第一条：进场施工前必须根据建设方提供的施工场地及附近的高、低压输电线路、地下管线、通讯电缆及周围构筑物等分布情况的资料进行现场踏勘；在山谷、河岸或水上施工，应搜集了解地质地形、历年山洪和最高水位、最大风力、雷雨季节及年雷暴日数等气象和水文资料，并制定专项安全施工组织设计。 第二条：自制或改装的机械设备，必须有设计方案、设计图纸、设计计算书、保证使用安全的防护装置以及保证制作质量的技术措施、使用前对机械设备进行鉴定和验收的技术标准、使用说明书及安全技术操作规程，并必须经项目部总工程师审核批准。各种自制或改装的机械设备，在投人使用前，必须经公司设计、制作、安装、设备管理、技术及安全管理、施工现场等各方有关人员按设计要求
进行鉴定验收合格后，方可投入使用。 第三条：桩基工程施工现场临时用电线路应采用电缆敷设，临时用电线路的敷设应符合专项安全用电施工组织设计的要求及本规程第十五章的有关规定，对经常需要移动的电缆线路，应敷设在不易被车辆碾轧、人踩及管材、工件碰撞的地方，且不得置于泥土和水中。电工每周至少必须停电检查一次电缆外层磨损情况，发现问题必须及时处理。电缆通过临时道路时，应用钢管做护套，挖沟埋地敷设并设置牢固、明显的方位标志。 第四条：每台机械设备用电必须设置专用的开关柜或开关箱，柜(箱)内必须安装过流、过载、短路及漏电保护等电器装置。机械设备和开关柜设置的保护接零或接地、开关柜(箱)的防雨、防潮措施及柜(箱)内开关电器装置、开关柜(箱)的安装等应符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)的有关规定。 第五条：夜间施工应有安全和足够的照明，手持式行灯应使用安全电压。在遇突然停电作业人员需要及时撤离作业点时，必须装设自备电源的应急照明装置。照明灯具的选择、安装、使用等应符
建筑施工技 术 复 习 资 料
第一章土方工程 一、填空题 1 土方工程的施工往往具有：工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。 2．土方施工中，按照土的开挖难易程度划分，土可分为松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3 土方施工中要考虑土的可松性，是由于土方工程量是以自然状态的体积来计算的，土的可松性用可松性系数来表示。 4 影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水位、坡顶荷载、气候条件因素。 5 计算水井系统时，水井可分承压完整井、承压非完整井、无压完整井、无压非完整井。 6 一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7 填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实，其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8 防治流砂的方法水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。 9 单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。 10．土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11 轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求而定。 12 填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13．影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14 流砂产生的原因是GD 大于等于r，防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。
15 基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17 基坑降水的方法有水坑降水法、井点降水法。 18 井点降水根据开挖深度不一样，渗流速度不一样，可划分为轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。 19 轻型井点平面布置的形式有单排线状布置、双排现状布置、环状布置。 20 轻型井点系统的类型有：无压完整井、无压非完整井、承压完整井、承压非完整井。 21 正铲挖土机的工作特点：前进向上、强制切土。 22 反铲挖土机的工作特点：后退向下、强制切土。 23 单斗挖土机包括：正铲挖土机、反铲挖土机、拉铲挖土机、抓铲挖土机。 24最佳设计平面既能使土方工程量最小，又能保证填挖方量相等，一般可用最小二乘法原理求解。 25 一般轻型井点的管路系统包括：井点管、滤管、弯联管、总管。 26 场地平整土方的计算方法有方格网法和断面法两种。当场地地形较 为平坦时，宜采用方格网法；当场地地形起伏较大、断面不规则时，宜采用断面法。 二、名词解释 1、流砂现象：基坑挖土至地下水位以下，土质为细砂土或粉砂土的情况下，采用水坑降低地下水时，坑下的土有时会形成流动状态，随着地下水流入基坑，这种现象称为流砂现象。 2、土的最优含水量：回填土含水量过大或过小都难以压实，在压实机械和压实遍数相同的条件下，使填土压实达到最大密实度时的土的含水量，称为土的
谈土木工程施工项目管理 发表时间：2017-06-12T14:22:37.503Z 来源：《建筑知识》2016年24期作者：王君 [导读] 针对我国现阶段土木工程施工项目管理进行实践性的研究，以解决其在实际运营中存在的问题。 （辽宁奥林体育建筑工程有限公司渤海分公司辽宁沈阳 110000） 【摘要】针对我国现阶段土木工程施工项目管理进行实践性的研究，以解决其在实际运营中存在的问题。首先从工程的若干方面明确了项目管理在土木工程运行的重要性,然后针对具体问题提出可行性的解决方案,最后对未来提高土木工程施工项目管理水平的一些建议。【关键词】土木工程；工程质量；工程合同；施工安全；监理 【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2016）24-0112-02 一个建设项目由许多不同的参建单位承担不同的建设和管理任务，主要参建单位有：建设单位、勘探单位、设计单位、施工单位、劳务单位、监理单位、材料供应商、相关政府主管部门等。由于参建单位种类繁多，各单位的工作内容和性质不同，各单位之间及其工作内容都需要进行专业的协调和管理，所以施工项目管理的任务就是在保证工程质量的情况下保证工程的顺利完成。 1.土木工程中项目管理的作用 1.1 质量管理是土木工程施工管理的主控目标 土木工程施工质量已成为现今普遍关注的问题，建设中常见的质量问题有原材料进厂质量不达标、预制混凝土不按照原料配合比要求添加、钢筋焊接质量不达标、防火防水施工质量不符合要求等问题，因此土木工程的施工质量关系着施工过程的安全和建筑物的正常使用，在工程施工中，质量管理应坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处理的循环方式进行系统运行。 1.2 合同管理在土木工程施工管理中的重要性 施工的各个阶段都会涉及到工程合同，合同是施工的标准和目标，其还包含了对合同双方的各种约束条件。施工中涉及的合同包括：总承包合同、施工承包合同、劳务合同、供货合同、咨询合同等。而合同管理包括对合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还有对所有合同的筹划。但是我国的建筑市场存在着合同管理人员法律意思淡薄、施工方随意更改合同内容、施工企业为了盈利而降低工程质量等问题，致使合同违约现象严重。因此，合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。 1.3 安全生产管理 一般建设工程的特点包括：工程规模大、周期长、参与人数多、环境复杂多变等，所以在施工中要保证安全生产的难度非常大，而安全生产关系到建筑施工人员和建成后使用人员生命财产安全，所以保证施工现场的安全生产管理工作尤为重要。为了防止现场出现安全事故和预防安全隐患，建设工程相关法律法规和部门规章，对施工企业和相关负责人及政府监管部门的建设工程安全生产和管理行为进行了全面的规范。企业应依据相关规范建立各项安全生产管理制度，规范建设工程的生产行为，提高建设工程安全生产。 1.4 建设工程监理决定这工程建设的成败 工程监理是代表建设单位，对施工单位在质量、工期和成本等方面实施监督管理。工程监理依照相关法律、设计文件和施工承包合同，对建设工程安全生产、施工质量和工程进度进行监理，并为了保证工程的顺利进行对出现的问题提出可行性的建议。工程监理贯穿于整个土木工程建设，施工阶段的监理是项目建设全过程监理的核心，是决定工程建设成败的关键。而且施工监理涉及面广，实践性强、综合程度高、影响因素多、技术要求高。 2.提高施工过程中土木工程项目管理水平的措施 2.1 提高土木工程施工质量，质量管理需要做到以下几点 （1）提高施工企业所有人员的质量责任意识。首先要提高企业管理人员的质量责任意识，加强质量管理制度；其次通过教育、培训、交底等各个环节，使具体操作人员了解到质量的重要性和自身将承担的责任，做到工作认真细致、严格按设计要求和规范施工。（2）确保材料质量。从材料的采购、运输、储存、加工和进厂检验等方面严格按照施工标准和技术要求的规定执行。（3）严格执行施工过程检验。送检员要严格按照在监理旁站的情况下现场取样，确保取样批次和数量；质检员要严格按照质量标准进行检测，并将检测结果如实上报。四、施工中的质量控制。编制质量控制和质量事故预防措施，通过质量控制措施的实施，有效预防质量事故的发生。 2.2 完善合同管理体制，规范建设工程市场秩序 在签订合同时，施工企业管理者应具有相应的法律知识，应在公平、公正的前提下签订合同，确保合同的可实现性。在施工时，建立健全的合同管理制度和管理措施，如：建立考核制度，实施人员持证上岗，提高合同管理人员的素质并加强培训，确保合同严格按照规定的程序进行。在施工完成后，合同仁具备相应的法律约束效力，应做好预防和准备措施来应对突发事件的发生。 2.3 加强施工过程安全管理 工程开工前，施工单位要科学系统的分析工程的施工特点、施工方法，认真做好施工过程的整体布局，根据现场的实际情况建立健全的安全管理体系。施工企业负责人作为安全的主要责任人，要安排专职安全管理人员负责现场的安全管理工作，加大安全监督管理力度。对于危险性较大的分部分项工程，项目经理要编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要进行专家论证。施工前，施工单位要制定严格的安全交底程序，操作人员认真落实安全交底工作并签字存档。施工中，要建立日常的施工安全检查制度。安全施工人员依据安全检查制度定期组织施工现场安全检查，并加强安全巡查，做到及时发现问题及时解决，并排除一切安全隐患。 2.4 加强监理是实现控制目标的关键 监理工作的质量和业务水平、项目管理运作能力、自身素质是实现控制目标的关键。监理工作的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，对项目控制管理的有序推进、计划的有效落实至关重要。通过现场具体的控制方法如：学习培训、考核、检查、整改等，再把检查和奖罚工作、排查和整改措施、日常检查与生产目标考评等结合起来，客观公正、积极主动地开展监理工作，实现工程目标。 3.土木工程未来的发展 随着房地产的回热以及城市化进程的进一步加强，土建类及其连带产业已成为我国的支柱型产业，也面临着新的挑战。为了使土木工程建设成为我国经济发展的助推器，土木工程建设应迅速消化吸收新技术、新科技及新的管理模式。（1）使用节能环保的新材料和新技
关于土木工程施工项目管理的探究摘要：利用合理科学的项目管理理论来提高土木工程施工管理的质量已经成为不可阻挡的趋势。相关行业对土木工程项目施工管理的认识在这些年来得到了不小的提高，这为项目的管理打下了良好的基础，对其发展也起到了促进作用。 关键词：土木工程；施工；项目管理 abstract: using reasonable scientific project management theory to improve the quality of civil engineering construction management has become an inexorable trend. related industries to civil engineering projects of the construction management in these years come to know a lot of rising, this to the project management have laid a good foundation, its development also play a role in promoting. keywords: civil engineering; the construction; project management 中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号： 经济的发展直接促进了我国对基础建设的投入，使其有了很广阔的发展空间。土木工程项目作为整个工程中极为重要的部分，对工程的施工质量、施工进度、施工管理以及施工控制都有着非常大的影响。如何利用科学合理的现代管理手段提高对土木工程施工项目管理的水平成为目前相关管理部门首要考虑的问题。本文针对土
施工项目管理 施工项目管理的任务包括以下几个方面： 1、施工安全管理 2、施工进度控制 3、施工质量控制 4、施工成本控制 5、施工合同管理 6、施工信息管理 7、与施工有关的组织与协调 今天主要和大家讲一下施工安全管理、施工进度控制以及施工质量控制的现场管理方法。 一、施工安全管理实施的基本要求： 1、必须取得《安全生产许可证》后方可施工。 2、必须建立健全安全管理保障制度。 3、各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。 4、新工人必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业 前进行公司、项目部、作业班组的安全教育。 5、特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资 格（指对操作者本人和其他各种作业人员以及对周围设施的安全有重大威胁因素的作业）。 6、对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定 整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完
成人、定整改验收人。 7、必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施 关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 8、必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。 二、施工进度控制的措施包括组织措施、管理措施经济措 施、技术措施；今天先讲一下施工进度控制的管理措施。 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。 1、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺 乏进度计划系统的观念——往往分别编制各种独立而 不关联的计划，这样就形成不了计划系统；缺乏动态 控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地 进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选 优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使 用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利 于文明施工和有利于合理的缩短建设周期。 2、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分 析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算 可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可 使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控 制的科学化。
第一章 1.土方工程的分类主要：场地平整;坑、槽 开挖;土方填筑。辅助：施工排、降水; 土壁支撑。 2.施工特点:（1）量大面广；（2）劳动强 度大，人力施工效率低、工期长；（3） 施工条件复杂，受地质、水文、气侯影 响大，不确定因素多。 3.土的工程性质：土的天然含水率，土的 干密度及自然密度，土的可松性，土的 渗透性 4.确定场地设计标高原则：(1) 满足生产 工艺和运输的要求(2) 尽量利用地形， 减少挖填方数量；(3)争取在场区内挖填 平衡，降低运输费; (4)有一定泄水坡度，满足排水要求。（5）考虑历史最高洪水 位，以防止洪水发生时造成的损失。5.场地设计标高的调整：按泄水坡度、土 的可松性、就近借弃土等调整 6.土方调配的原则：（1）应力求达到挖填 平衡和运输量最小原则（2）考虑先期 施工及后期利用相结合（3）尽可能及 大型地下建筑物的施工相结合（4）调 配区大小划分应满足主要土方施工机 械工作面大小的要求，是土方机械和运 输车辆的效率能达到最高。 7.流砂现象的原因：当动水压力大于或等 于土的浸水重度（GD≥γ’）时，土粒 被水流带到基坑内。主要发生在细砂、 粉砂、轻亚粘土、淤泥中。 8.流砂的防治：减小动水压力（板桩等增 加L）；平衡动水压力（抛石块、水下开 挖、泥浆护壁）；改变动水压力的方向 （井点降水）；枯水期施工 9.降排水方法：1．集水井法：用于土质 较好、水量不大、基坑可扩大者挖至地 下水位时，挖排水沟→设集水井→抽水 →再挖土、沟、井2．井点降水法（1）特点效果明显，使土壁稳定、避免流砂、防止隆起、方便施工；可能引起周围地 面和建筑物沉降。 10.边坡稳定条件是：在土体的重力及外部 荷载作用下所产生的剪应力小于土体 的抗剪强度。 11.确定边坡大小的因素：土质、开挖深度、 开挖方法、留置时间、排水情况、坡上 荷载 12.边坡护面措施：覆盖法，挂网法，挂网 抹面法，土袋、砌砖压坡法，喷混凝土 法、土钉墙 13.土方机械的类型：1.挖掘机械：正铲、 反铲、拉铲、抓铲：2.挖运机械：推土 机、装载机、铲运机：3.运输机械：自 卸汽车、翻斗车：4.密实机械：压路机、蛙式夯、振动夯。 14.○1推土机：液压式、索式：工作特点： 用途多，费用低，适用于：（1）平整场 地－－运距在100m内，一～三类土的 挖运，压实；（2）坑槽开挖－－深度在 1.5m内、一～三类土。○2铲运机：自 行式、拖式，工作特点：运土效率高； 适用于：运距60～800m、一～二类土 的大型场地平整或大型基坑开挖；堤 坝、填筑等。○3正铲挖土机工作特点：“前进向上，强制切土”；挖土、装车 效率高，易及汽车配合；适用于：停机 面以上。含水量30％以下、一～四类土 的大型基坑开挖。○4反铲挖土机工作 特点：后退向下，强制切土”，可及汽 车配合；适用于：停机面以下、一～三 类土的基坑、基槽、管沟开挖。○5抓 铲挖土机工作特点：“直上直下，自重 切土”，效率较低；适用于：停机面以 下、一～二类土的、面积小而深度较大 的坑、井开挖。○6拉铲挖土机工作 特点：‘后退向下，自重切土”；开挖深 度、宽度大，甩土方便；适用于：停机 面以下、一～二类土的较大基坑开挖， 填筑堤坝，河道清淤。 15.压实土料选择(1) 不能用的土：冻土、 淤泥、膨胀性土、含有机物>8％的土、 含可溶性硫酸盐>5％的土（2）不宜用 的土：含水量过大的粘性土 16.填筑方法：（1）水平分层填土。填一层， 压实一层，检查一层。（2）无限制的斜 坡填土先切出台阶，台阶高×宽＝ 0.2~0.3m×1m。（3）透水性不同的土不 得混杂乱填，应将透水性好的填在下部 （防止水囊） 17.压实方法：碾压法－大面积填筑工程； 夯实法－小面积填筑工程；振动法－ 非粘性土填筑。 18.影响压实质量的因素：机械的压实功， 每层的铺土厚度，土的含水量，土的 种类，颗粒级配。 19.压实质量检查：1．内容―密实度；指 标―干密度γd；方法―环刀取样，测 干密度；2．要求：γd≧Dy ·γdmax 式