新星煤矿井下作业人员
人员定位系统管理机构及工作职责组长：（总经理）
常务副组长：（总工程师）
副组长：（技术科长）
(机电科长）
下设三个业务组：监控组机电组设备维修组
工作职责
组长：负责煤矿井下作业人员管理系统全面领导工作。
常务副组长：负责煤矿井下作业人员管理系统的全面管理工作。
副组长：在组长的领导下，协助常务副组长负责本矿井下作业人员管理系统具体管理工作。
监控组：负责井下作业人员管理系统和监测各分站数据的上传并定时对井下人员管理系统的设备进行定期校验。
机电组：负责本矿井下作业人员管理系统的电源和线路安装和维修管理工作。
设备维修组：负责本矿井下作业管理系统设备的日常保养，和维护工作并定时对井下作业人员管理系统的设备进行定期校验。
人员管理系统值班制度
为保证我矿井下作业人员管理系统安全稳定运行，特制定本规定，监控值机人员必须认真贯彻执行。
一、井下作业人员管理系统值班人员必须参加市级组织的统一培训，取得相应的从业资格证后方可上岗。
二、上班人员必须做到持证上岗，着装整洁，精神饱满、高度负责。
三、值班人员班中必须保证双人双岗，24小时轮岗值班，严禁空班漏岗。
四、井下作业人员管理系统值机人员必须做到监控主机专机专用，不得从事非监控工作的其它活动。
五、监控人员班中发现异常时，应立即上报矿调度室，并按规定逐级上报，严禁擅自做主或迟报漏报。
六、监控人员班中应认真填写各种记录并按规定上传有关数据，做到记录真实，上传及时。
七、值机人员应严格执行交接班制度，做到交接班清楚明了，并填写交接班记录。
人员管理系统岗位责任制
为保证我矿井下作业人员管理系统安全、高效、稳定运行，根据国家、省、市有关规定，结合我矿人员定位监控系统运行实际，特制定本制度。
一、监控人员要持证上岗，认真履行职责，自觉遵守上下班制度，不迟到，不早退，认真观察人员定位监控系统运行情况。
二、监控人员每班必须和井口考勤人员核对入井人数，并上报调度室。
三、监控员监测人员超时或其它异常情况时，必须马上和井下核对查明原因，并上报调度室进行处理。
四、井下分站出现故障或人员定位识别卡发生异常时，应及时联系维修工进行处理或更换，并填入故障登记表。
五、维护人员应遵照井下作业人员管理系统有关规章制度，对线路和设备定期检查和维护。
六、监控人员应严格遵守岗位责任制，执行24小时不间断值班监控，不准空班脱岗。
人员定位管理系统交接班制度
为保证我矿井下作业人员管理系统安全稳定运行，特制定本规定，监控人员必须认真贯彻执行。
一、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续。接班人员应提前10分钟到达，由值班员查阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，确认各项工作无误后，由交班、接班人员先后在记录薄上签名，完成交接工作。
二、当值班人员因故提前离开或迟到，应有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接班禁止使用电话等通讯方式或在途中进行交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得擅自离开监控室。
三、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。交接班手续结束后，一切工作应由接班人员负责。交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交代的事情，由交班者负责；凡未交接清楚的事情，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的，双方都应负责。
四、交接班人员必须做到持证上岗，着装整洁、精神饱满、高度负责。
系统异常情况上报及处理制度
一、当井口考勤人员发现人员监测系统显示入井人员和井口不一致时，应立即上报调度室，核实人员具体位置，发码器携带情况以及是否正常。发现不正常时应立即通知携卡人员班后到监控室修理或更换并记录。
二、发现井下人员超时，监控人员应立即上报调度室，核实人员具体工作情况，由调度员协助处理。如因井口分站漏读引起，则由监控室值机人员在系统软件上人工修正。
三、当系统运行不正常时，应立即启用备用监控主机，保证系统正常运行。
四、井口或井下分站发生故障时，应立即通知维护人员进行修理，并通知井口考勤人员，数据以井口考勤房记录为准。同时对故障现场进行组织抢修，在规定时间内本单位不能排除的故障，要及时请维护厂家技术援助。
五、在故障期间，对上级指示要及时传达，认真执行。
人员管理系统操作规程
一、监控值机人员应熟悉本矿所在网络使用的IP地址、服务器地址等基本功能。
二、熟练联网软件的操作、普通故障的处理及维护工作。
三、经常分析查看联网软件监测数据，掌握监控软件的各种操作方法程序。
四、不得随意开停监控主机，监控主机屏幕始终显示人员定位监控软件界面。
五、监控设备电缆应定期维护、避开吊挂，不得与动力电缆共杆或共钩。
六、临控主机应使用不间断电源供电，分站应每月维护一次，清理杂物，每天检查主机供电线路、传输电缆一次。
七、值班人员应密切注意人员定位监控数据变化，发现异常应立即汇报主管领导。
八、监控主机必须做到“专机专用”，不得兼作它用，不得在监控主机上玩游戏或进行与系统无关的任何活动。
人员管理系统控数据备份管理制度
为加强井下作业人员管理系统数据的管理，使人员定位监控系统走向制度化，规范化，特制定本制度：
一、根据井下作业人员管理系统有关管理制度的规定，监控数据应及时公布、及时填写，出现数据异常时应及时查明原因填入运行日志。
二、每月1日当班人员做好人员定位监控数据的备份，存入硬盘，不得随意更改监控数据。
三、井下作业人员管理系统数据必须定期、完整、真实、准确的备份归档，并要求集中保存，保存期限至少2年。
四、井下作业人员管理系统数据备份必须指定专人负责保管，备份的数据存放在指定的数据保管柜中。
五、井下作业人员管理系统数据保管地点应注意防火、防潮、防尘等。
人员管理系统运行管理办法
一、非工作人员不得擅自进入机房、接触安全监测监控系统等监控室的一切设备设施。
二、专机专用，严禁在井下作业人员管理系统计算机上打印文件、玩游戏等做和系统操作无关的一切事情。
三、除管理人员外，其它人员不能随便上机操作，以免引起操作错误，使系统文件丢失。
四、严禁其它计算机接入井下作业人员管理系统网络，严禁在监控系统主机上使用一切外来或不安全的U盘、软盘、光盘、硬盘等存储介质。
五、监控主机运行一段时间后，必须改用备用机。对主机进行清扫灰尘等维护工作。
六、对有关井下作业人员管理系统的其它各类设备，非专业人员也不得擅自操作。专业人员操作除认真遵守操作规程外，还要按说明书要求定期保养维护。
人员管理系统设备管理制度
一、井下作业人员管理系统分站应设置在便于人员观察、调试、检验及支护良好、无滴水、无杂物的巷道或硐室中，安设时应吊挂在巷道中，使其距顶板不小于300mm。
二、井下作业人员管理系统分站属高精设备，运输、安装、调试时应轻拿轻放。
三、传输分站和读卡分站严禁随意移动、搬迁、影响巷道施工时，必须经机电部门及维护人员同意，并得到调度室同意后方可作业。
四、井下作业人员管理系统分站电源线必须接自开关电源侧，严禁接在负荷侧。
五、各分站电源由供电区队负责、严禁长时间停电，如有开关跳闸，应及时恢复供电。
六、出现故障时，应由专业人员进行处理，非专业人员严禁私自开盖作业。
人员管理系统巡回检查维护制度
为搞好我矿井下作业人员管理系统稳定运行，切实有效的控制系统设备故障率，使系统高效、稳定的运行，特制定如下规定：
一、在生产过程中，井下监控人员必须每班对所有设备进行巡检一次，观察有无异常，设备有无人为破坏或自然损坏。
二、井上监控人员每班必须对主机及传输设备进行一次检查，有故障的及时修理，需更换的应当及时更换。
三、每周井下监控人员必须对井下的线路和设备卫生进行一次清理。
四、设备在井下连续运行6—12个月，必须将井下设备全部升井进行全面检修。
人员定位系统
系统网络运行管理制度
1、为确保我矿安全人员定位安全信息网络系统稳定、可靠、正常运行，加强安全监管，有效预防和遏制各类重特大事故的发生，发挥系统的安全保障作用，制定本规定。
2、建立企业的人员定位系统，保证矿级网络设备的正常运行，传递真实有效的安全数据。
3、煤矿企业的人员定位系统要按照《煤矿安全规程》等的要求，安装产品合格、数量足够、位置正确的基站，并委托有资质的单位进行施工。
4、确保网络畅通，24小时正常可靠运行，未经许可不得变更设置和参数，更不得挪作他用。
5、各级安全信息网络系统由专人负责运行和管理，配备专业的网络管理技术人员。
6、建立值班制度、操作规范等管理制度，认真填写运行日志，并定期进行检查。
7、建立对网络设备和传输设备的定期检修维护制度，保证设备完好、运行正常。
8、配备的IP电话，是安全信息网络系统的组成部分，专门用于安全生产的调度指挥和网络调试，固定在机房和调度室并保证畅通。
9、建立专用各类井下基站、线路等检查、验收的责任制度，并按照有关规定定期校验。
10、保证网络机房信息安全、防火、防盗、防静电、防雷、空调系统、UPS电源系统等相关设施的完好及运行正常。
12、操作人员以及管理人员不得通过信息网络从事危害网络安全和公共安全、损害公众利益或侵害他人正当权益的活动，不得利用网络传播和发送与安全生产无关的其他信息。
13、网络管理人员根据需要为运行操作人员和用户设置密码，密码要注意保密，定期更换。用户按照各自的权限进行工作，不得越权操作。
14、监测专用计算机不得运行与监测系统无关的任何程序，严禁打字、上国际互联网、玩游戏等，上述现象一经发生，必须严肃处理。
15、监控室内微机必须配备指定防火墙设备，最大限度保证封闭网络漏洞，不受黑客攻击。
16、监控室内微机必须配备防病毒服务器及指定网络版防病毒系统，各应用服务器、网络工作站安装相应客户端防病毒软件，确保系统正常运行。
17、实时监测网络病毒及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系统升级。
18、定期用磁带机备份监测数据库信息，建立数据管理制度。
19、网络出现故障要立即报告，积极组织抢修，在尽可能短的时间内恢复正常，并将发生故障的时间、现象、原因等及处理办法、恢复时间等做好记录。
20、通信线路出现故障要立即与线路运营商取得联系，积极配合检修人员进行修复工作。
21、系统操作人员应由具备煤矿专业和计算机专业基本知识工程技术人员担任，并要求相对保持监管系统操作人员的稳定性。
22、操作人员必须进行系统运行技能和通风专业技术培训，经考核发证后，方可上岗。
23、要配备熟悉计算机和煤矿专业知识的技术人员，进行２４小时值班和维护。
24、各信息网络系统工作人员未认真履行职责，发生重
大隐患未及时处理、上报的，由矿给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；情节严重的，给予降级、撤职的行政处分；发生事故的，依法追究事故责任。
前言 卸料平台安全管理细则 （一）原则上严禁使用落地式卸料平台，积极推广使用型钢材料制作的工具式、定型化的悬挑式卸料平台。 （二）悬挑式卸料平台应用16号以上工字钢或槽钢作为主梁和次梁，上铺厚度不小于50mm 的木板，并用螺栓将木板与悬挑梁固定。悬挑式卸料平台必须搁支在建筑物上，不得与脚手架连接，不得出现前后移动和左右摇晃现象。 （三）悬挑式卸料平台的悬挑梁延伸至建筑物内的部分不得少于1米，采用不小于φ16以上钢筋或螺栓固定在建筑物结构上的部位不得少于2处；两侧的悬挑梁应分别采用2道φ14以上的钢丝绳进行吊拉卸荷，钢丝绳上部拉结点连接件必须固定于建筑物结构上，严禁设置在砌体墙或脚手架等施工设备上；建筑物锐角利口围系钢丝绳处应加衬软垫物，卸料平台外口应略高于内口，安装应平稳。 （四）卸料平台必须按照临边作业要求设置防护栏杆和挡脚板，上杆高度为1.2m，下杆高度为0.6m，挡脚板高度不低于18cm，栏杆必须自上而下加挂密目安全网。 （五）卸料平台应设置4个经过验算的吊环，吊环应用Q235钢筋制作。（吊环应预埋在主体结构上，其预埋深度及锚固长度符合规定值，吊环净高不超过混凝土面5--6CM，吊环方向垂直于楼面） （六）卸料平台钢丝绳与水平悬挑梁的夹角宜在45°-60°。卸料平台钢丝绳用绳卡固定时，固定绳卡不少于3颗,最后一颗绳卡距绳头的长度不得小于140mm。最后一颗绳卡与第二颗绳卡之间应设置一绳弯。绳卡滑鞍（夹板）应在钢丝绳承载时受力的一侧，“U”螺栓应在钢丝绳的尾端，不得正反交错。绳卡初次固定后，应待钢丝绳受力后再度紧固，并宜拧紧到使两绳直径高度压扁平1/3。 （七）平台上悬挂分公司统一限重标志牌：标注限载吨位及验收、维护、安装责任人，严禁超载或长期堆放材料，随堆随吊；堆放材料高度不得超过平台护栏高度；工人限数1-2人，严禁将平台作为休息平台；平台上的施工人员和物料的总重量，严禁超过设计的容许荷载 （八）卸料平台出入口上口必须采用符合要求的硬防护 （九）卸料平台搭设完毕，必须经施工技术人员、专职安全管理人员进行验收，确认符合设计要求，并签署意见，办理验收手续后方可投入使用。 页脚内容1
第1条三违”行为管理制度 一. 范围 本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。 二. 术语与定义“三违”行为是指现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为等。 三. 职责 1. 各级安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。 2. 安保科利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 3. 各级部门把反“三违”作为安全活动主题和主要内容，组织开展活动。 四. 管理内容与要求 1. 各级安全领导小组的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为： 1) 各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规 定进行安全检查； 2) 各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时” 规定组织生产；
3) 关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产 措施； 4) 生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。 2. 车间安全领导小组的安全检查，主要内容是本单位级安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在“三违” 行为种类的现象。 3. 各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 4. 各级管理人员查处的“三违” 都必须报安保科统一登记、存档，对严重三违人员，安全部门提出处理意见报安办会研究决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。 5. 当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 6. 鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 7. 鼓励员工对“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的员 工并进行奖励。 五. 检查与考核 1. 本单位安全领导小组每年度要组织不少于两次对“三违”行为进
大庆油田井下作业井控技术管理实施细则 第一章总则 第一条井下作业井控是保证油田开发井下作业安全、环保的关键技术。为做好井控工作，保护油气层，有效地防止井喷、井喷失控及火灾事故发生，保证员工人身安全和国家财产安全，保护环境和油气资源，按照国家有关法律法规，以及中国石油天然气集团公司《石油与天然气井下作业井控规定》，结合油田实际，特制定本细则。 第二条井喷失控是井下作业中性质严重、损失巨大的灾难性事故。一旦发生井喷失控，将会造成自然环境污染、油气资源的严重破坏，还易造成火灾、设备损坏、油气井报废甚至人员伤亡。因此，必须牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的指导思想，切实做好井控管理工作。 第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程，涉及到各单位的设计、施工、监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门，各有关单位必须高度重视，各项工作要有组织地协调进行。 第四条井下作业井控工作的内容包括：设计的井控要求，井控装备，作业过程的井控工作，防火、防爆、防硫化氢有毒有害气体安全措施和井喷失控的紧急处理，井控培训及井控管理制度等六个方面。 第五条本细则适用于在大庆油田区域内，利用井下作业设备进行试油（气）、射孔（补孔）、大修、增产增注措施、油水井维护等井下作业施工。进入大庆油田区域内的所有井下作业队伍均须执行本细则。 第六条利用井下作业设备进行钻井（侧钻）施工，执行《大庆油田井控技术管理实施细则》。 第二章井下作业设计的井控要求 第七条井下作业地质设计、工程设计和施工设计中必须有相应的井控要求或明确的井
控设计。要结合所属作业区域地层及井的特点，本着科学、安全、可靠、经济的原则开展井下作业井控设计。 第八条各有关单位每年根据油田开发动态监测资料和生产情况，画出或修改井控高危区域图，为井控设计提供依据，以便采取相应防控措施。 第九条地质设计中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高、固井质量、本井产层的性质（油、气、水）、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽（气）区域的注水注汽（气）压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量，以及与井控有关的提示。 第十条工程设计应提供目前井下地层情况、井筒状况、套管的技术状况，明确压井液的类型、性能和压井要求等，提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。提示本井与邻井在生产及历次施工作业硫化氢等有毒有害气体的检测情况。 压井液密度的确定应以钻井资料显示最高地层压力系数或实测地层压力为基准，再加一个附加值。附加值可选用下列两种方法之一确定： （一）油水井为0.05～0.1g/cm3;气井为0.07～0.15 g/cm3。 （二）油水井为1.5～3.5MPa;气井为3.0～5.0 MPa。 具体选择附加值时应考虑：地层孔隙压力大小、油气水层的埋藏深度、钻井时的钻井液密度、井控装置等。 第十一条施工单位应依据地质设计和工程设计做出施工设计，必要时应查阅钻井及修井井史等资料和有关技术要求，选择合理的压井液，并选配相应压力等级的井控装置，并在施工设计中细化各项井控措施。 第十二条工程设计单位应对井场周围一定范围内（有毒有害油气田探井井口周围3千米、生产井井口周围2千米范围内）的居民住宅、学校、厂矿（包括开采地下资源的矿业单位）、国防设施、高压电线和水资源情况以及风向变化等进行勘察和调查，并在工程设计中标注说明和提出相应的防范要求。施工单位应进一步复核，并制定具体的预防和应急措施。 第十三条新井（老井补层）、高温高压井、气井、含硫化氢等有毒有害气体井、大修井、
中华人民共和国安全生产行业标准 AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范Specification for the usage and management of the system for the management of the underground personnel in a coal mine 前言 为规范煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、维护与管理，充分发挥煤矿井下作业人员管理系统的安全保障作用，促进煤矿安全生产，根据国家有关法律法规和标准的要求，制定本标准。 本标准为强制性标准。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全分技术委员会归口。 本标准起草单位：中国矿业大学（北京），煤炭科学研究总院常州自动化研究所，平顶山煤业（集团）有限责任公司。 本标准起草人：孙继平、彭霞、卫修君、于励民、田子健。 1 范围 本标准规定了煤矿井下作业人员管理系统安装、使用、维护与管理要求。 本标准适用于井工煤矿，包括新建和改扩建矿井。
2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，其最新版本适用于本标准。 GB/T 2887 电子计算机场地通用规范 AQ 6201 煤矿安全监控系统通用技术要求 AQ 6210 煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件 MT 209 煤矿通信、检测、控制用电工电子产品通用技术要求 MT/T 1004 煤矿安全生产监控系统通用技术条件 MT/T 1005 矿用分站 MT/T 1007 矿用信息传输接口 MT/T 1008 煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准 3.1 煤矿井下作业人员管理系统management system for the underground personnel in a coal mine 监测井下人员位置，具有携卡人员出/入井时刻、重点区域出/入时刻、限制区域出/入时刻、工作时间、井下和重点区域人员数量、井下人员活动路线等监测、显示、打印、储存、查询、报警、管理等功能。
天元建设集团有限公司第十建筑工程公司文件 天元十建发〔2013〕17号 关于印发卸料平台强制性管理规定的通知 公司各项目部、科室： 为了进一步规范各项目部施工现场的卸料平台,加强对卸料平台的控制管理，认真按照标准规范进行制作、安拆使用，纳入公司、项目部的管理控制范畴，加强职工的安全教育，确保职工的安全与健康，杜绝各类安全事故隐患发生，结合集团质量安全部、公司的实际情况及规定要求，特制订《卸料平台强制性管理规定》发给你们，从发放文件即日起望遵照执行。 附：《卸料平台强制性管理规定》 二0一三年八月三日 主题词：印发卸料平台管理规定通知 发：公司各项目部、科室、存档 经理办公室 2013年08月03日印发 （共印20份）
卸料平台强制性管理规定 结合项目部工程卸料平台，制作、安装使用中不规范现象，存在重大事故隐患，依据集团质量安全部、公司规定要求，制定如下强制性管理规定： 一、加强卸料平台控制管理： 各项目部必须认真按照集团质量安全部、公司制定的卸料平台做法及规定要求进行制作、安装使用，对项目部工程卸料平台加强控制管理，纳入公司专项检查整治范围，加强卸料平台的管理力度，使用好、利用好卸料平台，使卸料平台制作规范化、标准化、定型化、工具化，提高卸料平台利用率，严格按照标准规范、安全专项施工方案进行制作、安装使用，公司不定期的对项目部工程卸料平台进行检查验收，加强过程控制；对项目部工程未按照质量安全部、公司规定要求对卸料平台制作、安装使用未达到标准规范、安全方案规定要求的，每发现一次处罚项目经理500元以上、施工负责人300元以上，安全主管200元以上；在集团质量安全部平时巡查及工程质量验收中因安全防护设施未达到规定要求，被集团质量安全部进行处罚的，公司将按照集团质量安全部罚款比例对项目经理、施工负责人、安全主管加倍处罚。本管理规定为强制性条文，各项目部严禁违反本规定。 二、卸料平台规定要求： 1、卸料平台预埋件采用双锚固，预埋件间距为0.5m，预埋件禁止预埋在阳台、飘窗等混凝土悬挑部位，卸料平台的悬挑梁禁止采用钢架管作支撑顶或采用其它措施加固，禁止卸料平台上的所有吊装鼻、载荷鼻、预埋件等采用螺纹钢筋；每发现一次达不到本条文的处罚项目经理500元、施工负责人300元、安全主管200元。 2、钢架管式外悬挑式卸料平台严禁使用；每发现一次达不到本条文的处罚项目经理500元、施工负责人300元、安全主管200元。 3、卸料平台主梁必须采用工字钢16cm，次梁采用工字钢10cm；遂步淘汰槽钢，不得使用槽钢制作新的卸料平台；卸料平台制作主梁长6m，平台长3m，平台宽按照各工程实际进行调整，在平台钢底座上面沿周边采用Ф48mm钢管焊接高为1.0m的防护栏杆，下杆距平台钢底座为0.5m、上杆距平台钢底座为1.0m；卸料平台上的所有吊装鼻、卸荷鼻、预埋件全部采用Ф16mm标准圆钢；每发现一次达不到本条文的处罚项目经理100元、施工负责人60元、安全主管30元。 4、钢板吊环必须满焊于主梁槽钢外侧，主梁与次梁连接方式选用焊接，且焊缝高度不低于型材壁厚。 5、平台上满铺50mm厚木板，用扁钢固定牢靠。扁钢中心每间距100mm打孔，用铁钉固定木板，扁钢端头焊接于主梁上；平台防护栏杆内侧沿周边采用废模板进行全封闭，平台防
“三违”管理制度 为为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产法律、法规和相关制度，有效杜绝“三违”现象行为，进一步落实两个规范（规范管理、规范操作），保障员工生命安全和身体健康，促进矿井安全生产持续稳定健康协调发展。根据上级文件精神要求，结合我矿实际情况，制定“三违”管理制度。 一、“三违”的识别 “三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 （一）违章指挥的识别 1、违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为。 2、违章指挥的原因：不从实际出发，盲目追求完成生产任务；没有安全防护设施，设备、人员、方法等条件不具备；安全意识淡薄，不懂安全技术和规程，不尊重专家与职工的建议，强令或指挥他人冒险作业。 3、常见的违章指挥行为：不按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责；不按规定对职工进行安全教育培训，强令职工冒险违章作业；新建、改建、扩建项目不执行“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）的规定，不履行审批手续，对已发现的事故隐患，不及时采取措施，放任自流等。
（二）违章作业的识别 1、违章作业行为：是指在劳动过程中违反国家法律法规和生产经营单位制定的各项规章制度，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则，章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。 2、出现违章作业行为的原因：安全技术水平不高，不掌握正确的操作方法；明知是违章行为，但冒险作业；明知正确的操作方法，但怕麻烦，图省事而采取违章操作行为；侥幸心里严重，明知这种违章可能导致事故发生，仍采取试试看的违章行为。 3、常见的违章作业行为：不按规定正确佩带和使用劳动防护用品；工作不负责任；发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操作；不执行规定的安全防范措施，对违章指挥盲目服从，不加抵制；不按操作规程、工艺要求操作设备；忽视安全，忽视警告，冒险进入危险区域等。 （三）违反劳动纪律的识别 1、违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。劳动纪律包括：组织纪律、工作纪律、技术纪律以及规章制度等。 2、常见违反劳动纪律的表现：迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗；工作时间干私活、办私事；工作中不服从分配，消极怠工；不听从指挥，无理取闹、纠缠领导、影响正常工作；不遵守各项规章制度等。
新星煤矿井下作业人员 人员定位系统管理机构及工作职责组长：（总经理） 常务副组长：（总工程师） 副组长：（技术科长） (机电科长） 下设三个业务组：监控组机电组设备维修组 工作职责 组长：负责煤矿井下作业人员管理系统全面领导工作。 常务副组长：负责煤矿井下作业人员管理系统的全面管理工作。 副组长：在组长的领导下，协助常务副组长负责本矿井下作业人员管理系统具体管理工作。 监控组：负责井下作业人员管理系统和监测各分站数据的上传并定时对井下人员管理系统的设备进行定期校验。 机电组：负责本矿井下作业人员管理系统的电源和线路安装和维修管理工作。 设备维修组：负责本矿井下作业管理系统设备的日常保养，和维护工作并定时对井下作业人员管理系统的设备进行定期校验。
人员管理系统值班制度 为保证我矿井下作业人员管理系统安全稳定运行，特制定本规定，监控值机人员必须认真贯彻执行。 一、井下作业人员管理系统值班人员必须参加市级组织的统一培训，取得相应的从业资格证后方可上岗。 二、上班人员必须做到持证上岗，着装整洁，精神饱满、高度负责。 三、值班人员班中必须保证双人双岗，24小时轮岗值班，严禁空班漏岗。 四、井下作业人员管理系统值机人员必须做到监控主机专机专用，不得从事非监控工作的其它活动。 五、监控人员班中发现异常时，应立即上报矿调度室，并按规定逐级上报，严禁擅自做主或迟报漏报。 六、监控人员班中应认真填写各种记录并按规定上传有关数据，做到记录真实，上传及时。 七、值机人员应严格执行交接班制度，做到交接班清楚明了，并填写交接班记录。
人员管理系统岗位责任制 为保证我矿井下作业人员管理系统安全、高效、稳定运行，根据国家、省、市有关规定，结合我矿人员定位监控系统运行实际，特制定本制度。 一、监控人员要持证上岗，认真履行职责，自觉遵守上下班制度，不迟到，不早退，认真观察人员定位监控系统运行情况。 二、监控人员每班必须和井口考勤人员核对入井人数，并上报调度室。 三、监控员监测人员超时或其它异常情况时，必须马上和井下核对查明原因，并上报调度室进行处理。 四、井下分站出现故障或人员定位识别卡发生异常时，应及时联系维修工进行处理或更换，并填入故障登记表。 五、维护人员应遵照井下作业人员管理系统有关规章制度，对线路和设备定期检查和维护。 六、监控人员应严格遵守岗位责任制，执行24小时不间断值班监控，不准空班脱岗。
煤矿入井人员考勤系统管理规定 撰写人：___________ 部门：___________
煤矿入井人员考勤系统管理规定 一、职责范围 （一）调度室是入井人员考勤系统的主管部门，负责该系统的日常运行、维护和管理。根据现场需要，及时对分站、接收器进行调整和完善；负责人员信息的初始录入工作;负责组织实施、编制设备的月度、年度维修更新计划，及时将系统数据进行更改，保证信息的准确性;按照实际需要，对系统功能进行完善和补充。 （二）劳资科根据矿有关规定利用入井人员考勤系统计算下井津贴和班中餐，负责对人员定位系统的员工信息进行修改完善。 （三）安监处按矿上有关规定将相关人员下井情况纳入安监处安全考核管理体系，并据此考核相关人员的下井质量。 （四）总务科负责上级领导及外来下井人员的矿帽发放工作，对新配发的矿帽安排专人到调度室安装考勤卡，并将下井人员姓名与考勤卡号核对后报调度室。 （五）各工区负责卫生区内人员定位分站、接收器及通讯线路的安装及日常维护。 二、管理规定 （一）人员定位考勤卡作为劳资科考核职工下井次数及发放工资的依据，所有下井人员必须佩戴考勤卡，否则不予考勤。 （二）考勤卡实行一人一卡制度，严禁携带多个考勤卡入井，如有 第 2 页共 2 页
出借、转让或替代他人考勤的，将取消双方当班出勤，并对责任双方各处以500元的罚款，单位负责人连带100元/次罚款。 （三）所有下井人员考勤卡必须安装在安全帽上，严禁私自拆装，否则按“三违”处理，并罚款200元。 （四）持卡人要妥善保管好考勤卡，非人为因素出现考勤不正常时，应及时汇报调度室，经鉴定后方可予以更换，人为破坏者将处以500元的罚款。 （五）考勤卡丢失时，必须在当日报调度室，丢失人到矿财务科缴纳300元赔偿金，并由单位出具证明后于xx日内补办，超过2天后无卡下井按三违处理，并罚款100元。 （六）安装考勤卡的安全帽由于损坏不能使用时，职工必须持新安全帽到调度室更换考勤卡，私自更换安全帽并不安装考勤卡的按三违处理，并罚款200元。 （七）考勤人员调动到地面工作时，应在一周内将本人使用的考勤卡完好无损上交调度室，否则处以300元罚款，单位主要领导连带100元/次罚款。 （八）因考勤卡损坏或系统故障，造成考勤错误，需由使用人持单位证明，经调度室审核后，劳资科方能给予考勤。 （九）新入矿或新调入井下的职工，其所在单位必须在一周内通知其个人到调度室安装考勤卡，否则对责任工区罚款500元，工区负责人罚款100元，对责任人按三违处理并罚款100元，对因此造成的下井考 第 2 页共 2 页
卸料平台安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
卸料平台安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为保证卸料平台的使用安全，项目特制定本制度，具 体如下： 1、由楼面通向平台的通料口必须严密、安全、可靠。 2、起吊平台上的物料时，由信号工指挥，必须做到指 挥正确，必须设专人（架子工）扶正吊物，不得碰撞钢绞 线、外架和护身栏杆等。起吊不得超高、超重。同时应绑 扎牢靠，不得散乱。 3、每次使用前，应对平台进行检查，确认无异常现象 后方可进行使用，堆码物料的高度严禁超过1.2米。 4、卸料平台经验收合格后方可使用。 5、每次安装和拆除必须有安全员监督，严禁违章作 业。
6、所用材料必须是合格的，包括槽钢、焊条、钢丝绳、安全网等。 7、钢丝绳连接楼板处的砼需达到强度要求。 8、转料平台上最大载荷不得超过1.5吨，即6m长的钢管不超过65根，4m长的钢管不超过87根，0.9m长的拉杆不超过434根，50×100×4000的木枋不超过125根，1220×2440×1.2mm的竹胶合板不超过47张。 9、在使用过程中设专人负责安全监督检查。 中建三局北京东八里庄危改小区工程项目经理部 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
XXXXX煤业有限公司 “三违"管理规定 第一章总则 第一条为认真贯彻落实党与国家得安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理，总体推进“得指导思想，依据《劳动法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察体例》、《安全生产法》以及上级有关安全工作得规定,有效地制止违章指挥、违章作业与违犯劳动纪律,避免与减少各类事故，保证职工得生命安全与健康，结合我公司实际,特制订本规定。 第二条各级领导干部都必须牢固树立安全第一得思想,自觉遵章守纪，以身作则，按章指挥，带头制止“三违”，严格管理,敢于动真,对违章指挥、违章作业与违犯劳动纪律者，不管就是干部还就是工人,都一律追究责任，按章处罚.对发现“三违"而不制止得，与“三违"者同样处罚，领导干部在场得要先罚干部. 第三条凡有下井任务得公司领导、相关部门负责人与工人都有权举报“三违”。 1、生产口总工程师、生产副总经理、机电副总经理、副总工程师每人每月举报1个指标，安全副总每月举报2个指标。 2、调度中心、通风部、生产部、机电部、地测部、安监部、总工办、皮带队、综采队、准备队、井下机电队、运输队、通防队、抽放队、综掘队等生产口各部室与队别副队长以上人员每人每月举报1个“三违"指标（按月考核）。 ３、安监部安检人员每人每月举报1个“三违”指标（按月考核）。 第四条举报“三违”得原则： １、举报“三违”得依据就是“三大规程”、《“三违”标准》、各种措施、相关标准、法规等.
2、必须以事实为依据，实事求就是。 ３、必须就是在现场制止“三违”者得不安全行为。 4、已经上报得“三违”，任何人没有权力随便撤消(经落实不属“三违”除外）。 第五条举报“三违”得程序： 1、举报“三违”人员，到安监部领取举报“三违”卡。在现场遇到“三违”行为,立即制止,并进行现场教育。同时按“三违”卡得项目逐项填写清楚。特别就是“三违"简述栏,要写清“三违"得行为过程,帮教栏写清现场帮教情况,交回安监部.凡已经过现场帮教得事故组不再落实。 2、两个人及多人共同在现场举报一起违章，经现场帮教后，直接上报。没有特殊情况，事故组不在落实。 3、地面单位到事故组领举报“三违"卡,按1、２得程序操作,“三违”卡报事故组. 4、井下所有“三违"卡,当班必须交回安监部,当天交事故组登记、处理。 第六条对举报“三违"过程中意见分歧得处理: １、凡就是举报人员在现场未对“三违”人员帮教或“三违”过程表述不清得或未指明“三违”行为,在“违章者”完全不知情得情况下被举报得“三违",经落实不按违章处理。若举报人不负责任,不讲事实，随意举报“三违"者，将视情节轻重进行处罚. 2、凡就是在现场不见本人得违章(如脱岗、或其它)。安监部事故组对这类违章人员，要及时通知其单位值班干部告知其本人，在三日内到事故组落实,否则后果由责任者承担。 ３、举报“三违”发生意见分岐，只能在事故组落实、处理，由意见方提出要求，事故组安排时间，双方当面说清，如有一方不能按时到达，按弃权处理,若违章者到举报人单位或家里去说情,寻衅闹事等,举报到安监部,每次罚闹事者200元。 4、集体作业，个人违章，而现场落实不了责任得，对现场负责人罚款200元. 第七条“三违"分类及指标规定：
附件2： 中国石油化工集团公司 井下作业队资质认证标准 1总则 1.1 为加强中国石油化工集团公司(以下简称“集团公司”)所属油 田企业井下作业队伍的管理，促进队伍建设，提升装备与设施配套水平，提高油（气、水）井作业质量，根据集团公司有关规定和井下作业技术标准，特制定本标准。 1.2本标准所称井下作业队是指在井下作业施工过程中从事油（气、水）井措施作业和简单的维修作业的队伍。 1.3凡在集团公司所属油气勘探开发区块和控股公司区块进行油(气、水)井井下作业的队伍，须经集团公司资质认证并取得相应的资质。 1.4引入集团公司系统外的井下作业队伍，也须按此标准进行资质确认。 1.5 作业队伍资质等级分为甲级、乙级、达标三个级别。甲级队具有承担国内外油(气、水)井井下作业的资格；乙级队具有承担国内各区域油(气、水)井井下作业的资格；达标队原则上只允许承担指定地区油(气、水)井井下作业的施工。 1.6 认证程序与管理按《中国石油化工集团公司石油工程队伍资质认证管理规定》执行。 2作业队资质认证标准 2.1人员素质 2.1.1 队长
2.1.1.1 具有大专或以上文化程度。 2.1.1.2 从事井下作业工作时间5年以上，本岗位工作时间3年以上。 2.1.1.3 具有工程师或以上技术职称，岗位技能培训每年累计不少于30天。 2.1.1.4 熟悉岗位责任制、巡回检查制、质量管理和HSE管理体系。 2.1.1.5 熟悉美国石油学会(API)和石油行业有关技术标准、规范。 2.1.1.6熟悉作业设备的性能、熟练掌握井下作业工艺技术。 2.1.1.7 持有有效的HSE培训、井控培训和H2S防护培训合格证。 2.1.1.8 能用外语进行工作交流。 2.1.1.9具有较强的组织协调能力和正确理解、执行经济合同的能力。 2.1.2 工程技术员 2.1.2.1 具有大专或以上文化程度。 2.1.2.2 从事井下作业工作时间5年以上，本岗位工作时间3年以上。 2.1.2.3 具有工程师或以上技术职称，岗位技能培训每年累计不少于30天。 2.1.2.4 熟悉岗位责任制、巡回检查制、质量管理和HSE管理体系。 2.1.2.5 熟悉美国石油学会(API)和石油行业有关技术标准、规范。 2.1.2.6 熟悉开发新技术，掌握作业技术。具有完成各类复杂工艺井的小修施工设计及处理现场复杂情况和故障的能力。 2.1.2.7 持有有效的HSE培训、井控培训和H2S防护培训合格证。
YF-ED-J6441 可按资料类型定义编号 煤矿入升井人员和车辆统计管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
煤矿入升井人员和车辆统计管理 制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为了实时、准确统计入升井人员 和车辆数据，为矿井防灾、救灾提供准确的井 下人员数据信息，保障井下人员安全和矿井生 产秩序，建立健全矿井人员统计管理制度，特 制定本制度。 第二条本制度依据《煤矿安全规程》和 《神东安监〔2011〕4号》要求编制。 第三条本制度适用于石圪台煤矿所属各 单位、部门以及驻矿单位、专业化服务队和外
委施工单位。 第四条本制度所涉及的罚款事项由管理部门在调度会通报，罚款单（二联、四联）每月3号，统一交安全管理办公室汇总存档，交经营办和财务科代扣。 第二章人员统计职责 第五条矿井所有入升井人员（工业广场4个井口入升井人员)必须在井口检身处填写登记表、清点检查。 第六条矿井新分配人员和调换单位人员必须在三个工作日之内由区队办事员联系相关单位办理齐全（或更新）入井相关信息证件后方可入井，否则不得入井；离矿人员必须由经营办确认注销入井相关信息证件（包括矿灯、
编号：SM-ZD-23160 垃圾车卸料安全管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
垃圾车卸料安全管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.为了加强卸料平台卫生管理，保证保洁人员人身安全，卸料平台最多容纳3辆车停留，开启两道自动卸料门，其他运输车辆在栈桥下道闸处排队等候。规定每天垃圾车进厂卸料时间为4:00～14:00，其余时间严禁入厂。 2.垃圾运输车辆驾驶员入职前必须经过车辆所属单位的安全驾驶、文明驾驶培训，考试合格后持上岗证驾车进入厂区卸料（司机近照+所驾驶车辆的信息=上岗证）。 3.垃圾运输车辆驾驶员进入厂区必须遵守公司安全规章制度；车辆行驶速度小于10公里/小时，按规定过磅记录运输吨数，对违反司机停止该运输车3天入厂资格，教育整改后恢复进厂资格。 4.进入厂区垃圾运输车辆人员严禁吸烟，严禁明火，对违反人员查扣上岗证，永久取消入厂资格。 5.进入厂区垃圾运输车辆必须保证车辆外观整洁、密封性能良好，严禁渗沥液遗撒，对违反车辆取消该车3天入厂
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人员不安全行为管理制度(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
人员不安全行为管理制度(通用版) 人员的不安全行为，我们归纳为12种60类安全不放心人员，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，由基层各单位党支部书记、队长负责对职工认真开展“12.60”工作，摸排和调控职工的个体安全行为。特制定以下管理制度： 一、规范完善安全宣传教育记录记载。由党群工作部负责，印制专门的安全活动记录本，明确活动内容和活动要求，规范活动形式，要求各单位认真按照要求严肃认真开展安全宣传教育工作，并做为实况记载，党群工作部要定期深入队组进行检查，并严格考核。 二、加大事故案例教育的力度。党群工作部、安全监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作，集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试，每季度
每人考三个案例。开展案例教育的措施包括： 1.观看光盘。即各队组要通过“二五”活动，组织职工收看《煤矿事故案例》和集团公司编制的《生命警示录》系列光盘。 2.编写案例教材。由职工学校牵头，安全监察部参加，编写事故案例教材，特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生理、心理、家庭、社会等原因，案例教材要及时更新。 3.组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委联合组织安全宣讲团到队组巡回演讲忽视安全、引发伤亡事故给社会、家庭带来的巨大伤害。要求每季度举办一次事故案例巡讲报告。 4.张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂安全图版漫画，通过这种形式，潜移默化的教育职工群众。 三、强力推进“三违”帮教。一直以来，各单位坚持开展一般“三违”帮教、严重“三违”过五关的帮助教育工作。“三违”不除，矿无宁日。公司上下要形成强大的“三违”帮教态势，重点抓好以下工作： 1.完善“三违”帮教的档案。各单位要认真对“三违”帮教记
井控分级责任制度 1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，作业队主管生产安全大队长是井控工作的第一责任人；作业队队长是作业队井控工作的第一责任人。 2、作业大队成立井控工作领导小组，组长由井控工作第一责任人担任；作业队成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作实施细则和井控工作的开展。 3、作业队必须配备应急抢险专用库房并兼职井控技术和管理人员负责管理。 4、各级负责人要按“谁主管，谁负责”的原则，恪尽职守，作到有职、有权、有责。 5、作业队每天要进行井控安全检查，及时发现和解决问题，杜绝井喷事故发生。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日
井控操作证制度 1、井控工作人员必须经过井控技术培训，经培训合格颁发井控操作证。 2、井控工作人员取得井控操作证后方可上岗，否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日
井控装置的安装、检修、现场服务制度 （一）井控车间（站） 1.负责井控装置配套、维修、试压、回收、检验巡检服务。 2.建立保养维修责任制、定期回收检验制等各项管理制度。 3.每月的井控装备使用动态、维修报告等应及时逐级上报大队主管部门。 （二）作业队 1、作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、保养，并认真填写运转、保养和检查记录。 2、对井口控制器、水龙带等设备每使用一次都要对各个零部件进行检查，确保设备始终处于完好状态。 3、对污油回收装置要定期进行清理，使其良好运行。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日
卸料平台安全管理制度 1、审查施工单位卸料平台的专项施工方案是否符合安全技术要求，包括平面布置图、卸料平台与建筑物连接及支撑等构造详图、荷载取值、使用要求、平台搭设、维护及拆卸等技术措施。 2、督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作。 3、督促施工承包单位进行安全自检工作，复核施工现场安全设施验收手续，并签署意见。 4、卸料平台必须单独设置，不得与脚手架和施工设备相连，在同一垂直面上不得上下同时设置。 5、卸料平台的搁置点和上部拉结点必须位于混凝土结构上，并应对所依附的结构构件进行搭设后的承载能力及变形验算，满足要求后方可实施卸料平台的搭设。 6、卸料平台使用的槽钢、钢管、铁板、钢丝绳等材料材质性能应符合现行国家标准、规范要求。 7、由楼面通向平台的通料口必须严密、安全、可靠。 8、起吊平台上的物料时，由信号工指挥，必须做到指挥正确，必须设专人扶正吊物，不得碰撞钢绞线、外架和护身栏杆等，起吊不得超高、超重，同时应绑扎牢靠，不得散落。 9、每次使用前应对平台进行检查，对水平杆与建筑物的连接、上拉钢丝绳与梁连接等部位及防护栏杆、警示标牌的完好性等进行检查，确定安全后方可进行使用，堆码物料的高度严禁超过1.2m。 10、在卸料平台的明显处应设置安全警告标志牌，标明使用要
求限载重量。 11、卸料平台换层时，应对卸料平台完好性进行检查，按专项方案及安全操作规程要求进行操作，对作业人员进行安全技术交底，项目安全员现场监督。 12、卸料平台安装完毕后，施工单位应先自检，自检合格后应报监理等相关部门对其进行复查验收，经复查验收通过后才能使用。 尤口拆迁安置房及市政道路工程 项目监理部
煤矿三违管理制度(总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
旧街煤业“三违”管理制度 二〇一七年
**煤业有限公司“三违”管理制度 一、总则 1.为进一步规范职工行为，强化公司安全生产管理，有效防范各类事故，根据公司安全风险辨识评估管控、岗位达标要求以及上级公司相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 2.在工作时间（包括学习、会议）和场所内公司职工发生的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和管理规定的行为，统称为“三违”。 3.本制度适用于山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司全体职工。 二、管理责任 1.公司所有职工对“三违”人员和行为均负有制止、举报、监督、配合调查的责任。 2.安检科负责公司“三违”人员和行为的检查、举报内容调查核实、处罚教育、建档登记等日常管理工作。 3.公司职工安全教育培训中心负责根据相关会议及事故分析报告的决定对“三违”人员开展针对性的安全教育培训。 4.安检人员、班组长、跟班带班管理人员负责对“三违”人员的现场教育。 5.安检科及“三违”人员所在队组负责违章作业人员、违反劳动纪律和管理规定的人员进行后续跟踪，违章指挥人员的后续跟踪由其上一级管理人员和跟班领导共同负责。
三、“三违”行为的判定 1.违章指挥是指工作计划在组织、实施过程中，班组长以上管理人员违背安全生产法律法规、规章规程、规范标准以及安全组织措施、安全管理措施、安全技术措施等规定，在安全条件不具备的前提下，不尊重专家及职工意见建议，以完成生产指标为目的强令和指挥作业人员违章冒险作业，可能导致多人安全受到威胁或引发事故的行为。 2.违章作业是指在现场作业过程中以完成本岗位作业任务为目的，特种作业人员、一般岗位人员违反煤矿安全规程、采掘作业规程、技术操作规程以及安全技术措施规定的流程、方法、标准，或在安全条件不具备且未采取相应的事故防范措施和安全风险管控措施（包含措施不当）的情况下，服从违章指挥、冒险作业或存在其它不规范的操作，可能导致自身及其它作业人员安全受到威胁或引发事故的行为。 3.违反劳动纪律和管理规定是指不遵守公司考勤、会议及班组建设等组织纪律、工作纪律、技术纪律和管理制度，可能影响到职工精神风貌建设和本岗位、本部门、其他岗位和部门正常工作的行为。 4.上级主管部门、上级公司在现场检查过程中确认的违章指挥、违章作业及违反劳动纪律和管理规定的行为。 四、“三违”行为的管理 1.制止及纠正
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 卸料平台安全管理制度(最新版)
卸料平台安全管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为保证卸料平台的使用安全，项目特制定本制度，具体如下： 1、由楼面通向平台的通料口必须严密、安全、可靠。 2、起吊平台上的物料时，由信号工指挥，必须做到指挥正确，必须设专人（架子工）扶正吊物，不得碰撞钢绞线、外架和护身栏杆等。起吊不得超高、超重。同时应绑扎牢靠，不得散乱。 3、每次使用前，应对平台进行检查，确认无异常现象后方可进行使用，堆码物料的高度严禁超过1.2米。 4、卸料平台经验收合格后方可使用。 5、每次安装和拆除必须有安全员监督，严禁违章作业。 6、所用材料必须是合格的，包括槽钢、焊条、钢丝绳、安全网等。 7、钢丝绳连接楼板处的砼需达到强度要求。 8、转料平台上最大载荷不得超过1.5吨，即6m长的钢管不超过65根，4m长的钢管不超过87根，0.9m长的拉杆不超过434根，50×100×4000的木枋不超过125根，1220×2440×1.2mm的竹胶合板不超