最新电子商务项目计划书
一、公司介绍
1、关联公司与公司组织机构
目前公司所有资质正在申办过程中。
公司组织架构：
公司管理团队：
XXX 男籍贯XX，毕业于XX学院，本科，担任公司总经理一职；XXX 女籍贯XX，毕业于XX农业大学，本科，专业艺术设计专业，担任公司策划部总监一职；
XXX 男籍贯XX，毕业于XX学院，专科，担任公司企业法人一职；XXX 男籍贯XX，毕业于XX大学，本科，担任公司运营部总监一职；
2、财务经营状况
新成立公司，暂无财务经营报表。
二、电子商务项目概要
1、项目要点与背景
杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区，由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建，区内基础设施配套齐全，生态、教育、治安环境一流，政府服务高效快捷。在未来的五到十年里，杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市，建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。
作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区，自1997年成立以来，始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命，与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力，积极构建产学研紧密结合平台，提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力，着力破解“三农”发展难题，为我国现代农业发展探索新路。
作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右，杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽良种供应基地和陕西省重要的环保型复合肥、饲料和农药的生产基地。
第三方权威统计数据显示，2019年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元，增长21.3%，其中网络购物增长48.7%，在社会消费品零售总额渗透率年度首次突破10%，成为推动电子商务市场发展的重
要力量。另外，在线旅游增长27.1%，本地生活服务O2O增长42.8%，共同促进电子商务市场整体的快速增长。在网络发达的今天，如何利用网络提高自身的知名度及销售额，是每个企业在努力思考的问题。在此基础之上，农产品电子商务平台正式进入到了开始实施并且做大做强的阶段。
2、项目核心技术
利用电子商务平台，对本地的优势资源进行整合销售，提升产品品牌，增加收入。并有效利用互联网资源进行宣传推广，如微博、微信等平台进行品牌集中宣传展示，利用手机APP、APK等新型电子商务媒介进行终端销售，具体分为以下三个步奏：
第一步：建立销售渠道平台、加强自身网站功能；
1.电子商务网站的定位和模式
2.建立电子化销售队伍
3.改变市场投入份额，转变宣传手段
第二步：改善内部管理机制、整合所有企业资源；
1.电子化管理模式
2.E-Solution项目启动（电子化管理的具体应用就是
E-Solution）
第三步：立体电子解决方案、全面行业电子商务。
1.跨行业电子商务推广方案
2.扩大服务、加快并购
建立企业级的电子商务平台，构架这样的体系结构：以信息中心为
中心点，分别建成数据中心、接入中心、呼叫中心和商务中心。
3、项目内容与特点
（1）体系构架与内容概括
电子商务体系结构分为网络基础平台、安全结构、支付体系和业务系统四个层次。
B2C即Business to Customer B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，这种模式可以为其节省宝贵的时间。
C2C即Consumer To Consumer，是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 C2C的典型是百度C2C、淘宝网等。
（2）技术或资源特点
整合杨凌本地及周边合作社的有效资源，进行集中收购和气调库的冷藏技术。开展集中存储，分批销售的特点。变季节性销售为周期性销售，整合线上客户资源，对接线下货物资源，提供第三方的宣传展示平台。
（3）商业经营模式特点
采取“农产品电子商务平台 + 直营店/加盟店/合作商”模式；
“整合资源，精于品质，提高服务，”作为企业运营之道；
走出一条“电商+农产品+服务+销量”为一体的新型农产品销售道路。实行线上宣传推广销售 + 线下推广宣传销售的销售模式开展进行。
4、客户基础与对市场的分析
经过对市场的走访调研问卷，客户群体中60%的年轻人表示愿意接受网上订购，并表示网络订购的便捷性。20%的中老年人表示愿意接受网上订购。这一调研数据充分说明电商市场主要以年轻人为主。且双方便于沟通，市场前景广阔。
由此可以得出结论：新农电商在未来电子商务领域会有较大的发展空间和利润空间。
5、项目投资价值与未来发展方向
我们旨在推出特色农产品的网上销售市场，引领互联网的健康消费理念。形成自己的品牌和销售壁垒，扩大特色农产品的销售和服务。未来，我们将建立自己的品牌旗舰店，将主要精力投入到特色农产品的互联网销售中。
6、盈利目标
未来三月以内，主要以积累客户群体为主，线下销售辅助，预期一年内营业额可以达到50万元人民币，三年内营业额达到300万元人民币，实现税收10余万元。
三、电子商务项目（产品与服务）介绍
1、项目内容与目标
通过搭建电子商务平台，整合本地区及周边的特色优质农产品进行集中宣传推广销售。力争将本地的特色农产品推向全国各地，为当地农民创收致富提供一个良好的平台，也为企业自身提供一个全新的思维模式。并在这一过程中实现优胜劣汰，严把产品的质量关，提高服务质量，做消费者满意的农产品品牌。
2、项目开发思路
在线下的销售过程中，收集品质较好，价位较低的特色农产品，提供电商平台APP、微信公众平台等宣传平台，为消费者和生产者搭建良好的服务平台，利用自身销售渠道及产品特色在新农电商这一领域做大做强。
3、项目核心技术与特点
电子商务的线上运行和线下结算。实现资源共享，快捷、方便、安全有效的降低生产销售成本。提高经济效益。实现利益最大化。
4、项目建设基本方案与内容
在微信公众平台、微博、贴吧等宣传平台进行客户体验与目标客户的数据收集，开通APP、微店等点对点销售平台，建立具备网上支付功能的网络旗舰店，进行宣传展示销售。后期入驻天猫、苏宁易购、一号店、沱沱工社等农产品销售第三方平台。
5、经营模式与盈利模式
经营模式有：网络直销、门店直销、经销商代理等、客户体验等线下线上的多渠道经营模式；通过第三方平台及自有网站、APP等销售
产品为主要盈利模式
6、项目进展程度或情况
目前，前期投资已经到位，产品定位及目标客户定位已经明确，销售模式，销售渠道已经完善，人才储备工作正在开展之中，公司已正式进入到注册运营阶段，办公场所暂时仍未确定。
四、电子商务市场分析
1、行业市场与市场容量的分析
农产品的电子商务行业，是近年来在电子商务平台上兴起的一个领域，市场前景广阔，市场效益良好，市场空间广阔。且国家层面正在大力扶持，政策及相关项目予以倾向。市场份额根据企业的自身发展及品牌战略先到先得。所以说，农产品的电子商务就是在抢占先机。
2、行业准入与市场环境的分析
目前，针对农产品的电子商务行业，注入门槛较低。没有规范化的管理条例，市场环境恶性竞争时有发生。企业及企业所提供的农产品也是良莠不齐。需要对其进行集中整治。但与此同时，也正是鼓励企业进入电商的大好时机。
3、供需现状与项目预测
（1）目标市场分析
目标市场主要以对健康生活质量要求较高的高端人群。以及现代都市的白领人群。对网上销售的新奇特产品较为感兴趣的相关人群。（2）销售渠道分析
线上销售渠道主要集中在手机APP、APK、微信公众平台、微店
等第三方销售平台上。线下主要以实体店或旗舰店的门店的客户体验销售为主。
（3）竞争对手分析
目前，竞争对手普遍较多，但也是鱼龙混杂。好的一方面是能够整合资源，进行战略品牌销售。但要想形成完整的产业链，相对比较困难。做到不好的可以参考失败的经验，尽量让企业在未来的发展运营中少走弯路，利益最大化。
五、电子商务项目SWOT综合分析
优势（S）
1、自身涉农企业多年行业经验；
2、依托本土政府政策及产地资源优势；
3、农产品营销及宣传推广的有效途径；
4、投资金额少，规避种植风险；
5、创业团队年轻、有激情、易于接受新事物；劣势（W）
1、无电子商务与农产品结合销售经验；
2、对该行业的风险把控不是很明确；
3、对农产品的存储方面缺少经验；
4、没有专业的淘宝运营专业人才；
5、不可预见得困难与风险。
机会（O）
1、政府层面提供多项优惠政策支持该项目的发展壮大；
2、现阶段以及后期的一定时间段内，该项目将会逐渐壮大并带动相关产业发展；
威胁（T）
1、目前市场鱼龙混杂，没有有效的监管机制及产品的检验检测报告；
2、电子商务领域竞争日益激烈，稍有不慎就将被淘汰出局；
3、农业电子商务领域投资周期长，
3、目前这一领域可发展空间较大，没
见效慢。
有较强的竞争对手，规则未制定；
4、有一群志同道合的朋友一起创业。
六、电子商务项目发展战略与实施计划
1、执行战略与竞争策略
企业执行战略分成三大类：就是竞争战略、财务战略、投资战略。
竞争战略的目的是为了争取客户，而争取客户也就意味着满足客户价值的需要。客户价值是指消费者使用或者消费企业提供的商品或劳务的价值与它们为这一消费所付出的代价之间的价值之差。企业为了在竞争战略上取得优势，就必须关注以下几点：
第一，客户定位。企业必须善于发现自身的优势，选择目标客户群。
第二，产品品质定位。企业必须以较低的成本提供优质的产品。
第三，市场定位。企业必须努力开拓国内国际市场，选择适用的销售渠道与手段满足客户的需要。
第四，研究与开发定位。企业必须以领先的优势不断开发新品，以最快的速度占领市场，从而取得持续的竞争优势。
2、营销策略
（1）定价策略与目标市场定位
在营销组合各因素中，可以说订价策略最痛苦与最危险的策略。
需要营销人和决策者既要在决策前做大量的调研工作，也要在决策时具备相当大的勇气。
一、新产品上市定价策略（渗透定价策略、撇脂定价策略）
二、价格管理策略（价格一经确定后，仍要设定"收放自如"的弹性管理策略）
三、价格竞争策略（防治恶性竞争所制定的竞争策略）
（2）渠道策略与宣传促销策略
根据不同的时间节点和不同的客户群体，适时推出相关的促销活动，计划各节假日及每季度均会有相关的促销策划活动。促销活动及幅度可根据销售份额及营销策略相联系。
（3）整合传播与网络营销的措施
整合营销传播的目标是透过整合传播中每一个环节一致的讯息，传达企业品牌的统一形象给消费者，以提升品牌的认识度和影响力，进而促进消费者的购买行为。同心原则：整合杨凌本地及周边的特色农产品，树立强大而坚不可摧的品牌战略进行集中销售，在电子商务平台进行集中包装宣传和推广的一种营销手段。
（4）客户关系管理策略
客户关系管理即“CRM”，在日常的客户管理中经常会出现：创新管理的要求、客户信息分散问题要求、提高客户满意度要求、与客户的冲突要求、客户流失的要求。针对上述要求，制定的管理策略是：（一）确立“以客户为中心”的管理理念
（二）利用各种渠道搜集客户信息
（三）提升服务水平
（四）建立反馈机制
（五）建设企业与客户关系的长效机制
3、电子商务与销售网络建设
交易模式：在线交易，第三方交易平台。
支付方式：货到付款，在线交易[支付宝，快钱]，银行转帐，邮局汇款，上门刷卡。
物流方式：与第三方合作，高校代理，最终建立自己的物流体系营销策略：价格策略。
立体化三维图片显示，从不同的视角显示商品的全貌，详细的商品规格参数，让顾客充分了解产品的技术参数；
网站上增加可以与顾客即使沟通的的工具，可以采用QQ、MSN、阿里旺旺或者自己研发一款工具。
广告达到了有价值目标精准投放，DM杂志的定期投放。
策划活动必须线上线下同时进行，不局限于代金卷及返现等。4、公共关系与战略合作伙伴
努力拓展相关的公共关系，尽可能的提升产品的知名度。为后期寻求战略合作伙伴奠定坚实的基础。
5、售后服务策略
坚持“客户就是上帝”的服务原则，改善客户在各个环节的体验和享受。把售后服务和产品的质量视为同等重要的位置。
七、电子商务项目管理与人员计划
1、项目管理团队建设
2、人员管理制度与激励机制
一、标准
一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
二、仪容仪表
员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
1、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；
2、上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及食用刺激性气味食品）；
3、员工服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋在办公时间内进入办公区；
4、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型；
为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范；
1、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；
2、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；
3、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：浏览工作无关的网页、网络游戏等）；
4、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，如特殊需要，需主管同意方可；
5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失；
6、员工应绝对遵循公司的保密制度，未经主管批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利；
7、如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚；
8、员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前一天按公司规定的请假程序办理请假手续； 9、员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制
度和岗位职责；
二、激励机制
一、目的
1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。
2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。
3、促进部门内部有序的竞争。
二、原则
1、实事求是的原则。
2、体现绩效的原则。
3、公平性原则。
4、公开性原则。
三、薪资构成
1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成（详细见公司《薪资福利管理办法》中的有关规定）。
2、基本工资每月定额发放，绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。
3、销售奖励薪资可分为：
（1）销售提成奖励（简称提成）：根据公司设定的销售目标，对超出目标之外的部分，公司予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。
（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销售
收入（财务到帐）金额的一定比例(具体在销售责任书上明确)，作为销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日，次月的15日发放。
四、销售费用定义
销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等（展会除外）。
五、销售奖励薪资计算方法
1、销售提成奖励
（1）市场部经理销售提成奖励
时间项目类别计划提成比例
计划完成85% 计划完成90% 计划完成100%
（2）销售员销售提成奖励
项目类别提成金额(元/人)
四级销售员三级销售员二级销售员一级销售员经理级销售员注：所有新进销售人员的级别核定为四级，以后按照其业绩对其进行考核，每三个月进行一次，对业绩达到上一级别者予以晋升级别。
2、销售费用控制奖励
（1）公司根据各区域的实际情况，对销售费用按销售责任书规定进行核定。
（2）费用控制奖励的计算
a）按项目的销售实际到帐收入的额度，以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额度。
b）销售人员的销售费用包括：差旅、交通、补贴、通讯、业务招待等费用。
c）至结算日尚未进行报销的，其借款额暂记为销售费用进行结算，与实际报销额的差额在下次结算时进行补差。
d）销售费用额度在扣除销售实际发生费用后，剩余部分奖励额为剩余额度的30％，每月25日结算一次。
e）根据到款额计算销售费用超过额度的，公司在销售责任人的奖励或薪资中以超额部分的30％的比例予以扣除，每月25日结算一次。
六、费用标准
1、销售人员的差旅费按公司标准报销。
2、电话费和出租车费、出差补贴按责任书定额确定，每月结算。
3、招待费使用应电话请示并获得许可，否则不予报销，费用自担。
七、其他规定
1、年度结算截止日为12月25日，新年度重新计算。
2、员工个人所得税由个人自理。
3、员工对自己的薪酬必须保密，违者将按辞退处理。
4、员工自己辞职的，在辞职之日尚未进行奖励发放的，不再发放。
5、公司辞退的，在辞退之日尚未进行奖励结算的或已进行结算但尚未发放的，公司将在发放日按规定继续发放。
6、因违反公司相关制度规定，进行销售责任人更换的，按本条第5款的规定发放。
7、销售人员应严格按公司的销售政策及管理规定执行，否则公司有
权取消其激励薪资。
8、销售人员连续一个季度未完成公司销售指标的，公司有权对其降薪。
八、附则
1、本方案的解释权属于公司人力资源部，修改时亦同。
2、本方案如有未尽事宜，从其公司相关的管理规定。
3、本方案自颁布之日起开始执行。
3、项目质量控制与成本控制管理
1、项目的实施过程,也就是项目质量的形成过程。项目管理主要包括了三和过程：质量计划、实施质量保证、实施质量控制。
项目质量管理的特点：
复杂性、动态性、难以纠正性，系统性。
2、电子商务项目质量计划是确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划于安排。
过程：
质量方针质量管理计划
质量计划
范围说明书质量工作定义
产品描述到其他过程的产出核清单
标准和规范效益—成本分析
项目特点质量标杆
其他信息流程图
实验设计
质量成本
3、要点
制定质量计划时，应正确处理好质量计划与管理质量体系，质量计划
于质量保证之间的关系
如果电子商务项目组织的质量管理体系已经建立并在有效运行，质量计划需要设计与特定产品、项目或合同有关的那些活动，对于一般要求可直接引用现行的程序和作业指导书。
为满足顾客期望，应对项目或产品的质量特性功能，分级进行识别分类衡量，以便明确目标值。
应明确质量计划所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配
质量计划应有项目组织的技术负责人主持，有质量、设计、工艺、采购等有关人员参加制定。
质量计划的编制格式及繁简程度等应该与顾客要求，以及项目组织的操作方法和活动的复杂性向适应。
质量计划编写应该包括确认与项目有关的质量标准以及实现方式。
4、步骤
①确定质量标准
②确定质量实现方式
③确定质量检验方式
4、项目实施进度
八、风险分析与规避对策
1、电子商务项目风险分析
风险分析：1、短时间内在线销售资金回流较为困难；
2、运营模式不完善或不可取会造成前期投资零回馈；
3、人才团队培训机制或激励政策不清晰会造成员工工做的积极性和销量降低；
4、资金链断开将直接影响公司的生存和发展；
5、如遇政府政策调整企业可能面临生存困难等。
3、电子商务项目风险规避
（1）市场风险与政策的规避方法
市场风险可通过调整价格策略和营销模式进行规避；政策风险需要结合企业自身实际情况进行针对性的应对。
（2）经营管理与人才风险规避办法
经营管理方面的风险需要制定切实可行的方法进行风险规避，人才风险通过员工持股及人才储备方面的方法进行规避。
九、投入估算与资金筹措
1、项目融资需求与贷款方式
该项目前期属于所有股东融资方式，后期将通过股东增股及银行贷款以及招商引资的方式解决企业项目资金的需求。
2、项目资金与融资资金使用计划
该项目前期融资主要用于宣传推广及公司注册后宣传、包装设计印刷等，中期融资主要用于新平台的开发及物流配送的服务质量提高等，后期将在夯实基础的前提下整合资源实现多线发展。
3、资金偿还保障
企业实现自负盈亏，首先保障每位投资人的投资。然后再发展壮大十、电子商务项目投资效益分析
投入估算与资金筹措
1.1投资估算
电子商务平台项目总投资约为50万元，投资规划如下：
APP、微信公众平台、微店等自由应用平台的开发计划投资5万元，占总投资的10%，包装设计计划投资5万元，占总投资的10%；人力成本计划投资10万元，占总计划的20%；宣传推广费用10万元，
跨境电商项目计划书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。 未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 *投资安排 *拟建企业基本情况 二、业务描述 1.企业的宗旨：基于互联网体系以及传统行业的结合，整合相关资源，通过互联网思维加 速行业发展，通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。
2.主要发展战略目标和阶段目标： 通过海外与国内商品交易，以及保税仓的政策、O2O线上线下结合的分销模式发展成为全国最大的海外商品交易网站【海淘、正品、快速】 1.操作考虑： 2.项目技术独特性 1)研究资金投入：网站搭建与运营、线下团队建立与运营、形象店建立与运营、品牌建设、 自主产品开发。 2)研发产品的技术先进性及发展趋势：本项目通过结合物流通道、保税仓资源、海外市场 资源进行互联网的深加工发展模式，属于技术应用，但是具有相对的门槛，属于中型规模的投资项目。互联网技术应用层面主要采用了目前的互联网交互系统、分销系统、手
机应用模式、以及无人店智能消费模式等关键性技术，物流部分：属于国际一级航线，具有成本优势和成熟的运作体系，属于资源优势，现成的保税仓体系，也属资源优势。 3)未来是生活通过互联网购物，实体店产品体验的消费模式日渐成熟，同时全球性产品消 费为未来5-10年消费领域的强劲增长点。 4)盈利模式：商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。 三、产品与服务 本项目的四大关键词：海外、保税仓、分销、O2O,通过不同资源的整合，通过互联网的用户交互体验，以及传播速度的快速扩张，达到销售网络的搭建，最终达成了海外产品的供应链的缩短，从文化差异交互，产品消费时间以及成本的减低体现客户消费价值。同时通过该入口搭建高品质的全球消费和交友模式。目前这种平台技术相当成熟，同类的平台暂时属于初级阶段，市场没有形成垄断态势。 四、市场营销 1.按照市场分析，目前百货类销售经过了1900-2000的大商超疯狂扩张，2000-2010 的电商洗礼，2011-2015的移动手机端的市场竞争。零售百货市场已经进入了新一轮模式的市场转变。 2.市场规模：目前,中国到境外消费为1600多亿，中国进口商品消费市场1万亿，预计 中国进口商品市场为10万亿。细分品类下的市场规模超过200万亿。成长成为中国1类平台的市场规模超过100亿，市场占有率为1%。【参考同比数据，目前互联摸消费规模大1万亿，天猫市场占有率为64%，即6400亿交易市场规模。唯品会月销售50亿、聚美月销售5亿】。 3.细分市场：平台规划从海外商品母婴市场【垂直品类】最为切入口，然后进行【全品类】
电商项目商业计划书
目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 项目核心优势 (1) 1.4 战略规划 (1) 1.5 融资方案 (1) 1.6 财务评价 (1) 第二章行业和市场分析 (2) 2.1 我国网络购物市场发展状况 (2) 2.1.1 我国网络购物市场现状分析 (2) 2.1.2 我国大学生网络购物市场分析 (3) 2.2 湖南省大学生网络购物市场分析 (5) 2.3 长沙大学生网络购物市场分析 (5) 2.4 大学生消费行为分析 (6) 2.5 市场容量预测 (8) 2.5.1 长沙市市场容量预测 (8) 2.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 (9) 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 (11) 2.6 竞争对手分析 (13) 第三章产品与服务 (15) 3.1 项目简介 (15) 3.2 项目试运营情况 (15) 3.3 **商城 (17) 3.4 线下体验店 (18) 3.5 增值服务 (19) 第四章商业模式 (20) 4.1 商业模式 (20) 4.2 盈利模式 (20) 第五章战略规划 (21) 5.1 项目核心优势 (21) 5.2 战略目标 (21) 第六章营销策略 (22) 6.1 推广策略 (22) 6.1.1 线上推广 (22) 6.1.2 线下推广 (22) 6.2 品牌策略 (22) 6.3 渠道策略 (22) 第七章组织结构及管理团队 (23) 7.1 组织结构 (23) 7.2 管理团队 (23) 第八章投资估算 (24) 8.1 资金筹措方案 (24)
8.2 资金使用计划 (24) 8.3 退出机制 (24) 第九章财务预测 (25) 9.1 财务假设.......................................................................................... 错误！未定义书签。 9.2 财务预测.......................................................................................... 错误！未定义书签。 9.2.1 收入预测............................................................................... 错误！未定义书签。 9.2.2 成本预测............................................................................... 错误！未定义书签。 9.2.3 利润预测............................................................................... 错误！未定义书签。 9.2.4 净现金流量预测................................................................... 错误！未定义书签。 9.3 财务分析.......................................................................................... 错误！未定义书签。第十章风险分析 (26) 10.1 技术风险与控制............................................................................ 错误！未定义书签。 10.2 财务风险与控制............................................................................ 错误！未定义书签。 10.3 质量风险与控制............................................................................ 错误！未定义书签。 10.4 产品风险与控制............................................................................ 错误！未定义书签。
**电商项目计划武汉**电子商务有限公司
计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的，因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”（中国第一家成人用品商店）面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场，揭开了中国性用品产业的序幕算起，至今也就是14年的历史。 这十四年里，中国的性用品厂家发展到了上千家，如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计，加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家，生产五类50多种产品，年产宫内节育器3000万只，安全套11.7亿只，避孕栓1.8亿枚，各种口服避孕药10.2亿片（资料来源：国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言）。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看，这一行业十几年来的销售业绩都是在以100％～200％的速度增长（资料来源：中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告）。关于销售业绩有多种数据，比较可信的应该是年销售额500～800亿元（2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字）。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据，因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10～15年内这个行业的增长仍然可以保持100％的速度。
“食色性也”这是老祖宗都明白的道理，性的需求是人类最基本的需要之一，性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高，性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面，所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看，政府对性的政策已比过去开明了很多，基本上是抱着“尊重选择，顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况，2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”，由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划，争取生殖健康产业发展相关政策，参与完善生殖健康产业标准和规范，建立生殖健康产业基地和园区，参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程，性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看，经过二十多年改革开放的洗礼，“谈性色变”的年代已经结束，人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物，消费受众不断扩大，消费心理慢慢平常化！市场也逐渐透明化，形成的一种性文化！近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现，资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所，这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象，慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌，小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。
电商项目计划书
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电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、法人简介 王利锋，男，汉族，1987年4月14日出生，现年28岁，陕西杨凌人、陕西省咸阳市杨凌区五泉镇五泉村村民。 2、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构： 公司管理团队： 张大磊男籍贯杨凌，毕业于西安体育学院，本科，担任公司总经理一职； 苗海燕女籍贯渭南，毕业于河北农业大学，本科，专业艺术设计专业，担任公司策划部总监一职；
王利锋男籍贯杨凌，毕业于杨凌职业技术学院，专科，担任公司企业法人一职； 张文涛男籍贯杨凌，毕业于陕西师范大学，本科，担任公司运营部总监一职； 3、财务经营状况 新成立公司，暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区，由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建，区内基础设施配套齐全，生态、教育、治安环境一流，政府服务高效快捷。在未来的五到十年里，杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市，建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区，自1997年成立以来，始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命，与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力，积极构建产学研紧密结合平台，提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力，着力破解“三农”发展难题，为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右，杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽
电子商务代运营创业项目 商业计划书 摘要 一、公司价值及商业模式 公司价值是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业；公司采用B2B 电子商务模式 二、产品概述 全方位阿里巴巴企业代运营、店铺装修、图片美化、产品推广、网销宝托管、直通车托管、钻石展位托管、关键词优化、阿里站外推广、市场活动报名、流量分析、转化率提升、品牌推广、分销推广、淘货源、淘工厂入住、产业带入住、金牌供应商入驻 三、市场分析 近年来随着电子商务蓬勃发展网络交易平台证正逐渐成为一个巨大的销售市场，这里有众多采购商，众多买家，众多供应商。并且这里的价格更优惠品种更齐全，不用采购员天南地北的去泡找商品，随着15年阿里巴巴双11期间一天成交额达到900多亿来看穿冲企业电商之路势在必行。但是传统企业触网比较困难首先许多老板对电商并不了解，这使得许多企业踌躇不前。在这自己组建团队花费巨大并且还不一定做大，到时候钱花了但是没有效益得不偿失。所以这个时候选择电子商务代运营公司就是一个非常好的选择，电子商务代运营有专业的团队，对网络平台勒戒更多更专业。这可以让合作的企业少组很多弯路跟加快捷的入网。
四、竞争分析 代运营市场总的来说江浙的竞争压力会比较大，大多数代运营公司集中在义务等城市，地区相对来说竞争较小，代运营市场还未起步，所以我们是有机会再这个市场一展拳脚的。 五、营销组合策略 搜索引擎推广策略+商务信息平台发布+营销+企业实地考察 六、财务预测 前期支出主要是1.办公设备采购包括电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅、、网线大约需要三万元2.搜索引擎推广+商务平台信息推广约三万元3.办公场地租赁需三万元 七、团队概述 公司的管理团队主要有、徐、王、组成，其中0各方面的综合能力较好，任公司总经理，X擅长网络营销，且思维活跃，具有较强的责任心，任市场部经理，P 擅长于客户的交涉，且对人的态度热情亲切，任客户部经理：L擅长投资分析，为人精明出事干练，人财物部经理；例外，公司的执行董事由风险投资商决定，公司的网络部和其他必要部门则另外聘请相关人员。 公司简介 一、公司名称 某某信息技术有限公司 二、公司结构 某某信息技术有限公司结构
《电子商务项目策划书》 一.建设网站前的市场分析 1.目前行业的市场分析 (1)目前市场的情况调查分析 “家里堆放的物品，好久没有再用过，扔了可惜，除了捐助，还有别的好办法处理吗?有些物品，手头急需，又不想花钱买新的，除了向好友借用，有没有其他的渠道获得?”某换客网站的广告生动地说明了这一点。 一份调研报告显示，截止到2007年3月25日，仅去年成立的专门交换物品的易物网注册用户就突破28万人，换品达到128万件，已成功交换商品24万件，占换品总数的18.75%。除了专门的交换类网站，一些年轻人常去的论坛也都纷纷开设了类似的二手交换版。 以物易物并不一定遵循等价交换的原则，换客们不是商人，换自己想要的东西，从交换中得到乐趣才是换客们心中的“王道”。况且，“这种交换方式很有趣，我们不再需要的东西说不定在别人那里就了成宝贝，而我们也能从别人那里淘来我们需要的东西，这不失为一种‘废物利用'的新方式。” (2)市场有什么样的特定变化 当前的换客们大都是都市中的年轻人。作为与互联网同时成长起来的一代人，网络已经成为他们的一种生活方式。年轻人也最容易接受新鲜的事物，在网上购物，交换物品好像已成为他们生活中不可缺少的部分，现目前网络市场开放度高，辐射范围广，需求量大。因此网络市场的变化越来越有利于我们建网站。 (3)目前是否能够并适合在因特网上开展业务 在当今社会，随着经济的发展，物物交换已慢慢的被人们所接受。建立物物交换的网站，我们的盈利的就是提取他们差价的百分比，利润收入可观。所以我们能够并合适在因特网上建立物物交换网站，开展交换业务。 2.市场的主要竞争者分析 我们主要列举舍得网的上网情况及网站规划、功能作用等。 作个换客很容易：你只要把各种闲置的东西整理出来，将其拍照，发布在网站上，并说明希望换回的意向，找到相中的物品，跟对方约好交货时间地点，一次换货交易就完成了。 在舍得网站上，数码产品、服饰和化妆品是最热门的交换商品，其中移动硬盘、数码相机、U盘、MP3、笔记本电脑和各类手机
电子商务商业计划书
目录 附件2： 商业计划书编写提纲 一、项目概况： 1.简述项目提出的背景、目的与意义； 2.项目应用领域以及项目服务共性需求，包括服务的范围和服务对企业创新能 力提升的作用； 3.发展规划和阶段性目标； 4.项目团队成员基本情况（学历、工作经历、研发成果等）。 二、市场情况： 1.项目的市场研究的具体情况（请用数据说明）； 2.项目在同业市场中的优势和劣势； 3.项目的销售现状、策略及分析。 三、经济效益与发展预期： 4.项目近三年来已产生的经济效益； 5.项目未来经济和社会效益； 6.项目经费预算及资金筹措方案。 第一节项目概况 1.1项目提出的背景、目的与意义 1项目的成立与目标 赤壁市陆水旅行社有限责任公司是一家专业性旅游服务公司、成立于2003年名。公司以历史文化名城—咸宁赤壁市为中心，辐射全国进行专业地接服务。公司多次受到各级部门的表彰，荣获市级文明单位、全省统计先进单位、十佳青年文明号、咸宁市诚信经营旅行社、咸宁市八强旅行社等荣誉称号。公司成立之初注册资本30万元，是赤壁市最早建立电子网站的企业之一。时随着电子商务的发展以及传统旅游项目的发展瓶颈受限，积极转型拥抱电子商务，多渠道发售温泉门票和玄素洞景区门票。 （1）注册地址：赤壁市河北大道263号
（2）注册资本：叁拾万元 （3）法定代表人：张涛 （4）成立时间：2003年2月28日 原宗旨：弘扬咸宁赤壁旅游文化，努力完善赤壁旅游服务 随着2011年度电子商务的迅猛发展以及咸宁赤壁经济的腾飞，电子商务发展成为咸宁赤壁发展的一个窗口亦是一个商业的延伸。本世纪无电子，不商务。公司立足咸宁赤壁，发展电子商务服务业。随着人才的回流，咸宁赤壁发展电子商务服务业的机会日益成熟。公司在利用门票接触电子商务渠道的基础上发现电子商务的商机，特成立电子商务服务项目。借本次创业大赛的机会，希望成功将项目剥离独立成为有限责任公司，成为法律法规下的合法企业。同时在咸宁赤壁起到表率作用，引领咸宁赤壁的电子商务服务规范化，协助咸宁赤壁的企业全面拓展电子商务，在网络上树立起电子商务的咸宁赤壁品牌。 3目标：五年目标：第一步，实施走进来战略，结合本地回流人才。开展电子商务服务业务，成立电子商务服务公司。第二步,实施走出去战略，在光谷-赤壁经济开发区带领懂网络的社区居民建立电子商务网络分销体系同时服务赤壁本土企业建立电子商务网络，打响咸宁赤壁网络品牌。第三步，服务于咸宁赤壁，争取完成员工百人，千万级的销售额的公司团队。 4意义：电子商务服务业不同于一般的服务业，虽然同属于服务业。但电子商务服务业能够更好的借助网络突破地域限制，更好的完善产业集群，满足社会不同层次的需求，亦能更好的服务社会。在淘宝和京东等电子商务平台上已经出现本地化集群，如广州狮岭的皮包，绍兴的黄酒，山西的陈醋等土特产。咸宁赤壁的土特产可以借助电子商务服务更全国人民，让世界了解咸宁赤壁。同时可以让社区内的居民通过本项目更多的了解电子商务，真正的完成产业升级，从依托土地收入，变成依托网络赚取收入。 5.2项目应用领域以及项目服务共性需求，包括服务的范围 和服务对企业创新能力提升的作用； 项目应用领域：本世纪无电子不商务。电子商务服务业可服务的范围很宽广。本项目在国家规定的合法的经营范围内开展电子商务服务业。 项目服务共性需求：电子商务是通过互联网突破地域和店铺的有限范围，通过电子手段完成商务的过程。从市场的缝隙中寻找到需求聚合需求，需求量足够让小
电子商务项目计划书 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责（第一步） 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人 构建。 1、项目负责人：整体运营。 2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。 3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员：实现后台的程序功能。 5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/ 信息管理员：管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力 资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位（第二步） 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成 功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产 价值！ 此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市 场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。 三、电子商务平台的规划设计（第三步） 1、常规网页产品设计项（注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时 特卖、团购等） 2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物. 3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价
格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品. 4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另 收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息. 5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依 据. 6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单 日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息. 7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供 的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度. 8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每 一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题. 9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户. 10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付. 以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。 四、电子商务平台软硬件（第四步） 通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障； 1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器； 网络设备：路由器、交换机、防火墙 服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用。 2、电子商务软件一般三大部分：
启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) （一）电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) （二）中国电子商务 (3) （三）电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) （一）市场预测 (13) （二）未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) （一）市场营销 (16) （二）盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) （一）市场风险 (25) （二）技术风险 (25) （三）管理风险 (26) （四）财务风险 (26) （五）其他风险 (27)
一、项目简介 经过半年的发展，启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域，做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目，也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目，最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目，以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力，打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步，为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况： （1）项目背景：惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展，同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营，但是一直难于寻找着一个团队为他运作，直至上年8月份，我们双方经过了解和协商后，决定一起合作进军电子商务，同期9月启菲团队建立，电子商务项目应运而生。 （2）项目合作方式：双方一起合作，先利用别人平台进行运作经营，如淘宝网，采用股份制的形式，双方各自具有一定的股份，其中项目的经营权是归属我们，对方提供支持，其中包括：鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 （3）项目主要目的：现在启菲团队，这半年来主要经营目的是，要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响，让绮圣佳人成为大家心目中的品牌，先在电子商务领域稳住脚跟，再谋求进一步
最新电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构： 公司管理团队： XXX 男籍贯XX，毕业于XX学院，本科，担任公司总经理一职；XXX 女籍贯XX，毕业于XX农业大学，本科，专业艺术设计专业，担任公司策划部总监一职； XXX 男籍贯XX，毕业于XX学院，专科，担任公司企业法人一职；XXX 男籍贯XX，毕业于XX大学，本科，担任公司运营部总监一职； 2、财务经营状况
新成立公司，暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区，由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建，区内基础设施配套齐全，生态、教育、治安环境一流，政府服务高效快捷。在未来的五到十年里，杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市，建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区，自1997年成立以来，始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命，与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力，积极构建产学研紧密结合平台，提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力，着力破解“三农”发展难题，为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右，杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽良种供应基地和陕西省重要的环保型复合肥、饲料和农药的生产基地。 第三方权威统计数据显示，2019年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元，增长21.3%，其中网络购物增长48.7%，在社会消费品零售总额渗透率年度首次突破10%，成为推动电子商务市场发展的重
篇一：2013年最新电子商务网站商业计划书范文 2013年最新电子商务网站商业计划书范文 【世界经理人办公伙伴-讯】电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 按照对象电子商务活动对象类型分类，电子商务网站可以分为：电子商务网站(企业对企业)、b2c(企业对消费者)、c2c(消费者对消费者)、b2g(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站，企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站，消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。 我国经济高速发展，互联网行业全面普及，网购已经深入到周边的每个人，网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉，成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此，所以传统企业发展电子商务势在必行。 【目录】 第一部分摘要 一、电子商务网站公司概况描述 二、电子商务网站公司的宗旨和目标 三、电子商务网站公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、电子商务网站公司优势说明十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章电子商务网站公司介绍 一、电子商务网站公司的宗旨 二、电子商务网站公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、电子商务网站公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表
电商项目策划书 一、项目介绍 中国电子商务始于1997年，如今电子商务行业飞速发展，电子商务项目大量推出，几乎每天都有各类电子商务咨询、网上商店、网上商城、网上专卖店、网上拍卖等诞生。电子商务应用与发展地域也由北京、上海、、等极少数城市，开始向各中小城市发展。在这样一个群雄尽出的时代，我们作为大学生，更有跃跃欲试的激情与理想。 经商的企业家都知道，目前，中国各种实体经济逐渐趋于群聚化，规模化，统一化，原料就地加工等。这是市场经济下的产物，也是政府扶持和规划的目标。例如当年由一群赶集扁担郎逐渐发展而来的义乌小商品市场（现更名为义乌国际商贸城）；靠着得天独厚的气候以及山水培养竹子，安吉的竹子通过自产自加工自销发展而成的安吉竹制品市场等。据不完全统计，中国目前全国各地比较成功的市场有：安吉竹制品市场、义乌小商品市场、皮革城、永康的五金城、柯桥轻纺城、的螺蛳湾市场、的五爱市场、蠡口镇的国际家具城、的电子产品市场、的电器城等等。这些市场的出现大大的提高了产品的销售额，也为全国各地加盟商代理商提供了一个广阔的平台，包括虚拟产品也趋于市场化，如的数字娱乐基地，北京的中关村等。他们大大的发挥了1+1>2的作用，随着经济和技术的发展还有很多新兴的市场也正在逐步开发。 结合以上背景，我们团队决定做这个众商网，旨在结合电子商务推广各类市场，将集中化的市场继续集中化，继续发展1+1>>2的作用。把全国各地的特色产业，特色市场在我们上利用3D等展示技术免费将信息传达给网民。为那些正在找项目投资，准备开发市场的商人包括求职者提供一个参考比对的信息，同时为个别性价比高的产品做视频销售推广，成为一个B2B，B2C。 这一做法相信也是顺应时代的潮流，顺应政府的政策，相信会得到各方大力
电商平台商业计划书 项目名称：某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】
某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。
2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述，乡村旅游未来市场扩容空间巨大，多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析
. 电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、法人简介 王利锋，男，汉族，1987年4月14日出生，现年28岁，陕西杨凌人、陕西省咸阳市杨凌区五泉镇五泉村村民。 2、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构： 公司管理团队： 张大磊男籍贯杨凌，毕业于西安体育学院，本科，担任公司总经理一职； 苗海燕女籍贯渭南，毕业于河北农业大学，本科，专业艺术设
计专业，担任公司策划部总监一职；
王利锋男籍贯杨凌，毕业于杨凌职业技术学院，专科，担任公 司企业法人一职； 张文涛男籍贯杨凌，毕业于陕西师范大学，本科，担任公司运 营部总监一职； 3、财务经营状况 新成立公司，暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业 示范区，由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建，区内基础设 施配套齐全，生态、教育、治安环境一流，政府服务高效快捷。在未 来的五到十年里，杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市 和关中——天水经济区的重要节点城市，建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区，自1997年成立以来，始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命，与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力，积极构建产学研紧密结合平台，提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力，着力 破解“三农”发展难题，为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右，杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽
X X 电子公司 电商策划方案
前言 为确保本方案从规划、建设到运营整个过程的各个环节以及最终运营效果能够保持高度的统一性、标准化和可控性，为运营--中心的工作提供规、指导，特制定本手册。 本手册中的容如有变动，将在7个工作日制定新版本。本手册涉及之容，为公司，手册中的任何容严禁泄露给第三方，违者联商方略将追究其法律责任。 一、建设展望 亮彩电子，是一家专业LED电子显示屏研发、生产、工程及销售机构。我公司尝试以宣传和
展示为切入点，应用现代先进的网络技术，充分发挥现有的推广优势，并延伸至无限的网络空间中。亮彩电子的成功搭建和运行是公司在网络化方面稳健地迈向社会宣传阶段的重要环节保证。 针对亮彩电子产品特点及需求，提出目前商务重点是提高产品的知名度。中全方面的展示亮彩电子的信息。进行个性化的网页设计及为公司提供管理方便的网络界面，使得整个系统具有最大的实用性，充分发挥其扩大宣传、提高效率、降低成本、优化服务流程的作用。 二、设计原则 根据上述需求分析，在的建设中，我们将遵循以下原则： ●实用性网页的设计不过分注重华丽，而是以美观大方、简洁为主，体现出的实 用性，使浏览者能在非常便捷的获取他所要得到的资讯； ●一致性首页的设计风格要符合电子行业的定位和方向，页面容的安排突出站点的 容，体现服务性质，其它网页风格要与首页风格保持一致。 ●结构化按照需求特点，根据网页类别，按树型结构组织网页结构，层次一般三层。 ●易维护性的运行与维护，必须形成高效的信息更新、网页制作流程，确保容和栏 目的及时更新，保持信息的实用性、有效性。 ●先进性通过将网络发展的最新技术，与的定位、发展方向的结合，进行建设规划。 ●整合性使成为一个全新而有力的工具，帮助整合显示屏行业服务的信息、宣传、推广等多方面的资源，提升整体的权威公司形象！ ●品牌化利用先进的网络推广技术，打造全国显示屏行业中的知名型品牌宣传，提升整体的公司的知名度！ 三、结构设计图
跨境电商项目商业计划书 一、团队介绍 1、团队架构组成介绍 ①目前团队组织架构介绍 ②骨干人员介绍 轩辕： 青龙： 龙渊： 湛卢： 赤霄： 倚天： 启剑： 纯钧： 2、团队优势介绍 ①电商经验介绍 8年淘宝路，团队自2007年开始创业，一直从事淘宝、天猫店铺运营，在流量经 营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店铺 运营相关方面都有着丰富的经验。 ②团队专业能力介绍 a、在相同条件下，我们能讲店铺的SDR评分（客户满意度评分）做到业内最高水 平 b、业内最先进的物流仓储合作方案
③团队文化介绍 成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由，客户需求是莫问发展的原动力； 艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊 重与信赖； 自我批评——自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定； 开放进取——为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创 新； 至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺； 团队合作——胜则举杯相庆，败则拼死相救。 ④团队历史成绩 2007年进入电商行业，店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008年成立“涌 泉数码专营店”，一度霸占淘宝商城手机第一。2014年君问数码官方旗舰店新店起 步，当年营业额4个亿，14年12月份销售额已经近1亿。 3、团队管理能力及团队扩展能力方案 ①管理考核体系
②招聘平台与招聘方向 a、我们办公地址地处杭州大学城，以招聘优秀大学毕业生为主； b、杭州电商人才丰富，我高薪聘用专业电商人才； ③人员培训体系 a、内部培训体系：每周两周公司内部组织一次内部培训； b、外部培训体系：没人每年有1-2次专业课程培训机会； 二、业务描述 1、天猫国际概述 ①什么是天猫国际 天猫国际域名：www.tmall.hk 天猫国际概述：天猫国际是2014年2月19日，阿里集团正式宣布上线的跨境电商 平台，为国内消费者只供海外原装进口商品。 ②天猫国际店铺入驻要求 a、拥有海外公司实体 b、是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路的商品进货凭证（具体请 见店铺类型资质要求） c、天猫国际目前采用邀请制，没有开放入驻申请入口，需要与招商部门沟通。优先录取条件 海外知名实体卖场或者B2C网站或者未进入中国市场的海外知名品牌 详细参照网页https://www.tmall.hk/market/tmallhk/zhaoshang.php ③天猫国际业务发展空间 天猫国际自2013年7月招商以来，香港第二大化妆品集团卓悦网、台湾最大电视购物频道东森严选、日本第一大保健品B2C网站kenko、海淘名表第一网站店 ashford等海淘平台陆续在天猫开设海外旗舰店。天猫国际店铺超过140家，香港 最大化妆品集团、美国最大保健品集团NBTY入驻天猫国际也已经在计划之中。 天猫国际频道上线，对于国内市场而言，海淘就如同一处正露出海平面的富饶岛屿，亟待开发。不过，国内消费者“海淘”操作流程相当复杂，需要懂英语、持 有外币信用卡，购买商品后必须通过转运公司寄回国内，且往往要等上30至45 天。天猫上线国际频道就大大降低购买海外商品的操作难度。 中国电子商务研究中心监测数据显示，中国海外代购市场2013年的交易规模超过700亿元。2015年6月24日，继5月宣布启动首个国家馆韩国馆之后，阿里 巴巴集团旗下聚划算平台和天猫国际联合开启“地球村”模式。美国、英国、法国、 西班牙、瑞士、澳大利亚、新西兰、新加坡、泰国、马来西亚、土耳其等十一国国 家馆在天猫国际亮相。同日，阿里巴巴聚划算平台宣布全面启动与20国国家大使 馆合作进程，更多海外特色商品有望在聚划算实现首发。
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 电商商业计划书 电商商业计划书（一） 一、项目背景 中国互联网统计报告显示，我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上，他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应，决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。随着互联网在中国的普及，电子商务必将成为未来最重要的商务模式之一，市场发展前景广阔。因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益，也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园，校园也越来越显现注意力经济效益，开拓这块市场有巨大潜在的经济效益，还非常有利于树立良好的企业形象，带来一定的社会效益。
而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司，原因：1.中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段，市场细分还没有达到绝对明确的地步，很多公司尚未顾及到；2.电子商务起点较高，有些公司看到发展前景，但有心无力去发展这块市场；3.校园市场相对复杂，难以逾越的的校园壁垒，使得很多公司望而却步，缺少有效开拓市场的营销模式。 二、项目介绍 校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台，校园地带可通过整合厂家资源，全国物流配送体系，立体式渗透型的营销模式，打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。 网站定位：高校电子商务门户网站，校园商务第一品牌。 产品线定位：图书、音像、礼品、电脑、数码、手机时尚。 消费群体定位：大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。 项目特点： 1.校园消费市场潜力巨大，大学生是网上购物的主要消费群体，