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内训师实战训练营(精华版)

内训师实战训练营

导师:饶建辉

探索者

1

实践者

2

研究者

3

传播者

4

受益者

5

TTT

饶建辉

名人说

【英】丘吉尔

经验分享培训汇

工作工作交流

述职

我们说

4

组织中的重要性

职业与收入

影响与魅力

关系与成就

快速成长

学员欢迎

内训师的价值轮

价值三

价值二

价值一增进内部沟通

价值四

萃取组织经验

快速培养人才

知识资本积累

2

课程设计者

培训生动化的规划者

演绎者

微课设计与开发

线上线下O2O 联动者

引导者

导演引

内训师6项精进

5.积善行,思利他!

6.不要有感性的烦恼!4.活着,就要感谢!

2.要谦虚,不要骄傲!

1.付出不亚于任何人的努力!

3.要每天反省!

台上一分钟,台下十年功!

教人八百,自有一千教人者必是善于总结之人

怀一颗感恩之心授课

传道、授业、解惑、以学员为中心

师者,经得起诱惑耐得住寂寞,还要听得进赞美与批评

3

内训师实战训练营

导师:饶建辉课程内容设计

精品课程

5要素

课件精美

05

培训内容紧贴业务

01

逻辑清晰

03

创建标准化课程

课程生动化设计

课程内容设计

演绎与引导

课程内容设计

?课程开发五星法

?课程开发五步骤

1、培训主题

2、模块设计

3、资料收集

4、课程设计

认知主义的课程开发模式

1、目标:培训

2、思维方式:发散

以培训主题为中心3、核心:培训师和主题4、关注点:我能讲什么?5、特点:力求大而全

建构主义的课程开发模式

1、目标:用以致学

2、思维方式:聚焦

聚焦于问题的改善3、核心:学员需求

4、关注点:学员应该听什么?

5、特点:强调针对性和实用性

4、需求汇总

3、制定对策明确培训主题2、问题分析确定问题主题1、了解待改善问题

5、课程设计

01

聚焦问题

五星教学法

激活旧知

论证新知

应用新知

融会贯通

5星教学法—戴维.梅里尔

五星教学让课程更精彩

步骤一:聚焦问题

当学习内容与学习者的工作生活息息相关时,才能够更好地促进学习。

聚焦问题目的是激发学习者的兴趣,通过情景、视频、案例、故事的展示、提出问题。

步骤二:激活旧知

当激活已有知识并将它作为新知识的基础时,才能够更好地促进学习。

?激活旧知的主要功能在于使新旧学习任务之间能顺利地过渡衔接。

?通过提问、测试、演示、头脑风暴、小组讨论、自由发言、团队列名等方式、引发反思与分享。

当教学过程中展示、论证了新知,而不是仅仅告知时,才能够更好地促进学习。

通过大量论据对新知进行论证和结构性知识体系的展示,并能够提供可操作性指引或工具。

提供切合学员实际可应用的场景或者练习机会。

当学习者运用新知识或技

能解决问题时,才能够更

好地促进学习。

步骤五:融会贯通

当学习者能够将新知融会贯通到日常工作与生活中时,才能够更好地促进学习。

帮助学员进行回顾总结,并提供综合性案例及练习,条件允许的情况下让学员有观察和点评的机会。

案例分析

案例一:如何解决及预防WebLogic性能问题

案例二:ORACLE体系落地应用六个精进妙招

五星教学小结

聚焦问题激兴趣

激活旧知多提问

论证新知A K S

应用新知多演练

融会贯通靠实践

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