一、选择题
（一）单项选择题
1、（）是“科学管理之父”
A、泰勒
B、西蒙
C、孔茨
D、法约尔
2、（）是公司的最高决策和领导机构，是公司的法定代表。
A、股东大会
B、执行机构
C、董事会
D、CEO
3、认为企业文化是一种观念形态的价值观，是企业的经营哲学，也是企业信仰的是（）
A、总和说
B、群体说
C、观念说
D、构成说
4、决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的属于战略决策的( )
A、职能战略
B、公司战略
C、竞争战略
D、总体战略
5、环境影响因素不多，且较长时间内不会有很大变化的属于( ) 环境组合
A、简单—动态
B、复杂—静态
C、复杂—动态
D、简单—静态
6、对企业的发展方向和规模进行的调查属于( )
A、描述性调查
B、因果性调查
C、决策性调查
D、探索性调查
7、企业通过一系列行动的整合，能够生产满足某一特定细分市场需要的产品的属于（）竞争战略
A、成本领先
B、差异化
C、专一化
D、细分化
8、SWOT选择模型中，S是指（）
A、劣势
B、机会
C、优势
D、威胁
9、供应链管理的核心和基本出发点是（）
A、顾客
B、需求
C、订单
D、供给
10、管理职能系统中最简单的职能结构形式是（）
A、横向综合结构
B、纵向综合结构
C、简单职能式结构
D、纵横综合结构
11、霍桑试验是由（）主持的
A、泰勒
B、西蒙
C、梅奥
D、霍桑
12、公司股权的投资者是（）
A、董事会
B、执行机构
C、股东大会
D、CEO
13、认为企业文化是经济意义和文化意义的混合的是（）
A、总和说
B、群体说
C、构成说
D、观念说
14、如何使企业的不同职能更好地为各级战略服务的属于战略决策的( )
A、总体战略
B、公司战略
C、竞争战略
D、职能战略
15、环境影响因素虽然不多，但随时间而变化的属于( ) 环境组合
A、简单—动态
B、复杂—静态
C、复杂—动态
D、简单—静态
16、找出问题的原因和结果的调查属于( )
A、因果性调查
B、描述性调查
C、决策性调查
D、探索性调查
17、企业提供的产品或服务独具特色与众不同的属于（）竞争战略
A、成本领先
B、专一化
C、差异化
D、细分化
18、SWOT选择模型中，T是指（）
A、劣势
B、机会
C、优势
D、威胁
19、按照物料在生产过程中总的流动方向和运输量来布置工厂的方法是（）
A、简单比较法
B、平面模型法
C、物料流向表法
D、生产活动相关表法
20、企业的最终财务成果是（）
A、成本
B、利润
C、投资
D、企业家才能
21、20世纪30年代，（）公司率先采用产品管理制。
A、恒安
B、强生
C、宝洁
D、日威
22、最早、最简单的组织形式是（）
A、职能制
B、事业部制
C、模拟分权制
D、直线制
23、（）是指一个企业出售它的下属部门（独立部门或生产线）资产给另一企业的交易。
A、售卖
B、剥离
C、分立
D、收购
24、医药企业文化服务设施属于医药企业的（）
A、精神层
B、制度层
C、物质层
D、行为层
25、基于对将来趋势的预测，着眼于未来，更具有前瞻性的是( )
A、战略管理
B、长期计划
C、业务管理
D、短期计划
26、按马斯洛的需要层次论，最高层次的需要是( )
A、自我实现需要
B、安全需要
C、生理需要
D、社会需要
27、盈亏平衡点分析法又称为（）
A、量本利分析法
B、边际利润法
C、期望值法
D、德尔菲法
28、企业在原有生产范围内充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长发展的战略属于（）成长战略。
A、一体化成长
B、密集型成长
C、企业集团
D、多样化成长
29、价值工程又称（）
A、价值评价
B、价值分析
C、价值确定
D、功能价值
30、资金运动的起点是（）
A、成本控制
B、利润分配
C、财务分析
D、筹集资金
31、（）美国宝洁公司率先采用产品管理制。
A、20世纪30年代
B、19世纪30年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代
32、目前绝大多数医药企业都采用的组织形式是（）
A、直线-职能制
B、事业部制
C、模拟分权制
D、直线制
33、财务失败的极端形式是（）
A、售卖
B、破产
C、分立
D、收购
34、信息传播属于医药企业的（）
A、精神层
B、行为层
C、物质层
D、制度层
35、对处于同一产业内的组织都会发生影响的环境因素是( )
A、宏观环境
B、微观环境
C、运营环境
D、产业环境
36、按马斯洛的需要层次论，最低层次的需要是( )
A、自我实现需要
B、生理需要
C、安全需要
D、社会需要
37、盈亏平衡点分析法又称为（）
A、边际利润法
B、量本利分析法
C、期望值法
D、德尔菲法
38、水平一体化和纵向一体化的高级形式的战略属于（）
A、一体化成长
B、密集型成长
C、多样化成长
D、企业集团
39、通过各个方式和渠道从国外获得先进技术的是（）
A、技术创新
B、技术改造
C、技术研发
D、技术引进
40、ERP是指（）
A、物料需求计划
B、制造资源计划
C、企业资源计划
D、部门资源计划
（二）多项选择题
1、典型的一体化成长战略有( )
A、前向一体化
B、后向一体化
C、垂直一体化
D、水平一体化
2、医药企业文化有（）特征
A、民族性
B、独特性
C、稳定性
D、人文性
E、可塑性
3、设备故障率的变化呈现（）阶段
A、初期故障期
B、中期故障期
C、偶发故障期
D、劣化故障期
4、供应链的功能有（）
A、运输功能
B、库存功能
C、物理功能
D、市场调节功能
5、系统切换的方式有（）
A、直接切换
B、并行运行
C、分段切换
D、间接切换
6、现代企业制度的基本内容是( )
A、公司法人产权制度
B、公司组织制度
C、公司管理制度
D、公司奖励制度
7、企业战略管理的关键要素是（）
A、战略评估
B、战略选择
C、战略分析
D、战略实施
8、设备故障率的变化呈现（）阶段
A、初期故障期
B、偶发故障期
C、中期故障期
D、劣化故障期
9、供应链的功能有（）
A、运输功能
B、库存功能
C、物理功能
D、市场调节功能
10、系统切换的方式有（）
A、直接切换
B、并行运行
C、分段切换
D、间接切换
11、企业管理的二重性是指企业管理的（）。
A、科学属性
B、自然属性
C、艺术属性
D、社会属性
12、网络型组织结构的特点是组织的( )
A、扁平化
B、网络化
C、无边界化
D、多元化
13、新药按照创新程度可分为（）
A、半新产品
B、全新产品
C、换代新产品
D、改进新产品
14、药品的质量特性可以概括为（）
A、安全性
B、有效性
C、稳定性
D、均一性
15、资金筹集的原则有（）
A、最低需要量原则
B、及时性原则
C、低成本原则 D 、结构合理原则
16、管理具有（）。
A、科学性
B、自然性
C、艺术性
D、社会性
17、医药企业文化有哪些功能( )
A、导向功能
B、约束功能
C、凝聚功能
D、激励功能
E、辐射功能
18、新药按照创新程度可分为（）
A、全新产品
B、半新产品
C、换代新产品
D、改进新产品
19、质量管理大致经历了（）三个阶段
A、质量管理
B、质量检验
C、统计质量控制
D、全面质量管理
20、财务管理的两个基本观念是（）
A、企业的利润目标观念
B、资金的时间价值观念
C、投资的风险价值观念
D、最低资金的筹集观念
二、判断题判断正误并说明理由
1、学习型企业以个人学习为特征（）
2、长期计划多是与过去或现在的状态有关（）
3、流水线的节拍就是流水线的节奏（）
4、经济订货批量就是库存总需求最高点所对应的订货批量（）
5、信息技术是管理信息系统的技术基础（）
6、管理幅度是指一个管理者能够间接管理下属的人数（）
7、坚持预测的科学性，是进行市场预测的首要原则（）
8、网络图中可以出现循环线路（）
9、供应链管理理论产生于20世纪80年代初的英国（）
10、信息技术是管理信息系统的技术基础（）
11、早期的业主管理往往是主观随意的、粗放的（）
12、医药企业文化是沟通市场与企业之间的桥梁（）
13、先进技术是一个绝对概念（）
14、PDCA循环法又称为戴明环（）
15、流动资产是指可以在半年或者超过半年的一个营业周期内变现或者耗用的资产（）
16、“科学管理之父”是泰勒（）
17、广义的文化包括物质文化和精神文化（）
18、企业技术进步，关键在于理念（）
19、波动性是质量特性的固有本性（）
20、短期投资是指投资回收的时间在半年以内的对外投资（）
三、填空题
1、企业重组的方式主要有、、、、、、、、。
2、供应链管理有、、、、、、七大关键业务过程。
3、医药企业的战略管理有、、、、、、七个环节。
4、西方专家对企业的竞争地位分为、、、四大类
5、产品寿命周期可以分为、、、四个阶段。
四、名词解释
1、人力资源管理：
2、技术创新：
3、现代企业制度：
4、企业文化：
5、医药知识产权：
6、管理：
7、企业经营理念：
8、供应链：
9、流水生产：
10、医药市场调查研究：
五、简答题
1、简述医药企业生产的特点。
2、CRMS的内容有哪些？
3、医药企业厂区平面布置的总体要求有哪些。
4、影响医药企业战略选择的非理性因素有哪些？
5、传统组织结构面临的问题有哪些？
6、我国医药企业实施GMP的重要意义是什么？
7、简述医药企业文化的功能？
8、质量体系的建立有哪些基本要求？
六、计算题
预测、决策、网络图